公司年度优秀员工资料

2024-05-04

公司年度优秀员工资料（精选6篇）

篇1：公司年度优秀员工资料

时间过的很快，一转眼加入公司这个大团队已经4个年头了，回望一路走来的日子，忙碌、丰富与感动等词语就会不约而至的冲入我的脑海，让我深深的体会到一种坚实有力的成长在我身上发挥的化学作用。尤其在里，伴随着公司的整体发展与规划，在财务经理的悉心指导与同仁们的关心下，我严格按照员工手册约束要求自己，我的职业生涯包括我的生命历程也都发生了前所未有的变化，这种变化是非常巨大的，不管是从原有出纳业务流程的延伸，还是对报税业务的学习，我都有了长足的进步，很多业务从陌生到熟悉，从千篇一律到小创新，无不浓缩了我的努力与进步。

1、做好现金流量管控，做到日清月结，账账相符，账实相符。公司有两个基本账户，分别是公司与安防公司，并且随着公司业务的不断拓展，公司与众多的供应商及客户都有着良好的经济往来关系，每月都有大量的收入和支出，为切实做好公司资金流转的管理工作，我与公司开户行业务申办人员积极协调与沟通，及时查阅往来款项进账情况，为公司领导及时了解资金流动情况提供了准确有效的数据支持，并且做到现金银行的日清月结，账账相符，账实相符。

2、认真完成记账凭证的制单工作。记账凭证的填制工作是财务的基础工作之一，为将此项工作坐实做细，保障公司各节点上的财务处理科学合理，结合公司实际业务及会计科目的设定及时编制相应记账凭证。协助财务经理完成审核及报批工作。全年累计完成记账凭证1000余张。

3、在财务经理的督导下，顺利完成了税务申报及发票购买工作。初，因公司整体管理需要，在财务经理的支持与督导下，我独立完成与税务机关的相应沟通工作，目前相关工作开展顺畅。

4、切实完成公司原材料使用统计工作。为做细员工的日常工作考核，进一步体现公司量化管理，依据各工程小组施工原材料领用及使用情况，计算每位员工工作量，使工程小组内个员工工作量透明且便于公司对其工作量进行业绩考核，该项工作已初见成效。

5、立足服务，及时完成公司人员报销、工资及货款的支付。为便于公司全体员工的日常报销及工资支付，结合公司管理规定，每周定期组织完成各科室员工的报销工作，每月提前与银行沟通约款，在公司工资发放日准时寄发工资，从无延误，并且结合公司与供应商所签订的合作协议及时完成大宗货款的转存、转账及电汇工作，有效的保障了公司在员工以及合作供应商心中良好的信誉。

6、认真完成公司固定资产盘点结果的审核工作。为加强公司固定资产的管理，确保公司固定资产的有效使用及规范管理，与人事行政部共同完成了公司半年及全年固定资产的盘点工作，并且针对盘点结果与账面进行审核，并对固定资产进行重新估价，对报废类资产作出处理意见。

篇2：公司年度优秀员工资料

作为员工，你们时刻心系企业的忧患，与企业同风雨、共命运，用不懈的努力为企业创造着每一笔财富，正是因为你们的付出，XX的今天才能够如此绚丽，感谢你们，你们的名字将永远铭刻在企业的功劳薄上!

获得20xx年度优秀员工的是：XX

篇3：公司年度优秀员工资料

近日,四川联通团委表彰2015-2016年度一批先进基层团组织、优秀团干部、优秀团员。

在过去的一年中,各级团组织团结和带领广大团员青年在促进企业经营发展中发挥了模范和生力军作用,为企业2015“聚合发展年”的发展做出了应有的贡献。为表彰先进,激励广大团员青年围绕2016目标任务踏实工作、奋力拼搏,经报公司党委研究同意,省分公司团委决定,对一年来在工作中取得优异成绩的省分公司10010客服呼叫中心团总支等15个单位、刘洁新等14名团干部、李泽亚等48名共青团员予以表彰,分别授予“先进基层团组织”、“优秀团干部”和“优秀共青团员”荣誉称号。

篇4：超三成公司的优秀员工最不敬业！

Leadership IQ首席执行官马克-墨菲（Mark Murphy）表示，虽然从事人力资源业务的众多公司都在收集有关员工敬业度的数据，而且各公司本身往往也会追踪员工的绩效情况，但这是一家人力资源公司首次将这两个数据集结合在一起。墨菲的团队对207家公司进行了调查，他们得到了一个令人吃惊的数字：42%的被调查公司中，工作做得最差的员工是那些认为自己最“敬业”的员工。同时，这些公司里表现中等和优秀的员工认为自己对工作并不是太上心，而且对每天来上班也没有很高的积极性。

墨菲说，公司应该对这些调查结果感到担忧，因为表现出色的员工往往在全身心投入且乐于接受挑战的情况下才能保持优秀的业绩。他们在客户、顾客和未来新员工面前，还相当于公司的形象大使。如果他们产生厌倦情绪或认为自己不受重视，他们将不再替自己的雇主说话，从内心疏远工作，开始寻找其他就业机会并最终跳槽走人。

至于表现差劲的员工，公司希望他们要么改进工作表现，要么赶紧走人，另谋出路。公司不希望自我陶醉的低绩效员工因为爱上了自己安逸的工作而虚度时日，他们在把工作弄得一团糟的同时却认为自己正在为公司做贡献。

是什么导致超过三分之一的公司（比例如此之高）中都存在着这样的异常现象？

墨菲说，很多公司都没有开设关于培养良好领导能力的基础课程。老板们应明确传达绩效标准，让员工清楚了解他们想要员工做什么。公司应“任人为贤”，表现出色的员工应得到认可并获得奖励，奖励方式包括表扬、晋升和加薪。经理们不应回避与绩效低下的员工展开艰难对话，这些员工应被告知他们的工作未达到标准的原因以及存在的差距。

绝大多数公司都知道他们应开展这些工作，但墨菲表示，很多公司在制定清晰的绩效标准时颇费周章。销售业绩可用数字加以衡量，但除销售之外，要想准确说明老板们希望优秀员工达到什么标准可能并非易事。这样的例子有：医院护士和运营经理。在这些工作中，往往无法用一个简单的标准对优秀员工加以界定。

然而，公司必须在这一方面加以努力。它们应耐心细致地与员工交流有关其绩效的问题，同时随时了解员工是否能投入地工作。墨菲认为，公司的老板们每月都应与中等和高绩效员工展开一次一对一的会谈，了解他们在工作中是否感到缺乏动力或疲惫不堪，以及他们何时感到对工作充满了热情。

对于认为自己非常敬业的低绩效员工，墨菲并不十分担心。如果公司老板们在绩效考核中明确指出这些员工需做出改进，则这并不是一件很棘手的事。更大的问题来自于对工作不太上心的中等和高绩效员工，他们可能会在工作中出错，或者决定离开公司。好消息是超过一半的公司采取了正确的措施。但仍有众多公司应好好考虑Leadership IQ的调查结果，反思其对员工的管理方式。

篇5：公司优秀资料员个人年度工作总结

一、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料严格把关。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中构成各种形式的信息记录。施工单位由于忙碌未能提交工序资料我会及时提醒要求报审，保证施工资料与进度同步。

二、负责x酒店项目上的所有文件的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

收到的文件严格按照“x有限公司现场监理机构监理资料分类明细表”进行分类、登记、归档。作好信息收集、汇编工作，同事间借阅及领导检查我均能及时拿出。发文有详细记录，保证每份文件具有可追溯性，施工单位资料遗失有争议时均能在收发文记录上查找到去向。做好后勤工作，每一天早到对办公室进行打扫，营造良好的工作气氛，填写晴雨表，劳保用品发放到位，办公用品缺少及时统计并增补。

三、编制会议记要、监理月报。

1、会议纪要、监理月报是对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据。监理会议纪要务必真实有效，所以我坚持每周参加监理例会及专题会议，会后及时编制会议资料并发放至各参建单位。

2、向施工单位明确资料报审程序：严格按照方案先行的原则报施工组织设计及专项施工方案，经审批合格后方可组织施工，在施工过程中每道工序的质量检验批及隐蔽验收记录务必提前报监理部，在资料齐全的基础上报专业监理工程师对现场进行验收。资料报审流程严格按约定执行。

3、根据合同约定，合肥凤凰城酒店项目目标为双示范工地及琥珀杯，公寓楼争创省级优质工程“x杯”，x酒店项目是经开区重点项目，经开区质检站是合肥市重点监督机构，为此，政府部门的各项安全、质量检查相对频繁，在检查资料时我能及时带给，并对检查人员提出的问题进行解答。在施工单位资料遗失向我提出借用时，我能及时带给。在不懈努力下，对于政府部门的几次检查能顺利透过，个性是安检站12月x日的检查，得到了一致好评，本人将继续努力，紧抓不懈。

4、监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。只有各个环节都做好了，监理工作才能顺利完成。