化工厂循环水简单知识

2022-12-12

第一篇：化工厂循环水简单知识

工厂怎样从恶性循环变为良性循环,

员工做事慢，有订单做不出来----提案改善

一、工序分组：

把员工按各工序分成组，然后给这些组长订定完成任务的目标，及超额后的分配比例，等等。如果可以的话，可以请这些干部入公司的股份，这些骨干就是工厂的一个股东，发挥他们的积极性，相信这些问题可以解决的。关键要对这些骨干动之以情晓之以理。让他们真正有做老板的感觉，有成本的意识，有一种精神。

二、培训与开发

员工培训与开发是一个为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提高素质和能力、提高工作效率，发挥内在的潜力的过程。从管理角度看，培训主要是使员工学习掌握如何干好所承担工作的相关信息和技能，开发则是指通过教育活动使员工掌握目前和未来工作所需要的思路、知识技巧，充分发挥自身的潜能(积极性、创造性)，能不断适应新情况、新环境的需要、卓有成效地完成组织任务和目标。所以开发又称之为发展。

培训的重要性：

1、培训是协调人事矛盾的重要手段

2、培训是满足员工实现个人价值的愿望，降低员工的流动率的有效途径

3、培训是建立和强化组织文化的有效途径

4、培训能让员工更好地适应环境的变化。

5、培训是为了满足企业的市场竞争的需要，提高企业的效益。

6、培训也是为了满足员工自身发展的需要。

三、提高薪酬福利

当今社会条件下,物质激励更为有效和普遍。薪酬体系集中体现了组织对员工的物质激励,而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。

吸收一些精英过来，汰换一些消极怠工的人员，

薪酬福利制度对企业的重要作用可以从个多角度来考查。首先，公平合理的薪酬是企业吸纳员工、留住员工、减少劳资纠纷、激励员工工作积极性、实现企业战略发展所需要的核心竞争力的关键。客观、公正、合理的向每一个为企业发展做出贡献的员工支付报酬，能给员工带来自我价值的实现感和被尊重的喜悦感，增加员工的归宿感和对公司发展战略的认同和支持。

四、提高员工福利

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。福利是薪酬体系的重要组成部分,是员工的间接报酬，人无我有的福利项目更是薪酬制度的有效补充。这些福利项目的花费金额一般不会很大，但取得的效果却是惊人的。有一家美国的公司，它的薪资水平与同行业相比没有什么竞争力，以致员工流失的现象非常严重，在这种情况下公司采取了一第 1 页共 2 页

项福利措施哺乳期的员工可以把婴儿带到公司里来，并且公司准备了专门的房间为员工和婴儿提供方便，当然，这一切是在不干扰其它员工正常工作的前提下进行的。这项措施的实行大大减小了员工流失率，甚至一些以前离开公司的员工也因为这项福利项目的实施而重新回到了公司。

建议以下：

1、为员工举办生日晚会

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、定期员工加餐健康体检年薪年假提供学习、培训的机会经常组织集体活动、运动旅游老板的器重与认可。

好的薪酬福利制度对企业的重要性

(1)吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为，组织主要靠高工资来吸引优秀员工，现在许多企业家认识到，良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。

(2)提高员工的士气。良好的福利使员工无后顾之忧，使员工有与组织共荣辱之感，士气必然会高涨。

(3)降低员工辞职率。员工过高的辞职率必然会使组织的工作受到一定损失，而良好的福利会使很多可能流动的员工打消辞职的念头。

(4)激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满意感，进而激发员工自觉为组织目标而奋斗的动力。

(5)凝聚员工。组织的凝聚力由许多的因素组成，但良好的福利无疑是一个重要因素，因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。

(6)提高企业经济效益。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠，另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。

四、把员工按各工序分成组，然后给这些组长订定完成任务的目标，及超额后的分配比例，等等。

五、考量公司实力

接单的时候最好还是考量一下公司的实力，与客户沟通好交货时间。才能让人更加的信任你。如果公司有1W的生产能力，与其一次接10W的单子撑死一次，不如每个月接1W的单子来得实在。

六、最后是外发，赚点加工费实在不行的时候就悄悄的外发呗，这点切记别让客户知道了。

第二篇：河北石家庄循环化工园区

关于2017年预算执行情况及2018年

预算草案的报告

市人大常委会：

现将2017年预算执行和2018年预算安排情况汇报如下：

一、2017年预算执行情况

2017年，在市委市政府的正确领导和市人大监督指导下，园区深入学习贯彻落实党的十八大、十九大和省委省政府加快开发区改革发展精神，着力推动转型发展、绿色发展、创新发展、率先发展，贯彻落实稳增长、调结构、促改革、治污染、惠民生、防风险各项措施，促进了园区经济和各项事业平稳较快发展，预算执行的质量及效益进一步提高。

——一般公共预算完成情况。一般公共预算收入完成12.14亿元，占预算的121%，同比增长12%，其中：税收收入完成9.91亿元，非税收入完成2.23亿元，税收收入占比82%。一般公共支出完成13.62亿元，占调整预算的98%，同比增长32%。

——政府性基金收入完成1.73亿元，占预算的71%,同比增长46%;政府性基金支出2.38亿元，占调整预算的100%，同比增长203%。

1 ——社会保险基金收入1962万元，占预算的93%，同比增长4%;社会保险基金支出1579万元，占预算的99%，同比增长4%。

2017年，园区各项事业取得了新发展。

(一)攻坚克难，财政收入实现稳步增长。面对石炼化和晋煤金石两个龙头企业停产大修等不利影响，在管委会领导下，各部门密切配合，千方百计促成石炼化和晋煤金石进行了联合停产检修，最大限度缩短停产期限，并协调解决了东华、威远、凡克等企业在此期间蒸汽平衡问题，保障了企业正常生产。财税部门围绕年初收入计划,严格落实以旬保月、以月保季、以季保年的工作要求,明确部门工作责任,依法强化征管;在重点掌握主要税源企业生产经营和税收情况下，深入开展综合治税,大力开展建筑安装行业、个体税收、二手房交易等行业税收清理专项行动，确保应收尽收。2017年，全部财政收入完成86亿元，为园区各项事业的顺利推进奠定了坚实的财力基础。

(二)全力保障民生，改革红利惠及群众。坚持“以人为本”，始终把惠民生作为财政资金投入的重点，不断改善群众生活质量。2017年共投入民生保障资金11.64亿元，占一般公共预算支出的86%。其中，筹集资金2.8亿元，补贴失地农民参加企业职工养老保险。支持棚户区改造搬迁，筹措资金3.39亿元，农村面貌和生活条件进一步改善。投入1175万元用于改善教学环境和促进教育均衡发展，其中周家庄小学改建490万元，童家庄幼儿园建设90万元。

(三)高标准谋划，强力推进环境建设。投资2亿元资金，在辖区东部六村开展的美丽乡村建设，完成了“三清一拆”、雨污水管网铺设、民居改造、道路硬化、村级公园、美丽庭院创建等工程。对核心区企业实施了煤改气工程，鼓励企业改善能源结构，走可持续发展之路，协助冀燃管道等公司争取到上级大气污染防治专项资金数500余万元。筹措资金7800多万元，继续实施农村散煤污染治理工程以及节能减排等重点项目。投入资金2.4亿元，用于市政交通建设，新增通车里程7.4千米，市政交通路网体系更加完善。大力治理水污染，投入资金1500万元用于污水处理和汪洋沟综合治理等，不断提升和优化园区招商环境。

(四)大力支持企业科技进步和技术创新，引导激发企业创新创业热情。充分发挥财政资金引导激励和杠杆撬动作用，园区企业科技创新热情进一步激发。兑现科技创新奖补资金502万元，调动了企业科研攻关的积极性。积极帮助企业争取上级政策支持资金322万元，同比增长31.5%。紧抓京津冀协同发展战机遇，围绕产学研合作，产业链延伸，安排资金200万元用于引领企业与清华大学、北京化工大学等高等院校洽谈合作。落实支持工业企业发展、转型升级、鼓励企业上市奖励政策资金850多万元。

2017年预算执行情况良好，但也存在一定困难和问题，主要表现在：财政收入主要依赖石炼化，其他企业税收占比较低;有的部门预算编制计划性不强，预算支出主体责任意识不够，项目支出进度慢等，在今后工作中将进一步制定和 3 完善措施，不断加强管理，逐步提高管理水平。

二、2018年财政预算草案

2018年，是深入贯彻落实党的十九大精神的重要一年，也是园区加快转型、绿色发展、跨越提升的重要一年。随着园区各项事业及城镇化加速发展，园区财政也面临着较大支出压力。

面临新的形势和任务，2018年园区财政预算编制的指导思想是：深入贯彻落实十九大精神，紧紧围绕省、市委和管委会决策部署，认真贯彻《预算法》，牢固树立创新、协调、绿色、开放和共享的发展理念，主动适应经济发展新常态，努力壮大财政实力，充分发挥财政职能，强化绩效导向，创新投入方式，优化资源配置，为园区跨越式发展提供财力保障。

根据上述指导思想，2018年园区预算编制的基本原则是：改革创新。深入推进绩效预算管理改革,落实环境保护税等税制改革要求,实施支出经济分类科目改革。突出重点。全面落实省、市对园区的改革发展要求，以及园区党工委、管委会决策部署,进一步优化支出结构,加强资金整合统筹,突出支持民生保障、生态治理、城市建设、转型升级等重点领域和关键环节。绩效导向。深入开展绩效预算管理对标行动,切实强化绩效理念，提高财政资金效率意识，落实部门支出责任,合理确定支出事项和安排顺序,强化专项资金绩效评价工作，健全预算绩效与预算安排挂钩机制,提高资金使用效益。依法理财。完善政府预算体系,改进预算管理与控制方式, 4 加强财政收支管理,硬化预算约束,推进预算公开。厉行节约。坚持勤俭办事，反对铺张浪费，严格控制“三公经费”等一般性支出增长，集中财力促进园区各项事业发展。

(一)一般公共预算安排情况

根据2017年一般公共预算完成情况和综合考虑2018年各项增减收因素，园区全部财政收入计划安排100亿元，同比增长16%;一般公共预算收入计划安排14亿元，同比增长16%。

园区一般公共预算收入计划14亿元，加上级转移支付资金3951万元、政府性基金调入300万元，减上解支出5300万元，可用财力为13.9亿元。

按照收支平衡原则，园区一般公共支出预算安排13.9亿元，比上年增长41%。其中，基本支出0.9亿元，占总支出的6%;专项项目支出12.7亿元，占总支出的92%;预备费0.3亿元，占总支出的2%。

(二)政府性基金安排情况

2018年，园区政府性基金收入计划1.73亿元。按照收支平衡和专款专用的原则，扣除调入一般预算部分，相应安排政府性基金支出1.7亿元。

(三)社会保险基金预算安排情况

园区社会保险基金预算收入安排1962万元，其中：机关事业单位基本养老保险基金收入334万元，城乡居民基本养老保险基金收入1628万元。

园区社会保险基金预算支出安排2181万元。其中：机 5 关事业单位基本养老保险基金支出930万元，城乡居民基本养老保险基金支出1251万元。

(四)国有资本经营预算安排情况

目前建投公司主要承担园区公共基础设施建设任务，没有经营性收益，暂不适合编制国有资本经营预算。

(五)重点支出安排情况

2018年预算安排，围绕市委市政府决策部署和管委会重点工作，对以下四个方面给予重点支持。一是支持企业科技进步和转型升级资金3000万元;二是改善和保障民生类资金10亿元;三是改善生态环境及基础设施建设资金2.4亿元;四是平安园区建设资金4000余万元。

(六)确保完成预算任务的主要措施

1、加强财源建设，增强发展后劲。紧紧抓住京津冀协同发展机遇和省委省政府的加快开发区改革发展有利时机，大力开展招商引资，深化企业结构升级改造和科技创新，培育新的经济增长点;以综合治税为依托，狠抓税收征管，坚持依法征收，应收尽收，做大做强财政实力。

2、务实创新，扎实推进各项财政改革。认真落实好国家积极财政政策，把各项财政改革推向深入。进一步完善绩效预算编制改革，细化支出绩效目标指标体系;深化财政信息公开，建立长效机制;进一步强化预算执行，加快支出进度，提高预算执行水平;全面推进会计集中核算平台、公务卡系统应用，提升财政信息化管理水平。

3、强化财政管理，提高依法理财水平。加强政府债务 6 管理，防范债务风险;加强预算绩效管理，将评价结果当作编制部门预算的重要参考;深入开展财政监管，加大民生和重点项目资金监管力度;加强财政结余资金管理，统筹安排结余资金，提高财政资金使用效率。

2018年1月18日

第三篇：工厂员工简单辞职报告范文|工厂员工简单辞职报告_辞职报告

随着个人的素质不断提高，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么，报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的工厂员工简单辞职报告范文|工厂员工简单辞职报告_辞职报告，希望对大家有所帮助。工厂员工简单辞职报告范文|工厂员工简单辞职报告_辞职报告1

尊敬的领导：

你们好!

我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向，最终选择了离开公司，离开这里。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!这份辞职报告，望领导能给予批准。谢谢!工厂员工简单辞职报告范文|工厂员工简单辞职报告_辞职报告2

尊敬的各位领导：

您好!

首先感谢公司全体同仁这五年来对我的关心、照顾，然而今天我却要提出辞职申请，我之所以辞职是我自已的原因，我的辞职理由如下：

我来到公司参加工作已经有五年了。在这五年的时间里，我深深感到公司是一个实力强大，有着广阔市场和发展前景的.工厂。在这里，我得到了各位领导和同事的大力帮助和指导，收获良多。然而，随着时间的推移，我逐渐感到，由于个人方面的原因，我并不能真正融入到公司这个大家庭中。我本人对工厂安排给我的工作内容缺乏热情，也不适应工厂的工作环境和氛围。在这种情况下，如果我继续留在工厂工作，对工厂和我本人的发展都不是一件好事。因此，经过慎重考虑，我决定提出辞职，请批准。

尽管我不能继续为公司服务，但我仍然祝愿公司在未来更加发展壮大，获得更大的成功。对于辞职可能给工厂带来的不利影响，深表歉意。另外，由于我们没有继续签订劳动合同，因此希望与工厂协商解决工资等事宜。

此致

敬礼!

辞职申请人：

申请日期：年月日

第四篇：学习“PDCA循环在工厂管理中的应用”心得体会

PDCA循环在工厂管理中的应用心得

定义：

PDCA循环即Plan(计划)、Do(实施)、Check(查核)、Action(处置)，是从事持续改进(改善)所应遵行的基本步骤。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。生产应用

在质量管理中，PDCA循环得到了广泛应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。

PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。无论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有个计划;这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施;计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标;通过检查找出问题和原因;最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。

个人学习发展方法

个人提升学习方面在绩效管理中PDCA所起到的主要作用就是让员工与企业发展目标达成默契。对于企业来说怎么样节约成本(成本控制)，如何使员工保持旺盛的斗志，都是要必须考虑和关注的问题。PDCA的运用作为一种辅助手段：好的制度体系保持，不利的制度改善剔除。结果就会变为这样的循环：不断的发现问题，分析原因，解决问题。到一阶段后企业把与员工在共同成长各个工作环节中的所遇到不足之处不断的完善，充实之后，再以行政手段加以强化：真正的有益于企业本身长久发展的体制被确立了。同时也得到员工的高度认同，因为员工的价值也被肯定了，这样无疑会达成很好的绩效。

因此，PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量管理中保证体系运转的基本方式。完善工作方法，优化工作模式是PDCA最基本的目的。PDCA是一套循环利用的管理体统，原先主要是在质量管理体系中运用，不过实际上现在的运用已经延伸到了各项工作中。通过不断的循环利用，从而保证工作质量不断提高，工作效率大幅度提升。