保险公司开门红是什么（精选18篇）
篇1：保险公司开门红是什么
25. 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
26. 开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!
27. 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
28. 说到不如做到，要做就做最好
29. 快马加鞭抓增员，齐心协力
30. 奇迹靠人创造，机遇靠人争取
31. 增员增业绩，增员增效益
32. 一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红一片红业绩红福建必红!
33. 实实在在增人才，扎扎实实建组织
34. 不怕增员难，就怕不增员
35. 旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
36. 人心齐，泰山移;多增员，多举绩
37. 他增我，我增你，寿险精英齐努力
38. 观念一变天地宽，坚定信心开新篇
39. 专职专业技能添一日三访不畏难中产五千你我他人人十万我争先开门大战狂飙起不达目标誓不还干干干!
40. 业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
41. 树大枝繁叶茂，人多气足财旺
42. 海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉羊齐奋进，誓夺羊年开门红!
43. 你增员我增员，人人增员天地宽
44. 鸿运当头照羊年好运到首战x百万完胜开门红红!红!红!
45. 开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!
46. 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
47. 说到不如做到，要做就做最好
48. 快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
49. 成功看得见，行动是关键
50. 挑战就是机会，突破就是成长
篇2：保险公司开门红是什么
26 开门红，一片红，业绩红，红红火火!
27 双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
28 心中有梦不认命，全员实动一条心
29 人人心中有目标，失败成功我都要
30 心中有梦要行动，全力以赴向前冲
31 恭喜发财多拜访，全员破零开好张
32 服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
33 改变在我，公司更火。
34 精诚所至，金石为开。
35 势如朝阳，斗志昂扬。
36 改变突破，止成至功。
37 改变思路，再获成功。
38 迎接新生，共创未来。
39 狭路亮剑，勇者取胜。
40 道在改变，路在脚下。
41 调整方向，斩获成功
42 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
43 猴吉耀南粤满堂开门红
44 调整方向，斩获成功。
45 群英聚首平安，共创新开门红
46 追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
47 时移势迁，临机应变。
48 不破不立，不挠不屈。
49 乘风破浪，柳暗花明。
篇3：“开门七件事”都是什么事
到了宋代, 人们开始用“开门七件事”这句俗语来指称日常生活的必需品。元代《湖海新闻夷坚续志》中有“俗谑试题”的条目, 描述宋代的太学生们平时闲坐聊天, 经常以玩笑话做题、破题。有一位是这样说的:“湖女艳, 莫娇她, 平日为人吃, 乌龟犹自可, 虔婆似哪吒!早晨起来七般事, 油盐酱豉姜椒茶, 冬要绫罗夏要纱。君不见, 湖州张八仔, 卖了良田千万顷, 而今却去钓虾蟆, 两片骨臀不奈遮。”可见宋代的“七件事”乃是“油盐酱豉姜椒茶”, “豉”是用豆类发酵制成的调味佐料, 相当于今天的豆豉和酱。
南宋吴自牧的《梦粱录》一书有不同的说法。该书第十六卷有个条目叫“鲞 (xiǎng) 铺”, “鲞”是剖开晾干的鱼, 这个条目描写的就是南宋都城临安 (今杭州) 的干鱼铺子, 其中写道:“盖人家每日不可缺者, 柴米油盐酱醋茶, 或稍丰厚者, 下饭羹汤, 尤不可无, 虽贫下之人, 亦不可免。”“开门七件事”自此定型, 直到今天仍然是指“柴米油盐酱醋茶”。
元代的各种杂剧中经常出现“开门七件事”这个俗语, 无一例外都是指“柴米油盐酱醋茶”。在普通百姓眼中, 具备了这七件事, 日子就堪称小康了, 如果没有了这七件事, 日子就不知道该怎么过了。有位无名氏所做的诗, 描述了这种凄凉境况:“柴米茶盐酱醋油, 而今件件费绸缪。吞声不敢长嗟叹, 恐动高堂替我愁。”此人穷到这种地步还在担心双亲为自己发愁, 真可谓孝子。不过也有风雅之人, 将“开门七件事”视作庸俗之事, 唐伯虎有首《除夕口占》的诗:“柴米油盐酱醋茶, 般般都在别人家。岁暮清闲无一事, 竹堂寺里看梅花。”唐伯虎是名士, 宁愿饿着肚子也要去赏梅花, 普通人是不敢跟他比的。袁枚在《随园诗话》中引了一首有趣的诗《戏题》:“书画琴棋诗酒花, 当年件件不离他。而今七事都更变, 柴米油盐酱醋茶。”“书画琴棋诗酒花”风雅至极, 可是没有“开门七件事”垫肚子, 哪里还能够有雅兴去风雅?这首诗可以视作对唐伯虎的讽刺之作。
篇4：传奇公司的策略是什么？
英特尔在控制整个产业链的道路上，绕不过比自己强大得多的IBM、惠普以及苹果、SUN这些巨头们。但与他们的周旋并不是一朝一夕的事，因此英特尔采取了迂回策略。
立足产业OR进军市场？
在北京嘉里中心6层英特尔的会客室里，已经为英特尔工作了20多年的全球副总裁、中国大区总经理杨叙在谈起当年英特尔进入中国所采取的一个战略时依然欣喜不已。
“回想当初，英特尔技术若想存活于中国，其实有两块土壤，一块土壤是中国的市场，另一块土壤是中国的产业，两者之间的选择既是策略的选择，又是战略的抉择，因为它影响着不同的合作模式，进而决定着我们在中国的战略定位。如果英特尔技术的推广应用立足于中国的市场，在当时中国的状况下既直接又简洁还实用。我记忆犹新的是，1995年在中国市场上DIY电脑还占50％以上份额，英特尔当时的现实选择是尽快与中国的渠道商建立广泛合作，把芯片产品源源不断地直接输入中国市场。但英特尔最终的战略重心还是定位于与中国产业合作。”杨叙对当时的选择记忆犹新。
英特尔在中国的举措只是它在全球的一个缩影。选择了以产业为出发点，这就决定了英特尔将成为一家B2B企业。而选择了B2B就意味着英特尔还将有很长一段时间在IBM等产业巨头的阴影下生活。但英特尔这样做的好处也显而易见，只有做B2B才能团结产业链上下游更多的厂家，才能更好地实现自己控制整个产业链的终极目标。
在产业链上进行了长期的竞合后，英特尔和微软正式牵手了。这两家软硬件厂商的结合，使整个IT产业的秩序发生了重大的变化。世界上最先进的芯片搭配上世界上最优秀的操作系统迅速成为了整个行业的亮点，大家关注的是这两家厂商产品的搭配，而对于PC品牌的认知度却有了大幅的下滑，这回该沮丧的是IBM和惠普等整机厂商了。
这两家巨头建立的Wintel联盟不但冲击了曾经不可一世的IBM等终端整机厂商的地位，更重要的是牢牢把握了整个产业的上游，英特尔终于实现了在上游获取最丰厚利润的目的。2000年前后的一项统计显示，英特尔芯片同微软的操作系统捆绑，同全部采用竞争对手的产品相比，消费者要付出大约96～111美元的额外费用。当然，英特尔的利润率也格外高。1996年英特尔的利润率接近25%，比整个硬件产业及软件/服务产业部分高出五倍左右，跟全美国其他产业部分相比差距更大。
Wintel联盟的实现除了使英特尔和微软迅速崛起为产业巨头外，从公司战略上而言，它也避免了这两大公司陷入多元化的漩涡。由于当时的专一经营，英特尔技术领先优势与竞争对手开始逐步拉大。
隐形冠军OR产业巨人？
在人们的观念中，一家B2B厂商要做的就是专心地提供更好的产品给其他厂商，至于把大笔的钱用来做市场推广，那是一件非常可笑的事，因为你的东西并不会直接卖给消费者。消费者也并不会关心每个产品零部件的构造和性能，他们所关心的只是最终消费品的整体效能。但这种观念已经被证明并不总是正确的。英特尔正是通过这种反其道而行之的策略，让世界知道了“微处理器”这个概念对于消费者的重要性。
1990 年，英特尔做出了品牌运作这个重大的决定。几乎所有人都确信品牌运作的概念当时与类似英特尔这样的技术型公司是格格不入的。格鲁夫认为，它是“这个产业中规模最大的一次行动——实际上，它可以和著名的消费品推销行动媲美，其目的是向电脑用户揭示他们电脑中的微处理器才是真正的电脑”。格鲁夫的这一动作并不是率性而为，在他做出了要统治整个产业的宏伟愿景后，如何使微处理器能更好的为世界接受，除了产业内部推动以外，利用产业外部的力量制造影响力就成了他朝思暮想的夙愿。而通过外部消费者来认识微处理器这一计算机内部配件的重要性，并成为共识后，将极大地缩短产业上游和消费者终端之间的距离，英特尔也将从幕后的“隐形冠军”径直走向前台，成为万众瞩目的“明星”。
英特尔的品牌战略迅速压缩了与消费市场的距离，同时也与渠道商和OEM厂商形成了良好的合作关系。英特尔通过对其产品的不同用户使用不同的交易条件而影响用户间的竞争关系。从国内OEM厂商状况看，英特尔已经成为这些厂商的幕后操纵者，通过控制各个厂商的产品数量、档期和价格，控制了OEM厂商的生产和产品命脉，由于目前国内OEM厂商同质竞争激烈，因此关系到厂商的市场份额和竞争关系，由于厂商必须依赖英特尔的产品，因此只能对英特尔言听计从。英特尔由于在市场推广上的与厂商的捆绑，不仅提供部分宣传经费，并且由英特尔主导开拓市场，国内厂商在市场运作上也是处于协从状态，英特尔更是从市场、宣传、运营乃至到管理等多方面对国内厂商进行全面渗透，国内厂商已经基本沦为英特尔的被操纵者角色。英特尔曾对联想、TCL和海尔等数家企业在不同时期旗帜鲜明地进行了支持，使这些企业在当时都独领风骚。
由于英特尔的产品在市场中完全的强势状态，因此一旦它对于目前市场正在热买的产品，中断某一OEM厂商或者渠道商的供货，下游厂商和渠道商必然遭受其他竞争对手的重创。英特尔不仅在生产阶段的市场处于支配地位，而且已经扩张到销售阶段。英特尔通过拒绝或者其他拖延战术作为一种策略使用，已经决定了下一经济阶段市场的竞争关系，以进一步强化它的领导位置，从而使产业链条成为 “封闭产业链条”，以阻止竞争对手的进入。
产业标准化白日做梦？
软件界著名的“疯子”、红帽创始人之一的罗伯特·杨（Robert Young）曾经说过：“如果采用垄断者定下的规则，你很难同垄断者竞争。要打败垄断者，你必须改变规则，让它对你更有利。”信仰“只有偏执狂才能生存”的格鲁夫则切实地把罗伯特的这句话落到了行动上。
英特尔（中国）有限公司先进技术与服务部资深架构经理赵军告诉《当代经理人》，上个世纪90年代，英特尔的工程师在实验室里发现了USB（Universal Serial Bus，通用串行总线）技术。英特尔毅然决定把这项技术开放出来，希望能争取到所有的硬件厂商都利用这项技术实现各厂商之间的硬件上的端口的一致。在英特尔的不懈努力下，USB终于得到了广泛的应用，并成为了一项行业标准。IBM等整机厂商在遭受了重创之后，也不得不跟随上英特尔的步伐。在有了制定行业标准的成功经历以后，英特尔对制定标准越发痴迷，并且这些标准大多是开放的。在赵军看来，英特尔微处理器厂商的特殊性决定了它的主导地位。作为PC里最核心的微处理器，对主机内部的环境如风扇位置、硬盘发热量、机箱尺寸、内存支持情况等都有着严格的要求，这也是英特尔能够制定标准的主要依据。正是在英特尔诸多标准的推动下，整个产业链从芯片到终端一概全包的垂直型结构逐渐变成了单个厂商只负责某个层面的水平型产业结构。
2001年9月，英特尔与威盛爆发专利权纠纷。这场战争由于对阵双方的力量悬殊，威盛2000年的营收不到9亿美元，而同年英特尔为255亿美元，从而被外界称为是“蚂蚁和大象的战争”。
但是在这场拉锯式的战争之中，并没有出现蚂蚁被大象一脚踩死的惨剧，事实上蚂蚁被大象招安了。
为什么英特尔愿意与威盛和解？归根结底是英特尔需要威盛遵守自己制定的产品规格。1999年P3处理器推广之时，英特尔“钦定”的内存规格是Rambus，而威盛却推出了PC133内存，而且成本只是前者的三分之一，英特尔绝对不会允许这样的失败再次发生。而通过这次和解，英特尔轻而易举地瓦解了一个反叛者，威盛将不会再冒冒失失地破坏英特尔的产品战略。威盛接下去的主要任务，就是为英特尔在低端消费市场争取更多的消费者，同时避免英特尔转换产品线时给双方共同的竞争对手AMD留下较大市场空间。
篇5：开门见山的近义词成语是什么
开门见山的成语解释
开门见山这个汉语成语的读音是[kāi mén jiàn shān]，开门见山这个汉语成语的意思是打开门就能看见山，这个成语可以用于比喻说话或写文章直截了当谈本题，不拐弯抹角。
开门见山这个汉语成语在句式一般被用作谓语、定语、状语，用于说话或者写文章。
篇6：保险公司开门红是什么
一、旅游保险是怎么一回事?旅游保险究竟包括那几种?
旅游保险一般包括医疗费用、人身意外、意外双倍赔偿、紧急医疗运送、运返费用、个人行李、行李延误、取消旅程、旅程延误、缩短旅程、个人钱财及证件还有个人责任等诸多种。
医疗费用：在旅游中因感染疾病或是遭遇意外所需支付的医疗费用。
人身意外：若受保人因严重意外导致四肢不全、一目或双目失明、甚至死亡，受保人可根投保内的赔偿额得到赔偿。
意外双倍赔偿：偌如受保人自费乘搭公共交通工具(包括飞机、气垫般、渡轮、计程车等等)或乘搭私家车遭到严重意外时，受保人将得到双倍的赔偿额。
紧急医疗运送：若受受保人因意外或重病，有关方面提供急紧医疗运送。
运返费用：倘若受保人不幸身故，保险公司提供将尸体返回原居地。
个人行李：受保人的个人行李，若在旅途中被人盗窃、意外遗失或损毁，将受到一定数额的赔偿。
行李延误：若受保人运送行李的航机抵达目的地12小时後仍未送达，可按每12小时得到赔偿。
取消旅程：若受保人在保单生效日至起行日内，因严重疾病或意外不能成行，所有旅费订金、机票等损失有保险公司负责。
旅程延误：若乘搭之交通工具因天气恶劣、机械故障、工业行动或被骑劫导致延误，受保人可按时间得到赔偿。
缩短旅程：若受保人或家属因遭遇意外，重病或死亡，需要提早结束旅程时，受保人可索偿已支付或是不能享用的费用。
个人钱财及证件：范围包括金钱损失(现金、当地货币、旅行支票)及因遗失护照而造成的损失。
个人责任：若受保人因个人疏忽导致他人身体受损或财物损失而负上法律责任，保险公司可代为赔偿。
二、外出旅游买什么保险好?
1、旅游救助保险。
2、旅客意外伤害保险。
3、旅游人身意外伤害保险。
4、住宿旅客人身保险。
三、旅游买保险有何用?
保险业内人士认为，一般游客出游应购买4种类型保险：
旅游救助保险这类保险是国内各保险公司普遍开办的险种，是保险公司与国际救援中心联合推出的，游客无论在国内外任何地方遭遇险情，都可拨打电话获得无偿救助。
旅客意外伤害保险这类保险主要为游客在乘坐交通工具出行时提供风险防范服务，游客所购买的车票和船票金额中的5%是用于保险的，每份保险的保险金额为2万元，其中意外医疗事故金1万元，保险期限从检票进站或中途上车上船开始，一直到游客检票出站或中途下车下船。
旅游人身意外伤害保险参加探险游和惊险游的游客最好购买，这类保险每份保险费为1元，保险金额最高可达1万元，每位游客最多可买10份保险。保险期限从游客购买保险进入旅游景点和景区时起，直至游客离开景点和景区。
住宿游客人身保险这类保险每份1元，从住宿之日零时起算，保险期限15天，期满后可以续保，每位游客可以购买多份，这类保险提供的保障主要有住宿旅客保险金5000元，住宿旅客见义勇为保险金1万元，为旅客随身物品遭意外损坏或被盗、被抢、丢失的补偿金200元。
篇7：什么是农业保险
农业是一个弱质产业，这主要体现为在农业生产过程中，自然灾害和意外事故构成对农业的巨大威胁。所谓农业保险有广狭义之分，其区分依据多为承保标的。狭义的农业保险仅指农作物种植业保险与养殖业保险，而广义的农业保险除了农作物种植业与养殖业保险外，还包括从事广义农业生产的劳动力及其家属的人身保险和农场上的其他物质财产的保险。
我国学术界和实务界目前一般采用狭义农业保险概念，而将广义农业保险涵盖在农村保险的概念之中，我们以下的分析仅限于狭义农业保险。农业保险作为财产保险的一种，其当事人间基本法律关系与运行原理与一般财产保险应当大致相同，基于此，可将其定义为：保险人为农业生产者(投保人)在从事种植业和养殖业的自然生产与农产品初加工过程中，遭受自然灾害或意外事故所造成的财产损失提供经济补偿的风险管理方式。
与一般财产保险比较农业保险呈现出以下特征。第一，保险标的的特殊性，农业保险的标的多是处在生长发育过程中的活植物、动物或微生物。第二，农业保险利益的预期性。保险利益又称“可保利益”，是指投保人或被保险人对保险标的具有的法律上承认的利益，即在保险事故发生时，可能遭受的损失或失去的利益。第三，农业保险可保风险的特殊性。其主要表现为种类广，范围广，程度深，发生的区域性与“季节性”，风险单位(即一风险事故所造成的地域性损失范围)大，风险承担者的分散性、风险的相对集中性及风险损失的相对严重性。
农业保险法制度特征：
农业保险法是为了实现国家农业保险政策目标，在农业保险市场失灵的条件下，规范国家干预农业保险经济关系的法律规范的总称，它是农业法的重要组成部分。从各国政策性农业保险法律制度的构建及其内容分析，农业保险法具有以下特征。
首先，农业保险法具有国家主导性。农业保险法不同于一般商业保险法强调双方当事人以意思自治为指导，订立保险合同，国家在商业保险法中仅扮演监管者的角色。而在农业保险法中，国家却发挥着积极的主导作用。唯有在国家干预下，才能纠正农业保险市场失灵，农业保险才可能经营成功。因此，在农业保险法中，一般规定有国家支持农业保险的方式及其应有的职权(职责)。
其次，农业保险法具有社会效益优先性。不同于一般商业保险法的价值取向在于经济效益最大化，农业保险法价值取向在于社会效益优先，兼顾经济效益。由于农业生产部门的特殊性和农业在整个国民经济的基础地位，大多数国家将农业保险作为支持和保护农业的手段，因此，农业保险经营不以营利为宗旨。
再其次，农业保险法注重技术规范性。保险法本身是一种技术性较强的法律制度，而农业保险法则更注重将法律规范与技术规范结合。农业保险的费率厘定、风险区划划分、损失测定及理赔等均与一般保险种类存在显著区别。因此，为保证农业保险法的可操作性，在农业保险法中势必存在许多技术性的条款，使农业保险法呈现出注重技术规范性特征。
最后，农业保险法是国家支持和保护农业保险政策的法制化。农业在国民经济中占据基础地位，为全社会提供食品和为工业提供原材料。从实际调查的资料显示，国家对农业保险有比农户更强烈的需求。开展农业保险的国家，从农村社会稳定，农民收入增长，甚至国家政权稳固角度，更多地是将农业保险视作实现农业政策的工具。
农业保险法法律地位：
农业保险法的地位主要是指农业保险法在一国整个法律体系中的位置和所发挥的作用。从广义的保险法来说，在农业保险法产生以前就已经存在商业保险法，即我们一般意义上的保险法，但一般保险法并不适用于农业保险。
首先，这源于农业保险的特殊性。农业保险虽然也是运用一般保险原理，积累资金，分散风险，但由于农业保险的高风险性以及农业保险费率计算、损失测定和理赔等方面与商业保险存在很大差异，这就需要国家的支持和运用不同的经营方法来开办农业保险，相应的法律规制也就不同。
其次，农业保险法的核心内容不同于商业保险法。一般言之，保险是保险人和投保人依照保险法规定在自愿平等的基础上设立的合同关系，属民事法律关系范畴。但在农业保险市场，却与商业保险市场存在很大的差异，这就使农业保险法与商业保险法相比具有明显区别。
最后，从立法实践来看，制定农业保险法规的国家也是将农业保险法独立于商业保险法。
综合以上的分析可以看出，农业保险法是在农业保险市场失灵的条件下，规范国家公权力干预农业保险市场手段与限度的法规。因此，农业保险法在法律体系中应属于经济法的内容。
农业保险法立法建议：
我国政策性农业保险至今尚无专门的立法规范，仅有2003年《农业法》中的一条毫无实际内容的倡导性口号，具体的实践也因决策者长期的制度模式选择不明以及法律规范的缺位，而显露颓势，制定农业保险的相应立法，以明确各方主体行为的权源与范围，将是扭转上述局面的必要选择。针对此，笔者提出如下立法建议：
首先，组建政府主办的“中国农业保险公司”体系及组织结构，确定不以盈利为目的以及法定保险与自愿保险相结合的立法目标与经营原则，明确再保险体制的建立，政府财政补贴的范围和额度，免税优待等。只不过这些内容应以权利(力)——义务(职责)的模式表述出来，明确各主体的权利(力)与义务(职责)归属和实现程序与方式，再以切实具体的法律责任保证其实现。
其次，立法的位阶层次应当确立为与现行《保险法》相并列的法律层面，如果必要可依法配套相应的行政法规和规章。立法的表现形式应当是以《农业保险法》命名的专门性法律，不宜将农业灾害财政救济等内容包含进去。
再次，制定的法律规范应当具备相当的操作性，亦即法律规范表述方式应当严守“假定——处理——制裁”的公式性立法惯例，以具体明确的法律术语表述出来，切忌口号性、政策性法律规范充斥于法典。由于农业保险经营的高度技术性和可操作性，法律规范的起草者除了法律工作者外，农业、经济学和保险学等学科的学者以及长期从事农业保险展业工作的实践部门工作人员也应当吸纳进来。
篇8：玉柴股份公司喜迎开门红
广西玉柴机器股份有限公司产销两旺,迎来开门红。据统计,1月份销售发动机6万余台,稳居柴油发动机销售榜首。预计2013年第1季度可接到生产订单14万台。
同时海外市场捷报频传,玉柴YC4F型发动机在埃及逆势取得销售开门红,再获用户认可。YC6MK375-40型发动机顺利通过印度BS-IV标准认证,这意味着YC6MK375-40型发动机打开了配套国内13.7m客车进军印度高端豪华客车市场的门户。玉柴孟加拉-缅甸办事处一次斩获了600台配套重卡的J4120-T2-C型发动机订单。
篇9：“中国英利”是什么公司
河北保定,有家英利公司,这我是晓得的。18年前,老詹曾在此地挂职,去过两趟英利。不过,那只是一家小小的化妆品销售公司呀。难道是它?竟有如此财力,如此勇气,竟敢到世界杯去打广告?
细一打听,还真没错,就是保定英利公司!不过,今非昔比,鸟枪换炮,公司早已转型到新能源开发,成了年销售额近百亿元、中国最大的太阳能发电设备生产企业之一了。
“苗连生,您可是悄没声儿干大事呀!怎么想起到世界杯打广告?企业到底赔了还是赚了?可不可以将实情公之于众?”
电话打到保定,英利老总苗连生连连答应,“可以可以,一定向老领导如实汇报,竹筒倒豆子,半点不保留!”
保定开发区,苗连生宽敞明亮的办公室里,我们见了面。比起18年前,他有些见老。不过,这位五十刚出头的转业军人,身子坐得笔直,仍是一脸英气。
詹:我记得英利过去是搞化妆品的,咋转型到新能源企业了?
苗:没错,我们过去是搞贸易,卖化妆品,还搞过别的,都成不了气候。后来,看准新能源这一块在全世界有广阔前景,咬紧太阳能不松口,搞了十来年,终于有了起色。
詹:产值近百亿,很不简单了。咋想起打入世界杯呢?
苗:英利主要生产太阳能发电板,绝大多数客户在欧洲,人家认识得早,动手也早呀。要迅速扩大市场,就得尽快提高知名度。世界杯嘛,四年一次,全球瞩目,欧洲人尤其喜欢。可要到世界杯打广告,真比登天还难。
詹:只要舍得花钱,谁能不登广告!有什么难的呢?
苗:难着呢。世界杯总共只有64场,每场平均90分钟,不可能每一场每个镜头都照广告牌吧。所以,国际足联规定,全球只能选8家赞助商,每家每场只能出现8分钟广告。而这8家赞助商,早就选定了,谁抢也没戏。
詹:英利咋抢到手的呢?
苗:也是机缘巧合,有家赞助商,因为种种原因,搞不下去了,问我们有没有兴趣?可把我高兴坏了,二话没说,接过来就赶紧谈判,很快搞定,成了世界杯历史上第一家中国赞助商。
詹:有报道说,英利花了5000万美元,有说更多的。到底花了多少?
苗:这可不能说,我们和足联有协议。反正,花得不算太少,也不算太多吧。
詹:事后算总账,赔了还是赚了?
苗:我可以负责任地说,不但赚了,而且,出乎意料,赚大发了!
詹:真的吗?具体说说。
苗:英利的收获,或者说我们的产出,主要有这么三大项。
一是品牌叫响了。
大家看看百度搜索引擎,英利的“用户关注度”,只一个月就提高了400%!世界杯期间,打开百度,“中国英利是什么公司”在众多检索词中一直稳居第一。目前,相关网页已经达到1940000多篇。由于英利是世界杯举办80年历史上第一家中国赞助商,又是全球第一家新能源企业,给世界杯带去了“中国概念”和“绿色概念”,所以,影响非常大,我们确实是“一夜成名天下知”了。
二是效益提高了。
品牌一响,效益来了。世界杯期间,英利(YGE)在纽约证交所收盘价从6月7日的8.41美元,涨到了7月7日的11.6美元,总市值增加了5.44亿美元,涨幅达38%!老客户紧着催货,新客户纷纷上门。需求量突然增大,产品供不应求,价格也就呼呼呼上去了。仅世界杯后这几个月,我们多赚的钱,已经远远超过那点赞助费。
三是前景光明了。
目前,英利品牌在全球迅速提升,到厂里来要产品的客户,排成了长队,订单已经排到2013年。不但欧美老市场巩固了,扩大了,而且,东南亚非洲以及国内一些新市场,也迅速成长。银行对我们的支持力度不断加大,7月5日,国家开发银行给了我们360亿元人民币的授信额度。未来几年,英利将在中国围绕清洁能源和可再生能源,建设一个完整、综合的大型产业园区,规划占地达到1万亩。我们在海南的一个大项目,前不久已开工建设。可以说,企业前景一片光明。
听着苗连生的介绍,看着眼前这张既熟悉又陌生的面孔,老詹不禁感慨,英利之今非昔比,屡战屡胜,得益于它及时的战略调整和果敢的市场出击。英利赞助世界杯,可否给我们其他企业一些有益的启示呢?
篇10：什么是保险事故
保险事故是指按照保险合同的约定，保险人应当对被保险人或者受益人承担保险责任的各种事故或事件，保险事故由保险合同加以约定，但保险合同约定的保险事故不得违反法律或者社会公共利益。保险事故因财产保险和人身保险而有所不同。HacK50.com-是最好的入门资料网站
在我国，人们习惯将人身保险的保险事故称为保险事件，
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即在人寿保险中被保险人在契约规定年限内死亡或生存; HacK50.com-是最好的入门资料网站
在健康保险中被保险人疾病、分娩及其所造成的残废或死亡;
篇11：什么是信托公司
信托公司是受银监会监管的非银行类金融机构。
根据《信托公司管理办法》第八条，设立信托公司，必须具备符合银监会规定的入股资格的股东。信托公司的股东必须是“境内非金融机构、境内金融机构、境外金 融机构和银监会认可的其他出资人”。此外，根据该办法的规定，信托公司的最低注册资本要求是3亿元人民币，并且不得分期缴纳，必须以货币一次性付清。信托 牌照是银监会通过审核合格后发放的，信托公司必须要有信托牌照才能发放产品。因此，信托公司背景雄厚，牌照稀缺，平台可靠。
信托公司管理信托财产应恪尽职守，履行诚实、信用、谨慎、有效管理的义务。信托公司依据信托合同约定管理信托财产所产生的风险，由信托财产承担；信托公司违背信托合同、处理信托事务不当使信托财产受到损失，由信托公司以固有财产赔偿。不足赔偿时，由投资者自担。
信托公司是受银监会监管的非银行类金融机构。
根据《信托公司管理办法》第八条，设立信托公司，必须具备符合银监会规定的入股资格的股东。信托公司的股东必须是“境内非金融机构、境内金融机构、境外金 融机构和银监会认可的其他出资人”。此外，根据该办法的规定，信托公司的最低注册资本要求是3亿元人民币，并且不得分期缴纳，必须以货币一次性付清。信托 牌照是银监会通过审核合格后发放的，信托公司必须要有信托牌照才能发放产品。因此，信托公司背景雄厚，牌照稀缺，平台可靠。
篇12：什么是保险费
保险费，简称保费，是投保人为转嫁风险支付给保险人的与保险责任相应的价金，一般情况下，保险费按保险金额与保险费率的乘积来计收，也可按固定金额收取。 HacK50.com-是最好的入门资料网站
保险费是指被保险人参加保险时，根据其投保时所订的保险费率，向保险人交付的费用。当保险财产遭受灾害和意外事故造成全部或部分损失，或人身保险中人身发生意外时，保险人均要付给保险金，
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保险费由保险金额、保险费率和保险期限构成。
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保险费的数额同保险金额的大小、保险费率的高低和保险期限的长短成正比，即保险金额越大，保险费率越高，保险期限越长，则保险费也就越多。交纳保险费是被保险人的义务。如被保险人不按期交纳保险费，在自愿保险中，则保险合同失效；在强制保险中，就要附加一定数额的滞纳金。交纳保险费一般有4种方式：一次交纳、按年交纳、按季交纳、按月交纳。
篇13：保险公司开门红是什么
Sydney woman Shanti Korporaal has hadtwo implants inserted in her hands which she now uses like she has superhuman powers,the Adelaide Advertiser reports
Her goal now is to completely do away with her wallet and cards so that she can lead a futuristiclifestyle,and the sky is the limit as to what can be done next."You could set up your life so you never have to worry about any password or PINs'."she said,"It's the same technology as Paypass,so I'm hoping you'll be able to pay for things with it."
With Opal you get a unique identification number that could be programmed into the chip.Any doorwith a swipe card…it could open your computer,photocopier.Loyalty cards for shops are just another thing for your wallet.
The implant is almost impossible to spot as it is just the size of a grain of rice.The microchips can beused in the same way as a smartphone and store complex data
Ms Korporaal has even set up a distribution service for the implants with her husband,Skeeve Stevens,called Chip My Life in what is a niche market
篇14：我们仍然不知道什么是公司
陈晓险胜黄光裕,再一次印证了每个人都是理性经济人的大道理。那些试图在商业领域放大道德秩序的学者们,需要反思。在公司的时代,商业的伦理价值,公司的文化价值、都是通过商业的手段来实现,而不能用伦理或者文化遮蔽商业本身,必须小心守住这样的场域划分。
我深深地知道,伦理、契约对公司是多么重要,对市场经济的内在精神是多么重要!多少大学者如马克斯·韦伯、余英时等都在这个领域皓首穷经。而我简单地提出这样的判断,显得是多么草率!
我注意到一个事实,内地小股东大多数支持黄光裕,而几乎所有的海外机构股东,都将筹码给了陈晓。这似乎是一个很有意味的局面。我想说的是,内地好多有钱人也许仅仅有钱,并不懂公司的真正逻辑,而是习惯性地依靠一种模糊的江湖文化在行动。恕我直言,国内某些学者,似乎也是如此。
所谓内地股东,被誉为“三湘第一庄”的欧阳雪初,算是一个代表。他斥资2亿港元,购入1亿股国美电器股份力挺黄光裕,理由是“向传承数千年的商业伦理致敬”。我想知道,所谓传承数千年的商业伦理是什么?黄光裕身上的商业伦理又是什么?当他这么思考问题,太多更加重要的问题却被忽略了。
更有意思的是,连严介和都声援黄光裕。他说,黄光裕事件,主要原因就是大多数外聘的职业经理人不能忠于企业。为什么曾国藩要用湘军?就像我之前供职的太平洋为何用老乡?一个职业经理人,其职业素养、职业精神、职业道德非常重要,特别在大中华这个礼仪、仁孝之邦,岂是你可随意颠覆的?
这看上去有一些幽默,竟然扯上了大中华礼仪的旗帜,与那些学富五车的经济学家、管理学家大谈传统商业伦理的旋律,遥相呼应。不得不让人感叹,在中国关乎商业问题上,一边当婊子,一边立牌坊,是可以并行不悖的。
并不是仅仅只有内地的小股东才选择站在黄光裕这一边,我看到我的朋友经济学家赵晓,管理学家王育琨也是毫不犹豫地站在伦理的层面、民族产业的层面发声。
黄陈国美之争,本来是一个商业事件,没想到却引起众声喧哗,这是我事前没有想到的。在我看来,这纯粹是一个企业发展技术层面的纠纷。撇开黄光裕已经显现的商业错误不说,黄本是草根创业型人才,他已经不太适应真正现代大公司的发展。他的职责,是当好大股东,而绝不是核心管理者。
我以为人们忘记了一个前提,国美已经是一个公众公司,它的股权格局肯定是一个不断渐变的过程,不断社会化、扁平化、公众化的过程。随着国美的发展,黄光裕的股权比例和操控权会越来越小,谁都阻挡不住。没有陈晓,以后会有张晓,不认识这一点,就只能拿所谓的伦理说事。这是典型的中国思维。
我的观点很简单,基本上,支持黄光裕的人,和当时反对朱新礼把汇源卖给可口可乐的人差不多,我称之为商业民粹主义者。这是有传统的,根子在洋务运动时期的所谓自强。百年历史已经证明,无论是商业,还是政治,中国的所谓自强,都以失败告终。现实的局面告诉我们,中国只有一条路,开放,必须开放,继续开放。
我想反复强调的一个基本理念,正是公司的概念。公司,作为今天人类生活最重要的场域之一,开放,是它的最重要的特征。可以这么说,开放既是公司得以发展的动力,也是公司发展的结果。我们还可以说,对于今天的中国人而言,公司有的时候可能只是个人发家致富的工具,或者只是国家寻求富强的通道之一。这是一种狭窄的历史观,一种由实用理性主导的思维定势。遍观这个世界上风起云涌的公司版图,我们理所当然地认为,今天的公司,既是一种实用理性,也是一种价值理性,既是一种财富,也是一种生活,既是一种世界观,也是一种方法论。
我不得不再次用一种抒情的姿态陈述一个事实,作为中国人,尤其是内地的中国人,我们仍然不知道什么叫做公司。在解决历史学的方法论之后,如何把经济学的思考、管理学的思考带到我们的公司思考里,显然是一个巨大的功课。秘鲁经济学家德·索托在《资本的秘密》中,曾经有以下陈述:
“我们考察一下世界上最成功、最有钱的企业家比尔·盖茨,有多少人思考过一个开放的市场、透明的资本带给他的动力?除了个人天赋之外,他的成功有多少应该归结于美国的财产所有权制度?没有美国的专利法保护制度,他能创造出多少软件革新?没有可执行的合同,他能进行多少交易和长期计划?没有有限责任制度和保险条款,他最初能承担多大的风险?没有确认和储藏资本的所有权记录,他能积累多少资本?没有可交换的所有权表述,他能汇聚多少资源?不能发行股票,他能使多少人变成百万富翁?如果他不得不在分散的村舍工业的基础上开展经营而无法用恰当的所有权工具把这些村舍工业组织起来,他能从多大规模的经济中受益?没有世袭继承制度,他如何把他的财富帝国交给他的子女和同事?”
这是迄今我看到的关于现代公司如何成功的最感性的经济学描述,抑或是关于比尔·盖茨成功密码的最理性的分析。
在不完全的视野内,我愿意把这样的指标作为我考察中国公司的基本的经济学模型。
而在管理学的层面上,我们的方法问题一样存在误区。很多人辛辛苦苦的商业行为,似乎只是想告诉人们怎么去赚钱,如此,便失去了更加有价值的思考。这正是问题的核心价值所在:如何评价近30年来的中国本土公司,是一件比较为难的事情。众所周知,如果仅仅就时间来看,它的历史线条其实是很简单的,基本上呈现出一种大众的普遍模式:
生意——〉厂家——〉营销——〉公司——〉品牌
人们普遍认为,这是所有的公司必然要走的商业之路,人们很容易就沿着这样的思维路径去发展,去演绎,并把此当成一家志存高远的大公司的不二法门。但德鲁克却不这样看,在那本著名的《公司的概念》中,德鲁克却将上述路径加以解构,并认为“公司的本质是一种社会组织,一种人文组织”,“一个以满足社会需求为目的,把人们联合起来的社会机构”。
德鲁克与大众的思维路径实在相去甚远,不过却为我们解读中国本土公司带来了两种不同的视角,并帮助我们把中国公司看得更加透彻。德鲁克的意思大概是,人类社会从家族到民族,到国家,是这样一个组织的演变过程。在这样一个演变过程中,还有一个特别重要的组织——公司。公司是把国家与国家的边缘模糊化的组织形态,今后人类未来主要的生活场域是公司,而不是国家,更不是民族。
我是如此热爱公司这个名词!马克·罗伊在他的著作《公司治理的政治维度:政治环境与公司影响》中,对公司的力量进行了更加深刻的分析。在罗伊看来,一个国家出现之前,必须要实现社会的和平稳定。不同的国家通过不同的途径达到这一目标,而那些途径恰恰植根于企业以及企业形成过程中的所有权模式以及公司治理结构。
前几日与学者秋风聊天,他也谈到,公司可能是能真正改变中国当下局促现实的建设性力量,知识分子的作用相对要有限得多。他的意思是多向企业家传播一些自由竞争的理念。
其实,沿着这样的分析框架,我更加想表达的一个理念是,黄光裕陈晓国美之争,或许是一堂不可多得的针对中国人的现代公司启蒙课,既是一种商业方法的启蒙,也是一种商业价值观的启蒙,既是一种商业文明的启蒙,甚至还是一种民主博弈的启蒙。
篇15：什么是工程公司？
(1)工程公司是以工程技术为基础，具备设计、采购、施工或施工管理、开车服务、项目管
理服务全功能，为业主提供工程建设服务的专业化社会组织，
(2)工程公司的基本特征可归纳为：
1)专营或主营工程建设项目，
2)具备MEPCT全功能。
3)专长工程技术集成。
4)专业技术人员齐全。
5)有完善的项目管理体系。
6)以项目管理为中心。
7)实行矩阵式管理。
8)基础工作扎实。
篇16：什么是保险标的
保险标的就是保险的对象，包括两大类，一类是财产及其有关利益，另一类是人的寿命和身体，作为保险对象的财产，可以是有形的，如房屋、汽车，也可以是无形的，如商标使用权、专利权等。作为保险对象的人，是指自然人，可以是一个人，也可以是一个特定团体中的所有的人。HacK50.com-是最好的入门资料网站
保险标的直接决定保险的险种，财产保险标的的价值，危险程度直接影响保险人所承担的义务，决定着保险费率的高低，人身保险标的不同（人的年龄p职业p身体状况等），保险费p保险险种也不同，
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保险标的是保险合同的主要条款，是保险合同的重要内容，它影响保险合同的权利和义务的规定法。 HacK50.com-,投资者入门的好帮手
篇17：什么是保险单
保险单，人们习惯上简称为保单，它是保险人与被保险人订立保险合同的正式书面证明，保险单记载的内容是合同双方履行的依据。 保险单是保险合同成立的证明。www.HacK50.com-找入门资料就到
保险单中主要明确了保险人姓名、地址、保险标的、保险责任、保险期间的责任赔偿处理、争议的处理、双方的权利、义务等，
保险单出具前如果已有投保单或暂保单存在，则保险单、投保单和暂保单等均应视为保险合同的组成部分。保险单一般是根据投保人的申请由保险人签发给投保人的，它是被保险人在保险标的发生保险事故遭受损害后，被保险人向保险人索赔的主要证据。www.HacK50.com-找入门资料就到
在海上货物运输保险的保险单经过背书后可以转让。
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篇18：保险公司开门红是什么
为了应对2008年“5.12”特大地震和席卷全球的金融风暴所带来的巨大困难和灾后严峻的市场挑战, 安剑皮革公司全体干部员工, 在集团公司党委书记、董事长、总经理李先荣同志的率领下, 秉承“扛铬盐工业大旗, 建百亿银河”, 打造亚洲铬都的宏伟目标, 从抗震自救到铬鞣剂生产线的全面恢复开工, 不畏艰辛, 一路披荆斩棘, 克服了重重困难, 2009年1~2月份, 取得了产销两旺的骄人业绩。截至目前, 安剑皮革公司共产销“安剑”牌各类铬鞣剂4258 t, 较2008年同期3243 t增长1015 t, 增幅达31.2%;产品质量稳步提升, 成本大幅下降, 市场占有率进一步扩大, 经济效益节节攀升, 一举实现开门红。
为了抢抓机遇, 在铬盐化工市场并不景气的状况下, 2009年伊始, 安剑皮革公司按照集团公司的战略部署, 及时安排对铬鞣剂生产线进行改造和设备检修, 较以往同期提前进入生产高峰期, 公司在确保几种主要产品生产量的前提下, 为满足客户实际需求, 并根据现有生产条件, 适时调整工艺, 组织生产其它小额订单产品, 现日产量总计可达150 t左右, 月产量可完成4400~4650 t。