在全院2010年度总结表彰大会上的讲话

在全院2010年度总结表彰大会上的讲话（精选6篇）

篇1：在全院2010年度总结表彰大会上的讲话

张昕院长在全院2010总结表彰大会上的讲话

承上启下 继往开来 齐心协力续写医院发展新篇章

----在全院2010总结表彰大会上的讲话

（2011年2月25日）

张 昕

各位领导、同志们：

今天，我们在这里隆重召开2010总结表彰大会。首先，向参加会议的各级领导、同志们，并通过你们向长期以来关心、支持、理解医院工作的社会各界人士、医院离退休的老领导，以及全院干部职工致以新春的问候和最美好的祝愿！下面，我根据院委会集体研究的意见，对2010年的工作进行总结和回顾，对2011年的工作进行安排和部署：

2010年工作回顾

2010年，既是医院实现跨越式发展的丰收年，又是医院发展史上极不平凡、极不寻常的一年，面对医疗卫生体制改革、医院的基础设施建设、“6.21”事件的发生等多方面的严竣挑战，全院上下坚持以科学发展观统领全局，认真开展了“医疗质量安全管理专项整治、全国百姓放心示范医院动态管理、医院管理年、医疗质量荆楚行、护理优质服务示范工程、平安医院创建”等一系列活动，努力提高医疗质量，改善服务态度，促进了医患关系的和谐，圆满地完成了全年的各项工作任务。

一、两个效益快速增长

全院门诊量达25万余人次，同比增长2%，急诊量达11886人次，同比增长9.3%，住院量达23413人次，同比增长10.1%，手术5405例，同比增长7.8%，病床使用率105.9%，同比上升6.8%，业务收入1.144亿元,同比上升19.55%。其中，农合病人16197人次，同比增长15.53%；人均补偿费用1609元，同比增长12.9%，补偿率47.9%，同比增长2.6%。

二、医疗质量安全有效

一年来，我们始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，强化了医疗安全管理，医疗质量明显提高，确保了全院的医疗安全。

1、业务培训成效明显。全院共选派到上级医院进修学习8人次；参加各类短期学习班、研讨会68人次；开展院内业务培训22次；组织全院“三基”知识考核12次，合格率达98.4%。

2、核心制度落到实处。一年来，我们加强了每月一次门诊、住院病历和门诊处方的“月质量考核”力度，对不合格的21份病历给予了相应的经济处罚，使全院甲级病历率达97.9%。同时，我们还加强了对重点科室、重点岗位、重点环节和重点人员的管理力度，对医疗技术、医疗服务、医疗设施以及危险物品的安全隐患，进行了梳理排查，发现和处理了医疗安全隐患7起，有效地减少了医疗纠纷的发生。全年医疗纠纷同比下降了33%，无一例重大医疗事故发生。

3、学科建设得到发展。2010年，我们重点在特色专科建设上下功夫，在巩固肾内、泌外两个随州市重点专科的基础上，加强了肿瘤、糖尿病、心脑血管病、骨科、康复科和痔瘘科等领域的学科发展。同时，在解放军161医院专家的对口支援和帮扶下，我院的普外、泌外、骨外、心血管、脑血管、麻醉等6个学科的技术水平得到了较大的提高。

4、院感监控措施有力。我们严格执行消毒隔离制度，遵守无菌操作规程，建立健全了院感监测网络，重点加强了供应室、新生儿室、手术室、口腔科、胃镜室、血透室等科室院感工作的落实，最大限度地减少了院内感染的发生，院内感染率始终控制在6%以内。

5、护理服务明显改善。2010年，我们把创建省级“护理示范医院”与“护理优质服务示范工程”活动紧密结合起来，进一步深化了服务理念，强化了基础护理，改善了服务态度，各科室印发了《健康教育宣传单》，发放了《护患沟通记录卡》，实现了护理管理模式由功能制向岗位责任制的转变，并在全院4个科室试行了护士管床制，做到了护士人人管病人，人人有责任，真正把时间还给了护士，把护士还给了病人，有效地改善了医患关系，促进了医患和谐。在活动中，外二科李丹、消化内科杨兰英两名同志连续三个月被病人评为“服务之星”；内二科袁艳玲被病人评为“我最满意的护士”。

三、应急功能明显提升

2010年，我们以手足口病、甲型H1N1流感等重大传染病和突发性公共卫生事件的医疗救治为重点，进一步规范了发热门诊、肠道门诊，完善了应急功能。全年共筛查手足口病3580余例，收治1631例，全部治愈出院，无一例死亡，应急功能进一步提高。急救“120”全年共出诊1740次，行程达5万多公里，接诊患者1700多人次，无一例因出诊时间晚而延误病情，急救服务进一步提速。

四、内涵建设不断加强

一是进一步推行了党务院务公开制度，开展了“创先争优”和“五个基本、七个体系”活动，医院党建工作得到上级组织的高度评价。二是充分发挥了群团组织的作用，切实做好了社会治安和计划生育等综合治理工作，全院上下形成了党政工团妇齐抓共管的新格局。

三是积极开展了各种文化活动，加强了对职工凝聚力的教育。“5.1”国际劳动节，开展了系列体育竞赛活动；“5.12”护士节，我们又组织了护士礼仪情景剧表演及夯实护理基础演讲比赛；同时，我们还积极参加了市总工会举办的庆“五一”趣味运动会；主动与北关中学、太平乡政府和广水烟厂开展篮球友谊比赛，激发了职工的团结拼搏精神，增进了凝聚力。

四是主动承担了各种社会责任。在广水遭遇百年未遇的洪涝灾害之后，全院干部职工自觉行动起来，特别是医院二部的全体员工，在自身遭受重大损失的情况下，主动向广水受灾群众捐款、捐物。据统计，2010年，全院共向贫困大学生、计生困难户、水灾群众等各种社会公益事业捐款20余万元。

五是开展了治理医药购销领域商业贿赂工作，完善了药品管理，规范了临床用药，对药品、耗材、物资等实行阳光操作，集中招标采购，杜绝了任何形式的私自采购和人情采购，降低了医疗成本。

六是后勤服务工作扎实到位，不仅保证了全院水电气和物资的及时供应，而且有力地改善了医院环境，美化、亮化、绿化工程常年保持较好，提升了医院的形象。

七是加强了对乡镇卫生院的帮扶和联系，提升了基层实力。根据社会对医疗工作的新需求，我院不定期为乡镇卫生院培养技术人才，针对他们的薄弱环节提供技术援助，并实行急、危重病人及时转诊，将基层卫生院的风险降低到最低点。全年共为基层卫生院培训医护人员30余人次，下乡义诊20余次，有效地缓解了群众看病难问题，深受社会各界的好评。同志们，过去的一年，我们既抓住了发展机遇，使医院收获了丰硕的成果，取得了可喜的成绩，又遭遇了各种挑战，使我们从挑战中看到了医院团结的人心和战胜一切困难的信心，同时，我们更应该清醒地认识到，医院的各项工作中还存在一些有待解决的问题和困难：一是医疗纠纷不断升级；二是医疗技术水平提高不快；三是极少数人员的职业道德较差；四是计划生育管理工作有待加强。等等这些问题一定要引起我们高度重视，并在今后的工作中逐步加以解决。

在解决这些问题的过程中，我们离不开各级领导和社会的支持，离不开全院干部职工的共同努力，在此，我谨向你们致以衷心地感谢和崇高的敬意！

2011年主要任务

2011年，是建党90周年，是“十二五”规划的开局之年，我们将以更强的使命感和责任感，狠抓医疗质量管理，全面巩固学科建设成果，大力推行学科、人才、品牌发展战略，不断更新观念，坚定信心，创新管理，坚定不移地走质量效益、技术效益、服务效益的发展新思路，齐心协力续写医院发展新篇章。

2011年医院工作指导思想：全面贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，认真落实科学发展观，以医疗质量和医疗安全为主题，以转变服务方式为主线，以改革创新为动力，继续开展“百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“平安医院”和“护理优质服务示范工程”等创建活动，推进医院实现新一轮跨越发展，以优异的成绩向中国共产党成立90周年献礼。

2011年医院工作奋斗目标：业务收入同比增长20%，确保达到1.35亿元，药品收入占总收入比率及抗生素占药品收入比率不超过40%，病床使用率达到100%以上，开展新技术、新项目多项，争取省级科研项目1-2项，医疗事故为零，无计划外生育。

为实现上述目标，我们务必要扎实抓好以下五个方面的工作：

一、创新工作举措，确保医疗质量

医疗质量是医院生存和发展的核心，是医院管理的首要任务，更是医疗安全的重要保证，直接关系到人民群众的生命和健康，决定到医院的兴衰。因此，我们要把提高医疗质量，消除安全隐患，减少医疗差错，杜绝医疗事故作为今年工作的重中之重认真抓好、抓落实。

1、提高认识，增强抓好医疗质量的紧迫感和责任感。

坚持以病人为中心，提高医疗质量，确保医疗安全，是每个医务人员的基本要求，安全问题无论过去还是现在，几乎是月月讲、天天讲，但仍存在许多隐患和问题。主要表现在：一是少数人的质量和安全意识不强，重工作数量，轻工作质量，规章制度和操作常规流于形式；二是医务人员“三基”训练不够，在诊疗过程中存在贻误病情，处理不当；三是少数人责任心不强，工作草率。这些问题的存在直接影响到医疗质量的提高，影响到广大人民群众的生命安全，因此，我们要充分认识到确保医疗质量是今年医院工作的头等任务，是全院科学管理的核心。

2、明确措施，切实加强医疗质量安全的管理工作。

一是强化基础训练。今年，医教办、护理部要认真组织开展好全员“三基三严”训练，制定切实可行的培训学习和竞赛活动方案，不要搞花架子，不要走过场讲人情，要坚决做到人人参与、人人合格，不合格不上岗，要通过分级讲课、培训、考试等多种形式，使高年资医护人员的知识得到更新，年轻医护人员的知识得到提高。二是坚持依法执业。按照国家对依法执业的法制化、规范化管理要求，医院将进一步加大对从业人员的管理力度，各科室要严格执行专业技术任职准入制度，对于新上岗的无照人员，各科室要严格遵守带教制度，明确带教责任界限，加强带教人员的责任心，对多次报考仍未取得执照的人员，要坚决给予停岗停薪、转岗，直至解聘处理。

三是落实核心制度。关于核心制度的落实问题，抓了几年，有成效，但还远远不够，今年，务必要加强对急危重和疑难病人的诊断和治疗，对节假日、夜间、交接班之际，对容易出现问题的少数几个科室，对急诊和专业技术较差的人员，对药品质量和医疗器械的可靠性能，对突发性公共事件的应急状况等重点环节、重点区域、重点人员要重点监管。特别要抓好首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、术前讨论制、术后随访制和查对制度等核心制度的落实。

四是加强院感控制。2011年，我们要继续加强院感管理工作，要严格执行医院感染管理法规，建立院感监测网络。重点要加强医院消毒供应中心、新生儿室、手术室、口腔科、胃镜室、血透室等重点科室的院感监测工作。

3、强化责任，确保医疗质量管理工作落到实处。

一是坚持责任追究。2011年，医院将对每一起医疗纠纷或事故，实行责任追究，严格按照《医疗事故处理办法》，处理到科到人，决不含糊，决不手软。

二是坚持考核制度。2011年，医院将进一步强化对各科医疗安全工作的监督和检查，要把医疗质量和安全管理工作纳入月目标管理的考核内容，每月通报，年终考核，对出现重大医疗质量安全事故的科室或个人，在评先表模中坚决实行一票否决。

二、创新思想理念，促进学科建设 重点学科建设是医院建设的重要任务，学科建设的水平直接反映医院的整体水平。2011年，我们坚持“科技兴院、人才强院”的方针不动摇，集中力量建设一批高质量、有特色的优势学科，以提升医院的整体实力。

1、加强人才队伍建设。2011年，我们要在改善人才结构上下功夫，努力为医院发展提供必要的人才保障。

一是要加强中级专业技术人才培养。对取得中级技术职务的人员，要重点进行专业培养，采取“定专业、定人员、定培训地点”的方式，为医院重点专科和重点专业培养专门人才。

二是要加强初级专业技术人才培养，主要以强化基础为主，按照医教办、护理部的培训计划，加大培训力度，落实培训时间，注重培训实效，确保参训率达100%。

三是要做好人才的引进和聘用工作。人事部门要根据医院业务发展需要，认真做好各类人才的信息储备，努力实现从引进一般人才向高层次优秀拔尖人才的转变，从注重引进人才数量向人才质量的改变，切实加强对一些重点人才、特殊人才的引进。同时，在人才引进中务必要严格执行医院新进人员的准入条件，提高人才评价的客观性和准确度，以提升人才引进质量。

2、加强重点专科建设。根据《2010-2014年湖北省临床重点专科设臵规划》，全省已开展第二周期临床重点专科建设，规划在5年内评建40个专业以上的临床专科，我院目前为止，仍然只有肾内和泌外两个随州市重点专科，省级一个也没有。今年，医教办要认真组织各相关专科积极参加省级和随州市重点专科的申报，确保有1-2个专业能够进入地级或以上重点专科行列。凡参加省或地级重点专科申报的专业，除申报经费由院方承担以外，对列入省或随州市重点专科的，医院将给予一定的奖励。

3、加大设备投入。今年，我们坚持“项目准、见效快、谁积极谁优先”的设备投入原则不变，侧重于以新门诊综合楼设备投入为主，要最大限度地发挥现有医疗设备的使用率，以减少重复投入的资金成本，增加科室创效的含金量。

4、“借脑引智”促进学科发展。我们要牢牢把握与武汉解放军161医院建立对口支援的机遇，不仅要借他们高质量的技术服务平台，提高我们的临床诊疗水平，而且要借他们高水平的重点学科建设平台，打造我们新的特色专科。2011年，我们将向161医院申请对我院重点专科有帮助的专家来院帮扶，借他们的智慧和技术带动我们技术的提高，力争通过他们的帮扶，为我院打造一批有影响力、有特色的新的临床重点专科，提升医院的核心竞争力。

三、创新改革思路，坚持科学发展

今年，我们要根据国家改革的相关精神，结合医院改革实际，做好四个方面的改革工作：

1、深化人事分配制度改革。一是要继续执行全员聘用制，做好今年全员的考评、续聘工作。对少数长期不能胜任工作的，人事部门要提交院办公会，该解聘的要解聘。二是要深入研究政策，为迎接全国医改作准备，重点要结合湖北省关于事业单位实施绩效工资的文件精神，做好全院各类人员的情况统计、核定编制等前期准备工作。

2、加快推进医院信息化建设。今年，我们计划投入200多万元对全院原有信息系统的软硬件进行彻底改造，信息中心要认真做好全员计算机网络培训工作，提高全员的操作应用水平，同时，要加大计算机网络现有功能的延伸，特别是要充分做好新门诊综合楼各种网络安装、布局工作，使计算机网络不仅能适应医院管理的需要，而且能为全院推进电子病历提供有力的保障，努力打造医院先进的人性化医疗流程，提升医院管理水平，方便患者就医。

3、积极探索开展临床路径管理。这是一项全新的工作，也是医疗卫生改革的要求。去年，我们花大气力，根据国家改革要求，结合医院实际，已下发了《临床路径汇编》，其中的可检项目、必检项目的落实情况还不尽人意。今年，各科室要结合本科专业特点，边执行边制定新内容新标准，但各科室在选病种过程中，医教办要制定标准（即标准要符合国家改革要求，符合法律要求，符合病人要求），严把审批关。

4、做好住院医师规范化培训。为了加强医院人才建设，2011年，我们重点要规范和提高新招收大学本科生（研究生），特别是从事临床医师工作人员的专业技术能力，医教办要制订具体的培训实施方案，要通过参加全面、规范、系统的临床住院医师培训，为医院的人才梯队建设提供合格的后备力量。凡不参加临床住院医师规范化培训或未达到培训考核合格标准的新进大学生（研究生）不得定岗、定专业。

四、创新服务模式，增强综合实力

2011年，医院继续坚持“以人为本”的服务理念，积极倡导人文关怀，人性化服务，大力推行文明医疗、诚信医疗，把方便留给患者，把党的各项惠民政策落到实处，用优质的服务为医院综合实力的提升赢得信誉保证。

1、更新服务理念，优化服务流程。一是要转变服务模式。首先，要提高医务人员的人文素质，要把“尊重生命”放在医疗行为的首要位臵，注重提高技术，注重个人修养，真诚对待患者，全心全意为患者服务。其次，要加强行管后勤人员的政策理论、法律法规、管理技能和服务观念的培训学习，提高他们的理论水平和业务素质，强化为临床一线服务的意识和能力。二是要优化服务流程。由于新门诊综合楼的建设给广大患者就医带来了不便，门诊导医的主动服务意识要进一步加强，除免费为病人提供轮椅、担架，陪同病人全程就诊外，还要主动为患者提供分诊服务，减少患者的就诊时间。三是要拓展护理服务内涵。对照《湖北省二级医疗机构护理示范医院评审标准》，按分级护理的服务内涵、服务项目的要求，进一步量化基础护理目标，明确基础护理责任，全面落实住院患者的“三短七洁”工作，扩大开展“服务之星”评选的范围，增强评选“服务之星”的透明度，注重实效，一点带面，让“以病人为中心”的思想扎根于每一位护士的心中。四是要减轻病人负担。要加强药品使用管理，临床药师要充分发挥作用，严格控制贵重药品和目录外药品的使用，特别要合理使用抗生素，以减轻病人负担。

2、手捧农合政策，心系参合群众。随着参合群众来院就诊人次的增加，我们要始终围绕“利民、便民、惠民”的服务主题，积极为参合农民做好事、办实事、解难事，切实把政府的惠民政策落到实处。一是要主动与上级主管部门联系，吃透农合政策精神，努力为广大参合农民争取更大比例的报销政策。二是要加大农合政策宣传，把能报销的程序说清，把不能报销的原因讲透，避免参合农民对医院的误解。三是要严格控制自费药品、自费耗材等项目的使用率，增强服务意识，完善服务细节，用优质的服务吸引和留住农合病人。

3、美化就医环境，优化居住环境。按照“平安医院”和“文明单位”创建要求，2011年，我们既要为患者提供满意的就医环境，又要为职工提供安全的居住环境。一是要加快新门诊综合楼装修和配套设施建设的速度，力争年底投入使用，相关科室应尽早做好工作安排；二是要加强院内的监控和巡查力度，维护医院良好的就医秩序。三是要落实职工住宅区的物业管理工作，确保职工住宅区的清洁、安全。同时，对极少数心存侥幸、幻想将院内所购房转给院外人居住的，院方将坚持执行“先开除、后清退”的职代会意见不动摇。四是要加大对国家财产和医务人员人身安全的保护力度，对少数有法不依、寻衅滋事，对国家财产和医务人员人身造成伤害的，我们要坚决予以最严厉的打击。

五、创新党建思路，提供组织保证

加强医院基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗保垒作用，是医院发展的组织保证。为搞好党的建设，我们务必要抓好“三个结合”：

1、党建要与创先争优活动相结合。要在全院扎实推进“五个基本、七个体系”建设，广泛深入地开展“支部（科室）创先进，党员（群众）争优秀”活动，要用身边的模范人物和先进事迹，激励广大党员团结协作，比学赶超，争创一流业绩。

2、党建要与党风廉政建设相结合。要进一步健全干部廉政档案，各党支部要层层签订廉政建设目标责任书，自觉抵制医药购销领域的商业贿赂，坚持廉洁行医。

3、党建要与群团组织建设相结合。加强医院党的建设，即要加强党组织的自身建设和发展，又要加强党领导下的各种群团组织建设，要认真组织好各党支部的换届选举工作；要鼓励广大团员青年在工作中成长，在学习中进步；要做好社会治安和计划生育等综合治理工作；要指导工会做好换届工作，引导开展各种积极向上的群众文化活动；要积极挖掘医院深厚的文化底蕴，力争5月底以前完成《院志》的编写工作，用文化活动展现医院人良好的精神风貌。

同志们，承前启后，继往开来，推进医院快速、稳步，实现新一轮跨越发展，是我们共同的使命和责任。让我们在新的一年里，奋力拼搏，开拓创新，扎实工作，齐心协力续写医院发展新篇章，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年！

篇2：在全院2010年度总结表彰大会上的讲话

这次会议的主要任务是，进一步贯彻落实县十三次党代会、十三届二次全会和县人大十六次会议以及十六届人大二次会议精神，总结表彰2009年在全县各条战线上取得突出成绩的先进集体和先进个人。

首先，我代表县四个班子向受到表彰的先进集体和先进个人致以崇高的敬意和衷心的祝贺！

2009年是实施“

十一五”规划的重要一年。我们在省、市的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会这一中心任务，突出重点，合力攻坚，狠抓落实。一年来，我们战胜了春旱、冰雹等自然灾害，有效防控了“禽流感”疫情，农业结构调整成效明显，工业发展速度加快，商贸旅游繁荣活跃，社会事业全面进步，党的建设和民主法制建设得到加强，全面推进了物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设进程，较好地完成了各项工作任务，实现了“十一五”时期的良好开局。全县地区生产总值完成24亿元，一般预算全口径财政收入完成8555万元，农民人均纯收入实现3000元，外贸出口创汇实现2300万美元，完成固定资产投资22.76亿元。

过去的一年，全县上下政通人和，经济发展，社会稳定，呈现了加快发展、健康发展的大好局面。我们所取得的成绩，凝聚着全县各族各界群众的辛勤汗水，是各条战线广大干部群众开拓进取、顽强拼搏的结果。特别是在发展**、建设家园的伟大实践中，全县各条战线上涌现出了一大批思想解放、工作扎实、成绩显著、贡献突出的先进集体和先进个人。他们以一流的思想、一流的工作、一流的业绩、一流的贡献，为促进全县三个文明建设发挥了模范带头作用，为全县广大干部群众树立了学习的榜样。在他们身上集中体现了解放思想、开拓创新、顽强拼搏、求真务实的时代风貌。这正是新时期、新阶段推进**加快发展所要大力提倡和弘扬的先进精神。我们全县广大干部群众都要向这些先进学习，学习他们解放思想、勇于创新的进取精神，顽强拼搏、克难攻坚的无畏胆略，艰苦奋斗、求真务实的扎实作风和淡泊名利、无私奉献的高尚情操。我们全县上下都要以先进为榜样，学习先进、赶超先进，积极投身到加快**发展的伟大事业中来。

下面，就如何进一步做好今年和今后一个时期的工作，讲四个问题。

一、解放思想，开拓创新，用创新精神推动工作突破

思想是行动的先导，是事业进展成败的先决条件；创新是一个民族发展进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。我国改革开放已经30多年，**仍然处在国家级贫困县的水平上，这除了一切外部条件和客观原因的影响之外，我们不得不承认，与我们**人的思想还不够解放、工作创新能力还不够有着不容忽视的关连。所以，要发展，要进步，我们就必须进一步解放思想，着力创新，破除阻碍发展的各种意识和观念，从而推动各项工作实现创新突破。当然，解放思想、致力创新，不能讲讲了事，听听即过，必须要在思想上、灵魂中彻底有认识、有想法、有变革，进而用具体的方法、得力的措施，落实在行动上、体现在发展上。

（一）破除守旧意识，大胆创新，大步前进。守旧意识表现为想问题、做决策囿于旧思维、老打法，办事凭经验，从而导致思路慢半拍，工作起色不大。这既与加快发展的要求格格不入，又严重阻碍了发展步伐。我们身上的确存在这些问题，而且我们必须勇于承认，认真改正。努力做到大胆创新、敢为人先，敢于逆向思维和换位思考。今年是我国入世之后，全面打开国门的第一年。一些媒体认为这将会对我国的一些欠发达产业和地区，尤其是像我县这样的各产业发展较为滞后的县份形成较大的冲击。但是逆向思考，国门大开之后，大环境也同样为我们带来了更多的发展机遇，我们可以更加充分地利用国内国外两种资源来增加发展的外向度，我们将会获得更多的发展机会。所以，我们在工作中必须多想、多看，只要把加快发展作为一切工作的出发点和落脚点，坚持按照市场经济规律办事，就可以大胆地突破常规思维，树立敢闯敢试、敢为天下先的创新观念。

（二）破除小农意识，锐意进取，绽放活力。小农意识表现为安于现状，求稳怕乱，工作标准不高，自我要求不严，不求有功但求无过。究其原因是进取精神不足，开拓能力不强，造成工作业绩平平，发展步伐迟缓。小农意识看似无功无过，实则危害极大，长此以往不仅消磨了斗志，荒废了事业，也影响了全县的发展大局和个人的成长进步。为此，我们必须树立永不满足、锐意进取的观念，树立“无功就是过”理念，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，工作追求高起点、高标准、高效率，做到工作有新举措、发展有新成绩、事业有新突破。

（三）破除畏难意识，知难而进，勇于攻坚。畏难意识表现为工作中难字当头，遇到困难绕着走，见到矛盾推着干，不能正确对待矛盾，不敢正面面对问题，甚至将矛盾问题推给别人解决。其真正原因就是承担风险的勇气不足，解决复杂矛盾问题的能力不强，导致工作起色不大，发展停滞不前。为此，我们必须树立知难而进、勇于攻坚的观念，从发展大局出发，敢于迎接挑战，勇于承担风险，把手脚放得更开，工作搞得更活。虽然我们面临的困难确实很多，但只要勇于面对，办法总比困难多。我们鼓励创新，支持实干，我们追求成功，宽容失败，但是，决不能畏首畏尾，回避退缩。

二、转变作风，真抓实干，以实际行动夯实工作步伐

县十三届二次全会刚刚闭幕，全年的工作思路已经明确，目前最核心、最关键的问题就是抓落实。工作表现为行动，而作风则是行动的准则，能左右工作落实的好坏。所以，全县各级干部要及时重视起来，以真抓实干、扎实过硬的作风投入到新一年的工作中来。

（一）心怀大局，共谋大业。使全县群众走上富裕之路、和谐之旅是我们共同的愿望，只有全县上下一盘棋，心往一处想，劲往一处使，才能完成好这一宏伟目标。从领导层面讲，就是要树立大局观念，工作分清主次，抓大事、议大事、干大事，把重点工作扎扎实实地抓在手上。既要运筹谋化，更要亲力亲为。广大干部群众在致力发展的伟大实践中，在各自的岗位和工作上，同样需要心怀全局，跟上思路，进而保持步调一致。只有上上下下围绕中心拧成一股绳，才能真正形成合力。

（二）勇挑重担，有所作为。干事业，谋发展，必须勇字当先，必须有不干出一番轰轰烈烈的事业就誓不罢休的气魄和决心。从领导层面讲，不能只当“太平官”、“维持官”，也不能只满足于干好一两件事。不作为或作为小，就不是一名合格的领导。广大的干部群众是发展建设的主力军，同样要将发展大业揽为己任，勇于创业，在平凡的岗位，不遗余力地创造出不平凡的业绩。

（三）整顿作风，优化风气。机关作风代表着党委和政府的形象，关系到工作完成的质量。我们必须杜绝领导干部中的懒、散、空、浮、拖、骄、软、贪、奢、滑等种种不良风气，进一步强化纪律，树立高度的责任心和使命感。当前从全县看，机关作风总体是好的，但个别单位也存在着制度不健全、作风散漫、服务态度不好等问题，也存在着外出不请假、大事不报告、同县委、县政府不能保持一致、上有政策下有对策的现象。凡此种种，长此以往，必将败坏机关和公仆的形象，阻碍前进的脚步。所以，我们必须把作风建设重视起来，而且有关部门还要不断加强制度建设，加强机关作风的整顿工作。

（四）深入基层，为民解忧。从群众中来、到群众中去、体察人民疾苦、解决民众难题，是我党的一贯作风和优良传统，也是我们取得一切成功的致胜法宝。所以，我们的领导干部要首先带头深入群众，深入第一线，到矛盾和问题多的地方去，想民所想，急民所急。要破除“官本位”意识和当领导高高在上的思想，坚持深入基层，搞好调查研究，掌握第一手资料，倾听群众呼声，为群众化解矛盾，解决难题，办实事，办好事。

三、突出重点，狠抓落实，以清晰思路做好各项工作

思路清晰、任务明确是做好工作的前提。按照二次全会确定的总体指导思想，我们全县上下要在“三个定位”的思想指引下，围绕和谐发展的主题，全力维护社会稳定，努力优化产业结构，加快壮大工业经济总量，拉动一、三产业发展，促进县域经济实现新突破，突出抓好项目招商、适应农业、旅游开发、全民创业、生态建设五项重点工作，在具体目标上完成：地区生产总值27.8亿元，固定资产投资35亿元，一般预算全口径财政收入万元，正常年景农民人均纯收入3300元。

（一）以项目建设为中心，推动经济加速发展。以项目建设为载体促进经济加快发展依然是我们的必然选择和行之有效的发展方针。全县上下都要自觉服从和服务于这个工作中心。2010年，我们将以开展“工业项目年”活动为载体，加强项目招商工作力度，确保全年实施各类项目110个，完成投资32.5亿元。经济开发区和风电建设两大园区是项目建设的重中之重，我们要集中力量抓好、抓实、抓出成效。在经济开发区建设中，要继续搞好软硬件设施建设，规划好产业布局，确保落户企业的生产需要，创造一流的投资环境，吸引投资者入区开发兴业。全年计划引进投资超千万元的加工项目个，力争引进投资超亿元的大项目1—2个。在风电生态产业园区建设上，我们将重点抓好40万千瓦国家特许经营权项目，加强协调服务力度，如期完成16万千瓦风电工程建设，年底前全县风电装机总容量达到23万千瓦。同时，超前谋划后续风电项目建设，努力实现风电开发有序进行。在招商引资工作上，要继续积极开展会展招商和敲门招商，主动出击，不断创造与大企业和先进地区的合作机会，最大限度地扩大外向度，更加充分地利用外部的资金、技术、理念等各种资源加快自身的发展。在抓存量上，着力引进大的战略投资者，加快促进现有企业的改造升级，确保全县工业企业早成规模，早上档次，全面提高经济效益。

（二）以现代农业为方向，加快产业规模扩张。建设现代农业的过程，就是改造传统农业、不断发展农村生产力的过程，就是转变农业增长方式、促进农业又好又快发展的过程。在我县发展现代农业，首先要以科学的思维推动符合县情的适应型农业的发展。种植业上，要加强以打造百万亩稳产高效基本农田为主的农业基础设施建设，进一步调整优化种植结构，使高效经济作物种植面积达到100万亩，同时稳步推进本土特色经济作物扩大种植规模，适当推进土地集约经营，实现农业园区规模化发展，促进种植业稳产增收。要加快农业产业化步伐，充分发挥农产品加工龙头企业作用，积极扶持发展农村各类经济合作组织，抓好农畜产品基地建设，形成完整的产业化发展链条。在畜牧业上，要以效益牧业为目标，大力发展奶牛产业，扩大白鹅养殖规模，鼓励发展特种养殖业，同时推进饲养方式转变和切实做好畜禽防疫工作。在提高劳动者素质上，要加强组织，搞好培训，不断提高农民生产技能，同时继续做好劳务输出工作，不断增加农村的劳务经济收入。要抓好新农村建设试点工作，及时总结经验，巩固成果，不断把社会主义新农村建设引向深入。

（三）以生态旅游为龙头，带动服务业全面发展。生态旅游是我县的一大特色，而且通过多年的努力，已经取得了一定的成绩，形成了一定的规模，具有了一定的发展基础，呈现出较好的发展势头。我们要以向海为龙头，加快发展生态旅游业。不断加强景区、景点和交通基础设施建设，逐步理顺旅游管理体制和运行机制，完善旅游发展规划，提高景区承载能力。积极筹备召开第五届包拉温都杏花节、第六届向海湿地生态旅游节、第五届兴隆山蒙古黄榆民俗文化节等节庆活动，提高**生态旅游品牌知名度。同时，要加快第三产业的全面开发，加快有形市场建设，完善物贸、生产资料、建筑材料等市场配套附属设施建设，抓好“万村千乡”市场工程，努力提高专业市场的带动功能。同时加强市场监管，进一步规范市场流通秩序。

（四）以全民创业为重点，激发经济社会发展活力。不断优化发展环境，深入开展全民创业活动，是绽放经济活力、加快群众致富的重要手段。我们要抓住全省实施“民营经济腾飞计划”的大好机遇，继续深入搞好宣传发动，加大扶持服务力度，营造全民创业氛围，激发全县人民的创业热情。要争取省有关部门支持，完成1个“中小企业创业孵化示范基地”的建设，为初创民营企业提供相关扶持。全面启动“小老板”工程，引导更多的下岗失业人员实现再就业。充分发挥中小企业信用担保公司作用，着力解决中小企业融资难问题。要进一步优化全县发展软环境，充分发挥行政审批管理服务中心的作用，全面提高服务质量和水平。要切实加大督查惩戒力度，对损害软环境的典型案件，发现一起，查处一起，绝不姑息。

（五）以建设和保护为抓手，加快生态**建设。“根本在生态”是在充分认识和分析县情的基础上，立足长远确定的符合我县实际的发展方针。一手抓发展，一手抓生态，是未来**发展必须遵循的不二法则。我们必须重视并抓好生态工作，进而实现经济与社会、人与自然和谐发展。在生态建设上，以“百万亩治碱工程”、“瀚海桑田”和“三北”四期防护林工程为工作重点，同时争取“引察入向”工程立项，加快生态草和芦苇生态工程建设，努力建设森林、草地、湿地有机结合的生态系统，以尽快改善**生态现状。在生态保护上，坚决明确立场，从严管理。抓好草原禁牧、草原围栏和草原、林地、芦苇等土地确权工作，严厉打击各种破坏生态行为。加强监管力度，重点治理企业污水和拉圾排放，严把项目审批关，对严重危害生态环境的项目一律不放行。综合高效利用资源，努力发展节约型、环境友好型工业，大力发展循环农业。

（六）以和谐发展为目标，全面维护社会稳定。谋求健康发展，稳定和谐的社会环境是保障。我们的一切工作，最终目的是维护和发展群众利益，使改革发展的成果惠及广大人民群众。所以，必须做好直接关系群众生产生活的工作，全面推动各项社会事业进步。要加强基础设施建设，抓好城乡交通、供水、排水、供热、燃气、排污、住房、美化绿化亮化等民生民利工程，让城乡群众实实在在受益。抓好扩大就业工作，进一步提升就业再就业水平，重点解决“零就业家庭”、“4050”人员等困难群体的就业问题。不断完善城乡社会保障体系，继续加强城乡低保、城镇职工各项保险和新型农村合作医疗等工作。做好救灾救济和对困难群体的救助工作，保障城乡困难群众基本生活。进一步优化教育结构和布局，促进城乡和各类教育全面协调均衡化发展。加强城乡卫生服务体系建设，不断提高医疗服务质量和水平。继续执行计划生育“一票否决”制，合理控制人口增长，提高人口素质。加强文体基础设施建设，组织召开各种文体活动，丰富群众业余文化生活。提高广播电视宣传服务功能，加快农村电视村村通和数字电视入户工程。鼓励科技创新，做好新技术成果和新品种的引进与转化和科技示范工作。认真抓好社会治安防控体系建设。依法严厉打击各种刑事犯罪活动。认真落实信访工作责任制，正确处理人民内部矛盾。深入开展社会主义法治理念教育活动，认真抓好安全生产，坚决防止重大安全事故的发生。

四、加强领导，形成合力，用实干精神促进加快发展

发展是第一要务，落实是第一任务。发展的蓝图已经绘就，发展的大计已经确定，接下来，我们必须加强领导、各负其责、完善制度、加强监督，才能真正确保各项工作任务的最终落实。

（一）加强领导，明确责任。我们已经把全县各项重点工作分解落实到位，包保领导和责任单位已经明确。按照权责一致的原则，我和洪贤同志对全县的经济社会发展负总责。县委常委和分管县领导对分管战线工作负全责，要组织到位、分管到位、联系到位、配合到位，对每项工作每个时期重点抓什么、提出什么要求、解决什么问题、达到什么目的都要亲自研究，亲自过问，经常督促检查，保证工作落到实处。人大、政协的领导要各司其职，各负其责，加强监督视察，调动一切积极因素，为全县经济社会发展出谋划策。乡镇和部门主要领导既要统揽一方，又要挂帅出征，带头抓重点，抓难点，副职领导要积极配合一把手搞好工作，当好参谋助手。各乡镇、各部门的工作中遇到问题，要及时向分管县领导请示汇报，分管县领导要主动帮助协调解决。要进一步严肃工作纪律，所有乡镇和部门必须不折不扣地执行县委、县政府的决策，决不允许阳奉阴违、推拖回避、造谣生事。要坚持重大事项请示报告制度，决不允许瞒报漏报、擅作主张。

（二）加强监督，保证落实。县级领导要对分管重点工作做到亲自研究部署、亲自督促检查。两办督查科要增强主动性，讲求时效性，采取多种督查方式，切实加强对重点工作、中心工作的督查，跟踪问效，及时通报，对督查中发现的问题要及时反馈汇报，提出意见和建议。要把项目建设和招商引资等重点工作的完成情况作为考察领导班子、领导干部政绩的重要内容，强化结果运用。各乡镇（场）、各部门也要自觉地把督促检查作为抓落实的重要手段，健全工作机制，促进工作落实。

篇3：在全院2010年度总结表彰大会上的讲话

主要工作措施和成效:

一、贸易结构调整力度进一步加快

进口业务增长加快, 金属矿产、化工产品、纸张、棉纱等大宗资源性商品进口大幅增加。主营商品、自主品牌产品出口占比提高。丝绸纺织类贸易占51%。继续保持厂丝、真丝绸服装、童装、牛仔等产品出口位居同行业前列。大客户和关键客户业务发展加快。

新兴市场的开拓力度增强。对东盟、中东、俄罗斯及东欧等新兴市场的出口占集团出口总额46%, 增长21.72%。俄罗斯商贸城项目正式运营, 目前进驻企业达80多家;在柬埔寨设立办事处, 组织海外生产。

二、南中国茧丝绸产业带战略布局进一步落实

深入贯彻落实省政府1号文《关于加快推进我省蚕桑产业发展的意见》精神, 着力推进我省茧丝绸产业化水平。进一步巩固湖南、广西丝绸的平台作用, 新组建的广西天景山丝绸公司正式投入运营。集团控股的海南省丝绸集团公司在海口注册成立, 海南省级贸工农一体化运营管理平台正式搭建。集团与云南省商务厅签订了战略合作框架协议。

三、产业结构调整进一步加快

认真做好丝绸文化创意产业的谋篇布局并抓好项目落实。以深圳中丝园为蓝本复制的始兴中丝园第一期工程已基本完成;成都中丝园通过工程招标, 目前已进入规划设计阶段;海岛中丝园及顺德岭南中丝园、化州中丝园也在稳步推进。培育发展医药产业, 做强做大研发+生产+品牌+内销/国际贸易的全产业链环节。推进优势传统产业转型升级。丝丽集团被认定为2011年度广东省优势传统产业转型升级的“示范企业”和“龙头企业”, 推动企业向品牌化、高端化发展。

四、自主创新品牌建设步伐进一步加快

集团技术中心统筹管理服装设计、优质蚕茧研发中心、医药保健研发等八个专业技术中心, 加大投入力度、建立长效激励机制, 跟科研单位和高校紧密合作, 走产学研发展道路。2011年丝源集团《优质蚕苗工厂化培育技术》项目获省农业技术推广一等奖, 《优质高产桑蚕新品种粤枫三号的选育与推广》项目获省科学技术三等奖;花海药业建设创新实验室, 对创新中药生产线进行技术改造。鹤山美雅通过强化管理和技术改造, 提高产品制成率和入选率, 毛利率提高至13.37%。

集团各品牌优化产品结构, 积极拓展内销市场。丝丽、庄姿妮、雅迪斯等中高端女装品牌突出差异化定位, 加快推进市场营销网络建设;高校体育品牌“新体汇”广外店正式运营;医保公司“羊城”品牌通过加强与国外客户合作, 积极拓展海外营销渠道, 销售规模逐步扩大;文体公司“水灵”品牌创新营销模式, 品牌影响力逐渐增强。

五、企业管理水平进一步提升

集团以经营计划和全面预算为抓手, 加强企业运营控制。加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理, 规范预算的编制、审定、下达和执行程序。进一步完善了风险防范体系, 完善业务审批流程, 密切关注大宗商品价格变动及客户的经营状况, 建立对新老客户的评价体系, 努力降低经营风险。加强沉淀资产的盘活, 降低管理成本和风险, 取得盈余收益, 支持集团新项目开发。开展多项专项审计工作, 全面清理了集团及各子公司的财务核算、资产管理等问题。

六、党的建设、和谐丝纺建设进一步加强

年初召开第二届党代会, 顺利完成了换届工作;广泛开展“六学”活动和主题实践活动;组织开展纪念建党90周年系列活动, 抓好纪律教育学习月活动, 抓好效能监察工作, 防范法律风险。

认真做好“双到”扶贫开发工作, 2011年连南发展桑园面积1.5万亩, 扶贫点农户人均纯收入5241元, 同时带动了省直相关部门在连南的扶贫工作;组织员工参加扶贫济困日活动, 筹集特殊党费、团费、工会费和爱心捐款共计300多万元;四是认真贯彻落实信访维稳工作。

2012年工作安排

2012年经营目标:实现销售收入328亿元, 力争比去年增长10%;进出口规模53.3亿美元, 力争比去年增长10%;较好地完成国资委下达的各项经营指标, 实现国有资产的保值增值。

工作重点:

一、继续解放思想, 进一步深化企业改革

集团将围绕省委省政府和国资委对深化国有企业改革的部署, 立足企业实际, 以做强做大主业、培育战略性新兴产业为指引, 结合推动核心产业和核心主业做强做大和培育上市的战略目标, 从更高层次、更大范围优化资源配置的高度, 从管理架构、产权结构优化等多层次方面, 研究制定深化改革方案, 进一步激发企业活力, 推动企业做活做好, 保持和巩固丝纺集团在我省纺织服装产业的影响力和带动力。

二、调整结构, 提升业务经营质量

以调结构为抓手, 加快转变贸易发展方式。要从组织架构、贸易结构、商品结构和商业模式等方面入手, 加快对外贸易升级步伐:一是加快推进业务资源整合, 按照同类业务、同类商品集中管理的原则, 积极探索将主营商品相近的企业进行重组整合的新路径, 提升专业化发展能力;二是由以出口为主向进出口平衡发展方向转变, 结合集团现有进口业务的发展, 用足用好国家、省和集团出台的鼓励进口政策, 重点做好先进技术、关键设备及稀缺资源的进口, 提高进口在集团贸易发展中的比重;三是优化出口商品结构, 做大自主品牌产品的出口培育专业领域的单打冠军。重点做专、做精茧丝绸、纺织服装、医药保健、机电轻工等四大核心板块业务;四是创新商业模式, 加强同供应商、工厂及客户之间的联系, 整合产业链上下游资源, 提升集团作为供应链组织者的影响力和带动力。

三、转型升级, 提升企业的持续发展能力

积极介入新兴产业发展。借助当前国家鼓励文化产业发展的有利时机, 复制推广“中丝园”发展模式, 大力推进始兴、成都、顺德、海口丝绸文化创意园项目建设, 加快建设丝绸文化产业带, 逐步向价值链高端迈进;以培育上市公司为目标, 加大集团医药板块的投资力度, 整合上下游资源, 积极延伸产业链, 培育新的利润增长点;依托国家产业发展政策, 积极介入与集团主业相关的其它新兴产业发展之中。

提升资本运作能力。认真贯彻落实省国资委关于强化资本运作, 加快推动企业优质资产或核心主业资产上市的要求, 引入专业领军人才, 加快推动核心产业、核心业务上市步伐;探索通过引入战略投资者、并购、重组等方式, 向上下游产业拓展, 走相关多元化发展道路。加大对与集团主业发展相关的科研院所、企业单位的并购力度, 迅速提升产业竞争力。

四、自主创新, 提升企业竞争力

进一步加强“两个中心”建设。认真落实《集团技术中心“十二五”建设发展规划纲要》, 坚持以自主创新带动企业转型发展, 充分发挥集团技术中心及各分中心的作用, 加大技术创新型人才培育和引进力度, 完善激励机制, 全面提升集团科技创新水平, 年内要选择1-2家申报省级技术中心。落实集团“十二五”信息化规划纲要, 围绕打造“管理驾驶舱”, 逐步建立从信息决策、信息传递、信息控制、信息反馈的一体化信息支撑体系。

积极拓展品牌营销。以重点品牌产品为切入点, 不断推进品牌与科技、品牌与市场、产品与文化的有机结合, 研发设计具有市场竞争力的新产品;加强自主品牌在终端市场的展示和营销能力, 创新营销模式, 提高丝丽、庄姿妮、雅迪斯等品牌的市场占有率, 根据差异化的市场细分和定位, 有重点、有差别地发展地区市场。

五、加强内控体系建设, 提升企业精细化管理水平

加强制度建设, 积极推进集团公司《企业内部控制基本规范》的实施工作, 进一步完善组织架构和岗位职责、内部风险管理、项目投资管理、资产经营管理、干部人事管理、财务和资金管理等制度, 做到凡事有章可循, 按章办事。集团将进一步加强对各项内控制度执行情况的审计评估检查, 与年度经营责任审计相结合, 建立与考核挂钩的奖惩机制, 对严重违纪者坚决给予查处。

六、加强党建, 努力建设和谐丝纺

篇4：在全院2010年度总结表彰大会上的讲话

于文波副主任宣读了吉林省防汛抗洪先进个人名单。吴晓光副主任宣读了“吉林省农委关于表彰2010年先进集体和优秀处级领导干部的决定”。刘丰艳副主任宣读了”省农委关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定”。随后，各被表彰单位和个人代表依次上台领奖。

省农委党组书记、主任任克军在会上作重要讲话。首先，任克军主任总结了全省2010年农业农村工作所取得的成绩。

狠抓粮食生产不放松，确保实现增产增收目标。全省粮食播种面积达到7194.9万亩，同比增加267万亩。粮食总产量达到568.5亿斤，同比增产15.5％，增产量近全国粮食增量的四分之一。与此同时，全省农民人均纯收入达5950元，纯增684元，同比增长13％，连续七年保持两位数增长，再创历史新高；大力发展农产品加工业，加快提升农业产业化水平。农产品加工业新增销售收入超亿元企业39户，启动投资千万元以上项目244个，实现销售收入2550亿元，同比增长18％；立足资源优势，推进特色农业发展实现新突破。一是深入实施百万亩棚膜蔬菜工程。二是实施加快人参产业振兴计划；着力加强基础建设，现代农业发展的支撑保障能力不断增强；狠抓市场开发和质量监管，进一步提高农产品竞争能力；继续深化改革，在破除体制机制障碍上取得新进展；精心组织实施“千村示范、万村提升”工程，扎实推进新农村建设；扎实推进农业综合执法工作，依法行政水平进一步提高；不断提高队伍建设、党建工作和党风廉政建设的水平，为做好各项工作提供坚强保证；切实加强综合保障工作，加大对农业农村工作的宣传力度。

针对今年的農业农村工作，任克军主任强调：

第一，把握大局，进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。

首先，要认清形势。近年来，党和国家越来越重视农业农村工作，继把“三农”工作摆在全党工作重中之重的位置后，又提出和实施了“三化统筹”的战略。在“三化”统筹同步推进新形势下，国家对农业农村政策扶持、特别是对粮食主产区扶持的力度越来越大，工业反哺农业、城市支持农村的力度也越来越大。农业基础设施建设的力度不断加大，农业科技创新步伐的不断加快，农产品加工业的发展不断加速，将大大提高农业综合生产的能力、抗御风险的能力和市场竞争的能力。加快我省农业农村经济发展的有利条件显而易见。

其次，要有清晰的思路。必须遵循科学发展观的要求，按照省委省政府的部署，确立正确清晰的思路。要牢牢把握加快农业发展方式转变这条主线，加快推进现代农业产业体系、科技创新、基础保障能力、经营方式、体制机制、政策体系等建设；要拓宽渠道、广开门路、多策并举、千方百计地促进农民增收；要大力实施投资拉动、项目带动和创新驱动的发展战略，以投资夯实农业基础，以项目带动增加投资、集聚要素、提升产业层次，以创新驱动优化农业结构，在重大工程、重大项目和重大措施上实现重大突破。

再次，要有时不我待的意识。对于省农委来说，“十二五”更是我们推动全省农业农村经济加快发展、推进农业现代化、建功立业的难得机遇期。全委上下应进一步增强责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神推动工作、完成任务。

第二，明确任务，突出重点，抓住关键，科学谋划安排今年工作。

实施“十二五”现代农业发展规划，我们要紧紧围绕产业发展、民生改善、农村繁荣，谋划建设好标准农田、“菜篮子”、农产品加工提升、高效特产业、农业科技创新、农产品质量安全、公共服务能力建设、农业废弃物循环利用、“千村示范，万村提升”和农民素质提升等“10大工程”。

按照“发展生产保供给，提高效益增收入，调优结构促转变，夯实基础强后劲，改革创新添活力”的思路，今年要重点在10个方面实现工作新突破。具体是：狠抓粮食生产不放松；加快发展园艺特产业；着力培育农产品加工业发展新优势；大力加强基础建设；加快农业科技体系建设；加快市场体系建设；加快完善农产品质量安全支撑体系；继续深化农村改革；扎实推进新农村建设；加大强农惠农政策的落实力度。

第三，转变作风，求真务实，确保各项工作任务的落实。

要进一步转变思想作风，适应新形势、完成新任务、取得新突破。

要切实转变工作作风。要始终把求真务实和抓落实作为改进工作作风的重点，加大工作督查的力度，加大绩效考核的力度，做到事事有人做、件件能落实。进一步解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位置。

第四，进一步加强自身建设，为实施“十二五”规划和做好今年工作提供有力保障。

要加强学习型组织建设；要进一步加强领导班子建设；要进一步加强机关党建工作，不断提高机关综合管理水平；要进一步加强党风廉政建设和政行风建设。

最后，任克军主任祝战斗在农业农村工作各条战线的同志们：新春愉快、工作顺利、身体健康、阖家幸福！

篇5：在全院2010年度总结表彰大会上的讲话

今天召开这次会议，主要是表彰在2010年林业建设中做出突出贡献的先进集体和先进个人，回顾总结2010年度工作，安排部署2011年工作，下面，我讲以下三点：

一、2010年度全县林业工作回顾

2010年，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的科学指导下，全体林业干部职工以党的十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持把发展林业作为改善生态环境、增加农民收入的重要途径，狠抓造管为生态，立足服务促发展，各项林业工作取得了显著成绩。我局被县委、县政府授予“2010年度工作先进单位”、“党风廉政建设先进单位”、“平安费县建设先进单位”、“信访工作先进单位”、“安全生产先进单位”、“普法依法治理先进单位”和“招商引资服务工作先进单位”等荣誉称号，两项林业科技成果获市科技成果二等奖。目前，全县有林地面积已达105.3万亩，其中，防护林46万亩，用材林22.5万亩，经济林36.8万亩，林木蓄积202万立方米，森林覆盖率达到42.6%，生态环境明显改善，人与自然实现和谐相处。

（一）造林绿化继续稳步推进。为了圆满完成2010年度林业生产任务，我们把植树造林作为中心工作任务，广泛宣传，精心组织，力促林业生产的顺利推进。2010年，我县完成造林4.8万亩，其中防护林0.5万亩，用材林1.5万亩，经济林2.8万亩。绿色通道建设260公里。一是突出重点，扎实推进生态林场建设。我们高度重视生态林场建设，不断加大宣传力度，扎实有效地推进了朱田龙凤山、芍药山、马庄巨龙山三个生态林场建设。共完成新造林3.5万亩，其中：朱田龙凤山生态林场1.9万亩，芍药山生态林场0.8万亩，马庄巨龙山生态林场0.8万亩。2010年10月21日，市政府聘请省林业局专家对我县的生态林场建设进行了检查验收，我县顺利通过。二是多措并举，切实搞好城乡环境综合整治。结合全县绿色生态长廊建设、临沂市50万亩环城林（费县境内）建设，狠抓了工作落实。2010年春天，提出了以高速公路、国省道、县乡公路、旅游要道两侧和五个结合部的绿化为重点的绿色走廊建设目标，出台了对绿色走廊建设所需苗木，根据2元/株的标准给予补助的优惠政策，按照科学规划、适地适树的原则，切实搞好了重点道路的绿化美化和树木栽植工作。同时，结合省、市绿化示范村镇建设，以村庄、社区、庭院绿化美化为重点，突出抓好了“围镇林、环村林”建设，做到了统筹兼顾，全力推动了我县城乡 1 环境综合整治工作。三是创新思路，加快荒山绿化步伐。结合中央第四批扩大内需投资项目，进一步创新思路，实施工程承包造林，全面推进荒山绿化步伐。2010年3月10日，我县举行中央第四批扩大内需荒山造林项目招标会，在县纪委监察局、县检察院、县财政局、县审计局等部门的共同监督下，13家企业采取竞争性谈判的形式，通过两轮报价，对3个乡镇2500亩荒山，分4个标段，进行了公开竞标,共有4家企业中标，截至目前，4个标段的工程已基本完成。工程造林招标制开创了我县荒山绿化的先河，极大的推动了荒山绿化步伐。四是立足实际，大力发展速生丰产林。根据我县板材业发展的实际和长远发展需要，严格按照“科学规划、市场调节、政策引导、群众自愿”的原则，以探沂镇等七个乡镇和温、浚、祊、涑等河流两岸为重点，规模连片发展杨树丰产林，努力为我县板材加工业的发展提供充足的原材料。五是积极试点，承担了中央级、省级财政资金干旱瘠薄山地造林科技推广项目。该推广项目主要分布在朱田、费城两个乡镇，建示范基地5800亩，重点推广树种选择技术、干旱造林技术、抗旱整地技术等。目前，该项目建设任务已基本完成。六是深入调研，科学规划。全力搞好了市直部门单位包城乡综合治理造林、祊河两岸林业生态经济景观长廊建设、2011年扩大内需荒山造林、森林抚育补贴等规划工作。

（二）森林“两防”工作积极开展。

2010年，我们按照“预防为主，积极消灭”的森林防火工作方针，重点抓住了 “春节”、“元宵节”、“清明节”、“五一节”、“国庆节”等重点时段和国有林场、北部重点乡镇、坟山墓地等重点区域的防火工作，强化了对痴、呆、傻等特殊人群的管理。采取了有效措施，切实保障了全县森林资源和林区人民群众生命财产安全。一是加大了宣传力度，采取了在广播、电视上播放防火信息、刷写宣传标语、印发明白纸、设臵宣传牌、出动宣传车和发送防火短信等多种形式进行森林防火宣传，全民防火意识显著提高。全年共举办森林防火知识培训班40期，出动宣传车200台次，设臵固定宣传牌300个，刷写宣传标语3万余幅，发放宣传材料2万余份。二是加强了防火队伍建设和防火物资储备。县森林消防大队通过层层选拔，新招收了15名森林消防队员，充实了县级森林消防专业队伍，队伍人数达到了30人。同时县森林消防大队与县武警消防大队建立了联动联防机制，县森林防火指挥部为县武警消防大队配备了风力灭火机10台、灭火水枪10套、3号工具30把，可满足30人同时出动。各乡镇均成立了森林消防半专业队，重点林区乡镇组建了80人以上的半专业队，其他乡镇半专业队人数达50人以上，国有林场半专 2 业队人数也达30人以上。投资55万元配备了两辆消防运兵车，采购了防火物资一宗，其中包括：风力灭火机80部，油锯20部，水枪200套，扑火服470套，照明工具200套。三是对生态护林员管理和生态效益补偿基金的使用进行了规范，改变了护林员的管理体制，护林员由原来的林业局统一管理变为由各乡镇政府进行管理。加强了护林员队伍建设，调整了部分不称职人员，对778名新护林员进行了防火培训，强化了看管和监测责任。四是在以往落实责任的基础上，进一步把防火责任细化分解，真正把责任落实到每一个片、每一个人身上，形成了纵向贯穿、横向衔接的全覆盖，无缝隙，网格化管理格局。

我们针对第三代美国白蛾发生虫口密度大，虫情严重，人工防治很难控制虫情的实际，充分发挥职能作用，积极向县政府建言献策，采取了飞机洒药防治的方法，从2010年9月13日-10月6日，共飞防157架次，面积62.8万亩，施用生物药剂5.7吨，投资500余万元，有效遏制了白蛾的发生和蔓延。同时，为确保防治效果，对飞防区内的死角和未飞防区域积极采取了人工防治，防治面积3.9万亩。2010年10月24日，省检查验收组来我县检查美国白蛾防治情况，对我县的防治效果非常满意，对白蛾防治工作给予了充分肯定。

（三）集体林权制度改革不断深化。自2008年底我县承担省级林改试点任务以来，我们严格按照上级要求，以保护发展森林资源和增加农民收入为出发点，把集体林权制度改革进一步引向了深入。现已发放林权证10226本，其中林权证正本1795本，副本8431本，涉及宗地12016宗，面积34.8万亩。各级共投入林改资金119万元。基本上建立起了“产权归属清晰、经营主体落实、责任划分明确、利益保障严格、流转顺畅规范、监督服务到位”的现代林业产权制度，真正使广大林农耕者有其山、耕山有其责、务林有其利、致富有其道。一是在推进改革的同时，遵循林业生产规律，积极探索山林权属承包到户后开展适度规模经营的模式，大力发展非公有制林业。采取有效措施帮助农民发展林业合作社、林业协会组织，鼓励和引导农民在生产、加工、销售等环节实行自我管理和自我发展。二是积极推行大户承包，鼓励社会闲散资金购买、租赁、承包荒山荒坡开展造林绿化，加快以木材生产为主向生态建设为主的生产方式转变，努力提高森林覆盖率，改善生态环境。

（四）林业产业化建设成效显著。为进一步加快我县林业产业的规模化、标准化、品牌化发展步伐，提升林业产品质量和产业的经济效益，增加农民收入，2010年我们积极参与林业标准 3 化生产基地建设、品牌创建和林业科技研发工作，取得了较好的成绩。一是我县22处林业基地被市政府确定为首批市级林业标准化生产基地，在全市经济林产业“五个十”评选活动中，我县的芍药山乡和朱田镇被评为十强经济林专业乡镇，费县蒙禾特色食品有限公司被评为十强经济林加工企业，费县绿缘核桃专业合作社、费县大青山板栗合作社被评为十佳经济林合作组织，薛庄镇马头崖村被评为十强经济林专业村，费县山沟沟核桃专业合作社所提供的芍药山1号核桃被评为十佳经济林产品。同时，新庄镇等五个乡镇被评为“优秀经济林专业乡镇”，芍药山乡核桃峪等八个村被评为“优秀经济林专业村”，薛庄镇人民政府选送的蒙山魁栗等12个品种被评为“优秀经济林产品”。“十佳”奖的获得，对我县特色经济林将起到积极的宣传作用。二是我局的《降低板栗空棚率综合技术试验研究》和《Eo脲醛粘合剂及Eo多层人造板的生产与物理特性研究》两个科技项目均获市林业科技成果二等奖，我局作为全县唯一一个获得两项市级科技成果奖的单位受到了县委、县政府的表彰嘉奖。三是强化种苗管理工作，全面完成了育苗任务。四是在全市第二届鲜切花展览、插花艺术交流会中，我县获综合布展二等奖。

（五）场圃工作取得新突破。我们坚持“以林为主，合理开发，综合经营，全面发展”的方针，不断总结经验，分析问题，通过实施分类经营、调整优化结构，国有场圃工作有了很大的转机。一是国有林场全额事业预算有了突破性进展。2010年县财政共安排预算300万元，剩余缺口计划2011年解决，场圃职工的收入有了改善。二是以森林旅游为代表的绿色产业在国有林场迅速发展。塔山林场正确把握自然优势，大力发展绿色产业，以森林旅游为龙头，不断加大基础设施建设力度，发展餐饮服务、拓展培训、军旅夏令营，运营情况良好，旅游收入与往年同期相比有了较大幅度地增长。三是国有林场产业结构得到了调整。各国有场圃不断加大结构调整力度，种、养、加一齐上，收入逐步增加，水、电、路等生产、生活条件较以前有了明显改善。

（六）履职尽责，积极服务县域经济发展。我们充分发挥行政审批、监管职能，全力服务县域经济发展。一是严格按照《森林法》的规定，积极主动，做好了水上好莱坞影视基地建设、祊河大桥引道工程等项目的征占用林地工作；正在办理日东石油管道建设临时使用林地2.8816公顷的手续。二是认真完成了恒联纸业、罗欣药业、银光金属镁厂、城北奇石园等重点工程地上苗木评估认定及林木采伐办理工作。三是全力做好龙门林区拆迁工作。我局积极响应县委开展“两河”治理工作的号召，抽调一名副局长和五名工作人员，组成拆迁工作组进驻龙门林区，在“两 4 河”治理指挥部的带领下，开展拆迁工作。截至目前，经过工作组的艰苦工作，已拆迁21户，基本完成了拆迁任务，为“两河”治理工作开了好头，起了好步。

（七）林业执法不断加强。全年共办理林木采伐许可证3326份，采伐面积527公顷，树木67万株，立木蓄积6.3万立方米；办理木材经营许可证241份；检查木材运输车辆12.6万余车次，办理木材运输证和木材检疫证5600余份；同时，结合“春季行动”、“林区扫毒行动”等活动，严厉打击了涉林违法犯罪行为。共处理各类涉林案件160起，其中刑事案件17起，案件查处率达100%。对大案要案的查处充分利用媒体曝光，起到了查处一起，打击一片，警示一方的作用，有效防止了各类林业案件的发生，为创建平安林区，建设和谐费县、生态费县打下了坚实的基础。

（八）统筹兼顾，各项工作协调开展。一是狠抓学习教育，建设学习型机关。2010年我局重点围绕“创先争优”、“学准则、见行动、重品行、做表率”、“向县城市管理行政执法局学习”、加快林业发展等内容开展学习教育活动。同时认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会和省市林业工作会议精神。通过学习教育，全县林业系统干部职工的思想素质和业务素质得到明显提高，投身于林业事业的积极性不断增强，为林业科学发展、又好又快发展营造了良好舆论环境；二是狠抓机关党建工作。抓好党建是促进各项工作任务完成的有效手段。我们始终把党建工作作为重要的工作来抓，建立健全了民主评议党员、组织生活、中心组学习、民主生活会等制度，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，为全面完成各项林业目标任务提供了强有力的组织保障；三是狠抓信访维稳工作。我们高度重视信访工作，从宣传入手，认真贯彻执行《信访条例》，努力做好了信访接待、处理工作，全年无复议和越级上访案件发生，确保了林业系统的和谐稳定；四是加强党风廉政建设。组织干部职工认真学习《中国共产党党员领导干部廉政准则若干规定（试行）》，深入开展廉政风险防范管理工作，32个科室、86人参加了风险排查，共排查岗位风险298条、科室风险143条。同时，严格落实“一岗双责”制度，分别与乡镇林业站、国有场圃、局属各科站签订了廉政建设责任书，明确了党风廉政建设责任主体，细化了分工，做到了一级抓一级，层层抓落实。全年专题研究分析廉政建设工作3次，廉政学习教育6次，警示教育1次，召开专题民主生活会1次；五是认真抓好了保密、档案、安全生产、计划生育、社会治安综合治理、平安建设、减轻农民负担等各项工作，并取得了明显成效。

二、面临的主要问题

虽然2010年的林业工作取得了一定成绩，但仍面临一些问题：

(一)目前我县未绿化的荒山大都是立地条件差、土壤瘠薄的偏山和远山，造林费用高、难度大。

(二)绿色长廊建设没有形成国、省、县乡道完整的网络，部分道路存有断档现象。(三)“两防”工作任务重。森林防火方面，自2010年9月份以来，我县天气持续干旱少雨，森林火险等级居高不下，加之我县旅游资源丰富，旅游人员较多，防火任务重、压力大；美国白蛾防控方面，未飞防区域虫口密度大，防控形势异常严峻。

(四)林改主体改革已基本完成，但配套改革有待加强。

三、2011年工作重点

2011年是实施“十二五”规划的第一年，也是为“十二五”规划开好局、起好步的重要一年，做好全年林业工作，意义十分重大。2011年，全县计划完成造林6.4万亩；林业各类案件查处率达95%以上，严格控制森林火灾，使森林受害率低于0.17‰，避免出现大的森林火灾和人员伤亡事故；扎实推进场圃改革，不断深化集体林权制度改革，巩固改革成果；进一步加强森林植物检疫和病虫害防治，特别是美国白蛾防控工作，把有害生物成灾率严格控制在2.8‰以内，为全县林业健康、快速发展做出新的贡献。着力抓好以下几个方面的工作：

（一）积极推进造林绿化步伐

以绿色生态长廊建设为抓手，以城镇、村庄绿化和荒山绿化为重点，切实抓好城乡绿化一体化建设，努力扩大森林面积，全面提升绿化水平。一是突出抓好对接临沂主干道绿化示范带建设，建设绿色生态长廊。以全县重点道路两侧绿化为重点，进一步提升标准质量，力争道路绿化上档次，着力在景观化建设上下功夫，切实搞好重点道路的绿化美化工作。在高速公路、国省道等干线道路两侧100米视野内形成绿色通道，县乡道路两侧建成50米的防护林带，努力提高整体绿化水平，为生态费县建设打下坚实的基础。二是认真搞好中央扩大内需投资项目、优质核桃基地建设项目、绿化示范村镇建设项目、水系生态建设项目等重点工程建设。同时，结合新农村建设，以实现“村庄园林化，道路林荫化，农田林网化，岗坡林果化，庭院花园化”为目标，进一步挖掘绿化潜力，扩大绿化总量，切实加快我县绿化步伐。三是继续推进生态林 6 场建设。根据临政发[2009]49号《临沂市人民政府关于保护发展国有林场和生态林场，大力推进生态建设的意见》和《临沂市生态林场总体规划》，2011年要完成梁邱镇双山生态林场、长山生态林场和新庄镇白露生态林场的建设工作，加快生态公益林建设步伐。四是抓好种苗建设，搞好苗木储备，为造林提供充足的优质壮苗。同时，要加强花卉示范基地建设，做大做强花卉产业。五是积极做好林业科技项目实施和技术研究。要进一步创新思路，采取有效措施，全力做好《山东干旱瘠薄山地造林新技术推广项目》、《文冠果选育及栽培参数技术集成与示范》、《板栗施肥防止空棚实验研究》、《费县板栗、核桃新品种系或优良变异类型普查筛选项目》成果巩固和上级验收准备工作，努力搞好鲜切花示范基地和核桃油加工项目的立项申报工作。

（二）全力做好森林“两防”工作

在森林防火方面，继续认真贯彻落实好“预防为主、积极消灭”的森林防火方针，采取各种有效措施，切实抓好森林防火工作。切实按照国家、省、市、县森林防火工作电视会议的部署，做到“两个确保”，即确保森林火灾发生少、损失少，确保防火期内无大火。一是严格野外用火管理。下力气筑牢用火审批、入山检查、林内巡护、联防联保“四条防线”，实行重点防控。二是完善落实应急预案。进一步健全完善扑救工作应急预案，并开展相应的实战演练，一旦发生火情，迅速启动预案，确保有序有效处臵。三是加强森林消防队伍建设。县森林消防大队要做到24小时集结待命；各乡镇、国有林场的半专业队均要登记造册，在防火期内相对集中，严阵以待；778名护林员要高度警惕，确保24小时到岗到位。同时要不断提高森林消防队伍跨区域作战、联合作战的能力，确保一旦发生火情，能拉得出、用得上、打得赢。四是加强森林防火物资储备，进一步提高我县森林火灾综合防御能力。五是强化值班调度。继续实行24小时值班制度和领导带班制度，保持通信畅通，确保火情早发现、早控制；在美国白蛾防控方面，不断总结美国白蛾防治经验，继续强化措施，切实提高美国白蛾综合防控能力。一是加强普查监测。对未发生区要在全面普查的基础上，对靠近发生区的林木，与发生区有货物往来的车站、木材加工厂、旅游点及货物存放集散地周围的树木，乡村农户房前屋后、城区机关单位院落的树木，公路、铁路及沿途的树木等进行重点普查监测。同时，继续加强虫情测报员队伍建设，抓紧形成预警及时、预报准确的预警预报体系，真正做到虫情早发现、早报告、早除治。二是严格落实检疫制度。充分发挥木材检查站的作用，在重点道路出口，对来往木材运输车辆进行认真检查，严格控制疫情 7 传入和传出。三是做好2011年第一代美国白蛾飞防工作和全年综合防治工作，达到省政府验收标准。

（三）进一步深化集体林权制度改革

在进一步完善主体改革的同时，加速配套改革工作进程。使“生态受保护，农民得实惠”这一目标得以实现。一是认真开展 “回头看”活动，切实做好基本农田内林木和四旁林木的发证工作。按照省市林改办的要求，严格对照出现的问题，查缺补漏，认真落实整改意见，高标准、严要求，继续完善林改主体改革工作。二是继续加大林改宣传力度。认真落实市委宣传部、市林业局《关于进一步做好集体林权制度改革宣传工作的通知》精神，制定宣传方案，宣传报道林改典型，切实为林改工作营造良好的舆论氛围，推动林改工作向纵深发展。三是积极开展林改配套改革。成立评估中心，组建评估队伍，根据省市林改办下发的《林权抵押贷款办法》，结合我县实际，积极与财政、金融部门沟通，达成共识，尽快开展林改抵押贷款业务，早日实现资源变现，进一步提高林农参与改革的积极性；与保险公司协调，大力开发森林保险品牌，最大限度的保障林农利益；组织引导林农成立林业专业合作社，发挥专业合作社优势，保障林农收益，提高群众参与林业创业的积极性。

（四）不断加强林业产业化建设

结合我县实际，在加快发展以用材林资源培育为主的第一产业的同时，积极扶持林产品加工重点龙头企业，做大做强林业第二产业，搞活林业产业经济，不断加快林产品加工业建设步伐。用足用活林业政策，最大限度的为企业提供全方位服务。培育、壮大林业龙头企业，建立起一批独具特色、品质优良、效益显著的特色林业产业，迅速推进我县林业产业化。一是认真搞好省级龙头企业的产量、质量提升，积极申报国家级林业龙头企业，搞好林业协会会员信息工作和服务管理工作。二是依托林业资源积极开展招商引资活动，大力发展以生态旅游为主的林业服务业，通过加大宣传力度、改善基础设施、提高服务质量等措施，加快我县森林公园建设，全力推进蒙山旅游业的整体开发。三是在不断壮大板栗、核桃、木材加工等主导产业的同时，积极发展生物质能源基地，充分抓住国家重视能源发展的机遇，大力发展文冠果等速生高效能源林。通过林业产业化的发展，努力增加林业在全县国民经济中的份额。

（五）全面提升林业科技支撑保障能力

根据我县目前林业科技的实际情况，着力研究推广工程造林技术，努力提高造林成活率；着力研究推广种苗花卉栽培技术，积极引进培育新品种；着力推广经济林果丰产栽培技术，切实提高经济效益、增加农民收入；着力推广林产品精深加工技术，努力培育科技品牌。逐步建立多层次、各具特色的林业科技示范园、示范区、示范点，构建林业科技示范网络，促进科技与生产紧密结合，加快优质林产品基地和品牌创建工作，2011年计划新发展优质林产品基地3个，1.1万亩，优质经济林生产基地3个，3.9万亩，创建省级优质品牌2个。全面提升全县林业科技水平，树立林业科技品牌。

（六）进一步推进依法行政

一是建立健全森林防火、病虫害防治、林业行政执法、野生动植物保护、森林资源监测和科技信息服务六大林业基础保障体系，积极运用现代技术手段，切实提高林业经营管理水平。二是强化执法主体素质，加强对林业执法人员林业法律知识的培训，提高业务水平，实现依法行政，文明执法。三是深入开展林业专项治理活动，加强对林业各类案件的查处，严厉打击林区不法分子。对大案要案的查处要充分利用媒体曝光，起到查处一起，打击一片，警示一方的作用，有效扼制各类林业案件的发生，努力创建平安林区，保障我县各项林业工作有序进行。

（七）抓住国有场圃改革机遇，进一步加大场圃改革力度。

一是采取得力措施，深入推进国有场圃管理体制改革和机制创新，推进国有场圃基础设施建设，积极争取国有场圃相关项目，进一步改善国有场圃职工居住和生活条件。二是充分利用国有场圃资源和区位优势积极开展招商引资，为鲁商集团整体开发蒙山搞好服务。大力发展林业多种经营，主要发展林下种植、森林旅游及服务业等，逐步推进林业产业经济发展。三是认真搞好森林公园和自然保护区的建设。按照有关规定和总体计划，坚持“自我积累、滚动发展”的原则，多渠道、多形式筹措资金，搞好各景点、景区的建设，充分发挥塔山森林风景资源和人文景观资源优势，加大宣传力度，搞好服务，使塔山森林公园快速、有序发展。同时，按照上级要求和可行性报告的规划，逐步实施完善大青山自然保护区有关设施的修建，不失时机的完成各阶段的各项任务，切实保护好自然环境和自然资源，充分发挥森林的生态、社会、经济三大效益。

（八）切实加强自身建设

按照县委、县政府建设生态费县、“一城五地”的目标要求，以科学发展观为统领，坚持以学习为基础，以创新为动力，以服务为宗旨，以纪律为保障，不断加强自身建设。一是加强政治理论学习，提高精神素质。深入学习科学发展观和县委十二届六次全会精神，进一步增强全面正确贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性。二是加强业务学习，提高业务素质。围绕林业政策法规、造林绿化、森林防火、森林保护、科技推广，进一步加强继续教育和岗位培训，大力改善干部职工队伍的知识结构。三是深入基层，加强作风建设。紧紧围绕当前林业发展的新形势、新任务，结合各自工作实际，从加快推进新农村建设和构建和谐社会的大局出发，进一步深入基层，改进作风，倾听群众呼声，认真研究新情况、解决新问题，特别是对板材、核桃、板栗、金银花等我县的特色产业，要加大调研力度，实行重点突破，努力推出一批理论价值高、现实指导意义强的调研成果。四是加强纪律建设，提高廉洁从政的自觉性。深入开展《党风廉政建设责任制规定》的学习，促成风清气正的工作作风，强化廉政风险防范管理工作，加大反腐倡廉工作力度，逐步形成预防和惩治腐败管理体系。积极开展开源节流活动，进一步压缩招待费、车费开支，减少浪费现象，以廉洁高效的工作作风，全面推进各项工作的创新与发展。

篇6：在年度总结表彰大会上的讲话

总经理***

各位领导、员工朋友们：

大家好！

今天，我们欢聚一堂，隆重召开**年度总结表彰大会。首先，我谨代表公司班子，向关心和指导公司发展的市局各位领导、向为**发展付出辛勤劳动的全体员工，致以新春的祝福，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，万事顺意！

**年，我们在*****的正确领导下，认真贯彻落实市委、市政府关于“打好三大战役，建设四个**”的战略决策，实施精细化管理和绿色经营，较好地完成了市局下达的各项指标任务。

回顾过去的一年，我们主要取得了以下几方面成绩：

一、经营效益稳步增长

去年，公司各部室在几位分管副总及部门正副经理的带领下，取得了很好的成绩，公司经营业绩创历史新高，全年共实现营业额**万元，比去年增长507万元。其中，**本店实现营业额4274万元，***实现营业额391万元。

餐饮部在保持婚寿宴品牌优势的同时，调整了湘菜、粤菜和凉菜出品，并根据季节变换和宾客的反馈意见及时更换了宴会菜单，力求做到品种多样，常变常新，使公司婚寿品牌的含金量越来越大。全年共承接婚寿宴**桌，平均每天接待宴席**多桌。

在过去的一年里，由于全国性的餐饮服务业员工荒的原因，餐饮部全体员工经常加班加点，顶岗补位，满负荷工作，为公司的发展付出了艰辛的劳动。

去年，客房部在确保规范化服务到位的基础上，积极鼓励员工为顾客提供个性化服务，并从提升顾客消费体验舒适度入手，通过更新布草、增设空气净化设备等方法，努力营造“温馨、舒适、典雅”的入住氛围，深受顾客好评。全年平均开房率达90.3%，平均房价增长9个百分点。

**分店在**总和**经理的带领下，出品和服务质量有明显提升，经营业绩越来越好，已成为公司新的经营增长点。

市场营销部的几位妹子在部门经理的带领下，冒严寒、顶酷暑、走单位、跑市场，努力稳定老客户，积极开发新客源，超额完成了全年销售任务；采供部员工与价格委员会成员，每周定期赶往长沙和本市周边各个物料市场，进行价格调查和质量对比，较好地把好了进货质量关和物品价格关，保证了公司的物资供应；财务部较好地执行了财务预算制度，全年确保了公司资金的安全出入；保安部全年严格执行巡查制度，为公司经营工作正常开展，提供了安全保障；工会和团总支开展了丰富多彩的文体活动，增强了公司的凝聚力；办公室较好地完成综合协调工作和后勤保障工作。

在完成这些工作的过程中，涌现出了一大批表现突出的优秀员工。**同志，踏实肯干、以身作则，出色完成了公司布置的各项工作任务。**同志，思路新、肯吃苦，带领分店全体员工奋力拼搏，使分店经营业绩逐月上升。一线员工**、**、**等同志，在服务过程中，殷勤周到，细致入微。后勤部室全体员工，在经营高峰期利用中午和下班休息时间，积极帮助餐饮部传菜、收台，体现了良好的团队协作精神。还有许许多多在平凡的岗位上默默奉献、与公司风雨同舟的员工，在这里我代表公司班子，向你们表示诚挚地感谢！

二、精细管理初见成效

1、深入推行“**”管理。去年，我们把导入“**法”、推行**管理，作为改善公司环境、提升品牌形象、增加经济效益的重要载体来抓。按照常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的步骤，先后对厨房、仓库、各部门办公室、各岗位工作间内所有物品，按照种类、用途进行分类存放，要求所有物品必须有名有家有数量，所有区域必须定人定责有检查。

经过半年多的奋战，去年9月底以439分的优异成绩顺利通过验收，成为湖南省得分最高的**达标店，取得了有形与无形、物质与精神文明的双丰收。

2、全面加强质量管理。去年9月，由人力资源部牵头制定了《质检考核百分制实施细则》。结合各部门、各岗位的工作内容和流程，将考核项目细化为8项67条，使公司质量管理工作量化更明确、考核更精细、流程更科学。

在具体实施过程中，伍总和公司质检员做了大量工作，并得到了各部门的积极配合，进一步健全和完善了班组、部门、公司三级质检网络，确保各个层面的工作有人抓、有人管，不留空白点，真正把精细化管理引向深入。

3、扎实抓好能耗管理。去年，我们将发展低碳经济、抓好节能降耗工作与创建绿色饭店作为公司可持续发展战略来推动，作为科学发展观的内在要求来落实。工程部在付总的带领下，结合公司各区域能源用量，制定出了详细的年度、月度能源使用指标，并通过采取管理节能与技术节能相结合的方式，有效开展节能降耗工作，使该项工作取得了实质性的效果。在水、电、气、油等能源价格上涨的现实情况下，挖掘节能降耗内潜，较好地控制了能耗费用。去年3月，公司被评为**市首批节水型示范企业。

三、职业培训多措并举

去年，公司分阶段开展了“优质服务意识与心态塑造”、“公司**法管理”、“饭店服务应知应会技能”、“弘扬中国传统文化”等方面的培训学习。并先后邀请了公司业内专家来店专题培训；派送22名中层以上管理人员参加行动成功六星级心态培训，选派70多名一线员工分批前往江西南昌、江苏天目湖宾馆参观学习。

在抓培训学习的同时，我们还积极开展了“企业创品牌，员工当明星”活动。在去年的全市旅游行业服务技能大赛中，公司荣获团体总分第二名；***、**、***等分别荣获餐饮服务项目前三名，被市旅游局选派参加全省旅游行业服务技能大赛；公司行政总厨***获全省湘菜创新大赛金奖。去年5月，公司选派了4名员工参加全省职业技能大赛，**、**分别荣获二、三等奖。

四、硬件品质不断提升

去年，公司分批次对硬件设施进行了翻新改造，主要改造项目有：大堂全面装修；厨房地面改造；部分客房墙纸及地毯更换；员工食堂与宿舍环境提质等。其中，大堂装修改造于去年6月底启动，9月底完工，预计共投入资金**万元。装修后的**大堂焕然一新，厅内22米长的**景观灯腾空飞舞，主题更加鲜明；顾客休息区的三幅高仿真清朝皇宫御藏国画，以及大厅内的几樽木雕工艺品，增添了公司的文化品味，展现了新的亮点与活力，同时也给顾客带来了独特的视觉感受。

在抓好硬件提质的同时，公司还以推行“**”管理为契机，加大了设备设施维护保养力度。公司后台区域所有设备都制作了简单易懂的操作流程、设备维护保养卡和管理责任人标签，并将设备设施的维护保养纳入对部门和员工绩效考核的一项重要内容，逐级检查落实，使员工的责任意识明显增强，设备损坏率明显降低。

五、文化建设异彩纷呈

公司在去年的员工代表大会上明确提出了“未来几年，我将着力加强企业文化建设力度，努力构建品牌**、生态**、和谐**”的战略目标。在开展企业文化建设时，我们突出了人文关怀，将企业文化建设与发展战略有机融合，确保企业文化理念有效“落地”。

去年，针对员工流动量增加、新员工增多的现实情况，公司店加大了《企业文化纲领》的宣贯力度，将它作为新员工入职培训的首要内容，并先后开展了7次书面测试。公司

上下再一次掀起了学习、贯彻《企业文化纲领》的热潮。公司各部门、各班组纷纷围绕企业文化主题组织开展了形式多样的活动，积极将企业文化理念贯彻到实际行动中来。

工会和团总支也开展了丰富多彩的文化活动。先后举办了“迎春文艺汇演”、“星级员工华东七日游”、“遵义红色之旅”和“迎国庆红歌比赛”等活动。通过这些活动的开展，丰富了员工的业余生活，拓宽了公司管理人员与员工之间交流沟通的渠道，增强了企业凝聚力，在全店营造了一种团结协作、进取向上的企业文化氛围。去年1月，公司被市委宣传部评为**市企业文化建设先进单位。

各位领导、员工朋友们！发展的成绩来之不易，这是市局党组坚强领导的结果，汇聚了公司各级管理人员的智慧和力量，凝聚了全体**人的辛勤汗水。在此，我代表**大公司班子成员，向市局领导和公司全体员工，致以诚挚的谢意和崇高的敬意！

下面，我简要阐述一下公司明年的工作思路：

20**年是我们公司的“**年”，公司将以科学发展观为指导，以提高经营效益为目标，以拓宽营销渠道为手段，进一步加大精细化管理力度，努力提升产品质量，继续走生态型企业发展之路。

今年，公司重点要做好以下几项工作——

1、加强营销力度。公司将进一步扩大营销队伍，采用内部选拔和对外招聘相结合的方式，增加营销员数量，拓宽

客源市场，并在充分调查了解市内同行营销激励机制的基础上，结合本公司实际，制定新的营销激励措施。

2、提高产品质量。着力开发特色精致菜肴，创新包厢特色服务，注重婚寿宴布置细节和服务质量，保持婚寿宴品牌优势；客房将更换部分布草，提升房间整体舒适度。

3、抓好节能降耗。在科学制定能耗用量指标的同时，进一步完善能源管理考核制度，将能耗指标与实际用量使用情况纳入各部门绩效考核。

4、积极对外拓展。公司将筹集资金，抢抓机遇，积极对外拓展。一方面为公司培育新的经营增长点；另一方面为广大员工提供更宽阔的职业发展舞台。

5、构建“**”管理长效机制。进一步营造浓郁“**”氛围，加强对各部门、各区域**管理工作开展情况的跟踪与督办。