逝者如斯夫，不舍昼夜。我们也在不断的成长，这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战，有必要学习书写计划，来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢？以下是小编收集整理的《家禽养殖投资计划书》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：家禽养殖投资计划书
家禽养殖项目书
上世纪80年代以后，机械化饲料养鸡技术的引进，大大改变和充实了肉食市场。然而，随着生活水平的提高，人们对这种生长快但肉质较差饲料鸡逐渐厌倦，甚而抵制。林下养鸡生产的鸡肉质好、风味
佳，符合现代人要求的无公害食品标准;鸡产生的粪便可为树林生长提供优质的有机肥料，鸡还能有效防治树林害虫，节约饲料费、肥料费和病虫害防治费，形成以草养鸡，以牧促林，以林护牧的良好
生态循环。因此，改变鸡的饲养方法，可以解决快长与肉质之间的矛盾，以满足不断增长的社会对肉食的需要，为能充分利用我县特有的林地资源，编制本实施方案。
一、项目实施地基本情况 勐腊县地处云南省最南端，云南省西双版纳傣族自治州东南部，位于北纬21°09′-22°23′，东径101°05′-101°50′之间，由于地处北回归线以南，属北热带湿润季风气候，其特点是热量丰富，夏无酷热，冬无严寒，降水充沛，旱雨两季分明。全县年平均温度在21°C，年降雨量1700毫米以上，年积温在7500°C 以上，海拔高度在480-2023米之间。东、南被老挝半包，西南隅与缅甸隔澜沧江相望，西北紧靠自治州首府景洪市，北面则与普洱市的江城哈尼族彝族自治县相邻。国境线长达740.8公里(中老段677.8公里，中缅段63公里)。县城距省城昆明654公里，距州府景洪136公里。勐腊县辖7个镇、3个乡(其中2个民族乡)，总面积7081.2平方公里，总人口212803人(农业人口140419人)。
2008年全县农业总产值205140万元，粮食播种面积29.7万亩，总产量7.8万吨。 畜牧业总产值达12949万元;年末生猪出栏7.7万头，存栏11.17万头;大牲畜出栏1万头，存栏1.86万头;家禽出笼61.3万羽，存笼75.5万羽。
二、项目建设的必要性
林下养鸡是利用传统的养鸡方法，结合现代科学饲养技术，充分利用林下资源(昆虫)养鸡而获得低成本、环保、绿色的禽产品—鸡。林下养鸡是一项新的建设工程，全县森林面积496万亩，保存完好的原始热带雨林面积约占全州总面积的90%，活立木蓄积量
3594.3万立方米，国家自然保护区202.05万亩，是云南省森林覆盖率最高的县份。林下杂草茂盛，饲草充沛，饲养地宽广，还有养鸡自然条件优越，年平均温度在21°C，最适宜鸡的生长发育。在林下放养的鸡，吃的是野草和草虫，可以补充鸡的青饲料与动物性饲料，减少混合饲料的投入，大大降低饲料成本，由于林内空气清新，鸡的肉质比笼养的嫩、滑、甜、香，我们相信在林下养鸡项目建设将对我县产业化建设起到示范带头作用，对发展农村生产力、增加农民收入，而将养殖业由庭院转到林地，不仅可以扩大生产规模，还将有效改善农民群众的居住环境，实现庭院、村容整洁，提高农民生活质量，对人民生活改善，增加农民收入，振兴勐腊县经济都具有十分重要的意义。
三、项目实施的指导思想、基本原则和目标
(一)指导思想
深入贯彻党的十七届三中全会，以科学发展观为指导，按照州委、州政府提出的“科教兴州、开放活州、生物富州、旅游强州、依法治州”的五大战略发展思路，以农业发展、农民增收、农村稳定为中心，立足于利用资源优势寻找项目，以项目促发展，做好农业产业结构的优化调整，定了《勐腊县畜牧业产业发展规划》和《关于进一步加快畜牧业发展的若干意见》，为全县畜牧产业发展提供了较好的基础平台和政策环境。
(二)基本原则
坚持因地制宜、突出优势，全面规划、分步实施的原则，做到“五个结合”，即：国家投入与自力更生相结合;产业培育与基础设施建设相结合;群众自愿与政府推进相结合;因地制宜与借鉴外地经验相结合;典型带动与普遍行动相结合，进一步普及科技，优化品种，完善设施，加快推进生态养殖产业化经营。
(三)建设目标
项目建成后，到2010年，年出笼土鸡8万羽、茶花鸡2万羽，年生产总值338万元，年利润78万元。
四、场区布局 ( 一)地理位置
该场址选在勐腊县勐腊镇农林村委会农林村对面国有林，在312国道边上，离国际大通道昆曼公路直线距离50米远，地势高燥、空气纯净、
环境优美的国有林，适宜养鸡，交通便利，符合养殖业的生产要求。
(二)布局
养鸡场布局分生产、行政、生活等区域，具体划分如下：
1、行政区：办公室，会议室，供电室，发电室，仓库，车
库，停车场，厕所等。
2、生活区：职工宿舍，食堂等。
3、生产区：洗澡、消毒及更衣室，蛋库，孵化室，育雏室，兽医室，育成鸡舍。
五、项目建设规模及内容
(一)项目建设规模
以公司为主，充分利用国有林地250亩，建立土鸡扩繁场及饲养场，引进土鸡10800羽种鸡苗、茶花鸡20000羽，开展优良品种选育繁殖，发展林下生态养鸡，辐射带动周边农户500户，户均养鸡100羽;项目建成后年出笼土鸡8万羽、茶花鸡2万元的规模;同时对养殖户进行培训，定期进行经验交流，总结养殖经验。
(二)项目建设内容
1、基础设施建设：
办公室50平方米，会议室60平方米，仓库200平方米，职工宿舍100平方，食堂30平方米，洗澡、消毒及更衣室30平方米，兽医室30平方米，蛋库50平方米，孵化室50平方米，育雏室100平方，育成鸡舍10000平方米等。
2、引种：
引入土鸡苗10800羽，引入茶花鸡苗20000羽。
3、设备购置:孵化设备1套。
六、投资估算及资金筹措
(一)投资估算:项目总投资115.4万元，其中：
1、基础设施建设：办公室50平方米，会议室60平方米，仓库200平方
米，职工宿舍100平方，食堂30平方米，洗澡、消毒及更衣室30平方米，兽医室30平方米，蛋库50平方米，孵化室50平方米，育雏室100平方，共计700平方米，每平方米800元计算，需56万元。 育成鸡
舍10000平方米，每平方米30元，需30万元。
2、引种：21.4万元。
(1)引入土鸡苗10800羽×5元=5.4万元(由农业部门投入5万元，林业部门投入0.4万元)。 (2)引入茶花鸡苗20000羽×8元=16万元(由
农业部门投入10万元，林业部门投入3.6万元，养殖户自筹2.4万元)。
3、设备购置:2万元。 孵化设备1套×2万元=2万元(由农业部门投入1万元，林业部门投入1万元)。
4、培训费1万元(林业部门投入
)。
5、技术服务费1万元(由农业部门投入)。
6、防疫保健费2万元(由农业部门投入1万元，林业部门投入1万元)。
7、品种选育费1万元(由农业部门投入)。
8、项目管理费1万元(由农业部门投入)。
(二)资金筹措
项目总投资115.4万元，其中：农业部门投入20万元，林业部门投入9.7万元，养殖户自筹85.7万元。
(三)筹建措施
1、成立项目领导小组，负责项目的组织协调，落实所需的配
套资金，确保项目顺利实施。
2、项目建设资金实行专项管理制度，保证专款专用。
3、制订管理办法，落实基层兽医站专职人员负责项目的饲养管理、技术指导、疫病防治工作，确保林下养鸡的健康发展。
4、努力完善产、加、销一体化经营格局，建立市场销售网络，提升林下生态鸡的市场的竞争能力。
六、技术方案
(一)选购优质雏鸡
1、种用雏鸡应来自通过有关部门验收核发《种畜禽生产经营许可证》的父母代种鸡场或专业孵化厂。
2、雏鸡不能携带鸡白痢、禽白血病和霉形体等传染性疾病。
3、不得从疫区购买鸡雏，要严把进雏质量关。
4、选择活泼、大小整齐的健康鸡雏。
5、品种应选桃源鸡、仙居鸡、固始鸡、肖山鸡、庄河鸡、三黄鸡、清远麻鸡、杏花鸡等。它们具有体型小、毛色美观、活泼好动、耐粗饲、抗病力强的特点，而且产蛋率高、蛋的品质好、肉质细嫩、味道鲜美可口、适于放养，深受食客和养鸡户的喜爱。
(二)严格管理
1、鸡场建设应符合鸡场场址选择的社会和自然条件。
2、严禁参观者入场、入舍。工作人员进入生产区要更衣并经紫外线消毒，每年定期进行体检，传染病患者不得从事养鸡工作。
3、严格执行消毒程序。鸡舍周围，每2～3周消毒1次，鸡场周围及场内污水池、排粪坑、下水道出口，每1～2个月消毒1次。鸡场、鸡舍进出口要设
消毒池，每周更换1次消毒药。鸡舍内要定期进行带鸡消毒，正常情况下每周1次，有病情况下可每周2次，在免疫前、中、后3天不进行带鸡消毒。鸡舍腾空后要进行彻底清扫、洗刷、药液浸泡、熏蒸消毒。消毒后至少闲置2周才可进鸡。进鸡前5天再进行熏蒸消毒1次。定期对蛋箱、蛋盘、喂料器等用具进行清洗和熏蒸消毒。
4、鸡场内应分设净道和脏道。净道是专门运输饲料和产品的通道;脏道是专门运输鸡粪、死鸡和垃圾的通道。净道和脏道不能交叉。死鸡及时运走焚烧或深埋，鸡粪及时运到指定地点，采用堆积生物热或干燥的处理方式作为农业用肥，不得作为其他动物的饲料。
5、鸡舍通风口应设置纱窗或安装铁丝网，防止鸟、兽进入。定期灭鼠，投放鼠药要定时、定点，及时收集死鼠和残余鼠药，并进行无害化处理。
6、坚持全进全出制饲养。全进全出制是指同一鸡场或同一鸡舍饲
养同一批鸡，采用统一饲料、统一免疫程序、统一管理措施和同时出场，出场后对整体环境实行彻底打扫、清洗、消毒。该制度的实施，能彻底切断传染病的流行环节，消灭鸡舍病原体，从而保证下一批鸡的安全生产。
7、常备清洁饮水。鸡的饮水要符合国家标准。感官性状不得有异臭、异味、不含肉眼可见物;pH值6.4～8.0;细菌学检查标准：大肠杆菌不超过1个/100毫升。饮水使用前和使用过程中要进行水质分析和检测。经常清洗、消毒饮水设备。要采用封闭式节水饮水系统。
8、选用优质饲料。使用符合无公害标准的配合饲料，建议参考使用饲养品种手册提供的营养标准。不应在饲料中额外添加增色剂。饲料包括配合饲料、浓缩料、添加剂和原料等，在感官上都应具有一定的新鲜度，具有该品种应有的色、嗅、味和组织形态特征，无发霉、变质、虫蚀、结块及异味现象。添加剂产品应取得产品生产许可证、产品批准文号。产蛋期及开产前5周鸡饲料中不应使用药物饲料添加剂。制药工业副产品不应用作饲料原料。各种饲料使用时遵照标签规定的用法用量使用。
9、按标准用药。在雏鸡、育成鸡前期为预防和治疗疾病而使用的药物要符合国家规定的NY5040标准，即为无公害食品鸡饲养允许使用的兽药。育成鸡后期(产蛋前7～10天)停止用药。产蛋阶段正常情况下，禁止使用任何药物，包括中草药和抗菌素。产蛋阶段发生疾病用药物治疗时，在整个用药过程中，所产鸡蛋不得作为商品蛋出售。
10、免疫接种和疫病检测。根据《动物防疫法》及配套法规要求，结合当地实际情况，有选择地进行预防接种工作。 放牧鸡易感染寄生虫病，在放牧30天左右时，应在放牧前空腹时安排一次驱虫。 平时要严格按照免疫程序，进行免疫：5～7日龄用新城疫Ⅱ系、传染性支气管炎H120苗滴鼻，8日龄用鸡传染性法氏囊病弱毒苗饮水或滴鼻，10日龄接种禽流感疫苗，21日龄用鸡新城疫Ⅱ系、传染性法氏囊病弱毒苗饮水，28～35日龄用鸡传染性支气管炎H52苗饮水，60日龄用鸡新城疫Ⅰ系肌注。发现病鸡要及时隔离饲养治疗或淘汰，避免交叉感染。
做好常规疫病检测工作(高致病性禽流感、新城疫、禽白血病、白痢与伤寒等)。药物预防宜采用中药、生物制品、矿物性药物等无公害药物防治，严格控制抗生素、激素及有害化学药品的使用。
11、鸡蛋收集与保存。集蛋箱和蛋托应经常消毒，工作人员集蛋前须洗手消毒。集蛋时将破蛋、软蛋、特大蛋、特小蛋单独存放，不作为鲜蛋销售，可用于蛋品加工。鸡蛋在舍内暴露时间越短越好，一般从鸡蛋产出到蛋库保存不得超过2小时。鸡蛋收集后立即用福尔马林熏蒸消毒，消毒后送蛋库保存。鸡蛋要符合卫生标准。蛋壳清洁、无破损，蛋壳表面光滑有光泽，蛋形正常，蛋壳颜色符合品种特征。
(三)养鸡密度
禽舍按每平方米10～20只设置，每亩(667m2)放养在80～1000只，并且有限定家禽活动的护栏或围墙。 (四)孵化技术
1、选蛋：剔除裂纹、畸形、过大、过小、薄皮蛋，选蛋要轻拿轻放，气室向上。
2、码盘上车后入库储存，最佳温度12-17℃。
3、入孵前用20%过氧乙酸消毒。
4、给温：一般温度37.8℃，湿度55%，另外根据季节胚胎发育快慢适当调整。
5、照蛋：剔除无精蛋、死精蛋、裂纹蛋，速度要快要准，以免蛋温骤然下降影响孵化率。
6、捡雏：羽毛整洁有光泽，叫声洪亮，脐部愈合良好为健雏，反之为弱雏，过数分箱后送到基地饲养。
7、出雏后机器及时冲洗并用20%过氧乙酸消毒，以备下一批次使用。
七、效益分析 (一)经济效益分析
1、成本概算 (1)土鸡每羽鸡需28元成本费:鸡苗5元、疫苗免疫1元、饲料20元、工资1元、其他1元。8万羽鸡需成本224万元。
(2)茶花鸡每羽鸡需18元成本费:鸡苗8元、饲料8元、工资1元、其他1元。2万羽鸡需成本36万元。
合计需成本费260万元。
2、产品销售收入
(1)土鸡按每公斤24元计算，1羽鸡重1.5公斤，可卖36元，年可销售鸡80000羽，销售收入可达到288万元。
(2)茶花鸡按每只25元计算，年可销售鸡20000羽，销售收入可达到50万元。
3、生产利润 该项目建成投入生产后，年生产总值338万元，生产总成本260万元，年利润78万元。 (二)社会、生产效益分析
本项目实施后能产生明显的社会效益，切实有效利用自然资源，辐射带动周边农户500户，促进我县农业结构调整，增加农民收入，推动我县整个养禽业生产的发展，为进一步的开发利用林下畜牧业提供示范作用。 (三)投资回收期
投资回收期=总投资/年利润费=115.4÷78=1.5(年) 即项目建成后，投资回收期为1.5年。
(四)盈利性分析
投资利润率=年均利润/总投资×100%=78÷115.4×100%=67.6%
八、结论及建议
林下养鸡不仅为富余劳力提供出路，活跃农村市场经济，还改善胶林状况，由于林内小气候条件的改善，有利于鸡苗生长发育;反过来，鸡粪可以肥林，促进林业生长，鸡和林之间互相利用和依存关系，形成了资源利用的良性循环。该项目见效快，资金回报率高，发展林下养鸡前景广阔，因此，本项目无论从资源、技术、效益上都是可行的，请求有关部门立项投资。
第二篇：家禽养殖行业分析
家禽养殖业是我国畜牧业的支柱产业，也是规模化集约化程度最高、与国际先进水平最接近的产业。家禽饲养种类多，数量大，包括鸡、鸭、鹅、火鸡、鹌鹑、鸽以及特种禽类等。改革开放以来，特别是近些年，我国家禽饲养行业快速发展，综合生产能力显著增强，已成为农民增收的重要来源，禽类产品也成为最受消费者欢迎的蛋白产品之一。
2008年以来，在国家一系列扶持政策的有力推动下，生猪行业生产发展克服了饲料价格持续上涨、南方地区低温雨雪冰冻灾害和四川重大地震灾害等不利因素的影响，总体呈现良好发展态势，具体表现为：生猪生产快速恢复，产品供应稳定充足，工业饲料同步增长。目前，产品总产量持续增长，人均占有量大幅度提高，产品供应从总量短缺局面逐步转变为结构性相对过剩。我国生猪行业发展呈现规模化生产、区域化布局、产业化经营的新格局。 然而，我国生猪行业在发展过程中也存在不少问题：我国生猪行业追求大型规模化的误区，我国生猪行业片面突出规模化，达到了不顾国情的极端程度;中国特色的规模化是小型规模化，微观经营主体是农户;我国生猪行业缺乏“攻守兼备”的自主能力，导致国际化冲击威胁加大。但未来十几年，中国人的畜产品消费进入稳定增长时期。城市有很少一部分人消费确已饱和、甚至出现量的减少，但这只是食物之间的品种替代，而从整体上看，仍处在稳步增加动物性食品消费的上升阶段。“十一五”期间，生猪行业生产结构进一步优化，整体科技水平和综合生产能力显著增强，生猪行业科技进步贡献率提高到50%以上，初步建成包括良种繁育、动物疫病控制、饲草饲料生产、畜产品安全、草原生态保护在内的相对完善的生猪行业支撑保护体系，规模化、标准化、产业化程度进一步提高，生猪行业继续向技术集约型、高效节粮型和环境友好型转变，形成现代生猪行业生产体系雏形，草原生态恶化的趋势得到初步遏制。
预计到2010年，肉类产量达到8400万吨，年递增约1.6%，当前中国生猪行业面临着极其困难的局面，本报告在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家农业部、国家海关总署、国家发改委、国务院发展研究中心、中国生猪行业协会、中国肉类协会、中国经济景气监测中心以及国内外大量报刊杂志等公布和提供的大量资料，对我国的生猪行业进行了全面系统的分析。虽然我国家禽饲养行业经过多年发展取得了显著的成绩，但是，放眼国际市场，从长远发展角度来看，仍有许多不足之处亟需改进。
与国际先进水平相比，我国家禽单产水平有很大需要提升的空间，这对于节省土地和饲料、人工成本，最有效地实现家禽业可持续发展，为消费者提供安全、优质、卫生的禽产品相当重要。提高家禽单产水平是一个系统工程，需要多个部门配合和全行业的共同努力,需要改善家禽生产的社会大环境，提高育种技术和饲养管理水平，搞好生物安全措施，提高产品加工水平等，只有整个产业链都实现良性运转，才能提高家禽业整体生产水平。
家禽饲养行业生产周期短，禽肉、禽蛋是猪肉的重要替代品，保持我国家禽业生产持续、稳定的发展势头，有利于保障畜产品的有效供应，满足城乡居民对动物蛋白类产品的需求。
第三篇：家禽养殖参考免疫程序
1、禽流感免疫(H5N1亚型禽流感灭活疫苗)
(1)种鸡、蛋鸡。7-14日龄初免0.3ml，3-4周后加强免一次0.5ml。开产前再强化免疫0.5 ml，以后每4-6个月免疫一次0.5ml。
(2)商品肉鸡：7-10日龄时首免0.5ml，2周后加强免疫一次0.5ml。
(3)种鸭、蛋鸭、种鹅、蛋鹅免疫：14-21日龄时初免，间隔3-4周，加强一次，以后每4-6个月加强免疫一次。
(4)商品肉鸭、肉鹅：肉鸭7-10日龄时免疫一次。肉鹅7-10日龄时首免。3-4周后再加强免疫一次。
(5)调运家禽。对调出县境的种禽或其他非屠宰家禽，要在调运前2周进行一次禽流感强化免疫。未进行强化免疫的(1周龄内雏禽除外)，动物防疫监督机构不得出具检疫合格证。
2、新城疫免疫
种鸡、商品蛋鸡1日龄时，可用新城疫弱毒活疫苗Ⅱ系，Ⅲ系(F系)、Ⅳ系、克隆30、N-7
9、V4等初免;7-14日龄用新城疫弱毒活疫苗进行免疫，间隔3-4周加强免疫一次;12周加强免疫一次;12周龄用新城疫弱毒活疫苗和新城疫灭活苗强弱化免疫，19周龄再用新城疫灭活疫苗免疫一次。开产后，根据免疫抗体检测情况进行疫苗免疫。肉鸡7-10日龄时新城疫首免，2周后加强免疫一次。
第四篇：银涛家禽养殖厂年度总结
重庆银涛家禽养殖厂
2009年度工作总结
2009年，在政府和金融各部门的大力支持下，公司上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的企业精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将一年来的工作情况总结如下：
一、生产经营情况
2009年，公司创造产值350万元，完成销售收入250万元，总资产195万元，福利费3万元。
全年饲养优质蛋鸭2.85万只，生产合格鸭蛋850万枚，销售雏鸭4万只，无铅皮蛋680万枚;饲养鹌鹑2万只，生产合格鹌鹑蛋600万枚。
二、主要管理措施
(一)加强思想建设和业务培训工作，增强全体员工的凝聚力和战斗力。
深入贯彻落实科学发展观，组织全体员工对十七大、十七届三中全会的理论进行学习、讨论，坚定了广大员工的思想信念，认清了中国面临的机遇和挑战，增强了全体员工的责任心和使命感，有力的促进了各项工作的顺利进行。
(二)机构整改，制度落实，形成了良好的管理体系 年初，公司发动全体员工对公司的现状、未来及市场变化等情况进行了认真细致的讨论与分析，形成了2009年的工作思路，坚持以无铅皮蛋生产为特色，加强财务管理、财务核算和财务监督，努力降低成本，提高市场占有率，提高经济效益，积极争取政府项目，吸引外来资金，使企业发展壮大。
基于上述思路，对公司所有的机构进行了系统的整改，对原有的规章制度彻底修订，提高了可执行性。形成了以财务管理为核心，各职能部门分工明确，密切协作的企业管理体系，使公司的各种经营活动做到处处有人管、事事有人抓，避免了全力重复造成的扯皮推诿现象，堵塞了管理工作中存在的漏洞，杜绝了企业财产的浪费流失现象，使公司各项经营活动得以有条不紊的运行。
(三)注重科技创新，提高生产效率
养殖公司素来有“学科学、用科学、尊重知识、尊重人才”的良好风尚。2009年，我们继续聘用农业大学的专家教授为技术顾问，重用公司内部的专业技术人才，鼓励他们积极开展科学实验，投身到公司的各项管理工作中区，从而调动了他们的工作热情。
一年中，技术顾问、公司内部专业技术人员密切协作，及时解决了养殖生产中出现的各种问题，使生产指标得到了
明显的提高。蛋鸭的产蛋率提高了5%，达到95%，成本降低2%，经济效益明显提高。
(四)开阔思路，积极寻求外来资金，探索产业化发展之路
几年来，我们一直在以“公司+农户”的模式发展本地区的蛋鸭养殖及无铅皮蛋生产产业，但是由于鸭蛋精深加工水平的落后，我们的产业没有得到更进一步的发展壮大，产业化发展也没有取得突破性的进展。
2009年，公司领导集体深刻认识到，要想成功的实施产业化发展的战略，必须有雄厚的资金和高新的技术。为此，公司向银行申请了贷款，并继续聘请了农业大学的专家教授为技术顾问。
(六)加强营销队伍的建设，积极开拓周边市场
2009年公司非常重视营销队伍的建设，聘用了一批有市场开拓能力、肯实干、能吃苦的年轻人充实销售队伍，经常请本行业的专家教授对他们进行业务培训和现场指导，提高了营销队伍的整体素质。
一年中，公司全体工作人员为提高我公司产品的市场占有率做出了不懈的努力，圆满完成了全年销售任务。
三、存在的问题
1、闲置资产多，造成折旧费用和财务费用加大，产品的间接成本过高，企业利润得不到合理的体现。
2、企业资金不足，设备落后，加工能力低，难以发挥龙头带动作用。
3、非生产人员分布不合理，终端产品销售力量薄弱。
四、2010年工作思路
根据目前市场状况，我公司2010年总体经营思路是：完善经营机制，稳定现有规模，走产业化发展之路。
(一)进行企业文化建设，树立良好的企业形象。在新的一年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的企业精神，并以此为总纲进行企业文化的建设，在企业内部倡导团结、协作、文明、进取的良好风尚，在全体员工中树立为客户服务的思想，提高服务意识，树立良好的企业形象。
(二)挖掘内部潜力，通过节支降耗，降低生产成本，提高经济效益，2010年要坚决压缩非生产性开支，力争把管理费用、生产费用、辅助生产费用等非生产性指出，在目前基础上压缩25%。
(三)蛋鸭、鹌鹑和无铅皮蛋生产稳定现有规模，致力于增加生产环节中的科技含量，压缩非生产性开支，提高生产效率。
(四)实施绿色产品工程，加强市场开发力度，下大力气开发新产品，提高产品质量，树立良好的企业形象，进一步提高市场占有率。
(五)积极开展招商引资工作，利用外来资金提高产品
深加工的水平和能力，增加企业的实力，提高经济效益，增强企业活力。
(六)加强学习培训，致力于提高全体员工的思想水平和业务素质。请一些专业技术、经营管理、市场营销方面的专家为我们进行人员培训，重点加强对管理人员和营销人员的培训工作，建立一支高素质的经营管理队伍。
总之，2009年，在公司全体员工的共同努力下，公司的发展取得了一定的成绩，在新的一年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的企业精神，保持公司多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。
重庆市银涛家禽养殖厂
二○一○年一月五日
第五篇：绿滋源特种家禽养殖协会
内江市市中区绿滋源特种家禽养殖协会 科普惠农兴村计划专项资金使用情况自查报告
内江市中区绿滋源特种家禽养殖协会于2014年获得中国科协优秀专业技术协会荣誉称号，并获20万元的奖补资金。在使用资金方面，协会严格按照《科普惠农兴村计划专项资金管理办法》使用科普惠农兴村计划专项资金，现就科普惠农兴村计划专项资金使用情况作如下说明。
一、资金计划、到位及使用情况
1、截止2015年5月协会到位科普惠农计划项目资金10万元。
2、资金使用。项目资金实际支出9.31万元，其中：①图书资料费共计3.36万元;②专用设备费3.27万元;新技术新品种购置费1.5万元;④其他费用1.18万元(科普宣传横幅等);资金开支范围在项目计划内、支出标准合理、支付进度及时，支付依据合规合法，资金支付与预算相符。
二、项目财务管理情况
制定了项目财务管理制度，为项目资金的管理规范提供依据，设有专人专帐对协会资金进行管理，定期及时对资金运作情况进行会计核算，确保项目资金规范合理。项目严格执行了财务管理制度，财务处理做到及时、有效，会计核算规范。
三、项目组织实施情况
在区委、区政府的关心支持下，在区科协的指导下，协会以“产业带动千万家”为发展目标。先后制定和完善了《内江市市中区绿滋源特种家禽养殖协会发展规划》、《内江市市中区绿滋源特种家禽养殖协会章程》等一系列指导性文件，按照“民办、民管、民受益”的办会宗旨和“协会+公司+科技+示范园+农户”的发展模式，建立适应市场经济规律和协会发展规律的现代协会管理制度，进一步健全和完善了办事机构和协会各项规章制度。
四、项目完成情况
(一)项目完成任务量
1、新建科普宣传栏1个，新建无公害鸡养殖示范基地1个，年出栏无公害鸡120万只，加工风干鸡25万只，带动(会员)农户新增养殖无公害鸡40万只，鸡蛋增加1380吨。
2、积极创无公害鸡品牌，推行无公害标准化鸡养殖，按无公害食品标准严格组织生产，严格鸡饲养环境控制，严格控制抗生素等药物的使用，严格控制药残和有毒有害残留，严格饲料原料控制，实行程序化养殖，无公害鸡的饲养管理符合NY/T5038-2001标准，为申请绿色食品生产标志奠定了基础。
3、强化技术培训和信息交流
共举办技术员培训班3期，每期8个学时，培训达100余人;组织举办无公害养殖专业技术培训班2期，培训会员和养殖户5000余人次;组织开展农村科普宣传展览2次，送技术科技下乡3次;请专家进讲堂2次，进村入户8次，受益人不低于2000人次;组织会员(农户)交流养殖经验2次。
(二)项目完成质量 按照项目计划目标要求，项目内容已全部完成，严格按照项目申报的内容和资金预算组织实施，达到质量目标。
(三)项目完成进度
项目期内所有项目内容进展良好，根据项目进度计划有序建设，按期完成。
五、项目效益情况
通过协会2014年科普惠农兴村项目的组织和实施，取得了较好的社会效益和经济效益，不仅提高了养殖户的积极性，更大程度的提高了科学养殖水平，同时也为我区的助农增收奠定了较好的基础。为社会主义新农村建设做出了积极的贡献。
内江市市中区绿滋源特种家禽养殖协会
2015年6月17日