厂务公开自检自查报告

厂务公开自检自查报告（通用8篇）

篇1：厂务公开自检自查报告

健全机制 强化监督 不断推进厂务公开创新发展

2011年，在集团公司的正确领导下，深入贯彻铁道部《关于印发铁道部厂务公开领导小组有关全路开展创建厂务公开民主管理示范单位活动的通知》和集团有关精神，在全XX开展了创建厂务公开民主管理示范单位活动，不断加强基层民主政治建设，坚持党政纪工齐抓共管，规范段务公开内容，拓展厂务公开形式，严格厂务公开程序，使厂务公开工作取得了较好实效，有力地促进了XXX的民主管理、安全稳定和队伍稳定。

一、主要做法

1.健全体系，在公开制度上求完善。厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容，是贯彻落实党的全心全意地依靠工人阶级的根本指导方针，是保护、调动和发挥广大职工积极性，依靠职工群众办好企业的一种很好的形式和方法，XXX党政纪工对这项工作高度重视。一是完善组织领导体制。成立了由党委书记、X长为组长，纪委书记、工会主席为副组长，有关领导和科室负责人为组员的厂务公开领导小组，以及由纪委书记任组长的职代会厂务公开监督委员会。形成了党委统一领导、行政高度重视、纪委监督检查、工会协调落实，党政纪工齐抓共管的组织领导体制。二是切实提高 1 思想认识。在抓好此项工作中，我们首先把提高领导班子的思想认识作为关键来抓。通过抓好班子对有关政策、制度的学习，使班子成员明确厂务公开的意义，统一班子成员的思想认识；利用班子民主生活会，面对面的交流，消除班子成员的顾虑和疑虑，协调一致开展工作。三是建立健全工作制度。为使厂务公开规范化、科学化，并具操作性，制订了《XXXX厂务公开管理办法》和《XXXX创建厂务公开民主管理示范单位细化方案》，对厂务公开的原则和主要内容、公开的基本形式，以及实施公开的保障机制等都做了具体规定。健全了公示资料卷、会议记录等资料，形成了XXX、XX两级透明公开制度。

2.关注焦点，在公开内容上求规范。厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的，是为了搞好XXX的运输安全生产和经营管理。为此，在推行厂务公开中，XXXX突出了 “四项焦点”，即：职工最关心、反映最强烈的问题；涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；容易引发矛盾的问题；关系企业改革、发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。把“四个突出”作为厂务公开的重点落实对象。通过厂务公开，让职工知晓情况，消除疑虑。在具体公开内容上，做到了“六公开”：一是职工入党、干部提级、评先树标、专业技术职称评聘一律事先进行公示。去年，XXX发展的29名党员、评聘的3名专业技术 2 人员、提职的28名干部，以及出席集团的标准化职工、先进工作者、健康职工，出席XXX的11个先进集体、50 名先进生产者均进行了公示。二是机关干部的考核、职工被发牌考核情况一律公开。其中，机关干部月度量化指标完成情况及考核结果，每月下发一期《考核通报》，并在厂务公开栏张榜和段办公网上公布。职工的考核情况，分别利用《安全通报》、《运输简报》、《职教简报》等形式每月进行一次通报，并在厂务公开栏张榜公布。三是职工福利情况一律公开。大病职工X人，金额达XX元，办理集团公司特殊困难补助、重点救助X人XXXX元，一般困难职工补助、节日慰问XX人XXXX元，互助金补助XX人XXXX元，职工生育补助XX人XXXX元，并对XX名困难职工子女办理了助学补助XXXXX元，对补助原因、补助金额一一进行了公布。职工住房公积金的发放，分二次进行了公示：第一次于4月份公布公积金账目基本情况；第二次于7月份公布符合提取手续的人员名单和金额。四是职工每月的伙食费用一律公开。XXX要求机关干部下站一律在食堂就餐，为了消除职工疑虑，各站伙食费用每月统计公布一次。五是物资采购一律公开。制订了物资采购管理办法，每半年公示一次。XXX全年采购的830多件设施设备，合计金额300多万元，对每一件物资名称、规格型号、购入数量、标准单价、购入单价、购入金额逐一进行了公示。六是奖金分配办法一律公开。针对近年来职工反映收入偏低的情况，今年XXX重新出台了《绩效奖励管理办法》、《2011年非 3 运输业务工效挂钩考核办法》和《职工离岗培训管理办法》，在制订办法过程中，充分地发扬民主、集中民智、体现民意。首先由人劳科组织专人深入沿线进行调研，广泛听取意见和建议，在此基础上形成初稿，之后，XXX多次召开党政联席会议进行研究，数易其稿，并下发到各站征求意见，最后提交职代会团组长联席会议讨论审议，并根据团组长提前收集的职工代表提出的建议进行修改完善后再颁布实施。其中，对XXX等调车作业量相对较大车站的调车人员、现车员的奖金系数分别提高了0.5个系数；对接发列车作业量、安全压力较大的XXX值班员每月补贴150元，信号员每月补贴100元；对艰苦小站干部职工倾斜，每月补贴100至300元，受到了职工群众普遍认同和好评。平时，XXX每次发放的一次性奖金的分配办法、考核办法，在网上进行公布，车间班组将奖金分配均张榜公布，避免了暗箱操作。

3.创新载体，在公开形式上求拓展。一是把职代会作为厂务公开的基本形式。严格按规定程序召开职代会和职代会联席会，在组织筹备和召开过程中做到了“五个坚持”：即：坚持将XXX的重大决策和生产经营情况向大会报告；坚持需经职代会审议讨论的文件必须上会；坚持会议主要文件在会前发到各代表团广泛征求意见；坚持领导班子成员分别深入各代表团与职工代表一起讨论听取意见；坚持领导干部在职代会上述职、述廉，并对领导班子成员和机关科室作风进行民主测评，测评结果向职工代表 4 当场公布。二是《公开栏》上公示。机关大院内、各车站分别设臵了厂务公开栏，对涉及职工切身利益、群众关心的问题和必须让群众监督的事情及时公示，做到常换常新。三是网上公开。将规定的内容，按程序、时限在办公网上进行公开，同时及时收集、整理、研究职工群众的反馈信息。今年6月15、16日，XX工会分别在XX、XX组织召开了两场脏、苦、累工种职工座谈会，120多名调车、车检等工种职工参加了座谈，对劳动防护用品的发放管理、质量数量以及生产生活线建设等方面，提出了很好的意见，XX工会将职工座谈提出来意见和建议进行了疏理成31条，召开党政工联席会议进行研究，逐项进行了整改和完善。四是编发《宣传手册》。对XXX的生产经营形势和职工关心的热点难点问题，我们采取一问一答的方式，对职工进行公开、解释、说明。去年9月份，我们根据收集到的职工反映的16个问题，如职工收入情况、所得税扣缴情况、社保情况、落实“三不让”情况、捐款情况，分别由有关部门作出解答，最后汇编成2500份《宣传手册》，下发到沿线各班组,做到人手一份。

4.加强监督, 在公开质量上求实效。厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情、厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实，厂务公开就不可能持久，也不可能深入。为此，在推行厂务 5 公开工作中，XXX段注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。一方面，实行组织监督。职代会厂务公开监督委员会每季度对“厂务公开”、“站务公开”工作进行一次有重点的检查，检查公开内容、程序、时限和形式是否规范，并及时督促整改，严格执行站务公开制度。另一方面，实行群众监督。设臵了XXX维权热线电话、意见箱、工会主席回访、车间工会主席接待日等多条职工维权、监督渠道。职工群众有意见可随时举报、反映。对群众的要求及建议，及时进行整理、归纳、答复，确保了厂务公开工作真正落到实处，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。

二、主要成效

1.促进了安全生产。通过厂务公开，把厂情厂务告诉给广大职工，让职工了解XXXX的大政方针，了解XXXX的产生经营情况，使职工的主人翁精神得到了进一步提高，较好地调动了职工保安全、保运收的积极性。截至12月25日，XXXX实现连续生产安全、劳动安全XXXX天。

2.促进了队伍稳定。通过厂务公开，使XXX的管理更加规范、透明，避免了因管理不规范而诱发的思想矛盾，特别是在职工收入、实施三个安全管理办法考核、地震的捐款、“三不让”的缴款、各种补助、住房公积金等关系职工切身利益的问题上，及时进行公开，消除了职工的思想疑虑，XXX成立以来，没有发生在 6 职职工越级上访事件。

3．促进了干群关系。通过厂务公开，使干部的行为臵于职工的监督之下，干部自律意识、为现场服务意识明显增强。比如：机关干部下现场一律吃在食堂，并按规定交纳餐费，车站每月对伙食费进行公布。又如：在一次性奖金的分配上，XXX在网上发布通知，干部职工拿多少钱，大家一目了然。

4．促进了民主管理。通过厂务公开，完善了民主管理工作，凡是重大决策实施前做到早宣传、敏感问题早研讨，认真地搞好调查，主动听取职工代表的意见，拓宽了职工民主管理渠道，加强了职工代表对XXX事务的了解和参与力度，群众参政议政意识和能力得到进一步的增强。去年职工提合理化建议55条，进一步了推进了决策的科学化、民主化。

三、几点启示

1.厂务公开必须健全和完善管理机制。建立以党委为主的公开领导机制，以行政为主的公开工作机制，以纪委为主的公开监督机制，以工会为主的公开协调机制，做到同检查、同验收、同考核。真正形成齐抓共管的局面，厂务公开工作才能健康发展。

2.厂务公开必须坚持依靠群众办企业的方针。企业管理制度不断变化，但全心全意依靠职工群众的指导思想不能变；经营机制不断变化，广泛吸引职工群众的参与民主管理不能变；劳动管理制度不断变化，真正体现职工主人的翁地位不能变。

3.厂务公开必须是群众关注，反映强烈的热点问题。要把职工群众普遍关心迫切需求的问题作为维护的重点。针对热点、难点问题做好文章，把广大人民群众热切盼望的事情办好。把握住职工群众的思想脉搏，真正弄清职工群众想什么、急什么、需要什么，把职工的呼声作为改进和推动工作的动力，段务公开才会有生命力。

4.厂务公开必须实事求是地及时通过有效形式进行公示。要突出职工代表参政的重点，完善职工代表大会和职代会联席会制度。要在现有的基础上，建立健全厂情、站情发布会、报告会制度，加大公开工作力度，确保公开内容的及时性、真实性、时效性，厂务公开工作才能收到更好的效果。

5.厂务公开必须坚持以调动包括经营管理者在内的干部职工的积极性。要紧密围绕安全运输生产的重点、难点，开展好群众性的劳动竞赛、技术练兵、合理化建议等活动，最大限度地把广大职工的积极性、主动性和创造性调动起来，推动和促进企业的发展，厂务公开工作才是真正的从根本上维护了职工的利益。

篇2：厂务公开自检自查报告

2014年一月份，在上级工会组织的正确领导下，不断加强基层民主政治建设，坚持党政纪工齐抓共管，规范厂务公开内容，拓展厂务公开形式，严格厂务公开程序，使厂务公开工作取得了较好实效，有力地促进了中区服务站的民主管理、安全稳定和队伍稳定。

一、健全体系，在公开制度上求完善。厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容，是贯彻落实党的全心全意地依靠工人阶级的根本指导方针，是保护、调动和发挥广大职工积极性，依靠职工群众办好企业的一种很好的形式和方法，中区服务站党政对这项工作高度重视。一是完善组织领导体制。成立了由党支部书记、站长为组长，副主任为副组长，有关科室负责人为组员的厂务公开领导小组，形成了党支部统一领导、行政高度重视、工会协调落实，党政齐抓共管的组织领导体制。二是切实提高思想认识。在抓好此项工作中，首先把提高领导班子的思想认识作为关键来抓。通过抓好班子对有关政策、制度的学习，使班子成员明确厂务公开的意义，统一班子成员的思想认识；利用班子民主生活会，面对面的交流，消除班子成员的顾虑和疑虑，协调一致开展工作。三是建立健全工作制度。为使厂务公开规范化、科学化，并具操作性，制订了《中区服务站厂务公开管理办法》，对厂务公开的原则和主要内容、公开的基本形式，以及实施公开的保障机制等都做了 1 具体规定。

二、关注焦点，在公开内容上求规范。厂务公开，首先强调的是使职工知情，这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。为此，在推行厂务公开中，我站突出了 “四项焦点”，即：职工最关心、反映最强烈的问题；涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；容易引发矛盾的问题；关系服务站发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。把“四个突出”作为厂务公开的重点落实对象。通过厂务公开，让职工知晓情况，消除疑虑。一月份我站对职工救济情况一律公开。办理困难补助、重点救助9人2500元，使确实困难的职工得到了救助。

三、加强监督, 在公开质量上求实效。厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情、厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实，厂务公开就不可能持久，也不可能深入。为此，在推行厂务公开工作中，我站注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。

中区服务站车间工会 2014年2月5日 中区服务站一月份厂务公开自检报告

篇3：厂务公开自检自查报告

一、厂务公开的现状

1. 健全制度, 形成机制

一拖集团有限公司党委对厂务公开工作十分重视, 多次发文进行整体部署, 及时总结推广基层经验, 指导和推动面上工作。各子公司、分公司、专业厂均已按要求实行了厂务公开制度, 成立了厂务公开领导小组、监督小组, 制订了实施细则, 规定了公开内容和程序, 并列为加强民主管理的重要内容。在集团公司层面, 每年工作会议期间都要向职代会报告年度生产经营方针目标、集体合同执行、住房公积金、社会保障金、业务招待费、出国经费的使用以及物资采购等十余项公开, 强化了职代会的知情权、监督权。各二级单位也都通过各种形式, 及时向职代会或广大职工通报企业生产经营技改技措, 职工切身利益的重大事项等。特别是在采购招标过程中, 多数单位都能按程序操作, 派纪委、审计、财务部门及职工代表参加。集团公司工会在每年的建家验收中, 也把厂务公开情况列为重点检查考核项目。厂务工开工作已基本上形成了党委领导、行政负责、有关部门齐抓共管和职工参与的工作格局和运行机制。

2. 拓宽渠道, 拓展内容

各单位在以职代会为厂务公开主要载体的基础上, 还普遍采用公开栏、电子屏、厂情发布会、党政工联席会以及新闻媒体等多种形式进行厂务公开。第三装配厂、技术中心、柴油机公司、燃油喷射公司等单位将所需要公开的项目在内部局域网上发布, 职工可以随时查阅, 十分方便。建机公司、能源分公司、柴油机公司在自办刊物《洛建人》《先行之声》《柴油机之声》上开辟厂务公开专栏, 发至班组, 深受职工欢迎。锻造厂、建机公司坚持定期举行厂领导与一线职工午餐对话会, 及时通报企业生产经营情况, 当面解答职工提出的热点问题, 收到很好的效果。

在厂务公开的内容方面, 很多单位不仅在向生产经营管理领域延伸, 而且在向党建工作领域扩展。如:燃油喷射公司、齿轮厂制定的“重要规章制度公开事项”、“扩散件公开事项”、“生活福利公开事项”、“干部任免公开实施细则”等, 其内容基本涵盖了企业生产经营、行政管理、职工利益、党群工作等方方面面, 大到企业改革发展、重大决策的公开, 小到各车间用电量的公开, 内容翔实。还有不少单位, 对岗位设置、党员业绩评价、组织发展、先进评选等也都实行了公开 (公示) 。集团公司工会、团委在2005年度劳模评选和第二届“十佳青年”评选中, 首次采用了在新闻媒体上公示推荐的方法, 进一步扩展了厂务公开的范围, 得到了好评。

3. 结合实际, 突出重点

在厂务公开过程中, 各单位能够把企业发展、生产经营及管理中的难点、职工中的热点, 作为厂务公开的重点。锻造厂的万吨线、机加工线、热处理炉等重大技改技措和发展项目上马前, 邀请职工代表参与论证, 向职代会专门委员会通报情况, 引导职工参与决策。齿轮厂将工资分配情况细化到每个职工, 每人每月的工时、考核、奖励、收入、福利全部公开, 一目了然。开创装备科技公司、冲压厂、工装制造厂在改制过程中, 公开改制方案、职工安置方案、经济补偿方案等, 反复宣传政策, 做好工作, 得到广大职工的理解, 保证了改制工作的顺利进行。

二、存在问题及原因

第一, 部分单位和个别领导对厂务公开工作重视不够, 没能持之以恒, 深入推进。有的没有将该公开的项目全部公开, 随意性较大;有的公开的程序不规范, 不及时, 范围狭小;有的在整理厂容厂貌时取消了公开栏, 又没有开辟新的公开渠道;有的拟退城进郊单位, 忙于搬迁准备, 厂务公开流于形式;还有个别单位因机构重组, 一年多未召开职代会, 厂务公开工作受到很大影响。

第二, 机构不健全, 基础管理薄弱。近几年, 由于二级单位机构人员调整, 一些单位没有及时调配厂务公开领导小组、监督小组成员, 厂务公开细则多年没有修订。档案资料、管理台账不完整, 保管不完善等现象在车间 (科) 一级普遍存在。

第三, 重点公开的项目存在缺失漏项。投资管理部对大型基建项目和工装设备的引进, 虽然按程序进行了招标, 但结果没有实行公开。经济运行部对各生产经营单位生产物资采购情况每年都有评价, 但评价结果知情范围很小。各生产经营单位在招标采购过程中, 有的缺少职工代表参与。对职工的收入, 部分单位只公布到车间 (科) 、班组, 但没有细化到职工个人。

问题的出现主要原因:一是思想认识不到位。部分单位主要领导简单地认为厂务公开是工会的事, 对“党委领导”、“行政负责”的主体责任认识不清, 没有真正进入角色。部分行政领导认为厂务公开同生产经营关系不大, 关心重视程度不够。部分职工认为厂务公开就是把收入公开至于其他内容不甚了解, 参与度不高。二是在新形势下, 如何使厂务公开更加贴近生产经营管理, 如何把厂务公开同行政、党委、职工关心的重点问题有机结合, 更好地为企业改革发展服务, 缺乏深入的研究和探索。三是对推进厂务公开重要意义的宣传不够, 对二级单位厂务公开运行情况缺乏监督、检查、考核力度、典型引路和指导。

三、加强厂务公开工作的意见和建议

1. 完善制度, 落实责任

各单位要按照集团公司“敬畏制度, 执行流程”的要求, 对近年来开展厂务公开情况进行一次认真总结梳理。及时调整本单位厂务公开领导小组、监督小组成员, 明确职责定位:党政一把手是第一责任者, 行政领导又是第一执行者, 纪检部门、工会是第一监督实施者, 职工群众是第一评价者, 保证厂务公开工作有组织、有领导、有制度、有落实、有考评。要结合本单位实际和重点工作, 修订完善厂务公开细则, 使其深化、量化、细化, 提高针对性、可操作性和实效性。要通过多种渠道, 对厂务公开的意义、内容、要求进行广泛宣传, 不断增强各级领导干部和广大职工对实施厂务公开与生产经营相互促进的深层次理解, 提高民主意识和参与意识。

2. 突出重点, 注重实效

厂务公开是动态管理, 其内容、形式、重点及实施力度要随着企业工作重心的转移而不断变化。当前, 要把各项重要规章制度的贯彻执行情况、各类物资招标采购、闲置资产处置及租赁、制约企业发展的突出矛盾、改革改制中的热点问题和职工经济分配等作为厂务公开的重点, 把不断完善企业内部监督约束机制作为厂务公开的着力点, 把让广大职工“明厂情、议厂事、参厂政”, 积极投身百亿工程建设作为落脚点, 使厂务公开工作同企业改革发展、工作重心和职工需求贴得更紧、更实。

3. 加强培训, 抓好典型

采取编印厂务公开知识学习资料, 举办学习班、短期班等形式, 对二级单位党政工领导、工会干部及职工代表进行专题培训。同时, 注重抓好典型, 及时总结交流先进经验, 用典型来指导和推动整个面上的厂务公开工作。

4. 规范管理, 加强监督

各单位要把执行厂务公开制度作为加强企业管理的重要内容, 作为建立健全现代企业管理制度的重要一环;把厂务公开的运行效果同评先、评优、经济责任制挂钩, 纳入“四好班子”、“五好党组织”建设考评体系。要强化三级厂务公开监督小组职能, 对子公司、分公司 (专业厂) 、车间 (科) 、班组公开的内容是否真实全面、公开时间是否及时、公开程序是否规范、职工反映的问题是否得到解决等, 定期检查, 严格考核, 对查出的问题限期整改, 厂务公开监督小组和职工代表跟踪整改落实情况, 使厂务公开工作落到实处, 稳步推进。

5. 扩展范围, 专题巡视

建议在集团公司层面, 增加一项公开内容:投资管理部将年度集团公司发生的、二级经营单位发生的引进工装设备、重大基建项目的招投标结果进行汇总, 向集团公司职代会出具书面报告, 在职代会期间予以公布, 接受职工代表监督。建议经济运行部对各二级经营单位生产资料招标采购情况的年度考评结果, 在适当范围内公开, 并通报给纪委、审计、工会等部门。对评价偏低的单位, 集团公司工会组织职代会民主监督委员会进行专题巡视, 敦促其整改。

6. 坚持公示, 维护权益

改制企业必须严格执行河南省委组织部、省政府国资委、省总工会《关于规范国有企业改制民主程序的意见》, 坚持和完善企业公示制度, 重大事项及时向职工公布, 接受群众监督, 维护职工的合法权益。

摘要：厂务公开是实践“中国梦”重要思想的具体体现, 是动员和依靠职工群众参与民主决策、民主管理和民主监督的重大举措, 也是保障职工合法权益, 建立企业稳定和谐劳动关系的重要手段。其实质是推动民主政治建设, 加强企业管理, 提高经济效益, 促进企业发展, 为集团公司“百亿工程”建设服务。当前, 厂务公开工作在夯实基础的同时, 应向高层次推进, 使“公开”与“发展”更加紧密地结合起来, 通过“公开”激发广大职工的积极性、创造性, 为企业改革发展建功立业。

篇4：厂务公开自查报告

厂务公开自查报告

根据顺义区厂务公开协调小组办公室顺厂开办发[2012]1号文《顺义区厂务公开协调小组办公室关于开展厂务公开民主管理工作调研检查的通知》指示精神。我厂厂务公开领导小组，开展了全厂的厂务公开自查活动，从职工代表大会的履行、职工的职权、各项制度、劳资、经费、重大项目决策等各个方面的厂务公开工作进行了考核检查，认真贯彻了区文件精神，按照厂务公开小组的总体部署，积极推进厂务工公开管理工作，取得了新进展，目前我厂厂务公开面达到100%，职工对厂务公开工作满意度为100%。现将自查情况报告如下：

一、领导重视 制度健全

1.成立厂务公开领导小组

在实行厂务公开民主管理工作中,厂领导十分重视，认为厂务公开工作是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，为加强对厂务公开民主管理工作的领导。在2003年成立了由主要领导为组长的厂务公开民主领导小组，将厂务公开工作纳入重要工作日程，加强对厂务工作的领导和协调，积极组织开展厂务公开厂务自查等活动，切实提升厂务公开建设水平。认真实施检查、督促和考核制度。领导小组下设办公室，负责筹划、组织、协调、落实自查活动。

2、健全管理制度，明确公开内容

我厂根据上级要求和生产经营实际，于2003年制定实施了《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，在厂务公开民主管理过程中，厂行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开执行不及时的部门或负责人给予批评教育，督促其改进。我厂务公开的内容具体如下：

1、重大决策问题。主要包括我厂中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项；

2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等；

3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等；

4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等；

5、其它需要公开的情况。

二、责任明确 工作规范

厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由厂务公开领导小组和相关部门负责落实。根据公开的项目、内容和要求，从厂实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。

在工作中，坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我厂以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长 会、领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将公开信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证，经考查近两年无一项公开事件公开滞后。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。根据国家政策，制定本单位公开制度，投入人力物力成立公开小组，做到了分工明确，各司其职。不但公开了办事结果，还公开了办事流程，做到了公正、透明，利于职工群众监督；对于企业发展规划以及预期目标进行了公开，便于职工群众及时了解；对于职工的意见建议，做到公开并进行合理采纳，做到了有实施、有结果、有反馈，逐步形成了完整的办事流程和公开工作的长效机制。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办部门建立了各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

三、联系实际 突出重点 效果显著

深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意了区分层次，建立起全厂范围内公开和部门内部公开的体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。推进了厂务公开向基层的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、厂重要规章制度、领导业务招待费使用情况、领导、值班干部通讯费 等项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给党支部领导决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证厂领导决定事项的贯彻落实。每年在厂务公开栏公布廉政执行标准2次，便于职工群众学习和监督；每年年底公布全厂先进班组、先进个人以及奖励办法等；对于我厂“二期焚烧”项目远景规划、预期目标，产生效果等制定宣传专栏的形式通知全厂职工；今年2月，厂务公开小组将《2012年部门责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照厂内文件规定制定后下发至各单位，3月份，对于职工关心的健康医疗报销方法及定点医院等进行张贴予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

篇5：厂务公开自查报告

2017年，我台厂务公开工作紧紧围绕区委、区政府的工作思路，并在区总工会正确领导和指导下，深入学习贯彻党的十九大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，在规范运作、完善机制，健全监督、注重实效上下功夫，提高厂务公开工作的针对性和有效性，建立和谐劳动关系，保障职工的民主权利和切身利益，促进基层民主政治建设，全面开展厂务公开工作，并取得了工作实效，现将工作情况总结如下：

一、主要做法：

1、进一步建立健全了组织机构。今年来，我台切实加强了厂务公开制度，成立了厂务公开的领导小组，由柯娜任组长，白俊任副组长，小组成员由工会委员组成。基本形成了党政共同负责、齐抓共管、职工群众全员参与的领导体制、工作机制和运行机制。

2、台厂务公开领导小组成员深入一线，同职工交流，了解职工及离退休职工在工作、生活中的困难。并对职工反馈的意见做好记录，及时向行政负责人汇报情况，出主意想办法，帮助职工解决实际困难，切实维护职工合法权利。

3、认真贯彻落实党的十九大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，推进厂务公开制度，确保把职工群众最关心、最直接、反映最强烈的问题作为公开的内容来解决，彻底维护好职工合法权益。

4、加强领导班子建设和党风廉政建设。推行厂务公开民主管理与党风廉政建设相结合，以及干部述廉的做法、经验和成效。进一步完善了我台领导干部民主评议情况，领导干部廉洁自律情况。从而有效预防和遏制了各种腐败现象的发生，化解了干群矛盾，促进了社会和谐的发展。

二、下一步，我台将对存在的问题着重做好以下工作：

（一）进一步完善厂务公开各项工作制度，推动厂务公开工作健康有序发展。

（二）进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以局党组、工会为主的厂务公开监督机制。形成党政工共同负责，有关方面齐抓公管，职工群众积极参与的工作体制和运行机制，确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

篇6：企业厂务公开自查报告

企业厂务公开自查报告

近年来,在晋江市委、市政府和泉州市烟草专卖局的领导下，我局(分公司)以科学发展观为指导，按照晋江市委办、政府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近来，我局(分公司)根据《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》(晋厂开办〔20xx〕1号)文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项准备工作。现将我局(分公司)企务公开工作开展有关情况汇报如下：

根据泉州市烟草专卖局和晋江市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局认真组织部署，努力做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。

(一)加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检员担任，主要职责是指导我局(分公司)企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;并按照企务公开的范围和内容不同分配到各责任部门，明确分工，负责到底。

(二)加强制度建设。先后制定、完善或公布了晋江市烟草专卖局《领导班子民主议事制度》、《晋江分公司关于实行企务公开和加强民主管理工作的实施意见》、《考核通报制度》、《晋江市烟草专卖局许可证管理规定》等多项制度，保证企务公开各项工作的制度化、规范化。

(三)加强目录建设。认真按照晋江市委、市政府及泉州市局有关文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，着手编制政务(企务)公开目录，确保企务公开规范有序运行。

我局坚持“公开是原则，不公开是例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。

(一)企业重大决策问题。主要包括企业发展规划，生产经营重大决策方案，企业改革方案等重大事项。

(二)企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括经济运行情况、经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。由于烟草行业目前实行母子公司制，我局已经取消了法人资格，由泉州市局进行垂直管理，因此类似员工工资奖金的分配方案、劳动合同和集体合同的格式样式等事项都是由泉州市局决定,基建工程招投标、大宗大额物资采购等都是上级统一安排实行，我司一般只有一些小型的工程和日常购买的部分，因此这方面公开的内容比较有限。

(三)涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。

(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，领导干部的收入、企业中层管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，领导干部收入情况、干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。

我局(分公司)不断完善公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。

(一)建立职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。我局于08年9月份召开了第一届职工代表大会，之后每年至少召开一次职工代表大会，标志着我局(分公司)职代会制度正式建立。制度规定凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。此外，公司领导班子成员向职代会述职并接受评议领导班子成员每年要在职代会上公开述职并接受职代会代表的民主评议和测评，同时每年的职工评优评先以及职工处罚、处分等决定也要接受职代会的评议。

(二)建立企务公开栏。我局专门设立了企务公开栏并在公司内部网站上开辟企务公开专栏，此外还利用文件、会议纪要、OA邮件系统等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。

(三)坚持党员领导干部民主生活会制度。本着开诚布公的原则，在领导班子内部召开民主生活会，加强思想沟通。广泛征求意见，深入了解民意，针对干部群众反映和民主生活会上查找出来的问题，提出整改措施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部、群众通报。

(四)实施廉政报告制度。为了体现领导干部在企务公开中发挥带头作用，我局建立起了领导干部廉洁自律监督制约机制。每年定期将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，我局已将干部廉洁自律情况列入职代会的审议议程，有效地保证各项廉洁自律规章制度的贯彻执行。

(一)规章制度体系建设有待进一步完善。我局(分公司)虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，特别是在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外，在适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格方面，我局应加强内控体系建设。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习有关规章制度，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应晋江烟草发展的制度体系和管理机制。

篇7：论厂务公开

1 厂务公开存在的主要问题

(1) 思想认识上难统一。

目前, 从企业领导来说, 对实行厂务公开还存在着模糊认识, 行政领导认为实行厂务公开就是监督领导, 权威就会受到影响, 担心公开后会泄露企业的秘密, 影响企业的正常经营, 造成不必要的麻烦;甚至有反感情绪, 认为还是个人说了算好办事。有的党务领导, 认为行政领导是企业的一把手, 你说公开就公开, 你说不公开就不公开, 不愿在厂务公开中担任“主角”, 怕影响相互关系, 不利于开展工作。从主管领导来讲, 怕执行时“分寸”掌握不好, 公开得多了, 行政领导有意见;若公开后达不到应有效果, 职工会有说法。而部分职工, 对实行厂务公开缺乏信心, 认为:公开不公开无所谓, 反正领导说了算, 即使公开也是流于形式, 还是老老实实干自己的活, 拿稳工资奖金为上策。

(2) 运行机制上难健全。

企业各部门之间存在着相互推诿的现象, 导致厂务公开难以真正落到实处。厂务公开是一项政策性强、内容多、涉及面广的工作, 它包涵企业的基本制度建设和经营管理等很多具体内容, 几乎与每一个职能部门的工作都有牵连, 而在“节骨眼”上, 很多部门又以工作多、人手不够、时间紧等种种理由加以推诿, 造成“各个部门都管, 各个部门都不负责”的局面, 致使厂务公开工作在有些单位推行力度不大, 效果不佳。

(3) 公开的内容上难操作。

就目前实行厂务公开的企业来看, 部分单位公开的内容仅限于年初生产经营计划、年度目标完成情况等众所周知的事, 而对职工真正关心的热点、难点和疑点、焦点等问题, 不能够及时公开或者说公开力度不够, 浮于表面, 依旧是领导说了算, 或避实就虚, 避重就轻。如奖金的分配、先进的评选、项目的招标、业务招待费的使用情况‚以及招工、干部的任免等问题依然搞“暗箱操作”, 未实行“阳光工程”。对此, 职工有不满情绪, 群众议论纷纷。

(4) 公开的程序上难规范。

虽然实行厂务公开的企业都相应地制订了实施方案, 但部分企业制订的方案比较抽象、笼统, 没有具体的实施细则, 也没有行之有效的监督办法, 而是领导随心所欲:今天想公开什么就开个会, 明天想公开什么再开个会, 在操作上无章可循、无序可依。也有的企业公开的形式仅限于一年一次或二次的职工代表大会, 公开的内容也很有限, 对企业的重大问题和职工关心的热点、难点、疑点、焦点问题不能及时公开。有些即使公开了, 也是“轻描谈写”, 流于形式。

2 有效地推动厂务公开工作基本对策

(1) 构筑牢固的思想堤坝。

推行厂务公开, 如果不清除来自各方面的思想障碍, 势必导入误区, 或难以实施, 或搞假公开。因此, 要推行厂务公开, 首先必须清除思想障碍, 不断提高认识。实行厂务公开群众是基础, 领导是关键, 重点是认识, 认识在统一。首先, 领导干部要提高认识。要从思想上真正认识到实行厂务公开是新时期发扬党的优良传统;是促进企业领导班子、领导人员廉洁自律, 进一步搞好党风廉政建设的有效措施;是实行科学决策和科学管理, 完善民主监督, 强化权力制约, 建立廉洁、勤政、务实、高效领导班子的治本之策, 是依法治企的重要举措。其次, 工会干部要提高认识。克服畏难情绪, 积极主动地承担起推行厂务公开的日常工作。第三, 职工群众要提高认识。广大职工群众对厂务公开工作要充满信心, 积极参与, 真正做好当家理财的主人。实践证明, 实行厂务公开, 不仅不会影响领导行使管理职权, 恰恰相反, 它使这种权力的行使能够建立在更加广泛的群众基础之上, 使这种权力的行使有了更加可靠的保证。从另一个侧面上讲, 群众监督是对企业管理者行使权力的一种支持, 领导干部只有自觉地把自己置身于群众的监督之下, 其职权的行使才能运作规范, 真正有效。

(2) 健全有效的运行机制。

厂务公开作为基层民主政治建设的一项重要内容, 只有在党委的统一领导下, 在建立健全党政工齐抓共管、有序运作、职工群众全员参与的工作体制和运行机制的前提下, 方可有效实施, 党政工各部门及全体职工要站在全局高度, 树立“一盘棋”思想, 把这项工作纳入重要议事日程, 认真组织, 为厂务公开的健康稳定发展把握方向, 创造条件。各部门要各尽其职, 各负其责, 相互支持, 密切配合, 形成强大的合力, 建立有效的监督机制, 认真按照厂务公开“三制”、“三书”制度, 做到每月对厂务公开工作进行检查、督促和指导, 避免厂务公开流于形式。同时还要建立健全考核机制。凡厂务公开涉及到的部门和人员, 都应明确相应的责任, 提出严格的纪律要求, 维护厂务公开的严肃性, 把考核结果作为领导班子建设、领导干部奖惩及任免的重要依据, 这样才能把厂务公开工作真正落到实处, 抓出成效。

(3) 规范公开的内容范围。

厂务公开能否收到应有的效果, 达到预期目的, 关键取决于职工群众对公开内容的关切度和满意度。公开的内容:一是职工群众关心的企业改革发展和经营管理的重大问题。具体包括企业中长期发展规划、计划任务和目标, 大宗原材料的购进和消耗, 产品销售, 基建工程承、发包等。二是涉及到职工切身利益的“热点”问题。如职工提薪晋级、工资奖金分配、医疗保险、职称评聘、干部任免、职工疗 (休) 养和评先等。三是领导干部廉洁自律方面的“疑难”问题。如领导干部个人收入、办公经费、交通、通讯工具的使用、住房情况、出国差旅费开支以及企业业务招待费等重大开支情况。只有这样, 才能达到厂务公开的目的, 职工群众才会满意。

(4) 把握公开的精神实质。

篇8：关于厂务公开工作的自查报告

为深入贯彻《2012年北京市厂务公开民主管理工作意见》的精神，按照北京市厂务公开协调小组的统一安排，结合胜利街道总工会的工作实际，在我辖区范围内开展厂务公开民主管理工作自检自查，本辖区共有非公企业139家，其中大型非公企业4家，其余都是小门店。

一、领导重视，制度健全 厂务公开的内容具体如下：

1、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括集体合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等；

2、与非公企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况等。

二、联系实际，突出重点

深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。因此，在公开内容的确定上既遵照有关规定，又紧密结合实际，突出公开重点，提高公开质量。同时还要建立起一整套完善公开体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。特别是着力推进了厂务公开的延伸，使厂务公开在非公企业中普遍推行，切实维护好职工的民主政治权益，更加充分地调动起广大职工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐社

区奠定更为坚实的群众基础。

三、责任明确，工作规范

非公企业的厂务公开民主管理工作由各单位工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实，根据各非公企业实际情况，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由各企业负责人审核公布后组织实施。在工作中，坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过企业领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将院的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。通过科学建设厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工参与到了非公企业日常管理工作中，充分发挥厂务公开民主管理工作在非公企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，各非公企业需建立各种原始台账和管理档案，做好基础工作，做到每个环节准确无误。

四、公开及时、效果明显

各非公企业厂务公开小组对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证领导决定的事项的贯

彻落实。通过公开，使职工群众及时了解、掌握了非公企业的相关情况，稳定了情绪，保证了工作的顺利完成。

五、存在不足及改进措施

在开展工作的同时，辖区内非公企业自身也存在着不足：搜集厂务公开的反馈情况工作上创新意识不够，形式不够灵活多样，今后在工作中应该更多运用如问卷调查、民主测验、设立民主监督意见箱等新思路来及时搜集职工群众对厂务公开民主管理工作中的呼声、意见和建议。应进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制和责任追究制度,形成厂务公开民主管理的长效机制,更好地发挥厂务公开民主管理工作在日常管理中的重要作用。