打造劳务品牌加快劳务输出

2024-04-14

打造劳务品牌加快劳务输出（精选6篇）

篇1：打造劳务品牌加快劳务输出

打造特色劳务品牌

加快劳务经济发展

从陕西的“米脂婆姨”到浙江的“衢州保姆”，从江苏的“扬州三把刀”到山东的“山东保安”，一个个劳务品牌在国内不断创建、打响、树立，在整体上增强了当地劳务输出的市场竞争力，品牌意识已深入人心。在劳动力过剩、劳务市场已成为买方市场的情况下，劳务输出的竞争已更多地成为质量竞争、品牌竞争，谁能早一步形成自己的品牌，谁就能在劳务市场上占得先机。对于拥有大量富余劳动力、年劳务收入过亿元的经济欠发达地区的高台县，劳务经济的战略地位和劳务产业的支柱作用是显而易见的，有目共睹的。

近年来，高台县人社局按照县委、县政府的统一安排，立足实际，因地制宜，根据上级业务主管部门的部署和要求，狠抓劳务输出，认真分析、准确定位，积极打造劳务品牌，大力宣传、营造氛围，强化培训、提升素质，发展中介、培育市场，发挥优势、拓展基地，走出了一条市场化运作、规模化经营、一体化服务、有序化输出的劳务品牌新路子。

一、认真分析，准确定位，积极创建特色劳务品牌劳务品牌作为做大做强劳务产业的核心和关键，应根据当地自然特点、人文环境、生活习惯、经济社会发展水平、劳务输转状况以及市场需求而科学定位。“金张掖宣化金瓦刀”劳务品牌兴起于高台县宣化镇。宣化镇建筑业起步早、发展快，上世纪70年代末，该镇农民许会业、赵国福等不甘贫困的社队能人组织劳力“走西口”搞副业，悄然揭开了搞活农村经济 1 的序幕。他们紧跟时代变革的步调，“招兵买马”转战四方，由集体小队逐步发展为乡镇企业，书写了“亿元乡”的辉煌历史。随着市场的拓展，1995年宣化建筑集团成立，从此宣化建筑业风生水起，有2户2级资质建筑企业，5户3级资质建筑企业，年产值在200万元以上的建筑队20多个，建筑企业全年可完成产值8000多万元，施工工地遍布河西走廊，在全市也小有名气。为了进一步做大做强劳务产业，尤其是依托建筑业优势打造劳务品牌，使劳务输出向品牌化、专业化、规范化方向发展，2007年3月，县上指导宣化镇趁热打铁，依托建筑业优势推出劳务品牌，委托张掖市商标事务所向国家商标局申请注册“金张掖宣化金瓦刀”品牌，在全市劳务领域捷足先登，不仅得到了上级领导的充分肯定，也为当地以建筑业为主的劳务经济注入了一支“强心剂”，从此，“金张掖宣化金瓦刀”这面旗臶树立在了高台大地上，将高台建筑业推向更广阔的市场，为走以品牌占市场、增收入的劳务输转路子奠定了基础。而“陇原高台爱心家政”，是由高台县妇联专门抽调人力赴北京开展调查回访工作，召集在京家政服务员举办座谈会，了解她们的工作、生活情况，工资待遇及今后打算，并多方协调，在提高家政服务员薪酬待遇、维权等方面做了大量工作后，于2007年8月在北京富平学校的协助下成立了高台县在京家政服务员妇委会和维权站，聘请富平学校常年驻校的2名法律工作者担任维权站顾问，实现了外出务工妇女的自我管理、自我服务和自我发展；为了打响家政服务品牌，2007年9月，高台县妇联与县劳动局联合注册了“高台 2

爱心家政”劳务品牌，从而为劳务输出工作走品牌化的路子打好了基础。

二、加大宣传，营造氛围，牢固树立劳务品牌意识 “酒好也怕巷子深”。再好的劳务品牌，如果不宣传的任其发展，品牌的带动作用和延伸效应有可能就被弱化，为了逐步把“金张掖宣化金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”品牌打造成全市、全省乃至全国的知名劳务品牌，高台县人社局、高台县妇联和宣化镇党委、镇政府在积极申报注册的同时，精心设计、包装、宣传“金张掖宣化金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”品牌。一是积极筹划，把宣化及全县的建筑业从改革开放后的起步、发展、壮大的创业历程制作成专题片，大力宣传建筑业领域近几十年取得的辉煌成果，充分展示勤劳勇敢的高台建筑工的精神风采和能工巧匠们的精湛手艺，凸现“金瓦刀”的独到之处；二是充分利用广播电视、报刊杂志等新闻媒体，对外大力宣传推介“金张掖宣化金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”劳务品牌，大力营造培育劳务品牌的舆论氛围，使打造劳务品牌的工作家喻户晓，人人皆知。三是充分利用招商洽谈会、项目衔接会、座谈联谊会、工作安排会等各种会议以及参观学习考察的机会，加大“金张掖宣化金瓦刀”、“ 陇原高台爱心家政”劳务品牌的对外宣传和推介力度，使各级领导及新闻媒体、厂矿企业、社会中介机构等对高台县妇联和宣化打造劳务品牌的工作给予大力关注和支持。四是坚持点面结合，引导务工人员树立打造品牌的主流意识。坚持对从事品牌劳务取得可观收益、有一定 3

知名度的务工人员进行多渠道、大张旗鼓地宣传，通过对比效应，典型引路，帮助广大务工人员更新观念，树立市场意识和品牌意识，使其充分认识到在品牌的“包装”下可以获得更多的就业空间和更大的经济效益，变盲目流动为提高专业技能、加入品牌劳务队伍的自觉行动，逐步在广大劳务人员中尽快形成“要想富，搞劳务”和“要想稳定致富，依靠品牌劳务”的共识，使打造劳务品牌成为广大人民群众的自觉行动，让广大人民群众积极投身到打造劳务品牌和保护劳务品牌的行列中。五是全县上下进一步增强创建品牌的责任感和使命感，坚持把打造劳务品牌、发展劳务经济摆上重要位臵，提上重要日程，纳入社会经济发展规划，常抓、常议、常过问，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一班人协调配合抓，形成了齐抓共管的合力。至目前，全县共发放《劳务指南》3万多册，编印高台劳务80多期，制作永久性宣传牌65块，刷写固定性标语4000多条，散发资料5万多份，召开各种会议610多场次，播放劳务新闻120多期。

三、强化培训，增强素质，努力提高品牌带动竞争力随着市场经济的繁荣，各行业对劳务动者素质的要求也越来越高，只有不断提升劳务品牌的实力，它才能不断发展。劳务品牌的效应，最终要通过劳务人员来体现，没有一支技术过硬、素质优良的劳务人员队伍，就不可能打造出知名的劳务品牌，为此，高台县确定了“培训育品牌、品牌拓市场、市场促就业”的劳务发展思路，狠抓劳务人员的技能培训。按照“先培训，后输出”的原则，对外出务工人员进行技能培训。一是 4

在用工企业的需求上做文章。坚持“求精求专、面向市场、发挥优势、扩大规模”的原则，根据用工企业需求，积极组织外出务工人员参加电焊、电工、建筑、家政服务等六大工种专业的技能培训，以“订单”培训的方式满足企业对务工人员专业技能的要求。二是在提高务工人员技能上下功夫。以职业技能培训为重点，以增加农民收入为目的的原则，注意开展培训周期短，技术含量高，市场竞争力强的工种培训。培训中做到了四个结合，即技能培训与群众需求相结合；技能培训与市场需求相结合；技能培训与转移输出相结合；技能培训与特色品牌相结合，不断提高务工人员的综合素质，增强品牌劳务的质量，增加市场信誉度，扩大劳动品牌的市场占有率，提高劳务输出组织化程度。三是在培训方式上求突破。为了进一步形成“以培训促输转、以技能促就业、以品牌打市场”的工作格局，我县积极探索，努力创新，去年探索出了“乡村组织、职业中专培训、劳务办监督检查”的培训模式。打破了以往只有乡镇培训机构负责培训，师资力量弱，培训质量不高拘限，改为乡镇培训机构只负责培训人员的组织和管理，由职业中专组成6人的农民工培训小组，专门负责农民工的授课和各类培训资料的整理，县劳务办负责监督检查的方式，提高了培训质量和就业竞争力。四是在培训领域上求拓展。为了增强返乡农民工的创业能力和适应市场变化、参与市场竞争的能力，使更多的“打工者”成为“创业者”，对有资金、有技术、有创业愿望的返乡创业人员，组织开展创业培训，提高其创业能力，促进经济回流，发展地方经济，带动当地农村富余劳动力就 5

近就地转移就业。至目前，全县共举办技能培训班4期8132人，其中建筑砌筑工511人，计算机操作员200人，务工人员都拿到了职业资格证书。通过培训，外出务工人员的素质有了明显提高，他们也以技术过硬、诚实守信、勤劳吃苦的优秀品质在各劳务基地占稳了脚跟，树立了宣化务工人员的良好形象。

四、培育载体，市场运作，积极促进培训输转相结合为了加快劳务输出的市场化运作步伐，走“政府引导、劳务能人带动、劳务中介和劳务经纪人组织输出”的路子，达到以培训促输出，以输出带动培训的目的，我们采取多种措施，不断发展壮大劳务能人和劳务经纪人队伍，进一步培育壮大市场载体，加强市场监管，规范劳务中介市场行为。充分发挥劳务中介机构门路广、反应灵、信息多、行动快的优势，把“劳务中介”和“ 劳务基地”有机联系起来，建立了资源共享、有序竞争的输出机制，搭建起了市场需求与市场供给的对接平台，合理配臵劳动力资源，使劳务输出由政府推动向市场化运作转变。至止前已发展劳务经纪人268个，发展劳务中介机构10个，其中有3个被评为市级星级劳务机构。

五、发挥优势，提升服务，积极拓展劳务基地和范围发挥品牌优势，按照“量上发展、质上提高、打造品牌、争创一流”的工作思路，通过政府引、劳务经纪人送、能人带等多种方式，进一步拓宽劳务输出的基地和领域，在巩固好已建起安西、嘉峪关、酒泉、山丹、民乐、高台等6个较为稳定的常年性建筑业劳务输转基地的基础上，鼓励能人开辟新的劳 6

务基地，做到输出一批、巩固一批，建立一个点、发展一大片，使全县劳务输出工作向有组织、规模化、成建制方向发展。一是拓基地。高台县人社局及各乡（镇）层层成立农村劳动力转移办公室，积极选派经验丰富，协调能力强的青年干部长期进驻深圳、北京等劳务基地，搜集用工信息，扩大劳务订单，有计划、有组织地输出农村剩余劳动力，提高了劳务输出工作的组织化程度。同时，积极打造“金张掖宣化金瓦刀”商标和“陇原高台家政服务”等劳务品牌，全面加强与省内外用工企业的沟通联系，与经济实力强、用工信誉好、就业岗位多的北京、天津、浙江、新疆等地大型企业建立了稳定的劳务协作关系，至目前开辟省内外劳务基地83个，切实拓宽了全县外出务工人员的就业渠道。二是搞服务。进一步健全和完善了“信息收集、基地考察、用工洽谈、组织招工、教育培训、签订合同、专人护送、跟踪服务”的工作流程，通过跟踪服务，有力地保护了外出务工人员的合法权益，做到了让务工人员安心，家长放心。三是抓监督。为了维护劳务人员的合法权益，我们进一步加强了对劳务中介机构的监管力度，联合劳动监察、公安、工商等部门进行了专门的中介机构清理整顿，对超收职业介绍费、提供虚假用工信息等行为的进行了严肃查处，对管理不规范，制度不健全的中介机构限期整改，并要求将各项制度、收费标准、监督电话和各类证照上墙，对务工人员反映的问题及时向企业负责人反馈协调解决，避免劳资纠纷发生和矛盾激化，维护务工人员的合法权益。

六、合理流动,有序输转，充分发挥品牌带动效益

劳务品牌是扩大劳务输出规模，提高劳务输出效益必不可少的“绿卡”和名片。近年来，随着劳务输出规模一年比一年大，人数一年比一年多，成效一年比一年好，我们坚持以“适时、适地、适才、实际、实用、实效”为基本原则，加强对外出务工人员的技能培训，不断提高务工人员素质，增强品牌劳务市场竞争力，整合相关行业信息，指导外出打工者有序流动，从而使劳务输出由纯体力型向职业技能型转化，产生良好的品牌效应，获得更多的市场就业机会。至目前共输出农村剩余劳动力19.8 万人次，其中每年品牌带动输出1.4万人次左右，实现劳务收入达10.15亿元，劳务品牌的贡献率达60%以上。

篇2：打造劳务品牌加快劳务输出

---崇信县劳务品牌发展纪实

一、品牌简介

2007年11月，由中国就业

“崇信人”劳务品牌注册于促进协会颁发。商标采用“崇信人”汉字拼音“chong xin”打头字母“C”、“X”和“人”的组合变形组合而成，“C”的变形可理解为广阔的天空和强大的发展力;中部“X”和太阳组成一个顶天立地人的形象。寓意来自“公刘故里”，有着古老文化、悠久历史的崇信务工者们尊崇信任、推崇信义、吃苦耐劳、勇于创新，定会在广阔的天地和市场中奋勇拼搏，不断发展壮大，开拓出“崇信人”的一片新天地。

二、主要做法

（一）挖掘本地历史传承，打造劳务品牌。崇信县儿女勤劳纯朴，文化底蕴深厚。充分挖掘本地历史传承，通过引导扶持，精心打造劳务品牌。崇信县历史悠久、民风淳朴、环境优美、文化底蕴深厚，素有“公刘故里”之称。春秋战国时属西戎古地，秦属北地郡，唐为左神策军“京师西北八镇”之一，北宋建隆四年（公元963年）建县，距今已有一千零三十八年的历史。金、元、明、清初属平凉府，中华民国期间先属泾川道，后隶甘肃省第二行政督察专员公署。解放后1958年4月撤崇信县建制并入华亭县，1959年1月并入泾川县，1961年恢复崇信县建制至今。悠久的历史文化给予了“崇信人”劳务品牌发展得天独厚的条件。

（二）发挥就业培训优势，打造劳务品牌。把技工学校、就业训练中心和职业技术院校作为主阵地，结合市场需求，统筹规划，集中力量，引导培训机构结合各自实际，打造拳头专业，培育崇信人劳务品牌。一是整合师资力量。由“崇信县农民职业技能培训鉴定中心”负责，健全教师队伍，针对全县各类培训机构各自为政、培训资源重叠交叉浪费的实际，从整合培训机构入手，对现有分散的农广校、职校、农技培训中心、就业培训中心等单位进行有机整合，并根据市场需要开设机动灵活的培训科目。二是整合培训资金。每年列支就业专项资金的10%全力支持农民工培训工作，为劳务培训工程奠定坚实基础。三是整合培训项目。按照“培训——输转——跟踪——服务”的思路，积极开展市场化技能培训，加速供求双方的有效对接，形成政府牵头、部门（乡镇）实施、社会参与的多渠道、多形式、多层次培训机制。四是扎实实施培训。今年计划培训农民工12期9000人（其中技能培训5期2000人，引导培训7期7000人）。通过多种措施抓紧抓好培训，促进我县劳务输转规模不断壮大，努力形成“签定订单→技能培训→输出就业”的劳务输出新格局。

（三）围绕市场劳务需求，打造劳务品牌。在推进农村劳动力转移就业中，我们注重捕捉市场信息，调查市场劳务需求，着力劳务基地建设，通过市场引导、典型带动，结合实际培育发展劳务品牌。大力推介打造品牌输出基地，寻求建立长期的劳务合作关系，扩大用工信息网。依托“崇信人”劳务品牌，在原有劳务基地的基础上，针对我县农民工的优势，着力开发以“崇信人”为特色新型的劳务基地。今年至今，县人力资源和社会保障局组织相关人员外出宝鸡、青岛等地联席发展规模较大的劳务基地多次。接孩子目前累计建立各类劳务基地达72个，其中百人以上的劳务基地48个，省外26个。

（四）依托我县优势产业，打造劳务品牌。崇信县坚持“人才、规模、品牌”的战略思想，确立“以诚信闯市场，以质量树品牌，以联合促发展”的方针，从而进一步提升巩固了我县“崇信人”劳务品牌的地位。我县按照煤电产业集中低碳发展，草畜产业规模连片开发，果菜产业适宜区全覆盖的思路，根据资源布局，科学规划了铜城煤电化循环经济、新窑煤炭工业、汭河川现代农业、龙泉寺—五龙山—唐帽山生态旅游四大功能区。以我县四大功能区的开发的为优势，进一步推动了我县劳务产业的发展。

三、主要成效

（一）劳务品牌成为就业名片。我县“崇信人”劳务品牌传承历史，传承文化，既有传统文化特色，又反映崇信人呢吃苦耐劳、心灵手巧的特点，大大增强了崇信人在劳务市场的竞争力。此品牌凭借过硬技术，诚信的服务，成为一张张人力资源市场的“就业名片”。

（二）劳务品牌成为人力资源优势。县人力资源和社会保障局以劳务品牌为载体，加强劳务品牌专业的培训，坚持先培训后就业，为企业提供较高素质的劳动力，使劳务品牌转化为优化人力资源结构的重要举措。

（三）劳务品牌成为我县经济发展优势。充分发挥了劳务品牌的效应，推动形成了区域性产业集群，将劳务品牌转化为产品品牌或技术品牌，促进了区域经济社会发展。

四、存在问题

1.农村劳动力文化、技能素质偏低，致使劳务品牌发展不到位。随着社会经济的发展，劳动力市场需求呈现多元化特点，对技能型人才和高中以上学历人员需求增加，单纯体力型劳力需求减少。而我县文化程度普遍初中文化程度居多，劳动技能单一，缺乏市场竞争力，导致收入低，就业不稳定，流动性大。

2.县乡配套投入能力有限，致使城乡劳动力培训远远不能满足实际需要，导致劳务品牌开发不到位。资金的缺乏仍是阻碍当前我县大规模开展就业培训的主要因素。加之，目前没有农民工培训的专用场所，很难适应城乡统筹就业培训的需求。

3.劳务经纪人维护自身合法权益能力差，致使与劳务品牌保护不到位。有些劳务经纪人法制观念淡薄,缺乏依法维权意识，发生劳务纠纷时，不能很好的以法律为武器保护自身的合法权益。

五、对策建议

1.加强职业教育与培训，增强劳务品牌竞争能力。一要加强政府扶持，统筹规划指导。县财政应进一步加大就业技能培训的支持力度，增加培训补贴，配齐培训设施。二要整合培训资源，多方配合协作。为提高培训效果，政府要整合有关部门、各类教育培训资源，采取多种教育、培训手段，多形式、多途径开展培训。

2.进一步擦亮品牌，提高劳动力转移的组织化程度及健全劳动力就业服务体系。一要理顺管理体制。农村劳动力转移就业工作涉及劳动、农办、农业、教育、公安、司法等多个部门，需要各部门的密切配合和通力协作，需要建立一种长效工作机制。二要积极培育和发展城乡一体化的劳动力市场。要建立完善城乡就业服务体系，加快公共服务性的县、乡镇(街道)两级人力资源市场的发展，不断提升档次标准，努力提高公共就业服务的质量和效益，促进农村劳动力健康有序转移，是一项涉及全局的系统工程，必须加强组织领导，统筹协调发展。

篇3：打造劳务品牌提高就业能力

一、改善办学条件, 健全管理体系, 营造良好的育人环境

1.在办学模式上, 充分扩大学校办学自主权, 提高学校面向市场自主办学、自主发展的能力。我校先后与兰州大学、西北师范大学、甘肃农业大学、中国地质大学、酒泉职业技术学院等省内外高校联合办学。积极开展“校企合作”、“订单培养”, 先后与上海沪东中华造船集团、天津新港船厂等30多家企事业单位签订了长期用工协议, 这些单位也成为学生的校外实训基地。同时, 坚持培养与培训并举, 实行学历教育与非学历教育、长班与短班相结合, 把职业学校办成面向社会、灵活开放的集职业教育、成人教育、短期培训、技术推广、职业技能鉴定为一体的综合性职业教育与培训中心。

2.在质量管理上, 学校始终坚持以人为本, 内抓质量, 外树形象, 全面贯彻教育方针, 注重素质教育, 把教学活动与社会实践、社区服务、技术开发、技术的推广联系起来, 既重视文化课的教育, 又突出实践技能的教学, 努力培养学生的创新能力与实际动手操作能力。在教学活动中, 高度重视教学质量的过程监控, 不断强化教学管理, 严格规范教师执教行为;实行考试、考核标准化管理, 制定严格的理论与实践课考核标准和办法, 编制、建立试题库, 健全教学评价体系;规范技能考核和证书发放工作, 严把质量关, 使毕业生“双证”获取率达到96%以上。

3.在学生管理上, 学校实行全封闭寄宿制管理, 构建了自校领导到学生, 自校内到校外的立体化德育教育网络, 强化教书育人、管理育人、服务育人, 重视学生的自我教育和自我管理, 充分发挥团委、学生会等群团组织的先进作用, 开展丰富多彩的教育活动, 真正把以人为本的理念贯彻到了学生管理教育的各个方面。

4.在招生与就业上, 学校高度重视职业指导和毕业生安置工作, 积极开拓就业市场, 大力开展“订单”教育, 充分利用学校人力和资源优势, 建立起了统一的毕业生就业指导服务机构, 为毕业生就业、创业提供咨询、指导和服务。

二、完善专业课程建设, 推进教学改革, 突出办学特色

学校根据地方经济产业结构调整和企业、社会需求, 坚持市场调查和专业研发, 突出骨干专业建设, 逐步建起了以汽修、机械加工、计算机应用、艺术师资四大类中专专业为主体, 以成人学历教育、农业技术推广和专业技术人员继续教育等为补充的专业群, 进一步增强了学校职业教育适应经济结构调整、技术进步和劳动力市场变化的能力。

1.突出办学特色是办好中职学校的生命线。学校根据新的形势, 改革专业和课程设置, 加大专业开设和调整力度, 突出骨干专业建设, 优化特色专业, 调查、添加新专业。使专业紧贴市场, 紧贴就业岗位, 适应了市场对人才需求发展的变化, 进一步凸显了专业特色和品牌效应, 提高了办学的竞争力。

2.加强“双师型”教师队伍建设。为培养文化素质高、专业技能强的实用型人才, 提高学生的就业能力, 学校不断强化师资队伍建设, 加强师德教育, 正行风、修师德、树师表, 进一步增强教师爱岗敬业精神和工作责任感。学校采取“调、聘、培、转”相结合的办法, 加强“双师型”教师队伍建设, 不断优化师资结构。“调”就是在全县教育系统挖掘潜力, 调进各类专业课教师。“聘”就是从企业聘请既有理论知识又有动手操作能力的技术人员到学校担任实习指导教师。“培”就是选择优秀毕业生留校, 并选派到高校师资培训基地进行业务进修。“转”就是鼓励文化基础课教师向“双师型”教师过渡。通过以上途径, 使学校专业课教师的理论水平和专业实践能力大大加强, 整体素质明显提高, 为职业教育的快速发展创造了条件。

三、发挥资源优势, 强抓劳务培训, 服务地方经济

1.进行党政机关干部、企事业单位技术人员培训服务。我校作为全县专业技术人员和党政机关干部培训的重要基地, 与教育、农业、财政、科技、建设、劳动、社会保障等部门和企事业单位加强协作, 组织骨干教师培训各类人员。

篇4：劳务输出以品牌叫响业界

公司自进京以来，与中国新兴、北京住总、中国航空港、城建公司、建工集团、中建等公司合作，先后担负了国家和北京市众多重点工程的建设任务。目前公司拥有砌筑、抹灰、石制作、油漆、焊接、水暖、钣金、脚手架、架线、钢筋、木工、模板加工等各类专业施工队伍。公司先后参建的主要工程有：“鸟巢”奥运工程、军事医学科研大楼、中国艺术研究院、丽都饭店、东方广场、华贸中心万豪大酒店、汤泉逸墅、西郊庄园、万兴苑居住小区、总参大屯安居小区、丽泽城市花园、华纺朝阳家园、鸿基花园、正旭晶典花园、常赢绿洲假日运动中心会所、北京城市学院北校区、万年花城等工程。所承包工程优良率达100%，其中，多个工程荣获“长城杯”和“鲁班奖”等奖项，深受合作单位的一致好评，多年来被中国新兴、北京住总、城建公司、航空港公司、中铁建公司、建工集团评为“优秀施工队伍”。

近年来，公司发展的一大亮点就是切实维护农民工的合法利益，尤其在农民工工资发放方面做到按时足额发放，不拖不欠。一方面，公司加强劳动用工合同管理，制定规范的劳动合同文本。同时，积极响应国家的政策号召，建立农民工工资保障金制度，使农民工的切身利益得到了最大限度的保护。公司总经理杨和平讲道：“公司在工资发放和维护工人合法利益方面一直都做的很好。”

随着队伍发展壮大，在公司总经理杨和平的带领下，公司进一步深化改革，加强管理，狠抓培训，争创优质工程，巩固并拓展了企业在市场竞争中的地位，取得了良好的成绩。其中，万清训项目部在国家体育场馆结构工程中发扬出了民丰公司“质量第一”的精神，这也是河南民丰公司施工技术日臻完美的体现。众多媒体专栏报道了民丰公司职工的朴实作风和对工程质量执着追求的精神，总经理杨和平感慨地说：“我们的公司将继续以工程质量、守合同重信誉用心去做每一个项目。”

篇5：打造劳务品牌加快劳务输出

得尤为重要。通过对新河矿近几年异地创业劳务派遣工培训工作中遇到的问题进行分析,并采取针对性措施，使劳务派遣工培训工作做到内容上优化、机制上创新，确保了培训效果，在异地打造了一支品牌职工队伍。

一、劳务派遣工培训的现状和存在的问题

劳务派遣工培训是一项复杂而艰难的系统工程，尽管投入许多财力物力，但在实际操作过程中，仍遇到了不少困难和问题。

一是从劳务派遣工整体素质来看，他们文化程度普遍偏低，对文化知识和技能培训的要求不强烈。新河异地三个项目部共有劳务派遣工868人，他们大多数文化程度偏低，高中文化仅占15.6%，初中文化占78.2%，年龄平均在37岁。由于他们视野较窄，对新知识、新技术认知和掌握难度大，参加技术培训积极性不高。

二是从劳务派遣工从事的工作看，多数都是从事井下采掘一线工作。他们认为煤矿是出苦力的活，又是临时工，只要每天能完成任务，“能干”就行，对技术培训欲望不高，热情不大，很难激活其潜在的培训要求和培训热情。

三是劳务派遣工具有流动性大、约束力不强等特点，一旦政策影响或生产条件发生变化，就有可能造成经过培训的劳务派遣工流失。缺乏稳定性，给培训工作带来了难度。

二、加强劳务派遣工技能培训的对策

劳务派遣工已成为煤矿的主力军，对劳务派遣工的培训意义十分重大，它关乎企业的稳定和发展。针对以上劳务派遣工的现状和问题，新河矿高度重视培训工作，不断在内容上优化，机制上创新，并为劳务派遣工搭建平台，发挥老技工传帮带作用，取得较好效果。

（一）严格劳务派遣工岗前培训，确保考试合格方可上岗。招用劳务派遣工把好政审、体检关等环节，重点抓好劳务派遣工岗前培训制度的落实。近年来，新河矿主要采取两种形式：一是岗前培训。对新录用的劳务派遣工必须由项目部组织进行不少于一周的下井须知、岗位操作技能、安全知识等培训，对考试不合格的一律不得录用。二是开展学习技能咨询日活动。每周二开展一次，由单位技术主管负责回答劳务派遣工在实际工作中遇到的技术问题，详细讲解安全注意事项和操作要领，使其尽快熟悉岗位操作技能，适应工作环境，确保安全生产。

（二）创新劳务派遣工的培训机制。严格劳务派遣工的技能培训，多措并举，全面提高技术素质。新河矿采取的措施有：一是专业技术培训。对特殊工种如放炮员、电绞司机、瓦斯检查员、皮带司机、风机司机和机电维护员等选送劳务派遣工中文化水平较高、素质较好者到江苏省安全培训中心或到当地安培部门进行培训，经考试合格，取得上岗证后方可上岗。2005年和2006年已培训特殊工种106人，这部分人已成为安全生产中的骨干力量。二是实行对劳务派遣工全员技术培训。由矿邀请江苏省安培中心教师赴山西项目部办班讲课，矿项目部专人负责管理，矿职校负责协调指导，举办培训班5期，550名劳务派遣工参加培训。培训结束后由集团公司培训部门出试卷进行考试，经考试全部合格，550人获得了安全资格证书及tc卡操作证书，提高了职工的操作技能。三是进行学历培训。矿积极与西安科技大联系，联合办班，对急需的技术人才进行学历培训，其中劳务派遣工占60%以上，从而激发了劳务派遣工学知识、学技能的积极性。通过以上方法有效解决了学与干脱节、理论与实践结合不紧密的问题。

（三）发挥传帮带作用。为尽快提高劳务派遣工的操作技能，矿每季进行一次对职工技能状况进行分析，让技术过硬、素质较好的职工带劳务派遣工，采取一带一、一带多的形式，签订师徒合同，进行传、帮、带，增强师傅的责任心和徒弟的进取心，提高帮教效果，使职工很快掌握了操作技能，能够独立工作。乡三项目部劳务派遣工张振华，只有初中文化，在安排他跟师傅学机电维修时，起初什么都不懂，在师傅的耐心传帮带下，他虚心好学，为了练好机电维修工的基本功，他边学边问，不会就练，一遍不行就练几遍，很快熟练地掌握了机电设备的结构原理及常见机电事故的处理方法，在工作中能独立地处理简单的机电事故，技术素质明显提高。

（四）搭建平台，让有技术的劳务派遣工施展才华。矿根据用人需要，不论是正式工还是派遣工，只要有技术、有能力，不拘一格选用人才。尤其对突出的劳务派遣工优先选拔到中层领导岗位。主要做法是，矿对技术素质高、管理能力强的派遣工进行重点培训，在全面提高技术素质的同时，放到管理岗位进行培养锻炼，提拔到中层领导岗位，让有才

能的派遣工有施展才华的舞台。玉生项目部劳务派遣工胡新兵过去有干过煤矿的工作经验，被矿录用培训后，发现他生产技术掌握较熟练，矿重点将其选送到江苏省安培中心培训，培训结束后，把他放到班长岗位上锻炼。他不负众望，大胆管理，所带的班。干得有声有色，生产任务班班超额完成，且杜绝了轻伤以上人身事故和重大生产事故，鉴于他的突出成绩，矿又把他提为

采煤工区副区长。

(五)制定政策，分配向有技术人才倾斜。矿鼓励职工尤其是派遣工学技术，制定分配政策向技术工种倾斜。矿制定培训计划，2007-2008年中级工达到生产工人的60%，高级工达到中级工的15%，技师、高级技师达到高级工的5%，明确规定劳务派遣工要分别达到60%的培训计划，分配上向技术工种倾斜，凡达到中级工、高级工和技师的，分别给予每月100、200和400元的奖励。为激励劳务派遣工不断上层次，矿每年都组织技工晋级考试，按中、高、技师职称，按月发放岗位补贴，极大地调动了劳务派遣工学习技术的自觉性，过去许多劳务派遣工不愿参加培训，现在主动要求参加培训，已有100多人参加中级工自学，力争取得中级工资格证。

三、加强劳务派遣工技能培训取得的效果

提高了劳务派遣工的待遇和荣誉感，使派遣工对企业的凝聚力、向心力增强，所有派遣工都能安心工作，用他们的话说：“在这里有干头”。

篇6：打造劳务品牌加快劳务输出

湖北省建设厅 2005-12-20

各地建设行政主管部门应加强对劳务带头人、召集人、包工头等的政策培训和分类指导，对具备条件的队伍，引导他们合资入股成立建筑劳务分包企业；引导现有成建制的建筑劳务队伍进行工商注册，按照《建筑劳务分包企业资质等级标准》获取资质证书；引导建筑业企业进行内部机制创新，通过参股、入股等方式，对信誉良好但不具备建立企业条件的劳务队伍进行收编，促使“包工头”转为合法的企业职工或股东。

（三）允许砌筑等相关专业劳务企业承担农房施工。拥有砌筑、抹灰、钢筋工、木工等相关专业资质的劳务企业，在核定其承包工程范围时，各地可根据本地实际情况，允许其承担一定规模以下的乡、镇、村民用住宅、农房的建筑施工（具体标准另行制定）。

（四）施工总承包、专业承包企业用工必须办理社会保险。施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工，必须签订劳动合同并办理工伤、医疗或综合保险等社会保险。

（五）建立农村富余劳动力向建筑劳务有序、有效的转化途径。各地要继续发挥建筑劳务基地的示范、带动作用，按照“先培训、后输出”、“先培训、后上岗”的原则，将农民工纳入成建制的劳务企业，有组织地输出劳务。对农民工进行进城务工常识、安全知识、法律法规等内容的引导性培训和职业技能培训。建筑劳务基地县（市、区）要重点建设好一所示范性的培训基地，将培训工作延伸到村镇。

各市、州建设行政主管部门和有关单位，要把对劳务人员的职业技能培训作为一项重要工作来抓，督促在建筑业企业从事劳务的人员，积极参加职业技能培训，通过培训考试取得相应的职业资格证书（含建设职业技能岗位证书），提高劳务人员及劳务队伍整体素质。2008年底前，应持证上岗的劳务人员必须全部取得相应的职业资格证书。

（六）加强对承包企业“职工教育经费”的使用监管，加大农民工职业培训资金投入数额。禁止承包企业在投标中压减“职工教育经费”获取中标。承包企业应按照国家有关规定，足额提取职工工资总额的1.5%-2.5%的职工教育培训经费，保证“职工教育经费”单独计列，专项支出，确保农民工技能培训经费足额提取和使用。有条件的地区，可探索由建设行政主管部门统一提取职工教育经费的办法，统一用于农民工培训。

积极争取国家给予的扶贫资金和“阳光工程”培训资金，调配使用地方政府积累的劳保统筹资金，监督使用承包企业计提的“职工教育经费”等，充分调动社会各方资源，采取多种培训方式，加大培训力度，提高劳务队伍的职业素质。

（七）各地可根据实际情况，研究对农民工的多种管理方式。如探讨建立“建筑劳务市场”或“建筑劳务派遣中心”，作为规范建筑市场的补充措施，将因种种原因（如：季节性农民工、临时性零散用工）暂时没有纳入劳务企业的零散农民工进行统一集中管理，对他们进行统一培训、服务和管理，保证其有序流动。

四、监督管理措施

各地建设行政主管部门要依法履行职责，加强对劳务分包和劳务用工的监督管理。

（一）对施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工，不签订劳动合同，或只签订劳动合同不办理社会保险，或只与“包工头”签订劳务合同等行为，均视为违法分包进行处理。

对用工企业拖欠农民工工资的，责令限期改正，可依法对其市场准入、招投标资格等进行限制，并予以相应处罚。

（二）无论承包企业在工程建设投标时是否压减“职工教育经费”，均视为已经计提“职工教育经费”。

（三）要加强日常监管，严格执法检查。各地要建立施工现场日常巡查和持证综合检查制度，发现问题及时处理，督促企业进行整改，促进劳务分包和劳务用工规范发展。

五、加强组织领导，做好政策引导

各地建设行政主管部门要统一思想，提高认识，必须认真研究存在的实际问题，采取积极有效的措施，切实加强对建立劳务分包制度、发展劳务企业的工作指导。

（一）各市、州建设行政主管部门要加强建立劳务分包制度、发展建筑劳务分包企业的组织领导工作，切实负起责任，力争工作的主动性，指导各地积极开展工作，及时总结经验，解决遇到的问题，提出解决本地实际问题的政策措施。

（二）开展广泛的政策宣传，做好政策引导。将宣传材料发至所有的建筑业企业及其项目部，发至建筑劳务基地的县、乡、村，让从事建筑业的施工企业和农民工基本了解国家政策，自觉改变多年形成的零散务工的方式和习惯。