管理工程个人简历

管理工程个人简历（精选14篇）

篇1：管理工程个人简历

个人信息

xx

性 别： 男

年 龄： 37岁 民 族： 汉族

工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区

身 高： CM 户 口： 浙江台州 路桥区

自 我 评 价

扎实的理论基础，较为丰富的实践经验。对工业企业财务核算、成本核算较为熟悉。对企业的成本分析、盈利情况分析、财务状况分析较为透彻。对企业的财务管理、成本管理、预算管理、资金管理有自己的见解。对国家的财经制度及相关的税法、经济法有相关的学习。对工作认真细心、待人诚恳、态度谦和。希望能为贵公司的发展尽绵薄之力。

求 职 意 向

希望岗位： 财务/审(统)计类-财务主管/经理

寻求职位： 财务主管，主办会计

希望工作地点： 浙江台州

期望工资： /月 到岗时间：20xx-03-20

工作目标 / 发展方向

主办会计

工 作 经 历

20xx-12--20xx-02：浙江新华和通用机械有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： 财务/审(统)计类/财务/审(统)计类

职位名称： 财务主管

职位描述：全面负责公司财务部日常工作

20xx-09--20xx-04：浙江巨科铝业有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： 财务/审(统)计类/财务主管/经理

职位名称： 主办会计

职位描述：分公司主办会计

20xx-03--至今：温岭东方红车料有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(合资企业)

担任岗位： 财务/审(统)计类/财务主管/经理

职位名称： 财务主管

职位描述：全面负责公司财务部日常工作

教 育 经 历

1998-07--20xx-07 水电学院 财会类/ 大专

1998-09--20xx-07 浙江水利水电学院 财会类/工程经济与财务管理 大专

技 能 专 长

技术职称： 中级会计师

语言能力： 英语：一般(三级);

计算机能力： 初级

计算机详细技能： 熟练应用办用软件

其它相关技能：

熟练Word和Excel办公软件

篇2：管理工程个人简历

xx

女

24岁

广东人

学历： 本科

工作年限： 在读学生

期望薪资： 1000-20xx元

工作地点： 广州 - 不限

求职意向：造价员/预算员 | 建筑工程管理

执行能力强 学习能力强 诚信正直 责任心强

教育经历

至今在校 广东工业大学华立学院 工程管理

教育背景

20xx年9月 至今 广东工业大学华立学院 工程管理 本科

主修课程： 广联达软件实训(96)、建筑工程计量与计价(81)、建筑设备(87)、结构平法设计(95)、工程造价确定与控制(89)、土木工程施工技术与组织(92)、土木工程材料(80)、沙盘实训(80)、工程项目管理(83)、结构力学(94)等。

绩点：3.15 (班级排名：3/64)

校园经历

20xx年9月—20xx年8月 土木建筑协会秘书部副部长

组织举办广东工业大学华立学院力学架构模型设计大赛，参赛人员超过400人，深受学院领导赞赏。

协助举办斯维尔技能应用大赛，安排培训课，一支参赛队伍获得全国二等奖。

组织举办校内首届广厦杯结构设计大赛，有240余人参加，深受师生好评。

组织举办会员AutoCAD绘图大赛，超过120人参加比赛。

负责协会内部活动新闻稿与总结的撰写，用于参与评分，助协会获得“红旗社团”的称号。

20xx年10月—20xx年7月 土木建筑协会干事 获得“优秀干事”的称号

联系安排会员参加协会的AutoCAD课程，会员人数高达338人。

做活动的后勤工作人员，协助协会成功举办活动。

20xx年10月—20xx年7月 蓝天义工协会会员

多次参加敬老院服务活动，获得增城义工证。

获奖情况

20xx年20xx年 获得广东工业大学华立学院三等奖奖学金(连续2年)

20xx年12月 获得广东工业大学华立学院首届广厦杯结构设计大赛三等奖

20xx年2月 获得国家励志奖学金

20xx年5月 获得广东工业大学华立学院第八届力学架构模型设计大赛一等奖

20xx年5月 获得广东工业大学华立学院“优秀团员”称号

20xx年6月 获得广东工业大学第六届鲁班节之第十五届力学架构大赛三等奖

专业技能

熟悉广联达图形算量软件、计价软件基础操作及斯维尔三维算量和清单计价软件操作;

熟练使用office办公软件(Word,Excel,PowerPoint);

熟练应用AutoCAD软件快速绘图;

证书：

高级CAD证书(待拿证中)，斯维尔三维算量职业能力证书(中级)，计算机二级证书(photoshop)

★ 工程/机械/能源应届生个人简历

★ 工程管理本科生个人简历

★ 应届生个人简历样板

★ 工程管理毕业生实习个人简历

★ 应届生机电个人简历

篇3：管理工程个人简历

当前, 人类社会进入知识经济和民主时代, 更高层次的个人心理需求如自尊需要和自我实现需要对社会的各个方面提出了更高的现实要求[1]。同时越来越激烈的经济竞争环境对各个社会经济组织提出了更高的要求, 传统的工程项目施工管理模式越来越显示出它的不足。在此背景下, 个人自主的工程项目施工管理模式应时而生, 显示出了它强大的生命力。本文通过分析、论述及比较的方法研究了个人自主的工程项目施工管理模式的心理学基础、优势, 并对两种管理模式进行了多方面的比较。

1 目前工程项目施工管理模式概述

项目经理负责制是目前工程项目施工管理的主要模式, 项目经理是项目的权利责任主体, 工作任务非常繁多, 因此往往组建许多部门来执行自己的工作指令、协助自己完成项目目标。整个项目就由一个等级众多的团队共同来完成。在这种管理模式下, 项目施工管理部门多级化、管理人员等级化、工作安排指令化是这种管理模式的显著特点。

2 基于个人自主的工程项目施工管理模式

2.1 个人自主管理的心里学基础

自主是指自己独立地、不受别人支配地按照自己的想法、理念决定自己的行为, 并对自己的行为所产生的结果负责。

虽然人具有社会性, 但是每个人都是独立的个体, 自主是个体独立的本质体现, 是每个人的一种高层次的心里需求, 每个个体都具有或强或弱的自主欲望。

每个人都乐意按照自己的意思去工作, 不愿听从别人的安排或指挥。当自由无约束地按照自己最内心的想法工作时, 人的内心是愉悦快乐的, 责任心、工作热情、积极性、创造性得到极大的提高。

2.2 个人自主管理在工程项目管理中的优势

2.2.1 更好地激发个人的创新能力

个人自主管理[2]使人受尊重, 自我实现的高层次心理需求得到满足, 它充分地尊重个体, 个体主动地将工程项目总体目标和个人自我价值统一起来, 它为个人施展聪明才智提供了发挥的舞台, 使个人的潜能得到发挥, 创造性被激发。

2.2.2 更强的责任心

工程项目总体目标与个人价值目标的一致性使得职工主动地将实现项目目标当成自己内心的一种内在驱动力。成功的渴望以及获得他人的认可使得职工以更高的积极性、更强的责任心将工作做好。

2.2.3 更低的成本

个人自主管理需要职工对自己的行为所产生的结果负责, 所以合理的、有激励性的目标能使职工在每一项工作中考虑到成本因素, 并寻求更优化的方案来降低工程项目的总体成本。

2.3 个人自主管理在工程项目施工管理中的实施

将项目的各目标分解到分项工程中, 以分部分项工程为界限建立两级扁平化组织机构。各专业部门直接与项目经理对接, 项目经理负责规则设计制定、明确各专业部门权力及责任、重大事项决策、为项目实施提供良好的环境、跟踪各个部门工作状态、整合各部门工作成果、对各个部门或员工工作成果进行考核评价, 既要当好管理者更要做好服务者的角色, 项目经理对各部门或员工进行充分放权, 尽量少发甚至不作指示或命令。各部门或员工自主计划、自主实施、自我解决问题。

3 两种模式比较

3.1 自主管理人员范围

当前施工管理模式中, 仅仅只有项目经理能做到一定范围的自主管理, 其他管理人员即使在自己所负责的工作范围内都没有自主权利, 不能自主决策而往往要听从上级安排及指令。

自主施工管理模式中, 包括劳务作业人员在内的所有人在自己所负责的工作范围内都能做到自主管理、自主决策、自主实施。

3.2 自主管理权力范围

当前施工管理模式中, 仅仅只有项目经理拥有公司授权的一定范围内的决定权及其他事项的参与建议权。

自主施工管理模式中, 每个成员都拥有自己负责的工作范围内的财务、现场管理、物资供应商的选择及管理、分包单位的选择及管理、工作方法方式的选择等自主决定权。

3.3 组织机构

当前施工管理模式中, 项目管理机构层级较多, 从项目经理到劳务作业人员多达5~7层, 指令传递路线长, 沟通不畅, 效率较低。

自主施工管理模式中, 项目管理机构层级较少, 在重大事项的决策中信息能较快地传递, 沟通快捷、效率较高, 有利于工程项目的开展。

3.4 团队成员工作关系

当前施工管理模式中, 项目组织机构内是上下级关系, 下一级的管理人员必须服从上级的安排、指令, 很少能自主决策。

自主施工管理模式中, 从项目经理到劳务作业人员的每个人都是自主决策、自主实施, 不需要请示上级, 等待上级的指令。各成员之间是相互平等、相互合作的关系。

3.5 团队成员工作状态

当前施工管理模式中, 各成员没有自主权、决策权, 工作积极性不高, 责任心不够强, 创新意愿不强, 成本意识不高, 常常会导致成员工作懈怠、得过且过的心里及工作状态。

自主施工管理模式中, 因为每个成员都能自主管理、自主决策, 能极大的满足自己的心里需求, 同时自己工作的成效直接决定着自己的收入、个人发展, 因此每个人工作积极性、创新意愿、责任心等都比较强劲, 并且愉悦的心里享受、和谐的团队工作环境都能引导人的心里及工作状态向健康的方向良性发展。

4 结语

通过以上的分析、论述、对比, 个人自主的施工管理模式比当前的施工管理模式有很大的优势, 其核心就是自主管理、自主决策、自主承担相应的责任, 自主管理能很好地调动个人的主观能动性, 激发人的内在潜力, 提高个人的创新意愿, 从而能更好的实现项目目标。

摘要：传统的工程项目施工管理模式在当前越来越激烈的经济竞争环境以及人类对民主的更高需求下越来越不能满足工程管理的需要了, 个人自主的工程项目施工管理模式顺应了时代的发展需要, 体现出了它的优越性。文中对个人自主的工程项目施工管理模式进行了心理学基础论述、优势分析、新旧模式对比, 揭示了新模式的先进性, 对这种新模式的推广应用有积极的帮助。

关键词：自主性,心理学,工程项目,施工管理

参考文献

[1]苏勇, 何智美.现代组织行为学[M].2版.北京:清华大学出版社, 2011:76.

篇4：管理工程个人简历

为了确保今后电网改造工程项目的顺利实施,保障目标任务的圆满完成,更好地在今后工程项目中明确目标、落实责任。现就该35kV变电站工程建设管理过程存在的几个问题作如下分析。

1 工程的工期控制

由于建设单位对相关手续办理的重视不够和工程管理经验不足,走了不少弯路,耽搁了不少时间,主要为以下三个方面。

(1)征地手续办理过程漫长,从2008年开始办理该工程征地手续,期间几经周折,到2009年年中才具备土地使用条件,到2009年年底才拿到土地证,究其客观原因为政府的土地使用手续办理流程缓慢,主观原因为建设单位事先和政府沟通不够,应该在项目立项后就和政府取得联系,并提请政府对项目建设用地做用地性质调规并提前预留土地,以便于项目下达后能够及时办理完土地手续。

(2)现场施工进度控制方面,存在施工单位施工力量不足,进度缓慢的实际情况,在今后的工程项目中一方面需要从选择施工单位方面加强控制,选择实力较强的施工队伍进行施工,另一方面需要加强对施工进度控制,制订相应的工程进度考核管理办法,对施工单位进行有效管控。

（3）工程勘测设计深度不够，造成实施中工程设计变更过多，直接影响了工程建设进度。往后的电网工程建设应该从实力强、信誉好等方面加强对设计单位的选择，及进一步强化工程设计预审的力度。

2 安全文明施工控制

(1)好的方面:建设单位严格履行建设单位的职能,严格审核工程施工组织设计、施工三措、安全文明组织措施等。该工程全过程没有发生一起人身伤亡类事故。

(2)需要改进完善的方面:施工过程中仍存在安全措施不规范、文明施工程度不够的情况,在今后的工程现场管理过程中,必须要求施工单位按照工程管理办法做到施工现场规范化、标准化。

3 工程质量控制

(1)好的方面:工程实施过程中严格实行工程质量项目法人制,严格执行上级单位下发的工程管理办法,层层落实质量管理责任制,在工程实施过程中加强了检查,按闭环管理要求开展“回头看”,确保工程质量得到保证,对发现的施工质量问题及时整改落实,杜绝不合格工程。

(2)需要改进完善的方面:该工程设计标准偏低,造成该项目所选用的设备档次偏低。在今后的工程项目规划上报之初,应充分估算项目资金,提前考虑选用比较先进、档次较高的设备,以便满足未来发展使用的需要。

4 需要列入二期工程实施完善的项目

(1)站内没有配备“五防系统”的问题,由于一期工程项目建设计划资金有限,设计中没有考虑“五防系统”。该问题需要列入二期工程中解决。

(2)站内35kV进线侧无进线断路器及35kV母线采用单母线的问题,由于一期工程项目建设计划资金有限,设计中没有考虑35kV进线断路器及35kV母线采用单母线分段问题。该问题需要列入二期工程中解决。

5 其他方面

该项目的建设单位、设计单位、施工单位、运行单位、监理单位、设备厂家基本能履行各自的职责和义务,但也还存在一些问题如下。

(1)建设单位未能及时督促、配合施工单位对工程结算资料的收集、整理，做好工程结算，延缓工程竣工验收日期。

(2)设计单位:①设计资料交付迟缓。②整个设计还存在欠缺的地方,如土建设计中考虑生活间的使用面积过小,没有考虑“五防系统”,35kV进线侧没加装断路器,35kV母线没有考虑采用单母线分段,10kV出线隔离开关没有考虑采用带地刀的设备等问题。

(3)施工单位施工力量不足,首先表现在施工技术力量不足的方面,施工人员素质不高,施工技术人员对施工图纸的理解不到位,经常需要建设到位和设计单位对设计图纸进行讲解才能看懂设计图纸;其次施工单位施工工人少,造成不能按计划同时统筹开展多个作业面来有效控制工期。

(4)生产运行单位过程管理不到位、生产准备不够充分,造成项目移交生产运行时不能及时掌握相关运行维护的基本技能,一段时间内对安全生产构成威胁。

(5)监理单位监理人员不到位,工程建设监理人员所管理的项目过多,造成工程停工待检等待监理人员到场的情况时有发生。

(6)设备厂家供货时间迟缓,由于近年设备厂家生产任务较重,设备不能及时到位,经常导致因设备不到位而影响工期的情况。

篇5：工程管理个人简历

姓 名： 性 别： 女

民 族： 汉族 出生年月： 1983年4月27日

证件号码： 婚姻状况： 已婚

身 高： 157cm 体 重： 50kg

户 籍： 广东湛江 现所在地： 广东湛江

毕业学校： 华南理工大学 学 历： 本科

专业名称： 工程管理(物业) 毕业年份： 20

工作年限： 三年以上 职 称：

求职意向

职位性质： 全 职

职位类别： 物业管理

职位名称： 物业经理 ; 物业经理助理 ; 物业助理

工作地区： 湛江市 ;

待遇要求： 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间： 可随时到岗

技能专长

语言能力： 英语 良好 ; 普通话 标准

计算机能力： 证书 全国计算机等级考试二级 ;

教育培训

教育经历：

时间 所在学校 学历

9月 - 年7月 广州大学 专科

3月 - 1月 华南理工大学 本科

培训经历：

时间 培训机构 证书

205月 - 年8月 珠海格力物业管理公司 物业经理资格证

工作经历

所在公司： 广州城建物业管理公司(见实习)

时间范围： 2006年5月 - 2006年8月

公司性质： 国有企业

所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位： 物业助理

工作描述： 一、负责所管物业区域内的日巡检协调违章和投诉的处理工作二、参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房三、对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报物业部汇总制定年度维修养护计划四、积极完成领导交办的临时任务

离职原因：

所在公司： 广州罗兰德房地产公司

时间范围： 2006年8月 - 2007年10月

公司性质： 外资企业

所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位： 物业助理

工作描述： 一、负责所管物业区域内的日巡检协调违章和投诉的处理工作二、参与楼宇 的竣工验收和接管工作，准备入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房三、办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续四、完成管理处其他工 作职责内容和物业部安排和委托的其他工作任务五、对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报物业部汇总制定年度维修养护计划六、积极完成领导交办的临时 任务

离职原因：

所在公司： 广州紫云山庄房地产有限公司(业主委员会)

时间范围： 10月 - 206月

公司性质： 合资企业

所属行业： 建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位： 物业经理

工作描述： 全面负责小区物业管理工程，包括管理人员招聘，业主委员会日常收到管理及人员工资发放，物业区域内的日巡检协调违章和投诉的处理工作，负责日常突发事件组织处理工作，办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续

离职原因：

其他信息

自我介绍： 现年28岁，汉族，本科文化，平时我喜欢看书和上网流览信息，性格活泼开朗，能关心身边的人和 事，和亲人朋友融洽相处，能做到理解和原谅，我对生活充满信心。我曾经在广州城建物业公司、广州罗兰德房地产公司、广州紫云山庄业委会(广州紫云山庄房地 产有限公司工作)，在先后担任物业助理，物业经理助理，物业经理，有一定的社会实践经验，在工作上取得一些的成绩，同时也得到公司的认可。通过几年的工作 我学到了很多知识，同时还培养了我坚韧不拔的意志和顽强拼搏的精神，使我能够在工作中不断地克服困难、积极进取的精神。

发展方向：

其他要求：

篇6：建筑工程管理个人简历

目前所在： 肇庆 年 龄： 21

户口所在： 茂名 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请  身 高： 172 cm

人才测评： 未测评  体 重： 65 kg

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 施工员， 工程监理， 资料员

工作年限： 1 职 称： 初级

求职类型： 实习可到职日期： 两个星期

月薪要求： 1500-- 希望工作地区： 肇庆,广州,

工作经历

深圳华盛集团有限公司 起止年月：-07 ～ 2009-09

公司性质： 民营企业 所属行业：贸易/进出口

担任职位： 后勤组长

工作描述： 在公司担任后勤主管，负责公司人员工作排班工作

对公司的材料进行合理计算，协助上级对材料进行安放，接收，帮助主管管理上班纪律

离职原因： 暑假兼职工作

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 肇庆工商职业技术学院

篇7：建筑工程管理个人简历

姓名：

性别：男

出生年月：1988年8月

身高：172cm

籍贯：六安市

居住地：合肥市

民族：汉

政治面貌：团员

求职类型：应届毕业生

毕业院校：安徽建筑工业学院

专业：工程管理

移动电话

家庭电话：

E_Mail：

QQ/MSN：

☆ 教育经历

1993年- 就读于合肥市第七十中学20-2005年 就读于合肥市第十中学2005年至今 就读于安徽建筑工业学院

☆ 实践经历

年7月-2008年11月 于合肥供水集团-供水重点工程办公室 担任业主代表助理并参加了合肥市新建六水厂工程的建设，

建筑工程管理个人简历

，

☆ 技能水平

20通过国家英语四级。有较强的写作和阅读能力。年通过省计算机二级。熟悉DOS、Windows操作系统和Office2000、Internet互联网的基本操作，掌握visual foxpro程序设计。

☆ 自我评价

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。有较强的组织能力、活动策划能力和公关能力。在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事、文艺演出，并取得良好效果。有较强的语言表达能力。

☆ 求职意向

篇8：管理工程个人简历

实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革, 是我国对外开放、利用外资、国际交往日益扩大的结果。建设工程监理制于1988年开始试点, 五年后局部推开, 目前, 正在逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段发展, 从而使我国的建设工程管理体制更趋于社会化、专业化和规范化。工程建设监理实施的对象是工程建设顼目, 其行为主体是监理单位, 现阶段工程建设监理主要发生在项目建设的实施阶段, 工程监理是属于微观性质的监督管理活动, 其中心任务是控制工程项目目标, 并力求实现项目的目标。《建设工程监理规范》总则第1.0.4条写明“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”, 而总监理工程师则是由监理单位法定代表人书面授权, 全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。那么, 作为一名总监理工程师, 在工程项目监督管理活动中肩负如此重任, 他 (她) 应该具备怎样的个人素质呢?下面本人就此问题谈一谈自已的一些观点和看法, 不足之处请各位专家批评指正。

2 政治素质

作为一名总监理工程师, 应具备较高的政治素质。所谓政治素质, 就是要遵守国家的法律、法规, 就是要“依法办事、依法监理”。在工程项目监理活动中, 总监理工程师必须掌握和熟悉相关的法律、法规, 譬如, 《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国招标投标法》;《中华人民共和国合同法》;《建设工程质量管理条例》;《建设工程监理规范》;《建设工程监理范围和规模标准规定》 (建设部令第86号) ;《建设监理企业资质管理规定》 (建设部令第l02号) 等等, 只有掌握和熟悉了这些法律、法规, 才能做到遵法、守法, 才能做到“依法办事、依法监理”, 不然的话就很难体现作为总监在建设工程项目监理管理过程中所处的地位与发挥的作用, 甚至于会出现在与外部关系协调中处于十分尴尬的境地, 给监理工作总体效果造成不可逆转的损伤。

3 思想素质

一名总监理工程师, 要有高尚的职业道德和严明的工作纪律, 这也是做好总监工作, 管理好项目监理机构的必要条件。在实施工程顼目监理过程中, 总监必须坚持独立自主地开展工作, 不收受被监理单位的任何礼金, 不以个入名义承揽监理业务。目前, 我国法律尚不够健全, 我们的监理工作规范化程度还不高, 监理从业人员的思想品德素质良莠不齐, 个别人有“吃、拿、卡、要”违纪行为, 虽人数甚少, 但其负面影响极坏。例如, 某项目总监, 在项目监理过程中, 多次收受施工单位的“意思”, 以至于对施工单位大开绿灯, 最终使一几百方混凝土的基础出现了严重的质量事故, 不得不拆掉重来, 既给建设单位造成了不可挽回的经济损失, 也让监理单位的诚信度大打折扣。因此我们必须强化对全员职业道德与工作纪律的教育, 同时在监理企业内部制定廉洁制度和过错、渎职责任追究制度, 全面提高监理的社会信誉。作为项目总监, 是代表行为主体监理公司行使被授权职责范围内的全权代表, 是监理项目的决策者, 也是其行为主体的带头人。总监的行为效果相当关键, 监理项目工作的成败在很大程度上取决于项目总监的行为, 因此, 总监要求监理人员做到的首先自己要做到, 并力争模范的做到, 才有可能使其成员做到或自觉地遵守。在项目监理机构中, 总监要富有人情味, 要有亲和力, 依靠大家, 团结大家, 缩短磨合期, 整合人力智力优势, 努力创造一个良好的健康向上的氛围, 只有这样, 才能为实现建设工程控制目标打下坚实的基础。

4 业务素质

总监的工作纷繁复杂, 事无巨细, 从质量控制、进度控制、投资控制、安全控制到合同管理、信息管理以及各方关系的协调, 其业务水平的高低, 工作成效的好坏, 均体现在这几个方面。

4.1 安全管理意识

所谓“安全为天”, 本人认为, 在工程项目管理中, 总监的安全管理意识将决定项目的最终结果, 一个项目管理的好坏, 第一位的应该是有无安全事故的发生, 质量再好, 进度再快, 投资再省, 一旦发生安全事故, 一切都等于零, 南京“10.25”重大伤亡事故, 河南“5.12”井架倒塌事故, 西单工地坍塌事故等等, 监理人员均被追究了刑事责任。所以, 总监要综观全局, 同时要把工作抓深抓细, 在动态管理中要有律有节地进行, 不要轻易放过工程项目中任何影响安全的细节, 只要管理得力、控制有方, 同时提高自我保护意识, 该发通知单的不要用联系单来代替, 善于抓事故的苗头, 防患于未然, 有些事故是完全可以避免的。

4.2 质量管理意识

“百年大计、质量第一”, 在工程项目建设中, 监理机构的主要职责是进行工程质量的监督, 在施工阶段要以动态控制为主, 事前预防为辅的管理办法, 主要抓住事先指导, 事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话, 一切以书面为根据, 做好提前预控, 从预控角度主动发现问题, 对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中, 抓“重点部位”的质量控制, 对工程施工做到全过程、全方位的质量监控, 从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。总监在抓好质量控制的同时, 也要做好进度控制和投资控制的工作, 努力协调三者的关系, 使工程项目最佳化。

4.3 合同、信息管理意识

合同是工程建设管理的依据, 只有依法做好合同管理, 才能使工程项目顺利进行。而随着“信息时代”的到来, 作为建设工程总监来说, 熟练掌握建设工程项目信息的构成和分类, 建设工程项目信息管理的基本任务和信息分类编码的方法和原则, 了解国际、国内常用的几种工程信息代码分类标准就显得尤为重要。

4.4 组织协调能力

组织协调对总监来说, 是一项非常重要的工作, 作为总监理工程师, 应当根据动态相关性原理, 使项目监理组织机构做到一体化运行, 将全体人员的积极性调动起来, 以实现监理目标。同时, 总监也是以工程建设监理单位在工程项目上的代表身份, 与建设单位、承包单位以及政府监督机构等相关部门进行有关问题的协调与沟通。总监在项目监理机构内部人际关系的协调方面, 要认真处理好各专业人员的关系, 否则的话, 将直接影响到工作成效。总监更要协调好与建设单位的关系, 按照目前的实际情况, 可以说, 业主就是监理单位的上帝, 处理好与业主的关系, 就等于增加了监理单位的效益, 但是不是一切就以建设单位的意志为转移哪?本人以为不尽然, 总的原则, 应遵守国家的法律、法规, “依法办事、依法监理”, 做到不卑不亢, 坚持原则, 注意工作方法, 坚持科学态度, 实事求是, 不随意附和对方, 总之, 要让对方感觉到我们是认真负责的, 是有高度责任心的, 这样, 也就为监理企业的诚信度加了分。

总监在以上几个方面都应该努力做好, 同时, 他 (她) 更应该具有精深的专业理论知识和丰富的实际经验, 具有高尚的品德, 强烈的工作责任心和使命感, 具有良好的身体素质和实事求是、廉洁奉公、冷静果断、公正无私的品质。

5 结束语

综上所述, 谈论作为一名总监理工程师的个人素质, 似乎是老生常谈, 但是面对目前监理企业竞争激烈, 从业人员素质良莠不齐, 建设监理法规制度不完善, 监督引导机制不健全等现状, 讨论总监理工程师个人素质的问题就显得尤为必要。如果说科研工作的成败取决于学科带头人, 那么, 建设工程项目管理成效在很大程度上, 要取决于总监理工程师能否驾驭工程项目建设全过程的有效运行。如果说每位总监理工程师都能够注重自身的修养, 加强学习, 全面提升个人素质, 那么, 我们的监理队伍就会兴旺发达, 监理企业的发展就会前途光明。任重道远, 让我们携手同行!

摘要：《建设工程监理规范》总则第1.0.4条写明“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”, 而总监理工程师则是由监理单位法定代表人书面授权, 全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。那么, 作为一名总监理工程师, 在工程项目监督管理活动中肩负如此重任, 他 (她) 应该具备怎样的个人素质呢?本文将对此问题加以论述。

关键词：总监理工程师,个人,素质

参考文献

[1]《中华人民共和国建筑法》.

[2]《中华人民共和国合同法》.

[3]《中华人民共和国招标投标法》.

[4]《建设工程质量管理条例》.

[5]《建设工程监理规范》GB50319-2000.

篇9：个人转型的国家工程

这样的故事发生在30年前,又延续到了现在。

每年有1.5亿的农民涌入城市,有1亿人被称为“新生代农民工”。每年有630万大学生面临就业抉择,在生活的压力下有的被称为“蚁族”。这些人口的重新分布及分散举足轻重,他们自身的奋斗会将城市文明、现代工业的文明传播到各个地方。但无论个人,还是社会,对生活的观念与希望都与过去截然不同。

全世界都注意到了中国的变化。“城市改变生活”——上海世博会的口号揭示了这一变化的根源。但是在世博馆里,仍然为农村留下了一席之地,宁波的滕头村,作为世界唯一的乡村参展建馆,用的是当今世界最时髦的低碳生态技术,他们的口号是“乡村,让城市更向往”。

改变正在不同的地方上演。南方的城市因为“民工荒”,要发动政府所有的公务员去乡下“招工”。而北方的城市则不再一窝蜂地跑到南方去“招商”,转而开始寻找发展“低碳”经济之路。年轻的大学生们在考虑逃离“北上广”,还是继续“蜗居”;官员们在极力倡导经济转型,并开始抨击连他们都无法承受的高房价。

国务院总理温家宝在一个月内三次就人的“尊严”表达了自己的关注,总理对于“尊严”的解释是:一是每个公民在宪法和法律规定的范围内,都赋予自由和权利。无论是什么人在法律面前,都享有平等。二是国家发展最终目的是为了满足人民群众日益增长的物质文化需求。三是整个社会的全面发展必须以每个人的发展为前提,因此,要给人的自由和全面发展创造有利的条件,让他们的聪明才智竞相迸发。

平等、自由、全面的发展,并不意味着简单地重复宪法赋予公民的人权,而是关注到了现代人必须具有的人性光辉,当决策者的目光不止停留于经济转型,而开始关注社会转型,关注个人的转型,这个国家的转折才刚刚开始。

国家转型是一个巨大的工程,而在这个工程的底部,则是个人的转型。

每一个人的尊严和幸福,不仅取决于自己的奋斗,更有赖于社会的公平调节与人文关照。户籍、教育、医疗、就业、保障,那些现实存在的壁垒,是平等、自由、全面发展必须破除的对象。极其复杂的利益博弈和社会改革需要勇气,更需要措施。所以我们要创造的不仅是社会财富,更重要的是确立让每一个人都可以平等的社会法则,创造让每一个人都可以自由选择、全面發展的社会环境。

新的技术,新的生活和新的传播方式正在改变旧有的社会结构,当新生代们开始用行动表达自己的意愿时,这种改变迫在眉睫。让每一个人都能平等、自由、全面的发展,才能构成社会公平和正义的基石。当个人的转型得以使整个社会形成新的价值观和社会准则时,才有可能打开未来世界的新潜力,才有可能将中国的转型推向真正的现代化。

篇10：工程管理学个人简历

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☆ 姓 名：应届毕业生求职网 ☆ 性 别：女

☆ 籍 贯：广东.东莞 ☆ 民 族：汉族

☆ 出生年月：1986.7 ☆ 政治面貌：预备党员

☆ 学 历：大学本科 ☆ 专 业：工程管理

☆ 毕业学校：东莞理工学院 ☆ 联系电话：135######

☆ 电子邮箱：/jianli/

工程管理专业【本科，学制 4 年】本专业培养能掌握工业工程、土建工程、管理信息工程的.基本理论、基本知识和基本技能，获得现代工程及先进管理的工程师素质和技能的基本训练，能运用工程技术、管理理论在工商企业、土建单位从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新的高级应用型人才。

工业工程、项目管理、财务会计学、工程经济学、设备维修与管理、系统工程、生产计划与控制、质量控制与管理、机械工程、信息工程、管理学、计算机辅助工程制图(CAD)、工程力学、机械设计基础、机械制造基础、电工与电子技术、计算机网络及应用、数据库及其应用、运筹学、管理信息系统、供应链管理、人力资源管理、生产计划与控制、质量控制与管理、高等数学、线性代数、概率论与数理统计、大学物理、应用统计学、组织行为学、市场营销学等等。

本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。

学习刻苦认真，成绩优秀，名列前茅。品学兼优，连续三年获得学院奖学金。

专业能力： ◇掌握了工业工程的基本知识，如项目管理、生产计划与控制、供应链管理、质量管理、财务会计、人力资源管理等。

计算机能力：◇熟悉Office等应用办公软件

◇计算机网络及多媒体知识

语言能力： ◇有良好的沟通技能，交际能力较强。

◇英语四级 ，听说读写能力较强

◇粤话、普通话标准、流利，且具备较好的理解能力、书面与口头交流能力。

综合能力： ◇责任心强，有独立工作能力强，吃苦耐劳，有团队精神。

◇具有良好的策划、组织、协调、管理能力。

◇做事细心和有条理，尤其胜任财务、秘书、资料整理等方面工作。

◇数学运算能力较好，思考、逻辑能力较强。

2002.9-2005.7 东莞市石龙中学 高中

2005.9-2009.7 东莞理工学院 本科 工程管理专业 管理学学士

◆ 英语四级 ◆ 计算机一级

◆ 广东省会计从业资格证 ◆ 计算机二级

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篇11：工程管理专业个人简历

姓 名： YJBYS

性 别： 男

民 族： 汉族

年 龄： 20

户口所在： 广东

婚姻状况： 未婚

身 高： 168 cm

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 预结算员，资料员，规划与设计

可到职日期： 随时

月薪要求： 2000～2500元

希望工作地区： 广州，深圳

教育经历

毕业院校： 茂名职业技术学院

最高学历： 大专

毕业日期： 2016-06

所学专业： 工程管理专业

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书

2014-10 2014-12 茂名市建设培训学校 工程管理 资料员

语言能力

外语： 英语 一般

粤语水平： 一般

国语水平： 一般

工作能力及其他专长

熟练操作Excel、Word、PPT等办公软件

熟练操作CAD，广厦等设计软件

熟练操作广联达软件

个人自传

性格沉稳，工作细致，责任感强，良好的沟通能力

喜欢交朋友。喜欢打羽毛球。

联系方式

联系电话：×××××××××××

篇12：工程管理员个人简历

年 龄：20

户口所在：汕尾

国 籍：中国

婚姻状况：未婚

民 族：汉族

身 高：175cm

体 重：65kg

人才类型：应届毕业生

应聘职位：工程造价师/预结算经理，预结算员，工程监理

工作年限：0

职 称：无职称

求职类型：实习

可到职日期：随时

月薪要求：1500～元

希望工作地区：不限

工作经历

佛山焕发工程服务有限公司

起止年月：-01～至今

公司性质：民营企业

所属行业：建筑与工程

担任职位：工程管理员

工作描述：配合施工单位按照相关管理制度，安装图纸，超作规范和施工进度要求完成土建和设备的安装任务。

现场监督并及时处理工程管理中的异常突发等情况。

建立土建和施工记录和台账，和施工单位安装图纸的交接存档工作。

对土建设备和安装作业量等相关数据进行报表和分析，并分析数据对策，上报经理。

毕业院校：广州华立科技职业学院

最高学历：大专

获得学位：毕业日期：20xx-07

专业一：工程造价

专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得

证书证书编号

语言能力

外语：英语 一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

系统掌握一般电脑办公软件知识，能熟练使用，操作计算机及使用WPSOfficeCAD鲁班等软件。

个人自传

参加过造价员考证培训

获得土建施工员证书

通过计算机1级考试

通过CAD中级考试

获得过青年志愿者优秀干部称号

篇13：管理工程个人简历

关键词：建筑工程,工程造价,管理控制

0引言

近年来, 我国的建筑行业取得了突飞猛进的发展, 其中建筑工程中的工程造价管理对企业的经济效益有着很大的影响。如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力, 以尽量少的劳动和物质消耗, 取得较高的经济和社会效益, 是工程项目管理中的一个十分重要的问题。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。相应地, 工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应, 一般分为以下几个阶段:一是决策阶段的造价管理;二是设计与计划阶段的造价管理;三是实施阶段的造价管理;四是竣工阶段的造价管理。下面就工程造价管理的各个阶段在建筑工程管理中的管理控制进行分析。

1决策阶段的管理控制

决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础, 直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理, 在项目的决策阶段必须编制可行的投资估算。因此, 可采取以下措施控制该阶段的工程造价。

1.1 做好基础资料的收集

造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料, 并对资料的准确性、可靠性认真分析, 保证投资预测、经济分析的准确。

1.2 做好可行性研究阶段的技术经济论证

要做好造价管理工程的可行性研究, 就需要作充分的市场调查研究, 这不仅包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况、类似项目的建设情况、国家对该产业的政策和今后发展趋势等。

1.3 做好方案优化

技术经济人员应该和设计人员密切配合, 用动态分析方法进行多方案技术经济比较, 通过方案优化, 使工艺流程尽量简单, 设备选型更加合理, 从而节约大量资金。

2设计阶段的管理控制

基于对大型工程项目和造价控制分析与研究, 发现项目规划设计阶段的方案选择对其工程整个投资影响最大, 可以高达80%以上。由此可见, 只有在设计工作没有完成, 设计图纸未交付使用之前把好工程造价管理的第一关, 才能为总体工程造价控制打好基础。在设计过程中, 可以利用价值工程对设计方案进行经济性比较分析, 对不合理的设计方案提出意见, 从而达到控制造价、节约投资的目的。在工程项目中, 针对该阶段, 可采取以下措施对工程项目进行造价管理。

2.1 建立规章制度, 明确各部门及岗位的权责

只有明晰的文件管理制度, 把工程技术人员和经济技术人员的责、权、利与工程造价管理挂上钩, 才能调动他们的积极性, 才能把设计与计划阶段的造价管理工作做细致、准确。

2.2 加强技术培训, 提高各方面人员的综合素质

设计与计划阶段工程造价管理是一项综合性的工作, 设计人员和经济技术人员要具备较好的综合素质才行。

2.3 把限额设计作为工程造价管理的重要手段

在工程造价控制中, 要在工程设计中推行限额设计, 这样凡是能够进行定量分析的设计内容, 均要通过计算, 使技术与经济相结合, 在设计时应充分考虑施工的可能性、经济性要和技术水平和管理水平相适应。

3实施阶段的管理控制

施工是实现建设项目的过程, 造价的90%以上都耗用在施工阶段。因此, 这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环, 要准确处理造价、工期和质量的辨证关系, 把投入产出观念渗透到施工过程中, 努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。

3.1 加强施工组织设计

施工组织设计的基本内容包括施工方案、施工进度计划、施工现场的平面布置、各种资源需要量计划、技术及安全保证措施等。应进行资源优化配置, 严格控制施工工序及质量, 减少返修, 合理利用费用。

3.2 实行工程造价的动态控制

在工程施工过程中, 由于建设工程的工期比较长, 因此, 对消耗的实际材料以及人工价格费用和投标时的差异性比较大, 这也就要求工程造价人员及时地积累有关造价调整资料, 并确定预测各种动态的因素 (如价格、利率、汇率等) , 使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。对于投资的控制, 可以按工程进度编制资金使用计划, 按照需要进行分析, 并采取措施调整。

3.3 加强工程变更的管理

在项目实施阶段, 由于客观、主观原因, 常发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题, 引起工程预算价格的增减。因此, 必须健全设计变更审批, 合理地控制变更价款。

工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高, 因此, 必须严格控制, 做施工处理、验收、核对和现场签证工作, 提高管理效率, 减少管理成本。

3.4 实行全方位合同管理

合同管理是工程实施阶段工程造价控制的关键。在签订施工承包合同时, 应全面充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题, 以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。同时, 还要明确规定计费标准、文件和时期。全方位的合同管理必须从合同谈判、签约时做起。合同必须严格规范化, 合同条款必须完备, 双方权利、义务必须对等, 语言表达严谨准确。在现

场管理中, 不仅要使项目经理和概预算人员熟悉合同, 工程技术人员、设备材料管理人员、财务人员也必须熟悉合同, 这样才能保证合同的全面履行, 减少不必要的现场签证、设计变更和材料费用等现象, 做好索赔与反索赔准备工作。

3.5 加强工程建设监理

建设监理工程, 是社会主义科学方法建设的整体性的项目管理方式, 作为建设管理项目中的一种监督管理体系, 我国建立和推行建设监理制, 是社会主义市场经济发展的必然结果。工程建设监理, 一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容, 有着参谋和监督管理等职责。

4竣工阶段的管理控制

竣工阶段是控制工程总造价的一个关键环节, 在工程结束阶段, 建设单位要对整个建设项目进行一次综合性评价, 也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期全过程管理造价的经验;另一方面分析在控制造价方面的不足, 尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素, 并加以克服。影响工程造价的主要因素有:在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场、目的不同, 而且编审人员的工作水平的差异也会影响对工程造价的估算。针对这一阶段, 我们可采取以下措施对工程项目进行造价管理。

1) 搜集、整理好竣工资料。

竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知、各种签证, 主材的合格证、单价等。

2) 深入工地, 全面掌握工程实况。

预算员在工程量计算阶段必须要深入工地, 现场核对、丈量、记录才能准确无误。

3) 熟悉掌握专业知识、讲究职业道德。

预算人员不仅要全面熟悉定额计算, 掌握上级下达的各种费用文件, 还要全面了解工程预算定额的组成, 以便进行定额的换算和增补。同时还要掌握一定的施工规范与建筑构造方面的知识。

5结语

我国经济改革不断深入, 建筑工程管理技术的工程造价应用也变得尤为重要。工程造价是投资的关键内容, 包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用。管理工程造价应用的核心在于价格机制, 通过良好的造价管理, 可以提高企业的经济效益, 也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。因此, 加强对建筑工程造价管理中各阶段的控制性工作, 对工程控制中存在的各个施工要点进行综合性控制, 才能将工程造价管理控制工作更好地开展起来。

参考文献

[1]连俊玲.论建筑工程造价控制管理[J].山西建筑, 2013 (1) .

[2]杨卫芬.浅谈全过程工程造价管理[J].中国新技术新产品, 2013 (1) .

[3]李斌.建筑工程造价及控制管理探析[J].科技与企业, 2013 (2) .

篇14：个人体质背后的国家工程

这天是12月8日，北京市发布雾霾红色预警的第一天。12月里，接连几场重度雾霾，让很多人愈发关心自己的健康问题。路上戴着口罩行走的人们，关心的只是当下，根据天气预报中的空气质量调整忧虑或者放心的情绪。而江崇民心里，有一份时间线更长的——他们叫做国民体质的问题。比如，他知道，中国男性的体质出现了下降趋势，而各年龄段人群中胖子正在增加，老年人的身体机能反应也在降低……

他知道这些，是因为他参与了一个国家工程。这个持续了15年的工程，一直在密切监测着民众的体质状况，而为了完成国家交给的任务，他们也和不同的群体进行了艰难“斗争”。

男人不如女人？

53岁的江崇民穿着一件暗红色夹克，头发乌黑浓密，身形壮实，肚腩微挺。他现在是国民体质监测中心办公室主任，另一个身份是国家体育总局体科所群众体育研究中心主任。11月25日下午，国家体育总局发布了《2014年国民体质监测公报》，江崇民就是这份公报技术执行层面的负责人。

报告终于出来了，他的心头也轻松了不少。但没想到，报告迅速“伤害”了很多人的感情。

“伤害”最大的，大概是男人。公报中最引人关注的是，成年男性较之2010年，体质达标率下降0.1%，国民体质综合指数下降0.41，因此，男人成为人们调侃的对象：“男人越来越虚”、“女人体质比男人好”等等。唯一例外的，或许在天津，《天津日报》新媒体的一名记者，仔细研读了报告后得出一个兴奋的结论：全中国数咱天津男人最爷们！理由是：“天津男性的体质达标比例为93.1%，天津女性的体质达标比例为92.9%。男性的比例高于女性。男性达标比例高于女性的，全国只有天津！”

北京男人江崇民对此表示“不服”。“说男性体质不如女性体质，不能这么理解”，他向记者解释道，在进行体质检测时，男人和女人用的是不一样的标准，比如握力，“（对男人来说）50公斤顶多是一个中度水平，对于女性来说，35公斤已经到了最优秀的水平了”。

但是江崇民也承认，纵向比较，男人的体质，确实在下降。一个原因是体重问题，胖子越来越多，另一个原因是男人的力量也在下降，“我们平常用手做活的这种事少了，真正的用大力量，发全身80%的力量去干一件事情的機会基本上没有了。”

男人拖后腿的问题，也引起了江崇民和同事的兴趣。他们打算进行更深的研究，“我们调查了这些人的生活工作的背景，可以进一步分析”，这个现象的背后，是否也存在生活习惯、工作压力等方面的原因。

每一个结论背后，其实都有着复杂的成因。比如地域区别。上海人，因为体质标准最好而成了全国人民对比的标杆。海南的媒体说：“海南人身体素质比不过上海人？”《生命时报》也关注到上海体质“强过东北大汉”。内蒙古有人说：我们这么强壮，凭什么上海人排第一？

“有几个方面的因素来控制”，江崇民回应，一是民众对体质检测理解度和参与度的问题，二是做检测的工作人员方法、态度等问题，另外，上海人的整体体质也确实比较高，“比如竞技体育，上海人也是在前面的”。但江崇民也说，这些只是他的分析，目前还“没有量化的东西去解释”。

村里来了监测队

听到要自己脱掉衣服，只留内衣裤的要求后，一位受测者表示了反对和抗议。

“不管怎么样，只好费尽口舌地跟她做工作、去解释。你要不脱衣服，（三围）量出来不准确，这个数据在前面做的一系列测试就变得无效了。”北京市丰台区体科所所长李智向记者回忆道。

国家体育总局为测试设定了非常严格的指标，社会成年人体质监测共有21项，“要是丢了三个素质指标我们认为就没有完成这个测试，就要去掉”，江崇民说，最后，光是体育总局负责的监测数据中，就删掉了1万个无效样 本。

之所以如此严格，是因为责任重大。这是一项名副其实的国家项目。

2013年7月，江崇民从国家体育总局接到通知，要准备全国第四次国民体质监测工作，通知要求他们，这项工作要在2014年内完 成。

江崇民从2000年就开始从事这项国民监测工作了，那一年也是中国第一次进行全国范围的国民体质监测。此后，每五年进行一次。到他拿到那份通知时，已经进行了三届。可是，第四次却提前了一年。后来，他才知道，国家体育总局为了给“十三五”规划（2016年-2020年）中的相关研究做国民体质的大数据分析，所以调整了时间。

这场监测共涉及体育总局、教育部、科技部、卫计委等十个部委，在全国31个省（区、市）完成。监测对象从3岁到69岁，涉及到全国2904个机关单位、企业、学校、幼儿园、行政村等，共抽取531849人，其中，教育部负责30余万学生，体育总局主攻23万社会民众。

筹备策划、监测人员培训、器材保养与更新……光是准备工作就花了大半年时间，待到监测开始实施，已到了2014年春天。考虑到南北方天气的差异对监测工作带来的影响，体育总局要求南方城市于4月份起就可展开，北方可稍晚些日子，等天气暖和起来，但全国整体的监测工作必须要在四个月内完成，每个监测城市的任务则要在两个月内完成。

时间紧，任务繁重，让江崇民等人苦恼的是，很多人并不理解，也不配合。

李智手中拿着10个部委下发的文件，先去找区内企业的工会沟通，多数情况下对方配合，也有不太愿意的，他只能劝说，这是一项免费的服务，让员工了解一下自己的身体状况。

监测队伍携器材登门，把对方提供的60平方米左右的空间，隔成两处，男女有别，准备开始。可经常出现这样的情况，监测队伍到了，场地也布置完了，受测人员却因故不到，只能等待。

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终于等到人来，开始测验，有的人还差几项没测完，就又离开，他的体测就是一张废卷，尤其最后一项台阶指数，一个人要连续上下走台阶凳三分钟，以观察其心肺反应，很多人因排队时间长，悄悄离去；测背力、握力、肺活量时，监测人员会对每个人叮嘱使出最大力气，看得出，有人未尽全力。

江崇民曾带队到过一个北方农村，他们穿着白大褂，村民的热情很高，以为来了医疗队，有免费的医药赠送，得知是体质监测后略有失望，面对仪器时更是不知如何是好，“我见过村里的几个女士做仰卧起坐，怎么也起不来。我说你早上起床怎么起的，她说我转一个身趴着起。我就一点辙都没有了。”

叹了口气后，江崇民说，“体质监测不像看病体检，老百姓觉得这项工作的意义离自己的生活还很远，其实不然，你首先要知道自己是什么样的体质，才好去选择一种正确的生活方式和锻炼方式。”

1998年，江崇民曾经到中央党校做过一次体质调查，以其中一个班为样本，这些官员就用很巧妙的方式，拉近了自己和体检项目的距离：“他们给体质测试项目起了一些名字，比如说‘握力’是紧握权力，你得使劲攥才可以；‘闭眼单脚站立’是站对立场；‘肺活量’，能吹；‘体前屈’，能屈能伸；年轻人做纵跳，得学会三级跳，很多领导连续两个三级跳到了最高层……”最后，在很欢乐的氛围里，把监测做完了。

“党的一项政治任务”

江崇民1984年起就在体科所工作了，先是研究运动训练，1994年起进行体质研究，他回忆，1998年，除了中央党校那次监测项目，体科所還和“关心下一代委员会”牵头，做了全国17个城市3-6岁幼儿体质监测。

而国家对国人体质，尤其是青少年体质的关切，其实由来已久。这种关切，一定程度上，也与历史记忆有关。当西方列强用利炮坚船轰开中国大门，并用鸦片从精神及身体上奴役中国人时，“东亚病夫”成为一个很难被忘记的符号。而日本在全面发动侵华战争前，也曾将体质监测作为整个战略的一部分，他们在全国进行了一次国民体质普查，以考察本国人民是否能承受战争，能承受多久。

1949年新中国政权建立后，曾有一些卫生、营养方面的学者尝试在小范围内，进行小样本的体质调查，但这些研究是自发的、不成系统的。1952年毛泽东喊出了“发展体育运动，增强人民体质”的口号，这成为新中国体育事业发展的指导方针，同一年，中共中央指出，“改善人民的健康状况，增强人民体质，是党的一项政治任务。”

1975年，在卫生部的领导下，组织了北京、西安、哈尔滨等9个城市0-6岁幼儿体质调研，包括身高、体重、坐高、胸围、头围和臀围等6项涉及到生长发育水平的指标，调查样本量达15万人。

此后，教育部主抓了全国学生的体质与健康，从1985年起，针对在校大中小学生的体质调研已成为体质研究领域内的重点，并成为了教育部每隔五年进行一次的制度性工作。

但这时候的调研，都是各做各的，并不成系统。后来，“国家体育总局提出来能不能进行全体国民的体质监测”。参与了当年商讨与筹划工作的江崇民回忆道，“这就要涉及到跟教育部、总工会、农业部、统计局、财政部等部门的协调，1999年的一整年，就此问题进行了全方位论证，最终决定2000年进行第一次国民体质监测。”

也是在这一年，国家国民体质监测中心在体育总局体科所挂牌成立，随后，全国31个省（区、市）的体育局内的群体处陆续设立国民体质监测点，形成了从中央到地方的体质监测网络。而这种全国范围的体育监测，也成为一种制度，固定下来，每五年一次。

体重：“460公斤”

2014年6月9日，丰台区的体质监测开始了。李智和同事们在本区选择了19家单位，涵盖国有企业、研究所等，高校职工（学生由教育部负责）、银行、酒店、商场和居民社区等。

在北京，这样的监测点共有6个，城区三个，郊区三个。这是为了保证样本的多样性。以此类推，在全国31个省（区、市）至少各选三个城市，“省会城市一个，好的一个城市，差的一个城市”，江崇民说，实际上远超这个数量，本次调查，有23个省份的所有地级市都参与了调查。但无论如何，省会城市是必须有的，其它城市，由当地体育部门选择。定下城市后，再依照兼顾城市农村、兼顾发达地区和不发达地区，兼顾不同工作群体的原则，选择更小的监测点。

监测点可以增加，一旦确定，就不能更改。所以从2000年开始，大部分监测点就没有变过。因为涉及到数十万人，长时间跟踪到具体个人并不现实，于是监测组就定下“横剖面”抽样方式——保证监测的各项指标和被监测的单位尽量不变，即监测方法和监测环境不变，这样出来的体质数据才能反映问题。“目前国际上做这类大规模的调查都是采用这种方式”，江崇民说。

但即便这样，面对剧烈变动的中国，也很难保证监测点完全不变。“比如因为城市化改造，我们原来定的农村样本丢失了不少。”江崇民说，城市也在扩张，比如温州鹿城区，2000年，还是一个不大的区，现在扩张了很多，尤其是外来务工人员，监测时，就要尽量避开这些大规模来自某一省的样本，“河南的样本我们在河南已经采了，不用你们来采，尽量要求他们采本地区城市的劳动人员”。

对社会人员的监测，包括身高体重反应能力握力等大指标，之后还要做年龄、性别、职业、学历等基本信息的调查，还包括对方日常生活、工作情况等内容。这些内容，都需要一一登记在纸质的表格上。

“很多人批评我，都什么年代了，人家都用Pad填数据，你为什么还用纸，这么古老，”江崇民解释道，“你看看国家统计局怎么调查的数据，再看看我们怎么调查的数据，纸的调查能留字据，是最原始的，你的那个电子的我不知道怎么来的数据，一旦出了问题都找不出数据源。”

确实会出现问题。江崇民印象最深的一个问题是关于体重的，“460公斤”！这有可能是忘记点小数点了，这个数据，就成为被剔除掉1万个样本里的一个。

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難免有工作人员粗心或者态度敷衍，如何确保数据有效就成为另一个问题。于是，就有了5%比例的抽查制度。从一个单位里，随机抽出一些样本，由质量检查员重新检查，如果误差太大的话，“那么对不起，整个测试队都要进行重新培训。”整体而言，这些抽查的样本至少要占到总样本的5%。

死在后面

2014年8月底，各省市将体质监测样本数据上交国家体育总局，总计近23万人次。“数据上来后，我们外包了一家公司，按照我们的技术要求，一一核对。”

核对完成后，体育总局开始对数据进行分析。2000年的时候，分析结果还比较简单，“很多领导都问，只告诉了我身高长了，体重长了，但是能不能告诉我一个跟GDP似的总体水平？”江崇民说，于是，从2004年开始启动对综合指数的研究，随后又加入了达标率，“从2010年就能看到这两类综合的结果，一个是人群达标率的问题，第二个就是综合指数的问题，这两个数据出来后，人们就会很直观地看出体质水平的变化。”

但这种分析，仍然只是宏观分析，是一种趋势性的内容。江崇民说，“你说是不是能代表每一个人群，我觉得很难”，比如在他看来，中国有两类人是基本不可能详细抽取到的：“最穷的和最富的”。

结合教育部的数据，对五十多万个样本进行分析的结果，就是一年后出台的《2014年国民体质监测公报》。公报显示，过去五年中国国民体质总体水平有所提高，国民体质达标率增长0.7%，达到89.6%，国民体质综合指数增长0.15，达到100.54。在身体形态、机能和素质三大类内容监测中，中国人在机能和素质两方面都有提升，指数分别增长1.13和0.01，只是身体形态指数下滑了0.01，各年龄段都出现了超重、肥胖情况。

做了十余年体质监测的江崇民承认，肥胖问题从2005年那次体测时就有上涨的势头，这些年来更为严重，究其原因，一是人们的活动量在减少，汽车在增加，步行和骑车的时间越来越少；电脑普及，体力劳动在减少。另外，也跟人们的生活节奏快有关，谈到这里，江崇民不禁感慨，“我们自己都感觉到节奏快，基本上连轴转”。

以前，江崇民还常做运动，2002年之后就很难了，“我现在偶尔到天坛走一个小时。天坛里面有一个步道，在里面走一圈，堕落到这种程度了。”

这也得等到天气好，没有雾霾的时候。采访江崇民那天，看着窗外白茫茫的景象，记者问他，“我们生活在北京这种重度雾霾的环境下，再怎么努力，体质也不会太好吧？”

“我倒不这么认为。”江崇民忽然咧开嘴笑了起来，他眼睛不大，笑起来很有神，“第一，你得相信你的身体足够强，雾霾对你没问题。第二，狭隘一点讲，我比其他人的体质都好，至少在我‘牺牲’之前，其他同志都不在了。”所以，他开玩笑地提出自己的建议：激励自己去锻炼，死在其他人后面。

（摘自《看天下》）