幼儿园施组

2024-04-19

幼儿园施组（精选6篇）

篇1：幼儿园施组

工程概况

1.1工程概况

本工程为双汇国际花园幼儿园，位于漯河市金山路与淞江路交叉口；结构类型：框架；层数为整体三层，局部四层，建筑物总高度为13.450m，层高3.400 m，建筑总面积为1940m2；耐火等级：二级；抗震等级：四级；建筑抗震设防类别为丙类；抗震设防烈度：6度；结构安全等级为二级，设计使用年限：50年。

水施选用给水管材为PVC塑料管粘接，排水管采用螺旋消音UPVC排水管，专用管件连接，所有阀门均采用铜阀门；灭火器为磷酸盐干粉灭火器；电施线路均采用铜线暗敷，灯具为普通灯具，屋面设防雷设施。

安装工程主要施工方法和技术措施

本工程安装项目由给水排水系统、电气照明系统组成。给排水部分：采用给水管材PVC塑料管粘接；排水管采用螺旋消音UPVC排水管，专用管件连接。

配电部分：有供配电及计量管理系统。

工程材料规格种类较多，工程配合面广，施工要求高，为此必须做好充分的施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排施工力量，精心组织施工，才能按期、按质，保量完成所承担的安装任务。

1.1 本工程按如下施工工艺顺序组织施工

先地下，后地上，安装工程力求做到与土建施工密切配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作。

考虑主体工程和其他工程的交叉配合问题，对主体工程不要破坏建筑物强度和建筑物的美观；对各项工种相互间的配合，要尽量考虑好电气线路、给排水管的关系，不要在施工时发生位置冲突，要按有关规定距离设置。

先预制后安装管道和电气等专业，凡有条件的均应提前预制，这是缩短工期、提高工期、保证质量的前提。

先重点，后一般，如混凝土楼板，砖砌体内各种暗敷管线必须及时配合。

安装的设备是建筑物内的一种设施，必须积极维护保证良好的使用功能，还要考虑到交付运行后的维修便利，所有管路应注意建筑物的美化问题。

在实际施工中，除了须认真遵守有关国家规范之外，同时还应遵守当地供电、电信、消防、质监等部门制定的有关规定和管理条例，确保优质工程。

1.2 配合土建工程的预留预埋工作

(1)预留预埋范围：凡要暗敷、穿墙、穿楼板的管中为了不给后期由于开槽、打洞而给结构造成破坏，安装工程一定要在结构施工中做好预留埋工作。

(2)所有穿地下墙的管道，必须做防水套管。防水套管的制作方法按设计或《标准图集》的要求制作。安装套管的坐标、标高、位置必须按设计要求，安装必须提前绑扎在结构钢筋上，固定牢固，浇筑在砼内，浇筑砼墙时专人看护套管。

(3)穿墙、板套管：穿越隔墙，梁，柱的给排水管道、线路管道，管道要预留、预埋钢制套管，所有套管与装饰墙面齐平，穿楼板套管高出板面50mm。

(4)留洞：所有给排水管道、母线、桥架、配电箱等均做留洞处理，在墙上的开关、插座及配电箱洞口必须预留洞木盒，留出相应的位置，用二次埋盒施工方法，完善最终的钢盒。使其达到设计的统一标高，所有墙上的洞口要按设计的坐标、标高及位置做好洞口预留，没有设计的位置要考虑居中或对称布置留洞处理，所有卫生间的器具洞口必须按设计做好预留，如没有设计，要按《规范》要求，结合居中或对称布置做好留洞处理。

(5)预埋支架铁件：所有管道在柱、墙、梁、板上的支架，必须要在现浇砼时，按照设计或有关《规范》规定，做好预埋铁件。位置、间距要符合设计要求，对大型灯具等做好埋设铁件，以备将来施工支架用。支架的生根点要在柱，梁，板内，避免在轻质墙内。1.3 电气主要分部分项工程施工方法 1.3.1电气配管：

(1)在现浇板内电气配管必须在结构板施工中埋好，并预埋接线盒，焊管外刷防锈漆二遍，管径小于等于G25的均采用套丝连接，大于G32的采用套管连接并满焊。管口光滑无毛刺。土层内配管刷沥青漆两遍，丝接和套管连接处理要焊接跨接线，双面焊，以便更好的接地。

(2)本工程功能比较齐全、系统多，暗敷管路交叉现象比较多，施工前将各系统对照阅图，合理布置，确保结构板厚度不变，同时防止在某一区域内管路过多，对结构板受力产生影响。

(3)暗敷管路，长度超过下列要求时，应按规定增设过线盒或接线盒。L>45m无弯曲；L<20m二个弯曲；L<12m三个弯曲。配管弯扁度≤0.1D。弯曲半径≥6D(4)配合砌体配管时，最好放在墙中心，管口向上要堵好，为使盒子平整，标高准确，可将管先偏短200mm左右，然后将盒子稳固，再接短管，短管入盒套丝，用锁紧螺母固定后，焊好跨接线，多排管并配时，留用适当距离，避免空鼓。(5)一个房间同时出现灯具探头等多种电器，根据不同的使用功能和要求，合理布置，并根据房间四周的墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢，然后配管，两个以上的盒子，应先拉直线几何等分等。灯具如为吸顶灯或荧光灯时应先预埋木砖。

(6)吊顶内敷设的管路，严格按照敷设要求施工，做到横平竖直，支架选用－30×3。

(7)有吊顶的房间，预埋的灯头盒子，应将盒、口紧贴模板，并装满填料，以保证管路畅通和拆模后很容易找到盒子。

(8)预埋在结构板内的盒子，应将盒口紧贴模板，并装满填料，以保证管路畅通和拆模后容易找到盒子。

(9)通过沉降缝的管路等，严格按规定施工，确保管路等的质量。4.3.2箱、盘、柜的安装

(1)配电箱在墙上暗装时，根据配电箱尺寸，预埋木盒，木盒高度比配电箱本身高度要大150mm左右，以便接管。木盒采用&=20mm厚板材加工。

(2)本配电箱在砌筑墙上明挂时，选用型钢作支架，末端作燕尾，并用水泥沙浆填实，以保证操作配电箱时，对箱体无损坏。

(3)盘、柜安装时，按设计或规范做好基础型钢，基础要求平整、牢固。

1.3.3插接母线安装

(1)与土建配合时，预留好洞口，确保洞口上下一条线。(2)安装前，强电小间抹完灰，刷白结束，并清理干净。(3)安装时，先测绝缘，后安装，自下而上，边测边装，边装边测并测好接线的垂直度，用塞尺测量好紧密程度，确保安装质量。

(4)施工完及时封口，以防灰尘等杂物落入。1.3.4电缆、导线敷设

(1)检查规格、型号是否与设计相符，并整盘摇绝缘。

(2)放缆时，严格按施工工艺要求，敷设时，将人员分散免使电缆承受太大拉力影响电缆质量，并逐条放，逐条绑扎。

(3)导线分成时，采用压线帽连接。1.3.5灯具、开关、插座安装

(1)大型号灯具安装，均先预埋钢板。

(2)嵌入式荧光灯安装，为了保证装饰效果及使用安全，采用钢链，在结构板是用带钩M4膨胀螺栓固定。

(3)开关、插座安装时与装饰紧密配合，紧贴墙面，标高一致。1.3.6防雷接地系统

(1)引下线利用Φ16圆钢作跨接，并将作为引下线的柱内主筋，主筋用红色油漆作好环状标识，确保施工过程中不致焊错。

(2)窗户等金属构件接地，均在结构施工过程中予留出钢筋，并做好标志，随墙体砌筑时埋入，与金属构件做好可靠连接。

(3)接地线过沉降缝时，做好伸缩节，确保沉降对接地系统不造成破坏。

(4)本工程对接地系统要求严格，按设计与施工规范要求，认真施工。接地线为扁钢时，搭接长度不少于2倍扁钢宽度，并三面焊接；采用圆钢时，搭接长度不少于圆钢直径的6倍，双面满焊；采用铜芯塑料线时，连接端焊接适合规格的铜鼻子，采用螺栓连接，并且压紧。1.4给排水工程施工方法 1.4.1支吊架制作与安装

成排管道设置共用支吊架，无论单根管支吊架，还是多排管支吊架，都应按标准图集统一制作，机械钻孔打眼，支架结构型式要简单合理，用料适宜，符合受力要求，安装位置应合理、正确、牢固，与管道紧密接触、牢固，支吊架的间距应按标准要求及设计要求。为防止破坏结构，尽量利用预埋铁件，焊接支吊托架Dg80以下无振动管道，可采用膨胀螺栓作为生根点做支架。轻质墙处的立管支架要做型钢落地固定支架，热胀冷缩管道按设计的位置做好固定支架。

所有给水先施工总进户管，然后施工总立管，最后施工上部干管，要按设计要求的坐标、标高位置将所有支管在立管上甩出口。

给水管道施工时，应考虑美观，将管道布置在靠墙角处，横干管应沿墙梁敷设，管道中心距墙的距离按设计或规范及《标准图集》要求。多根管道成排布置时，要考虑管中心的间距均匀并共架敷设。

给水管道施工时，必须注意对周围其它专业有无影响及位置相矛盾的地方，施工应分段进行，分段试压，分段验收，及时做好封口处理，暗装在墙内给水支管，墙上开槽安装，施工一段及时试压一段，做好隐蔽验收记录，交下道工序施工。施工时采用预制预装，调整方法，便于控制及纠正出现的偏差，确实保证管道的水平度，垂直度，倾斜度控制在《国家标准》以内。给水管道系统全部安装完毕后再进行系统试压，冬期试压要注意环境温度在5℃上可以试压，否则应采取升温保护措施，试压完毕后应马上泄水，放空并用压缩空气吹扫干净。1.4.3排水管道施工

排水管道安装，应先安出户管，后立管，最后支管的顺序施工。排水管道的布置应靠墙角，或沿墙安装，排水横管的坐标及标高同按设计要求及规范规定施工，连接卫生器具的支管坐标位置可按设计要求或规范规定留出三通位置，排水横管的坡度可按规范和设计要求进行。排水立管在底层设检查口，每隔一层设置，检查口中心距地面为1000mm，并与墙角成45度，便于今后清通，横管超过2个以上的卫生器具，在起点设清扫口，埋地排水鉴定用45度弯头和45度斜三通。

为保证排水管道的畅通，施工时做好及时封口处理，为保证排水支管与卫生器具坐标的统一一致，施工时必须放样预制，检测尺寸符合要求时再安装。立管垂直度、水平管弯曲度，必须控制在允许偏差内，为确保使用功能，立管干管必须做通球试验，吊顶内的排水管做灌水试验，合格后再隐蔽，暗装在墙内的排水管，开槽后安装，提前灌水，不渗漏再做隐蔽。1.4.4雨排水管道施工方法

雨水管道：采用PVC-U塑料管。

雨水管道设置检查口的位置，均按设计要求。检查口的朝向应设在便利的地方，在墙角处时，应与墙成45度角。靠一面墙时应与墙垂直设置。

雨水斗的安装，必须同土建配合好施工，雨水斗与排水管道的接口要严密不漏，同土建屋面防水层结合处理好，与屋面的坡度结合好，低于屋面20mm。

雨水管道施工注意接口严密，雨水管道必须做闭水试验和通球试验，施工时应及时封口处理。

质量要求同排水管道。1.4.5卫生器具安装

配合装饰工程进行。根据设计要求或依据《卫生器具安装图集》要求，对各类卫生器具放线定位，悬挂在墙上的卫生器具及配水支管、排水支管，必须预先安装好支架进行固定。

按照设计的坐标标高安装所有的卫生器具，卫生器具的安装必须牢固、稳定。连接卫生器具的给水、排水管必须严密不渗漏。

卫生器具上的各类阀门安装必须设置在便于操作的地方 1.4.6安装工程关键部位的施工方法

(1)穿越卫生间楼板地面的所有给水、排水、消防管道及连接卫生间器具的给排水竖向支管，安装完毕、固定牢固后，把楼板洞口，用高标号细石砼分二到三次灌成堵洞，并将整个地面基层清理扫除干净，按设计要求做好防水处理，防水做完后，做48小时的闭水试验，不渗漏合格后，再做地面。

(2)卫生器具的安装与土建、装饰配合进行，所有卫生器具的上下水的连接，必须严格按操作规程标准要求施工操作，连接完毕后，立即做灌水试验，24小时无渗漏为合格，合格后做隐蔽，土建可做大便器台面的施工。

(3)卫生间地面必须低于走道20mm，并找好地面坡度，坡向地漏，地漏必须设在地面的最低处，并低于地面5～10mm。

(4)所有穿过卫生间地面的管道，沿管道周围用防水水泥做高于地面50mm梯形园台，用于防水。

(5)所有给排水、消防管道，必须做严格的水压试验，特别是安装阀门配件，要先做单体试压，合格后再安装，并随管道一起再做系统试压，认真检查验收，确定无渗漏方可隐蔽。

(6)明装所有给排水管道要做防结露处理，防结露的原材料按设计，做法严格按规程操作，与管道结合紧密，绑扎牢固粘接严密不渗气，端头封闭好，套管内填充好防结露材料，所有阀门必须做防结露处理，做到严密不渗漏。

安全管理制度及办法

安全管理制度是安全施工的保障，也是我们安全管理工作的依据。我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制度如下：

1、明确安全生产目标。

2、认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查与限度护，使之做到经常化、制度化、标准化。

3、完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。

4、项目经理部与施工工程处和业主拟指定分包部签订安全生产协议，明确目标和奖惩措施。

5、加强安全教育和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个进间”、“三件事”、“三个结合”、“六个防止”的教育，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。

6、分项工程施工前，由工程处负责人、作业工长对工人进行岗位前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。

7、建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、安全副经理、总工程师、安全监察部对现场安全作下次大检查，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全监察部安监工程师需每日在工地巡回检查并有记录。

8、对特殊工种，如电焊工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格检查，符合要求方准上岗。

9、安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。

10、调节好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好消防冻措施。

11、禁止违章指挥、违章作业。

12、施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。

一、规章制度

1、所有进入现场的人员，必须戴好安全帽、扣好帽带；悬空危险处操作，必须系好安全帽，安全带要高挂低用，挂在牢靠处；正确使用防护用品。

2、施工人员严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底或易滑的鞋靴。

3、施工作业前不准饮酒及带小孩进入现场，现场吸烟必须在指定位置。

4、高处作业时，不准将工具、材料、垃圾等向下抛。

5、机电操作人员及其他特殊工种人员必须经有关部门考核合格持证上岗，严禁无证操作。

6、施工照明，设备电源的安装和拆除，必须由专职电工操作，任何人不得私自安、拆。

7、现场防护设施及消防设施，以及安全标志、警示牌，不准任意移动或拆除。

8、未经主管领导批准和采取安全措施，严禁进入危险区域

9、凡违反上述规定者，按安全生产纪律处罚实施细则的有关条款予以处罚。

为搞好文明施工，提高现场人员的文明施工意识，创建文明工地。特制订本实施细则：

凡在安全生产工作中成效显著，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励：

1、全面完成安全生产目标责任状确定的内容，安

全生产和文明施工取得显著成绩的。

2、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重

大合理化建议，并经实践证明有显著成效的

3、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有

功的

物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支。

对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分：

1、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；2、3、4、未能全面完成安全生产目标责任状确定内容的；违章作业或违章指挥造成安全事故的；

不按照建筑安全生产技术标准施工或构件生产，造成严重安全事故隐患或发生事故的；

5、发现事故隐患或事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的；

6、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的；

7、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；

8、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的；

9、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的

10、发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故或吸取教训，致使同类事故发生的。处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。

１、未对所属班组员工进行文明施工交底、教育。罚款 50元/人.次。

２、施工现场生活区乱扔垃圾杂物；随地大小便。罚款 50元/人.次。

３、施工现场打架斗殴。罚款1000元/次。

４、未经允许在墙面及楼板上凿打洞、槽；乱写、乱画；有意损坏建筑成品或半成品。除照价赔偿外，另罚200元/人.次。

５、乱接，乱拉电线，随意动用机电设备。罚款100元/人.次。

６、破坏安全标志牌、安全网、宣传牌、宣传栏等公物。罚款100元/人.次。

７、施工楼层中吸烟。罚款20元/人.次。

８、未佩带胸卡进入现场。罚款20元/人.次。

９、未达到工完后“四清四不见”要求。罚款100元/人.次。

10、文明施工特别要求：

⑴、进入施工现场的人员必须佩带现场出入证。⑵、不得到机关大楼、宿舍区乱串；不得损坏院内花草树木及其他公物；不得随地大小便。

⑶、违反上述要求，按有关条款处罚。

确保工期的技术组织措施

1.1项目部调集精干的施工管理人员组成高效施工队伍，加强施工组织管理，周密安排实施计划，采用工期倒排法制定施工计划，设立若干个工期控制点。主体结构、安装、装饰阶段交叉施工，安装施工与装饰施工分阶段衔接交叉施工，以便加快施工进度；确保工程按期完工。

1.2实行科学管理，经网络计划来控制整个施工过程，施工中以施工网络计划为依据进行，实行施工计划、调度、管理的网络控制，为施工提供可靠的人力、物力、财力和机械设备保障；各分部分项工程的施工都要严格按照总工期计划控制进行，及时排出季、月、旬工作的形象进度计划；加强施工动态管理，做到均衡生产，在施工过程中要随时掌握施工进展情况，根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施进行处理，做到日保旬、旬保月、月保季度计划的完成。

1.3抓好施工黄金季节,适时开展多班连续作业。提前做好季节性施工的准备工作，如雨季、冬季的防水、防火、防冻措施，加快施工进度。

1.4设立工期质量奖，推行工期风险抵押金制度，实现一级抓一级，全员保工期。同时，积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制挂钩。以促进工程质量的提高和加快工程进度，确保整体的实现。

1.5建立工期保证体系，工程的计划材料、机械设备、劳动组织和财务资金均由项目经理统一指挥，统筹安排，确保总工期目标的实现。

1.6强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识，优化划分施工范围，合理分配施工任务，做到任务到队、工程量到班组、作业量到人，层层分解。工地各管理部门按照总体布置，明确岗位责任，分工协作，实行“倒排工程计划法”，以保证工程工期。

1.7加强后勤保障，根据工程需要及时间调整充实人力、机具和施工材料。

1.8做好施工前的调查研究工作，对工程特点和难点做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。抓好上场工作，加快临时设施建设，缩短施工准备时间。特别要重视施工前期的施工机械上场工作，做到上场快、上得好，一开工就形成全面上场，全面开工的施工局面。对于关键线路的主要工序实行分班连续作业，装饰装修阶段全面展开立体交叉作业。

1.9有针对性地对职工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术熟练程度，提高作业效率。

确保文明施工的技术组织措施

为维护城市市容市貌，创建文明施工示范工地，加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，使文明施工规范化、标准化、制度化，我公司将认真贯彻文明施工要求，推行现代企业制度管理办法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作，项目经理部根据工程具体情况制定下列管理措施： 1.1施工现场大门口设置

(1)主要管理人员名字及职责；(2)工程概况；(3)施工平面布置图。(4)工程鸟瞰图或立面效果图 1.2施工现场设置及要求

(1)现场悬挂制度标牌：安全生产制度；文明施工制度；安全施工用电制度；消防保卫制度；各种机械操作规程；各种警示标牌。

(2)施工现场内的各种机械设备、临时设备、建筑材料以及场地道路等，严格按照各阶段施工现场平面图实行布置。

(3)现场道路畅通，场地平整，材料及构件按总平面布置图堆放，散料成方，型材成垛，并配有标识牌。

(4)库存袋（箱）装材料码放成垛，小散材料上架存放，易燃物品设专库隔离存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。

(5)各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。

(6)各类机械设备及时清洗保养，搭栅防护，设备处悬挂操作规程牌和标识牌，搅拌机械要有各类砂浆砼配合比的标识牌并且内容清晰。

(7)加强施工现场的用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线，无常流水、常照明。

(8)职工宿舍无地铺、通铺，室内宽敞明亮，通风良好，防雨、防潮。现场办公室、仓库、宿舍、厨房、卫生间做到内墙粉刷并刷白，地面硬化，并且房间高度最低得不能低于2.5m。

(9)现场办公室作到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂。①岗位责任制； ②网络计划图； ③施工总平面布置图；

④工程质量、安全、文明施工保证体系图； ⑤工程量逐月实际完成进度图； ⑥工程施工，天气晴雨表。

(10)厨房不得住人，灶台贴瓷片，生熟分设，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊蝇、无鼠洞，室内通风良好，室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密封，严禁燃煤用灶，采用油灶具。

(11)现场设置水冲式厕所，室内高度不低于1.6m，设专人管理。(12)现场设生活垃圾和建筑垃圾池，垃圾分别堆放。1.3文明施工的技术经济措施

(1)加强工程现场文明施工管理,保障施工在良好的环境下进行,树立和维护企业的良好形象,争创文明标准工地是我们项目部的指导方针。

(2)为了实现文明施工的目标,项目经理部成立领导小组专人负责现场文明施工措施的落实,施工现场符合《河南省建设文明施工管理办法》的要求。

(3)加强宣传活动,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。

(4)结合本工程实际情况，在项目经理部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

(5)合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须与施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求。

(6)施工现场的主要管理人员在现场应佩带证明其身份的证卡，施工人员应佩带“上岗证”，防止闲杂人员擅闯工地。

(7)施工现场设置施工总平面图，工程概况牌，文明施工组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌，规格统一，内容完善，位置醒目。

(8)施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱位置和线路方向，制定安全用电技术措施和电器防水措施，现场设置明确、醒目的标识牌。

(9)现场建筑材料堆放要整齐，做到横成排、竖成行。大宗材料、成品、半成品的堆放，不得侵占道路及安全防护等设施。(10)各种施工机械进场需经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

(11)现场制定安全保卫制度，专人落实安全防火、计划生育等项工作，施工人员必须佩带工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要带安全帽。

(12)建立来访制度，经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

(13)食堂应整洁卫生，符合国家卫生标准，炊事员需有健康证上岗。

(14)按照业主及建设主管部门的指示要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系，争创安全文明标准工地。1.4施工过程中的社会治安管理措施 1.4.1社会治安管理

为确保该工程顺利进行，我公司将采取以下安全保卫措施:(1)该工程的治安保卫以及民扰和施工现场与市民发生的各类案件，由辖区派出所处理，我公司保卫科与该工程辖区派出所签订保卫协议。

(2)行政管理措施：将采取基本封闭式施工管理办法，全体施工人员不允许随便上街自由活动，施工人员一律在食堂就餐，以最大限度地减少与社会往来关系，避免发生各种事故和民事纠纷。(3)单位之间的纠纷处理办法：

①主动与周围有关单位取得联系，征求意见，以便了解注意事项，寻求解决可能发生矛盾的办法，从而消除各种纠纷的发生。

②一旦发生纠纷，根据不同情况，由我单位有关业务部门领先当地政府及时采取措施主动解决，确保稳定。

③与社会上经济往来，我们将依法用合同形式进行管理，以便减少或杜绝纠纷的发生。

(4)施工现场的保卫措施：

①在施工现场由该工程项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务。

②施工现场各出入口由公司保卫科负责专管。

③该工程设立一名专职管理人员负责日常治安管理工作。④项目部有治保会、消防管理领导小组，以确保工程的安全。(5)对突发事件的处理：凡遇到情况便依法采取果断、及时、有效措施，使矛盾和纠纷化解在萌芽状态之中。

(6)施工现场，必须将有关管理部门批准的施工许可证悬挂在适当位置，以利管理部门监督管理。

(7)按文明工地标准，实施一切活动，工地要设有标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位和负责人、现场平面布置图和开竣工日期。

(8)工地设专门进（出）料口，每口由专人值班把守，每班2人，8小时，每天3班，严禁不整洁的车辆外出。(9)工地设临时厕所，对食堂、厕所定期喷洒药物，杀灭蝇蛆，防止环境污染。对清运生活垃圾、粪便的车辆，封盖严密，绝对禁止沿途洒落和泄漏（包括泥浆），以防污染道路，每天派3人专门负责其工作，并清扫周边及所有卫生。

(10)工程竣工后，及时拆除临时设施，对厕所及时清除，整理现场，做到工完场清，派出的环卫人员同时撤出建筑工地。

农忙及雨季施工技术组织措施

本合同工程计划工期为230天，经历秋收和雨季。为保证如期完成，在资金落实到位的同时，必须利用时间和空间，保证资源和供应，加强管理和各专业间配合，严格按计划完成当天当月任务。

为确保工期，取信于业主，施工中我们将采取以下措施： 1.1农忙季节施工措施：

1.1.1全体动员，进行重点工程教育。

1.1.2为保证施工人员的数量，我们准备对家在农村而坚持在工作岗位的同志在两收及节假日期间，从资金上予以保证：一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好；二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭，保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济的后顾之忧。

1.1.3为调动施工人员的积极性，我项目部将在此期间，作好职工的安抚工作。与职工订立两收期间劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧，由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭收种问题，使前方工人能安心一线建筑工作。

1.1.4在施工现场，组织安排娱乐活动，增加伙食费的定量，工资待遇有适当的补助等措施，确保工程正常进行。

1.1.5实行经济责任制，制定两收及节假日期间保证劳动力，保证工期进度的奖罚措施。1.1.6合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要。对在两收及节假日期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程用工计划，达到不减员、不减速，对业主的总交工日期雷打不动；公司尽量选派外省籍职工，充实施工队伍以保证工程按时完成，必要时，公司还可调配其他工地人员进场施工，在此期间不影响工程进度。1.2雨季防排水施工措施

为了在雨季期间不影响施工，应加强与气象部门联系，做到早准备，早安排，使雨水对施工影响降到最低程度。1.3雨季施工措施：

首先进行详细的现场调查研究，据实编制实施性施工组织计划，保持晴雨畅通，疏通排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没，并能及时排出地面水，备足工程材料，以防雨季发生中断交通后，工程材料难以保障而被迫停工。

(1)雨季来临前，完善施工区、生活区、排水设施，加强易受水毁物资的保管。雨季期间，安排专人负责防排水工作，在不违反安全规则和规范要求的前提下，合理调配工序，加强不受雨水影响的分项工程的集中施工，职工个人配发雨衣、雨伞、雨靴等雨具，坚持中小雨天照常施工，加强同当地气象部门的联系，加强雨情，水情的预报工作，充分利用雨天间歇空挡。

(2)在雨季做好防汛工作，物资选择高地堆放，同时备足足够数量的盖布，以便及时遮盖，减少物资损失，雨季来临前,调整物资供应计划，加大主要施工材料：水泥、砂、碎石等的储备，避免雨季供料困难，详细分析各分项工程情况，合理安排雨季施工项目，管道基础尽量避开雨季施工。

(3)与气象台联系，取得气象预报资料，尽量避免在雨天进行施工,雨季前备足所需材料，全面勘察施工现场的地形地势，调查排水泄洪能力，制定防汛措施。

(4)施工过程中，加强气象资料的收集，加大施工机械的投入以加快施工程序。所有运料车辆和工地应备有防雨蓬布等设施，保护集料免遭雨淋，并应根据集料的含水量的大小，及时调整添加的水量。

(5)各种机电设施要加强防御，并设漏电保护装置，确保施工安全进行。

施工总平面布置图

1.1施工总平面布置依据

依据河南省豫建设计院的全套施工图、招标文件的具体要求，根据我公司质量体系文件，基建办划定的可使用施工用地，指定的临时用水、用电、排水设施，施工工艺流程及周围作业条件等。1.2施工总平面图的绘制及布置原则

该工程所占施工场地面积为： 3000m2，东侧为施工主出入口，原则上应遵循以下要求：

第一、确定卷扬机位置，使卷扬机通视良好，便于操作；第二、布置模板堆场、钢筋、机砖及砼加气块堆放场地；第三、根据基建办指定位置布设厨房、厕所，在生产利用不到地方布设办公及临设；

第四、先满足主体施工要求。

1.3 施工总平面图的内容（施工总平面图见附件）1.3.1 现场道路及排水

现场道路硬化，沿楼四周设一条环绕通道，楼中间空旷场地用素砼硬化，作为砂石料堆场，其它物资（如钢筋、模板等）利用塔吊运输。

场地排水采用内排水，雨水、生活水、生产废水经处理后，沿甲方指定管道排出。1.3.2现场机械设备布置

施工提升架1部靠近建筑物布设。JZ350砼搅拌机1台布设在砂石、水泥料场附近，以减小运距。其它钢筋焊接及制作场地布置在建筑物南侧。1.3.3现场材料加工，堆放场地

由于场地限制，钢筋制作堆放场地位于建筑物北侧。模板堆放及制作场地布置在场地东侧，砂堆场布设在砂浆搅拌机旁，以减小运距。1.3.4现场办公区、生产区

现场办公区与生产区隔开，以便于施工和生活办公管理。1.3.5临时用水布置

临时用水采用自备井抽入储水池，其它如厨、厕、办公、淋浴设φ25镀锌管地埋到位。1.3.6临时用电布置

基建办变压器布置在场地东北角，现场拟采用一台总配电柜、地埋式电缆至3个配电箱：1个配电箱位于钢筋制作场地，控制钢筋闪光焊和钢筋制作用电；1个配电箱提供塔吊和搅拌机电源；另1个为生活和其它用电配电箱，每层设3个分配电箱。

篇2：幼儿园施组

施组词（一）：常用组词拼音和解析

（1）施舍 shī shě

出于怜悯或积德思想，把财物送给穷人或寺庙。

（2）布施 bù shī

佛教用语。指把财物施舍给别人。也指僧尼给人讲解佛经。

（3）施放 shī fàng

放出；发出：～烟幕。

（4）施礼 shī lǐ

行礼。

（5）施用 shī yòng

使用；采用。

（6）西施 xī shī

春秋末期越国（今浙江一带）美女。越王勾践被吴王夫差打败后，西施被越王献给吴王。勾践灭吴后，传说与范蠡偕入五湖。

（7）施肥 shī féi

给植物上肥料。

（8）施与 shī yǔ

以财物周济人；给予（恩惠）。

施组词（二）：施字在开头能组的词语

（1）施令

（2）施施

（3）施展

（4）施工

（5）施用

（6）施恩不望报

（7）施为

（8）施虐

（9）施劳

（10）施舍

（11）施诊

（12）施釉

（13）施主

（14）施礼

（15）施公案

（16）施耐庵

（17）施行

（18）施斋

（19）施放

（20）施恩

（21）施助

（22）施医

（23）施予

（24）施政

（25）施肥

（26）施琅

（27）施威

（28）施食

（29）施加

（30）施子安

（31）施逞

（32）施教

（33）施惠

（34）施行细则

（35）施压

（36）施与

施组词（三）：施字在中间能组的词语

（1）唇若施脂

（2）不施脂粉

（3）布德施仁

（4）略施薄惩

（5）略施小计

（6）公共设施保留地

（7）叶面施肥

（8）辟历施鞭

（9）西施捧心

（10）布德施惠

（11）聊施小计

（12）祭东施娘

（13）己所不欲，勿施于人

（14）公共设施用地

（15）茑萝施乔松

（16）略施小技

（17）难施面目

（18）西施舌

（19）西施颦眉

施组词（四）：施字在结尾能组的词语

（1）喷施

（2）因应措施

（3）敷施

（4）报施

（5）戚施

（6）施施

（7）条施

（8）檀施

（9）布施

（10）设施

（11）措施

（12）公共设施

（13）病西施

（14）付诸实施

（15）实施

（16）首施

（17）无法可施

（18）法施

（19）籧篨戚施

（20）豆腐西施

（21）穴施

（22）富而好施

（23）西施

（24）乐施

（25）惠施

（26）军事设施

（27）环施

（28）遣施

（29）威德兼施

（30）撒施

（31）雨施

（32）先施

（33）蒲鞭不施

施组词（五）：施字能组的四字成语

（1）博施济众

（2）便宜施行

（3）法外施仁

（4）施衿结褵

（5）施命发号

（6）床上施床

（7）无施不可

（8）守约施博

（9）横行逆施

（10）冠屦倒施

（11）东施效颦

（12）施谋用智

（13）施施而行

（14）轻才好施

（15）施仁布德

（16）随时施宜

（17）施教因材

（18）云布雨施

（19）施仁布恩

（20）毛施淑姿

（21）计无所施

（22）逆行倒施

（23）无计可施

（24）施谋设计

（25）傅粉施朱

（26）东施效矉

（27）云行雨施

（28）施号发令

（29）急公好施

（30）因材施教

（31）抹粉施脂

（32）好施小惠

（33）软硬兼施

（34）施绯拖绿

（35）故技重施

（36）施谋用计

（37）好施乐善

（38）倒行逆施

（39）施施而行

（40）东施捧心

（41）神施鬼设

（42）守约施搏

（43）施丹傅粉

（44）轻财好施

（45）施朱傅粉

（46）惠施五车

（47）发号施令

（48）乐善好施

（49）首施两端

（50）铢施两较

（51）逆施倒行

（52）方员可施

（53）唐突西施

（54）法外施恩

（55）施恩布德

（56）施不望报

（57）无施不效

（58）好善乐施

（59）施而不费

（60）发政施仁

（61）施仁布泽

（62）剿抚兼施

篇3：幼儿园施组

一、坚持人本与科学的相融, 建设人本、规范的制度文化

马斯洛的“需要层次理论”将人的需要从高到低排列为五个层次, 即“生理需要—安全需要—爱的需要—尊重的需要—自我实现的需要”, 其中“自我实现的需要”是最高层次的需要。为此, 在制度文化建设方面, 我们积极倡导以人为本、尊重人的权利、满足人的需要、促进人的发展的新理念, 注重“以园为本”, 增强“园本”意识。即变过去的外控式管理为自主式管理, 坚持人本与科学的相融, 建立以科学管理手段为途径, 以发展人的主体性, 促进人的全面和谐发展, 提升人的生命价值为根本目的制度文化体系。

二、坚持人文与生活的整合, 建设创新、和谐的课程文化

《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境, 满足他们多方面发展的需要, 使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。”“充分利用自然环境和社区的教育资源, 扩展幼儿生活和学习的空间。”在贯彻《幼儿园教育指导纲要》, 实践新课程的过程中, 我们清醒地认识到, 必须树立新的课程观, 本着发掘、拓展、整合的原则, 积极开发利用各种资源, 有目的、有计划地让幼儿与大自然、大社会亲密接触, 关注身边的人和事, 从周边的生活中汲取营养, 综合显性课程和隐性课程的效应, 让幼儿快乐、自主、富有个性地发展。

在幼儿的日常生活中, 在幼儿与周围的人、事、物的互动过程中隐含着丰富的教育契机, 只要教师做到心中有目标, 眼中有孩子, 随时有教育, 就会以敏锐的视角、开放的心态、灵活的方式来捕捉教育契机, 充分挖掘其中隐含的教育价值, 就会发现生活就是一本最美妙的书本, 当教育源于幼儿的真实生活, 当教师将视角从书本教材转向幼儿的真实生活时, 幼儿对身边的事物就有说不完的话题, 有问不完的问题, 学习成为幼儿的内在需要。

三、坚持教研与科研相结合, 建设符合地域特色、人文特色的园本文化

加强教育科研是推动教育改革与发展的需要, 是全面提高教育教学质量的需要, 是教育决策科学化的需要, 是提高教师素质的需要。我园以研促教, 借助教育科研, 助推办园特色形成。

在常规教研的基础上, 为进一步提高研究水平, 促进教师发展, 我们及时开展了课题研究。2002年6月, 根据我园的办园目标和实际情况, 申报了江都市级课题“利用农村资源, 培养幼儿的美术创造力”。2003年5月, 我园从培养幼儿的身心出发, 旨在培养孩子积极的人生态度, 又申报了扬州市级课题“幽默作品在幼儿园中的运用与探究”。两个课题都取得丰硕的成果。除了大量的幼儿美术作品外, 我们还进行了分类汇编, 有“童言稚语”“教学反思”“优秀活动”“优秀论文”等。我园的幼儿经过优秀作品的长期浸染, 更加聪明活泼可爱, 他们乐于与人交往, 耐挫能力明显增强, 幼儿的身心都得到了和谐健康的发展。2006年4月, 我园成功申报了两个十一五课题:“开发地域资源, 弘扬传统文化的实践研究”和“农村资源开发和利用的实践研究”。我们科研课题不满足已取得的成果, 还进行更深入的研究。“农村资源开发和利用的实践研究”就是“利用农村资源, 培养幼儿的美术创造力”的后续研究, 目前也取得了可喜的进展。

我园在长期办园中, 结合课题研究, 利用广泛的社会综合实践活动, 逐步酝酿构建了园本教材, 我园第一类园本教材———《乡野》。《乡趣》十年前已出台, 已成为我园的特色教材, 这类教材主要是利用本土资源, 培养幼儿的动手能力、思维能力和美术创造能力;2009年我园又出版了第二类园本教材———《可爱的家乡》, 共四本, 第一本是介绍孩子的出生地张纲, 第二本着重介绍所属的县城江都, 第三本着重介绍所属的文化名城扬州, 第四本则介绍我们周边县市的名胜古迹。这类教材旨在充分利用地域性历史文化资源, 让幼儿了解家乡、熟悉家乡, 培养幼儿热爱家乡的情感, 丰富幼儿的人文知识, 陶冶幼儿的高尚情操, 从小树立建设家乡、为家乡做贡献的意识。园本教材的建设, 不断提升了我园的办学品位, 彰显了我园的办园特色, 我园的农村地域色彩浓厚, 我园的历史文化底蕴丰厚, 受到了专家、领导和家长的肯定, 更受到了幼儿的喜爱。

四、坚持师德与师风的并行, 建设严谨高雅、务实进取的教师文化

要使每个幼儿都得到充分的发展, 就要让每位教师得到充分的发展;要让每位教师得到充分的发展, 就要使幼儿园成为教师发展的摇篮。首先让每位教师牢固树立“一切为了孩子, 为了孩子的一切”“幼儿园无小事, 事事育人;幼儿教师无小节, 节节楷模”的教育理念, 几年来, 我们坚持“以人为本”的理念, 承认并尊重教师的个体差异, 根据教师的不同发展需求, 采用多元化的园本研训方式, 立足于“园本研训”, 致力于“行动研究”, 落实于“岗位成才”, 充分发挥每位教师的优势, 为其专业化成长搭建平台, 取得了一定的成效, 加快了青年教师的成长历程, 为幼儿园的可持续发展提供了有力的保证。

五、坚持自主与个性的统一, 建设个性完善、人格健全的幼儿文化

“关注个别差异, 促进每个幼儿富有个性的发展”是《幼儿园教育指导纲要》的核心理念, 也是幼儿园最终的培养目标, 因此, 我们要积极为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境, 对幼儿进行初步的“五爱” (爱父母长辈、爱老师和同伴、爱集体、爱家乡、爱祖国) 教育, 从而让幼儿获得健康、和谐、快乐的成长。

在《幼儿园教育指导纲要》的引领下, 首先, 教师明确自己的角色定位, 努力成为幼儿学习活动的观察者、倾听者, 耐心倾听幼儿的心声, 细心观察、分析幼儿的行为, 这既是对幼儿的尊重, 也是对幼儿的接纳和包容。其次, 教师要成为引导者、支持者。当幼儿遇到困难时, 要及时点拨, 耐心等待 (学会等待, 等待孩子成长) , 激发幼儿探索的兴趣, 给予幼儿解决问题的时间和空间, 同时要及时提供材料, 满足幼儿尝试、操作和解决问题的需要。教师要学会欣赏幼儿的言行, 鼓励幼儿克服困难, 继续探索, 让幼儿体会到成功的乐趣。

为了关注个别差异, 促进每个幼儿富有个性的发展, 在教育过程中, 我们要求教师树立新的教育观和评价观, 对所有的幼儿都抱着成材的希望, 充分尊重幼儿的个性特点, 根据幼儿不同的智力特点、学习类型和发展方向, 创设一个丰富多彩、多功能、多层次、具有选择自由度的环境, 让每个幼儿有机会接触符合自身特点的环境, 用自身特有的方式同化和吸纳外界, 而教师则在此过程中了解幼儿, 敏锐地察觉幼儿之间的差异, 个别化地指导幼儿, 给每个幼儿最需要和最合适的教育, 我们积极创设区角, 提供多品种、多层次、数量充足的区角活动材料, 鼓励幼儿根据自己的水平、兴趣、特点和需要来选择材料进行个别性或小组性的操作活动。教师重视对区角活动的观察、指导和评价, 让区角真正成为实施因材施教, 张扬幼儿个性的理想场所。

篇4：浅议投标施组与实施性施组的关系

【关键词】投标施组；实施性施组；异同点

一、投标施组与实施性施组的概念

施工组织设计根据阶段特点和服务对象的不同，大致可分为两类；一类是招投标阶段施工单位为了中标，而编制的施工组织设计（这里简称投标施组也叫技术标），另一类是中标后，工程实施阶段编制的施工组织设计（这里简称实施性施组）。

投标施组是指投标人在招标阶段，根据招标人对工程的工期、质量、安全的要求，结合具体工程特点、重难点分析以及结合本工程经济成本及利润点的考虑，而在投标截止日期前，利用较短的时间通过对施工现场的勘察，精心编制向业主展示本企业所掌握的施工精湛技术、先进机械设备及创新能力和优势，尤其自2001年1月1日起，《中华人民共和国招标投标法》正式实施，我国的建筑市场走向规范化，投标施组编制的好坏，直接影响机械设备、周转材料、劳动力等资源的消耗，将在很大程度上左右投标报价的高低，中标与否直接影响一个施工企业的生存。

实施性施组是指中标后，施工单位对工程的施工方案、方法及工艺的具体实施，根据规范、标准及图纸要求而编制的现场施工指导性文件，是投标施组的深化和完善，是月计划和工程技术交底的依据。

二、投标施组与实施性施组的相同点

（一）编制所遵循的标准相同

不论投标施组还是实施性施组，在编制的过程中，都是严格遵循国家、建设部、铁路总公司（原铁道部）或本行业、本地区现行的施工规范（技术指南）、法律法规、规章规程、质量验收标准及工程建设标准强制性条文。

（二）编制的目标相同

对于同一个工程，不论是投标施组还是实施性施组，都以本工程业主（建设单位）要求的工期目标、质量目标、安全目标及环水保目标为出发点，严格卡控、制定有效的施工方案及措施，确保本工程按期完工、质量安全环水保目标满足业主及招标文件的要求。

（三）编制的内容相同

投标施组及实施性施组的编制，都包含以下内容：⑴编制的依据、原则及范围；⑵工程概况；⑶施工准备；⑷总体施工部署及组织计划；⑸施工方案、方法、工艺及组织措施；⑹工程进度计划（网络进度计划图、网络横道图）；⑺资源配置计划；⑻施工平面布置；⑼质量、安全组织方案及保证措施；⑽技术经济指标等。其中，在一个完整的施工组织设计中，施工方案的部署、工艺及方法的确定；工程施工的进展及进度计划；施工场地总体布置规划是核心内容。这三者的整体集合，密切的反应了一个工程的质量、工期及场地空间合理规划的布置，是工程顺利实施的前提条件。

（四）编制的工程对象相同

不论是投标阶段施组还是实施性施组，在编制过程中，要完全响应本标段工程所涉及的对象来进行逐一编制。例如：铁路工程所涉及路基专业、桥涵专业、隧道专业、轨道专业、房屋专业、通信信号及信息专业、电力及电力牵引供电专业等；具体到某一个项目中，不可能全部涉及到所有专业，这时要根据招标文件给定的编制对象及结合工程量清单相关内容来进行编制。

（五）编制的工程范围相同

投标阶段施工组织设计编制的范围完全是按照业主及招标文件“投标人须知”中所给定的里程范围作为本工程某一个标段的起止里程范围，编标过程中更是要很好的体现出本标段起止里程的特定参照物，不能任意缩小里程范围，更不能超出范围；而实施性施组更是如此，中标后，投标阶段施组作为编制实施性施组的依据之一，编制范围要与投标阶段编制范围保持一致，相互对应。

三、投标施组与实施性施组的不同点

（一）编制的人员不同

投标施组是工程投标阶段施工单位所编制的投标书中一部分组成内容，是编制投标报价的依据，由本单位经营开发系统的专业技术人员，根据招标文件要求、现场实际踏勘结果、图纸、业主答疑文件及指导性施组等所要求的内容进行编写，充分展现本企业的施工技术、机械设备装备及专业技术人员配置情况，让招标单位及专业评委，充分了解本企业的整体实力，对我们予以肯定，在众多投标单位中脱颖而出，从而达到中标的目的。

实施性施组是工程中标后，由所成立的项目经理部的技术负责人，组织各部门施工专业技术人员，通过图纸会审、现场勘察，根据工程所在地的实际情况，详细编制的包括施工方案、工艺方法、技术保证措施、总体场地布置规划、劳力配备、材料供应、机械设备计划等有具体针对性的指导施工的施工组织方案。

（二）编制的时间段不同

投标施工组织设计是在招标文件规定的投标截止日期前编制，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”。但在实际标书编制过程中，由于种种原因，如：购买招标文件（通常在异地）时间、专业技术人员去现场踏勘、答疑时间、本单位组织的专家评审施工方案时间、标书再完善以及打印装订、去开标地点的路途时间等，真正用于编制标书的时间只有短暂的7～12天左右，有些特殊的项目甚至时间更短，编标人员从熟悉招标文件、图纸及相关资料，到标书的完善定稿装订成册，往往需要加班加点、保质保量、高水平的完成整个标书的编制，为项目的中标奠定良好的基础。

实施性施组是工程中标施工单位进场后，编制的直接用于指导施工现场的方案，编制时间较为充足伴随整个工程的施工。由于施工现场各种因素的影响，实施性施组在施工中应不断的补充和完善，针对不同的施工环境，制定有针对性的工艺方法及措施，确保质量目标、安全目标、工期目标的实现，实施性施组从工程的开始至工程的结束，伴随整个分部分项工程的实施存在。

（三）编制的顺序不同

投标施组在编制前，根据招标公告的要求，相应的选择适合自己企业的工程标段，有针对性、有侧重点的进行工程投标的选择。投标阶段的施组涉及资格预审阶段和投标阶段。

资格预审阶段编制工作程序为：根据业主发布招标公告的内容，有针对性的选择购买资格预审文件，根据资格预审文件中不同标段对人员、业绩、财务、机械设备的要求，在企业资料库里面确定合适的人员，已完业绩、在建业绩，机械设备等相关内容，着手开始编制资格预审申请文件形成初稿，初稿完成后先进行自审整改、然后上报局开发再次审核定稿，形成最终版文件进行打印、装订、盖章、签字、包装、按照规定时间地点递交资格预审申请文件。在资格预审阶段，技术编标人员需要配合商务编标人员，进行各标段项目实施组织机构图的设置以及投入本工程专业设备表的填写。

投标阶段施组编制工作程序为：资格预审通过后购买招标文件→熟悉招标文件、图纸资料、列出相关答疑问题并提交答疑，有针对性的选择某（几）个标段作为投标重点→现场踏勘及调查（可提前进行）→总体施工组织布置及规划，同时进行施工平面图的绘制→根据施工平面图划分施工区段并配备施工队伍→编制总体施工方案及各专业施工方案→根据招标文件及其他资料细化各专业工期安排→编制材料、机械设备供应计划→编制质量、安全、环水保措施及后续表格→形成初稿→评审及完善施组→装订标书→签字、盖章、包封→开标→等待评标结果。

实施性施组是中标后，施工单位从施工准备到最后的竣工验收，在施工过程中指导每一项单位工程的指导性资料。实施性施组编制工作程序：首先介绍项目工程概况、水文地质、工程重难点情况，施工准备情况，具体操作的施工方案及施工工艺（包括需要验算数据），施工工期安排，劳力配备，施工平面图布置以及确保质量安全等相关一系列措施。

（四）编制的目的不同

投标施组编制的目的在于中标，达到承包工程的目的。通过投标施组的编制，让业主在评标过程中，充分了解本企业的施工技术水平、工期安排合理性、机械配置及掌握的先进施工工艺和方法。

实施性施工组织设计编制的目的在于指导现场作业人员施工，针对施工现场的实际情况，编制详细的指导性方案、方法及施工工艺的作业指导书或技术交底。

（五）审核人员的不同

投标施组编制的要求最重要的是响应招标文件的要求，招标文件的要求也就是代表了业主对本工程的要求，投标施组初稿形成之初，由投标单位自行组织对标书进行评审、整改，最终达到递交标书的要求；而实施性施组的审批不仅要通过项目部技术负责人审核通过，公司工程管理部相关负责人审核通过，更要由公司技术负责人审核通过，在企业内部层层审核通过的情况下，报现场监理审批，现场监理认为可以满足施工生产需要的情况下才可以实施。如遇到涉及营业线施工安全或施工难度极高的项目，更要通过运营单位的审批、业主的审批、设计的审批，更有甚者需要通过专家组的审批方可实施。

（六）编制的深度不同

投标阶段施组编制的基本原则是抓大放小，在仅有的编标时间内通过对图纸的了解，招标文件的熟悉，对标段范围内整个工程要做到施工方案工艺选择得当、工期安排合理、区段划分均衡、劳力设备进出场时间有序；重难点工程、控制性工程仅作为标书中的一个章节体现出来；而实施性施组编制的基本原则是更加细化、更加贴近生产的实际需要，在施工阶段，不仅要编制整个标段的实施性施组，具体到生产中，更要细化到一个具体的特大桥、隧道、甚至到…等单位工程或专项方案，都会穿插渗透到实施性施组中。

（七）编制过程的不同

投标阶段施组只要是在递交标书截止时间之前，编标人员可以对施组方案进行无数次的修改完善，一旦递交标书，就无法撤回，更谈不上修改之说，可以说投标阶段施组最终的递交也是施工方案最终完成的结果，是一种一次性的编制。而实施性施组的编制只是为施工生产提供依据，最终的目的是满足生产的需要，应体现动态管理、过程调整。例如：涉及营业线施工过渡方案，方案之出的编制首先要通过项目部技术人员、公司工程管理部门、现场监理人员，最终到相关涉及营业线运输部门上会，进行过渡方案的评审，运输部门涉及工务、电务、车务等方方面面的运输部门，一般来说，最终的实施性施组要经过多次的修改、多次的上会、各个运输部门之间的协调，最终会签，达到现场施工要求。

（八）呈阅的对象不同

投标施组递交后由评标组统一评审、招标代理机构或业主留存，实施性施组在正式下达前由项目总工、公司工程管理部、公司技术负责人、监理、业主审批。

（九）所起的作用不同

投标施组是投标书的一部分、是要约、是投标人对招标人的承诺、是具有法律约束效力的文件，实施性施组是项目实施过程中的技术文件、管理文件、指导性文件。

四、投标施组编制的几点体会和建议

（一）加强组织措施。投标施组的编写，应选择责任心强、施工经验丰富、内业工作水平较高的技术人员参加，并严格编标责任审核签认制度，责任到人，减少失误，提高中标率。例如：我们在蒙西至华中地区铁路煤运通道土建工程中，建立了严密的编标组织，分工明确，责任到人，最终获得成功。

（二）参加编标的技术人员要经常深入施工现场，检查投标施组在标后的实施情况以及须改进的地方，以不断提高编标人员的编标水平与见识。

（三）建立和完善企业定额。企业定额是承包商考核本单位的劳动生产率和管理水平，也是进行成本核算和投标报价的重要依据。在现阶段，此项工作还是一个薄弱环节，但随着建筑市场与国际的接轨，建立一套完善的企业定额，在激烈的市场竞争中将是至关重要的。

（四）建立编标资料档案。一般标书编制时间都很紧，加上招标文件不能详细地描述工程现场情况，这就要求编标技术人员在平时将所有参与过投标的工程项目及其所在地的特点及需要注意的问题建立档案，以备使用和查阅。建立工程实施反馈制度，不断提高各种数据的准确性，提高工作效率，减少资源浪费。做到：控制好“不变因素”，预见性地掌握好“可变因素”。

（五）投标施组的编标要体现投标单位自己的企业文化和优势，要具有新颖感。

（六）提倡施工组织设计编制手段智能化。要充分利用计算机及应用软件的优势，减小工作量，节约时间，提高效率。而电子标书则是发展趋势。

（七）搞好标书的评审工作。投标施工组织设计编写完成后，组织相关专家和技术人员对其进行评审，广泛征求意见和建议，最大限度满足业主需要，表现承包商的水平，力争中标。

五、结束语

投标施组与实施性施组，一个是战略性、规划性、展显企业实力的方案、一个是指导性、作业性、完成保障施工的方案，投标施组是实施性施组的基础和依据，实施性施组是投标施组的补充和完善。

参考文献：

[1]《铁路建设项目施工总价承包招标文件示范文本》（试行）铁建设[2007]107号北京：中国铁道出版社，2007：15113-2500.

篇5：施组管理办法

为规范施工组织设计的编制与管理，提高编制水平，发挥其在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中的组织、指导作用，制定本办法。

一编制原则施工组织设计的编制、贯彻、执行，必须符合国家基本建设方针、政策和有关法规的精神，按照设计文件和合同要求，充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理安全、质量、工期、成本四者的关系。

2编制施工组织设计要遵循技术规律，合理分解工序和安排施工程序，充分利用时间和空间，最大限度地优化资源配置，发挥资源作用。施工组织设计的核心是施工部署。在组织好项目管理机构的基础上，明确管理方式，合理部署施工准备、工程实施、季节性施工、施工阶段转换、专业配合、竣工收尾、交工验收各阶段人和事的关系，组织均衡、协调和有节奏的连续施工。施工组织设计应力求做到层次清楚、重点突出、有数有据、系统配套、图表规范、文本标准。二分类及编制要求合同签订后立即着手编制项目施工组织（总）设计，对施工管理机构、施工顺序、（总）进度计划、总资源量、施工（总）平面图进行策划和部署，以指导后续工作。在项目施工组织总设计的原则下按施工图编制单位工程施工组织设计。分部工程技术复杂，或单位工程的水、电、设备等工程，在该分部（子分部）开始施工前编制分部（子分部）工程施工组织设计或方案。

三施工组织设计编制责任施工组织设计遵循以下原则：谁主持项目实施，就由谁主持编制、贯彻、执行、总结工作。施工组织总设计由项目经理组织项目部生产、技术、安全、质量、物资、设备等部门进行讨论，并决策总体思路，项目工程师（项目技术负责人）执笔或各业务部门分别完成相关内容后由其汇总成文。一般应在开工前14d完成。分部（子分部）工程施工组织设计由该分部施工负责人组织编制。一般在施工前7d完成。专项施工方案/设计视其复杂程度、专业性质等不同，由项目经理或施工栋号长指定人员编制。一般在该专项施工前7d完成。冬/雨期施工方案/措施作为特殊专项设计由项目经理组织编制，应强调对本工程的针对性和指导性。一般在冬/雨期前21d完成，以便做好充分准备。分包方承担施工的部分，由其施工负责人组织编制相应方案/设计，具体要求应在分包合同中明确。四审批项目施工组织（总）设计及单位工程施工组织设计审批程序：项目部业务部门会签→项目经理、项目工程师签字确认→报工程处。措施及方案，规定要求应上报的按上述程序操作，其余均由项目经理和项目工程师审批并签署意见后执行。任何时候，各级施工组织设计及方案均应在内部审批程序完成后再报送监理或建设单位。

五施工组织设计的管理项目部对施工组织设计的管理包括发放、登记、实施检查、变更和总结。施工组织设计实施前应组织学习，实施过程进行检查并有记录。施工组织设计主体内容在施工中一般不得随意变更，确实需要时，变更内容应采用书面形式报原审批人批准。变更一般以“修改页”的形式附于原文件后。批准后的变更（修改页）应发至原文件持有人。

中煤建安第六十九工程处小纪汗项目部

2011.8.1

施工组织设计编制与管理办法

编制人：审核人：审批人：

中煤建安第六十九工程处小纪汗项目部