全院生活委员大会

全院生活委员大会（精选9篇）

篇1：全院生活委员大会

全院生活委员大会

院学生会生活部联合各系学生会生活部于2013年11月14日17时30分在2202教室召开了“2013—2014学年上学期全院生活委员大会”。院学生会副主席李红、罗远龙、杨小燕出席了会议。会议由院学生会生活部副部长李小成主持。

会上，院学生会副主席罗远龙、杨小燕分别就开学以来同学们普遍关注的问题进行了详尽地解答。接着生活部部长、公寓部部长讲解了寝室、教室的扣分细则。随后，在场的同学们就对这方面问题与两位主席、部长进行了沟通、讨论，场面气氛十分活跃。

会议最后，院学生会副主席李红做了总结发言，她号召全体学生骨干能够时刻规范自身言行，不断提高自身道德水平，充分代表广大同学的利益，切实发挥桥梁纽带作用，积极参与学院各项管理工作，为广大同学搭建反映问题、合理诉求的平台。

篇2：全院生活委员大会

供稿：精卫人

2014年7月17日

篇3：全院生活委员大会

孙大伟在讲话中充分肯定了CNAS的工作成绩。指出, 去年我国认可工作在法律规范、行政监管、认可约束、行业自律、社会监督构成的“五位一体”监管体系中发挥了重要的作用。对于下一步工作, 他提出, 要充分认清认可工作面临的新形势, 进一步增强责任感和使命感, 使认可工作围绕打破国外壁垒、维护中国制造形象、服务国家外交外贸大局, 在提高产品质量、促进产品出口、增强我国民族产业的国际竞争力中发挥更重要作用。

王凤清说, 要利用最终用户委员会这一新机制, 打造关注客户和关注最终结果的新平台, 建立认可委员会同客户沟通交流的新渠道, 了解最终用户对认可结果的新期望, 进一步改进认可工作, 提高认可结果的接受程度和满意度, 使我国从认证认可数量大国变为认证认可强国。

会议听取了CNAS秘书处及其5个专门委员会的工作报告, 增补了全体委员会副主任/执行委员会委员, 审议了《申诉委员会工作规则》 (修订) 等文件, 并正式成立了CNAS最终用户委员会。

篇4：光学名词审定委员会召开成立大会

本刊讯 2010年 4月 18日,光学名词审定委员会成立会在合肥市科学岛召开。全国科技名词委刘青副主任、审定与研究室邬江主任,光学名词审定委员会副主任周炳琨院士、倪国强教授,光学名词审定委员会委员范滇元院士、周立伟院士、薛永祺院士、龚知本院士等四十余位专家学者出席会议,会议由中国光学学会倪国强秘书长主持。

中国光学学会理事长、中国科学院技术科学部主任周炳琨院士致辞。刘青副主任介绍了全国科技名词委的总体工作情况,并结合光学的学科发展以及全国科技名词委工作规划,阐述了当前开展光学名词审定工作的必要性,邬江介绍了名词审定的工作原则和方法。倪国强秘书长详细介绍了光学名词审定的前期筹备工作,并提出了总体工作框架。

会议决定由光学名词审定委员会初步确定专题的分类、专题名称、词条数量控制,以及相关人员和单位等重要事项。光学名词审定工作计划,主要分三个基本步骤：1.各专题负责人与专题参加人协商,分工负责,划定子专题,确定子专题名称,进行分工,完成收集词条、撰写定义工作;2.光学名词审定委员会将依据学科相近原则,对每个专题提交的汇总名词,另外组织两个以上的专题的交叉审定、修改;3.组织对名词的规范性、英文对照译名的准确性、名词定义的科学性和严谨性进行审定,并审查体例、格式等,将稿件提交全国科技名词委,经批准后进入编辑出版流程。

篇5：全院学生党员、学生干部全体大会

2月18日14时，学院综合楼一楼报告厅内济济一堂、座无虚席，来自全院的学生党员和学生干部聚集于此，共同参加新学期全院学生党员、学生干部全体大会。学生处、保卫处、宿管中心、学院团委相关人员参与会议，副院长出席会议并发表了重要讲话。

力行干部责任，践行先进风采。干部干部，先干一步，每一个崭新的学期开始，面对各种新的情况、新的任务、新的挑战，学生党员、学生干部都应发挥作为一个先进模范群体的榜样和力量作用。首先，保卫处处长布置了学期初安全工作，强调了安全的重要意义是社会和学院稳定和发展的保障，新学期开学初必须要高度重视人身、财物、交通安全，同时面对全院学生党员、学生干部提出了作为一个先进群体应当维护安全的十个要素。学生处处长根据本学期工作的重点和党政工作要点，做了班集体建设和学风建设、网络建设的相关讲话，用贴近学生生活和学习的语言和方式给全体在座人员上了一堂关于学生党员和干部如何在班集体建设和学风建设中发挥应有的先进作用和骨干力量的课，再度要求要以先进和典型去做好带头和辐射的作用。随后，宿管中心主任针对学生公寓管理的问题和不足以及本学期要开展的工作，有针对性地强调了重点，并对学生党员和干部提出了相关要求。团委书记面向全体党员和干部，列述了团组织的工作和活动，包括以建团90周年为主题的“传承光荣团史，励志青春主题”系列活动、团支部文化节、青年志愿者工作等，每一项活动和工作都与在座的党员和干部息息相关。

篇6：全院教职工大会校长讲话稿

尊敬的理事长、各位领导、各位老师、各位同仁、各位老朋友：

大家下午好！

今天，理事会任命我接任xx学院校长，我深知使命光荣，更感责任重大。我一定全心付出、不负重托，和全院师生员工一起，为继续坚持“创新拉动、强队伍、调结构、重质量、细管理、特色突破”的20字治校方略，一举通过2020年的本科合格评估贡献全部力量！

xx学院办学25年来，自强自律、勤奋创新，各项事业取得了长足的发展。正是因为xx人的薪火相继、躬耕不辍，正是有了历任领导班子的长期坚守、不懈努力，才有了学院今日的建设发展和欣欣向荣的良好面貌，才积淀下学院再次跨越的深厚底蕴。在苏群校长的带领下，xx学院发展谱写了新篇章，学院建设迈上了新台阶。

目前，高等教育正处于改革发展、质量发展、转型发展、内涵发展的关键时期，机遇稍纵即逝、挑战前所未有。我们要在理事会的坚强领导下，充分发挥全体xx人的聪明才智，将人才队伍建设作为学院实现大学使命的核心战略，确保xx快速发展的事业不断续写新的篇章。

在今后的工作中，我将团结带领班子成员，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习贯彻全国教育大会精神，坚持理事会领导下的校长负责制，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，以改革创新为动力、以内涵发展为核心、以关爱学生为己任、以服务教师为根本，围绕学院中心工作，凝聚全院师生的力量、争取社会各界的支持，撸起袖子加油干，做努力奔跑的追梦人，为早日实现xx的奋斗目标奉献全部！

我带来了3个思考，同时也是3个调研题目。首先是学院目前最紧迫的事情是什么，其次是学院最薄弱的环节是什么，再次是学院最危急的前景是什么。

还有一个月就要过春节了，我先给大家拜个早年，祝大家春节愉快、全家幸福、万事如意。我希望在迎接2019年春天到来之际，我们xx的同仁们要勠力同心，奋发有为，迎接我们xx的新春天早日到来。

篇7：在全院工作总结大会上的讲话

当前，我院各项工作取得了长足的发展，但是必须看到，我院医疗服务水平还亟待提高、管理和服务离患者的要求还有较大差距。医院工作的好坏，不仅关系到医院自身的形象，而且直接影响到卫生系统乃至政府的形象。现在，党中央、国务院采取一系列措施，千方百计加大投入，加快医疗卫生事业发展。因此，我们要紧紧抓住这一机遇，进一步增强搞好医疗服务工作的责任感、紧迫感，采取强有力的措施，加快发展。下面，我向大家提两点要求。

一、强化服务意识，进一步提高医疗服务水平

医疗工作体现了医院最根本的职能，努力提高医疗服务水平，是构建和谐医患关系的关键所在，也是医院生存与发展的基础。我们要始终坚持“以人为本”的理念，规范医疗服务行为，转变服务作风，进一步减少医疗纠纷。进一步改进医院门诊服务流程，改善就诊环境，全方位提高医疗服务水平。通过各种方式努力降低病人费用，做到合理检查、合理施治、合理收费。

（一）以病人满意和信赖为己任，真正树立起白衣天使的崇高形象。首先，医务人员要做到着装整洁，仪容仪表端正大方，挂牌上岗，有问必答；二是说文明话、办文明事、做文明人，一律使用规范的文明用语，杜绝文明禁语；三是从根本上改善服务态度，要从根本上改善服务态度，光有热情周到的服务还是不够 的，要加强医患沟通，学会体贴病人，学会将心比心。医生必须学会与人沟通，要善于将自己的意志转化为病人的意志，这样才能让两者成为一个战壕里的战友。如果一个医生不会做患者的工作，那就是个不称职的医生！四是要努力做到让群众满意。在工作中我们要经常检讨自己是否体现了“一切以病人为中心”的服务理念？这个正确答案就是要看患者看病是否舒心、满意。我们要把“零投诉”作为一种目标和努力方向,在全院职工中实行一次投诉待岗制，切实做到以人为本，贴心服务。

（二）继续开展多种形式的优质服务活动。一是要继续开展好“四有”、“六个一”服务，不断完善服务细节，要努力把活动的内容渗透到每个病人的每个诊断、治疗的环节。在门诊工作中，要拓宽服务渠道，增设服务窗口，扩大服务项目，开展礼仪服务和便民服务，坚持首诊负责制，保证急救检查、治疗和手术等环节的畅通、快捷；在病房工作中，各科室要根据各自的工作实际制订出管理措施，各团支部都要成立便民服务队，开展好“一切服务到床前”活动，解除病人的后顾之忧。二是要进一步增强医务人员的服务意识和服务观念，承诺服务要在原有的基础上不断深化和升级，要把三级承诺制进一步落实好、完善好并形成长效机制。三是护理工作要继续开展好“敬业爱岗星级服务”，不断提高整体护理水平。四是要广泛开展“廉洁行医、规范服务”活动。要按照医院下发的《关于进一步规范医疗行为，实行十项禁令的实施意见》的要求，在全院大力倡树廉洁行医之风，保障人

民群众健康权益，切实解决人民群众看病难、看病贵问题。五是开展多种形式的爱心救助活动。我们牵手市慈善总会开展的“一对一结对帮扶孤残儿童”活动现在正在实施。前段时间我们联合市慈善总会和齐鲁报社开展的爱心救助贫困大学生活动，现已圆满结束，共收到捐款近三万元，下一步我们还要和市慈善总会一起搞一个捐赠仪式，把这笔捐款送到贫困大学生手中。

当前，增强服务意识的首要任务是促使广大医务人员树立以病人为中心的观念。如果医院缺乏服务意识，满足患者需求、实现患者价值、构建和谐医患关系就无从谈起。构建和谐医患关系的关键是提升医疗服务水平，而提升医疗服务水平，增强服务意识是前提和基础。提高医疗服务水平需要全院职工共同付出艰苦的努力。构建和谐医患关系，需要我们加强内部管理，提高医疗技术，以优质服务赢得患者信任。这是一个系统工程，包括改进再造医疗服务流程、延伸拓展医疗服务途径、识别防范医疗服务风险等内容，需要付出艰苦的努力。提升服务意识和服务水平是医院赢得患者信赖的根本途径。

二、进一步加强和继续做好治理商业贿赂专项工作 自去年6月份开展治理商业贿赂专项工作以来，我院制订了一系列的实施意见和有效的规章制度。使我院的治理商业贿赂工作取得了明显的成效。但是近几个月来，医药代表又开始在医院活动，有些同志放松了对自己的要求，出现了不应有的现象，严重影响了医院形象。在这里，我还要给大家提个醒，今年的治理

商业贿赂工作形势依然严峻，上级的决心和信心仍然很大，这就要求我们全院职工要警钟长鸣，时刻警示自己不要麻痹大意，更不要认为治理商业贿赂已经结束了。

（一）认真学习治理商业贿赂的有关文件精神，充分认识专项治理工作的重要性。按照去年医院治理商业贿赂动员大会的要求，继续认真学习治理商业贿赂的政策、法律法规及有关文件精神，充分认识开展治理商业贿赂专项工作，是国家为进一步建立公平、公正的社会主义市场经济秩序做出的一项重要决策，是落实科学发展观的具体措施，扎扎实实开展治理商业贿赂工作对于维护正常的医疗秩序，规范医疗行为，端正行风、降低医药费用，解决群众看病难、看病贵问题，构建和谐社会，实现卫生事业持续健康发展，具有十分重要的意义。充分认识专项治理工作的重要性、紧迫感和使命感，把思想统一到这项治理工作中来，与市治理工作精神保持一致。

（二）严格落实医院制定的《治理商业贿赂专项工作实施方案》和《关于治理药品回扣的暂行规定》。下步的治理重点是： 1.治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中的贿赂行为，如发现有贿赂行为，依据医院《违章违纪处罚暂行规定》第十九条第二款及第一百一十条第七款、第十三款规定处理。2.治理在临床治疗活动中药品、医用设备、医用耗材等生产、经营企业或经销人员的贿赂行为。如发现有贿赂行为，依据济院委发„2006‟6号文《关于治理药品回扣的暂行规定》及相关文

件规定处理。

3.在基建工程、物资采购、招标活动中的贿赂行为，严格执行《医院招标实施办法》，充分发挥社会监督和广大职工的监督作用。

（三）要正确理解把握相关政策界限。关于处理具体问题的政策界限，中央已经作了明确规定：商业贿赂问题成因复杂，形式多样，必须坚持实事求是，以事实为依据，以法律法规为准绳，正确区分正常的商业交往和不正当交易行为的界限，正确区分违纪违规行为与违反犯罪行为的界限，综合考虑事实、情节、后果等各种因素，坚持宽严相济、区别对待、准确处理。在今后的治理工作中要注意把握以下几种行为的界限：

1.折扣与商业贿赂的界限。商业活动中，可以以明示并如实入账的方式给予对方折扣，给予、接受折扣必须如实入账。账外暗中给予、接受回扣的，属于商业贿赂。

2.佣金与商业贿赂的界限。商业活动中，可以以明示并如实入账的方式，给予为其提供服务、具有合法经营资格的中间人劳务报酬。在账外暗中给予、收受中介费的，属于商业贿赂。3.附赠与商业贿赂的界限。商业活动中，可以依据商业惯例赠送小额广告礼品。违反规定以附赠形式向对方单位及其有关人员给予现金或物品的，属于商业贿赂。

4.捐赠与商业贿赂的界限。捐赠应当符合公益事业捐赠法以及其他有关规定，明示并如实入账，不直接或间接与商品交易挂

钩，不损害其他经营者合法权益，并且用于公益事业。以捐赠为名，通过给予财物获取交易、服务机会、优惠条件或者其他经济利益的，属于商业贿赂。

（四）要正确处理好开展专项治理与做好医院各项工作的关系。针对不同岗位特别是临床一线、药剂和设备采购、基建建设等关键重点科室，做到有的放矢地开展工作。临床重点培养医务人员良好的职业道德行为，遵守职业纪律，杜绝大处方、滥检查，拒收红包回扣和吃请，让“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费、无开单提成”成为医务人员的日常行为规范；药剂部门重点防范医药购销不正之风和参与“统方”的不正当行为；设备采购部门实行大型设备统一招标采购，铲除商业贿赂行为滋生的土壤；基建项目重点加强参与工程人员的廉政教育，医院领导班子成员不直接参与工程招标采购行为，常吹“耳边风”，杜绝“人情风”，大兴“廉政风”。既要认真扎实地开展好专项治理工作，又要做好医疗服务和其他日常工作，做好两者的统筹兼顾与协调并进，要充分认识到做好这项政治工作是开展好医院的各项工作的前提条件和组织保障，要把坚决治理好商业贿赂的决心和信心融入到做好自己的本职工作之中、融入到促进医院的改革与发展之中。

（五）注重不断积累经验，建立起一套治理商业贿赂工作长效机制。要巩固治理商业贿赂工作成果，将好做法、好经验转化为经常之举。要定期开展各种形式的反腐倡廉教育和“八荣八耻”

篇8：全院生活委员大会

同志们：

大家下午好！

过去的2010年是很不寻常的一年。虽然面临国内外经济危机、市场竞争日益激烈等严峻挑战，但在我们全院上下凝心聚力的共同努力下，克难求进，各项工作都取得了长足的进步。在此，我代表公司及院领导班子，向一年来辛勤工作的全院职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我院的事业发展和各项工作，与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足，找出差距，制定措施，改进工作，促进发展。当前，我们医院存在以下几个方面的问题：

一、行政管理方面：

1、医院管理还有不到位的地方，核心制度的落实，医疗准入把关等方面存在着一定的漏洞。这几年我院虽然制定了很多规章制度，但执行起来，还不够严格，或者当时严格，而后逐渐淡化。这一问题在行政部门存在，在科室同样存在，如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。

2、行政管理人员缺乏与医院共存亡共发展的使命感及事业心，没有站在一个高度及长远的方向上来为医院发展出谋献策。管理水平不高，执行力低，主动服务意识差，没有团队合力，相互间不能做到相互服从、支持、配合。日常工作中缺乏与医护人员之间的有效沟通，在情感交流、理念灌输、形象感召、情绪感染等方面都没能激发出员工内在的动力和活力，没有在医院内形成健康和谐的工作氛围。

3、人力资源管理缺少有效的管理机制和措施。虽然我们建立起了一支专家团队，起到了一定的专家效应，但在日常工作中个别学科带头人的传、帮、带的作用没有发挥出来，缺少能够支持医院长期发展的中青年技术骨干，09年部分中层骨干医生的流失，给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍，使人才梯队中间断层影响医院整体综合素质的提高。

4、中层管理者上下衔接不够顺畅，没有真正起到上传下达的作用，部门职能作用发挥不足，不能为领导决策提供依据，不能及时化解矛盾协调关系，缺乏执行力，没有充分发挥管理人员应有的责任和作用，许多工作上推委扯皮的现象还时有发生，没有真正把医院的事当成自己的事来及时办。

5、今年医患纠纷仍时有发生，虽然有相当的一部分是社会风气造成的，但有的却是因我们工作的环节不到位而引发的，患者投拆接待处理流程不完善，各科室办理投诉事项时没有落实首问负责制，对待病人还存在推诿、敷衍、拖延现象，部分工作人员在医患之间缺少沟通，告知制度没有到位，服务没有完全做到主动、热情、耐心。

6、劳动纪律有待进一步加强，部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足，还经常出现上班岗位上接打电话、窜岗、打游戏等现象，科室对员工请假审批上把关不严，没有根据正常岗位工作需要来合理安排员工的公休、轮休等；医院考勤工作流于形式，部分人员抱着侥幸心理，迟到、早退、中间脱岗、替人打卡，甚至有的员工打擦边球钻空子，累积休假，重复休假，希望大家以后严格执行考勤制度，改正问题。

二、医疗质量方面：

1、临床科室重经营、轻管理；重操作、轻服务；各科室对医院行政部门安排的工作落实不到位，执行力差，医患护患之间沟通不到位，不及时，没有把患者的病情、治疗等情况交代清楚，导致不必要的医疗纠纷出现的情况还是时有发生。

2、临床医务人员没有良好的自主创新理念，懒于动脑，不能创造性地开展工作，不主动学习新知识新技术、接受新观念，缺乏创新性思维，工作中的前瞻性、预见性、主动服务性不强；部分医生对医疗工作中所存在的医疗风险认识不足，手术准入及临床用药搭配把关不严谨，不能严格按照各项技术操作规范来管理病人，没能很好的把握尺度，忽视医疗安全的重要，没有把个人的责任意识和执业安全意识放在心上；整体医疗诊断治疗水平还有待提高；

3、病案质量、处方质量比去年有所提高，但仍存在不少问题，如病历中对病情全面的分析讨论不够；有些重要的记录记的不及时，甚至漏记；体检不全面，尤其对专科情况的记录过于简单；上级医师对病案书写重视不够，审签不及时，指导力度不够。部分用药存在不合理状况，尤其是抗菌素的应用，存在同时用药种类过多，用药时间长等现象，值得重视，应规范用药。同时药房在处方的用药合理性、准确性查对等方面需要进一步加强与医生的沟通，杜绝目前仍然存在的有时发错药、开错输液单等问题出现。

4、医技科室与临床科室在工作配合上不够默契，有效沟通需进一步提高，检验科等做为医院一线窗口，岗位服务意识不到位，对待患者缺乏主动性，科室工作效率不高，应尽量缩短发送报告时间，方便患者就医，同时检查不细化，需强化报告质量及检测水平。B超室、放射科工作人员的诊断水平需不断提高，对科室的设备仪器维护保养没有做到专人专管，检查报告结果与临床诊断存在出入时没有形成良好的沟通机制，潜在纠纷隐患较为突出。

三、护理服务方面：

1、目前我们全院护理工作中，“以病人为中心”的服务理念没有得到很好的落实，服务意识、服务作风、服务态度和服务流程上都有待改进；咱们的护理工作还只局限于被动的执行医嘱，缺乏主观能动性，缺乏对患者的人文关怀，个别护士服务态度生硬，把不良的心态带到工作中来，工作中使用服务忌语，不注意说话方式和语气，缺乏责任心和同情心。导医组由于去年归口楼层管理并且人员相继调新后，主动服务意识不足，服务还只停滞在初级层面上，没有向人性化服务纵深发展；

2、对护理记录的重要性认识不足，“三基”、“三严”意识不强，训练不到位，操作流程还不完善，护理工作仍处于一种以技术操作为主的技能性服务工作状态，缺乏主动学习能力和创新能力，致使许多护理工作总是沿用老办法、老知识，生活护理不到位，护理等级达不到，跟不上医院发展的要求；同时，在护理技能、院感消毒知识等方面有待不断学习、不断提高自身水平；

3、患者住院期间，自我评价较低，对护士的态度很敏感，希望得到尊重与理解，希望参与到对自己诊疗计划中来，而往往很多时候我们护士与患者沟通不充分，不注意沟通技巧，解释不到位，回答问题过于简单，以至不必要的患者投拆仍时有出现；

四、后勤财务管理方面：

1、后勤在对日常水、暖、电的维护工作中效率低，时间概念差，工作拖拉，维修维护不及时，没有做到勤巡视，多检查，不注意保护和管理医院的公共财产及物品，没有真正把医院当做自己的家，把医院的东西当成自己的东西来爱护。

2、在药品及物资的进、销、存等各个环节，我们所建立的内部控制制度还不够完善，药剂科只注重购销和质量，但进货渠道狭窄、药品目录不够丰富，没有及时详尽的调查掌握医疗市场药品供需动态，在药品调换、价格寻查方面没有下功夫，对市场价格浮动信息不能及时掌握，使部分药品价格与市场价格相差甚远；库房管理及财务科在入库验收、在库养护、出库复核等流通环节上不够严谨，部分还存在着入库时没有实物验证入帐、以旧换新管理上制度有待健全，同时，一些设备折旧报废财务管理不健全，没有合理化的符合医院实际情况的折旧方案，不能及时入帐、消帐，有效的盘活库存，降低运行成本。

3、医院食堂是保证医院正常工作的大后方，食堂在卫生、菜品质量等都需要进一步提高，同时在保证正常饭菜供应的基础上要端正服务态度，勤打扫、勤收拾、勤微笑，员工们在打饭时需根据自己的喜好和饭量选择，不要出现多打后吃剩倒掉这些现象，注意节约粮食、杜绝浪费。

以上所说这些问题，我们都必须认真去研究，制定出切实可行的措施，在新的一年里认真加以解决，针对这一情况，下面我说一下2011年我们全院的工作思路：

一、完善学科群建设：

2011年, 临床及科研工作的专业化和综合化是我们发展的目标之一, 以重点学科为龙头，应用“ 资源共享、优势互补、协作攻关”的方式将普外科与泌尿外科、内科与胃肠科、消化内科与肝病科等有机组合起来形成优势学科群，从提高重大疾病的诊治能力、培养复合型医学人才、优化梯队组合、培育和引进干细胞移植、肝癌肝硬化腹水介入治疗等高水平技术项目方面入手, 衍生出新兴学科和业务工作新的增长点,这样不仅能够使我院原有特色更显著, 还能够形成新的诊疗特色, 成为医院的拳头产品, 产生品牌效应,提高医院的综合实力和在医疗服务市场中的竞争能力。

二、提升医疗服务质量：

全院要进一步转变观念，严把入院关，严格收治标准，严格手术及有创操作分级准入管理，进一步规范手术科室工作流程，健全医疗质控机制，完善突发事件应急预案。严格遵守诊疗操作常规,坚持依法行医,依法执业,充分履行告知义务,强化病历管理,坚持疑难病人会诊制度,术前讨论等十二项核心制度，加强医德医风建设,转变服务理念，抓好“三基”培训和质量监控，落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。转变服务意识，优化服务程序，一切诊疗活动从方便患者、利于患者的角度出发，在严格执行原有单病种包干限价的基础上结合我院实际情况开辟临床路径管理，切实做到“让病人满意、让家属放心”，坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象。明年针对这些制度的执行情况，医院将严抓落实，定期组织人员进行重点检查及督察，努力提高医院各项服务质量。

三、优化人才梯队建设：

近几年来我们把人才梯队建设作为医院发展战略的根本，坚持以人为本，留住特色人才，引进特需人才，取得了一定成绩，然而既要培养人才，又要防止培养的一些医务人才跳槽是颇为棘手的问题，人员流失使医院骨科人才、住院医师断层，给医院人才梯队建设带来了很大的阻碍。2011年我们将以培养高层次人才和中青年拔尖人才为重点，大力加强专业技术和管理人才两个梯队建设，结合我院专业发展，进一步完善培养计划，调整人才培养方式，我们要运用拿来主义，引进更多的特色专业人才，并通过走出去学习及选拔优秀毕业生等方式加强对年轻人才的培养和引进，逐步解决人才断层问题。同时采取措施改善现有人才的工作和生活条件，落实好养老保险、医疗保险、工资福利待遇，尽可能地解决他们的后顾之忧，倾注个人情感、提供发展平台，真正做到用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人，保障我院可持续发展的人才后劲，使专业人才队伍的全面建设和不断发展形成长效机制。

四、完善院内文化建设：

严峻的市场竞争，要求我们正逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌文化建设时代，医院的文化建设将向立足精神文化，完善品牌建设的方向不断发展。新一年我们将以提高病人满意度、员工满意度为出发点，在全院上下开展优质服务之星评选等特色活动，提升医院服务品牌，通过进一步改善院内环境、诚信经营等文化渗透，不仅让患者感知医院的文化内涵，同时通过对员工灌输医院发展战略，培养市场营销理念，强化职业思想道德教育等方式引导职工爱岗敬业、团结奋斗，以良好的心态投入工作中，在院内逐步形成科学严谨、认真负责、尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人的人文精神。

五、强化医患、护患沟通：

建院以来我们一直强调医患、护患沟通的重要性，也通过各种培训、座谈等形式强化医务工作人员的沟通意识和技巧，明年我们将延着这个思路继续走下去，从六个方面来加强：（1）“一个要求”，要求医务人员要有诚信，对患者和家属要尊重，具有同情心、耐心和细心。（2）“两个技巧”，要求医务人员多听患者的询问，多向患者介绍病情、治疗效果、安全用药和检查目的，关心患者在就医过程中的生活或不便。（3）“三个掌握”，要及时掌握患者的病情变化、医疗费用情况及患者的社会心理。（4）“四个留意”，留意沟通对象的情绪、受教育程度及对沟通的感受，留意患者对疾病的认知度和对沟通的期望值。（5）“五个避免”，避免强求患者即时接受，避免使用刺激语言和患者不懂的医学专业词汇，避免强求患者改变观点，避免压抑患者的情绪。（6）“六种方式”，针对不同的患者，分别采取预防为主的针对性沟通、互换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调同意沟通，以及实物对照形象比喻沟通。

六、完善营销体系建设：

结合10年我们的市场营销工作情况，在新一年我们要重点引进企划人才与市场推广人才，从以下几方面着手完善医院营销体系：（1）继续开展下乡义诊工作，组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇为农村居民及务工人员等免费体检义诊，扩大医院影响力，提高医院美誉度；（2）动员身边及医院职工亲友等各方面的关系，加大有偿体检的营销力度，重点对企事业单位、有实力的私营商户等进行开发，提升体检收入。（3）引进更多市场推广人才，扩大转诊范围，走访新的周边诊所和社区，增加协议单位数量，并做好现在转诊客户的维护工作；（4）对外媒体广告投放上调整投入的方式、方法，注重对外的医院形象宣传，展示我们的综合技术实力及诚信服务，与其它医院走差异化道路，走出只能治疗男女疾病的误区，提升患者的品牌认知度。对内，在医院导视系统、宣传手册、宣传展板等方面进一步提升，创建温馨、向上的环境氛围，营造我院特有的文化底蕴。（5）进一步加大医院的网络推广力度，整合现有网络资源，充分发挥网络运营的时效性、灵活性，提高性价比。（6）咨询部在现有的业绩上要进一步提高自身的医学知识水平、沟通技巧、服务态度、打字速度，定期总结分析工作中存在的不足之处，以及与患者交流中存在的问题，力争在咨询量及就诊人数上都有一个新的提升；（7）客服部在新一年中要继续深入跟踪调查患者满意度，定期回访各科患者为临床工作提供真实有效的反馈信息，进一步完善体检服务流程，真正为患者提供满意的病前、病中、病后一条龙服务。

七、试行目标绩效管理：

为了进一步强化医院核心竞争力，提高医院的经济效益和社会效益，我们11年将在部分科室试点开展目标绩效管理工作，以劳动生产率、病人满意率、员工流失率为主要考核指标，由每个科室的直接管理者（科主任、护士长）负责本科室绩效结果，每个科室形成一个具体的绩效管理单位，从符合医院文化；符合医院发展战略、医院目标；与本岗位职责相一致；符合本科室的目标；符合行业质量标准与规程，体现出该职位对流程终点的支持上等方面来综合评估制定具体实施细则，试点运行，提高医疗质量安全、提升员工技能、强化责任心。

总之，在新的一年里更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前，只要我们围绕医院的工作目标，团结一心，努力工作，我们的目标就一定会实现。

篇9：法院院长在全院干警大会上的讲话

同志们：

今天，我们召开全院干警大会，刚才我们对我院一年来取得优异成绩的部门和个人进行了表彰和奖励，在此我谨代表院党组向获得表奖的部门和个人致以崇高的敬意和热烈的祝贺！过去的一年，在全体干警的共同努力下，我院各项工作取得了喜人的成绩，今天就不一一重复了。总结过去工作中存在的问题，结合当前形势和我院面临的工作实际，我重点讲五个方面：

一、加强队伍建设

队伍建设是根本。法院审判职能发挥得如何，核心在办案，关键在队伍。我们要围绕”班子有锐气，队伍有士气，单位有正气”队伍建设目标，积极营造”思想上想干事、工作上能干事、廉政上不出事”的工作氛围，切实解决司法理念不正、司法作风不端、司法能力不强、司法廉洁不严、司法公信力不高等问题，持之以恒，常抓不懈，建设一支政治坚定、业务过硬、一心为民、公正廉洁的法院队伍，为提高队伍整体素质、实现法院科学发展、开创法院工作新局面提供保障。

在队伍建设中，思想政治建设是根本，司法能力建设是基础，工作作风建设是评价标准，反腐倡廉建设是前提，制度建设是保障，法院文化建设是载体。班子成员要有同舟共济”一条船”的思想意识；要有五湖四海”一条心”的博大胸怀；要有齐心协力”一股绳”的工作姿态。大家都知道：其身正，不令则行；其身不正，虽令不止。各位班子成员要切实对分管的工作负起责任，尤其是班子之间要加强协调。一要以诚相待。走到一起工作是缘分，要处成朋友，而不能成为对手；要相扶相助，真诚合作，而不能心存猜疑。二要经常沟通。班子成员之间要经常通气，在大事上要取得共识，不能各拉各的套，各唱各的调。人常说，话不说不透，事不说不明。长期共事，工作中难免有矛盾、有分歧、有误解，大家要经常谈心，及时沟通化解。

法院的用人导向决定着审判事业的兴衰成败。靠关系、凭印象用人，提拔一人，会伤害一批人。凭实绩用干部，提拔一人，会激励一批人。”育人靠环境，看人看状态，识人凭能力，选人德为先，用人重业绩”，强化在其位、谋其政、履其职的理念，全面形成了”庸者下，平者让，能者上”的用人机制。对一定的岗位和中层职位进行调整，选拔任用认真负责、敢抓难事、肯干实事的干部，形成凭实绩评优劣、定升迁、论奖惩的用人导向，真正做到让那些老老实实做人、扎扎实实做事、实绩突出的干警得到任用，树立求实、务实、落实的良好氛围，让全院上下感受到干部的提拔和任用是干出来的，而不是要出来的、跑出来的、吹出来的，使全体干警心往一处想，劲往一处使，真正把心思和精力用在审判执行工作上，用在X区法院的发展建设上来。

今年我们要进一步调整完善工作制度，激励干警的工作积极性。一方面要健全完善工作制度，狠抓落实，从严治警，落实”一岗双责”制度和廉政建设责任制度，对那些顶风违纪的坚决处理，决不手软，必要的进行批评、诫勉和给予停职、辞退、撤职等处分；另一方面制定各种激励政策，采取各种措施，通过物质奖励、精神鼓励、晋升激励等多种方式，打破平均主义

”大锅饭”、”你有我有大家有”的格局。坚持在政治上关心，切实解决好干警的职级待遇问题；在工作上支持，为干警依法履行职责提供坚强后盾；在精神上鼓励，引导干警积极进取、奋勇争先，鼓励大家在各自的岗位上大胆工作，开拓创新。

这里我要重点勉励一下青年法官，目前，我院青年法官的数量接近法官总数的二分之一，已经成为X区法院的中坚力量，当然法官不仅仅指的是审判员，也包括助审员、预备法官和法官助理。这些同志有理论功底，有工作热情，但缺乏工作经验，年龄都在30多到40多岁之间，正是年富力强、干事创业的大好时机，切不可看破红尘，意志消沉。工作中要做到宽容忍耐，对一些非原则问题、鸡毛蒜皮的小事，尤其是听到一些闲言碎语，千万不要感情用事，不可因小失大，要经常提醒自己，多忍耐一些，多宽容一些，小事不计较，闲话不在意，做到容人、容事、容言、容怨。年轻人还要学会高姿态，不能拉帮结派，互相攻击，喜欢拉帮结派，只能失败更快。要进行必要工作交流和思想交锋，从团结的愿望出发开展批评与自我批评，有话说在桌面上，敞开思想，分清是非，形成共识。中层干部和中年法官要发挥中流砥柱和承上启下的桥梁纽带作用，增强责任意识，调动一切可用资源，采取”法官教法官”、以老带新等方式，优势互补，带头工作，把丰富的工作经验传授给年轻人，让我们的青年法官尽快成长，早日担当。

加强聘用人员管理。我院年轻人多，尤其聘用人员多。这些人分布在各部门，不仅承担着大量的审判执行和司法辅助工作任务，而且为我院增添了无尽的活力和生气。同时，客观的讲，聘用人员的素质和能力参差不齐，其工作、形象好坏直接影响到人民法院的形象，这对各部门负责人的领导能力和管理水平提出了考验。各部门一定要对年轻人、尤其对聘用人员从严教育、从严管理，约束他们懂规矩、守纪律，严格执行各项规章制度。纪律和规章制度不是针对某个人制定的，是我们共同的底线，任何人违法违纪、不遵守制度，都要严格按照相关规定追究责任。要进一步制定完善聘用人员管理制度，逐步提高聘用人员待遇，促使他们爱岗敬业，敢于担当责任，对于不能胜任本职工作、失职渎职、违法违纪或一年内两次违反本院工作制度人员，予以解除合同。

二、改进司法作风

2022年是我们X区法院创新发展更加关键的一年，审判综合楼顺利竣工并投入使用，对我们司法作风也提出了新的更高的要求。目前，彩虹桥变为四类危桥，双向都是单车道运行，交通拥堵，十分不便，老百姓来法院一次不容易，如何能让老百姓满意，这是我们必须首先要考虑的问题。角度转变观念，学会换位思考，我们工作中的许多问题都会迎刃而解，要多站在当事人的角度考虑问题。关于司法作风，我提四点要求：

第一，要进一步整顿工作作风。社会看法院、群众看法官，往往就是看我们的行为举止，看我们对公众的态度，看我们办事认真不认真、热情不热情、负责任不负责任。从总体上讲，我们在几年的司法实践中，绝大多数法官都能做到权为民所用，利为民所谋，秉公办案，廉洁司法，在公众心目中树立了良好法官形象，越来越受到广大人民群众的赞许。但也不能忽视，仍然存在个别法官宗旨意识淡薄，工作作风简单等问题，让当事人感觉法院门难进、脸难看、话难听、事难办。虽然这只是个别法官所为，但是严重影响了司法公信。

”形象公正”是案件质量的组成部分，是司法公正的重要体现，我们在工作中要树立”形象公正”意识，共同维护法院和法官整体的良好形象。要减少办案过程中的瑕疵行为，认真对待司法工作中的每一个细节，规范言行举止，注重司法礼仪，使当事人和广大群众真切地感受到法官可亲、可敬、可信，防止因言行举止不当让当事人产生合理怀疑。要按照我院制定的诉讼和执行工作各个环节司法行为标准，严格司法程序，每位法官都要熟练掌握不同环节、不同场合、不同情况下应该说什么、做什么和怎么说、怎么做，做到理性平和，文明规范司法。法官的一个笑容、一声问候、一杯热水、一把椅子都可能成为化解矛盾纠纷的最好媒介，工作态度不好，就是案件质量出了问题，就会让群众对司法公信产生怀疑。我们是职业法官，要有职业道德和职业素养，不能轻易把自己的情绪带到工作中，要在理性思维基础上，不急不躁，不卑不亢，心平气和，始终保持良好工作态度，争取实现最佳审判效果。

第二，要进一步严肃工作纪律。我们新的办公地址，暂时交通不便，群众舟车劳顿诉到法院，打车往返交通费用要几十元，步行从公交站点到法院，来回也得一个多小时，我们要有

”仁者之心”，设身处地理解群众打官司的难度和心情，能一次处理的事情，绝不能让老百姓跑第二趟。下一步我们要研究落实”首问负责制”和”限时办结制”，对待当事人要主动作为，善于用心。认真只能把工作做对，用心才能把工作做好，”用心”应当是用”责任心”。一个人承担的责任是多方面的，包括政治责任、社会责任、岗位责任、家庭责任等等，在这里，我强调要履行好岗位责任，重点解决纪律涣散、不上班、少上班、迟到早退、上班时间办私事、请假制度不落实等问题。工作查岗，有的人不在岗，还总要虚构工作理由，部门负责人也帮着遮掩，谁都难免有私事，但要执行请假制度，要提前对约好的当事人做好解释工作。我们要有危机意识，由于我院处于特殊地理位置，如果让当事人多跑冤枉路，必然对我们工作不满意，对面就是区委、人大、政府，从法院出去到对面任何部门”告状”或者反映情况，都是很容易的事情，大家必须高度重视，决不允许出现工作环境改善了，社会评价下降了的情况发生。这里，我再次重申，工作纪律只能加强不能削弱，只能从严不能放松。做到有令必行、有禁必止。近期，各部门要把自己的工作捋一捋，拾遗补缺，最大限度的采取便民利民措施，完善工作细节，让老百姓在我院感受到司法的关怀和文明。

第三，要进一步规范司法行为。法官应当时刻记住自己与众不同的身份，注意自身形象，培养”忠诚、中立、勤勉、沉静”的司法品格。新楼启用后，实现了审判区和办公区分离，保证了法官居中裁判的地位，我们平时处理日常事务，书写法律文书一律要在办公室进行，所有案件审理、调解以及接待当事人都要在审判区进行。现在，我院审判法庭能够实现庭审全程录音录像，庭审活动监控实时直播，庭审实况智能点播。今后，要建立庭审档案，形成完整的庭审影像资料并刻制成光盘附卷备查，实现对庭审全过程监督和全方位管理，确保执法真实性，为法官考量提供直观的依据。实行

”庭审音像备案制”，最大限度地向群众公开司法全过程，监督法官审判。科技进步对法官自身素质也提出了更高要求，全体法官必须做好开庭之前的功课，提高驾驭庭审的能力，为公众提供优质高效的司法服务。平时释法解疑要耐心，矛盾突出的案件要多人接待，遇到特殊情况要及时请示汇报，这样要求，一方面是为了”阳光司法”，避免当事人对我们工作产生合理怀疑，另一方面，也是为了给大家创造安全的工作环境。要规范业内业外活动，确保廉洁自律。尤其是院外，做到谨言慎行，管住自己的嘴，管住自己的腿，不该说的话不要说，不该去的地方不要去，不该接触的人不要接触，自觉规范”工作圈”、”生活圈”、”交际圈”。不要把金钱看得太重，”人不能把金钱带进坟墓，但金钱可以把人带进坟墓”。

第四，要进一步树立责任意识。责任是人的本性之一，一个成年人对自己对社会要尽责任。责任是份内应做的事情，不想做的事情也必须做好，就是责任。责任是一种需要，它既是一种客观要求，也是一种主观追求。责任是一种权利，没有无责任的权利，也没有无权利的责任。责任是一种品德，道德建设的基本元素是责任。责任是一种素质，责任心强，再大的困难也可以克服，责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。责任是一种能力，每个人只有在全面履行责任中，才能使自己的潜力得到充分的挖掘和发挥。负责任就要尽职尽责，就要顾全大局，就要办事慎重，就要敢说真话，就要办事认真。凡负责的人都办事认真。认真和负责常常连在一起，工作认真，必然对工作负责。认真就是对自己高标准严要求，从大的方面讲能对得起党和人民，从小的方面讲能对得起自己的良心。认真就是办每件事都不将就、不马虎，不马虎就是一种负责的态度。认真的人，凡是领导交办的事，或者是自己份内的工作，生怕办不好。而我们有的人自由散漫、我行我素，不想事、不干事、干不成事，有令不行、有禁不止，推诿扯皮、敷衍塞责，办事拖拖拉拉，案件久办不结，工作作风漂浮，方法简单粗暴，干好干坏一个样，干好干坏无差别；另外，还存在责任不明、权责不清，履职不力，问责不严的现象。因此，要想负责必须问责，今年我们要加大责任追究力度，追究不作为和胡作为者的责任，查处事故责任者的责任。我们每个人的工作岗位定位了我们的工作角色，工作角色决定了我们的工作职责，工作职责明确了我们的工作目标。准确的角色定位，是做好一切工作的逻辑起点；具体的工作职责，是我们做好工作的着力点；明确的工作目标，是做好工作的出发点和落脚点。我们法院大多数同志积极肯干、任劳任怨，但也有极少数人工作中没有目标，没有方向，得过且过、碌碌无为，工作标准不高、能力不强，对工作没有一个明确的思路，工作方向不对，就会南辕北辙，工作没有目标，很难达到要求。要找准角色定位，要勇于担当，承担职责，履行义务。大家要明白，我今天要干什么，是角色需要，是职责所在。角色是领导和同志们赋于我们工作的职责，班子成员也好，中层干部也好，只有明白我们在一个单位里所扮演的角色，自我定位，找准位置，定准目标，踏实工作，完成任务，我们的工作就能够得到领导和同志们的认可，我们所追求的目标才能够实现。

三、提升思想境界

有什么样的思想境界，就会有什么样的人生态度，并通过日常的言行举止反映出来。我认为，我们应当具有三种境界：

第一，要有精神追求。毛泽东同志说过，人是要有点追求的。精神是一种思想信仰，是一种品格修养，是一种道德理念，是一种人生态度，是一种气概情怀，是一种高昂的激情，是一种奋进的思维，是一种向上的状态。它能激励我们奋勇前进。而我们有的人不思进取，精神疲软，内心空虚；有的人理想信念淡化，工作责任心、事业心不强，不钻研本职工作，不够爱岗敬业。有的人精神萎靡不振，无精打采，意志消沉，做一天和尚撞一天钟。这些现象在我看来，就缺乏一个工作激情，缺乏精神追求。对待工作，要全身心投入，充满热情，要始终在心里装着问题，不断思考问题，努力解决问题。没有追求，没有方向，就找不到自我。各位班子成员，从领导角度讲都有分管工作，各位中层干部都有一岗双责，各位干警也都有自己的职责。如何搞好工作，把分管工作做好，把自己职责履行好，就要不断思考问题。常言道：脑子越用越活。经常思考，才能丰富思想。思考越具体，思路越清晰；思考越深入，决策就越科学正确，从而更好地解决问题，推进工作。这几年，全体干警表现得非常出色，我们工作也赢得了上级部门和社会公众的好评和认可，这些工作成绩是大家干出来的！应该说，我们的风气正了，心劲足了。但是，也存在个别干警集体荣誉感不强，不能自觉维护集体利益，不分地点场合，对外随意夸大宣扬工作中的问题，个别干警故意泄露案件研讨情况和审判秘密，也有个别干警习惯抱怨。在去年的全院大会上，我曾经说过，一个人要求集体为自己做了什么，首先要想想你为集体付出了什么？你总觉得X区法院欠你太多，反过来说，你为X区法院做什么贡献了？仅凭嘴上说自己行，是不够的，要做出样子、干出成绩才行！这些年，院党组一直在尽心尽力提高干警福利待遇，在资金十分紧张的情况下，给大家购买四季服装，解决了就餐、休闲、健康体检等问题，电子阅览室和十四楼的健身房和正在积极筹建之中，今年仍然坚持定期体检，争取落实休假制度，我们千方百计为各位解决后顾之忧，目的就是让大家感受到集体的关爱和温暖。

第二要提高执行力。我一直强调，要有正确的制度意识。如果法院没有制度规范加以约束，法官的行为就会放任自流，司法随意性就会肆意滋生。制度建设的关键，一是科学设制，二是重视落实，要用正确的制度意识，引导大家养成自觉执行制度的好习惯，形成规范有序的工作状态。执行制度要人人平等，不能有特例，检查监管同样要一碗水端平，不能搞亲疏远近，不能搞特殊。我们许多工作，不是没有要求、没有章程、没有落实的条件，之所以无人落实或者落实不到位，关键是应负责任的领导干部缺乏执行力。有的该管的事不认真管，该干的工作不主动干，该负的责任不自觉负责，该完成的任务不用心完成。有的搞形式主义、官僚主义，工作布置以后，落实与否不过问，结果如何不去管，使得一些本该落实的工作落实不了，一些本该解决的问题久拖不决，不应发生的失误频频发生。事实反复证明，”不患无策，只怕无心”，一个人心思和精力不是用在工作上，那么即便有再高的水平、再强的能力，也不可能把份内的事做好，在使用人的问题上，我更看重对工作的责任心，这是目前做好工作的基础和保证。中层干部要发挥好表率作用，担当好四个层面的角色，即上司、下属、同事和自己。在任务部署后，要随时关注工作进程，及时询问任务执行的可行性以及在执行过程中遇到的问题。对懒惰拖沓、马虎行事的，要多加督促；对信心不足的，要加以鼓励；对能力不强的，要加以指点或者亲自出面解决。提高执行力，要把握过程，注重效果，在谋划工作上高站一格，在具体工作中细化一层，始终保持”等不起”的危机感、”慢不得”的紧迫感和”坐不住”的责任感。

第三要树立团队意识。记得在刚到X区法院任职时，我曾经讲过，我们要珍惜这个集体，它为我们生活带来了安全和保障，离开这个集体，我们中的大部分人可能一无所长，失去生活中的光彩，集体强盛了，每个人都会受益，同时，集体的强盛需要每个个体付出真诚的努力。在我们这个集体中，工作岗位没有高低之分，每个人都是主角，要充分发挥主人翁作用，平和心态，立足本职，安心工作。群众的眼睛是雪亮的，那些敬业爱岗、积极进取、踏实肯干的同志，终究会被大家认可，组织认可，在任何一个集体中都会受到尊重和欢迎。上下级之间，同志之间，要保持正常健康的关系，做到小矛盾及时沟通不积累，大矛盾冷静处理不激化，有事勤商量，无事不生非，提倡心灵碰撞、思想见面，团结一致干事业。工作中不仅要

”雪中送碳”更要”锦上添花”，要把主要心思用在工作上，多琢磨事少琢磨人，一项工作如果有干的、有看的、还有捣乱的，怎么能够做好？团结出智慧，团结出力量，团结出成绩，团结出干部，团结出人才，团结是法宝。团结意味着放弃和付出。”同舟共济海让路，众人拾柴火焰高。”一个集体团结起来，可以战胜前进路上的任何艰难险阻。因此，在工作中决不能出现回避矛盾，不讲原则，制度空转的现象。在队伍团结中，班子团结尤为必要，我带头做到以诚待人，等距交人，大肚容人，关心他人，实干带人，严格管人，公道对人，发挥好疏导交通的”调度员”作用，发挥好把握方向的”驾驶员”作用。在工作中不人为制造矛盾，也希望同志们不要人为给我制造矛盾。要工作补位不争位，搭台不折台，做到思想同心，目标同向，工作同步，感情同鸣，形成合力。

同志们，常言道”一年之计在于春”，春光明媚，春意盎然。如果说2021年是在寻找中度过，那么2022我们将在期待中”奔跑”。伴随着蒙古高原上狼的图腾，我们迎来了法治的春天，并在这个充满希望的季节开启前所未有的法律梦想，因此2022注定不同寻常。生命可以随心所欲，但不能随波逐流，作为一名法院干警可能永远与”任性”无缘，但我们有无比神圣的责任在肩！新的一年，我们要坚定理想信念，坚守法治精神，忠诚敬业、锐意进取、勇于创新、乐于奉献，努力作出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。“让我们一起共同开创X区法院更加美好的明天！