索象营销策划机构简介

索象营销策划机构简介（共3篇）

篇1：索象营销策划机构简介

索象营销策划机构简介

索象营销策划机构，是一家帮助有远大理想和市场发展战略遇到瓶颈的企业实现营收和效率双重提升的综合性营销策划服务机构。服务范围包括营销诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划、品牌整合传播、新品上市规划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、影视广告创意与制作、营销培训、网络营销推广等。

索象是一支全能营销策划的专业团队，始终活跃在中国市场前线，常以犀利的营销手法为业内瞩目。服务团队由客服中心、综合管理中心、营销咨询部、策划部、广告部、设计部、媒介策略中心等部门组成。同时，索象拥有来自香港、北京、上海的顶尖营销、策划、创意专家及北京大学、清华大学、上海交通大学等市场营销学教授组成的精英团队，向每一位客户提供尊贵的服务。

公司运营总部在杭州，并在香港、英国伦敦等地设立海外机构。2003年成立至今，经过十多年的发展，业务遍布全国，服务客户超过500个，在业界获得无数好评。公司先后斩获中国CBA大赛优异奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖等多项殊荣。

作为中国实战营销策划的先锋，索象将国际的视野与本土的经验结合，文化与商业结合，把“创造崭新的营销策划标准”作为公司的信条，已成功晋升为中国营销策划行业实力最强、规模最大、服务业绩最佳的专业服务机构,成为中国最具公信力的智业服务机构之一。

篇2：索象营销策划机构简介

一：公司简介

索象「sosign」是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司，于2003年在中国北京成立，作为当今中国领先的营销策划公司之一，索象以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象荣获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,是中国整合营销领域价值第一品牌。二：领军人物

卢永峰，索象营销策划机构创始人、董事长，中国整合营销第一人、中国十大创新营销人物、中国营销策划风云人物、中国十大营销专家，MDPP营销理论创始人，著名品牌营销策划专家、品牌营销观察家，从业十五年来己为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌整合和传播服务。中国众品牌整合营销操盘手和高效传播导师、国际视野与本土经验相结合,文化与商业共赢价值理念的倡导者。三：战略定位 公司使命：

索象未来目标是帮助1000家企业打造倍增10倍以上利润的超级品牌，帮助有远大理想和市场发展战略遇到瓶颈的企业实现业绩和效率的双重提升，从而促进企业的健康、持续、快速的发展。◆公司愿景：

索象致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商

索象立志成为最受客户满意、同业敬重、社会欢迎的综合性营销策划服务集团 ◆公司远景目标：

●2003～2008年成为中国顶级营销策划服务机构。

●2009～2013，公司服务模块升级成功，成为中国整合营销领域价值第一品牌！●2014～2019年成为亚太区顶级营销整体解决方案服务商 ●2020～2025年成为全球领先的营销整体解决方案服务商。四：企业文化 品牌：索象赢销中国

责任：以专业深度、创造力、执行力赢得信赖，让每一次服务成为典范 观点：成功品牌策划80%用脚走，20%用脑想(智慧+创意)。

产品：我们为企业提供服务范围包括市场研究、营销策划、营销管理、品牌规划、品牌设计、公关传媒、网络营销、营销培训的一整套全方位、立体式“营销解决方案”。

使命：将创造崭新的营销策划标准，引领着中国实战营销策划的先锋。愿景：致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商

人才理念：优秀的思想源于优秀的文化，优秀的作品源于优秀的员工。文化核心：忠诚、感恩、团结、敬业、创新、服务。团队理念：像家庭一样、像学校一样、像军队一样 五：发展历程

起步与积累阶段（2003年—2007年）

2003年，北京索象品牌设计工作室成立，即索象营销策划机构的前身。2004年，接手第一个品牌全案策划项目：德力西集团品牌营销策划业务。2005年，公司创始人之一卢永峰向前公司提出辞职，正式全面加入索象。2006，公司乔迁至海淀区中关村创意园，办公面积扩大五倍，同时成立索象品牌顾问机构，主营业务拓展为营销、策划、设计、传播、市场研究五大板块。2007年，创立”整合营销与高效传播理论与实践”，引发中国营销界对传统营销理论的思考。

定向发展阶段（2007年——2008年）

2008年，索象与“东风汽车”、"吉利汽车”、“美的集团”、“兴业银行”等国际知名企业合作，标志着索象行业领导地位的进一步巩固。提升与跨越阶段（2009年至今）

2009年，成立网络营销中心和公关传媒中心，组建几十人的专业网络营销策划、公众传播团队，为整合式营销做准备。2010年，索象在中国首度提出“MDPP营销整体解决”理论，并落实到服务客户的营销实战中，屡创市场的“颠覆”奇迹，现已被业界广为嫁接。

2011年，索象网络营销业务不断完善，形成了营销战略整体规划、营销型网站建设、传播内容规划、整合传播推广、电子商务、数据监控运营等全面系统的网络营销服务内容。

2012年，成立索象品牌营销学院，形成当今国内独一无二的营销智囊团。于此同时，索象在香港和英国伦敦的两处海外机构成功设立。

2013年，公司正式更名为索象营销策划机构、旗下设立市场研究中心、品牌策划中心、品牌设计中心、营销策划中心、营销咨询中心、公关传媒中心、网络营销中心、营销培训中心等八个专业职能部门，三个后勤服务部门。同年年底投资筹建杭州运营公司，标志着索象全面步入区域切块精细化运作新阶段。2014年，索象形成220余名的创作执行精英团队，截止2013年底已服务超过500家企业，全案策划企业多达100家，每年以50家服务案例这一数值来看，公司有望超越目前国内最大的营销策划服务机构，真正成为中国营销策划、营销咨询第一品牌。六：公司构架

市场研究中心：

负责为客户和品牌进行深入的利益相关者研究、市场研究、营销研究、满意度调查、忠诚度和拥护度研究、品牌研究居中国领先地位。索象还为项目建立和维护信息数据库，并将基础数据库用于后续的跟踪服务、消费者分析、调研测试等各环节；收集整理市场信息，为项目组决策提供数据支撑。

营销策划中心：

负责洞察发现客户发现不了的行业趋势、消费心理趋势，以超强的创造力，结合实战经验，为客户提出创造性的营销整理解决方案，负责为企业制定市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等内容。

营销管理中心：

索象为客户提供营销实战执行大纲设计、高效的营销管理组织打造及运作流程规划服务。负责岗位制定、考核、绩效、管理等工作，建立完善的营销管理规章制度，为营销工作塑造合格的人员和完善的组织体系和管理体系。

品牌策划中心：

负责协助企业品牌定位、策划与运营的部门，根据客户经营与营销目标，制定品牌运作管理方案，促进品牌资产增值。为客户提供品牌战略规划、品牌语词系统、品牌导入支持等。

品牌设计中心：

负责协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆的部门。为客户提供品牌VI设计、传播物料设计、产品包装设计、公司形象设计、终端形象设计、招商设计等服务项目。

公关传媒中心：

负责提供公关策略分析、广告策划、促销策划、品牌整合传播规划、新闻公关推广、媒介投放策划、事件营销策划、危机公关预防及处理、全国与区域媒介策略拟定、品牌硬广告（电视、网络、平面、报广、广播、户外）策划及创意、品牌硬广告（公关、会议、活动、软文等）方案策划及创意等服务。

网络营销中心：

索象网络营销中心助力企业打造形象创新、功能齐全、内容丰富、入口便捷的在线信息传播通道，营造高端、个性的门户平台，并帮助企业实现新媒体平台的产品推广和品牌营销，以低成本的互联网手段打造高质量的营销效果。

营销培训中心：

索象为客户提供内部所需的营销人员培训，营销经理培训，营销技能培训课程。索象拥有来自北京大学、清华大学、上海交通大学等市场营销学教授组成的精英团队为企业提供独特的咨询、培训理念。专业全面的营销培训，公司30余名实战营销专家为客户提供所有服务方案的专项培训，包括现场授课、实战帮扶指导等。七：服务内容

市场研究与诊断、品牌战略规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划、终端实战与渠道优化、营销管理咨询、品牌设计、影视广告创意与制作、公关传媒、网站建设、微营销网站、网络营销推广、电子商务平台搭建、互动营销、APP开发、营销培训等。八：公司荣誉

 中国整合营销领域价值第一品牌  中国优秀企业品牌形象设计奖  中国品牌营销策划大奖  中国汽车营销策划创新大奖  中国电气产业营销新锐大奖  中国优秀汽车营销策划人奖  中国最具竟争力策划机构  中国实战营销最佳案例奖  中国最具价值的营销策划机构  中国智业十大领军品牌  中国咨询行业最佳团队奖

 卢永峰荣获中国十大营销专家  卢永峰荣获中国十大创新营销人物 九：媒体报道

 2011年4月亚洲著名创意杂志《IDN》专访  2011年4月日本创意杂志《SHIFT》专访

 2011年9月英国著名出版机构《Hunthaggarty》专访  2012年1月纽约创意杂志《STASH》专访  2012年2月中国主流财经门户网站凤凰财经报道  2012年2月中国主流综合门户网站搜狐新闻报道

 2012年2月唯一有效进入国际主流社会的高端中国英文媒体中国日报网报道

 2013年3月国内权威综合财经资讯平台中华网财经报道  2013年3月专业新闻传播机构联合电讯专访

 2013年3月世界卓越经理人首选媒体世界经理人网专访

 2014年4月亚洲地区极具影响力金融信息与数据服务财经门户网站亚洲财经报道

 2014年5月国内第一新闻门户网易新闻报道  2014年5月中国专业人士首先经济平台腾讯财经报道  2014年6月面向全球的国家重点新闻网站中国网报道

 2014年6月中国访问量最大、影响力最大的财经证券门户网站东方财富网报道

 2014年7月中国最大财经门户网站和讯网报道

 2014年7月中国国家通讯社新华社主办的中央重点新闻网站新华网报道  2014年8月中央重点面向海峡两岸的新闻网站中国台湾网报道 十：索象观点

1、整合营销策划就是厘定中国专业的智力资源和精准的传播途径使企业品牌价值和营收业绩快速提升。

2、索象赢销中国

3、成功的策划是20%用脑想，80%靠脚走，而在如今的大数据时代，这个80%当中又有80%来自对大数据平台的高效利用。

4、美国的市场不能复原，欧洲市场更糟糕，中国企业必须借助中国式营销来适应中国市场。

5、只有整合营销才能系统全面地解决营销问题。

6、营销策划人应该有高度的责任感，从营销专业的角度出发为企业提出真诚的建议，而不是为了利益去讨客户欢心，盲目地顺从客户的意见，即使明知道这种做法对企业的发展是有害的。

7、策划是一项创造性的工作，它应该每次都有创新和突破。

8、营销策划就是看病、开药、治疗和痊愈的过程，对于讳疾忌医不愿意做出改变的企业，再伟大的营销专家也无能为力。

9、策划人就是要敢为人先、敢为别人之不敢为，用思想进行创作。

10、品牌不仅是一项物质的存在，更是一种文化的传达，品牌不仅是企业内部孤芳自赏，更需要传播出去让更多的人所熟知，品牌策划做的不是品牌，而是精神，更是精神的传播。

11、任何品牌的发展都是以品类为依托，品牌策划成功与否首先在于是否有明确的品类定位，即便再狂热的年轻人，在面对一瓶肯德基白酒和一瓶二锅头时，大多数还是会选择后者。

12、好的营销策划应该是将国际视野与本土经验相结合，最终达到文化与商业的共赢。

13、信息化时代的营销离不开整合传播和高效传播。

14、塑造最具特色、差异化的品牌理念和传播方式，使消费者与品牌更加紧密地联系在一起，体现消费者与品牌的和谐，才能达到更好的品牌效应。

15、好的策划方案应该能让人一看就懂并产生共鸣。

16、“营销”首先是要“营”，然后才是“销”，“营”是手段和过程，“销”是目的和结果，把营销只当作卖东西，是对营销人的侮辱。

17、在这个视觉创造效益的时代,视觉就是生产力，打造着商业奇迹，视觉已经超越设计本身而上升为营销的一部分。

18、让人尊敬的营销咨询公司应该帮助企业实现品牌营销。布局线上线下渠道立体式营销体系，采取全方位、立体化的营销整体解决方案和手段带给企业1+1远大于3的超价值。

19、每一个盈利的项目背后就是一场激烈的市场争夺战，只有知彼知己方能百战不殆，所以我们尤其重视市场研究的作用，脱离市场研究的方案便如同无根之树。20、没有好的产品，营销效果将是昙花一现，好的产品+好的营销才能长久地抓住消费者的心。十一：服务客户

索象至今已服务国内30多个行业，超过500家企业，在业界获得无数好评。制造业

上海汽车集团、东风汽车公司、联想集团、海尔集团、美的集团、徐工集团、格力电器、中联重科、长虹电子、宜化集团、新洋丰集团、杭钢集团、正邦科技、钱江摩托、奥克斯集团、德力西集团、超威集团、玉柴机器集团、昌河汽车、江铃汽车、荣事达集团、华仪集团、人民电器集团、荣盛控股集团、TCL集团、TNC电工、东方日升、海信集团、吉利汽车、力帆集团、速派奇电动车等。商业

恒力集团、红豆集团、波司登集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、劲酒公司、古越龙山、洋河大曲、武汉烟草、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、新日电动车、QQ冰淇淋、爱玛电动车、慈生堂蜂蜜、芬必得、金沙源、浩迪莎、金颂深山茶、双汇集团、南方电网、昆仑润滑油、浙江物产集团等。服务业

交通银行、兴业银行、苏宁电器、东方航空、海南航空、泰康人寿、中国电信、中国移动、中国联通、神州数码、武商集团、浙江商业集团、银亿集团、山东高速集团、九州通医药、利时集团、湖北能源集团、金州集团、维客集团、万事利集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、农夫山泉、珀莱雅、喜之郎、心相印、雅客V9、现代联合等。建材家居业

篇3：索象营销策划机构简介

数据：盘点行情

当硬件环境已饱和，企业怎样杀出重围？

当把一组2013年的经济数据摆在你面前，可能会让人感觉到压力在步步逼近：以工业为例，2013年1-10月，全国工业企业亏损面为14.7%，同比提高0.3个百分点，企业生产经营总体仍较困难。在工业品出厂价格连续21个月下降的情况下，企业生产成本却上升较快：1-10月份，规模以上工业企业每百元主要业务收入中，平均成本为85.81元，同比上涨0.44元，相应增加的企业成本相当于同期新增利润总额的2/3。规模以上工业企业应收账款同比增长12.5%，高于主营业务收入1.4个百分点，在41个工业行业中有26个行业应收账款增幅高于主营业务收入增幅，企业资金压力较大。而这其中，量大面广的小微企业经营困难则更加突出：11月份，小型企业制造业采购经理指数为48.3%，已连续4个月回落，并且连续20个月运行在50%的临界值之下„„

但是，在如今这个不太理想的经济大环境下我们似乎又看到了另外一线希望：4月13日—5月1日，奥克斯空调策划了一场长达20天的节点促销活动，4月13日正是奥克斯空调成立20周年的纪念日，利用生日先把氛围炒热，再在五一黄金周猛烈出击，奥克斯如愿以偿地打了漂亮的一仗：60%的销量同比增长率、200%的季度销量增长率、轻松过万的新品销售量，使得奥克斯成为此次五一黄金季家电市场最

受关注的主角，其家电连锁排名和电商排名均进入行业前三甲。奥克斯的此次成功正是得益于其背后有一群深谙市场、深知消费者心理的营销专家和策划专家，同时也得益于其强大的媒体宣传和公关能力。如果说这只是个案，那我们再来看一下：耐克为什么一双跑鞋能卖1000元以上？因为它有众所周知的品牌；七匹狼为什么能俘获那么多男性消费者的心？因为它选对了品牌标志：那一匹奔跑的狂野的狼，不正是这个社会那些志向远大、心怀野心的男士的真实写照吗？脑白金那滑稽的广告为什么能这么火？其实脑白金的热度不正是这则滑稽的广告点燃的吗？如家是如何成功的？因为你不知“如家”这两个字说到了多少夜不能归的那些人的心坎里。即使很多媒体报道了星巴克在中国的售卖价格比别的国家都要高这一明显不合理的事实，但却丝毫不影响星巴克门庭若市的景象，因为星巴克卖的已不是咖啡，而是一种口碑、一种身份、一种品位，或者说，星巴克已经成为某一形象的代表。

综上所述，无论是品牌、口碑、广告、还是标志形象，可以肯定的是，在信息与传媒发达的商业社会，它们已经潜移默化地成为企业实力的一部分，我们把它叫“软实力”。在经济硬件条件不给力的情况下，企业仍然可以通过软件设备的重塑，寻找另一条可以挽救产品、挽救企业命运的道路，而这就需要进行专业、系统的营销策划。

索象：为你所想

十一年的实战，对企业的每一个细胞了如指掌！

索象，作为中国实战营销策划领导者，驰骋营销行业11年，其业务遍及营销、策划、设计、公关、互联网五大领域，旨在为有远大理想和发展遇到瓶颈的企业提供营销策划服务，其服务范围包括：市场调研、营销诊断、营销战略规划、招商渠道规划、品牌策划、品牌设计、公关传媒、营销管理、营销培训、网络营销等。

迄今为止，索象已为30大行业超过500家企业成功打造倍增利润的营销策划服务体系，并以其专业的水准和优质的服务曾先后斩获香港设计师协会亚洲设计大奖、中国CBA大赛优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖等国内外几十项大奖。

褪去身上的光环，索象早已成为众多企业发展中的好伙伴。“想客户之所想，急客户之所急，需客户之所需”，这是所有索象人严格遵循的服务宗旨。然而，冰冻三尺，非一日之寒；水滴石穿，非一日之功，索象之所以如此深谙客户忧愁、深知企业难题，来源于其长久的营销策划实战演绎经历。索象始终走在市场前沿、深入一线、深入消费者，不仅使其为客户策划的营销方案更贴合企业实际需求，更为索象自身深入了解各行各业提供了可能。如今的索象，已把各行业的发展规律与自身的理论体系完美结合，创建了一套完整的营销策划理论、工具和方法，正如“索象：为你所想”这句口号所说的那样，索象不仅要做企业发展的营销策划大师，更要做深知企业难题的知心朋友。

拿雅洁五金来说，新世纪中国五金品牌迎来发展的黄金时机,尤其是智能产品增长需求极具诱惑力：中国智能锁需求超过1000万套，每年增长40%，成为消费的主要增长趋势。但机遇往往伴随着挑战，国外五金巨头对中国五金市场虎视眈眈，不少外国著名企业，如英格、索兰等纷纷涌入中国，加剧了国内市场竞争。然而，中国五金行业长年处于“大而不强”的状态，虽然有很多知名品牌，但强势领导品牌尚未出现。“乱世出英雄”，首先站出来的是雅洁，雅洁想成为行业NO1，但同时雅洁自身又存在多个形象不统一问题，索象深知“如何处理这个伟大目标和现实困难之间的尴尬”是雅洁面临的主要难题。于是，在雅洁产品质量通过检测后，索象给予雅洁的营销定位是“行业NO1”,并策划出“雅洁即将成为五金行业领袖”的强势口号，接着，索象对雅洁专卖店、营销队伍等多个终端形象不统一问题进行重新规划，在雅洁的终端形象达到行业领袖的规格后，又为其策划了多场“品牌终端一体化”的营销策略活动，并在公关、传媒方面给予雅洁全面的支持，全力打造雅洁软实力，至此，雅洁在品牌形象和品牌软实力方面均已达到行业领袖所要求的水平。

营销：解你所惑

整合布局，让营销毒瘤无处藏身！

500家企业品牌策划与整合传播服务、100家企业全案策划、120余家企业招商策划、世界500强企业营销策划固定合作商„„.索象已成为“名符其实的实战营销策划先锋”，成为“中国最具公信力的智业服务机构之一”，这种“公信力”是客户给的，是社会赋予的，但它来源于索象人战无不胜的实践成果。“哪里有理性、智慧，哪里

就有尊严”，索象用它的实际行动很好地阐释了这句话：索象擅长将理性的判断与激情的创意相结合，将营销的智慧与企业的实际相结合，将国际视野与本土经验相结合，将文化与商业相结合，以精准定位、深度谋略、高端策划、全网传播的工作方法为几百家企业解决其营销困惑和企业发展实际难题。

索象助蒙娜丽莎瓷砖在陶瓷行业率先提出“食品级”瓷砖的概念，不仅使该案例赢得两项策划大奖，更使蒙娜丽莎瓷砖成功塑造行业差异化形象，成为该类产品的消费者第一联想对象；索象助雅客成功完成800多个糖果品种的产品线规划，并策划出明星产品雅客V9继而将之推上维生素糖果领袖的宝座；索象助珀莱雅顺利打造明星产品“海洋水动力”系列，并设计全球首创的S造型瓶包装，精准锁定目标消费者，使该新品系列以傲人的销量一举夺得当年的“中国化妆品名优新品”奖；索象运用营销美学成功为英皇卫浴品牌加分，使英皇卫浴顺利完成出口到内销的转变，并顺利俘获高端消费者的芳心„„干实事、打实仗、解实际难题，11年来，索象一直在这么做并将坚持下去。

放眼全国，目前共有4万余家营销策划咨询公司，但真正以建树品牌长期经营为创业思想的却屈指可数，大浪淘沙之后方显真金本质，索象立于市场风云数十载而不衰，必有其立足之本，正如索象董事长卢永峰在接受记者采访时所说的那样：“帮助企业把问题解决的那一刻才是证明营销价值的最美妙时刻，我们要做的，就是帮助企业解决营销中的实际困惑，让营销毒瘤无处藏身！”

携手：为你所为

在悲观的经济中，打赢一手烂牌！

新年伊始，索象便开始了新一轮的战略布局，这一次，它们的目标是帮助1000家企业打造倍增10倍以上利润的超级品牌。这不是索象自以为是的狂想，事实早已证明了索象的远见与敏锐：从公司运营总部接二连三传出的好消息暴露了这个行业庞大的市场需求，北京创作基地项目组人员忙碌而紧张地工作状态说明了策划人对于企业的重要性。索象项目组的一位负责人告诉记者：“现在整体经济环境不太乐观，企业发展遇到各种各样问题的越来越多：出口转内销的，产品销量暴跌的，产品线组合混乱的，资金周转不利寻求低成本营销帮助的等等，每天都会有很多电话打进来咨询营销问题，作为索象的一员，我首先非常感谢这些客户对索象的信任，那么索象也定会不负众望，竭尽所能，牵手企业走出逆境，重建佳绩。”