五项管理之目标管理（精选6篇）
篇1：五项管理之目标管理
目标管理
有目标者自有千计万计无目标者自感千难万难
有了目标，你就有了奋斗的动力，你自会想尽办法去实现它；没有目标的人，总觉得做什么都不知道是为了什么，自然就没有动力，一遇到困难便会退缩。
目标不明确努力再多也是劳而无功
目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了，以前的努力全白费，所以之前，先定好目标。
方向不对努力白费
第一个纽扣策略：穿衣服时第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就越偏离你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要
“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完无关，即使你做到再好也是浪费时间。
人之所以伟大是因为目标而伟大
你确立什么样的目标，决定你将成为什么样的人，你的目标伟大，你将会用伟大的目标来要求自己，做出伟大的事业，成为伟大的人。
世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力
没有目标的航船所有的风都是逆风
目标就像一艘航船上的罗盘，如果没有罗盘，船会迷失方向，会最终沉没。同样，一个人没有明确的目标，就没有人生的发展方向，将四处碰壁，最终一事无成。
完成你该做的事才能做你想做的事
人们想做的事很多，赚大钱，去西藏，周游世界等等，但前提是做当下的每件事，认真完成你的工作和目标，未来才有机会去做想做的事。
利润是检验企业成功的唯一标准
企业发展以结果为导向，以盈利为目标，获得利润才是成功，要么成功，要么失败，没有中间。
有5%的目标就要付出100%的努力
哪怕你的目标再小，也要全身心投入、全力去达成，不然，你的心态管理就是零分，按照“成功=心态*能力”来对照，你的成功就等于零。
故事分享
猎人眼中的目标
父子四人去草原打猎。
父亲问儿子们：“你们看到了什么？”
大儿子回答：“我看到了我们的猎枪，大草原和上面逃命的野兔。”父亲摇了摇头，否定了大儿子的观点。
老二说：“父亲，我看到了您、大哥、弟弟，还有刚刚大哥说的那些。”父亲仍然摇头。老三看着草原上的野兔，对父亲说：“我只看到了奔跑的野兔。”父亲终于露出笑容，点了点头。
启示：只有时刻瞄准目标，专注于你真正想做的事情，心无旁骛，才会达成目标。
目标聚集原则
瞄准靶心再开心，锁定客户在出手，不要用机关枪打鸟，不要大海里捞针。目标要单一，精准并聚焦。
目标名言
万人操弓，共射一招，招无不中。
-----吕氏春秋
一万个人共射一个目标，目标必然会被射中；企业所有的人都朝着一个共同目标努力，没有达不成的绩效。
起点决定终点
你的起点在哪里？你的优势和略势是什么？你要学习什么？你要提升什么你要用什么方法才能达到你的目标？
认真分析你当下的情况，看清你的起点，为你的远大目标找到支点，这样才能达成你的终极目标。
拿望远镜看别人拿放大镜看自己
用望远镜来准确锁定你的目标客户群，发现客户的需求，同时用放大镜来放大自己的不足，来改进自己的产品与服务，最大程度上满足客户的需求
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办“想想看”是没有预算的闭门造车
事业成败在“志气”
朝着一定目标走去是“志”，一鼓作气中途径不停止是“气”两者合起来是“志气”，一切事业的成败都取决于此。---------戴尔.卡耐基
不设定目标的五大理由
1.设定目标后害怕失败；
2.害怕被别人耻笑；
3.不知道目标的重要性；
4.不知道设定目标的方法；
5.不知道目标设定得是否正确。
实现目标没有几条捷径可走
不经历风雨怎能见彩虹，实现目标的过程是充满挑战的，只要心态积极、坚持不懈，就一定能达成。
目标要不断校正
向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况，要规避风险、少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。
目标名言
只要找到了路，就不怕路远。--------张瑞敏
故事分享
人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字：“只要再走150公里就到极点了，可是如果这样走下去，我们真坚持不了。”两天后他写道：“还有137公里就到极点了，但是这段路程太困难了。”然而很快，他有又充满信心地写道：“只要再走91公里就到极点了!不管怎样我们已经走得非常非常进了。”1月14日，他非常肯定地说：“只要再走70公里，我们的目的就达到了。”……..1月17日，他们终于到达了南极点。
启示：要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。
企业家的高度决定了企业的高度企业家的远见决定了公司的远见
只要你有目标整个世界都为你让路
目标是一个人奋勇向前的动力源泉，制订了目标，你便有了发展方向，你会集中精力，想尽一切办法去排除万难，去实现目标。
企业家的使命是盈利企业家不盈利就是犯罪
成者为王败者为寇利润论英雄
成功者占据市场大份额，可以制定行业标准，失败者只能被淘汰。
数字说话结果导向
制定目标要以终为始，从你要达到的结果反推回来，将终极目标化整为零，细化分解，将每个小目标逐个突破，你才能实现终极目标。
企业目标是对人才的一种心理吸引力
如果员工如同企业目标，这种员工和企业利益的一致性就会激发员工与公司同甘共苦，员工的主人翁精神和积极性就会充分调动起来，共同的目标产生了巨大的向心力。
目标使我们把重点从过程转到结果
成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。
起点不重要重要的是我要去哪里
你知道自己身在何处，但如果不知道要往哪里走，没有明确的奋斗目标，就会有力没处使，原地打转，或者四处乱撞，费力、费时又不能成就事业。
人无远虑必有近忧
如果你没有长远的计划目标，你就会总盯在眼前的利益上，总计较现在的得失，不能摆脱眼前的烦恼或者束缚，也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。
故事分享启示：一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标，实现起来就不困难了。每天实现一个小目标，日积月累，就会收获人生的大成功。
企业只为一部分消费者服务
一个企业要明确自己的目标消费者定位，只有将产品研发方向定位在一个具体的人群上，才能专门为这一人群研制特定的产品，目标定位越具体，产品研制越精准，服务也就越到位，市场开拓也就越容易。
目标有助于分清轻重缓急把握重点
在制定目标时，你回列出为目标实现而必须去做的事，哪些事与目标最贴近，哪些事与目标完成的关系不大，都会很清楚，这样你就会知道先做哪些工作，花大部分时间做哪些事情。
目标是理想，也是约束
有约束，才有超越，才有发展，才有“自由”！就像跳高运动员只有面对横杆才能跳得更高，有目标才有发展。
目标产生积极的心态
目标给你一个看得见的彼岸，给你实现他时的成就感，你的心态就会向着更积极主动的方向转变。有目标才有斗志，才能开发我们的潜能。明确清晰的目标产生坚定的信念。
无限满足客户的需求你会破产
客户的需求是无限多的，企业的资源是有限的，企业只能为一小部分目标消费者提供服务，如果你无限地满足客户各种需求，企业就会被拖垮。
目标使人自我完善、永不停步
自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程。要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。这些优势必然得到进一步发展。
明确的目标会缩短你成功的路径
如果你尚未制定目标，或者你的目标不明确，那么，你会每天花大部分精力去做大量的决定，你的时间和精力就这样被白白浪费掉，你离成功越来越远。
目标是成功的方向
来自耶鲁大学的调查：世界上只有3%的人有清晰而长远的目标，只有10%的人有清晰而比较短期的目标，60%的人目标模糊，27%的人没有目标。这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。
失败者有无数目标而成功者只有一个目标
实现目标需要你始终专注地去执行，如果今天一个目标明天一个目标，这里努力一下那努力一下，你一个目标也不会达成，注定失败；唯有那些专注于一个目标，向一个方向不停努力的人才会成功。
没有完成时限的目标等于没有目标
所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义，否则，跟没有目标是一样的。
没有一条通往成功的大路是铺满鲜花的成功路上，总有这样那样的障碍，只有一心想着现在要做的事，努力去完成就不用怕；遇到困难也无需恐惧和气馁，找到克服障碍的对策和方法，每天总结有无创新和收获，哪怕有再多困难也会闯过去。
每周总结，矫正目标，循环往复，天天修炼
一周结束后，对应周目标评估总结，思考没有完成目标的原因和障碍，找到对策和方法，并总结本周有无创新和收获；如此日复一日地修炼，就能看到确实的目标达成效果。
达到目标的唯一力量就是坚持、坚持、再坚持
成功路上并非一帆风顺，遇到困难危险再普通不过，知难而退永远达不成目标，唯有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品尝到成功的滋味。
心在远方路在脚下
即使要爬最高的山，一次也只能踏实的迈一步。实现目标要从最基础的开始做起，天天进行目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的目标。
如果你不能更新你的目标就不要去改变它
除非你能设定或者改善一个更适合你的目标，否则，目标一旦确定就不要去改变他。
目标使内心的力量找到方向
有了目标，内心的力量就有了奋斗的方向，就会被彻底激发出来。
目标使我们看清使命，产生动力
目标为我们描绘出了一幅清晰的未来图画，他激励我们投入精力和资源去把它变成现实。
注意力在哪里，结果就在哪里你关注什么你就得到什么
起点越高离成功越近
起点越高，你接触的人、获取的资源、得到的机会就越多，成功的概率就比一般人大的多。
远见使你看到别人看不到的事物做到别人做不到的事情
故事分享每秒车一个铆钉启示：面对看似遥不可及的目标，不要失去信心，只要想着现在要做的事，努力去完成，循环往复，天天修炼，不断积累，就会达成目标。
只有确定主要的人生角色 才能清楚地掌握全局
确定了你的人生角色，便确定了你的目标，你该做什么事，该负什么责任，只有知道了这些，你才能掌控你的人生发展全局。
目标越高，才能发展越快
制定目标以结果为导向，你的目标定得越高，你会为实现它更努力地学习、奋斗，这样你的才能就会发展的更快。
最强的人和最弱的人
在太多的事情上分散精力，即便你是最强的人，最后也将一事无成；相反地，你集中精力在单一目标的达成上，哪怕你是最弱的的人，最后都将有所作为。
伟人伟大之处
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下定决心实现自己的目标。
成功就是实现自己有意义的既定目标
人生最大的成功就是：做自己想做的人，干自己想干的事，去自己想去的地方，说己想说的话。这些内容就是一个人用来自我实现的目标。
大目标等于小目标的总和
一些大目标看似难以实现，但把它分割成无数个小目标，实现起来就不再是什么难事了。每天实现一个小目标，日积月累，你就会收获人生的大成功。同样，企业的目标等于个人目标的总和。
灵感来自于疯狂奇迹来自于梦想
人要敢于做梦，人因为梦想而伟大，因没有梦想而变得渺小，人世间一切的奇迹都是梦想成功的结果。只要你的梦想能够最终变成明确的目标，你就能创造奇迹。
千斤重担人人挑人人头上有目标
企业的绩效目标一定要量化，分解到每人每天每件事，每个人都对自己的目标达成负责。
目标设定的六大范围
财富目标事业目标家庭生活目标健康休闲目标人间关系目标学习成长目标
目标设定得五项原则
1.明确具体2.量化衡量3.具有挑战4.长短结合5.完成时限
幸福的人只有两个共同点： 明确地自己的生活目标；感受到自己正在稳步地向目标前进-----80年代，美国哈佛的两位心理学家关于幸福的研究
寻找你的人生终极目标
人生终极目标，就是人生的最终定位。你不要以自身现有条件来设定终极目标，假设自己不会失败，尽情地去做梦，把梦想写下来，就变成了你的目标，你的人生导航。
把目标分解到远期、中期和近期
从你的人生终极目标（60岁以后）往回设想，制定你的园区目标（10年）、中期目标（5年）和近期目标（1-3年），确定每个阶段你希望达成的结果，把它们逐一写下来，然后分析你的起始点。
确认达成目标的障碍并找出解决障碍的方法
确认障碍，是为了有备无患，同时，障碍是来帮助我们学习成长的，达成目标的过程，其实就是克服障碍的过程。关键性障碍应找出不低于5个解决方案。
确认达成目标所需要的知识和技能
你已经具备哪些知识？你还需要哪些技能？如何获得这些知识和技能？并制定相应的学习计划，每次学习完都要做总结，你学到什么？如何应用？不断完善自己，为你的目标达成做充分准备。
确认对你达成目标有帮助的人和团体
充分调动力量和因素，找到合适的人和团体来帮助自己达成目标，比如专业协助会、行业协会，专家老师，业内成功人士，家人等。
把目标视觉化
.将目标可视化，在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图，把它画出来后用具体的照片，贴到你的“梦想板”上，来引导自己的思维从这方面思考。
制定达成目标的计划和完成期限
一旦确定目标及实现目标（解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划，并设定完成的期限。
达成目标的重要建议
1.头一天晚上设定明日的目标；
2.上周五设定下周目标；
3.上月30日前设定下月目标；
4.上11月30日前设定明年目标；
篇2：五项管理之目标管理
你关注什么，你得到什么。你关注学习，你得到提升；你关注业绩，你得到利润。《爱摄影》
【你抛弃时间，时间也会抛弃你】
你浪费时间，你就不能完成任务，不能达成目标，最终一事无成。《爱摄影》
【浪费时间等于慢性自杀】
有效利用时间能拓展你生命的宽度，同样，浪费时间自然缩短你的生命。《爱摄影》
【从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够】
珍惜时间的人，一天当做三天过，对每一分每一秒都进行时间管理，他根本没时间去抱怨。《爱摄影》
【时间是这样浪费的】1缺乏计划2没有目标 3拖延4抓不住重点5事必躬亲6有头无尾7一心多用8缺乏条理与整洁9总是在找东西10简单的事情复杂化11懒惰12浪费别人时间13不会拒绝请求14盲目行动15不懂授权16盲目承诺17越权指挥18完美主义19救火-总是忙于事后补救工作《爱摄影》
【上级领导也会浪费你的时间】
开会、电话、不懂授权、官僚主义、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确。《爱摄影》
【工作系统不畅同样浪费你的时间】
客人来访、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够。《爱摄影》
【生活条件更容易浪费时间】
通讯落后、环境杂乱、交通不便、朋友闲聊、家住郊区。《爱摄影》
【时间是成功的过程】
有了目标管理，还需要“时间管理”的技巧，把所有的目标分清轻重缓急，尽快地逐一实现，与时间赛跑，提高生命的效率，早日成功。《爱摄影》
【时间面前，人人平等】
时间每天给予每个人同样的量，同样不可增减、不可或缺、不可贮存、不可替代，但时间可以管理。成功人士进行有效的时间管理，便能在与别人同样的时间内获取更大的价值。《爱摄影》
【做最重要的事】
最重要的事，就是能给你带来最大价值、最高回报，最符合你的目标要求的事情，而且是别人不能替代的事情。每天先做最重要的事情，这样才能获得最大价值。《爱摄影》
【占用别人时间无异于谋财害命】《爱摄影》
【人生确定不了自己的长短，但是可以决定宽度】
活好每一天，做好每件事，享受每一分钟给你的生命价值，让它更有意义更精彩，这就拓展了时间的宽度。《爱摄影》
【大多数人是在别人浪费掉的时间里取得成就的】
在利用时间上，成功人士与不成功人士的区别，就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理，利用最佳时间段去做最有价值的事，还懂得珍惜零碎时间，长期积累创造大价值。《爱摄影》
【养成快速的节奏感】
克服做事缓慢的习惯，调整你的步伐和行动，养成快速的节奏，提高效率，节约时间。《爱摄影》
【时间一挤就出来了，事情一逼就完成了】
合理安排利用时间，不要让那些零碎的时间白白浪费掉，同时也要学会压缩完成一项工作的时间，试着挑战自己的极限，逼迫自己分清事情的轻重缓急，抓紧时间，提高效率。《爱摄影》
【珍惜时间就是节约成本】
时间是成本，消耗了永远也补不回来，不让每一秒钟白白溜走，而让它创造价值，这就是在节约成本。《爱摄影》
【小时间，大价值】
上下班途中，午饭后，排队时，这些都是常被忽视和浪费的零碎时间爱你，不要小看它们，利用它们来听CD、背单词、打电话、积累起来，小时间一样能创造大价值！《爱摄影》
【要做就一次做好】
要百分之百认真地工作，要全力以赴地工作。要做就第一次做好，否则就是浪费时间按，浪费金钱，浪费机会。《爱摄影》
【宁抢今天一秒，不等明天一分】
把握现在，抓紧时间，马上行动，让今天的每一秒都创造价值，绝不拖延，也不坐等明天，因为你在等待明天的时间时，你正在浪费今天的时间，这样，永远等待明天，你永远在浪费今天。《爱摄影》
【一天当做三天过，管理好每一分钟】
你可以把一天的时间分成三段过：早上7点到13点算一天，13点到18点算一天，18点到24点算一天，按分钟来管理时间，就更能够充分利用时间创造价值。《爱摄影》
【好是最好的敌人】
很多时候我们被“好”所吸引了，忽略了“更好”，我们有时候贪恋芝麻就丢了西瓜，所以要在“好”和“最好”中做出了一个更明智的选择，要选择“更好”、“最好”。《爱摄影》
【人生没有套多的机会和等待】
时不我待，不要拖延，立刻行动。《爱摄影》
【预留处理危机和意外事件的时间】
在制定每日工作计划时，一定要给自己预留处理危机和突发事情的时间，否则遇到必须要你来做的突发事件时，会打乱你的时间规划，影响进度和效率。《爱摄影》
【生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算】
时间就是生命，有效利用时间，珍惜时间，一天当做三天过，时间让你的生命增加了宽度；自我考核的依据，是工作成绩和效果，不是工作量，它体现你生命的价值。《爱摄影》
【你游戏时间，它却对你很认真】
你随意浪费时间，不善加利用它，但它却在不停流失，时间一去不复返，你终将失去成功的机会。《爱摄影》
【善用节约时间的工具】
要善用电话、电子邮件、传真等通讯工具，这要比你亲自跑到对方那里传递信息不知快多少倍。还要善用互联网搜集信息，乘坐最快的交通工具，不要怕浪费钱，钱可以挣，而时间一曲不返。《爱摄影》
【时间管理就是用最快的时间爱你达成最有价值的目标，实现均衡的人生】《爱摄影》
【高效时间管理的方法一：生命规划】
预先规划好自己的时间，年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好；执行过程中，定期检验时间管理的成果，以周为单位，每周做目标达成总结，再次精细地规划或者调整下一步的目标。《爱摄影》
【高效时间管理的方法二：要事第一】
分清事情的优先顺序，抓住重点，运用ABC法则，将事情分类，A类事情最重要，自己做，B类事情重要，压缩时间做，C类事情次重要，授权给别人做，用大块时间 保证A类事项优先完成。《爱摄影》
【高效时间管理的方法三：每日管理】
记录每天的时间，记录比记忆更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的时间。《爱摄影》
【高效时间管理的方法四：任务清单】
接到任务的时候，给别人承诺的时候，布置任务的时候，都要马上记录在你的行动日志上，任务明确，由谁做，并设定完成期限。《爱摄影》
【高效时间管理的方法五：检查追踪】
按照记录的时间，对任务按时追踪检查；按照记录时间，对承诺准时完成。《爱摄影》
【高效时间管理的方法六：日清日新】
当日是当日毕，防止问题积累；不断改善工作中的薄弱环节，总结成果，不断提高自己的工作能力，日积月累，能力大有提升。《爱摄影》
【高效时间管理的方法七：杜绝拖延】
凡事设定时限，马上做，不要去等待。《爱摄影》
【高效时间管理的方法八：条理整洁】
能做到的事情马上决定，待做的事情记入日志，保留的东西立即归档，做不出决定的先扔掉。《爱摄影》
【高效时间管理的方法九：马上行动】
立即记录，立即行动，天天反省，马上改进。《爱摄影》
【高效时间管理的方法十：授权】
授权就是复制自己，管理就是将你的事交由别人去完成，这样你就有更多的时间思考战略性问题，把大部分精力用在最有生产力的地方。《爱摄影》
【忘记今天，你会被明天忘记】
把我今天，立刻行动，否则当明天来临，你同样会失去它。《爱摄影》
【时间名言】
人的全部本领，无非是耐心和时间的混合物。
——巴尔扎克《爱摄影》
【80/20原则】
20%的事决定80%的成果，20%的客户决定80%的利润，20%的产品带来80%的绩效，20%的员工创造80%的业绩。《爱摄影》
【20%的重要事项要用80%的时间来保证完成】《爱摄影》
【你如果需要时间，就自己创造它】
你如果需要更多的时间，运用“高效时间管理的十大方法”，让每一分每一秒都去做最大程度的价值创造，这就等于你在创造时间。《爱摄影》
【一万年太久，只争朝夕】
不要想自己未来还有多少时间，抓紧眼前时间，在最短的时间爱你内达成目标。《爱摄影》
【时间优先，不是事件优先】
做事前，先看自己有多少工作时间，再看有多少事情要做，姜事情用ABC法则分清重要级别，再分配起止时间，用大块时间保证完成A类事情，不重要的事情可以不做。《爱摄影》
【没有安排不了的时间，只有自己没有安排时间】《爱摄影》
【时间名言】
每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都当成是生命的最后一天，人才真正学有所获。——爱默生《爱摄影》
【时间管理上的帕金森定律】
给你多少时间，你花多少时间，时间太多反而使你拖磨工作，效率极低，并且会拖磨到最后一刻。所以，你真正要做的是如何提高工作效率，而不是要求大量时间。《爱摄影》
【会时间管理的人，是少做而不是多做】
懂得时间管理的人，他不是多做事而是少做事，他会找到重点，只做最重要的事。《爱摄影》
【时间的最大损失时拖延、期待和依赖将来】《爱摄影》
【领导人永远只做三件事：找人，培养，授权】
管理就是将你的事交由别人去完成，找适合的人，培养他，然后把工作授权给他，你就有更多的时间去完成你的职责——思考战略、做决策，这才是你的时间价值所在。《爱摄影》
【你的时间是怎么花掉的，你就是怎样的人】
你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上，你就是个消极的人，你的时间花在学习充电、找方法、找措施上，你就是个高效积极的人。
【人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标】
【徘徊不前的人，永远要为那些珍惜时间的人让路】
珍惜时间的人，一天当做三天过，他一天创造出来的价值就超过不善加利用时间者三天的价值，所以，他们肯定是跑在成功路上最前面的人。
【人并不是因为跑得慢而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的】
一开始就不珍惜时间，等意识到时间的珍贵时，已经晚了，你已经没有时间做事情了，你没有成功的机会了。
【复杂的事情简单化】
做任何事情前，首先判断是不是必须要做，能否与其他事情合并做，如果要做，就用最简单的办法做，时刻想着你要达成的结果做，这样才最有效。
【拖时间就是拖命】
你拖时间，做事拖延，不到最后一刻不做，或者本来一小时能完成的事你要用三小时，这样形成恶性循环，你优先的生命完成的事情就比高效人士少得多，你的生命就没有高效人士更具有价值。从这个层面上说，你的生命就缩短了，所以拖时间就是拖命。
【富人爱时间，穷人爱金钱】
富人用金钱换取时间，他们懂得时间一去不复返、千金散尽还复来；穷人用时间换取金钱，他们总是考虑怎样省钱，却把最核心的时间资源浪费掉了，这就是大错误。
【紧紧跟着时间的步伐，幸运之神就会永远跟着你】
【节省时间就是延长生命】
节省时间，你就能在有限的生命力作更多事情，你的生命更加有效，这就等于延长了生命。
【愉快才能赢】
百招有百解，任何招式都是可以解的，只有速度是不可以破解，唯有快才是绝招，才是武功的最高境界。更早、更快，就以为着领先对手，夺得了时间的优势、资源的优势和市场的优势！
【完成工作的方法就是爱惜每一分钟】
【高官层1小时胜过员工100小时】
高管层决策做得不对，员工无论怎样努力都是错的；高管层花1小时做了正确的决策，大方向指对了，员工才知道怎样去做。所以，指出方向的1小时要远远胜过去做的100小时。
【勤奋者是时间的主人，懒惰者是时间的奴隶】
【设定完成期限】
任何一个目标都要设定完成期限，有期限才有紧迫感，才能珍惜时间，这是时间管理的重要标志。
【企业三大稀缺资源——人才、时间、资金】
每个企业都缺这三种资源，谁会培养人才，谁会时间管理，谁重视财务管理，谁就是赢家。
【在核心员工身上，花最多的精力和时间】
篇3：羊群管理的五项注意
1 注意预防感冒
引种的过程中不注意感冒的预防, 很可能会导致羊群在引进后发生感冒, 流鼻涕、流眼泪、咳嗽、气喘等一系列的症状。随着病情的发展, 部分体质较弱的会出现胸膜炎、肺炎、鼻炎、流产等疾病。新养殖户技术欠缺, 在没有得到及时诊治的情况下很可能造成损失:如兽药使用过多增加成本, 浪费劳动力, 甚至羊群得不到及时治疗而死亡。然而这些损失是很容易减少或避免的, 只需要羊群上车前, 下车后注射10m L左右的防感冒的针剂 (庆大霉素、柴胡、板蓝根等) 。羊群到达目的地后, 正常的羊群再连续进行3次注射, 1次/d;具有明显感冒或者其他症状的及时诊治。
2 注意驱虫保健
羊群引种情况基本稳定后进行连续3次驱虫:第1天、第4天、第10天。这能更好更有效地驱疥螨、肝片吸虫等, 保障羊群的健康。西南地区相对气温高, 常年湿度大, 寄生虫的生长繁殖快。新引进羊群应该每60d驱虫一次, 一年后每80d驱虫一次, 新生羔羊一般30d后进行驱虫。这样才能更好的达到保健目的。驱虫药品应经常更换, 每次各不相同, 避免寄生虫产生抗药性后降低药物的作用和达到驱虫保健的目的。
3 注意防疫注射
疫苗注射一般选在羊群空怀的时候, 能避免部分疫苗的药理作用和疫苗注射过程中人为的机械性损伤造成流产。疫苗的种类很多, 一般口蹄疫疫苗, 胸膜肺炎疫苗, 羊痘鸡胚化弱毒苗, 三联四防疫苗 (成羊或羔羊都按说明注射或成年羊加0.2倍量, 10~14d产生免疫力) , 羔羊痢疾疫苗 (羔羊1个月龄可注射) , 应保证正确的方法注射到羊群体内。
4 注意水草平衡
水草平衡是指羊群一年四季吃的食物尽可能一致, 使体内环境没有多大的改变, 不因季节的变化产生不良的影响。保障了羊群吃饱吃好, 有利于羔羊生长, 母羊生产, 育肥羊膘肥体胖。管理方法主要是冬季在羊群的食物里面加入适当的青饲料 (萝卜、白菜、老瓜等) , 有利于羊群胃肠蠕动利于消化, 防止积食等;夏季加入干草可减少羊群臌气、拉稀等。
5 注意转变观念
篇4：管理班级的五项策略
班级管理是是一门艺术,也是一项艰巨而复杂的系统工程。作为班主任不仅要更新教育观念、转变教育思想,更要帮助学生摆脱传统教育观念的束缚,使他们成为教育主体。寻求班级管理的良策,如何科学地进行班级管理,真可谓见仁见智。
一、阳光策略:用爱走进学生的心灵深处,让每一个学生的心灵受到震撼
1. 给学生以爱心。其实,爱学生很简单。给学生一张笑脸,摸摸他的头,拍拍他的肩,和他说说话,让学生从中感到温暖。有位教育家曾说过:“老师应把爱心分给每一位学生,在自己的心中应当有每个学生的欢乐和苦恼。”我们多用“爱”的甘露去滋润每个学生的心田,学生才会心甘情愿地围绕在我们的身边。教无定法,我们要珍惜学生心灵中闪光的东西,挖掘学生心灵中闪光的东西,爱的付出,必有回报。在爱心得到回报后,我们从中能享受付出后的无限快乐!
2. 给学生以信心。同一班级学生的学习水平和能力倾向,一般不会在同一水平线上,他们的“发展期”也是不同的,而同一学生个体本身也存在学科之间的不平衡。任何老师教授一个班的学生,学习上肯定存在着上、中、下。其实学习不好的学生比其他学生更渴望得到家长、老师、同学的尊重与爱护,因为他们比学习好的学生承受着更大的心理压力。作为班主任,一定要善待他们,真诚地向他们倾注情感。班主任只有尊重和爱护“学困生”,才能引起师生情感“共鸣”,使他们恢复理智和自尊,对学习和生活充满信心和勇气,从而转变为人们期待的好学生。著名的历史学家吴晗,在历史研究方面是个天才,但在数学学习上却差点儿为此上不了大学。“学困生”有他们的“闪光点”,需要我们去发现、去捕捉,并及时的给予表扬,使他们体验到尊重、信任和支持的快感,从而迸发出奋发向上的决心和力量。
二、生本策略:以学生为本,引导问题学生健康成长
1. 尊重学生人格,更要尊重问题生的人格。美国著名作家爱默森说过:“教育成功的秘诀在于尊重学生。学生是在教师的尊重中学会做人,学会自尊的。”问题生也有强烈的自尊心。因为他们常常受到冷淡甚至歧视,所以更希望得到尊重和信任。要想教育好问题学生,就需要教师端正态度,摘下有色眼镜,将问题生与其他学生一样看待。问题生有了缺点,犯了错误,要耐心帮助、引导,信任和鼓励他们进步,而不能用尖刻的语言去讽刺挖苦他们。问题生往往在倔强的外表下隐藏着一颗脆弱、敏感的心。你一旦了解了这颗心,与其真正进行沟通,那么他们会非常愿意亲近你,乐于接受你的教育,乐意完成你交给的一切任务。
尊重和信任问题生,用语言去温暖他们的心,让他们感受到自身的价值,感到自己与别人是平等的,从而使他们与老师、同学融洽无间,与集体和谐一致。我们应当尊重、信任问题生,逐步消除他们的疑虑,唤起和培植他们的自尊心。
2. 赏识学生优点,更要赏识问题生的优点。美国心理学家威廉·詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”我主张要用放大镜去寻找问题生的优点。
问题生虽然有很多不足之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,班主任要善于捕捉他们身上的优点,适时地加以赏识和表扬。这正如法国教育家卢梭所说:“表扬学生微小的进步,要比嘲笑其显著的恶迹高明得多。”
3. 发挥学生优势,更要发挥问题生的优势。外因要通过内因起作用,这是事物变化的规律。对问题生的全部教育,只有引起他们的自我教育,才会产生积极的效果。因此,要确定问题生自身所具有的积极因素和消极因素,要千方百计调动他们的积极因素发挥作用,克服消极因素。
4. 树立学生的自信心,更要树立问题生的自信心。歌德有这样一句名言:“你失去了财富,你只失去了一点点;你失去了名誉,你就失去了很多;你失去了勇气,你就什么都失去了。”因此,使要让题生进步,重新确立起自信心是转化工作的关键。我们要花功夫、下力气帮助他们改进学习方法,提高学习效率,在问题生通过努力取得成绩时既要立即肯定,又要提出新的目标。在班级工作中不要把所有的问题生都排除在外,可有意安排一些适合他们干的工作,还可以让取得进步的问题生介绍经验,让他们看到希望,激发进步的内在潜力,确立起不断进步的信心。
5. 培养学生的良好行为习惯,更要巩固问题生的良好行为习惯。问题生的转化不可能一蹴而就,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,问题生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。对这项十分艰苦的工作,我们一定要有满腔热情,必须遵循教育规律,“反复抓,抓反复”,因势利导,使问题生保持不断前进的势头,形成良好的行为习惯。
三、班约策略:依法治班,帮助学生规范行为习惯
班主任在班级管理中要自觉强化“法治”意识,让学生在班级“法治”教育管理过程中,增强民主法制意识,培养依法办事的能力,激发学习兴趣,发展自己的个性,为今后做遵纪守法的合格公民做准备。
1. 强调校规制定班规,规范养成教育。先哲朱熹说:“论先后,知为先,论轻重,行为重。”可见知与行是不可分的。对学生进行行为习惯养成的教育应从学生的认知特情出发,按照先入为主的规律。多数学生能够在教师的提醒、引导下,逐渐地由“他律”发展为“自律”。
2. 充分发扬民主,引导学生参与制定班级规范。班级规范的制定,首先要符合大方向,也就是要遵循党和国家的教育方针、教育目标,符合学校的整体工作思路,尤其是德育工作思路。因此,班主任有必要向学生介绍国家教育方针、教育目标以及学校的工作思路,介绍教育发展形势,引导学生学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》以及学校制定的学习、生活等各项规范。班级规范一经制定,就会产生相应的影响力与约束力。
3. 创设班级管理工作岗位,让学生在竞争上岗中积累管理经验,培养管理能力。在班级“法治”管理中,要实行“全民皆官”,全班共管,让班级人人有事做,事事有人做,使每一个学生在管理与被管理中分享管理的酸、甜、苦、辣,增强遵守班级规范的意识,提高“法治”管理的水平。
4. 建立班级“法治”执法监督机制,引导学生自理、自治、自练、自强。如果有“法”不依,违“法”不究,执“法”不严,那“法治”则是空谈。班主任和班级每一个岗位上的管理人员都要乐于接受监督,形成自觉接受监督的良好习惯。
四、评价策略:班级管理的科学评价,促进学生的全面发展
科学的评价,包括班主任(教师)评价、社区评价、家长评价和学生自我评价等四个方面。不管哪个方面的评价,都需要制定一个合理的指标体系和权重,并做到四个方面的有机结合。与此同时,还要建立奖惩条例,以保证奖惩得当、公平合理。
1. 制定评价制度,落实养成教育。2. 操行评语对促进学生成长,培养学生良好道德品质的形成具有很重要的作用。班主任在教育管理中,要重视对学生的操行评定即操行评语。3. 建立评价机制,做好学生综合素质评价。4. 结果评价和过程评价相结合。
五、放牧策略:“管”与“不管”的和谐统一,是班级管理水平的最高境界
我国当代著名的教育家张楚廷认为,“管”和“不管”是一个事物的两个方面,它们都属于管理的应该考虑的范围。面对一个班级,班主任所思考的应当是两个问题:管什么?如何管?其实,还存在另一方面的两个问题:不管什么?如何做到不管?在现实的班级管理中,以为管理就是要考虑“管”,管好,管住,而往往忽视了“不管”,有些事原本可以不管的,管了反而会带来弊病,会产生消极作用。那么,哪些事可以不管?何时何地可以不管?哪些学生可以不管?如何才能做到不管?因此,学会“不管”是学会管理的重要内容之一,做到“管”与“不管”的和谐统一,是班级管理水平的最高境界。学会“不管”有一定的方法。第一,学会选择。在班级管理活动中,班主任不可能事必躬亲,必须学会选择,对于哪些要管,哪些不要管要有一个准确的判断。第二,学会授权。班主任要对班干部充分信任,充分调动班干部的工作积极性、主动性、创造性,使班干部的工作热情与潜能得以最大的发挥。同时还要充分尊重,让班干部充分感受自身存在的价值,从而更加积极主动地开展工作。第三,学会运用机制。如何形成良好的机制,需要班主任一定的想象力、预见力以及某种逻辑力量。
篇5：短信-五项管理-心态管理
便是积极的 行为，但如果你的内心想法是消极的，那么你的行为也会是消极的。13.先有交流的机会，再有交心的机会，才有交易的机会。14.内心世界控制外在世界。决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心 态。积极的心态可以帮助我们获得成功。15.学会心态转换。成功的人都会转换心态，他们把挫折当成是积累经验，把压力当成前进 的动力，把障碍当成是生活对自己的磨砺，他们觉得困难不是来阻拦他们的，而是来帮助他 们成长的。16．心态格言：坚持使平凡变得非凡。——稻盛和夫 坚持不懈，再平凡的人也变得卓越。17．改变别人很难，只能改变自己、影响他人。内在世界控制外在世界，每个人的心态只能 由自己来决定，我们能做的，就是用乐观的心态来影响周围的人。18．合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨炼。19．事情在你手里出了差错，记住是你自己的问题，不能怪罪他人。
20．谁快谁就赢，速度决定胜负。快是领先，快是掌握主动权，快就是效率，对那些顶尖级 的成功人士来说，快就意味着全力以赴，马上行动，绝不拖延，一切竞争都是速度的竞争，谁在前面谁就会赢。21.永远想你得到的，不要想你失去的。面对困难甚至是灾难时，乐观的人永远想到的是自 己拥有的，而不是只想着自己失去的东西消极悲观。22.故事分享： 《孪生兄弟》 在美国，有一对孪生兄弟，他们出生在一个贫穷的家庭，母亲是一个酒鬼，喝醉酒之后往往控制不住情绪；父亲是个赌徒，而且脾气非常暴躁。他们家非常糟糕。后来者这两个兄弟走了不一样的道路。弟弟无恶不作，锒铛入狱。在监狱里有记者去采 访弟弟： “你今天为什么会是这样的结果呢？”弟弟说： “因为我的家庭，因为我的父母。” 同时记者又去采访孪生兄弟的哥哥，这个时候哥哥是一个很成功的企业家，而且还竞选上议 员。记者问： “你今天为什么会有这么大的成就呢？”哥哥同样也回答说： “因为我的家庭，因为我的父母。” 启示：决定一个人成就的，不是外在的环境，而是你内在的信念、心态！积极的心态可 启示 以帮助我们获得成功。23 不冒险比冒险更危险。如果因为害怕危险而不去做事情，那么，当真正的危险袭来时，你将一下子被打败。大胆去冒险，哪怕失败，都是你成功经验的积累，这种经验越多，你未 来的路就越走得顺利。24 你认为你行你就行。自信是成功的保证，相信自己，敢于尝试工，绝不说不可能，一切 都有可能。25．赢得人心才能赢得人生。如果你是企业管理者，你赢得员工的心，你的企业就有凝聚力 和
和生产力，你的企业就能生存并发展下去：如果你是员工，你赢得客户的心，客户就能给你 创造业绩。26.失败的人找借口，成功的人找方法。失败者找借口是因为不想承担责任，越不想承担责 任就越不能够改进和自我反省，永远恶性循环：成功人士则接受没完成目标的事实，努力找 解决办法，不断的完善自我。27．所有的一切都是为“最好”而准备。你现在遭受的压力和挫折，都是一种积累，为将来 成功做准备。28.你是对的，世界就是对的。如果你想改变自己的环境，首先应该改变自己，因为你是对 的，你的世界也是对的。假如你有积极的心态，你周围所有的问题都会迎刃而解。29.暂时没有得到的，意味着你将得到更好的。保持积极乐观的心态，不要因为一时的失意 而气馁、退缩，你现在没有收获成功，不代表你以后不能，坚持向既定目标努力，你一定能 成功，相信自己。30.帮助别人就是帮助自己。付出与收获总会在一定程度上等值，付出爱的人会收获更多关 怀，富有爱心的人，能让别人和自己同时享受快乐，双方互惠，施受双赢。3 31．上帝为你关上一扇门，同时又为你打开一扇窗。遭遇挫折时，不要悲观绝望，转换心态，换个角度看待挫折，把挫折当作考验，当作积累人生经验的资本，乐观面对它，你会发现，你面前的路更宽敞了。32.积极的心态决定了成功的 85%。心态是积极的，你就不怕困难，就会努力找方法，不找 理由，这样，你成功的机会就会大大增加。33.故事分享： 林肯冲破重重阻碍当上美国总统后，仍将原先的死对头任命为部长。林肯的幕僚们不解其 意，虽然这位部长很有能力，但他毕竟是总统的死对头，于是，大家都建议总统不要用那个 人。
林肯耐心解释道： “把敌人变为朋友，既消灭了一个敌人，又多得了一个朋友。这样有什 么不好？” 启示：宽容者有宽广的胸怀和巨大的智慧。、34.强者制造时机，弱者坐失良机没有时机，这是弱者最好的供词。35.只有管好自己，才能管好别人。企业的管理者不能把制度当儿狼狗，只咬别人不咬自己，只有管好自己，身体力行，做出榜样，才能影响别人。36.放弃责任就意味着放弃发展机会。你轻易放弃责任，就失去了别人对你的信赖和尊重，失去了与别人合作的机会，你的信誉没有了，发展机会也就少之又少了。37．播下一粒种子，收获一片森林。积极心态可以影响并决定一个人一生的命运，你在心里 埋下乐观、向上的种子，并保证坚决完成任务，这颗种子便会在你心里生根发芽，变成你一 生受益不尽的财富。38． 如果你想让别人对你负责你必须先对
自己负责。你对自己的行为负责，你敢于承担责任，这是一种信誉，一种高品质，会博得别人的信赖，当然，别人就会放心地对你负责。39.挫折是迈向成功的垫脚石。面对挫折，不气馁，保持乐观自信的心态，闯过去，你便会 积累成功的经验与勇气，所以，挫折是对你的锻炼。40.信念能引领你走出绝境。只要内心信念在，希望就不会泯灭，你就有前进的动力，就能 走出绝境。41.成功的法则虽然简单，但简单并不代表容易做到。法则简单，但决定成功与否关键在于 态度。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”，这八 大积极心态的关键因素看似简单，但真正做到需要每日修炼，养成习惯。42.认真等于一次做好。认真是高品质，认真的态度才能保证工作的品质，不马虎，足够投 入，第一次做事情就要做好。43.心态名言：失败是一个事件，不是一个人。——齐格.齐格勒 一个人一生中会遇到很多事情，失败只是其中之一而已，所以，不要因失败而 否定自己。44.故事分享： 承诺比生命更重要。400 多年前，有一个名叫巴伦支的荷兰人，带领 17 名船员出航，他 们到了地处北极圈的三文雅。后来，他们突然发现自己的船被冰封在海里，巴伦支船长和 17 名荷兰水手将在孤立无援的条件下度过 8 个月漫长的冬季。他们烧掉了甲板御寒，靠打 猎来取得勉强维持生存的食物，在这样恶劣的险境中，8 个人死去了。但他们却丝毫未动别 人委托的货物，哪怕里面有可以挽救他们的生命的衣物和药品。冬天终于过去了，幸存的巴 伦支船长和 9 名荷兰水手把货物完好无损地带回荷兰，送到委托人手中，也给整个荷兰赢得 了海运贸易的世界市场。启示：诚信是坚守承诺，承诺一旦做出，就必须说到做到，决不虚假。45.不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。、46.微笑可以提升你生命的“面值”。人生 85%的快乐由人际关系决定，仅 15%的快乐来自个 人成就。要建立良好的人际关系，首先你要学会微笑，你对别人微笑，表明你喜欢和接纳对 方，而对方也会同样待你。47.任何困难只要去面对，就有机会迎刃而解。办法总比问题多，遇到困难，勇敢面对，相 信自己，困难终会被突破。48.别人的和自己的。别人的智慧可以用来充实自己，绝不能用来贬低自己；别人的成功可 以激励自己，但不可有来折磨自己； 别人的错误恰好用来提醒自己，千万不能用来娱乐自己。49.你不能左右天气，但你能改变你的心情。一个人不能随意控制外界环境，但可以控制自 己的内心，让自己有一个积极的心态，再
篇6：五项管理
1、五项管理 祁军武
2、赢在执行力-----执行力的标准-------祁军武
3、打造老板的形态，让员工知道为自己工作----------------------祁军武
4、工作如何抓落实------------------------祁军武
5、重在细节、赢在执行力祁军武
6、墙面抹灰工程，吊顶工程-------------強凯东
7、地面铺装工程，卫生器具及管道安装工程-----------------------強凯东
8、装饰装修施工工序视频学习----------郑 鹏
9、交换空间经典案例视频----------------郑 鹏
10、电气识图基本知识讲解---------------郑 鹏
工作重在落实
天下大事必作于细，古今事业必成于实。工作中，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；而所存在的不足，正是落实不力的后果。工作部署有千招万招，不抓落实也是没招：规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。实干就是能力，落实就是水平。个人发展离不开落实，团队成功要靠落实，基业常青更要把所制定的战略落实到位。
任何事情计划得再好，不如现在卷起衣袖开始做。向着目标，面对伟大的战略，最重要的是立即行动起来！
时下，流传着这样一副对联，上联是“今天会明天会会会重要”，下联是“这思路那思路路路都好”，横批是“谁来落实”。
任何一项工作的完成，都是狠抓落实的结果。
没有落实，再伟大的目标也是一句空话；
没有落实，再周密的计划也是纸上谈兵；
没有落实，再严格的制度也难发挥作用。
战略明确后。工作的重点就是落实、落实、再落实！的确，很多人拥有超凡的智慧，但仅仅只有少数具有行动力的人获得了成功；很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——工作是否落实。
落实是企业发展的原动力，落实是员工进步的支撑点。
现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是能把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一切都是空谈！
5赢在细节 输在格局
在经济发展不温不火、持续下行时隐时现的今天，物流业却是火热的另番景象，不断有电商、投资人高调跨界杀入，有企业悄然倒下，也有企业如意料般起死回生，更有许多创新模式和企业如雨后春笋般涌现，丝毫未现萧条之像。
“赢在细节、输在格局。”这本是马云先生在2011年网商大会上演讲时说的一句话，如今用在正处于转型时期的物流行业，却也再恰当不过。格局指你的战略、市场定位和目标市场选择，你的体制和机制，延伸出去也可以包括企业文化和企业家的胸怀，如果格局不对，你不可能最终取得成功；而格局正确之后，细节是取得最终成功的保证。当一个行业处于萌芽或初级阶段，上述市场规则可能并不起决定作用，物流行业更是如此，在过去近二十年的发展过程中，很多眼光独到的人抓住机会挖到了第一桶金。如今，市场逐步规范成熟，市场需求和规模也发展起来，再用当年投机的心态和方法就很难取得成功了，必须在遵守市场规则的前提下去寻找机会。今天人们每每谈到顺丰的成功，谈到德邦的崛起，谈到传化公路港物流的快速发展，其实都知道人家是怎么做的，但就是难以模仿、难以超越，是现象背后的细节使然，对于观察者的思考亦是如此。偶然机会，和一位曾经的手下一起喝咖啡，谈到他所在企业大手笔策划的快递业务从品牌、策划、实施、到最终放弃的过程，这家企业论实力、规模、名气都比顺丰要大，却是在产品细节上，在客户体验上无法与顺丰相比，最终不得不放弃。
本人去过不少企业参观考察，也接触过很多考察者，相互交流后发现，每个人的观察、心得、感悟相差甚远，有人走马观花心不在焉，有人流于现象不求甚解，有人如发现宝藏般孜孜以求。而如今在行业有所成就的那些经理人、创业者，恰恰多是更关注细节的后者。