四有四好实施方案

四有四好实施方案（通用9篇）

篇1：四有四好实施方案

“有班子、有活动、有阵地、有档案”的“四有”达标标准，根据“组织建设好、活动开展好、推动发展好、青年反映好”的“四好”创优标准，逐级择优推荐、分层评选优秀非公企业团组织，力争30%的非公企业团组织达到“四好”标准

篇2：四有四好实施方案

关键词：“四有”老师,四川大学锦城学院,党员,两学一做

2014年9月9日,习近平总书记在北京师范大学提出了“四有”教师的想法,强调广大教师要争做“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、 有仁爱之心”的好老师。“四有”老师的标准为教师师资队伍的建设指出了新方向。而高校辅导员是大学思想政治教育的重要队伍、骨干力量,是学生健康成长的重要指导者,是学生成才的不可获取的辅导者。所以更应该以“四有”老师的标准要求自己,争取做到“四有”辅导员。

距离“四有”老师提出到现在已有一年半的时间。各地高校响应习总书记的号召,结合自身学校办学特色,以“四有”老师标准为师资队伍群提供了新方向。本文以笔者在四川大学锦城学院工作为背景,结合自身经验,分成“党员牵头树立理想信念,为学生筑梦起航”、“拥有高尚道德情操,培养合格人才”、“终身学习,拥有扎实学识”和“仁爱向善,创造温暖学习空间”四方面谈谈“四有”老师在四川大学锦城学院的运用和实施。

一、党员牵头树立理想信念,为学生筑梦起航

“师者,所以传道授业解惑人也”。高校辅导员作为高校思想政治教育的主要、直接的教育者,肩负着为祖国输出优秀合格人才的使命。 高校的辅导员要成为学生的引路人,首先需要自觉拥护马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,以坚定的政治理想信念来引导学生,教会学生以马列主义观点、立场来分析问题、解决问题,树立辩证的唯物主义的世界观。

在一定思想理论的保证前提下,树立“以学生为本,服务学生” 的理念。锦城学院许多辅导员在各自系上担任党务工作。在校利用好党务工作的平台,响应习总书记“两学一做”的号召,开展“讲政治、有信念”、“讲规矩、有规律”、“讲道德、有品行”、“讲奉献,有作为”四项主题活动。在2016年3月到6月,我系在第一专题活动中,创立文传系党员QQ讨论群,利用新媒体开展学习讨论。先后组织分享学习了 《一图读懂“两学一做”》《习近平:美好生活靠劳动创造》《“两学一做”:合格党员的“四种香”》《“两学一做”:这些重点词需要加深理解》《8700万党员必看!“22问”帮你读懂“两学一做”》等文章资料。同时理论与实践结合,在学生群体中开展了两学一做征文活动, 辅导员用自己实际的行动倡导社会主义核心价值观。

二、拥有高尚道德情操,培养合格人才

俗话说“立人先立德”。教师工作的使命不仅仅是教书育人,更应该坚守自己的道德底线,树立高尚的道德情操。每年都有不少的关于教师道德败坏的新闻充斥在耳边,身为教育工作者的我们在感叹的同时, 也需要反思问题根源所在。我国自古以来就重视礼仪道德的教育,把道德教育放在了重要的位置。高校道德教育不仅应立足于学生,还应对辅导员、教师做定期的培训。

锦城学院对于教师的要求为“讲忠心”和“讲奉献”。“讲忠心” 的目的,是为了培养老师对于工作尽职尽责,以学生、学院长期发展为己任。而另一方面“讲奉献”,是树立教师为学生服务的无私情节。辅导员是大学生的引路人和知心朋友,一言一行皆为榜样。因此,辅导员需要严格要求自己,学礼仪,知廉耻,知行合一,要“明大德、守公德、严私德”。[3]

三、终身学习,拥有扎实学识

习总书记指出:“过去讲,要给学生一碗水,教师要有一桶水,现在看,这个要求已经不够了,应该是要有一潭水。扎实的知识功底、过硬的教学能力、勤勉的教学态度、科学的教学方法是老师的基本素质, 其中知识是根本基础”。[1]要做一名优秀的辅导员,不仅要掌握基本的教学理论,更要善于学习,不断提高自身的业务素质和专业水准。

随着科技的不断创新发展,知识爆炸、碎片化的今天,学生无时无刻与外界资讯在做接收、反馈,如果教师还固步自封,局限于书本的知识,不放眼于世界,迟早会与当今教育的趋势脱节。对于高校老师如何把握课堂、培育学生提出了更高的要求。孔子在《卫灵公》里说到: “吾尝终日不食,终夜不寝,以思,无益,不如学也”。终身学习,拥有扎实的学识,对于教师是必然的结果。

锦城学院对于辅导员的全方面发展作出了一定规划。在教师入职之前,在校内进行教师培训大会。邀请校内外教学名师,就教师的教学方法、礼仪道德、学生案例等做系统化的培训。锦城学院理念是提倡培养学生为运用性、技术性的人才。对于教师,学校致力于发展“双师型”的教师。教师不再是过去意义上的“教书匠”,而是结合时代发展规律,从教学到实践一手抓的“双料”人才。对此,锦城学院对于教师和辅导员提供了很多的锻炼平台。如形势与政策教育课由辅导员授课;学校根据辅导员的专业技术背景,为之提供上全校选修课的机会。辅导员能力不仅在自身思想政治教育岗位得到了发展,专业素养也得到了长足的进步。

四、仁爱向善,创造温暖学习空间

“仁爱之心”核心在于“仁爱”,辅导员是一项综合的工作,涉及到管理、教育和行政。同时临时状况发生和周末加班是常出现的状况。 所以辅导员更需要强烈的责任心,承担起教书育人、立德教育的重任。 从学生出发,思学生之所思,想学生之所想。现在的90后的学生自我意识较强,个性突出。辅导员需注重个体差异的培养,尊重、合理引导学生的个体意识和主体地位。

五、结语

从1961年庐山会议辅导员这一概念的提出到现在,经过50多年的发展,高校辅导员肩负重任,顺应时代,立德立言、教书育人。“四有” 老师为辅导员提供了完备的思想武器,让之坚定树立理想信念和高尚的道德情操,抱着一辈子不断学习的心态,心怀学生,仁爱向善为教育事业出一份力。

参考文献

[1]做党和人民满意的好老师[N].人民日报,2014-9-10.

篇3：浅议学习贯彻“四好”精神的实施

关键词：四好精神；意义；学习方法

一、“四好”精神的实质及意义

1.“四好”要求是防止“四个危险”的有力武器

四好精神是：永做好邻居、好朋友、好同志、好伙伴。“四好”要求作为一个有机统一整体，不仅是我们前进的行动指南，同时也为我们应对复杂形势指明了方向，提供了方法。加强监管的有效性、针对性、严密性和全面性，维护国家整体利益；通过“做好服务”，服务大局，落实“十二五规划”，促进对外贸易和国家经济社会发展；严格加强内控管理和反腐倡廉建设，防范执法风险、管理风险和廉政风险；通过“带好队伍”，加强领导班子建设和思想政治工作，实施人才强关战略，增强队伍的凝聚力和战斗力。我们坚定理想信念，贯彻落实好“四好”要求，做好本职工作，就能树立好精、气、神，就是在努力防止精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败的危险，就能保持我们的肌体健康，保持蓬勃活力，推动社会主义现代化事业向前发展。

2.“四好”要求是科学发展观的具体体现

我们必须始终保持清醒头脑，立足社会主义初级阶段这个最大的实际，科学分析，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景。

科学发展观的核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾。“四好”要求就是为了解决我国当前面临的问题，按照统筹兼顾的根本要求，用科学发展观指导我们工作，站在更高的层次上谋求科学发展之路。“四好”要求的提出，把我国的社会主義建设和发展向前推进了一步。同时，强调以人为本，将为民服务、队伍建设和民生保障放在突出位置。“四好”要求把履行机关职能并促进发展、服务大局，坚持以人为本，坚持自我检查，防微杜渐。坚持队伍建设与业务建设的统一，是科学发展观的具体体现。

3.“四好”要求既是总体要求，也是方法论

方法论是我们工作的指针，和具体要求相比，方法论具有更为一般的性质，它经历了不断发展变化的过程，但其中基本方面又呈现出相对的稳定性，始终具有生命力。“四好”要求对新形势进行研判，对新实践进行概括，“四好”要求涵盖思想、组织、业务、廉政等各个方面，反映出党组对整体工作格局和具体职责任务的系统性把握，既从四个方面提出了具体要求，又引导我们辩证把握，抓住重点，是做好当前工作。我们要充分履行职责、全面完成任务，就必须准确把握“四好”的构成要素和实施要点，将“四好”的要义转化为对各项工作指导思路，将“四好”精神的落到实处，将“四好”的成果显现在对外经济贸易的蓬勃发展之中。

“四好”精神习近平同志提出的治国之策，同是也是我们发展经济和自我检查的良方。认真学习四好精神，体会四好精神的实质，把四好精神用在党政建设和经济建设当中。

二、学习“四好”精神的方法

1.改进学习方法

坚持以自学为主，集中学习与分散学习相结合，采取专题讲座、主题发言、交流研讨、工作调研和学习考察等多种有效形式，不断增强学习的自觉性和实效性。要制定个人学习计划，做好学习笔记，参加集中学习讨论，撰写理论文章或调研报告，切实把学习理论同指导工作结合起来，把解决认识问题同解决实际问题结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，把提高理论水平同提高领导水平结合起来，真正把学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法。

2.理论联系实际

坚持把理论学习与工作结合起来，自觉以科学发展观为指导，研究解决新情况、新问题，把科学发展观体现在领导工作中，落实在领导职责上，努力提高科学判断形势能力、总揽全局能力、决策服务能力。

3.自觉维护团结

领导发扬民主作风，起表率作用，成员之间积极配合工作，增强整体合力。进一步落实成员分工负责制，互相配合，齐心协力开展工作。主要领导要做团结的表率。建立经常性的谈心谈话制度，加强成员之间的思想交流和沟通，增进相互理解和支持。

4.强化优质服务意识，努力提高行政效能

进一步以贯彻落实首问责任制、按时办结制和责任追究制为重点，建立健全行政效能管理制度，加强行政效能建设，强化责任意识，转变工作作风，把功夫下到抓落实上，不断提高实际工作能力。

5.强化纪律约束，做到公道正派保持清政廉洁

把改进领导干部作风作为促进科学发展的重要切入点，把贯彻“特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求作为加强党性修养、推进作风建设的重要抓手，认真解决领导干部作风方面存在的突出问题。继续完善党风廉政建设和反腐败领导体制和工作机制，认真履行“一岗双责”的职责。认真做好反腐倡廉工作任务的分解，严格责任考核、责任追究，督促检查工作部署和任务落实。

篇4：竞选四好少年

一下课, 很多同学过来拉票, 好言的、利诱的、保证的, 威迫的都有, 选谁呢?其实我心里早已定了。

上课了, 竞选也开始了!很多女生选了水英, 而我们男生一致反对。伟灿站起来大声说:“我不同意!她的成绩不够理想, 又爱欺负人!”忠鑫说:“是啊, 我被她打骂了好几次。”江宁说:“她还不团结!”……

终于轮到我发言了, 我郑重其事地说:“我要选我自己!”同学们都惊讶地看着我。我接着说:“我上课认真听讲, 积极发言;作为班长, 我管理好班级, 处理好班级里的大小事;做值日时, 总把教室打扫得干干净净, 要是我能竞选成功, 我会一如既往的为班级服务效力, 请大家支持我吧!”我的话音刚落, 教室里立刻想起了热烈的掌声。

竞选在继续……

最后, 我如愿以偿当上了四好少年!

篇5：老年“四好”寿自高

老伴儿，互爱互照料； 二有好身板儿，病魔侵不了；三有好积蓄，生活更随意；四有好朋友，聊天陶情 操。黄金珍宝可不惜，老年不能无四好。

一有好老伴儿，互爱互照料。每当我看到有的老人还能颤微微地搀扶着老伴走在街头，便由 衷地为他们高兴。俗话说：“少年夫妻老来伴”，老夫老妻相陪相伴是欢度晚年的保证。子 女虽孝，却难以终日相伴，而老伴却天天在你身边知心知意，知凉晓热；平日嘘寒问暖，病 时尽心照料。因此，“白头偕老”是人生最大的幸事。

二有好身板儿，病魔侵不了。老人虽然不工作，但有副好身体，不仅可以免去病魔折磨之痛 苦，欢度晚年，而且还可以使自己发挥余热，为社会多做一些力所能及的事情。反过来又能 愉悦身心、促进健康，使生活变得更充实，更幸福。

三有好积蓄，生活更随意。俗话讲：“儿有女有不如自己有”，当然，人老了要靠子女、靠 社会，尤其在我们社会主义中国更应该这样。但是，要想晚年生活手头宽裕和随意一些，还 是要有点“老底”为好，这好比现在搞养老保险一样，年轻力壮时苦点，多省点钱存放在那 里，年老体弱时就无后顾之忧了。

有的老人辛辛苦苦劳累了一辈子，都是为子女上学、工作、结婚而奋斗，有的甚至不惜借债 为子女大操大办婚事，把大半辈子的“老底”都掏光了，待到自己年老体弱时，却衣食无着 ，凄凄惨惨。

篇6：努力成为“四好”教师

学习了两年的师范教育, 我发现“一日为师, 终身为父”这句话不仅仅是告诉学生要尊敬老师, 更重要的是作为老师要明白自己身上所担负的责任, 时刻牢记“为人师表”, 注意自己的一言一行。作为师范生, 我不由得扪心自问:我到底应该成为一名什么样的老师?好老师到底是怎样的?

在“四好”教师标准的基础上, 结合自身经历与调查, 参考古今中外教育家对好老师提出的要求, 总结出师范生应该学习的好老师的四项标准, 希望能为自己也为广大师范生提供一个发展目标。

一、理想信念

“教育是为人民服务、为中国特色社会主义服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务的, 党和人民需要培养的是社会主义事业建设者和接班人。好老师应该做中国特色社会主义共同理想和中华民族伟大复兴中国梦的积极传播者, 帮助学生筑梦、追梦、圆梦, 让一代又一代年轻人都成为实现我们民族梦想的正能量。”

教师是一座桥梁, 他们传承着人类文明和文化, 同时又肩负着塑造人类灵魂的神圣使命。教师要成为学生心目中的好老师, 必须有正确的理想信念和坚持理想信念的决心, 成为“中国特色社会主义共同理想和中华民族伟大复兴中国梦的积极传播者”, 真正做到“帮助学生筑梦、追梦、圆梦, 让一代又一代年轻人都成为实现我们民族梦想的正能量”。

二、学识渊博

我经过对“自己心中的好老师”的访问调查, 从老师那里我了解到:扎实的知识功底、勤勉的教学态度、过硬的教学能力、科学的教学方法是老师的基本素质, 其中知识是根本基础。从中我深刻地认识到, 想要成为一名好老师, 首先应该具备渊博的知识和宽阔的视野。只有自己具备了扎实的专业知识, 感受到“吾生也有涯, 而知也无涯”, 从而引导学生产生强烈的求知欲和好奇心, 转被动为主动汲取知识。

除此之外, 我还发现:好老师还应该在学习、处世、生活和育人方面都充满智慧, 在教学过程中学会授人以渔。老师结合所教授的历史课, 以史为鉴, 拓展延伸, 在基础教学的基础上, 打开我们的视野, 让我们看到书本以外的世界, 而这些才是我们真正受益匪浅、一生受用的知识。

三、道德高尚

高中刚入学时, 学校门口的一句格言给我留下了深刻印象:“千教万教, 教人求真;千学万学, 学做真人”“捧着一颗心来, 不带半根草去”, 自觉坚守精神家园、坚守人格底线, 以自己的模范行为影响和带动学生。想要成为一名好老师, 就必须坚守住自己的道德阵地, 时刻提醒自己“为人师表”!

四、不忘初心

曾经在一篇文章中看过, 教师良好的职业道德包括“爱心、平常心、宽容心”这三心, 我想这也就是我们作为老师不能忘却的“初心”。正如高尔基曾经说的那样, 谁爱孩子, 孩子就爱谁, 我们只有成为那个爱孩子的人, 我们才能教育孩子。

爱的教育是教育的灵魂, 想要成为一名好老师, 我们首先就要有一颗无私的爱心。为人师表更应该率先做到尊重学生, 尊重他们完整的人格。这样学生会心存感激, 学习也更有动力, 在日后为人处世方面才会体现出高素质与高道德感, 这才是作为老师真正的成功。

苏霍姆林斯基说过:“请记住, 每个孩子都是带着好好学习的愿望来上学的, 这种愿望以无比信任的心情把这颗火星交给我们———做老师的人, 这颗火星很容易被尖刻和冷淡的态度所熄灭。”一名好老师需要有一颗平常心热爱这样一份与名利无关的工作, 只有这样, 才能换来桃李满天下的回报, 才能感受生命的真谛, 才能在平凡的岗位上成就伟大。

五根手各有长短, 学生也都是性格各异, 各有所长。只有保持一颗宽容的心, 我们作为教师, 才无愧于“人类灵魂的工程师”这个称号, 才能真正达到我们施教的目的, 才能成为一名真正的好老师。

漫漫人生长河中, 我们会常常想起那些曾经在我们心中留下温暖印记的老师, 记得他们的音容笑貌, 一句话、一个动作、一个眼神, 仿佛夜空中的耀眼星光。正如杨瑞清先生所说:行知路上, 做一辈子的好老师。

摘要：师范生学习的最终目标必然是成为一名好老师, 根据“四好”教师标准, 结合自身经历与调查采访, 参考古今中外教育家的观点, 从理想坚定、学识渊博、道德高尚、不忘初心四个方面对好老师进行阐述, 总结出师范生应该学习的好老师的四项标准, 为广大师范生提供一个发展目标。

关键词：“四好”教师,理想坚定,学识渊博,道德高尚,不忘初心

参考文献

[1]许丽艳.好老师是帮学生找到光亮的人[J].中小学管理, 2016 (2) :1.

[2]孙秀玲.争做新疆“四好”老师的当下价值[J].新疆师范大学学报 (哲学社会科学版) , 2016 (3) :140-147.

篇7：“四好”班子引领河南移动

着力提升领导班子政治素质

坚持“三有一保两结合”。即坚持“学习有制度、有计划、有记录，保证学习效果，学习内容结合时事政策、结合工作实际”的学习原则，实施“一把手”负责制，党组书记担任中心组学习负责人，职责清楚、分工明确。在学习中采取“读、听、讲、写”四位一体的学习方法，将领导导读、集中辅导、中心发言、座谈讨论、参观学习、撰写文章等多种形式有机结合起来，坚持理论与实践相统一、学习与运用相统一、言论与行动相统一的“三统一”原则，通过“走出去、请进来”的方式，使领导班子成员学习针对性更强、内容上更新颖、方法上更科学。

深入开展保持共产党员先进性教育活动。结合企业实际，公司党组把先进性教育与提高广大党员思想认识、推进企业加快发展和解决员工实际困难紧密结合起来，利用公司办公网把学习内容、学习体会和学习成果等制作成“保持共产党员先进性教育活动”专题网页，开设了“在线学习论坛”，班子成员利用多种渠道与全体党员交流学习体会，广泛倾听员工的反馈意见，及时制定各项整改措施，确保先进性教育取得了扎扎实实的效果，群众测评满意度达到了99.9%，先后两次被河南省委邀请做先进性教育活动典型发言。

积极探索理论学习新方法。首先，把各级企业领导班子学习情况纳入领导班子业绩考核范围，从机制和体制方面确保理论学习工作健康发展。其次，把理论学习工作与企业文化建设紧密结合起来，班子成员不仅带头学习，而且带头讲课，通过100多场深入一线的现场讲解，使广大党员和全体员工的思想认识、价值观念得到有效统一。第三，在2003年河南移动注册成立了行业内首家企业思想政治工作研究会，积极探索企业思想政治工作的有效途径。政研会成立以来，共计收到员工政研论文700余篇，其中，有30多篇在行业及中国移动通信集团公司评比中获奖。四是加强党风廉政学习，以廉洁清正检验和保障党员领导干部的政治信仰及道德修养。

河南移动通过加强员工思想政治教育，积极开展群众性精神文明创建活动，企业精神文明建设取得了丰硕成果。目前，公司机关、分公司18个单位中有2个全国文明单位、3个全国精神文明建设先进单位、1个全国军民共建先进单位，分公司文明单位创建率达到了100%。

不断增强领导成员业务能力

河南移动把提高各级领导班子的业务素质作为加强领导班子建设的关键任务，安排领导班子参加多种形式的专题教育培训，努力提高领导班子的决策能力和经营管理水平。一方面，我们采取请进来、走出去等多种方式，适时安排公司领导班子与国际知名公司的专家、学者进行座谈，积极开展技术交流、业务研讨和管理咨询，使公司领导班子及时了解和掌握各种新的技术、业务和理念，认知行业的前沿领域，看清行业的发展走向，不断增强了经营管理决策的前瞻性。另一方面，公司率先与北大光华管理学院、中国经济研究中心联合举办了高级工商管理（EMBA）培训，对公司所有中层以上人员、分公司领导班子、分公司中层以及县营业部经理进行了系统化培训，让他们尽快熟悉和掌握先进的管理知识和经营理念，大大提高了各级领导班子的经营管理能力和水平，为公司持续快速协调健康地发展发挥了有力地促进作用。

河南移动公司成立7年多来，客户增长了将近15倍，突破了2 000万户；网络处理能力增长了10倍，达到了2 300万户；收入规模增长了7倍，年均增长率始终保持在25%以上，利润规模增长了6倍，年创造净利润超过了25亿元，各项运营指标均居我省同行业首位。

努力构建和谐领导团队

公司领导班子从构建和谐的企业制度、和谐的企业机制、和谐的企业文化出发，建机制、定制度、盘资源、带队伍，处处以身作则，为人表率。

在河南移动，民主管理和群众路线不仅仅是营造和谐团队的特色手段，更是打造和谐团队的重要保障。河南移动领导班子坚持依靠员工办企业，大力推行企务公开，深化企业民主管理。一是在重要人事任免、重大事项决策、重要资源配置和大笔资金运用中，广泛征求班子成员意见，充分发扬民主，集思广益。二是落实领导班子民主生活会制度和年度职代会向员工述职制度，广泛征求企业员工的意见，员工满意率达到98%以上。同时，按照“决策者不谈判，谈判者不决策”的原则，利用科技信息化手段，不断完善企业招投标制度，为企业节省投资、增加效益奠定了良好基础。

在构建企业内部和谐的实践中，河南移动以人为本，抓住重点，实施“三维”立体沟通，推进员工、部门、上下级之间“和谐沟通”。一是建立了领导与员工的日常沟通。设立“总经理信箱”，对员工意见和建议做到每信必回，督促落实；开展总经理接待日活动，通过“流程穿越”换位思考，极大地激发了员工的激情。二是建立起机关与基层、部门之间的相互沟通，全面推广“组织效能”提升项目，开展网上沟通协调，提升组织执行力。三是建立起员工之间的相互沟通，在办公网上开辟“党工团园地”、“实话实说论坛”、“员工多彩生活”栏目，建立了员工高效沟通的平台，开展了“强化沟通协调”、“增强企业执行力”为主题的大讨论，激发员工参与公司经营的责任感。

全面推进领导班子作风建设

河南移动一直十分重视领导班子自身建设，提出企业领导班子中成员要成为：政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”、经营上的“带头人”、员工中的“贴心人”，努力做到在工作中公平对人，交往中一视同仁，生活中宽以待人，用人格魅力取信人，用精湛业务服务人，用宽广胸怀容纳人。

坚持每年定期召开职工代表大会制度。按照以人为本的原则，引导员工参与企业民主管理和民主监督，把诸多涉及员工利益的改革措施和管理办法拿到职代会讨论，充分征求员工意见，维护了员工的知情权、审议权、通过权和监督权，为企业深化改革创造了良好条件，营造了和谐稳定的局面。几年来，虽然改革步伐不断加快，但未发生任何群体性事件和越级上访事件。

大力弘扬求真务实的工作作风。一方面，实行基层调研制度化，班子成员坚持每季度开展2到3次基层调研活动，深入了解基层单位实际情况，及时发现和解决企业在改革、发展、管理、服务等工作中存在的问题和矛盾，有效规避了各种运营风险，确保了企业健康发展。另一方面，领导班子特别注重关心基层员工，主动帮助员工解决实际问题，努力为员工提供良好的工作环境和生活条件。目前，企业共建有全国模范职工之家（分公司）5个、全国模范职工小家（营业部）4个、集团公司模范职工之家10个。此外，公司领导班子成员还高度重视与员工的沟通和交流，定期召开员工座谈会，并在办公系统设置总经理信箱，对员工意见和建议做到每信必回，督促各项解决措施落实到位。

加强党风廉政建设。公司着力从源头上探索预防腐败的途径和方法，逐步建立了与企业相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，制定了《公司党风廉政建设责任制实施细则》、《领导干部配偶、子女经商办企业若干规定》、《领导干部述廉报告制度》、《领导干部廉洁自律六条要求》等规章制度，为党风廉政建设提供了制度保障。

7年多来，公司领导班子在广大员工群众中树立了良好形象，赢得了广大员工的充分信赖和大力支持，在历次职代会和民主评议活动中，领导班子成员的优秀率均在95%以上。

篇8：四有四好实施方案

创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子, 是加强国有企业班子自身建设, 促进企业持续、快速、健康发展的有效做法。2005年太钢 (集团) 公司党委提出, 创建“四好”领导班子是把太钢建设成为全球最具竞争力的不锈钢企业战略目标的迫切需要, 是党的建设的一项重要主题活动。太钢房地产公司党委充分认识到, 大力推进“四好”领导班子创建活动是公司面对新形势、新任务的必然选择, 有了好班子才能带出好队伍, 有了好队伍才能干出好业绩。在日常工作中, 逐步形成了领导班子和职工队伍团结协作、共谋发展的良好局面, 有利地促进了企业的快速发展。

1 加强学习, 历练班子能力素养

面对太钢的快速发展和激烈的市场竞争, 以及住户对服务工作的更高要求, 房地产公司作为后勤服务单位, 能否求得生存和发展, 适应太钢、市场和住户的需求, 成为摆在公司领导班子面前的一个现实问题。通过学习、探讨和认识上的统一, 领导班子认为:只有坚定正确的理想信念, 对太钢的事业充满信心, 担负起应有的经济、政治和社会责任, 才能把全员的思想和行动统一到企业改革发展稳定的大局上来;只有不断地加强学习, 不断地提高领导班子的综合素质和管理能力, 才能正确把握和处理好企业改革发展稳定的关系, 团结带领好全体职工, 提供与战略目标相匹配的后勤服务。为此, 我们着力从学习上下功夫, 始终做到“五个坚持”, 在学习中历练班子的能力素养。

一是坚持政治理论学习。领导班子成员始终坚持周二中心组学习制度, 建立了学习考勤制度, 确定了学习计划, 以集体学习和个人自学相结合的方式, 重点研读了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七大精神等相关内容, 班子成员通过学习、撰写心得体会, 提高了思想认识, 增强了运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。二是坚持理论联系实际。在学习科学发展观、构建和谐社会等政治理论的基础上, 班子成员结合当前的形势任务和改革发展中心工作, 认真组织研讨, 以改革的精神, 研究、解决房地产公司发展中的现实问题, 使班子成员的思想进一步解放, 观念进一步更新, 使命感、紧迫感和责任感进一步增强。公司不定期地为班子成员拟题, 要求每个班子成员按照题目为中层领导干部授课, 共同学习、共同提高, 以此统一广大干部职工的思想, 坚定了以人为本、实现科学发展、跨越发展、和谐发展的决心和信心。三是坚持专业知识学习。2005年, 太钢物业公司成立, 班子成员认识到亟需加强物业管理相关知识的学习。通过培训统考, 班子成员均取得了全国物业管理师职业资格。四是坚持交流培训学习。采取走出去引进来的方式, 班子成员多次参加同行业的学习交流, 曾前往武钢、鞍钢、包钢等各大钢铁企业及国内先进物业管理企业进行考察, 学习借鉴先进管理模式和经验做法。同时, 多次聘请国内资深专家传授现代企业管理知识, 以提升执行力、最有效率的组织管理等内容为重点展开培训, 促进班子成员快速汲取现代管理理念和知识, 不断增强执行力。五是坚持全员全方位学习。公司党政班子明确提出, 要创建一支以“用心服务”为主导, 团结向上的学习型团队。要在全公司形成“勤于学习、善于学习、终身学习”的良好氛围, 树立一种“用心工作、不断创新、团结向上”的协作精神。按照公司的发展目标和基层单位的需求, 科学地制定计划, 开展全员培训。培训内容包括企业文化、综合素质、岗位技能、物业管理等方面。在不断学习的过程中, 拓宽了思维、统一了思想、达成了共识, 进一步提高了全员的执行力和工作精细化程度。与此同时, 我们建立了有效的学习激励机制, 把学习的好坏作为任用人才的重要依据之一。通过干部述职、启动“5·15”人才战略和技术比武等有效手段, 为员工成才创造良好的环境, 为员工搭建实现自我价值的舞台, 在公司上下逐步形成了一个想学要学的氛围。

2 精细管理, 提升综合竞争能力

经营管理粗放、基础工作薄弱, 是多年来房产系统存在的一个突出问题。领导班子深刻认识到, 市场经济对公司的管理和服务提出了更高的要求。在激烈的市场竞争中, 惟有提高管理、不断创新、追求卓越, 企业才有永恒的活力。公司领导班子坚持不断提升管理水平, 更新服务理念, 把住户满意作为企业永恒的主题, 以优质的服务赢得了广大住户的信赖, 使企业形象和综合竞争能力得到快速提升。

一是加强制度建设, 完善考评体系。为保证企业各个环节的高效运转, 在充分酝酿、反复推敲的基础上, 制定和完善了一系列工作标准、考核制度和业务流程, 使各项管理和服务工作做到有章可循, 违章必纠, 从而达到政令畅通, 提高管理效能的目的。二是扩展服务渠道, 提升住户满意度。为提供与战略目标相匹配的后勤服务, 领导班子提出了“把住户满意作为我们惟一的工作标准”的服务理念, 要求职工提高认识, 转变观念, 从管理和服务上查找存在的不足, 努力提高住户满意度。在完善已有服务举措, 严格考核的基础上, 采取多种形式, 进一步扩展与职工家属的沟通渠道。成立群众监督委员会、聘用义务监督员、建立群众信息卡, 发动群众监督我们的管理服务工作。同时在宿舍区深入开展了住户满意度调查工作, 及时收集、反馈住户提出的意见和建议, 分析整改工作中存在的问题, 并将调查结果进行考评通报, 彻底扭转了被动局面, 使住户满意度得到快速提升。三是夯实基础管理, 提高管理水准。领导班子审视公司的发展前景时, 从夯实基础管理入手, 以适应现代企业的管理模式。重点对住房资源情况、固定资产情况、公积金情况和其它资产情况四个方面的数据进行整理和收集, 建立了信息管理平台, 实现了资源共享。将“5S”管理工作作为一项常抓不懈的基础工作。从现场可视化管理、责任体系逐级落实、员工行为规范等方面, 推动“5S”管理水平的提升。全部完成了自来水“一户一表”改造工作, 为今后的管理工作提供了强有力的支撑。四是改善居住环境, 创建星级小区。为更好地改善职工的居住环境, 提高职工的生活质量, 近年来, 公司党政领导把加快旧区宿舍拆迁改造和建设具有一定规模的高层住宅作为提高职工住宿质量的重点工作来抓, 已初见成效。锦绣苑小区、翠馨苑小区以及如意苑、新钢苑、房苑等高层精品小区, 以其独特的风格、完善的配套、优美的环境和颇具升值潜力的区位优势赢得了广大职工住户的青睐。在改造建房的基础上, 我们发放问卷调查, 广泛征求职工对新建住房的意见, 为今后太钢住房建设提供更多的信息支持和决策依据。此外, 公司还将创建“星级小区”和“绿色小区”作为改善职工居住环境的目标, 确立了创建等级标准, 完善了小区各项管理制度和考核评价体系, 力求将小区建成舒适、优美、人与自然和谐统一的精品小区, 让太钢的所有职工在努力实现企业战略目标的同时, 共同享受公司改革发展的成果, 切身感受生活质量的改善。五是拓展物业市场, 推进物业化进程。2005年太钢物业管理有限公司成立后, 领导班子统一思想, 达成共识, 通过优质服务在市场竞争中站稳脚跟, 并进一步扩大市场, 充分利用“太钢”这一品牌优势, 开辟一个又一个新市场, 积极、稳妥地实行市场化的独立运作, 在市场的冲击中完善自我。进一步加大了物业管理公司市场份额, 推进物业管理的深入和深化, 充分加大物业市场的开发与拓展力度, 逐步对条件成熟的住宅小区、办公楼、医院等实行太钢品牌物业管理, 使物业公司的市场竞争能力不断提升。

3 团结互信, 营造和谐发展环境

在“四好”领导班子建设中, 团结协作好是基础。公司领导班子始终把增强班子的团结协作, 提高班子的凝聚力作为搞好各项工作的基础。在工作中, 始终做到“四个坚持”。

一是坚持民主集中制原则。即坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是公司内部重大决策、干部任免、机构设置、薪酬分配、企业改革发展以及住房分配等重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定, 使班子成员和群众的意愿、主张都得到充分表达, 积极性、创造性得到充分发挥, 保证了决策的科学性。班子成员在沟通和交流中达到信任、尊重和支持。二是坚持党建和行政工作齐抓共管。房产公司4名班子成员中, 党委书记、经理是党政一把手, 副书记同时也兼管行政工作。党委要求, 行政领导安排工作时要兼顾党建和思想政治工作, 党委布置工作时要紧紧围绕行政中心工作开展, 从而使党建工作和行政工作同轨并向, 协调统一、相互促进。三是坚持民主生活会制度。建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见制度。认真开好一年一度的党员领导干部民主生活会, 切实提高民主生活会质量。四是坚持营造企业发展的和谐环境。公司认真落实两级职代会制度, 在重大政策出台前, 积极征求职工群众意见和建议, 并为职工解决各种热点、难点问题。在分房、干部竞聘等工作中, 都有职工代表从头到尾参与, 结果都将通过内网公示, 接受群众的监督。坚持慰问帮扶困难职工, 定期走访。公司还经常性地组织开展文体活动, 使团队的凝聚力和向心力进一步增强。职工对企业的归属感逐步增强, 工作的热情更加高涨, 公司上下步调一致, 和谐发展。

4 务实高效, 树立实干兴企风气

在“四好”领导班子建设中, 作风形象好是关键。作为后勤服务单位, 领导班子的形象和干部队伍作风的好坏, 始终是影响企业发展的关键环节。如何进一步提高服务管理水平, 提高干部职工的执行力和管理精细化水平, 转变工作作风是摆在房产人面前的一件大事。房产领导班子始终坚持倡导清正廉洁、务实高效的工作作风和艰苦奋斗、辛勤创业的拼搏精神。

一是查找存在的问题, 力推服务举措。近年来, 领导班子针对服务工作中存在的问题和不足, 着力推出一系列服务新举措。通过调整工作时间、开通服务投诉电话, 设立便民服务大厅、信访接待室和住户委员会等有效服务渠道, 搭建起与住户交流的平台, 提升了职工群众的满意度。提出“把住户满意作为衡量我们工作的惟一标准”的理念, 要求干部职工在工作中要体现出“五快”, 即“接收任务要快、处理问题要快、信息反馈要快、处理批件要快、职工投诉反映要快”。通过各项服务举措的有效落实, 干部的工作作风得到转变, 树立了房产公司良好的服务新形象。二是征求住户意见, 方便职工生活。在拓展与住户沟通渠道的基础上, 公司多次在宿舍区开展了“现场服务日”活动。班子成员亲临现场, 耐心解答住户在房产交易、维修服务、房屋管理等方面的问题。及时了解掌握住户的需求和心声, 拉进了与住户的距离, 促进了管理水平和服务质量的快速提升。三是班子作出表率, 关心服务基层。公司下发了《领导班子深入基层工作制度》, 强调领导干部每月深入基层不少于四次, 切实为基层服务。领导班子成员带头做出表率, 每周下基层一次, 了解和听取基层意见, 帮助基层查找和解决实际问题, 督促部门落实整改。同时, 要求干部明确责任, 自觉履行职责, 不断改进工作, 提升管理水平。四是强化执行意识, 培育房产文化。公司领导班子鼓励职工成长为具备高效执行力的执行者, 增强责任感, 提高工作精细化程度, 做到服从大局, 令行禁止, 正确履行岗位职责。引导全体干部职工加强责任心, 以执行指令无偏差为荣, 以按制度办事为荣, 以用心去做每件事为荣, 以服从大局为荣, 从而在全公司范围内形成上下一盘棋、人人尽职尽责的良好氛围, 推动了房产公司的改革发展, 确保了各项工作目标的实现。五是坚持廉洁从业, 树立良好风气。领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干规定》和房产公司干部“十不准”等规定, 严格落实党风廉政建设责任制, 一级抓一级, 一级带一级, 从源头上防止腐败现象的滋生, 达到了标本兼治的效果。在物资采购、干部任用、住房分配等工作中, 增强工作的透明度, 做到了公开、公平、公正, 有效遏制了腐败的产生。

总之, 通过创建“四好”领导班子活动的深入开展, 太钢房地产公司实现了新的跨越, 各项工作取得了新的进展。在今后的工作中, 公司将继续以创建“四好”班子为契机, 进一步解放思想, 更新观念, 与时俱进, 借助集团公司良好的发展态势, 在实践中不断创新企业发展的观念, 不断丰富企业发展的内涵, 不断拓展企业发展的思路, 以优质的服务、严格的管理, 加快提升企业的综合竞争力, 团结带领广大职工以崭新的姿态和昂扬的斗志推进房产公司持续、稳

摘要：创建“四好”领导班子, 是加强国有企业班子自身建设, 促进企业持续、快速、健康发展的有效做法。文章从政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象四个方面论述了如何创建“四好”领导班子, 以促进企业快速、健康发展。

篇9：按四好标准选股票

根据笔者对投资理论的研究以及多年实战经验的总结，做好价值投资并不难，只要坚持买入四好股票，就有望获得相对良好的投资回报。

那么，何谓四好股票呢?就是一只股票需要满足下面四个标准：好的行业、好的管理层、好的产品、好的机制。如果一家企业可以满足上述四点，本人就称其为一只好股票，并且相信从长期来看将有不错的回报。

首先，好的行业非常重要，所谓“男怕入错行”，在好的行业中才更容易创造、实现价值。行业增速要快，企业价值的增长往往需要建立在行业的高增长基础之上，历史上像万宝路香烟这种在低增速行业中实现长期增长的公司并不多见。同时行业的商业模式要好，比如，寿险与航空就显著不同，全世界航空公司破产的案例非常多，但寿险就较少，不同行业的经营模式与不确定性明显不同，企业创造价值会有较大区别，巴菲特就喜欢保险而讨厌航空。还有一点，企业价值增长后对现金的需求也很重要，如有些企业虽然可以赚到大量盈利，但是新的盈利增长却需要大量的资本投入。在这个方面，品牌白酒的特性就完全不同，不同配方和产品保护了企业，竞争是有序的，而新增产能对资金消耗相对不大，这就是为何品牌白酒一直处于股市估值高端的重要原因。

好的管理层和好的机制同等重要。即便是好的行业，但是没有好的管理层依然难以创造价值，比如景点类公司，拥有无法比拟的自然资源垄断以及游客的快速增长，但是管理层的绩效与机制缺乏，鲜见有优质回报的公司。另外，机制也同等重要，看看多数国有企业的经营成果与改制后的对比，大家就都心中有数了。从这点上看，资本市场应该用宽容的心态去看待管理层激励，有激励要比没有激励对企业的长期发展强很多。

要拥有好的产品的道理很简单，生产微软产品和生产一般纺织品，面对的行业竞争显然不同。有壁垒的产品可以使企业从价格战、服务战、广告战等激烈的竞争中隔离出来，企业更容易创造盈利回报股东。动力组合基金近期正是根据上述四个标准进行了价值投资，回避了题材股和“差”的公司。

除了个股选择，对于管理的资产额较大的朋友，可能需要在中观层面考虑行业和板块配置。这里我和大家谈谈对行业配置的感受。其实做行业配置并不难，主要依据就是“低估”，哪个行业在整个市场中估值明显偏低，加大此类行业配置一般都可以在中期获得较好回报。

低估有两种，一是从目前的行业运行状况和企业盈利状况分析，该行业整体估值偏低。如2007年初的煤炭行业，是全市场公认的估值洼地，但是很多人以不是热点，或者未来价格趋势不清晰为由，不肯买入股性呆板的煤炭股。可是到了二季度，煤炭股不仅全线上涨，而且未来行业景气度越来越乐观，成为众多机构追捧的对象。而目前钢铁行业似乎与当时的煤炭行业颇有相似之处。

第二种低估就需要更强的研究支持了，因为这种低估不是简单地看估值的高低．而是着眼于未来的发展。例如2004、2005年的食品饮料行业，当年主要公司的估值均处于市场相对高端，但接下来的企业盈利连续多个季度超过预期，于是出现了行业整体性的投资机会。再如2005年的证券行业，看当年的估值几乎是全市场最贵，但是若考虑到2006年的惊人业绩增长，2005年的证券行业是极佳的配置行业。

应该说彼得·林奇正是在把握行业轮动方面有着超人的认知能力，才能举重若轻般把规模极度庞大的麦哲伦基金管好，并取得惊人业绩。

价值投资有着各种各样的细分操作逻辑，不论是完全的自下而上还是从中观的行业轮动配置，各有优劣，但是可以说最终条条大路都可通罗马。不过，对于上述策略都不熟悉的人而言，最佳的价值投资策略是长期持有共同基金，也可到达罗马。