化肥生产通讯稿

2024-04-25

化肥生产通讯稿(通用13篇)

篇1:化肥生产通讯稿

生产技术部通讯稿

生产技术部进行二月份安全生产技术知识考试

【生产技术部讯】2月28日,生产技术部进行了本第二次安全生产技术知识的考试。本次考试命题范围为公司各种重要学习文件、采掘专业安全质量标准化和煤矿安全规程等的知识点,并突出顶板管理这一重点。每一道题都是张部长精心挑选,试卷内容体现出强烈的张氏风格。月度考试旨在考察对公司重要文件和矿井安全生产知识的学习情况,检验知识体系中的不足,夯实大家的知识基础,更好的发挥生产技术部“指导、督促、服务、监督”的部门职能。张部长在历次部内会议上强调,我们作为生产技术管理人员,专业知识量一定要大,知识链一定要长,基本功一定要硬,作战能力一定要持久,而这一目标的实现就是要通过平时学习工作中不断的积累。“且夫水之积也不厚,则其负大舟也无力。覆杯水于坳堂之上,则芥为之舟,置杯焉则胶,水浅而舟大也”。我们希望通过月度考试,能够激发大家学习热情,凝聚工作力量,提升工作成果,彰显团体魅力。我们不可做只能负芥末的杯水,而要成为能过千帆的江水,承载着长治公司煤矿安全生产的航船,驶向更平稳、更开阔的水域。篇二:企业通讯稿通讯稿

《春节》

盼啊!盼啊,眼看春节就快到了,想到这,我不由得笑了起来,在春节前,人们个个喜气洋洋,个个精神饱满。逛街的人络绎不绝,有的在买年画,有的在买年货,有的坐着火

箱围着火炉看电视,还有的人在打麻将打扑克,等等不一而足。

反正街上五彩缤纷,各种各样的人都有,各种各样的货物都齐全,琳琅满目,人们恐怕

想买什么都难选择!

春节前,家家户户都灯火通明,家家都把房子打扮得别具一格,各有各的个性。他们把买来的年货放得满地都地。买来的年画怎么贴法,那就各有自己的风格和喜好了。有的正着贴,有的倒着贴,还有的歪着贴,各有千秋。人们把买来的菜全部都弄好了,只等春节一到,就可一饱口福了。家家备有鞭炮,人们穿上新衣服,准备迎新年,在春节前,人们一出门,如果遇上了好朋友,总是口中不忘说一句:“上街啊!”

人们杀猪宰羊,忙碌地准备着春节大吃大喝一番。春节到了,小朋友们便早早起床,来到爸爸妈妈的房间,开始了传统的拜年仪式了。小朋友们对父母说着一些吉祥话儿,爸妈就拿出压岁钱,让小孩子们高高兴兴。大家都希望今

年能够吉祥如意,招财进宝。

一些亲朋好友欢聚一堂,品尝着美酒佳肴,谈着一些开心的话儿。而最高兴的则是我们,可以大把大把地攒取压岁钱,然后就欢天喜地跑到街上去买很多好玩的东西,如小汽车、四驱车、玩具枪、足球等,而我们只要嘴巴甜一点,多说些祝福的话儿,那可就大赚一笔了!

人们一直玩到深夜,嘴里啃着美味水果,手里燃放鞭炮烟花„„大人小孩们载歌载舞,忘情地玩个痛快!

管加工4班唐铖 2013-2-24篇三:安全生产通讯稿

加强工作现场风险管控

对于电力公司来说,风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末,检修施工任务、投运设备增多,这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施,班组严格落实相应风险预控措施,并及时反馈执行情况,保证了风险的闭环管理。同时,结合秋季安全大检查、专题安全日等活动,以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理,要特别注意全面开展秋检消缺。

公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络,确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心,以现场作业管理、工艺质量管理为基础,以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系,开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理,实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式,保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。

不断强化员工责任意识

公司以青岛“11〃22”特大事故为教材,要求各部门认真学习《总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容,认清当前面临的形势和任务,进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活 动,公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场,轮流参加班组安全活动,组织事故案例学习解剖和现场安全教育,开展飞行检查和工作调研,及时纠正安全工作偏差。公司还加大对第一责任人考核力度,公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上,公司还细化并创新了“四个到位”的要求,针对各变电站第一责任人,要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位,对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”,即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系,促使员工对生产安全的重要性入脑入心。

营造和谐有序安全文化

做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通,淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法,创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下,建设具有公司特色的安全文化,营造出和谐稳定的工作氛围,提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来,公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动,共同探讨在新时期、新任务的形势下,如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中,倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验,自主完成《1234567特色运维做法》,以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭 记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”,引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做,这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境,促使公司安全管理的水平的提高,使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。

有效落实迎峰度冬措施

寒冬初来,迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设,进一步改善电网结构,提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作,确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度,按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况,滚动排查整改新发生重载台变。同时,进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查,加强和各级政府汇报沟通,深入推动线路通道树木清理工作,减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促,消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。

公司正提前做好春节保电准备,认真开展有序用电预案用户信息核查工作,对淮钢等大用户量身定制有序用电方案,提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案,提前应对农民工集中返乡负荷突增现象,开展新增取暖负荷调查,逐线、逐变、逐户

制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。安全是经济社会发展的基础,是电网企业发展的命脉,也是供电公司永恒的主题,安全责任重于泰山。截至2013年12月9日,公司实现连续安全生产4662天。篇四:生产部通讯稿2 生产技术部通讯稿

生产技术部组织《顶板管理十条红线》集中学习活动 【生产技术部讯】3月6日下午,生产技术部按照年初制定的2014年工作学习计划,组织了本第二次部内集中学习活动,学习的内容为《顶板管理十条红线》。此项活动是深入贯彻集团公司刘董事长的讲话精神,按照“要建立完善学习制度,机关部室每周都要有半天的集中学习时间”的要求,通过学习来提升活力,形成浓厚的学习氛围,建设学习型部室。学习会议上,张部长对“十条红线”的内容逐词逐句进行了精准细致的解读,谆谆教诲中满溢着对大家的爱护与期望之情,并结合当初在三元和福达一线工作时具体丰富的现场经验进行讲解,如双丝锁边工艺、工作面过老空支护工艺、停采前上网上钢丝绳的方法、支架柱的装车运输等,无不使大家受益良多。张部长明确提出,“工具书是枪,学习的知识是子弹,我们要两手抓两手都要硬”的学习理念,要强化平时的自觉学习。此外,张部长对下矿检查时的注意事项及工作方法也提出了建设性的指导意见。篇五:安全通讯稿 安全就是幸福 作为一个钢铁化生产公司,安全生产是重中之重,为积极营造安全生产氛围,提高员工的安全防范意识,我部门积极配合管理人员,争取做到“防患于未然”,因为安全就是幸福。在2013年以来,从我进贵公司以来,公司都是在抓生产的同时强抓安全,做好安全生产,以危险源辨识为源头,以安全生产培训教育为保障,以创建隐患“零”容忍,操作“零”违章活动手段,实现安全“零”伤害目标,全面打响安全生产的战役。首先,要强化职工的安全意识;其次,要提高职工安全生产的理论知识和实践本领;再次,要提高安全管理执行力度,从而有效预防和避免事故的发生,充分保护人的生命安全和健康,时刻谨记生命诚可贵,安全就是幸福。因为安全是第一责任,是第一工作,是第一效益。这也告诫我们,平时作业时不能擅自做主,不仅要有监护人员陪同,还要对现场区域设备检测,落实安全措施,时刻防患于未然。通过一系列的安全教育学习和专业知识强化考核,使之形成了“人人重视安全,个个遵守规章制度”的良好氛围,为安全生产奠定了坚实基础。安全是一个永恒的主题,它是人类发展最重要,最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。

安全是凝固的血,沉淀的泪,长鸣的钟,无字的碑。事实证明,我们只有认真学习并贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到防患于未然,善于学习,养成良好的习惯,只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,克服一切困难。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好我们的安全

关,让我们一起努力,心存安全,安全就是幸福。

篇2:化肥生产通讯稿

20xx年xx月xx日下午,在踏入大四之际,化工1002班在2A408召开了一次以“你的将来?”为主题的班会,会上由班长杨水杰主持,阐明白当下的形势,在将来分叉口选择之际更应发扬党员先进精神,以辩证唯物的思想处理好即将面临的挑战,以主子翁的看法为日后更好报效祖国而努力奋斗。

在班长的引领下,班级同学对自己的将来做了简洁规划,随后针对班级同学考研、找工作、考公务员等实际状况,孙鹤等代表性的同学将自己近期目标的实行状况予以了共享和启发,极大地引起了同学们的共鸣,松弛有度,班级的奋斗愈加浓郁。

本次班会帮助了班级成员更加地确定自己目标,并在同学们追逐目标的路上赐予一把推力,化二辉煌将来,值得众人期盼。

俗话说“独乐乐不如众乐乐”,“达则兼济天下”,20xx年xx月xx日,化工1002以杨水杰和沈一蕊为代表作为特邀嘉宾参与化工12级党支部阅历沟通会,分别以自身经验讲解并描述找工作以及保研所需的准

备工作和留意事项。传递大四一届的优秀阅历,以便后人能以更矫捷的步伐在人生道路上取得更大进步。但将优秀一届传一届,化工学院也将越来越卓越。

篇3:九江石化化肥热电装置生产创佳绩

九江石化公司化肥热电装置有一套12 000kW自备汽轮发动机组, 两台190t/h锅炉主要以煤为燃料, 为化肥和炼油装置提供蒸汽和电力。2008年, 公司通过开展卸、转燃煤劳动竞赛活动, 克服了一度煤车大量集中进厂给卸、转煤工作带来的压力, 加大卸、转煤的工作速度, 以超煤场卸、转煤负荷的工作量, 千方百计保证水路煤炭转卸, 及时向热电锅炉供煤, 确保了化肥装置安全平稳生产。同时, 积极开展降低热电锅炉运行能耗等多项技术攻关活动, 排烟温度、飞灰含可燃物、氧含量、入炉煤热值等指标同比上年均得到较大的改善。

化肥热电装置两台190t/h煤锅炉日消耗燃煤1 800多t, 九江石化公司投资200多万元, 新建一套煤炭自动采样系统。投入使用后, 有效提高了煤炭进厂质量检验的准确率, 确保了煤炭进厂和入炉燃煤质量, 从源头避免了人工采样产生的偏差, 燃煤热值数据降低, 为该厂降低煤炭采购成本提供了可靠的保障, 预计每年可以降低煤炭采购成本300多万元。

篇4:化肥生产通讯稿

一是抓行政推动,确保面积到位。在推动化肥使用量零增长行动中,广西农业部门把恢复发展绿肥,用有机替代无机,作为实现化肥使用量零增长的有效措施,提出年种植500万亩绿肥的发展目标。通过行政推动,将绿肥种植计划列入年度绩效考核内容。2015年,全区紫云英、苕子、茹菜、油菜等绿肥种植面积达540多万亩,比2014年增加190万亩,增幅54%,超额完成年度计划500万亩目标任务,创下全区11年来绿肥种植面积的新高。

二是抓政策引导,确保资金到位。2015年,广西统筹中央和地方耕地质量保护项目资金,安排3405万元用于支持绿肥生产的发展,争取地方财政长期稳定投入。同时,结合《广西壮族自治区耕地保护责任目标考核实施暂行办法》修订,明确规定“耕地土壤改良与培肥示范经费纳入市县财政预算,并按照辖区耕地面积每年不少于1元/亩标准投入”。宾阳等37个县(市、区)争取专项经费1680多万元,重点用于绿肥生产。据统计,2015年全广西用于发展冬绿肥生产的资金共计2.03亿元,其中各级财政安排投入5600万元,农民自筹1.47亿元。

三是抓示范带动,确保技术到位。为引导和鼓励农民多种绿肥、种好绿肥,广西各级农业部门加强技术指导服务,层层大抓示范样板。2015年,全区建立百亩以上绿肥示范片500个,示范面积接近28万亩,集成推广绿肥种植技术。每个示范片做到“三有”:即有包片技术负责人、有试验示范田、有宣传示范牌。同时,各地以创绿肥高产为突破口,举办各种形式的绿肥生产技术培训班956期次,培训人数达到15.34万人次,印发各类技术资料43.94万份,帮助农民掌握绿肥生产技术。

篇5:工厂生产通讯稿

XX年对于全体五菱人来说可谓是不平凡的一年。合资8周年见证了五菱的发展壮大;“宝骏”的正式下线,证明了我们在汽车领域勇于开拓;海外事业部的出征,展示了公司进军海外市场满怀信心;年销量突破百万,标志着公司又将迎来了一个丰收年!

第四季度生产冲刺是关键时期,发动机工厂生产计划及保障科,作为公司运行的保障系统,为完成全年生产指标,积极响应公司提出的“冲刺第四季度,迎接百万”号召,按照《发动机工厂XX年第四季度劳动竞赛方案》要求,开展了劳动竞赛活动,为保证整个发动机工厂的正常生产,保驾护航。

在第四季度的生产中,我们物流团队全体员工,始终以饱满的姿态,高涨的工作热情,通力协作,埋头苦干,涌现出许多感人事迹。张经理经常深入车间,现场协调,统一调度,向员工们嘘寒问暖。陈工程师率领全体工程师,统筹规划,缜密论证,科学制定日常物流计划,严格监测产品质量,他们常常是废寝忘食。王工段长每天忙忙碌碌,穿梭于车间的各个角落,协调生产中出现的问题,对第三方物流进行严格监督管理,常常是累得筋疲力荆每一位班长身先士卒,以身作则,保证班组员工严格遵守标准化操作。sap录入员负责维护接收和发运系统的正常运转和系统物料的控制,一丝不苟,确保了系统正常及信息录入的准确无误。每一名物料接收员,保证物料的正常供给,时刻关注线旁反馈的各种质量

提示,并及时反馈给供应商,保证进场物料的合格率,装配和毛坯库接收员严格监督每一次的供货数量和质量,做到物料接收“零差错率”。

发动机工厂生产计划及保障科的全体员工,以高昂的工作斗志、豪迈的精神风貌,演奏了XX年第四季度生产冲刺的安全和谐“交响曲”。

工厂生产通讯稿(2):

“伏牛”出山,“卧龙”腾飞。70年代建在河南省伏牛山深处的化工部第二胶片厂,今天神奇般屹立在南阳市的卧龙岗下,成为我国印刷感光器材生产的基地、河南省利税百强企业。在社会主义市场经济的大潮中,他们越战越强的秘诀是什么?

记者在这个厂采访时,干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构:如何狠抓产品质量促销售;如何狠抓科技进步……但更令人振奋的是,职工们高昂的精神面貌和他们经常提到的企业精神:艰苦奋斗,团结进龋

70年代初期,二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房,吃的是红薯面窝头,在人迹罕至的深山,万名建设者忍着冬天的奇冷,冒着夏天的酷热,硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的许多职工经历了那段日月,创业的艰难磨炼了他们,艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。

进入80年代,电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势,决定转产工业用印刷胶片。新的`生产线怎样建起来,是完全靠国家贷款引进国外设备,还是主要靠自己的力量进行技术改造?二胶厂选择了后一条路。几年来,他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造,使其能生产0.175毫米厚的涤纶薄膜,填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造,实现了微机控制、双机计量等,使生产的车速由18米/分提高到28米/分,控制精度由百分之一提高到千分之零点五。

对国外的先进设备二胶厂并不排斥,适于厂情的或技术改造中的关键设备也要买。他们分别从美英日引进了三条生产线和关键设备,这样技术改造的结果,产品质量上去了,生产成本降低了,同时还锻炼出一批技术过硬能打硬仗的队伍。

1991年,该厂被列为《三线企事业单位“八五”调整规划方案》之中,开始了由山沟到南阳的搬迁工作,除山区暂设分厂外,主要生产机构全部搬出。在搬迁中,该厂只用了6000万元,还比原计划的40天提前了5天。拉幅机搬迁后一次试车成功,工人们精细地拆装,忘我地工作,为国家节省了大量资金,被国务院三线办评为搬迁的典型。转入市场经济后,许多工厂的供销人员成了先富起来的人。然而二胶厂的供销公司仍然有一支不计名利、朴实能干的队伍。公司经理是个血气方刚的中年汉子,在二胶厂已工作20多年。他很为他的同事自豪。他说:“我们这80多人长年奔波在祖国各地,只要一说有任务,买张车票就走,出门在外吃住全不讲究,小旅店、小饭馆即可。当然,看到有的单位供销人员拿高奖金,花钱大手大脚,我们也有想法,但我们这支队伍艰苦奋斗的企业精神一直没有丢。”

在二胶厂,一线工人勤恳耐劳,他们很为自己的工厂自豪。迁入南阳后电源不足,对生产有影响,今年春节,工厂决定避开用电高峰照常上班,大家没有怨言,高高兴兴完成了任务。企业精神从何而来二胶厂的成功,与职工们的精神面貌有重要关系,他们的企业精神从何而来?二胶厂的多数职工都有一段在艰苦环境下创业的历史,他们对工厂有很深的感情,这是很重要的一条。但从干部职工的谈话中,他们十分信赖自己的企业领导,对他们充满信心,也是一条重要原因。

以“全国优秀化工企业领导人”李相权为带头人的领导班子,在工厂中深孚众望。李相权专业知识功底扎实,从企业基层干起,有丰富的实践经验,与二胶厂一起成长,又决定了他有较强的社会责任感和艰苦奋斗干大事业的气魄。

在二胶厂参观,厂房是新的,高水平的设备让行家们眼热,但厂领导的办公室则很普通,他们只是借用了厂科研楼的两层。为工人和科研人员创造最好的工作和生活条件,自己则决不讲排常春节,工人们加班,李相权和其他领导大年初一的早晨也来到车间,和大家一起工作。

篇6:外企生产发展通讯稿

据泰兴市外经贸局副局长卢德太介绍,目前,该市142家外商投资企业生产平稳,有5家企业相继追加投资,增资额达276万美元。

泰兴市委、市政府十分重视外商投资企业的非典防治工作,明确市外经贸局、各乡(镇)及部门按照属地管理的原则,帮助外商投资企业落实防范措施。市外贸局下发了《告外商投资企业书》,提醒外商投资企业做好防非工作。马来西亚独资企业泰兴太平洋液化气有限公司外方代表何先生“五一”期间,原来想去上海度假,收到《告外商投资企业书》后立即放弃了原先的决定。

对外商投资企业所需的防护、消毒用品,泰兴市有关部门坚持及时调拨,满足供应。新浦化工有限公司、泰丰化工有限公司、阿克苏诺贝尔化工有限公司、太平洋液化气有限公司、福冈编织有限公司、开广塑胶有限公司等外商投资企业拿出储备防护用品和消毒用品采购计划后,泰兴市外经贸、卫生防疫、开发区管委会等部门联手行动,通过向上争、内部调、市场补等手段,满足了这些企业的防护需求。

篇7:安全生产主题通讯稿

安全生产重于泰山 禾悦文案著QAQ 管生产必须管安全,“安全生产”原则是公司开展各项生产工作的首要原则,坚定落实生产安全、开采安全、人员安全管理工作贯彻公司经营发展的始终,也是公司全始全终、持之以恒的工作指导方针。

在煤矿安全生产工作中,安全和生产相互依存、相互统一。唯有坚持完善安全管理模式、坚持密切监管生产、坚持严抓生产操作,才能保证公司煤矿经营与发展的常持久驻。以“三个坚持”为核心,公司积极多次、反复开展了安全生产培训活动,坚持帮助生产人员树立安全生产意识,坚持帮助生产人员补齐安全生产知识,坚持帮助生产人员生产操作拨乱反正,积极攻坚生产难题,强化安全管理,确保安全生产管理模式行而有效,确保生产人员人身财产安全得到保障,确保煤矿在安全生产的保障下得到长足发展、长足经营。

生产安全是一切生产工作得以顺利开展的基础,煤矿工人的生命安全要着重看待。在今后的工作中,公司将继续贯彻落实安全生产基本原则,真抓实干风险管控、矿压防范问题攻坚、生产人员安全教育培训,确保生产人员实现“懂安全”、“学安全”、“要安全”的有机统一。

篇8:安全生产通讯稿(精选)

对于电力公司来说,风险管控工作是保证安全生产关键。时至年末,检修施工任务、投运设备增多,这对工作现场风险管控工作提出了不小的挑战。公司要求工区根据公司生产计划及发布的风险预警有针对性的制定安全风险预控措施,班组严格落实相应风险预控措施,并及时反馈执行情况,保证了风险的闭环管理。同时,结合秋季安全大检查、专题安全日等活动,以基层单位自查、互查和公司检查等多种方式强化设备“四个维度”隐患排查治理,要特别注意全面开展秋检消缺。

公司也以设备安全运行第一责任人为中心的设备管理网络,确立电网设备安全运行必须以缺陷管理、周期管理为中心,以现场作业管理、工艺质量管理为基础,以设备反措管理、反装置违章管理为重点。公司还特别提醒相关部门加强和省检修分部、省经研院分部的合作和联系,开展重大基建和技改工程“交圈地带”安全的协同管理,实施以“两个方案、两项保障措施”为主要内容的综合安全防控模式,保证了“交圈地带”的工程顺利实施、安全投运。

不断强化员工责任意识

公司以青岛“11〃22”特大事故为教材,要求各部门认真学习《总书记关于安全生产工作的重要讲话》以及国网公司舒印彪总经理和省公司单业才总经理的有关讲话内容,认清当前面临的形势和任务,进一步强化员工的安全责任意识。开展“三联系三促进”安全活动,公司领导坚持每月不少于一次到班组、下现场,轮流参加班组安全活动,组织事故案例学习解剖和现场安全教育,开展飞行检查和工作调研,及时纠正安全工作偏差。

公司还加大对第一责任人考核力度,公司考核小组每月对第一责任人履职情况进行总结、考核。在此基础上,公司还细化并创新了“四个到位”的要求,针对各变电站第一责任人,要求他们工作准备到位、重大操作到位、异常事故处理到位、现场验收把关到位,对工作现场的组织措施、技术措施和安全措施进行监督把关。公司有关部门还从安全警示教育活动中总结提炼了“四种关系”,即正确辨别认识好“事故”与“故事”、“过错”和“错过”、“班组”和“成员”以及“骂声”和“哭声”的关系,促使员工对生产安全的重要性入脑入心。

营造和谐有序安全文化

做好电网建设的安全生产任务不等于墨守成规、不知变通,淮安供电公司今年以来积极探索安全工作方法,创新工作思路。公司力求在保证安全生产不出纰漏的前提下,建设具有公司特色的安全文化,营造出和谐稳定的工作氛围,提升员工的责任意识和激发员工的工作热情。今年以来,公司组织各部门分别开展了“提振精气神”大讨论活动,共同探讨在新时期、新任务的形势下,如何保证始终以高效饱满的精神状态投入到生产任务中,倡导员工努力超越、追求卓越、不甘平庸、争创一流。公司变电运维工区总结多年运维管理经验,自主完成《1234567特色运维做法》,以朗朗上口的七言律诗教育员工时刻把安全责任铭记于心。公司调控中心地调班以班组青年人为中坚力量构建“安全生态系统”,引导青年员工围绕安全生产工作中技术、管理中存在的薄弱环节多思多做,这支年轻的团队也凭借着优秀的表现被确立为青年安全示范岗示范单位。公司正是通过建设安全文化的环境,促使公司安全管理的水平的提高,使每位员工都能从内心深处自觉维护好公司的安全生产任务。

有效落实迎峰度冬措施

寒冬初来,迎峰度冬工作已进入关键时期。公司要求各部门加快电网项目推进。全面推进基建、技改及农配网工程项目建设,进一步改善电网结构,提高负荷就地平衡能力。认真做好6项110千伏工程扫尾、验收工作,确保年底前按期投运。对排查出的重载、户均容量低、供电半径长和存在隐患的四类1501个台区倒排进度,按周督办推进。通过用电采集系统实时跟踪台变负载情况,滚动排查整改新发生重载台变。同时,进一步优化配网运行环境。开展配网跳闸专题研究分析和监督性巡查,加强和各级政府汇报沟通,深入推动线路通道树木清理工作,减少树线矛盾引发的配网线路跳闸。加强用户内部隐患排查和整改督促,消除用户设备原因、农户家保故障和漏电等原因引起的供电可靠性问题。

公司正提前做好春节保电准备,认真开展有序用电预案用户信息核查工作,对淮钢等大用户量身定制有序用电方案,提高错峰措施的针对性和有效性。滚动完善农网迎峰度冬工作方案,提前应对农民工集中返乡负荷突增现象,开展新增取暖负荷调查,逐线、逐变、逐户制定保电预案。提前开展应急抢修组织管理、物资储备检查等工作。

篇9:工厂生产通讯稿2篇

——发动机厂物料生产计划及保障科劳动竞赛侧记

XX年对于全体五菱人来说可谓是不平凡的一年。合资8周年见证了五菱的发展壮大;“宝骏”的正式下线,证明了我们在汽车领域勇于开拓;海外事业部的出征,展示了公司进军海外市场满怀信心;年销量突破百万,标志着公司又将迎来了一个丰收年!

第四季度生产冲刺是关键时期,发动机工厂生产计划及保障科,作为公司运行的保障系统,为完成全年生产指标,积极响应公司提出的“冲刺第四季度,迎接百万”号召,按照《发动机工厂XX年第四季度劳动竞赛方案》要求,开展了劳动竞赛活动,为保证整个发动机工厂的正常生产,保驾护航。

在第四季度的生产中,我们物流团队全体员工,始终以饱满的姿态,高涨的工作热情,通力协作,埋头苦干,涌现出许多感人事迹。张经理经常深入车间,现场协调,统一调度,向员工们嘘寒问暖。陈工程师率领全体工程师,统筹规划,缜密论证,科学制定日常物流计划,严格监测产品质量,他们常常是废寝忘食。王工段长每天忙忙碌碌,穿梭于车间的各个角落,协调生产中出现的问题,对第三方物流进行严格监督管理,常常是累得筋疲力尽。每一位班长身先士卒,以身作则,保证班组员工严格遵守标准化操作。sap录入员负责维护接收和发运系统的正常运转和系统物料的控制,一丝不苟,确保了系统正常及信息录入的准确无误。每一名物料接收员,保证物料的正常供给,时刻关注线旁反馈的各种质量提示,并及时反馈给供应商,保证进场物料的合格率,装配和毛坯库接收员严格监督每一次的供货数量和质量,做到物料接收“零差错率”。

发动机工厂生产计划及保障科的全体员工,以高昂的工作斗志、豪迈的精神风貌,演奏了XX年第四季度生产冲刺的安全和谐“交响曲”。

工厂生产通讯稿(2):

“卧龙”何以腾飞

——化工部第二胶片厂 成功之路探秘

本报记者 夏桂廉 通讯员 恭永梅“伏牛”出山,“卧龙”腾飞。70年代建在河南省伏牛山深处的化工部第二胶片厂,今天神奇般屹立在南阳市的卧龙岗下,成为我国印刷感光器材生产的基地、河南省利税百强企业。在社会主义市场经济的大潮中,他们越战越强的秘诀是什么?

企业要有一种精神

记者在这个厂采访时,干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构:如何狠抓产品质量促销售;如何狠抓科技进步……但更令人振奋的是,职工们高昂的精神面貌和他们经常提到的企业精神:艰苦奋斗,团结进取。

70年代初期,二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房,吃的是红薯面窝头,在人迹罕至的深山,万名建设者忍着冬天的奇冷,冒着夏天的酷热,硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的许多职工经历了那段日月,创业的艰难磨炼了他们,艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。

进入80年代,电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势,决定转产工业用印刷胶片。新的生产线怎样建起来,是完全靠国家贷款引进国外设备,还是主要靠自己的力量进行技术改造?二胶厂选择了后一条路。几年来,他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造,使其能生产0.175毫米厚的涤纶薄膜,填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造,实现了微机控制、双机计量等,使生产的车速由18米/分提高到28米/分,控制精度由百分之一提高到千分之零点五。

对国外的先进设备二胶厂并不排斥,适于厂情的或技术改造中的关键设备也要买。他们分别从美英日引进了三条生产线和关键设备,这样技术改造的结果,产品质量上去了,生产成本降低了,同时还锻炼出一批技术过硬能打硬仗的队伍。

1991年,该厂被列为《三线企事业单位“八五”调整规划方案》之中,开始了由山沟到南阳的搬迁工作,除山区暂设分厂外,主要生产机构全部搬出。在搬迁中,该厂只用了6000万元,还比原计划的40天提前了5天。拉幅机搬迁后一次试车成功,工人们精细地拆装,忘我地工作,为国家节省了大量资金,被国务院三线办评为搬迁的典型。转入市场经济后,许多工厂的供销人员成了先富起来的人。然而二胶厂的供销公司仍然有一支不计名利、朴实能干的队伍。公司经理是个血气方刚的中年汉子,在二胶厂已工作20多年。他很为他的同事自豪。他说:“我们这80多人长年奔波在祖国各地,只要一说有任务,买张车票就走,出门在外吃住全不讲究,小旅店、小饭馆即可。当然,看到有的单位供销人员拿高奖金,花钱大手大脚,我们也有想法,但我们这支队伍艰苦奋斗的企业精神一直没有丢。”

在二胶厂,一线工人勤恳耐劳,他们很为自己的工厂自豪。迁入南阳后电源不足,对生产有影响,今年春节,工厂决定避开用电高峰照常上班,大家没有怨言,高高兴兴完成了任务。企业精神从何而来二胶厂的成功,与职工们的精神面貌有重要关系,他们的企业精神从何而来?二胶厂的多数职工都有一段在艰苦环境下创业的历史,他们对工厂有很深的感情,这是很重要的一条。但从干部职工的谈话中,他们十分信赖自己的企业领导,对他们充满信心,也是一条重要原因。

以“全国优秀化工企业领导人”李相权为带头人的领导班子,在工厂中深孚众望。李相权专业知识功底扎实,从企业基层干起,有丰富的实践经验,与二胶厂一起成长,又决定了他有较强的社会责任感和艰苦奋斗干大事业的气魄。

在二胶厂参观,厂房是新的,高水平的设备让行家们眼热,但厂领导的办公室则很普通,他们只是借用了厂科研楼的两层。为工人和科研人员创造最好的工作和生活条件,自己则决不讲排场。春节,工人们加班,李相权和其他领导大年初一的早晨也来到车间,和大家一起工作。

篇10:化肥生产通讯稿

通讯员 XXXXX 【正文】为认真贯彻落实师《立即开展安全生产、消防安全大检查通知》的要求,按照XXXXX安委会部署,XX投资集团有限公司决定在集团公司内全面开展安全生产大检查,坚决防止生产安全事故发生,实现今年公司安全生产的总体目标。8月21日,安全大检查情况汇报会议在XX投资集团公司本部召开,集团公司副总经理XXXXXXXXXX出息会议,各子公司主要负责人40余人参会。

【正文】会议首先对本次安全生产、消防安全大检查各单位检查结果的情况进行了通报,学习传达了《总书记、李克强总理对安全生产工作的重要指示》,学习传达了十二师《立即开展安全生产、消防安全大检查》的会议精神,最后对落实后续的工作进行了安排和部署。

【正文】近一个时期以来,全国多个地区发生重特大安全生产事故,特别是天津港“8•12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失。按照XXXXX的部署和要求,XX投资集团成立了安全生产大检查领导小组,制定了《安全生产大检查工作实施方案》,主要检查各单位是否建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,各生产经营单位是否做到了安全生产责任体系“五落实五到位”。对各单位自查自纠检查中查出的隐患,要逐一跟踪直至完全验收合格;对单位存在重大安全隐患的,要采取隐患整改与行政强制手段、行政处罚相结合的方式,切实排查隐患,确保人民生命财产安全。

【同期声】XX投资集团工程管理部经理 XXXX通过这次检查,我们把重点工作梳理出来以后制定了一个工作分解表、计划表,对责任人、责任单位、责任主体做了进一步的明确,我想这个对于今后的安全生产都是一个有力的保障。

篇11:决战四季度 确保安全生产通讯稿

确保安全生产

-记哈矿运输队“当好主力军、建功`十二五'、共建先锋号、创新促发展”

劳动竞赛活动

本报讯:宋利平

为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一股比干劲、赛贡献的高潮,实现二0一一年的安全生产奋斗目标,促进企业的科学发展,结合集团公司 “决战四季度、确保安全生产”的指示精神,运输队一改以往“大生产”式的劳动竞赛,积极向智力型和服务型的劳动竞赛努力,除了要求职工在一定时间内完成任务外,更注重竞赛活动中职工形成的团结合作、乐于奉献精神以及员工对企业的向心力。

本次运输队劳动竞赛按照“做企业之需,想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向,使竞赛活动真正成为职工施展才能、创造业绩的舞台。第一,充分调动职工的积极性、发挥职工的集体智慧,在职工群体中征集如:安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议;加强安全生产管理和健全安全生产制度建议;如何避免自己发现的危险源引发安全事故的建议;提高设备安全运行状况相关的机电设备技术改进建议;对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议;对安全生产各类突发问题应急机制的建议以及其它一切行之有效的合理化建议,切实提高我队决策的民主化水平。第二,以在岗职工全月累计运输量为考核依据,选拔班组内各铲组中产量前三名为当月劳动竞赛优胜者,并将安全生产、“三违”录入、节能降耗做为本人劳动竞赛重要考核依据,坚持量化考核为主、综合考核为辅的原则。

运输队劳动竞赛领导小组在活动内容与奖励机制上下功夫,规范考核、奖惩激励,注重科学考核、奖惩,精神奖励与物质奖励二者并重,力争做到公平、公正、公开,让职工有心动的亮点和新鲜感,使职工对竞赛听起来心动,做起来有劲,增强职工参与的热情。*注:***

哈尔乌素露天煤矿运输队

篇12:化肥生产通讯稿

今年的安全生产月活动以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,动员全县各级各部门通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,强化“红线”意识,落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识、提高安全素养,凝聚安全发展共识,为实现全县安全生产形势持续稳定好转,提供思想保证、精神动力、文化力量和舆论支持。

我县 “安全生产月”活动主要包括深入开展习总书记安全生产重要论述和依法治安集中宣讲活动、 “6·16”全国安全生产宣传咨询日活动、营运大客车司机“安全宣誓”活动、佩戴岗位安全卡活动、组织参与安全生产法律法规知识网络竞赛、开展公益安全宣传活动、开展安全应急预案演练活动、开展安全生产宣传教育培训等11项活动。

篇13:通讯稿格式及会议通讯稿参考

中小学(幼儿园)保健教师会议圆满召开

3月24日下午2时,卫保所在教培中心召开了保健教师会议,全区中小学及幼儿园的所有保健教师到会接受指导。

本次会议主要有三个议程,首先,徐志红书记带领全体保健教师对文件《学校突发公共卫生事件的预防和控制》进行了具体解读,明确了预防和控制传染病工作的重要性,再次强调了突发公共卫生事件的处理办法和流程。接下来,卫保所的杨步喜所长传达了《春季中小学饮食饮水安全和传染病防控等专项检查方案》的文件内容和精神,并对具体工作进行布置和重点强调。最后,张书记对本次会议进行了总结,为本次会议画上了一个圆满的句号。

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