制药企业参观实习报告

制药企业参观实习报告（精选6篇）

篇1：制药企业参观实习报告

参观制药企业心得体会【1】

上学期很有幸在老师的带领下去参观了著名的制药集团恩威药业，感觉很有收获，以下，是我一些实践心得体会：

一，要将课本知识与实际相结合

这次在讲解员的带领下，我们参观了恩威集团的整体布局图，看到了他的绿化设计，以及生产车间，洁净车间整体分布情况。形成一体化管理，充分考虑到了厂址选择以及产房的特殊要求。创建于1986年的成都恩威集团，是由著名科技实业家薛永新先生带领恩威人胼手胝足、励精图治发展起来的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。主要产品有胆舒片、藏茵陈颗粒、小儿咳喘灵颗粒、芪苓益气片、丹萸片、六味地黄胶囊、丹芎通脉颗粒、洁尔阴泡腾片等，里面也有好多展示药品。

这次参观最大的感触就是课本知识与实践同样重要!我们从事实际生产时，很多厂房的修建，设备的摆放与选择等都要依据课本知识来实行指导，课本上的知识点就是一些基础和依据，而真正在实际操作上，更要结合实际情况而定。书本上的东西在现实中都立体化了，若单靠在书本上学习会比较抽象无味，但若与实践相联系的话，就会比较生动了，如这次参观车间时看到了一些提取设备还有中药炮制设备，这些设备若只看书上平面图，会很难以去想象他是如何工作的，但这次亲眼看到整个工作流程后，才豁然开朗，在现实中这些设备因为需要考虑的因素很多而更加的复杂，但主要结构还是依照数书中来的，所以，实际生产的理论基础来源于课本但又高于课本，这就更加要求我们在以后的学习中要理论知识与实践紧密结合，不要忘记了学习知识的最终目的是要指导实践的初衷!

二勇于创新精神

这次参观后发现一个企业能够在竞争日烈的市场上不断壮大，除了雄厚的是实力外，最重要的是企业要不断创新，不要停止不前，要不断创造开发新的东西，特别是像药物方面，本来就存在很大开发空间，所以，一个公司在新药研发上是很看重的，另外，考虑到我国国情和社会，管理也是一门很深的学问。制药厂要管理得好也是要花很大心思的。无论是要考虑怎样调动员工积极性，还是怎样节省投资力度方面，都需要深思熟虑。这次印象比较深刻的就是讲解员给我们介绍了公司里面还有很多丰富的娱乐设施，这是出乎我意料的，这都体现了现今社会上对工人们的人文关怀，展现了社会生产上的人性化管理，所以，除了本专业必须学得很好外，其他关于管理方面的知识也应该有所涉足，这样以后才能在制药方面有所突出成果!

三现代消费观的思考

是药三分毒，现代人们生活水平日渐提高，人们普遍追求天然含化学物品较少的药物，所以，恩威作为以中药提取为主的制药集团，在市场上很受亲睐，这让我想到，我们在研发每一种药品是首先要想到他的实用性与安全性，尽最大努力去迎合现代人们的消费倾向!这样，我们才能为公司创造更大价值，也能真正造福社会!

总之，这次参观感觉受益匪浅，真正的感受到了一个正规制药厂的宏大产业与生产规模!让我对未来的职业生涯有了更多的认识与美好的憧憬，也让我认识到制药这个与其他产品生产的不同之处，并且深刻体会到了实践的重要性!我迫切的感觉到竞争激烈的社会，需要的更多是多型性人才，所以我们要在大学期间不断完善自己，做个全能型人才

参观制药企业心得体会【2】

2011年7月4日上午，09级本科生老师乘坐校车去了中山市国家健康科技产业基地，分组参观了中山市奕安泰医药科技有限公司及北京星昊医药股份有限公司。

我们小组学习参观的第一站是致力于手性技术的开发和应用的奕安泰医药科技有限公司，公司领导热情的接待了我们，然后带领我们参观了化验室、展览厅、TPU 合成车间、放大车间等，期间耐心给我们讲解它们的主要功能，并且细致独到的回答了同学的问题和疑惑，加深了我们对药品生产过程的理解和认识。

之后参观了北京星昊医药股份有限公司，在展览大厅，公司领导详细的为我们介绍了公司的氯雷他定、消化胶囊等知名产品，言语中传达出星昊科技秉承 metoomebetter务实的研发理念。随后，公司接待人员重点介绍了液氮冷冻干燥技术，该公司是国内首家采用这种干燥方法，该法比其他干燥法更加节能高效环保，这充分体现了星昊科技以高端科学技术为主导的现代企业战略经营理念。最后，大家在生物谷展览厅中作了最后的药厂先进产品参观和学习，然后一起和领导共进午餐。

通过积极参与学院组织的药厂参观学习，我收获了很深刻思考感受心得!首先，这是我第一次深入与专业相关的制药企业，感受企业文化，深刻的了解了国内制药厂的发展现状，熟悉了药品的研发、生产、流通过程等基本环节。其次，听了解说员对健康基地内医药企业的分布的讲解，我了解到从土地的廉价供应，到健康基地的配套基础设施的建设，再到企业的成立，政府都给予了大力的支持。这说明了目前政府对制药行业的不懈支持，更是激发了我以后从事医药行业的兴趣与信心！!另外，国内目前生产和销售的多是药物制剂如针剂、粉剂、冻干剂，中成药、饮片、仿制药等，缺乏创新，严格按照经典药物化学途径(靶点的识别和选择;靶标的优化;先导化合物的发现;先导化合物的优化)开发的新药数量几乎没有，仅仅依靠仿制国外专利到期的畅销药作为企业创新的活力。并且我观察到，国内新药的研发严重依赖国外药学教授，国内的药学人才尤其是高端药学人才还是非常稀缺的。最后，通过这次药厂参观实践活动，不仅开阔了自己的视野，对国内制药行业有了更深的认识，最重要是对于自己以后的在药学专业方面努力提高发展的方向，有了更加清晰明确的认识!

参观制药企业心得体会【3】

17号下午，班级集体参加本次教学实践周的一项重要活动参观同仁堂公司。活动流程分为，参观同仁堂公司企业文化展览馆、制药车间、听讲座、合影留念等。参观完同仁堂公司，我有如下几点想法：

一、同仁堂的制药设备反映了我国制药领域的科技实力同仁堂在中医药领域是龙头企业，不只表现在它的规模和营业额上，同样也表现在其先进的制药设备上。某种程度上，同仁堂制药设备的先进程度反映了我国制药领域科技实力的水平。同仁堂大部分制药设备是自主研发，但是也有一些设备是进口的，其中就有胶囊灌装机(给空胶囊灌上药，并自动把损坏的胶囊剔除)。

近些年，国家科技实力的提升是有目共睹的，科技成果不断涌现，神舟飞天，蛟龙入海，探月工程、北斗导航、航母服役、舰载机起降、高铁战略等等，这些是值得我们骄傲的，但是我们也要看到，在很多电子数码产品、汽车等领域，市场大多是被外国产品把控着，比如说日本的相机、汽车。我们能造出相机、汽车，但相较于日本，我们的性能显然整体还不如日本，原因在于核心技术上我们不如他们。

去年，钓鱼岛事件中，有不少人号召抵制日货。对于那些人的倡议，我认为只是从爱国的角度看，是不错的，但是不可能实现。因为，抵制日货，意味着我们需要抵制高性能的数码电子产品和汽车，而目前国内很难生产出可替代的高性能产品来。抵制日货活动，在网上看起来声势浩大，可国内电子产品企业和汽车企业的老板们，并没有觉得自己企业将迎来发展的春天，因为他们比那个在博鳌论坛上说香港奶粉限购是大陆奶企的一个机遇的老板更理智，更有自知之明。

二、从同仁堂看时下民营企业的发展300余年历史的同仁堂一直是个家族企业，从清朝到民国，再到新中国前期。社会主义改造，同仁堂被政府和平赎买，从此同仁堂性质改变，由家族企业成为了国有企业。同仁堂性质的改变，反映的是一部中国朝代更迭和民族的兴衰的历史。

排除政治的缘故，试问，中国能否再出现像同仁堂那般传承几百年的家族企业?我认为很困难。一方面，创一代的财富是在特殊的时期在特殊的机遇下急速累积的，这就导致企业不太可能有像同仁堂那般自开创之日起就有并且可以代代传承的优秀文化;另一方面，有富二代的问题，他们从小生活的条件和环境与父辈相差太大，对于父辈的辛苦付出和遭受过的苦难不理解，根据有关数据显示，超过80%的年轻人不愿意接父辈的班。如此，中国的家族企业未来该如何发展?经理人制度是家族企业的最好选择?欧美有不少著名的大家族，比如罗斯柴尔德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，这些家族在继任者的培养上的优秀经验和方法是否值得国内民营企业家们学习借鉴?还有，现在有不少企业家移民国外，其中会不会有家族企业说不定哪天成国有企业的担忧之缘故?中国中断了60年的家族企业再次出现，是不是意味财产私有是历史的必然选择?迟迟不出台，出台了沦为摆设的物权法，会不会影响家族企业的发展?

三、合影站位体现中国人的排位观念听完讲座，两位老师和姜(音)主任合影，其中有推让站中间的一幕。类似的场景，时时刻刻发生在我们周围，我们早就觉得那司空见惯了。中国改革开放三十余年，文化上受了不少西方文化的冲击。有不少文化传统丢失了，不过也有不少保留了下来。保留下来，说明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比如说种庄稼的时候，地里的草总是比菜长得好，我们需要的是菜，草生命力好，但我们不喜欢。当然，失去的也未必都是好的，我们惋惜的同时需要理性看待，倘若真是好的，就不应该只是惋惜，还要有所行动。

排位观念在国人心中是根深蒂固的，短期内不可能改变，当然，习惯了，可以不去改变它，我们就把它当做是对他人尊重的一个中国特色，但绝不是特权崇拜、畏惧和等级森严之区分。我们应该尊重的是一个人的能力和贡献，而不是他的职务。

时代在变化，有不少东西也是需要改变的。在古代，普通百姓是不如官员高贵的，因此他们常以草民或小民自称，而称呼官员为老爷，二者相见，百姓需要给官员下跪。现在中国是社会主义社会了，虽然还停留在初级阶段，百姓几乎不会给官员下跪了，甚至在我们印象中，那绝对不可能出现了，因为会认为，我们是纳税人，官员是公仆，他们是我们养的，是为我们服务的，怎么可能给他们下跪。没见过，不代表没有。新闻媒体报道过很多地方群众，在向政府官员伸冤诉苦的时候还采用下跪的方式。本不该出现的下跪又出现了，这是为什么?从见官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是进步吗?

四、即使做不到但应该想得到

听完姜主任、孟老师的讲座，再和我们的成果汇报相比，不难发现，自己的思维有局限。思维有局限，那么一个人的成就是有限的。同理，一个国家和一个民族如果战略眼光有限，那么这个国家和民族的未来发展也是有限的。

我的思维有局限，也许我需要反思，自己是不是适合读研究生，是不是有搞研究做学问的天赋。有局限的思维，有些时候，甚至可能带来灾难性的后果。拿中国大飞机运十研制来说，在即将成功的时候，美国麦道飞机公司向中国抛出橄榄枝，许诺一大堆有利条件。中国有关部门及其领导心动了，并信以为真了。合作开始没多久，麦道打乱了运十的发展，且机密数据被其获取，接着，麦道宣布破产被波音公司兼并，之前与中国签订的合同宣布作废，运十成了一枚臭蛋，一枚就要孵出凤凰的臭蛋。中国大飞机研发失败，不久国内大飞机市场被波音和空客占据。中国为此付出了几千亿美元的购外国飞机和中国长期没有远程投送能力带来对外威慑力不够的惨痛代价。

想法还有不少，但限于字数，就不再多言。

篇2：制药企业参观实习报告

4月23日下午，我们来到了位于沈河区南塔附近的天士力大药房南塔店。作为连锁药店中的一家，该点坐落在居民聚居区域，并南临南塔鞋城等商业街区，北临省医院，东面与颐玛特超市相对。沈河区作为市中心，人口相对集中，交通便利，居民生活水平相对水平相对较高，因此南塔店在选址上具备了充足的客源，一定的顾客够买力，便利的交通以方便顾客的前来购买和配送中心送货运输。南塔店的入口设计为封闭型入口，面向大街一面。进入店内，左面为非处方药专柜，右面为处方药专柜。紧贴店内侧的是中药饮片专柜，旁边还设立了一个医疗器械专柜，作为经营的“副业”以增加销售量。为了充分利用营业面积，在店中央设立了“药岛”，将柜台销售与货架销售有机结合。药岛和周围的柜台在整个店内形成“口”字型通道方便顾客从身边两册同时浏览选购药品，缩短了行程。在店中环顾浏览时感觉到南塔店虽然营业面积不大，但经营药品的品种很齐全。每个柜台都分为几层摆满了各种不同的药品，让顾客有更大的选择空间再与营业员的交流中，营业员具备了基本的医务能力和营业素质。对常见病、所售药品的药理常识掌握很牢固，能依据顾客的口述迅速判断疾病，帮助顾客选准药品。对治疗同种疾病的不同药品之间的差别、副作用等都能详细具体的解释。处方药的销售须严格持医师处方销售。

天士力大药房南塔店之行，让我有如下三个方面的收获：第一，从经营者的角度考虑，药品销售是以盈利为核心。最初的药店选址应综合考虑客流量、购买力、交通、现有市场和潜在市场等多方面因素，已保障药品有畅通的销售渠道。其次是店面营业场所的设计，一个好的营业场所能够促进药品销售、培养顾客忠诚度并提高工作效率。在设计过程中，应根据行业特点和顾客需求及周边环境等因素，结合各种布局、橱窗、货架的优缺点综合设计，扬长避短，以做到有利于顾客、服务于大众、突出特色、善于经营、提高效率、增长效益。在天世力大药房南塔店的药品陈设中，让我不足之处在于药品的摆设有些混乱。儿童药品与成人、中老年人药品交错摆设，不便顾客寻找。同时，柜台分层摆设尽管充分利用了柜台空间，但却没有充分考虑群体特点。儿童药品摆在上层，而成人、中老年人相当一部分药品却摆在了下层，往往需要俯下身去才能看清药品。儿童正处于生长期，而中年人特别是老年人视力减退、行动不便，在正常视觉范围内很都会造成一定困难。最后，就是经营策略的选择上。天士力的促销策略是会员积分制。当顾客的积分达到一定不同程度时，增予不同的奖品以刺激顾客的再消费。同时在点内粘贴pOp广告以唤起顾客注意，渲染气氛。经营者应根据本店自身特点兼消费者的特点选择合适的促销模式增加需求、扩大销售。第二，从经营的范围来看。销售的是药品，具有特殊性的商品，关系到人的健康与生命问题。经营者要具备良好的职业道德。在法律允许范围内正常营业，不能为了谋取暴力而销售伪药、劣药，也不能强卖顾客实际并不需要的药品。由于药品的特殊性，经营者在经营前要持有相关的法律文件如《药品经营许可证》、《营业执照》、GSp认证等。第三，就是销售人员自身。销售人员要有一定的医务能力、识别顾客的能力、销售技巧和良好的心理素质，给顾客带去高质量的药学服务，以体现药店的核心功能。这也正是目前我们在校大学生在即将踏入社会成为一名医药销售者所应具备的最基本的能力和素质。

4月24日下午，我们来到了实习的第二站——位于铁西区的沈阳第一制药厂。接待员在会议室向我们介绍了药厂的大体概况。沈阳第一制药厂建于1949年，是我国历史最悠久的药厂之一。该厂先总共有4种剂型的生产线。其中主要的整肠生胶囊剂销量曾位于全国首位。通过幻灯片，接待员向我们介绍了主要生产线的流水过程，并介绍了其中一些关键的生产设备和近年来厂里引进的新技术与新设备。随后，我们参观了整肠生和青霉素的生产线。药品生产对环境的要求非常高，所以只能隔着玻璃观看里面的工人操作。生产线的机械化水平很高，工人的操作也很熟练。

从沈阳第一制药厂的整个参观过程中，最大的感受就是我国的咿医药产业正在朝着更好、更高的方向积极发展，争取达到国际先进水平。给我们将来投身药学事业增添动力和希望。

医药产业被称之“朝阳产业”，但“朝阳产业”是需要各方面共同为之努力奋斗的。医药产业的发展离不开国家政府的积极支持，离不开先进技术的基础保障，更离不开科研人员的刻苦钻研。我国药学产业发展起步晚，科研水平不高，目前国内绝大部分药品均为仿制药。这不但不能真正反映国内医药产业的发展水平，也容易被其他国家起诉侵犯其知识产权。最近，国家已投资74亿用于药品研发，创造属于我们自己的药品。作为在校大学生更应该从现在做起，努力学习专业知识，培养科研进取精神。为我国的医药产业发展注入新的活力与力量，让药学产业成为真正意义上的“朝阳产业”。

范文二：

作为一名制药专业的大四学生在这个渐渐回暖的季节即将要迎来毕业、正式踏上社会的时刻了，可是光凭课堂中所学到的理论知识是远远不够的，古诗有云“纸上得来终觉浅,绝知此事要亲躬”，因此为了巩固和掌握在这四年中所学到的知识，我参加了学校的毕业实习。而也正因为通过在校一段时间的实习，我得到了一次比较全面系统的锻炼并从中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，真所谓受益非浅，所以在这实习临近尾声之际，我就对这一年的实习做一个工作小结。

在实习伊始，为了弥补我们对于今后工作环境有所了解，老师带领我们参观了两家获得GMp认证的制药公司以及一家生产制药机械的工厂，在这两次参观中使得我对制药行业的现状以及标准有了进一步的认识，有了更为恰当的了解，对以后将会进入的工作环境有了更为真实的体验。当参观两家获得GMp认证的两家制药公司时就着实令我们吃惊不小，与周围的简陋建筑不同，这两家公司的大楼外观虽然都朴素而简洁，但是在厂区内部的花花草草却给人一种宁心静气的感觉。一踏入公司内部更像是踏足了另一个世界般，洁白无瑕的内部环境没有一丝灰尘，而在一些拐角处都尽量采用了柔和的弯角处理技术似乎是为了避免人员或者物品在运送时磕伤与碰损。在即将进入生产车间时我们被吩咐穿上实验服与鞋套，之后依次通过人员流动通道进入男子/女子更衣室

1、男子/女子更衣室2抵达缓冲区，在那里我们稍许洗净了双手终于来到了生产加工车间。之后在工作人员的带领下我们纷纷见识到了不同规格的软、硬胶囊、片剂、粉剂、颗粒剂等各种制剂生产车间中陈列的设备以及为这些药品内外包装的机械、晾干的防爆车间等其他一些我们从前所不知的区域，在工厂人员的介绍下让我渐渐了解到药物被生产出来的整个细节过程，那些从书本与实验室中所学到的知识慢慢地立体起来;

之后的参观旅程中我们还见识到了专业的物理、微生物实验室，这些实验室台面上的部署虽然感觉与我们在学校中所接触的差别不大，但无疑其中的环境要求、技术要求以及试验设备相比较学校实验来说更为严格;最后我们还参观了实验用水的生产工艺，听着专门负责人员的讲解，我深感其中的复杂，原来我们平时实验所用的水并不像看上去的那么简单，而对于制药单位来说更是如此，对于每一滴水都有严格的标准，就算是没有用过的纯水也最多只能保存48小时而已。再说下我们参观的生产制药机械的公司吧，一如上两家制药公司，这家位于市郊边缘的公司厂区内部也一片绿荫镜湖之景，在参观室我们仔细查看了他们生产的洗瓶机、装药机等的操作过程，深深明白了电脑控制与自动化生产对于药品质量的重要性，同时也了解到了各种生产环境所要达到的环境级别标准并且还参观了实际的生产车间，亲眼目睹了一台台机器从流水线上被制造出来。因此通过这两次的厂区参观使我深刻地认识到光依靠书本上所学到的刻板知识还是不够的，在实际操作中不同机械的使用方法、不同工序所需要的环境要求以及制备不同药品运用的设备规格都大相径庭，书中所记载的知识最终还是要通过自己的不断实践来使自己真正融会贯通。

在之后的一段日子里我们所实习的是不同软膏剂的设计制备实验，面对不同的药物材料、不同用途的辅料设计并制作出不同的软膏剂着实令我们这些习惯按照书本实验的学生们有些不知所措。一开始面对那些熟悉的药物有效成分与辅料却没有给出改如何配置的我很是为难，于是我只能先从查询资料开始，在彻底弄清这些药物有效成分以及相对应的辅料的搭配与用途后，我谨慎地设计起药物的配方与制法，在确认无误后的我开始比对书上相似的药剂制法制作出所需要的软膏剂，最终经过几天的努力我们纷纷做出了老师所需的不同软膏剂。虽然大家做出的软膏剂各有千秋，有水溶性的、脂溶性的、乳剂，但作为一个开放性实验，从药材起步到最后的成型的我们无疑都是成功者，老师这么说道，毕竟这是我们第一次脱离课本以自己所学的知识独立设计出并制备出合适的药剂。尽管在这段时间我们因为自己的知识不足吃了些苦头了，但是在学校中遭遇挫折总比在以后在公司中犯错误好，因为在学校实习中一旦我们遇到困难还能请教老师、实在不行还能从头来过，可是真的当我们抱着这种一知半解的态度到了社会上所惹出的麻烦就不仅仅是把试剂倒了重新来过这么简单了。所以这次学校实验室的开放性实验实习绝不单单只是培养了我们的动手能力，更是让我们学到了独立思考解决问题的能力，同时也使我们意识到了自己在某些方面的不足，这次的实习可以说是为我们日后正式踏足社会公司起到了一定的缓冲作用。

经过参观工厂与动手制备这两种实习方式后，我获得了一些经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫苦练基本功，日后才能尽快适应自己的工作岗位

(二)只有熟悉自己的工作环境，知晓各设备的工作原理，日后才能保持好的工作状态

(三)只有拥有独立解决问题的能力，同时又保持着团结意识，日后才能把分内的工作做好。

在校内外的实习时间里里通过亲身经历，使在学校所学的理论知识得到了很好的实践。而且对于实际的设计工作也提供了很大的帮助，为毕业设计提供了现实资料。从而避免了在设计过程中出现设计与实际相脱节的现象。不管是学习、生活都要认真对待，面对自己不明的地方要勤于查询资料与询问，解决问题的时候也要讲究技巧。要做为一名优秀的制药工作人员确实不容易。实习工作时间虽然不长，在其中也有成功与失败，但这都将是我的美好回忆，是我的宝贵经验。

篇3：制药企业纳税筹划问题探讨

一、什么是纳税筹划

纳税筹划是指企业在整体战略管理的指导下, 以不违反现行税法及其他相关法律、法规为前提, 仔细分析税法赋予的选择机会和税收优惠等, 对自身经营、组织、管理等经济活动进行科学、合理的事先规划与安排, 选择出对企业长期发展最有利的纳税标准, 从而降低税负、实现企业价值最大化的行为。因为税收筹划作为一个专业学科, 到目前为止没有完全成熟, 属于带有边缘化色彩的门类, 所以税收筹划的定义并没有统一的一个明确标准, 仅有一个达成共识的解释和描述。它一般具有以下特点:

第一, 合法性。企业要进行税收筹划一定要具有合法性, 在税法允许的范围内进行税收筹划。这是税收筹划实现的必要前提, 即税收筹划一定是在符合税法的法律前提下进行筹划。如果一个降低税负的操作方案不符合税法的规定, 则不能称为税收筹划, 只能叫避税、偷税。

第二, 统筹性。因为是统筹策划, 所以税收筹划不仅是研究单一税种的策划, 还要采用综合的方式, 对所涉及税种与其它各税种进行全面的协调、整体筹划。税种与税种之间的关系要统筹策划, 税务目标与其他目标之间要统筹策划。

第三, 专业性。进行税收筹划是一个专业性问题, 要具有一定的条件。税收筹划一般来讲是由专业人士制定规划的。纳税人, 即企业, 在条件具备时会有专门从事税收筹划的岗位和机构。大的企业集团很多都有自己的税务部, 或者叫税务处, 或者是企业里专门从事税务工作的专业人员, 专职研究税的问题, 包括申报纳税方面的问题。

二、纳税筹划的必要性

(一) 有助于提高纳税人的纳税意识

纳税筹划有利于提高纳税人纳税意识, 抑制纳税人偷、逃税等违法行为。纳税人进行纳税筹划与增强纳税意识具有客观一致性和同步性的关系。企业进行纳税筹划的初衷是为了少缴纳税金和缓缴税金, 但这一目的是通过采取合法的形式实现的。企业对经营、投资、融资活动进行纳税筹划正是利用国家的税收调控杠杆取得成效的有力证明。

(二) 有利于纳税人利益最大化

从纳税人方面来看, 纳税筹划可以减轻纳税人的税负, 有利于纳税人的财务利益最大化。纳税筹划通过税收方案的比较, 选择纳税较轻的方案, 减少纳税人的现金流出或者减少本期现金的流出, 增加可支配资金, 有利于纳税人的经营和发展。

纳税筹划从底线意义上可避免纳税人缴纳“冤枉税”。中国市场经济体系的健全过程也是税法体系不断健全的过程, 税法的完善伴随着税法的日益庞杂, 如果对税法研究得不透, 就可能出现漏税或多缴税的情况。

(三) 有利于更好地实施和完善税收法规

纳税筹划人为了帮助纳税人节减更多的税收, 总是随时随地密切注意国家税收法规和最新税收政策的出台。一旦税法有所变化, 纳税筹划人就会从追求纳税人的最大财务利益出发, 马上采取相应行动, 趋利避害, 把减少税收的意图迅速融入纳税人的企业经营活动过程中。从这方面来说, 纳税筹划在客观上起到了更快、更好地贯彻税收法律法规的作用。

三、制药企业纳税筹划空间分析

制药业属于制造行业大类, 在涉及税种和税收政策上与其他制造业没有太大区别, 只是药物这一商品的特殊性质, 赋予了该行业不同于普通制造业的特点。因此, 针对制药行业进行的税务筹划应当以该行业特殊的经营特点和经营战略为基础。

(一) 药品研发投入方面

加大研发投入力度是我国制药企业在未来一段时间内的战略重点。所得税法加大了对企业进行科技创新的税收优惠, 规定企业发生的与新技术、新产品、新工艺相关的研究开发费用可以按照50%加计扣除和摊销 (形成无形资产部分) 。因此, 制药行业将成为享受该优惠政策的重要行业之一。

同时, 所得税法规定国家重点扶持的高新技术企业, 减按15%征收企业所得税。《国家重点支持的高新技术领域》第二大类为生物与新医药技术, 具体包括医药生物技术、中药和天然药物、化学药物及医疗器械等项目。因此, 可以判断, 医药制造行业的重要领域基本上都属于国家重点扶持的高新技术领域, 只要制药企业满足了高新技术企业认定标准, 就可以享受15%的低所得税率。

(二) 中药制药企业增值税方面

中药制药企业除可以享受研发费加计扣除与高新技术企业低所得税率的优惠外, 其原材料购进环节也存在着获得增值税优惠的空间。中药制药企业的原材料大多是中药材, 而中药材属于农产品, 适用13%的低增值税税率或免交增值税。另一方面, 由于农业产品的生产者大多都是农民个人, 因此相关法律法规还规定了企业在购进农产品时, 因销售方和开具发票方式的不同, 购货方计算抵扣进项税额的方法也相应地不同。这些政策都为中药企业创造了税务筹划空间。

此外, 所得税法中规定, 企业从事中药材的种植与初加工的所得免征企业所得税。因此, 中药制药企业还可以选择建立药材生产基地, 以获得中药材种植与初加工环节的所得税优惠。并且, 由于农业生产者销售自产农产品免交增值税, 建立药材生产基地后企业并不会增加增值税环节的税负, 如果企业将转让价格定得略高一些的话, 还可以获得多计算抵扣进项税的税收利益。

(三) 药品销售环节

目前, 我国“医药分家”的改革还没有全面展开, 在药品购销活动中, 医疗机构处于相对强势, 而医药制造企业则处于相对劣势。因此, 医药制造企业为了鼓励购货方多购进自己的药品, 多会采取一些鼓励措施, 如返利销售等。由于税法中对相关的销售行为做出了严格的限制, 如果操作不当, 医药制药企业就会因此而蒙受税收损失。换言之, 如果操作得当, 就可以避免这种不必要的支出。

除上述三方面外, 制药企业还可以结合国家税收政策法规对特定事项进行税务筹划, 比如并购重组、年终奖金以及拆迁补偿款等近年制药行业经常发生的事项。可以说, 每一个税收优惠政策都为制药企业安排纳税筹划方案提供了机会和空间。

四、某医药集团纳税筹划的案例介绍

某医药集团融医药制造、贸易、科研于一体, 主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健品、现代中药、生物工程药品、动物疫苗、医药流通七大产业领域。近年来, 该医药企业市场份额迅速提升, 规模进一步扩大。为了配合集团良性发展的需要, 该集团设置了专门的税务管理与筹划岗位, 开展了一系列税务筹划工作。

(一) 企业所得税纳税筹划

1.税率的筹划

企业所得税法规定, 国家重点扶持的高新技术企业减按15%征收企业所得税。根据新所得税法实施条例, 只有符合《高新技术企业认定管理办法》的要求, 并且属于《国家重点支持的高新技术领域》所规定的范围, 企业才可享受15%的优惠税率。通过对该集团内各分公司、子公司主营业务的分析和对比, 并结合高新技术企业的认定要求, 集团内大部分生产企业满足了高新技术企业和高新技术领域的要求。通过组织材料参与认定, 下属大部分制药企业被确认为高新技术企业, 实现了15%的低税率, 仅2011年为该集团节约企业所得税亿元以上。

2.销售公司的筹划

医药集团所属多家分 (子) 公司均有独立的生产、销售体系, 但由于资源集中度不够, 且因医药企业高广告费、高业务招待费、高业务宣传费的特点, 该集团决定把各所属企业销售部门分离出去, 成立一个独立核算的销售公司。虽然增加了一道销售收入, 但由于增值税是逐环节征税, 逐环节抵扣, 只就增值部分征税, 所以不会增加增值税的税负, 公司整体的利润总额也不改变。但广告费、业务宣传费、业务招待费将分别以两家企业的销售收入为依据计算扣除限额, 其扣除限额增加将十分显著, 这样既可解决公司三项费用超支多缴税问题, 又可充分利用公司营销人才优势和客户渠道, 符合社会化专业分工的要求, 有利于企业做大做强。

此外, 因该集团内大部分生产企业均为高新技术企业, 所得税税率为15%, 而单独成立的销售公司所得税税率为正常的25%。为了避免销售公司的成立导致集团所得税整体税负增加, 将该销售公司定位为成本中心, 即扣除成本费用之后没有盈利或仅有极少盈利, 从而保证了所得税税率和税前扣除额度的充分利用。

3.投资抵免税额的筹划

根据企业所得税法规定, 企业购置的环境保护、节能节水和安全生产专用设备, 可以按专用设备投资额的10%抵免当年企业所得税应纳税额。由于生产工艺的原因, 制药企业往往能耗高, 产生“三废”污染物量大, 集团下属的A企业具有明显的上述特点。为了响应国家节能减排号召和承担社会责任, 并充分享受税收优惠政策, 该企业对按税法规定可享受优惠的环境保护和节能节水专用设备组织安排采购, 仅2011年就实现了近60万元的税额抵免。

4.研发费用的筹划

为了鼓励企业创新, 加大科研投入力度, 国税发【2008】116号文第四条规定:“企业从事《国家重点支持的高新技术领域》和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南 (2011年度) 》规定项目的研究开发活动, 其在一个纳税年度中实际发生的新产品设计费、新工艺规程制定等八个方面的费用支出, 允许在计算应纳税所得额时按照规定实行加计扣除。制药行业是一个科研费用投入高, 但研发成功率很低的产业。但如果会计核算上未按照上述文件要求进行细分, 一些原本属于抵扣范围的研发费往往不被税务机关认可, 从而无法享受加计扣除的优惠。该集团在实际操作过程中, 严格按照文件要求的八个方面进行区分和归集, 做到了属于研发费用的一项不漏, 对于从会计核算角度应该作为研发费归集, 但不属于上述可加计扣除范围的研发费, 坚决不予加计扣除, 用足用好该项政策。因该项政策的使用, 2011年该集团研发费加计扣除额达亿元以上, 节约税金千万元以上。

(二) 营业税改征增值税的纳税筹划

集团下设广告管理公司, 专门负责代理下属企业广告业务, 主要目的是对企业无序广告播放进行管控。原模式为外部广告代理公司与该广告公司签订合同并开具发票, 再由该广告公司与下属企业签订合同和开具发票。该广告公司基本平进平出, 很少出现收益, 因此营业税税负很低, 该广告公司的管控职能也在不增加集团整体负担的前提下得到了较好发挥。

营业税改征增值税是指将交通运输业和部分现代服务业等原本属于营业税纳税行为的业务改征增值税, 其中就包括广告业。随着试点范围的不断扩大和实施时间的确定, 该集团对试点范围内合作的广告代理公司业务进行了测算和对比分析, 发现如果依然按照目前的模式开具发票, 即使外部广告公司开具增值税专用发票, 该集团内部的广告公司因不是一般纳税人也无法抵扣增值税进项税, 而下属企业虽然为一般纳税人, 但因内部广告公司只能为其开具一般广告业发票也无法抵扣进项税。于是, 该集团要求试点范围内广告代理公司必须开具增值税专用发票, 并不再通过该集团内部广告公司过渡, 而直接将发票开给实际支付广告费的下属制药企业。通过这种操作, 近半年可为该集团增加可抵扣增值税进项税额数百万元。

(三) 重组业务企业所得税纳税筹划

集团持有下属B公司42%的股权, 其下属的C公司持有B公司32%的股权。为了实现资源整合, 并加强对两家公司的控制力度, 该集团计划将持有的B公司42%的股权转让给下属C公司, 而C公司以其股份作为支付对价。因B公司为上市公司, 其股权评估转让价格远高于该集团持有其成本价值。如果直接转让, 交易价格与成本间差额将产生巨额的股权转让企业所得税。

通过研究财税【2009】59号《关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》发现, 满足“被收购股权比例不低于被收购企业全部股权的75%, 且重组交易对价中涉及股权支付金额不低于其交易支付总额的85%”等条件, 可选用特殊税务处理方式, 暂不确认交易所得, 延迟缴纳企业所得税。于是该集团做出如下安排:先从C公司购买其持有的B公司32%的股权, 将其持有B公司股权比例增至74%, 再从二级市场购入B公司1%的股权, 实现持有B公司股权达到75%, 再将持有的B公司75%的股权转让给C公司。通过这一系列股权交易, 该笔股权置换业务满足了上述59号文件规定, 达到了延迟交纳企业所得税的目的, 为该集团节约了大量的税务成本。

篇4：制药企业参观实习报告

关键词：制药企业；制药设备；管理政策

由于我国经济水平的飞速发展，制药企业在制药设备方面推陈出新，技术越发先进，但是和发达国家相比仍然显得薄弱。笔者通过探讨现在制药企业存在的问题，针对这些问题提出了解决对策，提高了制药设备的准入门槛，加强资格审核管理，从而提高制药设备的管理水平。

1.目前我国制药设备存在的问题

1.1设备清洗不易，监控难度大

制药设备必须保持一贯的清洁，因此要定期对制药设备进行清洗。医药设备的清洗工作是在线进行的，这项技术逐步成为一种新的发展趋势。因为在线清洗不仅能提高设备的生产效率，还能实现经济效益最大化。当今社会，现代化技术的进步使得越来越多的企业向设备自动化生产，人性化管理这方面发展，然而发展的前提是在线监控，在线监控能够避免外界因素的干扰，减少人为影响，大大提高了经济效益。但是，目前我国在这两方面相对比较落后，还跟不上世界医药设备发展的步伐。

1.2缺乏高科技的技术水准

我国近几年制药企业的发展进步明显，例如多机控制、随机监测、数据显示、程序控制、自动报警等技术被普遍使用，这些技术的广泛运用说明了我国制药企业很有可能实现机械生产的自动化、制造的连续化以及管理的人性化。但是，光靠上述几项技术还不能够完全实现自动化的管理，这就需要我国制药企业更进一步地研发高科技设备，培养高科技人才，缩小与发达国家的差距。

1.3制药设备的设计不完善

很多医药设备的规格往往不规范，使用功能单一，无法满足客户的需求。同时，医药设备使用的管道材质和选用的储存罐的阀门也不符合要求。制药设备的水循环系统经常出现故障，严重妨碍了系统的正常运行。此外，制药设备的除尘效果不明显，没有达到安全环保的要求。以上这些缺失都说明了目前的制药企业在设计制药设备这一块并不完善，還需不断改进，提高制药设备的运用价值。

1.4制药设备的清洁不及时

制药设备的状态标识规范不明确；在没有依据的情况下把空调净化系统过滤器胡乱清洗或更换；没有定期安排工作人员对设备上的净化保护过滤器、生产用气体的过滤器以及呼吸器上的过滤器进行检查清洗；工作人员容易疏忽设备在生产过程中的运行状态，设备是处于生产期还是等待期，这些细节往往导致设备清洗不及时。

2.针对制药设备存在的问题，提出解决方案

2.1提高制药设备技术水准，加强资质审核管理

新版药品生产质量管理规范对我国制药企业提出了新的要求，即药物的质量风险管理控制。我们需要对把影响药物质量的因素进行管理和控制，例如依照从小到大的排列方式对一些要素进行排序管理，从而保障药物质量的目的。新版药物生产质量管理规范与旧版最大的不同在于：新版中对某些因素加强质量管控，如药品的直接供应商，新型药物种类的注册和召回以及对药物不良反应的检测，这些不仅扩展了药品生产质量管理应用范围，同时也延伸了管理的深度。近年来，国家相继出台了相关的政策和法律法规，这些政策和法规加强了对药品制造企业、医药研究工程及其施工单位的管理。药品制造企业未来的发展趋势主要集中在对制药设备制造企业、工程设计单位以及施工单位的质量管理。

2.2强化投资理念

在药品制造业刚起步的时候规模小，竞争少，制药设备便宜，利润丰厚，投资倾向于一次投资。但是，随着科学技术的进步，当今药品制造企业的规模不断扩大，竞争愈发激烈，成本也不断提高。面对如此严峻的形式，一次性投资显然是错误的选择，此时更应该注重长期运行成本和质量保证水平。而先进的设备通常比落后的设备产出的效率更高，在同等情况下制药企业更应该采用先进的制药设备。

2.3加强设备创新改造的扶持力度

国家相关人员应进一步加大对制药设备的使用和管理的管控，提高对相关制药企业设备制造创新的扶持力度，保护其知识产权不受侵犯，鼓励其不断开拓创新。同时，创新制药设备技术的剽窃行为要进行严厉打击，对市场上设备的粗制滥造要进行严格把控。国家应改变原先的扶持形式，应采用更加实际的形式，例如：医药企业税收优惠政策、国家资金鼓励支持、企业贷款力度、产品差价补助和人才培养等，在此基础上提高企业研发新技术的积极性。此外，研究形式之间要互补，可以采取产学联合攻关、多学科相互并进、制造与使用联合攻关等。国家也要加大对院校相关学科研究资金的投入力度，鼓励开发高新技术制药设备，制药企业也要积极配合使用研发的新技术、新设备。

2.4培养专业人才，运用先进设备

先进的设备往往需要专业人士来操作，因此要普遍提高工程人员的专业技术水平，通过自学、进修使自身的专业知识结构更加完善。同时，还要提高阅读外文资料和查阅专业技术资料的水平。平时也要注意保持设备的维修资料，维修时要明白设备的相关性能，分析其基本工作原理，通过对比查出故障原因。为了提高维修的质量和效率，掌握第一手资料至关重要。

3.结束语

如果想要彻底解决我国制药企业制药设备存在的问题，不仅需要各种创新性的研究，而且还需要国家政策、设备生产企业、药品生产企业鼎力合作。国家可制定出相关的优惠政策；设备生产企业可参考国外先进的设备，扬长避短，借鉴国外的优秀经验，不断完善国内的制药设备；对于制药企业来说则应积极学习新改版的药品质量管理规范，把握制药设备未来的发展方向，严格按照规范要求来生产让客户满意的制药设备。

参考文献：

[1]赵之壁.中国制药企业制药设备存在的问题与对策探讨[J].中国新技术新产品，2013（10）.

[2]李严.制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施[J].科技与企业，2013（03）.

[3]李振岳.医药设备管理思路的新探讨[J].科学之友，2010（10）.

篇5：制药企业参观实习报告

2010年1月12日早上，在白晓燕老师的带领下，我们环境工程2班的全班同学来到了广州市白云山制药厂总厂的污水处理站参观学习，通过讲解员细致耐心的讲解，我们基本了解了白云山制药厂排放的工业废水的处理工艺流程和一些构筑物的主要功能。

广州市白云山制药总厂是广州市一个大规模制药企业。该企业污水排放口为东、西两个，且距离较远，所以分区处理。根据该厂排水现状及特点，为减轻企业负担，尽可能减轻设备运行成本，对东区污水采用无动力污水处理，充分利用天然条件，使东区污水处理运行成本大大降低（基本不用运行费及管理费）。而对西区污水，由于该区污水没有东区天然条件好，虽然污染物浓度不高，但该厂生产、生活用水主要集中在西区排放。故对该区污水采用生物接触氧化工艺。两区污水经处理后均达标排放。

白云山制药厂的污水处理站的设计日处理水量是900m³，实际运行平均日处理量为600m3，投资了207万元，平时进水COD大概为1200mg/L，出水COD大约为40mg/L，COD处理能力远远高于政府部门要求的标准，被评为2001广东省环境保护优秀示范工程，也是我们广东工业大学的定点环保教学基地。

这个污水处理站的处理工艺为：

1、将东区污水处理站建成一个无动力的污水处理站，利用排水沟的大落差进行生化处理；

2、西区采用生物接触氧化工艺。处理效果

1、去除率：东区：CODcr 69.2％；BOD5 83.3％；西区：CODcr 55.6％；BOD5 68.4％。首先，生产废水通过格栅池取出了大块的的固体废物，然后废水再流向一级和二级厌氧池进行厌氧处理，厌氧池中的污泥通过污泥提升送到了污泥干化池，经过厌氧池处理的废水再流向微电解池和接触氧化池，微电解池和接触厌氧池均通过罗茨风机增加溶解氧，氧化废水中的有机物，使污染物来到了出沉池能够沉淀，废水再经过调解均化池和一级接触氧化池和接触氧化池，来到了二沉池，初沉池和二沉池的污泥都通过污泥提升的操作来到了污泥干化池。污水来到了滤沙池滤去沙粒后，到了回用水池，一部分的回用水规范化排放，一部分的回用水成为中水回用，中水回用一部分用于反冲洗砂滤池，一部分用于厂区绿化用水。

我们参观了厂区中的氧化池和厌氧池，还有污水在线监测系统，在线监测仪是由一台可以自动滴定COD的仪器构成的，可以定时采样并配制回流用重铬酸钾法滴定COD，污水处理站也制定了严密的交班制度，保证出厂废水符合排放标准。厌氧池、氧化池和沉淀池等占地面积大的构筑物都建在了建筑物上方。

篇6：制药厂参观后记

——圣大（张家口）药业有限公司

专业：人力资源管理姓名：刘美美学号：20101092121

2011年11月11日，在这个特殊的日子里，我与全班同学及11级学弟学妹，在老师的带领下参观了圣大（张家口）药业有限公司。在这里，我第一次将理论与实践相结合，更加透彻的对我所学的专业有了一个全面的了解。

在圣大（张家口）药业有限公司，一位姓崔的经理热情的接待了我们的参观小组。小组一行20人，我们由生产车间开始，对药厂的生产——质检——仓库，做了简单的参观。充分了解了药厂的生产过程，也了解了一个企业的管理模式。

在生产车间，大家在工作人员的指导下，穿好无菌服，带上帽子，鞋套，在车间主任的讲解下，进入车间。我看到的是机械化，自动化，现代化，无尘，无菌，无污染的生产车间。员工各司其职，各就其位，有条不紊又熟练的进行生产。其主要生产阿莫西林，我看到了阿莫西林从把粉末制成药片到包装入箱几十道工序。

从生产车间出来，我们向崔经理提出许多问题：生产药品的过程中，会不会对员工身体造成伤害？如有伤害，如何对员工进行补贴？生产的废弃废料如何排放？员工的薪酬福利是如何构成的？员工是否有培训与升职？药品的销路主要来自什么渠道？如何应对供大于求的状况？崔经理面对这群第一次下车间的学生，和蔼可亲又细致的为我们一一解答。崔经理说：由于生产过程完全自动化，生产时原料不会和员工有直接接触，所以不会造成污染；生产的废弃废料都会进行消毒净化排放到外界，不会对外界造成污染；员工的工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+技能工资；员工的公休假日为每周两天，如需加班按双倍支付工资，法定节假日加班付三倍工资；员工享受五险=养老保险+医疗保险+失业保险+工伤保险+生育保险；员工每日有10元工作餐餐费补助；药品的销路主要来自于招标与自主销售；当供大于求时，会对老客户进行优惠政策，增加销量。

过程中，我们与崔经理有了热烈的讨论与交流，双方都感到十分满意。我们一边走一边提问，解答，场面十分热烈。在仓库，崔经理介绍了药物的摆放，存储环境，温度，一些注意事项，以防药品挥发变质，起火。过程中，崔经理为我们介绍了一些药品行业的法律法规，药典（pharmacopoeia）中对药品的要求，使我有机会扩大了自己的知识面。

天色渐黑，我们的参观也临近结束，崔经理带领大家去参加总结会议。与崔经理的交流使我感触颇深，崔经理使我无比崇敬。让我知道，作为一位领导不仅要知人善任做好管理工作，更要了解公司的每一个岗位，从生产到销售的每一个环节，只有了解基层才能更好的做

好管理工作。也让我摒弃了自己好高骛远的缺点，毕业后要脚踏实地，不断增加自身知识储备，从基层做起，从小事做起，一步一个脚印的走向成功，用我的实战经验，与渐增的社会阅历征服我的目标——企业高管。

最后，我们系主任，书记，学生，一起参加了总结会议。由圣大（张家口）药业有限公司最高领导人郑总，以现身说法，为我们系统的讲解了作为一个管理者如何带领公司全体员工走上致富的道路。

会议由我方领导，与厂方领导一起主持。第一次将课堂搬到公司，将书面知识搬到实践中来。在温文尔雅的郑总的介绍下，我了解到，该公司的性质——港陆合资公司。由香港出资，大陆负责管理，共同经营的有限责任公司。郑总对公司的历史，现状，未来发展前景，做了详细的介绍。使我了解到，一个企业从刚刚起步到走上市场，存在竞争力是如何一步步走来的，在关键时刻领导是如何转危为安，如何做出新的决定使企业立于不败之地。使我更加深刻的理解了管理关乎企业的生存与灭亡，管理对于一个企业的重要性。郑总讲到，企业的核心竞争力就是人，是团队，企业间的竞争，就是人力资源的竞争。只要企业的人在，就什么都会有，就会使企业发展壮大。郑总讲到，如何用人，留人，人与团队对企业是不可或缺的。在郑总的激昂陈词中，我见识了一位成功领导人的风范。

会议接近尾声，给本次参观画上了圆满句号。这次参观，让我对自己所学的专业与学科——人力资源管理，有了详细的了解。之前总摸不清自己专业的用武之地，这次让我对自己的专业充满希望，使我更加坚信了人力资源的重要性，让我充满自信的迎接我的未来。在各位领导身上，我学到了如何做一名合格的企业管理人员，如何让企业安居乐业并且有更高的发展。作为一名管理者，更要活到老，学到老，不断提升自己才能更快的适应以光速发展的企业与社会。