第一篇：印刷厂岗位责任制
印刷厂各岗位职责
总经理岗位职责
1. 按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。
2. 组织宣传贯彻国家.地方.行业及上级主管部门的有关方针，政策，法令和法规。
3. 组织制定批准，修正本公司的重要方针，目标及各种政策，方案与规章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化的方向高效运行。
4. 确定本公司组织机构，授予各级管理机构及人员的职责和权限，并促进其作用有效发挥。
5. 确定公司的发展方向与目标，督导公司重大任务的顺利完成。 6. 实施公司人，财，物等重要经营资源的管理，为公司安全，质量第一负责人，保证相应管理体制的有效运行。
7. 重视班子建设和民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。 8. 负责主持总经理办公会议，协调，检查和督促各部门的工作。
质量管理部经理岗位职责
1. 根据国家印刷标准化的要求，确定印前，印中，印后的质量管理体系;实施国家印刷标准的检验。向总经理报告质量管理体系的业绩，处理影响质量体系运行的重大问题及任何改进的建议。 2. 组织制定印刷标准化的工艺分解，落实检验，统计，分析和改进工作。
3. 组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定的质量要求，实施管理并确保其有效性。
4. 监督检查本公司各类产品标识的使用，确保各类产品标识清楚，状态明显，物流有序。
5. 领导公司产品监控和检验的开展，制定有关产品标准或规范并按规定进行监控和检验，防止不合格产品的使用和交付。 6. 组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总，分析有关质量方面的信息和数据，组织制定，实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系的有效性。
7. 组织定期召开质量例会，通报产品质量和质量管理体系有效性的问题，组织研究，制定，落实检查措施。
8. 在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定，并制定相应处罚报告，报总经理批准实施。 9. 质量管理体系有关事宜与外部的各方联络。
行政人事部经理岗位职责
1. 在总经理的领导下，全面负责行政人事部的工作。
2. 及时掌握公司的运作动态，进行汇总分析，提出措施与建议，为总经理决策提供依据。
3. 负责公司人事与劳资管理工作，做好招聘薪金，培训，考评等项工作。
4. 根据公司的决定做好任免，考勤，奖惩，差假等事项的办理。 5. 做好员工待遇的分析，研究与办理劳资业务，如实填报各类相关报表。
6. 负责人事资料的调查，统计，分析，整理，健全人事档案的记载与管理工作，按照公司有关保密工作的要求做好工作。 7. 负责公司办公环境，公共区域及厂区周边的环境卫生，绿化及设施管理，控制费用。
8. 负责办公设施，客房与宿舍用品的配备审核，购置，发放，管理，建账工作。
9. 负责员工住宿安排，规范和管理工作定期抽查住宿人员，维持正常的生活秩序。
10. 负责员工食堂的监督管理工作。 11. 完成领导交办的其它工作。
生产部经理岗位职责
1. 在总经理的领导下，贯彻执行公司的发展目标，负责主持公司的生产管理工作，一切行为对公司负责。
2. 根据公司年，季，月度生产计划及各项任务的要求，负责编制生产作业计划，并负责组织实施。
3. 按时组织召开生产会议，监督、检查生产作业计划的完成情况。对生产过程中发现的问题，及时协调搞好均衡生产，负有领导责任。
4. 负责生产管理制度的起草、修订工作，报公司批准后负责组织贯彻实施。
5. 负责办理公司外协加工产品的外委，外购合同的签订，并对外委产品的质量，交货期，价款享有决策权，并负有领导责任。 6. 不断采用先进科学的印刷新技术，新工艺，新材料，改进公司的生产工艺，为提高经济效益，保证和提高产品质量，做好新工艺的开展，试制工作负有组织责任。
7. 组织设备维修，安全管理部门定期对生产现场，生产设备进行安全检查，并按设备保养规定，监督实施设备保养维修，保证设备完好率。防止人身，机械事故的发生。
8. 做好生产作业统计工作，按时，准确填写生产报表。
9. 每月召开一次工作例会，主要内容为人员管理，产品质量，差错事故，设备保养，材料消耗，仓库库存量等，解决问题存在的原因及制定奖罚通报，写出当月工作总结，报总经理。 10. 完成公司布置的临时性工作。
财务部经理岗位职责
1. 在公司总经理的领导下，负责主持公司财务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。
2. 全面掌握和了解国家地方有关金融方面的法律，法令和法规，在财务工作的全过程，认真负责贯彻执行“会计法”，公司的财务文件，账务等要把好法规政策关。
3. 负责编制公司总账和报表，编写公司财务情况说明书。及时向公司总经理通报企业经营状况，并报告公司收支情况和生产经营成本及原因。为公司领导层提供准确可靠的依据。
4. 参加经营，生产管理和经济活动会议，建立目标成本考核管理体系，把目标成本分解到构成成本的各部门。并要求各部门按目标成本定额进行管理，享有实施，督办，奖惩，检查权。 5. 负责审核，参与签订经济合同，对不符合合同法规定的合同与协议，有拒签的权利，并及时向总经理报告。
6. 依据生产部及各车间的基础数据，编制公司月，季，年盈亏报表，真实反应企业经营状况，为公司的发展提供有效的依据。 7. 加强和其它职能部门的联系。检查指导会计，出纳，统计做好本职工作。
8. 完成领导安排的临时性工作。
印刷车间主任岗位职责
1. 在生产部经理的领导下，主持印刷车间的全盘工作，一切决策对公司和生产部经理负责。
2. 负责按生产部下达的生产施工单组织生产，保质，保量，按时完成公司下达的各项任务。在保证产品质量的前提下，努力降低消耗，节约材料。
3. 负责组织，宣传，贯彻公司产品质量标准，质量管理体系，确保本车间不同设备完成质量目标，对质量标准的检验享有决策权，对进入下道工序的印刷品质量负有领导责任。
4. 负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定，要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备，安全进行综合管理。最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。 5. 负责统计本车间员工的日考勤，各机台、班产量的工作，月底汇总报生产部。
6. 负责掌握员工动态，关心员工生活，注重车间的环境卫生，采取有效措施，确保安全生产和文明生产。
装订车间主任岗位职责
1. 在生产部经理的领导下，主持装订车间的全盘工作。一切决策对公司和生产部负责。
2. 负责按生产部下达的生产通知单组织生产，保质，保量按时完成公司生产部下达的各项任务。努力降低消耗，节约材料。 3. 负责组织宣传贯彻公司产品质量标准，质量管理体系。对产成品的质量检验享有决策权，并负有领导责任。
4. 负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定。要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备安全实施综合管理，最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。
5. 负责统计车间员工的日考勤，各机台班组、班产量的工作。月底汇总后报生产部，并确保统计数据真实，准确，负有领导责任。 6. 负责产成品与成品库的交接，做到打包齐整，数量准确。对于产成品少数或多数的均要注明原因。
7. 负责掌握员工思想动态，关心员工生活，合理调配班组人员，注重车间环境卫生，做到工完，料尽，场地清。
业务部经理岗位职责
1. 在公司总经理的领导下，负责主持公司业务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。
2. 确保本部门认真执行《经济合同法》和印刷包装行业的有关法律法规，宣传贯彻落实本公司质量方针和目标，严格执行本公司质量体系文件的规定。
3. 负责市场细分和开拓，承揽本企业的生产任务，识别，确定和评审产品要求(包括客户明示或隐含的要求等),加强与客户的沟通和联系，及时处理客户要求的变更和意见、投诉，确保产品和服务均满足客户要求并达到客户满意。
4. 协助总经理做好供方评价和选择工作，保管好供方各类资料如合格证明，营业证照副本，相关各类荣誉证书等。
5. 积极配合其它部门的工作，加强内部信息沟通和联系，及时完成本公司持续改进方面的相关措施和要求，确保业务开展工作的有效性。
6. 注重公司形象，及时掌握业务人员思想动态和工作状态，关心业务人员生活。
7. 审核业务员所签合同及报价单，防止差错，确保公司利益。 8. 完成总经理安排的临时工作。
业务员岗位职责
1. 在业务部经理领导下开展工作，注重仪表举止，展现公司形象。 2. 业务员要有良好的思想道德品质，在一切经济活动中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受贿，不占小便宜。
3. 对工作要有高度责任感，各人接手的每一单业务必须遵循一条龙服务的原则，即从与客户签合同起到本单成品出库，直到货款回收，业务员必须全面负责。
4. 对于客户来稿，我公司制版、业务员必须检查文字稿的齐全，设计稿的颜色(标色，字体)，经公司打样后交客户看，要求客户签名同意印刷后，方能下生产施工单。
5. 对客户自带样图，业务员要做好“三检”，即检查样图件数，检查样图尺寸，检查样图质量(网点颜色)，同时检查样张，样盒(结构样)，准确，齐全后方能下生产施工单。
6. 每签一份合同，须附报价单，各业务员必须按照“公司业务部计价标准”作依据准确计价。
7. 随时对采购纸张等原材料准备心中有数，对于专用纸，特规纸或专色墨的，要及时通知采购人员备料。
8. 业务员必须负责监督自己所接每一单业务执行全过程，保证在合同规定的时间内顺利完成。因特殊情况致使合同完成有困难，必须报业务部经理协助处理。
9. 每单成品出库，该单业务员必须认真填写一份“产品质量反馈单”交业务经理。
10. 合同须双方盖章签字后方可生效。每签一份合同，须及时交送业务经理和财务经理各一份。
11. 如遇上食品、香皂等包装，涉及商标问题时，应要求对方出示商标许可证，否则不予承接。
12. 业务员每签一份合同须把送货方式、送货地点等填写清楚，需要托运的要把地址邮编、电话、收件人等必备资料交付生产部，以便安排发货。
13.每份合同签订后，经办人有责任了解客户的详细资料以备建立顾客档案。
后勤部主任职责
1. 在公司总经理领导下开展工作，负责本公司原材料采购，储备，产成品入库送货，运输工具管理使用等工作。
2. 熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合业务，生产部门及时准确申报采购计划个报总经理审批后采购。
3. 严格执行收，领，退料制度，所有库存材料建账，账物相符，凭领料单出库。
4. 每月进行一次清仓盘点，盘点报告须报财务，业务，生产部门。 5. 每年进行一次清仓查库，发现差错，处理积压物资须写出书面报告，报总经理审批。
6. 易燃，易爆物品要单独存放，消防器材须处于完好状态。 7. 市内送货根据业务部经理通知，要及时准确，快速，并将客户意见反馈业务部经理。出市送货须报总经理审批。
8. 强化驾驶员安全意识，要求定期保养汽车，叉车确保运输工具完好。
9. 完成总经理安排的临时工作。
第二篇：印刷厂装订岗位职责（最终版）
一)车间带班、组长岗位职责
1) 提前30分钟到车间熟悉当天生产情况，交接接班生产任务，交接工作完成情 况和接班需要注意的事项;
2) 提前5分钟点名并分配各机台工作内容以及各机台注意事项，安全问题等;
3) 看清工单，根据所需材料开单到库房领用，在使用辅料过程中监督各岗位禁 止浪费;
4) 工作安排完毕后，统计车间已完成的成品，数量如果与定单数量相符则进行 入库，在入库的时候要与库房人员将数量核对清楚，再签字确认;
5) 随时对车间所有工序抽检质量，发现问题当场纠正解决或停止生产，解决不 了的应及时上报;
6) 每道工序要有“我的产品我负责”的精神，不将废品流入下道生产工序。
7) 在每道工序里要有自我检查的好习惯，发现问题应及时上报。
二)腹膜机岗位职责
一、 每天交接班时要检查对班卫生是否打扫干净，机器每天保养是否到位，确
认之后再接班开机;
二、生产之前看清工单的正数和加放，注意事项等细节;
三、开机准备工作：选好用膜的尺寸，尽量不要浪费，用胶量要一致，需要的温
度要设定好，
四、机器开启之后，先把规矩定好(保证不亏膜不出膜)然后查看产品质量(看
是否有雪花，印刷喷粉是否过大)，十分有膜皱纸皱，前后纸张搭界处是否
有压印，，压力是否合适)
五、待上道工序都调试正常以后，可以根据产品质量以及助手能力的限度，保证
质量的前提下，将机器速度调到最佳状态，目的是尽早提前完成工作任务;
节省工作时间;
六、等机器速度稳定后，找当班主管签字确认留样。之后经常查看产品的质量。
七、产品任务完成后，要把机器所有开关闭掉如(滚筒开关、烘道开关、风扇开
关、主机开关以及压力滚压力阀)
八、监督助手用(酒精、稀料或汽油)将压力滚和各道滚轴擦拭干净，机器周围
卫生打扫干净，废品在产品没发货之前保留下来，做好机器每日保养;
九、交接班时，要跟对班交待清楚未完产品的注意事项,机器需要注意的问题等;
具体事宜一定要写到交接本中，等对班全明白以后再带领助手下班。
三)模切机岗位职责
一、 上班前首先要与对班交接工作中存在的问题，检查对班打扫的卫生是否干
净，机器保养是否到位，机器运转是否正常，然后再进行准备工作;
二、 工作前先看清工单的正数和加放，注意事项等细节;
三、 准备好开机用的材料，如：胶带、502胶水、双面胶、喷粉、刀子等;
四、 开启机器后先把该产品的规矩定好;
五、 定好规矩后找主管签字确认;
六、 主管签字确认后再进行大批量生产;
七、 完成任务后，将机器的所有开关关闭;
八、 将机器周围的卫生打扫干净，对机器进行日保养;
九、 交接班时，跟对班交待清未完成产品的注意事项，机器需要注意的问题等。 四)骑马订岗位职责
骑马订是书刊装订中非常重要的工艺，对骑马订机长的岗位要求也是
非常严格，在生产过程中应该按以下要求工作：
一、 在开机之前应该先检查机器运转是否正常，出现故障首先看自行能否解决，
如解决不了及时上报车间领班，绝对不能让机器带病工作;
二、 在生产之前首先用废品调节好规矩，然后取配好的半成品对照是否与样书
一致，防止出现错页和接图不准的现象发生;
三、 在批量生产之前先订出一本查看规矩是否调整合适，是否有偏订，窝订以
及封面蹭花、划伤现象，然后找当班领导签字确认;
四、 在生产过程中要注意多页、少页错页以及以上所有问题的发生，提醒助手
时时检查是否有少订、断订和蹭花现象;清点数量要准确无误;认真填写
产品标识卡，送达下道工序。
五、 机器正常运转过程中，不得让非本机操作人员操作，以免发生人身安全事
故和产品质量事故;
六、 机长要定时对机器进行保养，制定本机台保养计划，每天下班之前应与助
手一起共同将机器进行彻底清理，擦拭，注油，保证机器的正常运转;
七、 做好交接班记录，彻底清扫工作周边环境卫生;为接班人员营造良好的工
作环境;
五) 裁刀岗位职责
裁切是装订非常重要的环节，是装订各个工序必不可少的工艺，
一、上班之前首先要与对班仔细交接工作中存在的问题，然后检查机器运转是否
正常;
二、开机前对机器所有需要注油的位置进行注油;
三、根据车间生产安排，看清工单要求，要求助手申请当班所需辅料;根据刀片
的使用程度，进行更换，换刀时应注意以下几点：
2)查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有无刀花;
3)上刀时注意避免刀刃碰到硬物，产生刀花;
4)调节下刀深度时不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁断。
四、在工作中如果发现问题有机长自行解决，解决不了的及时上报当班主任;
五、裁毛品时首先要确认咬口和拉规的位置;
六、骑马订断刀时，要折出折手样，大小边保持一致，以便下道工序方便生产，
提高工作效率，节省工作时间。
七、在裁成品时注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜现象，裁切时上下
要垫纸;
八、做好交接班记录，彻底清扫工作周边环境卫生;为接班人员营造良好的工作
环境;
六) 手工质检岗位职责
一、 上班前先与对班交接工作中存在的问题，检查对班打扫的卫生是否干净，
桌面物品是否码放整齐;
二、 工作前先看清工单的正数和加放，注意事项等细节;
三、 准备好工作时所需要的材料，如：打捆机、胶带、打捆条等;
四、 开始工作时的标准动作如下：
1. 选取产品数量为(150-200)张为准，不可超过此数。
2. 手握叠落产品，观看外观，如遇：色位不齐、模切跑位、露白、露红、掉字
等系列质量问题可及时发现并挑出。
3. 打开叠落产品，不可粘叠在一起，如遇：打孔钻头老化所导致不规则、冲压
模具不快导致产品粘连，可及时发现并挑出。
4. 在质检过程中翻看产品时的动作应该是：先用手将产品的正面或反面轻轻捻
开，然后用左手将产品从上往下翻，再用右手从下往上翻。
5. 在质检过程中动作不可太快，注意力要集中，不可左顾右盼，以此来降低废
品率(详见质检产品标准识别)。
6. 展开叠落产品，应从上往下展，展开产品的长度不能低于40cm(包括正背展
开，左右展开)，保证每一张产品都能清晰识别。
7. UV、腹膜产品在质检过程中可采用以下方式进行：
眼睛与承印物保持约30度视角观察产品有无UV套印不准(不实)或腹膜空胶、气泡现象。
8. 烫金产品在质检过程中可采用以下方式进行：
1) 佩戴手套用手轻轻擦试承印物可观察到有无掉金现象;
2) 眼睛与承印物保持约90度视角观察产品有无烫金套印不准现象;
9. 图册类产品在质检过程中可采用以下方式进行：
1) 观察图册外观可查出划伤、蹭脏等现象;
2) 观察书脊、边角有无空胶、滋胶、爆裂等现象;
3) 翻看内容有无多页、少页、倒页、错页等现象;
4) 图册内容中有无缺色、丢图、套印不准、规矩错位、色差等现象;
10. 在质检工序中，挑出的不合格产品应及时装入临时中转箱中，不能摆放在桌
面上，可分为优等品、合格品、废品。
目的：避免产品等级不明混在一起。
11.质检合格的产品要整齐码放在垫纸上，每摞不得超过1000张。
五、 完成任务后，将周围的卫生打扫干净;
六、 交接班时，跟对班交待清未完成产品的注意事项。
七) 学徒职责：
一、 严格按照公司考勤制度，按时上班，不迟到、早退;认真学习公司管理
规章制度，服从车间领导指挥，态度积极，虚心学习，认真对待每项工 作;
二、 在学徒期间，听从机长的吩咐，时刻注意自身安全，不该动的机器不随意
乱动;
三、 在开机之前必须了解两班交接情况及注意事项;根据生产安排和机长的要
求向车间领料员申请当班所需材料;生产过程中出现突发事件时一定要保证头脑清醒，第一时间向机长反应真实情况，找机长解决。生产之前在得到机长确认后方可自己操作;
四、 因工作需要临时调动时，听从指挥，服从安排，认真对待;一批活件在开
始做之前一定确认该产品的数量，生产完工后真实填写好产品标识卡，根据生产安排进行下道工序生产;
五、 下班提前10分钟做收尾工作;认真填写当班工作报表，对机器进行清洁、
加油。彻底打扫工作区域的环境卫生，为接班同事创造良好的工作环境。
六、 认真做好交接班工作，着重提醒接班人员注意事项及机器运转情况;并填
写好交接本记录。
第三篇：印刷厂跟单员岗位责任
跟 单 员 工作 职 责
为了明确跟单人员的工作职责，特制定如下守则：
1、 跟单员接听电话时，第一句要讲：你好，创益;要听清楚，并传达客户要求。
2、 客户打电话下单，不明白的，要求对方传真或叫送货人员去厂家拿版。
3、 客户下单是旧版，开生产工程单送至版房，如果是新版要问清楚工艺，报价才开单做货。工单上要填写清楚，并注明所用材料和各种工艺要求。
4、 送货员拿回的样板表达不清楚的，跟单员要打回电话给厂方，问清楚才开生产工单。
5、 每张工程单，要用夹板夹好，原版用样板袋装好跟工程单一起走。
6、 电脑房输出菲林，硫酸纸拿到办公室后，跟单人员要认真核对，确认无误后签名拿到版房，自己不能肯定是否正确的，要问清楚或传真给客户确认。
7、 跟单人员每天要跟踪订单进度，要做到随问随知，注意每批货的生产情况，做到合理安排每道工序的先后次序，并填写生产进度表。(跟单员要轮流填写)
8、 客户打电话催货要有明确、准确的回答，不能说得模棱两可，并把急单及时传达到相关部门，在预定货期里及时将货品送达。
9、 客户打样件，按原版介好，用信封袋装好交给业务员或客户，并自己留下一套，用文件夹贴好，以备下单之用。
10、 完工后的工程单、传真单、要分厂存放好，一个月整理一次，新产品留版分类存放好。
11、 完工的产品，包装员根据生产工单的数量包装，跟单员点清数量，开送货单送货，并追回送货单。
12、 每个月月终检查有无漏单或未签回单，并分类计算好交财务。
13、 如有电话找某人，而当事人不在时，你不能帮忙解决的问题时，要将对方的姓名、厂名、电话、记录下来，以便当事人回来时复电。
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第四篇：印刷技师岗位职责
1.印刷技师(兼印刷厂长)在公司经理领导下工作，全面负责印刷厂的工作。
2.在保证完成正常印刷业务的同时，面向社会，积极承揽印刷业务。
3.不断提高印刷工作质量，提高服务意识。
4.树立急用户所急的观念，遇有急活，在保证质量的前提下，做到按用户要求的时间及时交付。
5.不断拓宽业务范围，在条件许可的情况下增加服务项目。
6.建立严格的物资消耗统计制度，及时准确记录物资消耗;实耗数与保管员出库数保持一致。
7.对印刷厂的印刷、切纸、打印、复印等设备负有维护保养的责任;在设备保修期内负责与供货商联系，及时解决产品质量问题。
8.负责印刷设备图纸资料的建档与保管。
9.定期向公司经理汇报印刷厂业务的收入与支出情况，提出适合公司印刷业务发展的合理化建议。
10.认真组织收入，每月将收入情况(内部转账)以表格形式报财务。
11.完成经理布置的其他工作。
第五篇：出纳岗位职责(印刷公司)
1.按国家规定收好、用好、管好库存现金和银行存款,做到日清月结、账账相符。
2.现金、支票不得遗失，不得私自借用和挪用。本厂因公需要支票，必须办理签记手续。不得开空白支票。
3.对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等，有权拒绝收支，发现贪污盗窃、假冒票据，要检举揭发。
4.负责发放工资、奖金、保健费、加班费等。
5.一切开支均应凭厂长签字后方可执行，借用现金必须经厂长批准后才能办理借款手续。
6.完成厂长交给的其他工作。