养殖创业计划书-山羊养殖创业计划

2024-04-16

养殖创业计划书-山羊养殖创业计划(共15篇)

篇1:养殖创业计划书-山羊养殖创业计划

企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

省一级

执照

50元

许可证

100元

六、财务规划(略)

三、市场评估

目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率:

獭兔皮出口为主。自2002年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率:

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季。

篇2:养殖创业计划书-山羊养殖创业计划

一、项目摘要

本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的“**”结构调整,进行“粮、经、饲”种植,肉牛采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。肉牛采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。发展养牛业,同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥肉牛养殖业现有优势,积极引导优质商品牛生产。

项目计划:欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使肉牛规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩大肉牛销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。

二、项目的基础条件

突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产玉米,非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。

②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,肉牛需求量极大。

三、项目建设内容与实施规划

(一)项目建设内容:成立个体肉牛养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基地。

(二)项目实施规划:本项目预计在2013年9月份开始实施,预计在2014年9月基础设备完工.2014年12月购牛10头肉牛开始投产.四、项目建设原则和组织形式

(一)建设原则

1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。

2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的**杂种牛,保证销售;管理、饲养协调一致的原则;

3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原则;

4、坚持自愿与自主的原则:农户自愿参加,自我投入,遵守合同;

5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

6、坚持环境保护原则:基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。

(二)组织形式

1、资产所有形式。前期资金来源主要由国家划出10%的财政肉牛发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。

2、经营形式。由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。

3、管理形式。规划建设由本人统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过本人统一组织实施,注重保护养殖户利益。

4、政府负责协调服务,制定政策。

5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由自己承担。

五、项目投资预测

项目现共需资金15万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间,购买良种牛犊20头,需要7万元。

肉牛养殖前景分析

一、发展现状

(一)基本情况

1.牛肉产量迅速增加,在肉类中的比重不断提高

改革开放以来,我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。2001年全国牛肉产量549万吨,人均占有量4.3公斤,分别比1980年增长19.4倍和18倍。

与此同时,牛肉在肉类中的比重不断提高。牛肉占肉类总产量的比重从1980年的2.2%提高到2001年的8.7%。

目前我国牛肉产量居世界第三位,牛肉占世界总产量的比重从1980年的0.5%提高到2001年的9%。

2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区

自20世纪80年代以来,我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。到2001年,内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从1980年的44%下降到13%;同

期河南、山东、河北、安徽四省牛肉产量由占全国的9.7%上升到47.3%,东北三省牛肉产量比重由11%上升到15.7%。

3.饲养方式逐步由放牧转变为舍饲和半舍饲

以往我国牧区主要采用草原放牧饲养牛,几乎不用精饲料进行育肥。这种饲养方式的优点是生产成本低廉,缺点是对我国原本生态环境较差的草地资源造成很大压力。近年来,农区普遍采用秸秆、人工牧草和精饲料作为牛的主要饲料。其优点是充分利用了农区丰富的秸秆资源和闲臵的劳动力,并缓解了肉牛对草地资源和生态环境的压力。

在一些农区特别是中原肉牛带和东北肉牛带,肉牛的饲养规模逐步扩大。不仅小农户的饲养数量增加,而且还出现了一批肉牛饲养规模在百头以上的养殖大户和养殖小区,大户和养殖小区的数量还在逐步增加。

(二)主要问题

1.生产水平较低,质量不高

目前全国肉牛平均胴体重133公斤左右,仅相当于世界平均水平的66%;每头存栏肉牛年产肉量仅相当于美国的1/3,甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。此外,我国高档牛肉的比重不足5%,高档牛肉生产能力低是目前我国肉牛业的突出弱点。

2.疫病未得到有效控制

长期以来,由于防疫机构不健全,手段落后,检验设备不完善,我国肉牛饲养业中疫病时伏时起,一些重大疫病未能有效控制,严重影响肉牛生产,并成为牛肉出口的主要障碍。

3.屠宰加工环节薄弱

屠宰较分散,加工企业规模较小,技术水平较低,60%以上的肉牛由个体户屠宰经营。缺乏统一的行业规范和分级标准,多数正规的屠宰加工企业没有通过国际通行的质量认证,以致生产的牛肉产品与国际通行的质量卫生要求相距甚远。

二、市场前景与竞争力分析

综合考虑多方因素,今后一个时期,我国肉牛肉业会呈快速、健康发展势头。

一是国内市场需求空间大。目前我国人均牛肉消费量仅有6公斤左右,为世界平均水平的一半。随着城乡居民收入的增加,消费观念的转变,今后国内牛肉市场应有较大的需求空间。预计到2005年,全国人均牛肉消费量将达到7.5公斤,国内市场牛肉需求总量将达990万吨,与2001年相比,有近150万吨的发展余地。

二是有生产成本及价格优势。我国牛肉的生产成本一般只有世界平均水平的50%左右。牛羊肉出口价格仅相当于世界平均水平的60%左右。

三是出口潜力大。我国的周边国家及地区是牛肉的主要进口国和地区。随着我国牛肉产品质量的提高和市场营销网络的不断健全,对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力巨大。

但是必须看到,在加入世贸组织后,牛肉的进口关税将逐步下降,国外品质优良、包装精致的牛羊肉有可能涌入国内市场,竞争将更趋激烈,必须及时采取有效应对措施,提高产品质量和档次,改善安全卫生条件,完善销售服务体系,积极开拓国内外市场。

三、发展思路和目标

(一)发展思路

以生产优质牛肉为核心,以发展产业化经营为突破口,在重点优势区域内实行规模化生产、标准化管理,主攻品种改良、产品质量分级、产品安全与卫生质量等关键制约环节,力争在几年内建成一批有国内外知名品牌、有较强国际竞争力的牛羊肉产业带,最大限度地满足国内市场对牛羊肉产品的需求,并逐步替代部分进口产品和增加牛肉出口量。

(二)发展目标

到2007年,中原和东北肉牛优势生产区域的62个重点县,牛肉产量将比2001年提高30%左右,其中优质牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上,平均胴体重提高11%左右。

中原、内蒙古中东部及河北北部、西北和西南肉优势区域的61个重点县,羊肉产量将比2001年提高38%,其中优质肉的比重达到20%以上。

优势区内高档牛肉生产体系基本建立,涌现出一批牛肉知名品牌,基本满足国内市场对高档牛肉的需求,出口量也有所增加。

四、优势区域布局

(一)选择依据

种畜资源优势明显。拥有优良的种群结构,不仅牛存栏数量多,而且拥有一定数量的地方良种资源,作为产肉杂交优势利用的基础母畜群体。列入优势区域重点发展的基地县,牛的存栏量应在8万头以上,牛良种(包括地方良种)的覆盖率均在50%以上。

气候与饲料资源优势突出。具备牛生长适宜的气候条件及丰富的饲草、饲料资源。

产业基础良好。具有良好的技术支持服务体系,拥有一定规模的屠宰与加工厂。基地县之间集中连片,以便形成规模优势。

风险防范

1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

2、价格风险。由于价格变动频繁,养牛的收益波动大,短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植牛草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

3、病疫风险。政策将加大对生猪养殖业的扶持。2007年底,财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业,具体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防疫补助、肉牛良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害牛无害化处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外,农业部下一步将继续支持肉牛原种场和扩繁场建设,增加供种能力。制定并实施全国肉牛品种改良计划,总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验,加快生猪品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

环境治理

圈舍夏季冲洗两次,每头种牛日平均排粪水30公斤,育肥牛日平均排粪水15公斤,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治,符合国家环保要求。

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代瑞忠

篇3:返乡创业养殖生态土鸡

2009年12月14日上午,笔者来到这里,看到梨园风光娇艳似火,游人赏叶依依难舍,树下成群的土鸡追逐嬉戏,有的悠闲踱步,有的低头寻觅着树叶下的小虫,还有的伫立梨树枝上栖息。不少母鸡躲藏在草丛里下蛋。两位主人则为准备喂鸡在辛勤忙碌着。透着繁盛的梨树枝,看到的是一派勃勃生机的“世外桃源”信

在这空气清新、让人心旷神怡的“世外桃源”里辛勤劳作的是两位放弃优越工作环境到此创业的优秀青年——融安县雅瑶乡冠带村村民何崇科及与他邻乡的表弟韦永学。

拥有大专文化的何崇科今年36岁,2008年他在柳州市从事机械维修、电焊业务,每月收入2500多元。韦永学2002年毕业于柳州畜牧兽医学校,2008年在桂林市一家养殖场担任技术员,月工资2000多元。2009年初,他俩返回融安县老家后,带动60岁的融安县大良农械厂退休工人陈子勋等人合伙投资30万元,在大良镇良北村曹家屯大洞冲沟承包4公顷梨树园及一片山地,兴建了鸡舍6间,简易住房4间,办起一个占地7公顷的土鸡养殖场,成立了融安县第一家土鸡养殖专业合作社一—融安县天正生态土鸡养殖专业合作社。目前,该养鸡场存栏优质土鸡4批,共6000羽。

“养鸡最讲究技术,防疫、喂料等各个环节都很重要,否则成本降不下来,鸡的肉质不佳,整个经济效益也就无法提高。”担任养鸡场技术员的韦永学向笔者娓娓介绍。为了提高土鸡养殖的科技含量,他们经常在劳作之余学习养鸡专业知识,力争在提高土鸡品质的同时,在市场销路上开拓出“新天地”,让优质土鸡养殖在该县大良镇甚至整个融安县“遍地开花”,帮助更多的农民朋友通过养殖土鸡增收致富。

据了解,天正生态土鸡养殖场目前养殖的土鸡每批3个月(180日龄)就出栏,已出栏的100多只土鸡销往融安、融水、柳州、桂林等地,每只土鸡成本25—28元,利润超过10元。此外,鸡场里3000多羽母鸡每月产土鸡蛋1000-1500千克,每千克土鸡蛋市场售价22元,仅卖鸡蛋每月就可获纯收A500哆元。

篇4:特种养殖 农村创业好选择

①、野兔:

野兔肉蛋白质比瘦猪肉高出50%,比羊肉高出一倍,脂肪仅为猪肉的1/16、羊肉的1/7,胆固醇含量为猪肉的1/3、鸡鸭肉的 2/3,因此深受市场宠幸,特别是在南方市场,野兔现60-70元/只仍供不应求,且现国内的饲养远远无法满足市场需求。自2002年以来,广东、上海、福建等市场每公斤野兔价格一直保持在26元左右,且常常有价无货,成为城乡人们投资的新热点。

②、野鸡:

是目前我国开发最成功的著名特禽。受非典、禽流感的影响,养殖数量骤减,自去年冬以来,野鸡市场价格持续升温,目前商品野鸡市场售价每公斤在24-35元之间。国内一些场家还对野鸡进行深加工,如福建省永定县的招宝农庄用野鸡皮毛制作成高级标本装饰品,每架野鸡标本售价280元以上,大大增加了产品的附加值。专家认为,今后5年内将供不应求。

③、绿壳蛋鸡:

特征为“五黑一绿”,即黑毛、黑皮、黑肉、黑骨、黑内脏,极具滋补价值,更为奇特的是所产蛋为绿色,蛋白浓厚、蛋黄呈桔红色,含有大量的孵磷脂维生素及微量元素等,为世界罕见珍禽,目前绿壳蛋市场售价每枚在1元—1.8元左右,商品鸡40-60元/只,现国内存栏极少,正是抢先发展的好时机。

④、特种野猪:

野猪在人工养殖的情况下,青绿饲料可占日粮的60%-70%,所以养殖成本比家猪低30%-40%,抗病力更强,成活率更高,而其肉质细嫩鲜香、野味浓郁,深受消费者的青睐。今年新华社4月17日报道,野猪肉目前在上海虽然24—28元/斤的价格比一般家猪肉贵了数倍,但还是难以阻挡市民尝鲜的欲望。而在全国一般的城市,野猪肉每市斤也可卖10多元。目前国内野猪养殖数量极少,在家猪市场低迷的情况下,野猪作为家猪的换代品种,市场极为广阔。

篇5:养殖创业计划书

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二、联系地址:

世纪新村北门口

三、经营范围:

工程承建

四、项目计划:

由于我公司正处于开拓时期,资金周转比较困难,根据今年市场局势,我有信心,并热情投入,决心坚持,将本公司发展壮大,建造品牌工程,为解决我市就业问题添砖加瓦,为社会创造更大效益,为韩城市城市建设、经济发展贡献一份微薄力量,希望贵方予以支持,切实达到创业的目的和宗旨。

五、成长发展规划:

1、整合城市的分散劳动力和农村剩余劳动力,解决农民工务工难,讨薪难等问题给建筑工人提供一个稳定的工作和良好的生活环境。

2、培养各类技术人才,为其提供管理、培训、住宿等,从而促进公司生产效率和生产质量,随着科技和经济的发展,机械在很多领域代替手工,使得劳动力过剩,建立一个现代化管理和具有专业水平就业的渠道和工作平台。

篇6:养殖创业计划书

1、现在生活水平不断提高,人们不再局限在食用猪肉上,肉的种类不断增多,尤其是羊肉因肉质鲜美,口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达,周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步,也可服务于上海,北京,天津等大城市现在的生肉市场逐渐被牛羊肉所占领。

产品介绍:小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种,被誉为“超级羊”、“国宝”,是我国重点发展和推广的绵羊品种,是靠养殖致富的好项目。

近年来,总体看肉羊养殖前景很好,肉羊数量处于下降趋势,而活肉羊及其产品价格一路攀升、小尾寒羊优点很多,成熟早,幼母6个月开始配种;生长发育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月龄体重30-35公斤,公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高,每年2窝,每窝3-5羔;体型大,成年公羊身高1米,体重100公斤以上,最重达180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,净肉率40%;且性情温顺,耐粗饲,适应性强,非常适合本地饲养,深受广大农民的欢迎。

主要产品:绿色羔羊及育肥羔羊。

效益分析:

1、据调查,目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤,我们按7.6元/公斤计算,一般羔羊出生35-45天断奶育肥,育肥80-90天,体重平均50公斤。7.6元×50公斤=380元

2、一只肥羔日成本在0.6元以内

①每天平均干草1-1.25公斤,每公斤平均0.2元0.2元×1.25公斤=0.25元

②精料:配比按玉米面49%,麦麸18%,豆饼15%,杂粮13%,食盐2%,鱼粉1%,骨粉1%,维生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,则0.35元。

③一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料):

①+②=0.25元+0.35元=0.6元

3、一只羔羊出栏利润为308元

①一只育肥羔从出生到出栏成本为:0.6元×120天=72元

②一只羔羊的利润为:380元-72元=308元

4、一只母羊产羔的年利润为1548元

①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,约为0.6-0.7元

②一只母羊年成本为0.7元×365天=255.5元

③一只母羊每年(包括防疫费)总成本不超过300元

④利润为308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

资金来源:预计投入成本100万、其中自筹资金60万、银行贷款40万。

资金分配:场地投建资金:10万元。购买种羊资金50万。饲料储备资金20万元。工人开支10万元、流动资金10万元。

经营管理:当羊场扩大以后,进一步聘用畜牧业专家进行指导以及进一步培养优良肉种牛,并招聘畜牧专业的高材生来进行科学养殖。

我认为养羊并不难,只要做好“三不”:不怕脏,不怕苦,不怕累;拥有“三心”:要有耐心,要有信心,更要有爱心。再加上防疫,饲料等各方面处理好了,养羊粪也不再难。更为重要的是要摆脱大学生不能回家养羊的错误心理。

对于养羊所产生的羊粪以及污水,可用于施肥,这也是收益之一。

可能性风险:一些大的传染病。寄生虫都可能给养羊业带来巨大的经济损失。

应对措施:本人是09届一村一名大学生;所学专业畜牧兽医,对养殖方面有着专业的技术水平和丰富诊疗经验。对于羊的传染病必须本着以防疫为主治疗为辅的科学饲养观念。必须做到春秋两季定期驱虫。尽量的把传染病和寄生虫给养羊业带来的风险降到最低。

总结:

篇7:养殖创业计划书

3.品种单一,传统模式依赖性强,缺乏严格的管理,缺少立体生态发展的意识,缺少价格竞争优势;

4.因循守旧,故步自封,发展意识不够,难以扩大规模;

5缺少职业道德操守,恶意品种炒作,套取国家优惠政策,不能把养殖业作为一项“民生”的事情来做,不能够把养殖业作为一项事业来发展!

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、有些文化水平,能吃苦耐劳、虚心好学,擅于接受新事物、新思想,有过多种行业的从业经验,具有强烈的创业愿望,善于学习科学知识,有与时俱进的竞争意识;

2、本着“以草为主,精料为辅”“预防为主,防治结合”“统筹安排。科学管理”的原则,贯穿养殖的整个过程,降低养殖风险,提高养殖效益;

3、多种养殖相结合,采用立体、生态的养殖模式,充分利用空间和物体,大大降低养殖成本,提高产品竞争力;

4、立志发展养殖事业,把立体养殖、生态养殖作为一项事业来做,从小到大,由弱到强,立志发展为立体生态的庄园模式,做相关产品的深加工;

5、加强和政府及相关部门的联系,谦虚请教,虚心学习专业知识,有政府的优惠政策和SYB培训的`系统的知识作为后盾。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

缺少稳定的发展场所;

资金紧张。

四、市场营销计划

产品

产品或者服务

主要特征

獭兔

兔皮坚韧柔软保暖性能好,肉质鲜嫩营养价值高

山羊

羊皮坚韧柔软保暖性能好,肉质鲜嫩营养价值高

土元高蛋白、低脂肪神奇的药疗保健效果

价格

产品或者服务

成本价

销售价

竞争对手价格

獭兔

10元/只

50元/只

35元/只

山羊

150元/只

500元/只

暂无

土元

5元/j斤

30元/斤

暂无

土鸡

2元/斤

12元/斤

暂无

地点

(1)、选址细节

地址

面积

租金

安静、交通方便的地势干燥地带(南湖路附近)

当前使用面积不足200平方米,急待扩大

篇8:十万元可创业的中小型养殖项目

一、海狸鼠

成功要点:海狸鼠的营养价值高, 还可制作海狸酒。

海狸鼠肉具有很高的营养价值, 在国际市场上被称为“海龙肉”, 具有高蛋白、低脂肪, 血红蛋白含量极高的特点。海狸鼠的毛皮、肉都可以卖钱。一只海狸鼠的饲养成本最多40元, 但1千克海狸鼠肉就可以卖40元以上, 一只海狸鼠长到10千克以上卖的话, 可以卖400多元, 利润很高。

广东的下岗女工邓家凤投入10万元购买了几十对海狸鼠留种产仔, 平均一只母海狸鼠大概可以产仔6只, 待小鼠体重长到10多千克时便可以卖了。由于广东之前没人吃过海狸鼠肉, 很多饭店不敢购买。邓家凤便免费向饭店赠送海狸鼠肉提供试吃, 在赠送了40多只, 砸进去2万元的成本后, 随之而来的便是各家饭店的抢购预订, 海狸鼠肉的价格也从每千克30元飙升至56元。这一年, 邓家凤净赚了8万元。

后来, 邓家凤扩大养殖规模, 养殖了4万只海狸鼠。由于南方海狸鼠产肉率高, 她便想出制作海狸酒, 即将海狸鼠杀完后烘干, 放在酒缸里浸泡加工后销售。这一年, 海狸酒的年销售额就达5 000万元, 而海狸鼠皮毛、肉以及活体的年销售额也有2 000万元。

养殖风险:母海狸鼠产仔时易难产, 而且在不习惯吃野味的地方可能会销路不畅。

二、黑蛇

成功要点:黑蛇具有广阔的市场需求, 而且现在养殖黑蛇的人还比较少。

黑蛇在全世界属于稀有动物, 在韩国及其他国际市场有很大需求, 一般一条黑蛇能卖到100~200元人民币。

据山东省烟台市投资者小蔡介绍, 每条黑蛇每年的饲料成本大概100元左右, 每个工人每年可养1 000条, 摊在每条蛇身上, 每年的人工费也就10~20元。

养殖风险:每年七八月份黑蛇容易得肺炎, 那相当于瘟疫。

三、野猪

成功要点:走有机绿色食品路线, 且肉价是家猪3倍。

野猪的主要食物是草木、种子、昆虫、青蛙等, 其肉质具有营养丰富、味美鲜嫩、脂肪含量低等特点。野猪一般出现在山地或是丘陵地带, 自然天成的环境是喂养野猪的好地方。

2006年只有初中学历的江西鹰潭人陆选金看到了商机, 便引进了30多只野猪, 每只野猪每年可产2胎, 一胎有好几只小崽。起初由于地盘小, 临产的母野猪为了争地盘, 常常因打架导致流产。于是, 陆选金给野猪搭建了新的猪舍, 并租下一片30多万平方米的放养地, 进行野猪生态养殖。

在猪舍外, 陆选金还养了一群家鸡。养鸡是为了下蛋, 但蛋不是为了卖钱, 而是为了给断奶的小猪补营养。陆选金养的野猪可谓野猪当中的贵族, 吃鸡蛋、喝泉水, 吃的是纯绿色有机饲料当然, 当然产出的也绝对是绿色食品。

现在陆选金的野猪有100多只, 他的野猪肉在市场上每千克卖60多元, 市场价是家猪的3倍。

养殖风险:野猪比家猪难养, 其饲料中不能缺微量元素和矿物质, 此外, 野猪生病必须靠中草药。

四、羊驼

成功要点:羊驼是国外引进品种, 国内稀少, 其经济价值高, 1只羊驼的经济价值高达1万美元。

羊驼毛素有“软黄金”之称, 保暖效果是普通羊毛的2倍。羊驼1年剪1次毛, 1只成年的羊驼能剪3 000到5 000克左右羊驼毛。1千克羊驼绒在国际市场上的价格是100美元, 而羊驼的寿命可达20~25年。也就是说, 1只羊驼的经济价值在1万美元。

篇9:研究生养殖蝗虫创业之路

短短的几年时间,于红雨的蝗虫(即蚂蚱)养殖基地已初见规模,养殖效益也凸现出来,这让当地很多村民心生羡慕:“还是读研究生的有眼光啊,养蚂蚱比咱养鸡养猪都赚钱。”如今,到于红雨蝗虫养殖基地参观的人越来越多,他们中有的来自山东各地市,而更多的则来自东北、天津、辽宁、浙江、福建等其他省市。很多人在基地参观学习后自己也搞起了蝗虫养殖。而于红雨,则把养殖昆虫变成了自己的事业,他准备在毕业后,全面发展自己的昆虫养殖事业。

一个电视节目让他迷上养蝗虫

于红雨今年29岁,毕业于山东建筑大学电气自动化专业,大学毕业后他曾做过几年建筑施工管理工作,2006年他考取了天津大学管理学院的工商管理(MBA)研究生,现在仍是一名学生。

2005年夏天,于红雨休假在家。很偶然从电视上看到关于养殖蝗虫的报道。一向喜欢思考的他心动了。“如果在家里承包一些土地,能人工养殖蝗虫,销路一定会不错的。”

说干就干,他很快便风尘仆仆地赶到电视中报道的那家养殖基地,虚心向养殖师傅们请教学习。在养殖场住了四天,于红雨认真观察了蝗虫的养殖环境,并且记录下每一个阶段应该特别注意的问题,如棚里的湿度太大不利于蝗虫的繁殖等等。带着满满一本的养殖经验,于红雨回到了老家。

趁着假期,于红雨一边着手说服父母,一边进行建房、打井等工作,不到一个月,他便建起了占地40多亩的养殖基地。一开学,于红雨把养殖基地交给父母和姐夫打理,而他通过网络、电话等方式参与基地的建设规划和蝗虫的销售。

初遇挫折他曾想到过放弃

说起来容易做起来难,虽然怀揣着厚厚的养殖经验,但是真的到了田间地头,这个从来没有种过地的年轻人还是遇到了意想不到的困难。直到今天,于红雨提起那些难忘的经历,仍然会有一些激动。

2005年的7月,正是潍坊一年中风最大、雨最多的时候,于红雨好不容易把5个养殖大棚建起来,把从外地引进来的种子象宝贝一样一颗一颗种在棚里。指望着不多久,就会蹦出很多的小蝗虫,为此,于红雨每天大部分时间都会待在大棚里,仔细地查看棚里的温度、湿度,小心翼翼的侍奉着这些即将出来的“小家伙”。

天有不测风云,7月底的一天夜里,狂风暴雨突然袭击整个潍坊,暴雨过后,于红雨搭建的大棚有一半不见了踪影,剩下的几个也被吹得东倒西歪,一些引进的种子早就被水淹的一塌糊涂,根本不可能再出来了。

怎么办呢,于红雨一个人坐在地头,有了想放弃的想法。想了半个上午,他最终决定重新开始。他找回了被吹走的网子,把那些东倒西歪的架子全部换掉。到市场上买来最结实的竹竿,整整忙活了两天,瘦了一圈的于红雨终于又看到了5个整齐结实的大棚重新在基地亮相了。他又千里迢迢到外地,重新引进种子,这一次他更小心翼翼地呵护着这些来之不易的小蝗虫。

在随后两周的时间里,于红雨每天都蹲在棚里,测试温度、湿度,尽量为这些蝗虫宝宝创造最佳的生存条件。真是工夫不负有心人,到第15天的时候,第一茬的蝗虫成功出土了。好几个月的辛苦奔波终于换来了收获,于红雨用欣喜若狂来形容当时的心情。

随着蝗虫一天天的长大,笑容渐渐从这个年轻人脸上隐去,因为新的更大的问题——蝗虫的销路摆在眼前了,而且刻不容缓。能把蝗虫养出来不过是万里长征走完了第一步,而能把蝗虫卖出去才能真正的实现养殖效益。不认识多少人,也没有多少关系的于红雨这回是真的犯难了。

饭店不敢要,推销遇难题

想来想去于红雨决定去当地的饭店推销自己养殖的蝗虫,但是,当他兴致勃勃把蝗虫拿到饭店去的时候却吃了个闭门羹。饭店说虽然都知道野生的蝗虫可以吃,但是谁也不敢保证真的拿到饭店就会有人买,况且自己养殖的东西,质量上谁敢保证呢?万一有顾客吃完蝗虫有过敏之类的反映,不光是赔偿医药费,那饭店的生意肯定也就完了。

虽然遭到了饭店的拒绝,于红雨并不灰心。因为他最清楚自己养殖的蝗虫是完全的天然产品,连蝗虫吃的草都是纯天然的,这种绿色食品一定能够走上人们的餐桌。跑了十几家饭店后,于红雨想出一个新的办法。

他先是和一家饭店达成协议,先免费供应一部分,让饭店尝试着去做去卖。如果效果不错,再接着供应。饭店很犹豫地答应了。谁也没有想到,这种稀罕的食品一到餐桌就受到了顾客的青睐。这家饭店也高兴地和于红雨签订了一年的供应合同。

一家的市场打开了,很快好消息就传到了多家饭店,于红雨的蝗虫销路打开之迅速、销售之好是连他自己都没有想到的。连饭店的经理都说:“我卖了以后,他再收我的钱,这个方法很好,我原先不敢用他的蝗虫,吃饭的客人说好,这比我说要好得多。”

全面开发昆虫食品

篇10:养殖创业计划书

养殖创业计划书范文

总之,蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料,而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健剂

实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。

四、市场营销

在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式,定点供应,以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施,扩大蚯蚓的市场影响,吸引更多的养殖户,扩大供给量,不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会,吸纳群众养殖,提供蚓种及技术,企业专注于网络营销及产品的成品加工,延长产业链。

五、资金投入及盈利

年投入支出(每亩):

1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可)200立方米 每立方米10元 计2000元

2.蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

3.占地费1亩 每亩400元 计400元

4.水电工具计500元

合计:3700元

年收入:(1)蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 计4000元

(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元

纯利润:10000-3700=6300元

六、风险与对策

篇11:金蝉养殖创业计划书

1.1.公司简介

腾飞金蝉养殖有限责任公司是一个提议中的公司,是专业研究金蝉等昆虫产品的养殖开发专业化企业,坐落于豫鲁交界处,龙乡濮阳。提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的生物产品。公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足金蝉虫卵、金蝉若虫、金蝉成虫、金蝉壳、金蝉培育等,形成以金蝉为核心的多元化经营集团公司。

1.2.市场

由于环境等原因,金蝉的数量急剧下降,而需求量有比较大,使消费者争相抢购,价格年年看涨,大小饭店、宾馆、冷藏食品厂均会上门抢购货源:市场前景极其广阔,适时发展将有丰厚的利润回报。1.3.组织与人力资源

公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

本人将出任总经理;杨更茂将任董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;李秀被聘为法律顾问。

1.4.目标市场

我们的客户主要是大小饭店、宾馆、冷藏食品厂和一些散户。由于市场需求量大,且业务关系一旦建立,长期内都有比较稳定的特点。

1.5.营销策略

我们的目标是在5年内,通过科学的管理,优化公司内部的资源配置,建立并保持公司在客户中的良好形象,运用合理的营销策略,让我公司的产品在该地区内占主导地位。并通过技术创新,开发出高质量、低成本的金蝉,保持同行业中的领导地位。

2.公司简介

2.1.公司名称

英文:SCORE

中文:腾飞金蝉养殖有限责任公司

说明:希望我公司像龙一样飞起来。

2.2.公司的使命与愿景

我们致力于金蝉养殖业,它将为更多的人品尝到蝉的美味。我们追求接近自然养殖,成为金蝉业不可缺少的一部分。

2.3.公司的宗旨

走可持续发展之路,创和谐你我生活。

2.4.管理理念

以人为本,科技创新,走向市场。

3.产品概述

成虫体长40~48毫米,翅展12

5复眼淡赤褐色。头的前缘中央及颊上方各有黄褐色斑一块。卵长

椭圆形,微弯曲;长约2.5毫米,宽0.5毫米;乳白色,有光泽。若虫黄褐色,具翅芽,能爬行,一龄的前足即表现为明显的开掘式;末龄若虫体长35毫米,黄褐色,前足开掘式,翅芽非常发达。

金蝉出生在树梢上,生活在土壤里,靠吸食植物根部的汁液生长。它集天地之精华,餐风饮露数载而成。刚出土的蝉蛹营养价值最高,含蛋白质 58.58%、脂肪 10.23%、全钾 0.3%、全磷 0.58%、钙 16.8mg、锌 82.2mg

46.63%远优于牛、羊、猪、鸡、鸭、鹅、鱼肉,是一种难得的纯天然绿色美味食品。蚱蝉除具备食用价值以外,还具有药用功能。蚱蝉老熟若虫变化为成虫时,羽化蜕除的外壳称蝉蜕,又称“蝉退”或“蝉皮”,其主要成分含甲壳素及蛋白质,味甘、咸、寒,入肺、肝经,是重要的辛凉解表中药。鲜嫩的蚱蝉若虫和成虫,特别是若虫不仅营养丰富、味道鲜美,药用价值也特别高,为药膳上品。

4.项目背景

蝉是蝉科昆虫的代表种,成虫又称黑蝉,若虫俗称知了龟,我国许多地区都有食用金蝉及其若虫的习俗,最普遍食用方式为“油炸金蝉”。金蝉有极高的药膳营养价值和独特的口感,堪为食用昆虫中的佼佼者,目前已经成为适应各种不同档次场合的著

破坏,人为的滥捕滥抓,导致若虫资源严重枯竭。

习性,金蝉一般3~5年完成1代,也有记载5~6年或12~13年完

成1就在100 吨以上,市场缺口相当大,市场价格也越来越高。由于社会需求量不断增大,仅仅依靠采集,远远不能满足市场要求,许多地方已开始将自然资源采集的方式转向人工规模化饲养。人工养殖金蝉前景广阔。

近年来,人工养殖金蝉产业得到很快发展。除自然采获蝉卵外,可以建立纱网大棚,提供金蝉成虫产卵空间。可以利用废弃果园中的果树,重新栽植果树实生苗,周围利用水泥柱或竹棒架设成围栏,中间再拉设铁丝等,外面罩上尼龙窗纱网即可。羽化或采集的成虫在其中交配产卵,以后可以根据需要留取成虫数量,不必再从野外采集种源。并把金蝉的生长周期由过去的3-5年缩短到24个月左右。因此人工养殖金蝉前景广阔。

3.市场预测

众所周知,金蝉是纯天然无污染的绿色野生昆虫(人工养殖的金蝉只是把前期的孵化时间缩短,整个生长过程仍然是完全野生的,其营养成分和野生的金蝉无任何不同)不受饲料添加剂、农药、激素的影响,且高蛋白、低脂肪,所以在许多饭店中,油炸金蝉成了必不可少的时令风味小吃,30只一盘的油炸金蝉,便宜的卖20多元,贵的卖到四五十元。入伏以来,金蝉平均每天的上市量都在3吨以上,20余天的旺季下来,省城市民能够吃掉120000斤左右金蝉。由于蝉的生存环境发生了变化。城市的树少了,导致适合蝉产卵的地方减少,地面硬化又使蝉蛹无法爬出地面,从而导致蝉的幼虫在地下死亡。另

外,空气污染、农药的使用等也使蝉的数量越来越少。由于金蝉的数量急剧下降,使消费者才争相抢购,价格年看看涨,大小饭店、宾馆、冷藏食品厂均会上门抢购货源:市场前景极其广阔,适时发展将有丰厚的利润回报。

目前,大部分地区,都是集中收购自然成品,量少并且质量参差不齐。所以人工养殖金蝉是一个打入市场的好机会。人工养殖金蝉产业前景广阔,在最近几年不会饱和,因为城镇化在我国越来越严重,可用于养殖金蝉的土地越来越少,而需求不会因此而减少。所以未来的金蝉市场是非常有前途的。

4.营销策略

4.1.营销渠道

现在网络比较发达,可以通过网络向消费者介绍金蝉的产品;还有就是通过传统的媒体向公众推荐;还可以主动向消费者营销,主要是一些大中型的饭店。

4.2.营销队伍和管理

营销人员主要是一些懂得网络营销,具有良好的沟通能力和专业知识的专业人员。管理采用职能制组织结构,营销人员根据各自专业分为网络营销人员和直接营销人员。

4.3.促销计划和价格决策

根据不同的时间制定不同的促销计划,比如10月中旬到5月中旬,这一段时间金蝉冬眠,可以把价格提的稍微高一些;5月中旬到6月中旬、7月中旬到10月中旬,金蝉刚

出土或将不出土,可以相对前者便宜一些;6月中旬到7月中旬为金蝉出现盛期,把价格降到最低。

5.生产计划

首先在秋季金蝉产卵后,一般在农历七月份左右进行采卵;其次采后处理即将有蝉卵的枝条采集后,去除干叶,剪去两端,三十根捆成一捆,用大洗衣盆底部铺一层沙,将捆好的枝条立着放入盆内,温度保持在28——34度,湿度是保持湿润,即遇干即喷,用喷雾器照准枝条喷洒湿透为止;然后进行孵化,大约十五天左右即有幼虫孵出,大约孵化出幼虫20%的时候就要进行掩埋;再进行播种将坑挖成条形,深度以挖到多毛根处为主,宽度为一锨。将孵化好幼虫的枝条顺坑放入坑内;最后采收如有树木,多在一米处用透明胶带缠一圈,以保蝉虫不会爬高蜕变。蝉虫子播种之日起15——18个月即成成虫。

6.投资与财务

公司设在濮阳,享受免税三年的税收优惠政策。

公司成立初期共需资金20万。其中风险投资14万,短期借款6万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本22万。外来风险投资入股14万(58.33%)。

预计第一年职工工资为20万人民币,以后根据公司的扩大而增加。

篇12:肉鸡养殖创业计划书

我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。

一、本企业预计市场占有率

我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。

目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。

二、市场评估

1、竞争对手的主要优势:笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。

2、竞争对手的主要略势:蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴

3、本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易

四、市场营销计划

1、产品 :由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会出现大面积死亡

2、特征:成本低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美

3、价格:成本价格略高于或持平于其他竞争对手

4、地点

5、选址:和平区、河北区

6、选址原因:和平区人识货能力比较高,河北区市场流通量好,很多人都认为货真价实。

7、销售方式:直接供给最终消费者选择该销售方式的原因:散养鸡蛋质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式

8、促销: 员推销、广告

五、企业组织结构

本园性质:个人独资企业

企业名称:好生自然农业园

企业员工组成:经理2人,员工1人,顾问1人,欲招聘数人。

六、固定资产

工具设备

名称 数量 单价

冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800

交通工具松花江一部

篇13:养殖创业计划书-山羊养殖创业计划

8年前, 这个从残垣断壁、盐碱荒滩上崛起的养猪企业, 如今, 年产子猪、生猪达5万头, 资产总额过亿元, 成为新疆单体规模最大、全国绿化最佳的生态养殖示范基地。

这个生猪养殖王国的缔造者, 就是新疆石河子春雨绿色养殖有限公司董事长兼总经理宋春雨。

养殖园区仿佛置身在旅游度假村里

7月初的一天, 记者一行受邀走访了这家养猪企业。

养殖场坐落于兵团第八师142团境内, 占地400亩, 沙钟公路绕园而过。一望无际的绿色田野、防风林木簇拥着这片由红砖围砌的诺大园区。

园内, 坚实的水泥路与沙钟公路相接。道路两旁林木葱笼、瓜果飘香, 成群的燕雀翻飞低翔。在园区东南, 矗立着1300多平米的宿舍楼和职工食堂。纵观东西, 上百幢猪舍掩映在绿色中, 依次排开的红色屋顶尤为醒目。远远望去, 园区巍巍壮观:建筑之多, 规模之大, 绿化之美, 令人惊叹。一派田园风光的养猪场区, 让人仿佛置身在旅游度假村里。

在桃木根雕加工的茶几上, 主人摆满了蟠桃、黄挑、李子、甜瓜、西瓜等果实。热情好客的主人自豪地介绍, 这些瓜果汁多、肉甜, 都是自产的无公害食品。

静听着主人平实、有趣的讲述, 望着他谦和、真诚的微笑, 好奇心一直驱驶着记者:他是怎样以8年时光, 打造一个现代化养殖王国的?又是如何在人到中年之际, 跨行创业成就梦想的?让我们从他霜染两鬓, 增多、加深的皱纹里, 去寻觅一个中年汉子的创业梦想, 扫描创业者攻艰克难、征战商海的人生轨迹。

登高望远能看到庭院不一样的风景

“积沙成塔, 集腋成裘”, 诠释事物由量变到质变的哲理, 人生的发展也是如此。良好的社会、家庭和社会教育, 勤奋善学、自强不息的人生追求, 是通向事业成功的阶梯。1963年8月, 宋春雨出生在新疆兵团第八师142团一个军垦世家。爷爷、奶奶是兵团军垦“第一代”, 奶奶还是团场创建初期的主要领导。医大本科毕业的父亲, 以人品好、医术高, 为团场职工所熟知、尊敬。紧张、简朴的生活, 严谨善教的家风, 哺育着后辈茁壮成长。

宋春雨在兄弟中排行老大。“春雨”之名寄托着长辈美好的心愿, 希望他的人生能像春雨一样, 播送雨露、滋润万物。优越的家庭环境培育了他勤于动脑、动手, 朴实、坚毅的品格。从小学到中学, 他不仅品学兼优, 思想、言行也比同龄孩子更缜密、果敢。

高中毕业后, 无论入军营、上大学, 还是做教师、当连长, 他都做得很出色。以德修身、善待他人, 从严治学、历炼人生, 成为他多年的座右铭。平时, 尤其注重学习、研究专业知识。在长期的工作、履职中, 他在学习中实践, 在实践中总结, 不断提高为人、做事的本领。

如果一个人习惯站在庭院里吹风, 不妨踩着木梯爬上屋顶。这不仅是因为屋顶的风更大、更凉爽, 重要的是, 眼界会突然开阔, 看到庭院里看不到的风景。宋春雨就是这样一名以学识和才能登高望远的人。

宋春雨26岁就被任命为142团工程连连长, 不到30岁就成为团场最年轻的副营职领导。在担任一家国有中型建筑企业副总经济师期间, 凭借过硬的工程技术、概预算学、工程造价及工程定额等专业理论功底和对市场行情深刻、独到的分折、把握能力, 使他在工程招投标领域驰骋疆场, 一展身手。投标项目书只要经过他把脉、研判和调整, 十有八九就能够入围, 大幅提高了中标率。他也成为业界竞争对手们闻则生畏、难以应对的一匹黑马。

兵团是他人生、事业成长的摇篮, 兵团精神培育了他负重奋进、顽强拼搏的斗志和品格。在企业和团场工作期间, 为了赶制、调整标书, 他常常顶着巨大的竞争压力, 通宵达旦地与图纸、数据为伴;为了一方工程质量、进度和效益, 他常年四处奔波, 四海为家, 艰辛付出。流淌于兵团人血液里的“四个特别”在他身上仍依稀可辨。

磨砺与历练, 为他后来创业、创新积累了丰厚的精神资本。对此, 他一直身感荣幸、无怨无悔、心存感恩。因为在改革开放、发展创新的大背景下, 团场和企业的关怀、培养, 社会与同仁的帮助、支持, 为他提供了施展才华的舞台, 增进了他攻坚克难、敢于担当的信心、勇气。

创业梦想与心性坚韧而明亮的人相逢

一个敢于梦想的人, 只有择道善行, 才有成功希望。2007年初春的一天, 在与同事调侃时他说, 企业发展是有生命周期的, 万一哪天企业不行了谁敢出来“单挑”?听者, 面面相觑;说者, 似乎成竹在胸。大家以为, 搞技术吃香, 另谋职位也不成问题。然而, 谁能料到, 不久他便辞去原职务, 选择跨行业创业。这在业内和当地都引起了不小震动。

听说他要创建一个现代化万头养猪基地, 许多人认为这是天方夜谭。隔行如隔山, 一个搞建筑技术的人, 竟然做起了气度恢弘的养殖梦, 这在外人看来似乎太离谱了。何况, 建场涉及资金、土地、建筑、设备、技术、市场……工程系统庞大、头绪众多。这仅为梦想而已, 没人相信, 就连自己几个亲兄弟也心存不安、满目狐疑。

这对于时年44岁的他, 将是一次史无前例的命运大挑战。

机遇总是留给有准备的人。希望看似渺茫, 却蛰伏在了时间深处。它一动不动, 等在那里, 等着与心性坚韧而明亮的人相逢。其实, 宋春雨对自己的创业梦, 也进行过深入地思考、论证。主要结论有三条, 一是国家实施西部大开发战略, 新疆经济及农牧业发展面临着重大发展机遇。随着生猪市场需求的逐年增长和一系列优惠政策的出台, 国家加大了对生猪养殖的政策扶持和补贴力度。二是天山北坡区域地理条件优越, 属暖温带大陆干旱性气候, 适宜生猪生长、繁育。而142团系养殖大团, 养殖、防疫技术成熟。选址所在团场, 水、电、路等基础设施完备, 绿化率高, 四周空旷, 空气、水质俱佳, 为理想养猪场地。三是国内粮食紧缺, 一定程度制约了养殖大省生猪的发展。团场周边多为散户饲养, 形不成规模, 而有实力的企业面对费工、费时、风险大、见效慢的生猪养殖领域也不敢冒然投入。

全面、科学地分析、论证后, 使他深信养殖政策的宽松、优惠。有了天时和地利, 更坚定了他长线投资生猪养殖事业的决心和信心。

建设一座上规模、技术先进的现代化养猪基地, 是这位创业者的初衷和梦想。没料到, 可行性研究报告、项目建议书很快地通过了报批。

精湛、过硬的土木工程专业技术知识, 使宋春雨在项目建设中如鱼得水。在邀请有关专家问诊、把脉基础上, 从踏勘、可研、项目建议书, 到规划、设计、施工, 都由他亲自操作, 按计划分项、分部落实, 紧张有序推进。

养猪场址选定在团部以东6000米的戈壁荒滩上, 是一片被废弃多年的连队旧址。一半是遗弃的破败民居, 垃圾成堆, 蚊蝇肆虐;一半是凹凸不平戈壁碱滩, 四周杂草丛生、满目凄凉。望着这片被遗忘的角落, 他暗自下决心, 要用8—10年把它改造为充满生机、希望的养殖热土。

养殖园区系独立、封闭式的功能体系, 涵盖上下水、供电、供暖、通讯、道路等系统设施。尤其是地下设施, 要在已规划的上百幢建筑物施工前完成, 其系统工艺之复杂, 设计、施工工作量之大, 令人难以想象。

开弓没有回头箭, 这时的宋春雨开始拼命了。从2008年春天开始, 他几乎中断了与外界联系, 全身心地投入到基地设施的建设之中。白天, 他带着几个兄弟作帮手, 顶着烈日在荒滩、杂草中穿梭测量, 视线受阻就分点观测、逐个确定水准点桩号, 每天工作10多个小时;晚上, 冒着蚊虫叮咬, 在帐篷里挑灯夜战, 整理、计算观测数据, 设计分项、分部施工图纸。

各系统走向布局、建筑结构、预埋深度、管径大小、窨井布设、设备功率等众多细节, 就是靠着他精心设计、计算和夜以继日的付出, 变为蓝图的。

养猪场分为六个功能区域, 规划建筑物108幢, 面积3.1万平米。首期工程主要建设繁育区, 建筑面积5500平米, 基建、购猪投入700万元。

工程边设计、边施工, 有序推进。他带领亲朋好友和施工团队分工负责, 日夜熬战。时至10月, 8000米的砖混围墙已悄然挺立, 上千米的混凝土道路也跃然园区, “五通一平”等基础性工程基本完成。更令人欣慰、振奋的是, 10多座设施齐全、功能完备的现代化养殖圈舍全部如期竣工, 春雨养殖园已现雏形。当年年底, 生猪存栏就超过2000头。

宋春雨说, 开始, 是边设计、边施工;随后, 是一边养殖、出售, 一边投入、建设。让宋春雨最难忘的是, 2009年兴建的二层公寓楼。建筑面积1300平米, 内设标准间30多套, 食堂、餐厅、澡堂、文化活动室等设施一应俱全。然而, 这幢楼却坐落在地震断裂带上, 按建筑要求必须提高抗震建设等级。这也意味着成本投入的增加, 施工难度加大。为了节省资金, 他亲自带队施工, 宋超、宋春伟、宋志文等几个兄弟, 都成了20多人施工队的中坚力量。

从测量放线、基础开挖, 到钢筋布设、支模打砼, 施工管理、技术上的每个环节都离不开他具体指挥和指导。他经常率领夜班民工通宵施工。由于过度劳累, 又休息不好, 他患有的低血糖、心脏病不时复发。他背着氧气袋, 依然坚持工作在施工现场。

跟随他多年的堂弟宋志文说, “当时一天工作十六、七个小时, 住帐篷、睡破房, 天天吃红萝卜, 太辛苦!看着老大带头玩命地干, 兄弟几个也都自觉分担、咬牙坚持”。“在最艰难的时刻, 兄弟们相互鼓励、克服困难, 终于建起了一座全框架、双网格、质量过硬的抗震住宅。”经历过企业创业的财务总监张彩霞说。

篇14:晁伟臣,土元养殖成就创业梦想

土元,俗称土鳖虫,具有活血续筋之功效,自古至今,都是市场上紧缺的中药材。近年来,无数农民怀揣着美好的创业梦想,踏上了土元养殖之路。然而,成功的并不多。

土元很难养吗?效益如何?对于这个让许多养殖户困惑的问题,在土元行业摸爬滚打8年、给出了这样的答案:“土元很好养,效益也很高。但不可否认,由于多种因素的影响,目前的土元产业还不够规范。”

12月1日,记者跟随晁伟臣来到了位于河南省荥阳市贾屿镇梁沟村。在一片树木茂密的半山腰,数排白色的筒子房隐约其中,这就是晁伟臣的土元养殖基地。经过8年时间的潜心实践和研究,晁伟臣现已熟练掌握了土元的养殖技术,并开拓了良好的销售市场。在他看来,虽然目前自己的土元养殖规模还不算大,但创业梦想即将在这里实现。

半路起家,走上土元养殖路

晁伟臣的土元养殖道路颇具戏剧性。19岁那年,他从当地的一所卫校毕业后,回老家开起了诊所。但心气儿高、总有奇异想法的他,并不满足于做村医的现状。2003年,积攒了几千元钱后,晁伟臣大胆地将自己的事业转向了养殖业。回忆起往事,晁伟臣始终认为自己当初做了正确的决定,“否则,我怎么可能拥有现在的土元王国”。

一开始,半路出家的晁伟臣,对养殖土元并不了解。当一头扎进去后,才发现这个充满商业气息的行业,根本不像在村里问诊看病那样简单,稍不注意,就会栽跟头。

“养土元之前,我养过蝎子、黄粉虫、蜈蚣、水蛭等,都没有成功。”当初的失败,成就了晁伟臣如今的养殖财富:“蝎子成活率低,大的吃小的,强的吃弱的,相互蚕食;黄粉虫只能用作饲料,没有药用价值;蜈蚣对地域要求比较严格,适合长江、汉水流域养殖;水蛭对水温要求很严格……”在经历过数次失败后,就在快要对养殖丧失信心的时候,晁伟臣幸运地得到了一位行业专家的指点,这位专家告诉他土元的养殖前景很好。

抱着最后一搏的想法,晁伟臣跑到安徽亳州一家小养殖场,给人家说了很多好话后,才从那里学到了一些经验,并买回来50斤的土元虫卵。

回到家,按照学来的经验,晁伟臣一丝不苟地开始了育种。幸运之神终于降临了,“一个月后,黑色的虫卵终于变成了像芝麻一样大小的土元苗,密密麻麻的,可爱极了”。从1间房子开始,两年的时间,晁伟臣就将养殖规模扩大到了十几间。从此,晁伟臣正式迈上了土元的养殖之路。

科学养殖,共谋发展

“土元喜欢黑暗的环境,很好养,主要吃麸皮、稻糠、菜叶、树叶、青草、剩菜、剩饭、水果皮,树根等,生长能力和繁殖能力都很强,6个月就能长成。长成后的种土元可以连续下卵6个月,平均一星期下一次。”如今,晁伟臣已经成了土元养殖的行家里手,说起土元的养殖,他侃侃而谈:“养殖土元,最重要的是控制好室内的温度和湿度,保障其一年四季都能快速生长;土元卵的孵化过程中,驱除各种寄生虫很关键;此外,还要掌握好土元的分池时间,控制好土元的进食规律……”

现在,晁伟臣还带头成立了土元养殖公司和土元养殖合作社,拥有基地面积4000平方米,立体养殖面积1万平方米,集土元原种培育,卵块孵化育苗,立体恒温养殖等于一体。特别是他研究的工厂化循环式恒温养殖,彻底改变了受季节限制的传统养殖模式,效益大幅提升。

走进土元养殖公司,迎面墙上“科学养殖,共谋发展”8个大字传递着晁伟臣的企业理念。“土元养殖是一个很好的产业,我的想法是不仅自己发展,还要带领群众一起致富,只有这样,群众才拥护你,企业才能不断发展壮大。”晁伟臣说,为了鼓励农户养殖土元,他免费向农户传授养殖技术,并负责土元回收,帮助养殖户增加收入。

在土元养殖室,室内漆黑一片,通过手电筒的光亮,记者看到一排排规格统一的6层高的养殖池。池内,密密麻麻的黑色土元正在进食。

“下一步准备在郑州毛庄建一个土元养殖基地,那儿是蔬菜基地,那些烂掉的菜叶是土元很好的青饲料。”晁伟臣介绍,他现在采取“两条腿走路”的发展模式:繁殖的土元,一部分卖给农户,发展社员;一部分留给公司,扩大养殖规模。

“现在,在我们的带动下,想养殖土元的农户越来越多,土元苗供不应求,农户需要提前预订。”晁伟臣介绍,养殖合作社现在已有社员40多户,分布在新密、鹤壁、开封、濮阳等地。

平方之地,就能产生大收益

对于土元养殖户来说,最关心的当然是收益问题,养殖土元,收益究竟怎样?

早在明代,《本草纲目》就对土元的药用价值给予了详细的说明和记载。用土元泡的药酒,具有活血、化淤等功效。据悉,目前与之配伍的各种药品有200多种,全国上千家药厂需用土元做药用原材料,年需求量上万吨。然而近年来,随着山林的滥砍乱伐,加上农药对生态的破坏,野生土元日渐稀少。在市场供应严重不足的情况下,土元的人工养殖成了“及时雨”,其经济效益自然也相当可观。

“一般饲养条件下,每10公斤土元苗,6个月的时间就会长成500公斤的成虫,成虫烘干后会得到200多公斤的干品。现在,土元干品的市场价是每斤四五十元。除去3200元土元苗的成本和1000元左右的养殖成本,净赚4000元钱。”晁伟臣说,“这只需要20平方米的养殖面积,如果采用立体式养殖,一个4平方米大小的房间就够了。”

当然,许多养殖户第一次在公司购买土元苗后,接下来就不用再购买了,土元长成后可以繁殖虫卵,养殖户需要自己建一个繁育室繁育就行了。为了让养殖户的收益最大化,晁伟臣毫不保留地传授给养殖户包括如何建设繁育室的各种技术。

距离养殖基地不远,是村民李慧敏家。身为养殖场技术员的她,半年前,也在自己家里开始了土元养殖。此时,下了班的她,正在喂养土元。在一间不到15平方米的房间里,是晁伟臣亲自给她设计的6层养殖池。“半年多的时间,我已经卖了好几千块钱了。土元很好养,我白天在公司上班,利用下班的时间来喂养土元就行了。另外,养好的土元公司管回收,省心得很。”她开心地说,“明年,我打算继续扩大养殖规模。”

晁伟臣告诉记者,李慧敏对自己的收益比较保守,如果一个周期完成后,她的收益应该在1.8万元左右。现在,在李慧敏的影响下,一些亲戚朋友也开始了土元养殖。

“危”“机”并存,市场潜力巨大

虽然土元很好养,收益很高,市场需求量也很大,但现实情况是,如今养殖土元的农户并不是很多,具有一定规模的土元养殖企业更是少之又少。据晁伟臣介绍,“目前,河南范围内真正踏踏实实从事土元养殖的企业只有三家,且规模都不是太大”。

在晁伟臣看来,眼下混乱的土元养殖局面,影响了土元产业的发展。

“因为农民信息不畅通,又急于找好的致富项目,许多人就打着高价回收的幌子来欺骗养殖户。”晁伟臣告诉记者,现在社会上主要的欺骗手段有两种。一种是他们向养殖户卖土元种卵,但提供的种卵是在热水里烫过的,根本孵化不出土元来;第二种是卖给养殖户种土元,但这些土元品相看起来不错,但都是过了产卵期的。

“养殖土元收益很大,但绝对不是暴利,凡是声称高价回的,基本都是骗人的,农户和那些人合作,根本不可能成功。成功了咋办?他们就要按照合同高价回收。”晁伟臣说,还有一些是以卖教材、传授技术的名义向养殖户要钱的。

现在由于土元养殖市场不规范,土元价格高,会不会等市场规范了出现价格大幅下降的情况?这个问题,晁伟臣称根本不用担心,他认为土元产业潜能巨大。

在决定扩大土元养殖规模之前,晁伟臣曾多发调研市场需求,并亲自到药厂考察。“在一家小药厂,我看到2吨的土元只用了40分钟就被全部加工完成。一个小规模的药厂,一年就有20吨的需求量,像河南宛西制药,一年需要土元50吨左右。粗略统计一下,现在全国有上万个药厂需要土元。不仅如此,现在养殖土元还被列为国家星火计划,大力支持这一产业的发展,不但不需要纳税,国家还有补贴。”晁伟臣说,土元养殖一定会成为一个新兴的朝阳产业。

篇15:养殖项目创业计划书

一、项目简介

近年来,由于种植业、养殖业传统项目供求饱和市场疲软,导致农村经济总体下滑,农民实际收入有所下降。国家政府对此的对策是强力调整农业产业结构,启动新项目,提高农副产品增值能力,建立农业产业新格局。为此,适用的对策是发展新项目,提高农业生产科技含量,拉长产业链条。国家为此提出发展高效农业,改善现有饲养结构,大力提高发展投资少、见效快、效益嵩、节粮型、易推广普及的养兔业。养兔合国情、合民情、投资少、见效快。实际上,兔内好于猪肉、鸡肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。随着人们生活水平的提高,消费市场越来越需要更新。在消费领域猪肉、牛肉、禽肉,消费者受口啼疫、疯牛病、禽流感的困扰,粮食供应的压力,迫使我们调整畜牧业结构,加快发展吃草节粮型家畜肉兔。我国人多地少,劳动力丰富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔脑、骨头、脏器又可制做生物药品和保健品,兔皮制品轻柔、手感好,穿在身上舒适健康。兔类是上等颗粒有机肥料,养兔业发展前主极为广阔。

二、项目名称

现省内有规模的种兔场很少,管理不规范,品种单

一、退化,不成规模,因市场需求量大,以致出现倒种、以次充好、坑农现象。合作社的成立,适合当前的形势,实现规模化、产业化一条龙发展的道路。湖北省一百多个县,还有全国的贫困县,草源劳动力丰富,发展养兔有很好的条件。通过正确的引导,以点带面发展,有良好的信誉、过硬的技术服务体系;全套的售后服务措施、有保证的回收体系,种兔推广,潜力很大。

四、项目建设内容和规模

该项目以生产肉兔种为主,由生活区、生产区及饲料加工区组成,因兔对光照及生活环境要求不高,养兔的生产设备,包括笼具、饲养用具、配套消毒用具等可根据当地实际情况,材料结合利用。该项目设计年出栏肉兔种15000只。

五、建设项目

笼舍合土建工程建一饲料加工棚,3间住室,消毒,笼具安装,饲料配制,人员培训等工作大的需要20-30天。

六、投资预算

该项目设计年出栏肉兔种15000只。

公兔70只,母兔430只,每只母兔出栏35只兔种,设计投入起动资金20万元。

1、该项目年生产出栏肉兔种15000只,要求500只基础种兔繁育核心群,引进种兔500只需投资10万元。

2、饲养笼具及配套饲养用具需投资4-5万元。

3、小型饲料加工设备投入5000-10000元。

4、药品饲料等根据生产期及生产要求,生产配置进入生产、销售渠道。

七、项目经济效益分析

该项目设计年出栏肉兔种15000只,每只肉兔种按40元,年产值大约60万左右。

1、饲料投入每只肉兔种饲料投入约15-18元,15000/x18元/只,合计投入27万元。

2、人工费6人,年投入约5万元。

3、防疫、消毒、药品等费用约3万元。

4、其它杂费约1万元,全年合计支出36万元,年利润24万元。

八、项目风险性分析

1、国家大主针、政策支持,市场需求合国情、民情。

2、该项目最终产品兔肉是高蛋白、低脂肪的绿色肉食品,国内外市场缺口很大,随着社会的发展和人们生活水平的提高,兔肉会成为21世纪人类更新换代、科学的、健康的绿色肉食品。前景广阔。肉兔价格会保持平稳增长。

3、该项目生产产量预留有很大的空间。

4、成本构成主要是饲料和人工费,这两项大支出,管理到位不会有大的突破。

九、产品销路分析

兔制品:经济专家认证二十一世纪兔肉产品是人们需求高蛋白的主要,兔肉是美容肉、长寿肉,是人们美容、长寿、增智的理想食品,会越来越受人们的欢迎,兔是草食动物,兔肉性温,又是绿色食品,是人们追求健康的有质量保证的肉食品,有很大的市场潜力,兔业生产开发是符合现在的国情、民情、投资少、见效快,可持续稳定发展的农业综合开发项目。中国是个农业大国,但不是农业强国,中国农业经济发的根本问题是市场问题,而最大市场在农村;中国有近10农民,这本身就是一个庞大的市场。发展高效农业实施农业产业化不仅满足人民生活水平不断提高的需要,也将是为第二、三产业和农业本身发展培育广阔的农村市场,有效解决中国经济发展的根本问题——市场问题。就国际市场而言,欧美等一些发达的工业大国,高科技工业项目是他们的竞争优势。而兔业项目的开发,兔产品的深加工是劳动密集型的,廉价的材料资源和廉价的劳动力资源将转化为我们的竞争优势。我国现在兔肉产量占全国肉类总产量的近千分之一。发展潜力很大。

饲料购进、检验、加工、领取的流程及管理办法

1、饲料的购进应由原料供应部门负责人主管、主办,公司组成成员监督,充分调查市场,尽可能就近选择原料基地。

2、原料种类为四大类,分为粗饲料、精饲料、能量饲料、添加剂,粗饲料包括花生秧粉、豆秸粉、红薯秧粉、苜蓿粉、槐叶粉,精饲料包括玉米、麦麸、黄豆或其它饼,药物添加剂等。

3、由公司技术小组组长指定厂商供应,为防止较近地方量供应不足需远距离购买,或出现连续阴雨天气料场无价格随市场价格涨跌而变动。

4、原料运到场内后需经厂长、仓库保管员验质验量后方可为正式入库,并由厂长开票为依据,保管员、厂长同时签字,出示入库单,一式三份,保管员、财务科各一份,保管员、财务共同保管。

5、饲料购进场内由公司安排人员检查。质量标准为:无霉变、无掺杂、使假、干燥,并且包装重量应基本无误差或误差在2%左右,质量做到以当年最好的货源为首选,价格做到基本稳定,如不合格检验人员有权拒绝入库。

6、加工人员当天所需用各种饲料原料的数量必须提前上报厂长,保管员、经厂长批准,由保管员发放给加工人员并必须有加工人员签字,运到加工车间。

7、先把精料倒入粉碎机中加工粉碎,且专门把麦皮倒入粉碎机入口中,搅拌机搅拌10分钟左右时间,再把所需粗饲料加入搅拌机共同搅拌,同时按饲料总量的2%-4%加入清洁水,加水时要用一个水桶通一根水管慢慢流入,饲料进入完毕的同时水也同时进入结束,然后搅拌30分钟就已经拌匀,搅拌结束后放出全部料,再把料堆周围扫净才能开始进入颗粒饲料机,料进入颗料饲料机后如含水量小,料在斗内打旋,光下碎料不成粒,应加少量水,加水渐渐加且不可量大,边观察出料情况,要用木棍轻轻往下捣,且不可用手或金属棍捣,以防出现事故或损坏机器,料混时料斗内周围沾打成硬湿片,这时应将干料少量掺进去边掺边观察,待正常颗粒下去才算正常工作,所有生产出的成品粒应立即撒开热凉干后才可成堆或装包,加工的成品料由技术员验收检查。

8、加工人员所用各种饲料必须由仓管保管员发放并开票,加工过程中发现不合格料及时上报厂长,并及时取出,每开发放的成品料由管理员填写报表,原料入库数量加损耗数量加退库量加损耗应和出库数量加退库数量相等。

9、因饲料质量造成兔场损失,应严厉追究购料人员及验质员的责任,包赔损失,购料人员负担40%,验质员负责40%,加工人员负担20%,并对其严厉批评,该付的责任任何人都不得推辞。

10、因饲料原料绝大部分为农产品及农副产品,所以建议公司当市场原料减少时,公司应该采取果断决策,根据决定的时间搞预算,储存备够充足货源,以防后期供应不足。

饲料加工设备的使用、保管、修理的管理办法

1、搅拌机和颗粒饲料机在使用过程中,如出现杂音、电线线路故障,皮带断裂或发现部件损坏等情况,应立即关电阀检查,如因人为造成损失的,由当事人负责损失的80%。

2、严格按照公司最终确定的饲料配方,拌料时先将精料、药物、预混料同步进行搅拌均匀,搅拌10分钟配制饲料,同时按饲料总量的4%加入清洁水,水在要饲料进入搅拌结束的同时结束,然后搅拌30分钟再放出全部料并清扫料堆周围,接着进入颗粒机。

3、料进入颗粒机后如含水量少,料在斗内打旋光下碎料,应少量渐渐加水,边观察下料情况,要用木棍轻轻往下捣,且不可用手或金属棍捣,料湿时料斗内周围沾打成硬湿片,这时应将干料少量掺进去边掺边观察,待正常颗粒下去才行。

4、所有成料立即摊凉,凉干后才可成堆或装包,如因饲料发热霉变造成兔场损失的后果全部由饲料员加工人员负责,如用手或金属棍在料斗内出现事故的后果全部由饲料加工人员负责,造成卡机的后果同样负责。

5、加工设备的各位都应严格按说明书上要求做到定期检查,保养润滑,否则造成损失加工人员自负。

6、设备所有部位应该经常检查,需要换的部件及时更换,不能因小毛病引起大故障,否则造成机器损坏的加工人员应该负担50%责任。

7、饲料加工人员有权拒绝一切闲杂人员进入加工车间,以防传染污饲料。

药品购进放库领取管理办法

1、场内建立兽医室,每月有管理人员作出药品采购计划,经厂长审核签字后交给供应科。

2、供应科所购采购的兽药,添加剂、疫苗、消毒剂等都要交保管员验收并在入库单上签字,供应科以药品管理员的入库单为准报销。

3、药品入库时药品管理员要登记药品名称,生产厂家和药品生产日期,然后分类放好,如出现混乱,罚款50元。

4、药品领取时药品管理员要以报表为准,严格填写,如有违反程序的罚款50元。

5、每月药品管理员要把该月的入库、出库情况做成报表程报一次。

6、饲养员一周领取药品一次,待下次领取时须把使用过的废品转交给药品管理员,少交一次罚款20元。

饲料药品管理办法

为了强化内部管理,提高工作效率,增加员工收入,特制定了如下管理办法:

1、负责人每10天向总公司替交一次预算,然后公司按负责人要求及时把所需饲料、药品运送到厂,交给负责人,负责人签字验收。

2、各舍饲养员一次预领二天饲料,每次领完料签字,待第二次领料时交出包装袋,方可领取下次饲料,如丢失一个包装袋,扣除5元。预领料量按每兔每天三两面计算,例800只/240斤。

3、药品管理。各舍员工每月领取治疗费每只每月0、1元/月。例800只每月80元,节约部分折合人民币奖励各舍,超出部分从工资中扣除。

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