你适不适合创业当老板

你适不适合创业当老板（精选5篇）

篇1：你适不适合创业当老板

当老板可不是一件容易的事，你是否适合创业?有多少创业的潜力?下列测验可帮助你决定是否应当投入自己做老板的行列。

1. 今天有个富豪突然要你接下他的企业，你会...

欣然接受-到第2题

拒绝，不想因为这件事影响生活-到第3题

2. 会找朋友一起合作吗?

不会，喜欢自己做决定-到第4题

会找朋友一起努力-到第5题

3. 你被迫还是接下企业了，会设定自己的上班时间吗?

不会，把事情做完比较重要-到第6题

会，休息是为了走更长远的路-到第7题

4. 发现公司里有很多事情不懂?

努力让自己了解一切-答案A

请专家来处理-到第5题

5. 当老板是很辛苦的，遇到挫折你会?

找信任的人聊聊-答案B

自己消化情绪-到第6题

6. 你有长期投入的某项兴趣吗?

有，或是正在找寻-答案C

没有，对什麽事都喜欢试试看-到第7题

7. 你希望这间企业走向...

稳定获利，自主运作-答案D

带领企业持续扩张-到第8题

8. 你觉得思考力和专业知识哪个重要?

思考力-答案A

专业知识-答案C

测完看答案

答案A

你擅长独立思考，适合自己创业当老板

你的学习能力强，喜欢用自己的思考方式解决问题，甚至有时候下意识地逆着主流走，而你最不喜欢的，就是人云亦云，或是被迫用别人的方式做事情，这样的你很适合自己创业当老板。

独立思考丶不怕孤独可说是创业必备的条件，独立可分为心态上的以及思考上的，因为第一次创业的成功率极低，多次创业才能让成功率提升，要如何熬过这段艰苦的时期，靠的就是心态上的独立。思考上的独立则在於，创业遇到的问题千奇百怪，通常没有别人可以给予解答。最後，创业意味着脱离公司同事，忍受孤独也是创业者的试炼。天然的金钛晶是拥有全方位能量的水晶。

答案B

你擅长与人合作，适合找夥伴一起创业

你很懂得跟人相处，甚至有看出别人强项丶弱点的能力，你相信团结就是力量，同时也乐於享受一群人一起追梦所带来的归属感，这样的你适合找夥伴一起创业。

每个人都有盲点，再聪明的人也不可能擅长所有事情，这时需要的除了一杯咖啡，就是有足够能力丶足够信任度的夥伴，创业过程中有许多面向的事情需要处理，商品制作丶行销包装丶财务管理丶人事调度等等，调集各路高手，才能事半功倍。此外，创业是孤独的，如果有好夥伴一起加油打气，就更有勇气撑下去，直到摘取甜美果实。天然翡翠貔貅，为你招财守财。

答案C

你喜欢贡献才华，不爱管理一切大小事

你有着手工艺者的特质，或用现代的话来说:「职人性格」，意思就是你有自己非常珍视的才华，也投入了许多时间丶心力打磨，让其更臻完美，对你而言，与其管理大大小小杂事，不如全新关注自己感兴趣的事，所以你适合找寻自己的伯乐，贡献自己的专业。

至於创业，就拿开咖啡店来说，不只要会泡咖啡丶还要懂得店内摆设丶乐於跟客人互动丶打扫内外环境丶管理员工。而你，想要的或许就是好好泡一杯咖啡，而不是分神处理上述各种琐事，所以创业当老板不会带给你更多乐趣，你的快乐来自个人能力上的精进。天然的紫水晶能开智慧，让你灵感满满。

答案D

你爱好稳定，不希望整天为工作烦心

如何看待工作?一百个人可能有一百种答案，对你来说，工作是生活的一部分，可以带来生活必需的金钱收入，可以与同事相处享受人际关系，但也就只是生活的一部分，其他像是家庭丶兴趣丶健康，都与工作同样重要。

所以对你来说，最在意的就是工作的「稳定」，稳定的工作才能让你好好安排其他的时间，不用花心思担心工作事务，让生活与工作能完美切割，而创业会把工作和生活绑在一起，也无法保证稳定，所以创业当老板较难满足你对工作的需求与想像，也就是生活各个面向的平衡状态。天然的碧玺能助旺自身的财运。

篇2：你适不适合创业当老板

所有的销售基本上都可以分成效率、效能型两种，这一点已经在以前的文章里面讨论过了，下面就他们的最佳年龄进行分析：

适应“效能型”销售的年龄

所谓效能型：就是面对比较复杂的客户类型及销售过程，产品需要较强的技术背景等，例如：大客户销售。大客户销售人员的黄金年龄在20岁到35岁之间，有些行业甚至会更长甚至达到45岁，这与产品的技术特点、行业特点有密切的关系。IT行业的销售大型服务器的销售人员，他们的入职年龄一般为22岁左右，经过1-2年的训练，可以基本掌握销售技能，并在30岁左右达到高峰，然后这些销售人员的出路要么改行，要么自己做老板，能够干到40岁的人很少。同样是销售IT产品，如果是pc机，那么他的高峰期将会大大提前，大约在25岁，他们的入职年龄普遍也比服务器销售的年龄要小得多，这主要是由于大型服务器的客户消费形式更复杂、技术要求更高的原因。

经过研究，特殊行业的效能型销售人员的黄金年龄可以延伸到45岁，当然他的入道时间相应的要滞后的多。例如：畜牧生物技术企业、饲料企业、医药企业等等，他们除了技术含量较高之外，更为重要的是：这些行业相对封闭狭小，要求销售人员有较强的行业积累，在没有充分的行业积累之前，销售人员不可能有较好的销售表现。这种特殊的行业背景，甚至对于有非常丰富的销售经验的销售人员都是一个必修课。这类企业的销售更多的需要长期的关系培养，而不是简单的销售技巧。因此，这类企业内部的销售人员相对稳定，有些可以待上八年。当然他们也会跳槽，但一般情况下，仍然会在极为狭小的行业领域内转化职位。

在效能型销售中，最具挑战性的是渠道销售人员，他是所有销售中技巧难度最大的一种，普遍的来讲渠道销售人员需要掌握两项非常核心的技能，一个是大客户销售，一个是渠道管理。与一般的大客户销售不同，渠道销售是通过别人销售产品，是在与做生意的人谈生意，他除了要进行产品的客户价值介绍之外，还需要掌握如何经营自己的产品，以便能够帮助经销商赚钱，在此基础上，管理与控制经销渠道。因此，渠道销售人员必须具有经营头脑，才能够与经销商的老板直接对话，达到掌控渠道的目的。一般来讲，掌握这样高难度的销售技能，需要很长时间的才能“入道”，1年、2年甚至更长。多数成功的渠道销售具有5-10年的渠道经验，并且具有广泛的销售网络。很多企业觉得渠道销售只是非常简单的销售行为，与大客户相比，不需要太多的积累，这是非常错误的认识。正因为这种认识，很多企业的渠道销售一直有问题。

适应“效率型”销售的年龄

所谓效率型销售就是：不需要太高的技术背景及销售技巧，多为重复性劳动，需要吃苦耐劳，例如：商店导购、电话销售、直销人员等等。效率型销售的入职年龄普遍较低，而且他们普遍的“入道”时间都比较短。以导购员为例：从18岁到25岁之间是黄金年龄段，很多没有经验的人员，在18岁入职之后，只需要2-3个月左右的时间，基本上可以达到独立胜

任销售的能力。如果应用《模压式销售训练系统》的话，时间可以压缩到一个月之内。

表现优秀的效率型销售的年龄一般在20岁左右的时间，超过27岁以上，成明显的下降趋势。很多企业不愿意聘用25-27左右的导购人员，原因是这期间的导购人员普遍存在怀孕的问题，因此，很多企业规定这个年龄段的导购人员必须有小孩。另外，很多大型的商场、超市规定，导购人员的年龄不能超过30岁，除了考虑与商场的形象匹配之外，更多的可能与导购人员的接受能力有密切的关系。一般的来看，导购人员属于重复性劳动、外在形象要求较高的行业，因此年龄普遍偏低。

当然也不是所有的效能型销售都是年龄要求低的，即便是是从成活率的角度来看，年龄大的人员可能更有优势。还是以导购为例。同样的导购职位，年轻人的特点是外形好、接受新事务能力强、有热情，但也有较大的缺点，如：浮躁、稳定性差、厌学等等。年龄大一些的优点：稳定、负责、较强的经验，缺点为：接受能力弱、不好的作风、不思进取、世故等等。如果从团队的建设来看，新老交替为最好的选择，其中较多的年轻人比较多的年老的更据优势。

在效率型销售中，最具挑战的销售是“直销”，而直销中最难的是保险销售，保险销售人员的年龄分布在25到45之间，而且比较成功的年龄在30岁左右，这主要跟保险销售需要长期的客户积累，并且需要逐渐建立起良好的口碑有关系。保险的销售比之大客户销售，技能上要简单的多，但是，就客户关系维护、沟通能力来说，保险销售需要掌握的技能还是比较高的，因此，能够真正成为一名合格的保险销售人员还是很不容易的。

综上：不同的销售类型，所需要的销售年龄不同的，并且体现一定的规律：

1.年龄对销售人员的成活率有重大影响

2.其中，效能型的年龄偏大，效率型的年龄偏小；

3.摸清销售的年龄段，可以提高销售训练的成功率！

在我们讨论了什么年龄的人适合做销售之后，我们发现，不同的行业、不同的销售类型，所要求的年龄段会有很大差异，而且有一定的规律性，但是我们从来没有认真的总结过，这就难怪我们在选择、培育销售人员的时候，充斥着众多的不确定性。除了年龄之外，还有另外一个对销售人员有影响的刚性因素，那就是学历。这个因素在选择销售人员的时候要比年龄复杂的多，什么样的学历适合做销售？是越高越好，还是越低越好？是否一定有学历限制？而学历到底起到什么样的作用？我们是否因为学历的限制而淘汰了相当一批优秀的人才？现在多数企业在用人方面普遍存在高学历的倾向，这对某些企业来说可能并不是一件好事，对于学历的要求的后面我们到底看中什么？

适应“效能型”销售的学历

按照效能与效率型的方式将销售人员分类，效能型的销售人员普遍的学历要高一些，所谓效能型：就是面对比较复杂的客户类型及销售过程，产品需要较强的技术背景等，例如：大客户销售。

效能型销售学历的要求随着产品技术含量的要求，以及客户决策的复杂程度而有所提高，但是学历高到一定程度销售就会减少，经过研究发现，合格销售的高发学历段在大专水平，成活率高达70%，这主要是因为，多数的大专毕业的学生，在面临技术选择的时候往往缺乏竞争优势，而且其他的选择机会并不多，因此选择销售工作成为了一个相对可以容忍的职业。这些大专学生普遍成本较低、比较勤奋，因此，非常适合在发展速度较快的民营企业中生存。与大专学生相比，本科学生的成活率为55%左右，远远低于大专的学生，但是他们仍然是销售大军中重要的组成部分。本科成在选择销售职业的时候，经常是权宜之计，随着就业人口的压力，很多学生被迫从事自己并不喜欢的销售职业。因此，他们体现出不够稳定，转换工作非常频繁，好高骛远，造成企业在选择应届本科毕业生的时候，非常保守，特别是对于知名院校的本科生更是有所畏惧，但是，不管怎样，优秀的销售当中，本科学历的人员还是非常普遍的，特别是需要一定的专业背景的行业，如：医药、纺织、机械、软件工程等等，本科生体现了较强的竞争优势。

低于大专，或者是高于本科的销售，成活率都会大幅度降低，经统计：大客户的销售中，高中毕业的销售人员的成活率只有41%，初中只有30%，而与此对应，硕士学位的销售人员的成活率只有20%，而且集中在非常狭小的行业。美国陶氏化学的中国区一个保温材料部门的销售是由2个硕士毕业生担当的，他们所针对的客户都是国内为数不多的定级建筑项目，他们都是直接向国外本部汇报，这样的销售在国内企业中是不多见的，类似这样的销售他们的成活率是极低的。

需要强调的是：学历要求的背后，企业到底需要的是什么，多数的企业认为，高学历就意味着较高的能力，这种包括能力：理解力、解决问题的能力、操作能力等等，他们固执的认为：高学历的人员可以迅速上手，有更好的创新能力，从而可以快速提高销售队伍的整体战斗能力。不可否认，学历的确实能够证明一些基础素质，比如：接受能力、部分的思维能力、专业知识等等，但是，销售关注的不是掌握知识的多少，而是应用知识的多少，进一步说应当是学习知识、应用知识的能力。如果一个中专生拥有了学习知识、应用知识的能力，那么他仍然有可能成为一个优秀的销售人员。当然从以上的概率分布来看，高学历的人员似乎更能够掌握这一能力。

适应“效率型”销售的学历

所谓效率型销售就是：不需要太高的技术背景及销售技巧，多为重复性劳动，需要吃苦耐劳，例如：商店导购、电话销售、直销人员等等。效率型销售的最佳学历水平为中专或者是具有同等学历的人群当中，成活率为60%以上。由于效率型的销售普遍为重复性劳动，变化的因素不是很多，需要相对简单的服务技巧基本上就可以胜任，同时，多数的效率型销售为坐商，环境的变化不大，要求销售的适应能力非常有限。再有，效率型销售不需要太多的专业知识，尽管是高科技产品，只要能够清楚阐述产品的卖点就基本能够适应销售工作。

效率行销售的学历教育在向专业的职业学校转移，职业教育甚至成为了未来效率行销售的主要来源。很多职业学校专门培养：导购、酒店服务、电话人员等专业，在培养的过程中，按照企业的需要设置有针对性的训练课程，这种方式大大提高了销售人员的成活率。但是，这些学校也有较大的问题，由于学校的老师普遍缺乏销售经验，设置的教育科目过于书本化，造成培养出来的学生实践操作能力较低，仍然需要企业后期投入较大的经理进行培养。

大专学历的人员从事效率型销售的比重逐渐增大，特别是在一些需要较高技术能力的行业，例如：电信、保险、化妆品等等，普遍来讲，大专学历的成活率为40%左右。再高的学历，成活率明显下降，其中本科以上学历的成活率只有20%左右。实施上，高学历的人员本质上并不适合效率型的销售工作，因为，多数效率型的工作缺乏创造性，相对比较枯燥，附加值较低，因此收入水平也较低。高学历都希望能够肩负一些具有挑战性的工作，同时也希望这样的工作能够在未来的职业发展上，起到很好的铺垫作用，效率型销售很明显并不能满足这样的目标要求。

混合型销售的学历

很多行业的销售不能简单的按照“效能与效率”两类划分，他们即不像效能型那样复杂，也不像效率型那样简单，他们像是位于两种类型的中间部位。例如：医药行业的OTC代表、小型设备的销售人员等等，这种类型的销售人员经常需要像效率型销售一样，重复规定的销售动作，期间可发挥的成分并不多，他们的成功更多依赖于销售人员的勤奋。例如OTC代表，他们的重要任务就是每天要走访大量的药店，在走访药店时，按照公司的要求，检查店面陈设、促销品、库存情况等等，而这些动作很多是公司已经明文规定的，只要按照公司的要求做，并且填写好走访记录卡，店面走访的基本任务是可以完成的，这是效率型的一面。

而他们也有效能型的一面，比如：OTC代表经常要与店面的老板打交道，敦促他们进货，同时处理店面管理中的各种问题，要求店面与公司一起搞促销活动，追要货款等等，这些问题带有较强的不确定性，需要销售人员有较强的适应能力及分析判断能力，这又是效能型销售的表现。对于这种混合型的销售他们在效率与效能方面，并不比单纯的效能销售，或者是效率销售要复杂，但是结合一起的时候，往往为选人方面造成了巨大的困难，这使得我们我无论选择较高学历，抑或是较低学历的人员时都会有相等错误，为此这种的类型销售队伍多半也是混合型的，即较高学历与较低学历的混合体。

综上：学历对销售来说可以归结为以下几点：

1.学历对不同类型销售的成活率上有较大的影响；

2.但是就一种类型而言，学历并不是决定优秀销售的关键因素；

3.学历只能作为参考，并不能作为决策的依据。

人的血型对人的性格的形成确实有较大的影响，这一点在很多的医学领域里面已经得到证实。销售人员作为一个特殊的职业群体，性格是影响成功的重要因素，因此，研究血型特征对于销售人员的培养与选拔有重大意义。当然我们不是宣扬宿命论的观点，但是我们也必须认识到有些特性是与生俱来的，而不是后天培养的，我们在训练销售人员的时候，必须建立在天资可塑的基础上，过分的强调后天的培养只能使我们增添更多的失望、浪费更多的财力。因此，就像我们前面谈到的甄选销售人员的理念一样，甄选的核心不应当是挑选精英，而应当是剔除那些根本不可能做销售的人，留下的都应当是可塑的人员。血型的研究更多的是为我们更准确的找到适合做销售的人提供证据。

有趣的血型矩阵

人类对血型的研究一直没有中断过，日本应当是研究血型非常成熟的国家，经过大量的统计分析我们得出下面的矩阵图：

在以往的研究当中，血型并没有跟性别联系在一起，这其中引发了很多的误区，在将性别这一因素考虑在内的时候许多问题得到了初步的解释。

A型血：

A型血是比较稀少的一种血型，在销售团队中，男性的比重要远远小于女性的比重。男性如果是A型血的人员，普遍性格内向，这类人员具有相对内敛的做事风格，有些人性格比较古怪，有时候比较固执，甚至有些人不善与人交流。这种血型的人员多数并不适合做销售工作，他们更适合做一些研发或者是按部就班的工作。

这种血型如果放在女性身上，她们会体现出完全不同的性格特征，她们普遍表现为做事执著、有韧性。但是，她们往往外在表现与内在思想方面，体现完全迥异的人格特点，甚至有时候自相矛盾。不管怎样这种类型的女性，具有较强的自我意识，对于销售职业来说这是一个非常重要的品质。

B型血：

B型血是亚洲血型中最为普遍的一种血型，大约会占到总数的60%，是一种绝对大众型的血型。

这种血型的男士，他们普遍比较外向，善于言辞，充满表现欲，善于处理比较棘手的问题，面对困难充满斗志，但是，这种类型的人员缺乏持久精神，而且缺乏必要的严谨精神，感性成分要大于理性成分。从整体上看，这种类型的男士比较适合做销售工作，而且他们多是疯狗型销售的代表。

这种血型的女士。她们可能是女性当中比较优秀的血型之一，这类人群她们普遍善于表达，性格外向，而且具有较强的行动力，喜欢尝试冒险的行动，期间很多人并不缺乏缜密性，多数情况下她们都能体现一定的领导才能。她们可能是销售的中坚力量。

AB型血：

AB型血是最为稀缺的一种类型，作为男性来说，这类血型的人员比较内向，性情比较另类，但是他们却非常善于思考，很有智慧，我们一般将这类血型的人称为才子，他们更适合做一些细致的研究工作，对于销售来说他们可能并不太喜欢。因此多数团队中这类血型的男性相对很少。如果这个血型是女性，那么，她将体现出非常复杂的性格特征，要么非常开朗，要么比较内向，而且往往具有双重人格，如果适合做销售的话，将是非常优秀的销售人员，而且这种类型的女性很容易造就沉默型销售。

O型血：

这类血型的男性办事谨慎、执著，独立性很强，而且具有一定的领导才能，属于理性思考比较强的那种，性格沉稳，而且有一定的爆发力，但是，这种血型的人，往往容易好高骛远，过分的自我,容易产生对立情绪。总的来看，O型血的男性也是非常适合做销售的一种类型，而且他们表现出沉默型、农夫型销售的多项特点。

这种血型如果是女性，又体现出极强的不确定性，有些人表现为外向、开朗的特点，有些人则体现出非常内向的性格特征。体现外向的人，她们与男性不同，多数表现得比较浮躁、缺乏持久性，有一定的投机心理。体现内向的人，他们体现出稳重的一面，但是她们又缺乏思考、缺乏较严密的逻辑性。O型血的女性是否适合做销售，现在仍然很难判断。

综上可以看出，血型的研究对于分析人的性格特征具有一定的统计意义，我们在这里在此强调，我们不是带有宿命论的观点来看待血型的研究，在实际工作中，我们也很难按照以上的研究，武断的裁决哪些人适合做销售，哪些人不适合。对血型分析的真正目的仅仅在于辅助判定销售人员，他仅仅能够作为一个辅助识别工具，更多的作用在于解释我们发现的问题，而不是用它去判别人员。血型的研究已经具有非常悠久的历史，但是一直没有得到广泛应用的，在西方国家，了解别人的血型，并依此判定人的合格型问题属于侵犯人权的范畴。因此，企业在此方面应当慎重。

通过以上对血型的分析，我们可以得出以下的结论：

1.血型与人的性格确实有一定的联系；

2.但这仅仅是一种统计数字，很难用它直接进行判断；

篇3：你适不适合创业当老板

Ａ．５年以上。

Ｂ．３～５年。

Ｃ．只兼过职，并非正式的业务推销员。

Ｄ．从来没有销售过任何商品或服务。

★２．个人健康状况如何？

Ａ．良好，即使连续熬夜好几天也无所谓。

Ｂ．尚可，但是只要一熬夜，就觉得不舒服。

Ｃ．不好，只要工作一天下来马上就腰酸背痛。

Ｄ．非常不好，经常得到医院报到。

★３．你个人的自律能力如何？

Ａ．只要一经决定的事，无论如何一定会办到。

Ｂ．多数时候都可以克制个人的欲望，以求达成使命。

Ｃ．一碰到困难，就想要找借口下台。

Ｄ．经常自怨自艾，觉得自己什么事都做不好。

★４．你对于未来的规划如何？

Ａ．已经可以看得到１０年后的目标。

Ｂ．只规划好５年以内的道路。

Ｃ．只做了１年的规划。

Ｄ．从来不做生涯规划，走到哪就算哪。

★５．你对于常常必须一个人孤独工作的看法如何？

Ａ．很好，工作效率可因不受干扰而提高。

Ｂ．偶尔会寂寞，不过大致觉得自由。

Ｃ．挺无聊的，但会想办法找机会排遣。

Ｄ．会活不下去，只要一天不跟人说话就会发疯。

★６．如果你现在开始创业，每天可以投入在工作上的时间平均有多少？

Ａ．１２小时以上。

Ｂ．１０小时以上。

Ｃ．七八个小时以上。

Ｄ．只要交给专人负责，自己偶尔来看看就行了。

★７．如果客户当面给你难堪，你会如何？

Ａ．还是笑脸迎人，觉得无论如何客户都是对的。

Ｂ．虽然还是扮笑脸，但是一转身就骂个不停。

Ｃ．当场垮下脸来，强自忍耐了，不过不会回嘴。

Ｄ．当场还口，和客户争个长短。

★８．喜不喜欢你想选择的创业行业？

Ａ．非常喜欢，觉得这个事业是你这一辈子最想做的事。

Ｂ．喜欢，但是换其它行业做做也无所谓。

Ｃ．还好，只是因为一出学校就干这行，所以别无选择。

Ｄ．不喜欢，不过看在钱的面子上勉力苦撑。

★９．你处理压力的能力如何？

Ａ．可以在几分钟之内恢复原来的状态，不至于影响工作情绪。

Ｂ．必须要等半天以上才能自己恢复。

Ｃ．必须找别人倾诉才能消除压力。

Ｄ．即使和别人交换意见或是发泄之后，依然久久不能释怀。

★１０．你的家庭对于你创业的支持程度如何？

Ａ．百分之百赞成，而且可以无怨无悔地提供人力或资金上的援助。

Ｂ．有条件赞同，如以不妨碍原有的生活品质为前提。

Ｃ．不发表意见。

Ｄ．非常反对，而且全力阻止。

计分方式：Ａ：４分；Ｂ：３分；Ｃ：２分；Ｄ：１分

评分：

３５分以上：恭喜你，你的性格很适合管理公司，是当老板的人才。

３０～３４分：你的冒险性格还可以，可先尝试自雇型的创业。

２５～２９分：如果你的专业能力还不错，可以试试自雇型的创业，或是先以兼差的方式进行。

２０～２４分：要创业可能得选稳定型的创业，如果资金允许，不妨考虑加盟的方式。

２０分以下：你的个性可能不太适合创业哦。

编辑：李丹霞

篇4：全职太太,你适不适合

生活实例

王女士性格开朗外向,做事有一股冲劲。大学毕业后,她到一家律师事务所工作。丈夫感觉律师工作比较辛苦而且总是出差,所以在有了孩子之后,就说服她辞去工作,在家做全职太太。丈夫是一家外贸公司的经理,收入丰厚。虽然王女士在家照顾孩子,但一些粗活杂活都交给保姆做,自己只负责孩子的教育和其他相对重要的事情。一开始,王女士感到很高兴,因为自己不必再奔波,每天也没有那么多事情要处理,想做什么就做什么。可是,随着孩子的长大,王女士变得越来越不快乐。特别是每年同学聚会时,看到当初工作方面还不如自己的同学,如今却风风光光,她的心就痛。而且,她特别害怕同学提及婚姻问题,害怕听到谁离婚、谁有婚外情的消息。她对自己越来越不自信了,担心丈夫有外遇,总是追问丈夫的去向甚至查看手机。为此经常发生口角,夫妻关系处于紧张状态,而王女士也终日生活在焦虑和抑郁之中。

“全职”为哪般

很多女性做出当全职太太的选择,主要原因是这种生活压力较轻,比较安逸。事例中的王女士就是这样。她们不必像职业女性那样整日奔波于家与单位之间,每天总嫌时间不够用,甚至出现睡眠不足,也不会因职场上的竞争而烦恼、憔悴。相反,全职太太有充足的时间做自己喜欢和想做的事情:健身、美容、培养兴趣爱好,等等。总之,她们的生活质量明显高于职业女性。

很多女性选择做全职太太的另一个主要原因是“望子成龙”的心态。母亲做为家庭的主体,承担着培养下一代的重要责任,单从家庭这一角度来看,全职太太对夫妻关系和抚育子女都很有利。当全职太太可以避免子女出生后因抚育孩子而发生的矛盾与冲突,同时还可缓解丈夫的生活压力,使之能全身心投入到事业之中。另外,男主外、女主内的传统家庭模式也易于被多数人所接受。

面临的问题

自我价值感的缺失和经济问题是大部分受过高等教育的全职太太所共同面临的问题。就像事例中的这位王女士,虽然过着衣食无忧的安逸生活,可看到同学取得的成就,心理上的失落感就会悄然而生。经济问题也不容忽视。全部生活都依靠丈夫,要想在夫妻或者家庭关系上掌握主动权,不是一件很容易做到的事情。

很多全职太太最为担心的问题则是:婚姻不是“终身制”。就像事例中的王女士一样,全职太太们总是害怕丈夫背叛自己,想紧紧地把婚姻攥在手中;但是,婚姻就像沙子一样,你攥得越紧,可能失去得会越快。婚姻不是一劳永逸的,只是法律的形式,只确定了双方目前的关系。特别是在现代社会,物质生活水平的提高导致了人们对高质量婚姻生活的追求,婚姻关系更难保证“终身制”。因此,把做太太当成职业,要冒很大的风险。一旦婚姻有个什么闪失,就等于失业了。婚变对全职太太的冲击远远超过了职业女性。

哪些人不适合当全职太太

不是任何人都适合做全职太太的。像事例中王女士这样性格外向、独立,自我价值感较强的知识女性,做这样的选择需要慎重考虑。另外,经济实力欠缺的家庭,做这样的决定也需权衡利弊,毕竟靠一个人工作来维持家庭较高的生活水平,困难会加大。此外,天有不测风云,假如丈夫有什么意外,妻子丧失了在社会上的生存能力,这对其家庭也会产生较大的影响。

TIPS:如何当好全职太太

篇5：你适合创业当老板吗

创业是个艰难的路程，在没有所谓天时、地利的情况下，创业靠的就只有努力。

想创业的朋友，能够实验以下几个步骤就能体会创业是要付出多少辛苦的：

1．去摆个地摊，苦心经营一段时间，不要两天打渔三天晒网，如果你做不到，请不要说创业这两个字。这个方法不但可以让你体验到钱是多么的难赚，还让你体验到人的多面化，让你学会忍字，让你体会在烈日下苦守，在严寒下萎缩的经历。

2．体验完了苦，就要锻炼人际关系了，接着你要学做推销员，这个可不简单，跑路不说，还要看别人脸色，学会嘴上的功夫，否则不会有成绩出现。这个能让你的脸皮变的厚一点，让你的嘴变的灵一点。

3．好了，经历了这么多，也赚了点钱，那么现在干什么呢?花钱，没错，是花钱，把你辛苦赚的钱花出去，还要花在刀刃上，这个花钱可不简单，你不但要买最便宜的东西，还要买最好的东西，这不仅要考验你的眼光，同时还要考验你的市场洞察能力，这个非常不简单，至于买什么东西，这个可有说道，因为第四个环节跟它息息相关。

4．把买到的东西卖出去，这个可是你推销锻炼的结业成果考试，你能把零售买的东西卖出去，还要赚钱，这很不简单，而且还要考验你的耐心，因为你必须卖的一件也不剩，如果你卖不出去，那你的眼光可就有问题了。

做了这么多，你感觉到什么了?有人说，浪费时间，没有必要。没错，时间也许会很长，但比你天天到处寻找机会而一事无成要来的短，而且你如果都做完了，那么我告诉你，你不但从没有资金到有了资金，还具有了真正的创业资本，以后剩下的只有成功一条路而已。如果你没有完成，也有收获，你得到了宝贵的经验与真实的感受，你知道创业的困难，你会本分的去干一些力所能及的事情，生活将不再只有空想。