论煤矿包保就可以避免发生事故了吗（精选2篇）
篇1：论煤矿包保就可以避免发生事故了吗
论煤矿包保就可以避免发生事故了吗？
近几年来，煤矿事故已经是一个很敏感的话题！为了避免发生事故或是怕煤矿出事故，我们很多地方政府想出了一个歪招，向煤矿派驻政府、局委干部或招聘专职驻矿安监员驻矿监管，这一招的用意是把煤矿的安全监管与政府领导干部挂上钩，这一招好不好，在很多人看来，这是一个不错的做法，所以进几年来我们很多地方政府都效仿着搞煤矿包保责任制。在我看来，这是一种很无趣的做法，或许说是一种治标不治本的做法！在现实工作中，无论我们派驻的人员再多（包括驻矿安监员），很大一部分都是聋子的耳朵摆设，瞎子的眼镜作装饰，因为派驻的几乎不是专业技术人员，他们对煤矿知之甚少，要么会出现什么都不管的现象，这样派驻和不派驻一个样；要么会出现什么都管的现象，派驻的人员非常谨慎，什么都不让煤矿干，即使煤矿没有违法违规也是如此，真正做到了盯死看牢，因为只有什么都不干才不会出事故，他们才不会受到责任追究，这样只会耽误煤矿的正常工作；政府认为多派驻点人守着，就能避免事故，这也许是一个不是笑话的笑话，试想最近几年以来全国各地发生事故的煤矿又有哪一个煤矿没有派驻监管人员，人是派驻了，但没有起到应有作用，我们的政府是不是应该反思？众所周知，最大的隐患是思想隐患，职工思想不重视，就会冒险作业，安全就没有保证；领导思想不重视，就会对隐患视而不见，就会置职工的生命安全于不顾，就会强令职工在没有安全保障的环境下作业，职工的生命安全就会受到威胁，各种事故就会层出不穷。我认为，杜绝事故的根本就在于提高职工的安全素质和领导的安全责任意识，让职工从要我安全向我要安全转变，职工思想上重视了，才会自觉的遵章守纪，按规程操作，才能正确自保，做到三不伤害；领导安全责任意识增强了，才会真正坚持以人为本，以人的生命安全为本，才会加强隐患排查治理和事故防范，才能为职工提供一个安全的工作环境。怎样才能提高职工的安全素质和领导干部的安全责任意识，关键在于责任追究的力度到不到位，职工的安全培训不到位怎样追究？煤矿发生事故后对煤矿有关责任人和主管部门怎样追究？而不是妄想把地方政府牵涉进来，因为牵涉进来根本没用？牵涉进来是避重就轻，是舍本逐末，力用偏了，对象搞错了，效果当然不会好。
篇2：论煤矿包保就可以避免发生事故了吗
【关键字】煤矿机电事故；原因；对策
煤矿企业的安全生产工作是企业各项工作开展的中心，近年来随着技术的革新，煤矿企业逐步由传统的靠人工为主的生产模式过渡到靠机械生产为主的新模式，但是由机电设备所产生的事故也层出不穷，如塌方、瓦斯爆炸、顶板事故等，为企业带来了很大的人员、财产损失，并对企业造成了不良的社会影响。因此强化机电设备管理，避免煤矿事故的发生刻不容缓，这对保持企业和谐稳定发展具有重大的现实意义。
1、煤矿机电事故的特点
1.1煤矿机电事故独立性强。煤矿机电设备的种类比较多，覆盖面广，这在客观上造成了事故发生面广泛，不同时期事故直接联系不大，管理相对困难的特点，企业对此的重视度不够。
1.2煤矿机电事故特征明显。具有关数据资料表明，在所有事故中，设备出现故障、超荷载运行、人员伤亡施工最为集中。针对事故高发、频发的关键工作工序不完善，存在漏洞，机电设备检修不规范。
1.3煤矿机电事故逐年增加。煤矿企业事故中由机电设备造成的事故成逐年走高的趋势，这是企业机械化程度逐步加深，而规范性不足所造成的。
2、煤矿生产中易发生机电事故的原因
2.1人员主观上存在的问题
2.1.1工作人员缺乏安全意识。工作人员特别是基层人员没有认识到安全工作的重要性，在工作时存在一定的侥幸心理，认为企业的安全措施比较到位，不必担心出现事故，违章操作机电设备现象层出不穷；另外企业为了最大程度提高经济效益，加大了产能，而忽略了机电设备的安全管理。
2.1.2基层工作人员综合素质不高。煤矿一线工作具有危险性大、环境差、工作单调的特点，综合素质较高的人员不愿到基层工作，这就造成了在一线从业人员中多数都是学历不高、文化程度低、综合素质较差的人员，缺乏相关专业知识，尽管技术企业进行了相关技能培训，效果也是达不到相关要求的，这些人员在操作机电设备时不能从初期就发现问题的征兆，进而增大了出现事故的风险。
2.1.3工作岗位流动性强。目前许多企业对技术工作人员不断开展轮岗锻炼的机制，希望借此提高技术人员的综合素质。但是岗位的流动性过强是过犹不及的，特定的工作岗位都需要作业人员经过较长的时间摸索才可以熟练的操作，这种经常换岗的做法对技术人员来说反而不易形成精湛的操作技术。
2.1.4监管力度有待加强。机电安全监察工作不完善，监管机制流于形式，不能对各个工作点的问题进行及时有效的督促整改。
2.2设备客观所存在的不足
2.2.1机电设备陈旧老化。煤矿机电设备系统性强，且价格不菲，企业在引入设备时需要投入很大人力、财力，企业为了最大程度上发挥机电设备的经济效益，当设备超过了使用期限时仍不给予更换。另外随着科技的不断发展，过去引进的设备已经严重滞后与国外的先进水平，陈旧的设备过劳工作，不仅不利于良好的生产，且容易发生故障，具有很大的风险性。
2.2.2没有形成系统设备检修制度。监管目前许多煤矿企业采用的机电设备一体化程度比较高，但是长期的运作，机电设备难免会出现灵敏度降低、线路老化等自然损耗，另外职工的不正常操作也容易造成设备出现损坏，但是企业并没有形成系统检修设备的制度，只是头痛医头脚痛医脚式的维修，不能从根本上防患于未然。
2.3管理制度缺失及管理理念问题
目前相当数量的煤矿企业没有严格遵守国家关于煤矿质量标准化所出台的相关行业规定，企业内部缺乏所配套的管理机制，忽视了对机电设备的管理工作，相关管理人员配备也不足。尽管有些企业建立相应的制度，但是从管理层到基础都没有对其特别注重，形式主义现象非常严重。另外管理人员自身的管理理念存在偏差，人治强于法治，造成了治标不治本的情况。
3、预防减少煤矿机电事故相关途径
3.1规范用工机制。针对技术性强的工作，尽量避免岗位频繁更换，发挥技术骨干的带头作用；对于那些专业性强的岗位必须严格遵循持证上岗制度，在新人进行工作前组织相关培训，并建立以老带新的形式，促进其更好的理论联系实际，更快适应相应工作。建立并完善奖惩机制，激发职工工作的热情与动力。避免臨时工从事比较重要岗位工作情况，保障用工的规范化，制度化。
3.2加强安全教育。明确“安全重于泰山”的工作思想，针对职工的侥幸心理，动之以情，晓之以理，以实际教训进行教育，增加职工的安全意识，建立企业的安全文化环境，保障企业稳定和谐发展。
3.3提高煤矿职工的综合素质。煤矿职工特别是基层工作人员必须开展岗前培训，确定职工具有相应的能力，可以熟练掌握基本的操作后才可以进行相关工作。与此同时，相关技术人员需要对煤矿职工进行安全教育，使其明确在工作时可能遇到的一些问题及解决方案，通过印制相应的宣传手册，强化职工的安全意识，使其从思想上认识到安全生产的重要性，提高自身的综合素质。
3.4规范设备检修。建立起例行检修及重点保养的制度，定时组织相关人员对煤矿机电设备进行全方位认真检查、重点维护、后期维修，保证设备可以正常的工作。在进行检修时必须秉承认真、负责的态度，对设备的各个细节进行彻底检查，特别是那些磨损严重、比较容易出现问题的部位，应重点进行维护。此外，对于那些过于落后、破旧的设备应进行淘汰，维护的费用长期积累也是比较大的开支，应及时引进新设备，保障企业的持续高速发展。
3.5完善设备管理制度，转变管理理念。一方面，企业应认真贯彻落实国家关于煤矿质量标准化的相关规定，结合企业实际情况，在企业内部建立相应的设备管理制度，并对其逐渐完善。对相应的管理任务进行细化，并分派相应的人员进行负责，保证设备管理的质量；另一方面，管理人员应转变管理理念，从思想上认识到设备安全运转对企业的重要现实意义，强化自身综合素质的提高，学习先进的管理知识，立足于完善的制度进行科学有效的管理。
3.6分析各类事故原因，吸取教训。亡羊补牢，犹未晚也，煤矿企业应充分吸取过去出现各类事故出现的教训，针对自身所存在的不足，强化薄弱环节，加强企业内部管理，制定切实可以的预防措施，避免出现同样的事故，重蹈覆辙。为企业保持长期持续的发展保驾护航。
4、结语