基层国有企业厂务公开自查报告

基层国有企业厂务公开自查报告（通用12篇）

篇1：基层国有企业厂务公开自查报告

厂务公开自查报告

区厂务公开办公室：

为了认真贯彻落实XXX厂开办发[2006]2号文件暨《关于在全区开展厂务公开民主管理工作自检自查的通知》精神，我中心厂务公开领导小组按照通知中的指导思想与内容，结合本单位实际制定了自检自查工作安排，及时召开了厂务公开民主管理工作自检自查动员与部署专题会议，现就自检自查的主要工作情况汇报如下：

一、加强领导，坚持高标准，高要求。

中心党委为扎实做好此项工作，进一步推进厂务公开民主管理工作进程，首先按照通知中的总体要求，成立了由党委主管领导牵头的自检自查领导小组，同时明确了“以制度上健全，职权上规范，工作上创新和注重实效”为标准，以是否真正较好地发挥了职工的民主参与、民主监督、民主决策及是否实现了职工当家作主，落实了职工的主人翁地位为自检自查的准则。

我中心共有基层企事业单位三个（其中全额拨款事业单位两个，自收自支企业一个）。中心所属XXX公司，多年来始终自觉坚持职代会制度，实施民主管理，民主决策，实施厂务公开，取得了一定的成绩，并获得了一些成功做法，因此，我们把自检自查重点和汇报重点放在了该单位。

二、厂务公开工作的实施情况

（一）基本情况

XXX公司是具有40多年历史的国有企业，公司多年坚持职代会制度，坚持党的依靠方针，让职工当家作主。无论是在提高公司的农机服务功能，还是推进公司的发展都起到了重要作用。特别是自2000年以来，公司按照区委、区总工会的总体部署，并借鉴厂务公开试点单位的成功经验，结合自己的实际情况，经公司五届五次职代会通过，制定并实施了厂务公开民主管理制度，使农机公司的民主政治建设更加富于活力，公司的民主管理与监督机制得到了进一步加强。随着时间的变化，XXX公司的厂务公开民主管理工作已由初期的逐步深入转变成为现在的公司日常经营管理工作的重要日程与方法。

（二）不断完善厂务公开工作方法

加强企业的民主管理与监督，让职工享有知情权、议事权、监督权、管理权，最大限度地激发广大职工的主人翁责任感，是厂务公开工作出发点和落脚点。自2003年底以来，为了把厂务公开民主管理工作抓得更细、更突出实效，公司按照区委、区总工会关于厂务公开工作中的“三重一大、六个规范、九项公开”的具体指导内容及公司工作实际需要，对公司厂务公开实施方案、细则及公开方式进行了进一步完善（经公司六届四次职代会通过）。形成了中心党委和工会统一领导，经理主抓，工会具体实施，支部监督，职能部门各负其责，职工积极参与的领导体制与工作运行机制。同时，为了实现厂务公开民主管理工作制度化，经常化，成立了厂务公开办公室常设机构，主持厂务公开日常工作，随时了解、倾听职工的建议与呼声，并以公司简报为公开栏，及时报导每月一次的厂务公开专题会情况；阶段性经营服务情况；费用支出、招待费的使用情况；解决工作中出现的难点、热点、关键点等情况。可以说，厂务公开真正为职工提供了知情权，参与权，监督权，决策权的“平台”。

（三）将党务公开、政务公开与厂务公开有机结合，融为一体。

05年初，中心下达了党务公开、政务公开、纪检监察的具体工作要求以后，XX公司将以上工作与厂务公开有机结合，先后出台了发展党员实施“双推双公示”和任用干部实施试用考察期的具体规定，并由厂务公开办公室具体实施。实践表明，以上做法无论是对于保证发展党员质量还是对于干部的培养选拔与使用都起到很好的作用。可以说厂务公开对组织工作、干部培养等同样提供了民主监督和职工群众参与并决策的“平台”。

三、坚持以职代会（职工大会）为主体的厂务公开工作中“三重一大”的民主决策落实

自2000年以来，公司将职代会制度与厂务公开制度有机结合，将厂务公开中“三重一大”作为职代会、职工大会的重要内容（年初定期召开职代会，年中召开职工大会），特别是在年初的职代会上，让代表充分行使权利，让职工当家作主，审议决策以下事项：

（一）企业改革、发展及涉及职工切身利益的重大决策。即公司发展规划、劳动合同的签订与履行；职工相关保险、提薪水晋职、奖金分配方案的确定等。

（二）企业经营管理的重大事项。即公司经营管理目标与安排的确定，内部经营责任制的实施，公司重要规章制度的制定等。

（三）党风廉政建设重大问题。即在每的职代会上都认真进行民主评议公司中层以上领导干部廉洁自律等情况。公开公司各部门招待费使用情况、公布大额度资金使用与公积金、公益金支出情况等。

四、重大事项及时公开

为保证重大决策的正确，公司始终坚持集广大干部职工的智慧与创造力，听取职工群众的好的建议与意见，如在2003年7月份，在中心主要领导的大力帮助下，公司先后采址三块，急需确定最佳方案；其次是为进一步强化管理力度结合公司实际情况修改的公司部门岗位职责、规章制度初稿完成。以上两件都是重大事项。此时，经经理提议，厂务公开领导小组决定，一改以往的年中召开职工大会为职代会，对两个重大事项及时做出了正确决策。

再者是为了使厂务公开更具实效性，我们在坚持以厂务公开、职工大会为主要公开形式的同时，明确每月5号召开司务会，总结公司阶段性经营情况，管理情况，着重解决工作中的难点、职工关心的热点、反腐倡廉的关键点等问题，并且公开应公开的事项，会后以简报形式打印下发到各部门、科室，让每一位职工都知道。此外，为了实现公开的公正与实效，监督检查小组认真实施监督检查职责，随时听取、收集职工群众对公开内容的反映与建议，并负责地提出意见，发挥了督办协调作用。

同样，中心自检自查领导小组对所属XXX所、XXX学校的厂务公开民主管理工作也进行了认真的自检与自查，上述两单位不仅达到了制度上健全，职权上规范，工作上创新和注重实效的标准，且民主管理与民主决策机制建设正向着规范化的方向迈进。

以上是XXX服务中心几年来厂务公开具体实施情况。通过厂务公开，让职工真正享有了知情权、议事权与监督权，让职工有家可当，有主可做，有责可负。对于调动职工的主人翁积极性、创造性，推动中心职能作用的发挥与更好的服务、发展都起到了重要作用。

篇2：基层国有企业厂务公开自查报告

企业厂务公开自查报告

近年来,在晋江市委、市政府和泉州市烟草专卖局的领导下，我局(分公司)以科学发展观为指导，按照晋江市委办、政府办有关文件要求，在推行企务公开化、制度化和规范化方面做了大量工作，取得了较好成效，为保障各项工作健康、稳定、持续发展发挥了重要的作用。近来，我局(分公司)根据《关于开展厂务公开民主管理工作检查的通知》(晋厂开办〔20xx〕1号)文件要求，组织相关部门开展自查自纠，做好迎接上级检查的各项准备工作。现将我局(分公司)企务公开工作开展有关情况汇报如下：

根据泉州市烟草专卖局和晋江市委、市政府关于政务公开工作指导精神，结合本局实际，我局认真组织部署，努力做到机构健全、内容公开、程序规范、制度完善、现场指导、检查监督，推动企务公开工作正常有序开展。

(一)加强组织建设。成立了企务公开工作领导小组，组长由局长担任，副组长由纪检员担任，主要职责是指导我局(分公司)企务公开工作，提出实施意见，监督检查制度落实，审议拟公开的形式和内容;并按照企务公开的范围和内容不同分配到各责任部门，明确分工，负责到底。

(二)加强制度建设。先后制定、完善或公布了晋江市烟草专卖局《领导班子民主议事制度》、《晋江分公司关于实行企务公开和加强民主管理工作的实施意见》、《考核通报制度》、《晋江市烟草专卖局许可证管理规定》等多项制度，保证企务公开各项工作的制度化、规范化。

(三)加强目录建设。认真按照晋江市委、市政府及泉州市局有关文件要求，梳理政务信息公开资料、公开数据、公开内容，着手编制政务(企务)公开目录，确保企务公开规范有序运行。

我局坚持“公开是原则，不公开是例外”的要求，明确企务公开的范围：凡是与企业生产、经营、管理密切相关和直接涉及职工群众切身利益的事项，除国家规定的保密事项和企业商业秘密外，都要在一定范围内采取适当方式，征求职工意见，并予以公开。

(一)企业重大决策问题。主要包括企业发展规划，生产经营重大决策方案，企业改革方案等重大事项。

(二)企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括经济运行情况、经济目标及完成情况、财务预决算情况以及相关的责任制考核、奖惩办法、固定资产采购、重要规章制度的制定等。由于烟草行业目前实行母子公司制，我局已经取消了法人资格，由泉州市局进行垂直管理，因此类似员工工资奖金的分配方案、劳动合同和集体合同的格式样式等事项都是由泉州市局决定,基建工程招投标、大宗大额物资采购等都是上级统一安排实行，我司一般只有一些小型的工程和日常购买的部分，因此这方面公开的内容比较有限。

(三)涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况：集体合同、劳动合同的签订和履行，职工工资奖金分配、奖罚与福利，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，评优选先的条件、数量和结果，安全生产和劳动保护措施等。

(四)与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括民主评议企业领导人员情况，领导干部的收入、企业中层管理人员、重要岗位人员的选聘和任用情况，领导干部收入情况、干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等。

我局(分公司)不断完善公开载体形式，积极构建沟通平台，拓宽企务公开领域。

(一)建立职代会制度。职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,也是企务公开的主要渠道。我局于08年9月份召开了第一届职工代表大会，之后每年至少召开一次职工代表大会，标志着我局(分公司)职代会制度正式建立。制度规定凡是法律规定属于职代会职权范围的事项,都必须向职代会报告,按法定时间、法定程序在职代会上进行审议通过并公开。明确规定企业重大决策不经职代会审议不能付诸实施，关系到职工切身利益的重要方案不经职代会通过无效。此外，公司领导班子成员向职代会述职并接受评议领导班子成员每年要在职代会上公开述职并接受职代会代表的民主评议和测评，同时每年的职工评优评先以及职工处罚、处分等决定也要接受职代会的评议。

(二)建立企务公开栏。我局专门设立了企务公开栏并在公司内部网站上开辟企务公开专栏，此外还利用文件、会议纪要、OA邮件系统等形式及时公开干部职工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。

(三)坚持党员领导干部民主生活会制度。本着开诚布公的原则，在领导班子内部召开民主生活会，加强思想沟通。广泛征求意见，深入了解民意，针对干部群众反映和民主生活会上查找出来的问题，提出整改措施，明确整改重点，落实整改责任。民主生活会情况和整改措施在一定范围内向干部、群众通报。

(四)实施廉政报告制度。为了体现领导干部在企务公开中发挥带头作用，我局建立起了领导干部廉洁自律监督制约机制。每年定期将领导班子成员的收入、住房、用车、子女出国等廉洁自律情况，通过职代会、民主生活会等形式向企业和职工公示，杜绝了领导干部违法乱纪行为的发生。目前，我局已将干部廉洁自律情况列入职代会的审议议程，有效地保证各项廉洁自律规章制度的贯彻执行。

(一)规章制度体系建设有待进一步完善。我局(分公司)虽然已经建立了企务公开各项制度，但在审议制度和评议制度方面落实不够到位，特别是在考核考评制度、监督制度等方面急需完善。另外，在适应行业母子公司体制改革和取消县级烟草公司法人资格方面，我局应加强内控体系建设。在今后的工作中，我们将按照省、市政务公开工作的安排部署，认真学习有关规章制度，结合工作实际，针对制定的相关制度和规定进行认真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要补充修改完善，已过时效或不合理的要及时进行清理;同时规范制度制定程序，针对不同情况对制度进行保留、放弃、修补、增加，建立适应晋江烟草发展的制度体系和管理机制。

篇3：基层国有企业厂务公开自查报告

1 厂务公开工作存在的主要问题

1.1 认识不到位

有些单位或部门对实行厂务公开工作存在模糊认识, 认为搞“厂务公开”是工会组织的事, 平时生产任务重, 抓安全、质量和环保工作都忙不过来, 搞厂务公开分散精力, 于是就不愿公开;有些领导觉得自己身正不怕影子歪, 片面认为不必公开;有的认为实行厂务公开就是监督领导, 担心公开会泄露单位“秘密”。从工会方面来讲, 怕“分寸”掌握不好, 公开得多了, 领导会有意见;若公开后不能达到应有成效, 职工会有说法, 只好看行政领导的脸色办事, 不敢积极主动地去工作。从职工方面来说, 对实行厂务公开缺乏信心, 认为厂务公开搞不搞都一样, 反正是一把手说了算, 即使搞了也是流于形式走过场。

1.2 机制不健全

有些单位部门之间相互推诿, 导致厂务公开难以真正落到实处。厂务公开政策性强, 涉及面广, 内容多, 牵扯到单位的基本制度建设和经营管理的很多具体内容, 应该说, 许多职能部门都有相应的职责。在公开过程中, 有的部门以工作多、人手少、时间紧等理由加以推诿, 造成“各部门都有责任、又都不负具体责任”的局面, 导致厂务公开工作在单位难以落实到位。

1.3 内容不完整

从了解的情况看, 虽然各单位在醒目的位置都设有厂务公开栏, 每月也定期向职工公布经营过程中的一些情况, 如生产的进度、非生产性支出等, 但对职工特别关心的热点、难点和焦点问题, 如奖金分配方案、业务招待费的使用以及干部的考核使用等最需要公开的问题却未能及时公布。有些问题即使公开, 也只是公开政策, 不公开具体内容、办事程序和办事结果。因而, 削弱了厂务公开的效果。

2 厂务公开存在主要问题的因素

2.1 学习不深入

一是没有认真学习上级关于实行厂务公开的文件精神, 对实行厂务公开制度的重要性、必要性认识不足;没有认识到厂务公开是推进基层民主管理的客观要求, 是遏制企业消极腐败现象的治本之策。二是对厂务公开工作的程序和方法理解不够, 不知道如何抓厂务公开工作。三是缺乏对厂务公开工作的研究, 弄不清厂务公开工作与加强党风廉政建设的关系, 不知道谁监督谁、为什么监督和如何监督。

2.2 职责不明确

在抓厂务公开工作时, 有的单位仅仅靠一两个部门, 走走形式, 摆摆样子, 未建立行之有效的工作制度, 造成内容不全、职责不明、措施不细、手段不硬, 使厂务公开不具有较强的可操作性;还有的单位未建立监督考核制度, 对厂务公开工作内容监督检查不力, 无法保证厂务公开工作有序、合法、真实、全面、及时, 使厂务公开制度形同虚设。

2.3 措施不具体

由于一些领导避实就虚、避重就轻, 厂务公开水平还停留在低层次上, 没能达到真正公开的目的, 起不到加强单位管理和群众监督的作用。在实际操作中, 本来应该是:不同单位, 解决的突出问题是不同的, 公开的内容也是不同的。但由于公开的方法操作性和针对性不强, 千篇一律, 既不符合单位实际, 又不符合现代管理和程序。因此, 内容也就不会完整。

3 深化厂务公开工作的相应对策

3.1 提高思想认识是厂务公开取得实效的前提

一是实行厂务公开是加强党风廉政建设的重要制度。少数单位领导干部之所以以权谋私, 蜕变为腐败分子, 一个重要的原因就是办事透明度不高, 缺乏职工群众的监督。实行厂务公开加强民主管理和民主监督, 减少领导干部滥用职权的几率, 从制度上促进了领导干部清政廉洁。二是实行厂务公开是推动单位发展的有效措施。实行厂务公开, 把职工关心的、法律允许而又能够公开的涉及单位改革、发展的重要事项、重大问题予以公开, 交给职工讨论, 就可以使职工更好地参政议政, 为领导科学决策提供依据, 进一步提高职工的主人翁意识, 调动其工作积极性, 推动单位和谐发展。

3.2 加强制度建设是厂务公开取得实效的保证

一是建立行之有效的工作制度。要建立厂务公开实施细则等工作制度, 对厂务公开的内容、程序、形式及考核措施等作出规定, 做到内容全, 职责明, 措施细, 手段硬, 使厂务公开具有较强的可操作性, 确保厂务公开工作的经常化、制度化、规范化。二是建立监督考核制度。要对厂务公开的真实性、全面性、公开时间的及时性。公开程序的合法性进行监督、查检和考核, 考核结果同评先进评劳模、奖惩兑现挂钩, 并纳入党风廉政建设责任制进行考核, 确保厂务公开工作的落实。

3.3 突出公开重点是厂务公开取得实效的关键

一是要突出企业生产经营生大决策的公开。通过公开, 能强化民主管理, 确保科学决策, 并动员职工以主人翁态度, 投身到企业生产经营中去, 促进企业效益的提高。二是突出职工关注的热点问题的公开。必须及时公开结果、公开办事过程和办事环节, 消除职工疑问。

3.4 推进改革发展是厂务公开取得实效的目标

一是将厂务公开与单位改革发展结合起来。厂务公开工作涉及到单位的各方面, 又需要各方面的工作来相互推动。必须加强基础工作, 完善规章制度, 把经营、管理和稳定等各项工作决策的确定、计划的制订、实施的过程等向员工公开, 真正使民主管理、民主决策落实到实处, 促进企业的改革和发展。二是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。及时将单位改革发展中遇到的难点和矛盾向广大职工公开, 让每一名职工知厂情、议厂事, 参与解决企业管理中出现的问题, 树立与企业共存亡的信念, 有利于增强职工的责任意识和忧患意识, 增强企业的凝聚力和战斗力。

篇4：深化基层厂务公开的实践与思考

关键词：基层 厂务公开 实践

井下特种作业公司工会为进一步增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和自觉性，深入各机关科室、三级单位和分布在油田内外的我作业公司78支专业化施工队伍，采取听汇报、实地察看、查阅资料、召开座谈会、填写职工问卷等形式进行厂务公开民主管理工作调研。经过近一年多来的深入调研，课题组在对收集到的材料与信息整理、提炼、加工的基础上，形成了这篇论文。笔者希望本文所谈的一些粗浅认识和看法，能对基层的厂务公开工作有所启示。

一、基层厂务公开的现状

1、总体良好

从调研的整体情况来看，井下特种作业公司基地的单位职工对厂务公开质量评价、公开栏质量评价、总体评价满意率较高，均达到90%以上。作业公司选树的局级工人先锋号、创争示范点和标杆队的厂务公开工作，扎实有效，时有创新，亮点纷呈。有些单位则流于形式，满足考核时不扣分。外部项目的职工则对厂务公开工作总体评价满意率相对较低，在75%-90%之间。

2、突出问题

据调研，当前油田各基层单位职工对厂务公开反映的突出问题主要有以下三点：一是公开不全面、不及时。部分一线基层队的厂务公开栏长期不更新；有的基层队公开的员工绩效考核只有简单的数据，职工反映不细、不实；二是只公开结果不公开过程。如创先争优评选，有的基层单位只公开评选出的结果，而对评选条件和过程只字不提，引起职工误解；三是对职工真正关心关注的问题不公开，引发职工不满。

二、基层厂务公开措施的有效实践

1、健全运行机制，提高公开质量

为了把厂（队）务公开工作纳入规范运行的轨道，作业公司对职工反映比较强烈的问题进行了细致梳理，将职工普遍关心关注的奖金分配、生活补助费发放、入党评先、油材料使用等七个方面列为必须公开的重点内容，并提出厂（队）务公开日常工作的五点原则：任务公开大家干，分配公开大家算，绩效公开大家看，费用公开大家管，评优公开大家选。为了明确公开内容达到公开目的，作业公司工会统一制作了基层单位“职工民主管理提示牌”，分项列出具体公开内容，并将作业公司工会民主管理服务电话、电子信箱、通讯地址等印制到提示牌上，要求基层单位悬挂在醒目位置，既方便了基层单位规范运作，也方便了职工群众进行监督。

为了确保这些措施落到实作业公司，作业公司建立了作业公司、外部项目部、基层队三级厂务公开领导机构，制定制度，明确分工，落实责任，形成了指挥有力、运转有序的组织领导体系。结合不同外部项目的不同特点，分别制定了严格的厂务公开工作考核评价办法，并从经营、生产、安全、设备、政工等机关科室抽调人员，组织外派工作小组，由一名作业公司领导带队，定期按标准对各外部项目开展督导检查，为厂（队）务公开深入开展提供了强大的外部推动力量。

山西煤层气工程部规定基层队党支部书记亲自负责职工生活费管理，压裂队、压裂服务队、作业队、排采队及项目部机关都成立了由职工代表参加的伙委会，负责对生活费使用和伙食质量进行管理和监督，每项支出都必须有明确的账目明细和经办人签字，建立使用明细台账，妥善保存了原始凭证，买菜由职工代表参与，并每月将生活补助费使用情况进行公开，实行伙食费专款专用，节余不允许发放给个人或挪用，转下月继续使用，彻底消除职工对生活补助费使用的各种疑虑。

2、积极拓展延伸，扩大工作成效

在深入推进基层厂务公开的过程中，作业公司紧紧扭住干部和职工获得的信息不对称这一根本问题，努力打造信息“直通车”，切实铺架干群“连心桥”，不断巩固和扩大厂务公开成果，有力带动了民主管理水平的整体提升。

（1）建立向主要领导反映信息的渠道。经理刘祖林同志向作业公司全体职工代表发出公开信，恳切要求每一位职工代表，为作业公司的持续有效和谐发展，提出宝贵的意见和建议。

（2）建立基层信息的上报渠道。一方面，作业公司工会制作了“职工意见反馈与合理化建议征求意见”表，每季度定期从外部项目征集职工的意见和合理化建议，并进行汇总整理；

（3）畅通问题的解决渠道。对收集到的职工意见和建议，作业公司工会经过初步筛选、分类、归集、汇总后，向作业公司提出解决问题的设想和建议，作业公司领导定期依据有关政策研究制定解决措施。对一时难以解决的问题，并逐条进行了解和解释，使外部市场的职工实实在在地感受到了尊重和温暖。

三、基层厂务公开的思考与建议

1、延伸厂务公开范围，共建班组民主管理机制

在市场经济不断发展完善和企业改革不断深化的新形势下，无论是职工民主管理工作，还是职工合法权益的维护工作，都遇到了许多新情况、新问题，而实行厂务公开则使我们找到了解决这些问题的一条新途径。

厂务公开就是要赋予职工广泛的知情权，知情才能参与，才能营造良好的民主氛围，促进和谐。？班组是企业民主管理的最基层组织，是民主管理制度在企业的落脚点。班组的民主管理对职工队伍的稳定和企业的发展都非常重要。因此，要坚持厂务公开向一线队、站和基层班组扩展延伸，满足班组职工需要，积极地听取职工的意见和建议，能做到的保证做好，没做到的，及时向职工解释说明。

（1）公开内容要细、实、全。根据基层班组的工作实际，公开职工真正想知道、应知道的内容。如公开单位年度、月度生产任务和进度，原材物料、能源消耗、经济活动分析等指标；公开任务分配、奖金分配、成本核算、先进评选、工休假安排、学习培训和职工收入水平等情况。让职工了解自己单位的真实情况，理解单位的经营决策和采取的管理措施。

（2）用好公開栏。现在各基层单位都按要求建有栏、有些班组还有公开角，便于职工随时了解公开内容。要真正发挥好公开栏的作用，避免流于形式。公开栏的文字应本着通俗、易懂、简单、明了、不讲套话、不吹大话，不绕圈子，新颖醒目，内容要及时更新。

篇5：厂务公开自查报告

厂务公开自查报告

根据顺义区厂务公开协调小组办公室顺厂开办发[2012]1号文《顺义区厂务公开协调小组办公室关于开展厂务公开民主管理工作调研检查的通知》指示精神。我厂厂务公开领导小组，开展了全厂的厂务公开自查活动，从职工代表大会的履行、职工的职权、各项制度、劳资、经费、重大项目决策等各个方面的厂务公开工作进行了考核检查，认真贯彻了区文件精神，按照厂务公开小组的总体部署，积极推进厂务工公开管理工作，取得了新进展，目前我厂厂务公开面达到100%，职工对厂务公开工作满意度为100%。现将自查情况报告如下：

一、领导重视 制度健全

1.成立厂务公开领导小组

在实行厂务公开民主管理工作中,厂领导十分重视，认为厂务公开工作是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，为加强对厂务公开民主管理工作的领导。在2003年成立了由主要领导为组长的厂务公开民主领导小组，将厂务公开工作纳入重要工作日程，加强对厂务工作的领导和协调，积极组织开展厂务公开厂务自查等活动，切实提升厂务公开建设水平。认真实施检查、督促和考核制度。领导小组下设办公室，负责筹划、组织、协调、落实自查活动。

2、健全管理制度，明确公开内容

我厂根据上级要求和生产经营实际，于2003年制定实施了《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，在厂务公开民主管理过程中，厂行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开执行不及时的部门或负责人给予批评教育，督促其改进。我厂务公开的内容具体如下：

1、重大决策问题。主要包括我厂中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项；

2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括生产目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，内部经济责任制落实情况，重要规章制度的制定等；

3、涉及员工切身利益方面的问题。主要包括劳动合同的签订和履行，工资调整、奖金分配、奖罚与福利，员工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况，员工招聘，专业技术职称的评聘，评先选优的条件、数量和结果，住房公积金的管理，安全生产和劳动保护措施，员工培训计划等；

4、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。主要包括高级管理者、重要岗位人员的选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等；

5、其它需要公开的情况。

二、责任明确 工作规范

厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由厂务公开领导小组和相关部门负责落实。根据公开的项目、内容和要求，从厂实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。

在工作中，坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，我厂以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长 会、领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将公开信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证，经考查近两年无一项公开事件公开滞后。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。根据国家政策，制定本单位公开制度，投入人力物力成立公开小组，做到了分工明确，各司其职。不但公开了办事结果，还公开了办事流程，做到了公正、透明，利于职工群众监督；对于企业发展规划以及预期目标进行了公开，便于职工群众及时了解；对于职工的意见建议，做到公开并进行合理采纳，做到了有实施、有结果、有反馈，逐步形成了完整的办事流程和公开工作的长效机制。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办部门建立了各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

三、联系实际 突出重点 效果显著

深化厂务公开工作能否收到应有效果，关键在于广大员工对公开内容的关切度和满意度。在保守国家机密和企业商业秘密的基础上，突出公开重点，提高公开质量。同时还注意了区分层次，建立起全厂范围内公开和部门内部公开的体系，根据不同层面确定厂务公开的重点，规范厂务公开的内容。推进了厂务公开向基层的延伸，使厂务公开在所有基层班组普遍推行，切实维护好基层员工的民主政治权益，更加充分地调动起广大员工的积极性和创造性，为落实科学发展观，构建和谐企业奠定更为坚实的群众基础。

厂务公开领导小组通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式对奖金分配方案、厂重要规章制度、领导业务招待费使用情况、领导、值班干部通讯费 等项目进行了公开，并通过召开职工座谈会搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给党支部领导决策考虑。对职工群众不理解、持有不正确意见的事项及时给予解释宣传，保证厂领导决定事项的贯彻落实。每年在厂务公开栏公布廉政执行标准2次，便于职工群众学习和监督；每年年底公布全厂先进班组、先进个人以及奖励办法等；对于我厂“二期焚烧”项目远景规划、预期目标，产生效果等制定宣传专栏的形式通知全厂职工；今年2月，厂务公开小组将《2012年部门责任制》经职工代表团组长会议讨论后按照厂内文件规定制定后下发至各单位，3月份，对于职工关心的健康医疗报销方法及定点医院等进行张贴予以公布；对于院业务招待费使用情况、中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，定期在厂务公开栏上予以公布。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，保证了生产任务的顺利完成。

篇6：厂务公开自查报告

2017年，我台厂务公开工作紧紧围绕区委、区政府的工作思路，并在区总工会正确领导和指导下，深入学习贯彻党的十九大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，在规范运作、完善机制，健全监督、注重实效上下功夫，提高厂务公开工作的针对性和有效性，建立和谐劳动关系，保障职工的民主权利和切身利益，促进基层民主政治建设，全面开展厂务公开工作，并取得了工作实效，现将工作情况总结如下：

一、主要做法：

1、进一步建立健全了组织机构。今年来，我台切实加强了厂务公开制度，成立了厂务公开的领导小组，由柯娜任组长，白俊任副组长，小组成员由工会委员组成。基本形成了党政共同负责、齐抓共管、职工群众全员参与的领导体制、工作机制和运行机制。

2、台厂务公开领导小组成员深入一线，同职工交流，了解职工及离退休职工在工作、生活中的困难。并对职工反馈的意见做好记录，及时向行政负责人汇报情况，出主意想办法，帮助职工解决实际困难，切实维护职工合法权利。

3、认真贯彻落实党的十九大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，推进厂务公开制度，确保把职工群众最关心、最直接、反映最强烈的问题作为公开的内容来解决，彻底维护好职工合法权益。

4、加强领导班子建设和党风廉政建设。推行厂务公开民主管理与党风廉政建设相结合，以及干部述廉的做法、经验和成效。进一步完善了我台领导干部民主评议情况，领导干部廉洁自律情况。从而有效预防和遏制了各种腐败现象的发生，化解了干群矛盾，促进了社会和谐的发展。

二、下一步，我台将对存在的问题着重做好以下工作：

（一）进一步完善厂务公开各项工作制度，推动厂务公开工作健康有序发展。

（二）进一步强化厂务公开的组织领导体制。完善以局党组、工会为主的厂务公开监督机制。形成党政工共同负责，有关方面齐抓公管，职工群众积极参与的工作体制和运行机制，确保厂务公开在不断变化的新形势下不断深化、不断创新。

篇7：货车公司厂务公开自查报告

近日，根据文件要求，公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：

一、领导重视、制度健全

在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，是建立健全惩治腐败体系的必然要求，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营，维护和保证公司稳定，促进公司持续发展都有着重大的意义。

公司根据上级工会要求和生产经营实际，于2002年制定实施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长，公司经理、工会主席担任副组长，公司副经理、团委书记、综合管理室（党办）、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中，公司行政定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的内容具体如下：

1、公司年度生产经营计划，年度资产经营责任书及其完成情况，奖惩兑现情况；

2、公司各项改革方案；

3、公司重要规章制度；

4、工资调整方案、奖金分配方案；

5、公司业务招待费用使用情况；

6、公司物资、设备、配件等采购情况；

7、通讯工具（办公室、住宅公务电话、手机等）的配备、管理办法，费用标准及发生费用情况；

8、公司招聘人员方案及结果；

9、公司职代会民主评议领导干部的情况；

10、其它需要公开的情况。

二、责任明确、工作规范

厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，从公司实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中，公司坚持以“三个保证”来开展厂务公开民主管理工作，即：

1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中，公司以“四做到”为指导思想有计划、有部署、有组织的公开。属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开。通过职工代表团组长会、公司领导干部会、下发文件及简报、厂务公开栏等形式，及时将工厂、公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

2、保证厂务公开的科学性。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在具体实施过程中，必须是全过程、善始善终的公开，以保证其完整性、客观性。既要公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度，又要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职；既要公开办事结果，又要公开办事过程，做到公正、透明，利于职工群众监督；既要公开原始情况和基本底数，又要公开可能实现的情况和达到的目标，便于职工群众及时了解；既要公开职工群众的意见、建议，又要公开对意见、建议的受理、采纳情况，及时做好职工群众的宣传解释工作。通过科学建设公司两级厂务公开民主管理制度，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

3、保证厂务公开基础工作到位。在厂务公开实施过程中，承办单位必须建立各种原始台账和管理档案，及时搜集和整理公开资料，做好基础工作，做到每个环节准确无误。只有夯实基础，才能保证所公开的事项内容真实全面、详尽可靠；才能保证所公开的事项合法有效；才能保证职工群众关注的热点、焦点问题得到及时、有效的解决。

三、公开及时、效果明显

篇8：XX年厂务公开自查报告

XX年厂务公开自查报告

电气股份有限公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：

我公司充分认识到实行厂务公开民主管理是新形势下贯彻和落实三个代表、科学发展观的必然要求，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容。坚持以职工代表大会为载体的民主管理与监督，有利于引导、保护、发挥广大职工参与改革、支持改革的积极性，有利于促进公司的管理科学化、决策民主化，促进学校的改革、发展和稳定。厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。

为了保证厂务公开工作落实到位，我公司成立了以法人代表于德翔为组长、工会主席孙福鹏为副组长，总经理屈东明、副总经理常美华为组员的厂务公开领导小组。在厂务公开民主管理过程中，公司人力资源中心定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的工作内容具体如下：

1、公司生产经营计划;

2、公司的发展战略;

3、公司重要规章制度;

4、公司招聘人员方案及结果;

5、公司员工培训计划及实施效果;

6、其它需要公开的情况。

在工作中，******电气股份有限公司坚持开展厂务公开民主管理的具体工作如下：

1、厂务公开的有效性。公司厂务公开小组通过职工代表大会、公司办公例会、OA办公系统下发文件及宣传墙等形式对关系职工重要规章制度、人员调整及聘用、通讯费用考核情况、等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会、师徒交流手册等形式搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司高层决策考虑。对职工群众有疑惑、持有不同意见的事项及时给予解释宣传，保证公司决策的贯彻落实。职工代表组长会讨论通过后，将民主通过结果以下发文件的方式予以公布。例如，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《员工福利制度》及《师徒帮带管理办法》两项规章制度;根据岗位和员工安全的生产实际及时修订了劳保用品管理办法;今年7月，公司厂务公开小组对于高温天气下确保职工的安全生产，关心职工健康，发放冷饮、绿豆汤;关注员工生活，夏季福利发放了夏凉枕和夏凉茶;对于公司中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，及时通过文件形式传阅各部门予以公布;每年公司公布生产经营计划1次、工会工作报告2次、中层领导通讯费12次、招聘人员方案及结果1次。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握公司的情况，保证了生产任务的顺利完成。

2、厂务公开的及时性。在厂务公开过程中，对于临时性、短期性的工作，做到随时公开;对于常规性的工作，做到定期公开;对于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开。通过职工代表大会、公司例会、下发文件、宣传墙等形式，及时将公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。

3、厂务公开的科学性。坚持民主管理，对重大问题，要求集体研究，共同决策。做到先议事后公开、保证职工的参与权、知情权、表达权和监督权。公司对职工关心的晋升、评优争先等热点、难点问题，先由车间归纳梳理，提出意见，再召开职工代表大会进行审议。会议上，职工代表们对审议内容进行了激烈的讨论，从车间利益角度出发，充分发表自己的意见和看法。同时，工会委员广泛收集和反复征求职工的意见和建议，尊重决议结果，严格按照民主集中制的原则，形成共识后再公开，保证公开的事项既有群众基础，又有实现的可能。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度的时候，还要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职。对于职工群众的意见、建议，及时地反馈、受理，并公开采纳的情况，及时做好职工群众的宣传解释工作，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。

在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：

一是公开形式较单一。当前厂务公开最常见的形式是在车间比较醒目、职工群众较多的地方，设立宣传栏，公布职工关心的事项，这种公开形式最大的缺陷在于从上到下都是一个模式，千篇一律，缺乏灵活性和创新性。

篇9：基层国有企业厂务公开自查报告

山丹县厂务公开民主管理工作自查报告

市厂务公开领导小组办公室：

我县厂务公开民主管理工作在县委、县政府的重视和支持下，在市总工会的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五、六中全会精神，紧紧围绕我县改革、发展、稳定的工作大局和“强抓机遇、培育特色、能人带动、科学发展”的战略方针，把促进企业改革发展稳定、提高经济效益相结合，在“巩固提高、扩展范围、规范运作、内容深化、强化监督、突破创新”上下功夫，大力推动厂务公开民主管理工作的深入发展。现根据《张掖市总工会转发<甘肃省2012年厂务公开民主管理工作安排意见>的通知》 1（张工发[2012] 1６号）文件精神，在全县范围内展开深刻自查，并将自查情况汇报如下：

一、加强领导、完善措施、推动厂务公开工作深入开展 年初，县厂务公开工作领导小组召开专题会议，对全县厂务公开工作进行了统一部署、统筹安排，强调在工作和实践中注重组织上保证、制度上完善、内容上充实、形式上创新、监督上强化，保证了推行厂务公开工作的可操作性，厂务公开领导小组办公室针对人事变动，领导小组人员空缺的情况作了及时的调整，保证了领导小组工作的连续性，确保厂务公开工作的正常开展。结合实际进一步完善了《全县厂务公开、民主管理实施方案》、《全县厂务公开领导小组工作制度》,进一步明确了推行厂务公开制度的单位和责任人。通过建立切实可行的考核制度和加强对厂务公开制度落实情况的指导和监督检查，使推行厂务公开的企事业单位对建立和推行厂务公开的目的、意义有了充分的认识和深刻的理解，从而促进和推动了全县厂务公开制度的进一步落实，形成了县厂务公开领导小组统一领导部署，各成员单位互相协调，企事业单位密切配合共同推进的领导体制和运行机制。

二、加大宣传、提高认识，全面推进厂务公开工作顺利进行

县厂务公开领导小组办公室年初召开会议，传达了上级厂务公开工作文件精神，利用多种宣传形式营造良好社会舆论氛围；结合实际深入企事业单位广泛宣传推行厂务公开制度的积极作用和现实意义。及时转发上级厂务公开工作文件、通报厂务公开信息。

三、推行厂务公开民主管理工作基本情况

自中央“两办通知”下发以来，县厂务公开领导小组结合我县实际，区分不同基层单位的情况进行分类指导，重点推进。将国有企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了规范制度、深化内容、强化监督机制上，将非公企业放在了试点探索、稳步推进上。在开展厂务公开民主管理的过程中，我们主要抓了以下四个方面的工作：一是利用媒体和公开栏加强对甘肃省厂务公开工作规范的宣传，提高各级工会对厂务公开民主管理工作的认识和工作的自觉性；二是建立健全责任追究制度，推进厂务公开民主管理的制度化、规范化进程；三是注重厂务公开民主管理与建立现代企业制度的结合，将民主管理作为一项系统工程，推进现代企业制度条件下职代会制度、厂务公开制度、职工董监事制度的有效落实；四是根据企业改革发展的实际，重点抓企业在改革发展过程中厂务公开要求和职代会职权的落实。

全县各系统、各基层、各企业工会，通过层层抓建章立制、规范运作、深化发展和检查指导，使全县厂务公开民主管理工作健康深入发展，取得了较好的成效。

四、注重检查督办、保证工作落实

为了建立厂务公开长效管理机制，纪检委与县总工会等部门预计九月份在全县推行厂务公开制度的单位进行一次联合检查，检查内容围绕推行厂务公开工作的企事业单位是否领导机构健全、运作规范、制度创新、效率明显等方面进行。检查形式主要采取听、看、查等方式进行。对厂务公开工作开展好的单位进行通报表扬，对存在问题的单位责令限期整改。上半年，此项工作在县厂务公开领导小组的领导下，通过抓厂务公开规范化、制度化、程序化建设上取得了明显的成效，但是工作中也存在不少问题不容忽视，如：个别企业领导对厂务公开工作认识不到位，思想上有顾虑；有的企业职工参与不到位、思想矛盾多，认为厂务公开是领导在走形式；少数单位存在厂务公开工作档案不齐全等现象，大大影响了我县推行厂务公开工作的进程。

根据以上问题，我们要积极推进厂务公开民主管理制度化、规范化建设，抓好厂务公开民主管理的巩固和提高，建立和完善厂务公开民主管理工作的激励保障和监督制度，强化广 4 大职工对厂务公开民主管理工作的参与和监督；建立完善以责任明确、责任考核、责任追究为主要内容的厂务公开民主管理岗位责任制度，强化领导机构对厂务公开民主管理的领导和指导。

县厂务公开领导机构继续坚持对开展厂务公开的单位进行分类指导，整体推进厂务公开民主管理工作，要针对不同企业特点及时发现新情况，研究解决新问题，在工作中讲实效、出实招、办实事，把工作的着力点放在研究解决企业改革发展稳定的重大问题上，放在研究切实维护职工的合法权益上，放在研究解决职工群众生产、生活的紧迫问题上，努力使厂务公开民主管理工作取得新进展。

山丹县厂务公开领导小组办公室

二〇一二年五月二十三日

篇10：基层国有企业厂务公开自查报告

接到XX市总工会民主管理部《关于做好迎接第八次全省厂务公开民主管理工作调研检查的通知》后，XX市总工会积极组建厂务公开民主管理调研小组，按照上级工会的要求，对我市130多家不同性质的企业的厂务公开民主管理工作进行了调查研究。现将调查情况汇报如下：

一、基本情况

目前，全市规模以上企业推行厂务公开率达到100%，职代会建制率达到100%；非公有制企业推行厂务公开率达到85%，职代会建制率达到88%以上；事业单位中，实行政务公开的达95%。83%以上的企事业单位职代会达到了基础星以上标准，其中先进星以上的达到了65%以上。

二、主要经验做法

近年来，XX市厂务公开领导小组结合我市实际，区分不同基层单位的情况进行分类指导，重点推进。将国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了规范制度、深化内容、强化监督机制上，在非公企业重点放在了以职工切身利益为中心、深化改革、稳步推进上。

会为基本形式，积极指导各企事业单位按照规定程序、比例选好职工代表，严格规范职工代表的产生程序、积极推行区域性职代会制度。

四是注重抓好热点。对住房公积金、养老金、失业保障金、医疗保险金的交纳、管理、使用等职工群众关心关注的问题，坚持每年至少公开一次。明村镇在推行厂务公开工作中，针对橡胶产业，把农民工的劳动安全、劳动保护、工伤事故调处方案纳入到厂务公开工作的范畴，有效维护了职工群众的合法权益；

五是注重抓好载体。以职代会为主要载体，创新拓展了墙报、企业内部刊物、厂情通报会等形式，更加便捷地让职工群众“知厂情、议厂事、参厂政”。

六是强化考核奖惩。先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系，制定实施方案，逐项细化责任，限定完成时限。近3年来，通过加大考核力度，全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达90%、参与创建企业合格率达100%。

二、当前厂务公开民主管理工作中存在的问题

优化机制，增强工作的针对性和实效性，不断夯实基础，确保工作质量进一步提高。二是努力推动厂务公开向企业经营决策、产品开发、物资采购、工程项目招投标、人事管理、安全管理、财务管理等各个领域延伸，使厂务公开真正成为现代企业制度的有机组成部分。

2、进一步加强非公企业厂务公开民主管理工作。一是充分发挥厂务公开、职代会在企业裁员、关闭破产、主辅分离、职工安置及劳动关系处理中的民主管理和民主监督作用，切实做到企业裁减人员、职工分流安置和企业产权转让等必须经职代会讨论通过方能实施。二是重视将厂务公开制度融入到企业的管理机制中，使其成为企业管理的重要组成部分。

3、进一步加强事业单位厂务公开工作。一是扩展范围。把重点放在科研、文化、卫生等事业单位上，进一步加大推行的力度，争取在年内我省事业单位普遍建立起厂务公开制度。二是推进已经建立了厂务公开制度的事业单位的制度规范、内容深化和工作实效的增强。

篇11：基层国有企业厂务公开自查报告

为建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，扎实深入持久地开展党风廉政建设，中央及时制定和颁布了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,《实施纲要》明确提出，党风廉政建设关系党的生死存亡，加强基层党风廉政建设对于提高党的执政能力、巩固党的执政地位，具有特别重要的意义；中央纪委五次全会和今年国务院第三次廉政工作会议对党风廉政建设特别是农村基层党风廉政建设又作了全面的要求和部署。由此可见，加强农村基层党风廉政建设是深入推进惩防体系的全面构建和营造反腐倡廉良好氛围的坚实基础。笔者通过多年在农村基层党组织的工作实践中发现，当前加强农村基层党风廉政建设需要正确把握和处理好以下五个问题，对于提高我们的基层党员干部在群众中的威信以及改善党群关系、干群关系具有积极的现实作用。

一、要正确把握加强制度体系建设与思想作风建设的关系党风廉政制度体系建设的根本出发点和最终目的，是要保持我们党的优良作风和政治思想水平的先进性，提高党的执政能力。近年来，我们党不断从经验教训中深化改革、加强制度建设，提出和完善了大量的党风廉政制度，这也是加大预防腐败力度的根本途径。生活和工作在基层的党员干部面临的最广大的人民群众，怎样将党风廉政制度体现在自己的思想作风建设上十分重要。基层党组织要以贯彻落实中央有关党风廉政建设的各种精神为契机，结合当地实际，注意发现体制、机制、制度上的漏洞，建立健全规章制度。由于在农村党风廉政制度建设工作中，任务具体、主体明确，各地各单位和相关的各个具体责任人就需要进一步落实农村党风廉政制度建设责任，真正做到党委统一领导、党政齐抓共管，形成以责任制为主线，以规章制度为主体，层层负责抓廉政制度落实的良好局面。加强制度体系建设，使广大党员干部能真正自觉、自律，就需要不断加强和改进思想政治建设，在农村基层深入持久地开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，大力弘扬党的优良传统和作风。党风廉政制度体系的建设与全面落实和贯彻执行也依赖于基本道德规范和社会基础，正确处理加强制度体系建设与思想作风建设的关系，是农村党员干部廉洁奉公行为的根本保证。基层组织部门在重抓思想道德教育的同时要从一个个具体的制度抓起，认真贯彻落实党风廉政制度，靠思想管人，用严密的制度强化对党员干部的监督制约，规范党员干部的从政行为。通过制度的建立、执行和不断完善，使党员干部、尤其是党员领导干部的思想作风进一步转变、党风廉政制度意识进一步增强，为农村党风廉政建设打下扎实的思想基础。作为农村基层干部自身，要以制度为准绳，端正自己的行为，为人处世要四平八稳，切忌轻浮躁动。稳了，才不会摇摆不定，在大是大非问题上，才会旗帜鲜明、立场坚定。只有立场坚定了、思想作风端正了才会在任何事情上保持稳定的思想情绪、稳重的工作作风和生活作风，才能在腐败行为的诱惑、侵蚀面前做到不为所动、刚正不阿。

二、要正确把握人事制度改革与加强基层干部管理的关系加强基层干部的管理与人事制度改革是党风廉政建设的关键所在。当前，各级党组织迫切需要加强对基层干部的管理，坚决克服纪律松弛、软弱涣散的一些常见的不良风气。在基层干部从政行为和人事制度改革方面，认真做好关于公开选拔、竞争上岗、考察预告、任前公示等方面的人事制度改革工作，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格按照规定、按照德才兼备的标准考核、选拔和使用干部，严把选人用人的范围、标准、方式、程序，做到公平、公正、公开。努力扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。对基层领导干部进行经常性的考核和检查，加强监督，从严约束；为强化基层领导干部的责任意识，促进基层领导班子和领导干部廉洁自律，加强对领导干部的科学管理，要全面建立了《基层领导干部党风廉政档案》；要重点针对新提拔的基层乡科级领导干部，采用多种多样的形式对他们进行了尽早的党风廉政教育，要求他们严格遵守“四大纪律、八项要求”和 “五个不许”，认真领会自治区党委关于领导干部廉洁自律的六条规定和区纪委要求的领导干部在党风廉政建设方面应履行的“五个责任”，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和地位观，以促使每个基层党员干部的岗位都成为其为振兴农村经济广阔舞台，使他们能扎实工作，清廉从政。[本文出自-http://] 在实际工作中，强化基层干部管理的同时要明确基层干部的各项职责，对农村基层乡科级干部待遇、任职年限及任用管理等问题进行严格的规定。农村基层党组织要以规范人权、事权、财权为重点，从一个个具体的方面作出了原则性的规定，使农村基层党员干部都清楚：什么事可以做，什么事不能做；能做的事只能这样做，不能那样做，使农村党员干部的廉洁自律有章可循。对村两委干部的推荐、选拔、选举和任用也要加强管理和正确的引导，村级支部选举要实行严格的“两推一选”，村委会选举要严格按照《村民委员会组织法》的规定，做到真正尊重民意，而不是流于形式。对村两委班子的具体安排，要广泛征求全村党员干部和村民代表意见，进行民主推荐、组织考核、集体研究和依法配

篇12：制药厂务公开自查情况的汇报材料

***制药厂务公开自查情况的汇报材料 ***制药作为一个民营企业，在上级主管部门的直接领导下，厂务公开工作紧紧围绕公司改革开放的难点和员工普遍关心的热点，规范运行，做到了执行到位、公开到位、监督到位，保证了员工的知情权、参议权、表达权和监督权的充分落实，增强了公司的凝聚力，调动了职工的参政议政的积极性，激发了员工的主人翁意识，推进了两个文明建设。厂务公开以来，公司依照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《公司法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规，按照今年《关于2011年厂务公开民主管理工作的意见》，主要自查了以下几个方

面的工作：

一、建立多种公开形式

这项工作主要侧重于职工代表大会或全体员工大会为主，同时配合和采用公开栏、墙报和内部局域网等形式，在实施了厂务公开后，注意收集员工反映的意见并开通领导电子邮箱平台进行交流，全方面多层次的了解员工的呼声和反映，让职工知厂情、参厂政，增强企业凝聚力，共促企业发展。同时也提高了民主决策和科学管理，形成了党政工齐抓共管，同理合作，同创企业高效益的良好格局。

二、加强财务公开，当好理财助手 为减低成本，减少不必要的开支，在严格执行各项规章制度的同时，对职工工资、福利待遇、职工培训计划、办公费、差旅费、招待费等正常开支，都事先报计划和做预算，接受员工的监督和评议，公司内部工程改造，购买固定资产、包装材料等都是采取公开招标形式，比质比价，确定最优方案，最终签订有效合

同。严把审计关，预防各种不良行为，赢得员工满意。

三、做好干部任免和人员调动工作 对于公司领导干部任免及人员岗位调动，实行公开招聘、竞争上岗，做述职报告等形式，接受领导和员工的监督，增强了人事工作的透明度，为企业把好选人和用人关。此外对涉及员工切身利益的有关事情，如：劳动法律法规的执行、劳动合同的签订和履行、员工招聘、专业职称的评聘、评优选先的条件、数量和结果等都能通过内部局域网公开，使员工感受到自己所处的工作环境公平公正，大大激发了员工的工作热情。公司定期召开总经理办公会和周五例会，会后形成会议纪要，通过内部局域网公布会议内容，做到上传下达和政令通畅。

四、厂务公开应注重的几个问题

1、民营企业员工的认识有待增强 应该说厂务公开、民主管理工作的出发点是促进企业民主化进程，也是获得企

业发展、职工获利，实现劳资双赢的有效措施。因此这项工作非常重要，对企业现在、今后的发展会带来促进作用。因此对员工要做好几项工作，一是要教育引导员工树立厂兴我荣，厂衰我耻的思想，要有主人翁责任心，投向到企业的发展；二是要积极参与厂内事务，积极为企业的发展献计献策，提出合理化建议，特别在技改、节能减排和管理等方面多动脑筋、想办法，通过厂务公开，达到民主管理的目的；三是要建立完善民营企业职代会制度，通过职代会提出职工合理要求，从而有效起到维护自身工会法权益的目的；四是要教育引导员工正确处理国家、企业、职工自身三者利益的关系，顾及企业全局，兼顾员工自身利益，这也是工人阶级先锋性的体现。

2、工会工作还有待提高 民营企业工会组织，自然是职工与企业的桥梁和纽带，首先工会要善于将民营企业的合理经营理念在职工中宣传，使

员工与企业共同发展；其次工会组织要善于将员工的合理化建议、技术创新向企业介绍，争取得到采纳，对于取得成效的建议和技术创新要在员工中学习，并建议企业予以表彰奖励；第三工会组织要参与厂务公开内容的筛选，所选内容既要做到帮忙不添乱，又要做到为与员工谋取合法利益，要站在整体发展的高度，所公开的内容一定做到具体、详实，但涉及企业商业机密切忌公开。企业厂务公开是一项涉及面广的工作，它能调动广大员工的劳动积极性，让广大员工们了解到企业的生产经营情况、了解到自己应当享有的权益，更了解了企业发展的方向和前途，增强了员工对企业发展的希望和信心，增强了员工的参与意识，增强了企业的凝聚力。