远大企业文化与管理

远大企业文化与管理（精选2篇）

篇1：远大企业文化与管理

一、远大公司概况

远大是中国民营企业, 1988年以3万元创业。1995年开始已无贷款。其产品有非电中央空调, 生命手机, 空气净化机, 节能环保建筑等。其主流产品非电空调远销全世界60多个国家和地区。通过网络, 远大公司可以在长沙公司本部控制销往全世界各地的产品。远大的非电中央空调, 以节能为主题, 制冷量在23kw~11630kw, 可用的能源有天然气, 煤气, 沼气, 柴油, 油气两用, 多能源并用, 发电或工业废热 (蒸汽、热水、烟气等) 。对比电空调, 远大非电空调节能2倍以上。对比传统中央空调机房模式, 远大一体化输配系统节电70%~85%。上海世博会的两百多个场馆, 其中央空调全部是远大公司的产品。远大成为世博会唯一指定的中央空调经销商。这是远大最为成功的一个案例。

二、远大企业文化分析

远大这么优秀, 成功源于其优秀基因, 包括技术理念的先进和不断创新, 崇尚严谨而务实的企业文化, 强调奉献和责任的价值理念, 坚持细节和持续完善的工作方式, 追求效率和超过行业平均水平的价值。尤其是追求完美和以德为先的企业文化, 是远大公司走向成功的重要原因。远大是一家用价值观色彩覆盖产品、服务和管理活动的企业。在中国社会转型、是非界线模糊的时代, 远大一直坚持“七不一没有”的道德底线:不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿, 没有昧良心行为。把道德看得比生存更重要。在多元化经营、规模化运作风气盛行的时代, 远大一直坚持只做自己擅长的事、做好别人做不好的产品、做完别人做不完的服务, 将客户所有难题扛在自己身上。把责任看得比发展更重要。在气候变化、臭氧层破坏的时代, 远大只做能源消耗最低、不用氟利昂的“非电空调”, 拒绝电空调市场的诱惑。把环保看得比赢利更重要。在唯利是图被视为天经地义的时代, 远大调动全体营销人员和大量技术人员传播建筑隔热, 力图让客户少买80%的空调。把节能看得比销售更重要。在空气污染严重危害人类健康的时代, 远大投入半数研发人员开发民用空气净化产品, 放下以往只做“高技术含量设备”的身段。把他人健康看得同自己健康一样重要。在城市化快速发展的时代, 远大夜以继日开发9度抗震、6倍节材、5倍节能、20倍净化、1%建筑垃圾的工厂化可持续建筑, 并倾尽全部资产。把人类的未来看得比自己的未来更重要。在人际关系淡漠、经济生态失衡、金钱影响万物的时代, 远大忠诚于客户, 关心员工, 善待合作者, 扶助饥寒群体。把爱看得比什么都重要。

三、从远大价值观分析当今职业教育的培养目标

远大价值观就是远大企业文化的核心体现, 它要求员工把道德和责任看得比技术更重要, 把节能和环保作为自己的发展目标, 把对人类的奉献当作自己的使命。根据远大的文化价值观, 笔者认为, 当今的职业教育人才培养目标, 可以定位于以下五个方面的素质培养。

1. 高尚的道德情操。

以德为先, 德才兼备, 自古以来就是中华民族的优良传统。

远大人有自己的人生信条:“完善自我, 出类拔萃, 严于克己, 绝对服从。”调查中公司领导和我们谈到公司对员工的道德要求, 主要强调每一位职工首先要具有良好的道德品质。来公司入职的新员工, 首先要进行一个星期到半个月的严格军训, 以培养严格的纪律和吃苦耐劳的精神。其次, 公司要求员工要有良好的心态, 主要强调付出、责任和奉献。远大人信仰一个简单的农场法则:付出与回报对等, 先付出后回报, 年年付出才能年年回报。每个人到公司后, 你首先不应该问公司给了你什么, 而你应该首先问自己给公司创造了怎样的价值, 给社会做出了怎样的奉献。如果你刚到公司, 就对公司提这个那个的诸多要求, 那你肯定不会受欢迎。有好多的职校毕业生, 来公司后, 不到三个月, 就提出要提前结束实习。他们大都是经受不起严格的劳动纪律约束, 要么就是嫌弃实习期工资太低, 等等。试想一个人如果吃不了半点苦, 经受不起一点锻炼, 怎么能成就事业呢?

2. 精湛的技术业务水平。

技术是立身之本。远大的技术理念:“只有负责地使用技术, 才有益于人类”。该公司对员工的技术要求是相当严格的。非电中央空调的主机有一段相当长的管道要求是真空 (约100米长) , 做这么长的真空管道, 对焊接技术要求非常好。要求在100米长的焊缝上不能有芝麻大小的漏气孔, 并要保证25年的真空。为保证焊接质量过关, 公司采取了严格的管理措施。一是要求员工不断地进行业务学习, 公司建立了健全的业务学习制度。职工在学习中不断提升业务水平。很多职工说:“感谢远大多年来对我的教育之恩。”二是定期考核, 职工一般一个星期接受一次考核, 考核结果决定工资水平。考核结果优秀的, 工资上升, 职务晋升。如果考核结果一再退步、落后, 职工将有被淘汰的可能。优胜劣汰, 赏罚分明。公司的业务水平主要体现在操作技术上。由于职业学校毕业生主要进生产线, 所以职业教育的核心是操作技能训练。职业学校应该在设备、师资等方面加大投入, 应该与企业实现联合办学。

3. 开拓进取的创新能力。

远大公司永远都追求创新, 追求完美。公司从1988年开始在湖南郴州创办, 1992年公司迁至长沙, 开始生产大型非电中央空调主机设备, 1998年非电空调进入国际市场。1999年开始生产一体化中央空调输配系统, 2005年开始生产空气品质产品, 2009年开始研发生命手机和低碳建筑。温家宝同志评价说远大非电空调就是循环经济。远大不是一个普通的公司, 你们为国家做出了特殊贡献。远大从1997年开始国际安全认证, 至今已取得国内和国际安全证书多达上百个。如此特殊的贡献, 都来源于远大人不断的创新能力, 来源于他们不断追求完美的坚强意志。远大人永远都要做行业的全球第一。职业学校的毕业生, 长期工作于生产一线, 有大量的机会从工作中发现、认识到现有技术和设备的缺陷, 能进行技术创新。所以职业教育者应该站在国家经济的发展和民族振兴的高度, 从教育方法上培养学生的创新能力。

4. 高度的社会责任感。

远大公司从创立至今, 始终承担着一种社会责任, 那就是为社会节能减排, 追求低碳环保, 为子孙后代造福。远大的目标:“用方便的空气品质技术, 让人类多活30年。用实用的空调节能技术, 为世界减排15%的温室气体。”他首先考虑的是社会责任, 然后再考虑自身的经济效益。远大企业文化倡导的社会责任, 将企业用人的素质要求提到了一个全新的高度, 这不是一般的职业院校的应届毕业生能做得到的。作为老师, 我们不能把毕业生培养得十全十美, 但我们力求完美。教学中我们可以教给学生节能减排的意识和方法, 教给他们怎样去为社会的发展贡献自己的一份力量, 教给他们培养自己爱心的方法, 教给他们独立完成一件工作的责任感等。

5. 吃苦耐劳的实干精神。

远大人认为没有做不到的事, 只有想不到的事。他们要求对每件事情想到必做到, 做到必见到。他们追求完美, 强调细微的执行力, 坚持把每一件事情都做好。当今职业学校的学生, 大多是没吃过很多苦的, 在家什么都依靠爸爸妈妈, 有的还是独生子女, 走上工作岗位后, 大多难以适应辛苦的劳动, 劳动强度大一点就承受不了, 晚上加班就嫌工作时间长。所以职业学校的老师, 要从专业学习、体育锻炼等各个方面培养他们刻苦耐劳的精神, 以适应今后工作岗位的需要。

远大的企业文化要求员工具备高尚的道德情操和高度的社会责任感, 具备吃苦耐劳、精益求精的创业精神, 具备锐意进取的创新精神, 具备扎实的专业技能, 具备基本的科学文化根底。职业教育的培养目标, 就是要从以上各个方面全面培养学生的综合素养。职校毕业生只有具备了这些优秀的品质, 才能成为市场欢迎的人才。

摘要：远大的企业文化要求员工具备高尚的道德情操和高度的社会责任感, 具备吃苦耐劳、精益求精的创业精神, 具备锐意进取的创新精神, 具备扎实的专业技能, 具备基本的科学文化根底。职业教育的培养目标就是要全方位培养学生这些优秀素质。

关键词：企业文化,职业教育,培养目标

注释

篇2：远大企业文化与管理

这是一家向全世界80多个国家提供空调、自己却较少用空调的企业。

这是国家第一个以企业名字命名的科技园区，却最不像科技园。一平方公里的面积，68%为生态保护区和有机农场。

创始人、董事长张跃说，企业近三十年来，他只相信科技创新。

这样一家企业，为中国制造企业技术创新求发展的模式带来什么启发？它的企业文化发挥了怎样的作用，它的实践又有哪些管理启示？

2016年10月20-22日，《中外管理》杂志社“标杆企业游学——走入远大集团”，与来自全国各地的钢铁行业、金融行业、制造业、服务业、新型科技领域的40多位企业高管在远大城汇合，开始为期三天的游学活动，一起探索答案。《中外管理》杂志社社长兼总编杨光也坦言对远大近三十年坚持科技创新之路怀有很大好奇：当自主创新、颠覆性创新成为一种企业信仰，此时的企业如何在品质和速度上保持平衡？

张跃在为游学嘉宾做主题分享《科技创新改变对企业的意义》时给出了解答。回忆远大自成立以来为何能不靠外部贷款却能存活下来，依赖的就是科技创新。因为这种经营模式最大的好处就是对外界的依赖或者市场风险是最小的，于企业而言也是最安全的。

而科技创新必须是颠覆式创新，而且要建立非常牢固的专利保护。这样才能形成企业持久的竞争力。

不过，“科技创新，未必见得每一位企业老板都必须要懂，但他必须有思路，必须成为第一个体验官，必须做方案的提出者。”张跃说。

以保护生命为使命，坚持走独创、颠覆式创新的企业，所有的产品致力于环保低碳、保护人类生命，已近三十年不忘初心。

远大生产的核心产品非电空调，利用电厂或工艺生产产生的废蒸汽、废热水、废烟气等免费制冷。目前，远大的中央空调销往世界80多个国家，从美国高通总部到印度DFL古尔冈新城，从西班牙马德里机场再到澳大利亚国家银行总部……远大全球联网监控中心，实现了远程联网监控，全部无人化运行，又是节能环保的力证。

此次游学的高管无不感慨：“远大的管理理念比较超前，它代表的是一种未来的理念”。