创客空间自评报告

2022-06-24

很多人对于写报告感到头疼,不了解报告的内容与格式,该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢?今天小编给大家找来了《创客空间自评报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:创客空间自评报告

创客空间

一、定义

“创客空间”出自Make Magazine,英文是HackerSpace,所以直译过来是黑客空间。为了避免有歧义,国内普遍翻译为创客空间。它是一个实体(相对于线上虚拟)空间,在这里的人们有相同的兴趣,一般是在科学、技术、数码或电子艺术,人们在这里聚会,活动与合作。创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以聚会来共享资料和知识,为了制作/创作他们想要的东西。

二、优势

(一)、人口红利

在医学高校里面,医学爱好者和实验发烧友非常多,在这个基础上建立一个创客空间是很容易的。一方面巨大的学生技术红利为创客空间提供源源不断的补给,另一方面创客空间又可以为学校或者学院培养医学方面的人才,一举两得。

(二)、创客模式旨在培养创新性人才

创客空间的一个宗旨是聚集相同兴趣爱好者,做出有创意够劲爆的医药作品来,和学生在学校里面学习到的医药知识和做竞赛出来的科研作品不同,创客的目标是将创意和医学结合到一起,做出创意性的产品出来。创客空间作为创新性教育第二课堂非常有必要。

(三)、创客空间能够提升学校创新氛围

创客空间两个关键词,一是高产,一是创新,他们就决定了项目的趣味性和可展示性是非常高的。如果能够让低年级的学生首先接触到此类项目而不是枯燥理论学习,我想他们会从一开始就能对医药结合设计产生极大的学生兴趣。

(四)、创客空间能推动学生创新创业实践

从创客空间产出的项目大都是非常新颖,其中不乏有实用性和市场价值的产品。内部的团队利用这个产品进行市场化的探索。这种方式会比让学生摸着石头过河进行创新创业来得容易得多。而且这种模式是可持续的,一旦有新产品出来,就可以尝试着让新的学生团队进行市场化尝试,进而获得资助。

(五)、创客空间吸引着大量公司

依托医学高校建立的创客空间依托该品牌优势,就能吸引并与大量医药科研公司建立联系。

三、设施设备

(一)、活动场所

一般来说,创客空间只要拥有一个普通教室大小的房间即可,里面能容纳4~6张工作台,能容纳一些体积较大的加工工具,如激光切割机、3D打印机等,同时还有一定的空间来存放学生的创客作品和半成品的储物柜。

(二)、提供足够全的工具

创客空间要鼓励学生动手,使用各类金属、木制、塑料以及电子工具进行创作,将想法实现出来。所以3D打印机和小型车床、焊台、万用表等工具应该是标配的。如果有条件,最好购买一台小型的激光切割(雕刻)机,能切割亚克力板即可。智能化是创客们的研究方向,所以Arduino是不可缺少的基本器材。

CNC雕刻机,3D打印机,激光切割机,气泵

桌面设备:裁纸机,磨刀机,切割机,电刨,研磨抛光机,电动曲线锯,手动冲压机,丝印工作台

小型钻床,小型铣床,小型锣床,小型五金车床,小型台式线锯机,弯管器。

手持设备:手持砂轮机,多功能手电钻,调温电烙铁,电动气钉枪,手持机床,迷你手工锯,迷你打磨钻孔工具箱,亚克力热弯器,泡沫切割刀,电动螺丝刀,热风枪,喷笔,热熔胶枪 常用工具:护目镜,防静电镊子,吸锡泵,线钳,压线钳,斜口钳,吸锡球,焊接助手,修边刀,民用剪刀,台虎钳,锤子,合金锉刀,钢锯,两用扳手活动扳手,六角扳手,台虎钳,老虎钳,尖嘴钳,大力钳,美工刀,手板刻刀,c字夹,丝锥套,手动拉钉枪,皮带冲。 测量类工具:电子万用表,示波器,USB显微镜,万能钢尺,游标卡尺,钢卷尺,半径规,间隙规,钢直尺,电子秤。

耗材:焊锡,热熔胶棒,3D打印材料,杜邦线,塑料筐,工具箱,502胶,AB胶,医药箱,口罩,工具手套,电源插座,针线。

四、运营模式

创客空间本身是一个公益组织,是不盈利的,只要有热情,乐于分享,会动手制作,就是maker,是一个人才和资源的聚集地。

创客空间收入来源可以有以下几个方面:

一、会员费和赞助

二、课程开课收入

三、代售收入

四、活动和工作坊收入

五、孵化项目分红收入

以上的收入来源仅仅是能够让创客空间发展下去,而不是盈利,所以有了这些盈利手段,在学校组建创客空间就可以完全做到自给自足,自我造血。

为了扩大大学的创客空间的社会影响力,可以与各中小学科技实验室达成合作关系,为他们提供免费的技术指导,同时为中小学生科技竞赛提供指导老师,带领他们做更好的科技教育。

五、举例

深圳柴火创客空间

柴火是一个中立的不以盈利为目的的组织,是由深圳矽递科技有限公司牵头成立,靠第三方赞助,会员捐赠,工作坊,寄卖创客作品以及场地对外租借的形式来获取经费,维持自身运营。

会员分类、权益、收费

1 -会员分类:体验会员、普通会员、升级会员、VIP会员 2 -会员权益及收费 2.1-体验会员:20元-100元/次(根据自己情况自愿支持柴火)

•参与柴火各类收费工作坊或分享会,每次收取临时费用20元-100元,工作坊中制作的成品可自行带走; •若当次工作坊成本较高,则会提前微博公布活动费用。

2.2-普通会员: 168元/月;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠907元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠1774元/年。

•空间开放时间:周二至周五19:00-21:00、周六至周日14:00-18:00 •可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料;(部分需付费使用) •信息交流区的使用; •申请举办工作坊; •参加柴火会员专属聚会;

•沙龙、创意区的自由进出和使用(二楼有固定桌子会员区除外); •参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊; •成为全球创客的一份子!!

2.3-升级会员:512元/月+每月4小时柴火创客空间贡献;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠2765元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠5407元/年。

•空间开放时间:空间正常开放时间,即周二至周五13:00-21:00、周六至周日11:00-20:00 •此类会员无固定桌子使用,可在除二楼以外的操作台、露台等地办公,若柴火有工作坊开展,此类会员需让出操作台。

•可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料;(部分需付费使用) •信息交流区的使用; •申请举办工作坊 参加柴火会员专属聚会;

•沙龙、创意区的自由进出和使用(二楼有固定桌子会员区除外); •参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊; •成为全球创客的一份子!!

2.4-VIP会员:1024元/月+每月8小时柴火创客空间贡献;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠5530元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠10813元/年(需缴纳1000元押金)。 •有固定桌子会员仅限4人,且从事的行业需与柴火有方向性一致; •空间开放时间:24小时×7天;

•独立的二楼阁楼办公场所,独立且固定的办公桌,并配50*50*50储物柜一个,享受优质的创业氛围; •参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊,付费工作坊可享8折优惠; •可免费使用空间工作坊及空间提供的大部分工具和材料;(部分需付费使用) •信息交流区的使用; •申请举办工作坊; •参加柴火会员专属聚会; •沙龙、创意区的自由进出和使用; •参加柴火举办的各类免费工作坊和付费工作坊; •成为全球创客的一份子; •积累创业资源(投资,人脉,团队„„)!!

2.5-储物柜租赁:128元/月;一次性缴纳半年会费可享受9折优惠691元/半年;一次性缴纳全年会费可享受8.8折优惠1351元/年。

•除有固定桌子会员享有空间配备的专用储物柜外,其余会员如需使用储物柜需额外租赁 3 -会员要求

•会员需遵守各自会员参与时间,不得在非权限使用时间内使用本空间;

•会员需爱护并小心使用空间内任一工具,使用完工具后放回原位,工具有任何损坏应及时告知管理员; •使用完操作台后,请自觉清理干净;

•VIP会员需在管理员不在场时间内保护好本空间财产安全。

南京创客空间创新项目的管理规范

(草案)

南京创客空间会员按照自愿组合的原则,发起成立创新项目的项目组,并由项目组根据具体项目的情况,制定项目运作管理规范,决策项目运作过程中的相关事宜,为降低项目管理的复杂度,特提供三种项目组管理规范的模板,供项目组参考。

第一种:完全公益的项目,由项目组成员共担成本,并共享项目成果

第二种:由内部或外部提供项目开发经费,承担项目成本,项目组成员和资金提供方共享项目成果

第三种:由内部或外部提供项目开发经费,承担项目成本,并提供相应的报酬,资金提供方独享项目成果。 以上三种模板,细节参见附件

南京创客空间公益项目管理规范

前言:

为规范南京创客空间的公益项目管理,特制定以下管理规范,作为项目组内部运作管理的规范文件,项目组成员需签署并遵照此管理规范执行。 定义:

南京创客空间公益项目:完全公益的项目,由项目组成员共担成本,并共享项目成果 第一章:项目组的成立/变更和解散

第一条:项目组的成立:南京创客空间的会员,均有发起项目组的权利,并自动成为项目组组长。项目组长需在南京创客空间会员中组织宣讲项目的相关信息,包括但不限于项目类别/目的/知识领域/技术难题/成本估算/可应用领域/项目工作初步计划等,通过宣讲,召集参与者,参与者人数达到或超过2人以上(含2人),可以成立项目组,项目组长需考虑项目组成员的知识互补性。项目组长应按照《项目立项报告》,整理立项的相关文档,并在项目组和南京创客空间分别保存。

第二条:项目组的构成:任何南京创客空间会员均有参加任何项目组的权利(此处需讨论:是否能加入项目组,需要经过项目组长同意否?),但非南京创客空间会员的加入需取得项目组长的同意,项目组成员需达到单数,如果为双数,南京创客空间可指派会员以观察员的身份加入项目组,观察员参与项目组决策的投票,但不享有项目成果。

第三条:项目组的变更:项目组的变更,除项目组长的变更外,包括项目目的/开发计划/成员构成等一切内容的变更,需经过项目组半数以上投票通过,方可生效。项目组长的变更需经过2/3以上投票通过后,方可变更。(此处需讨论,项目组长是否能变更)

第四条:项目组的解散:项目组的解散,需经过2/3以上投票通过后,方可解散,项目解散后的经费/知识产品参见第三章和第四章。 第二章:项目组的决策

第五条:项目组全员会议:项目组全员会议是项目组的最终决策机构,除项目组长变更外的其他决策,需半数以上项目组成员同意,项目组全员会议可授权项目组成员行使某项权利,具体授权权利文件由项目组全员会议起草,相关过程文件归档,由项目组长和南京创客空间分别保存。

第六条:已授权权利的执行:已授权权利的执行,由被授权人执行,被授权人需整理相关文档,如需签署,应手写签署,相关文档由项目组长保存。

第七条:项目组全员会议的召开:项目组全员会议定期召开,由组长确定会议召开的频度/时间/地点。任何项目组成员可发起议题,就该议题举行项目组全员会议,需有相关事宜需要决策,参照第五条执行。 第八条:项目组全员会议的记录:由项目组长做项目组全员会议的记录,会议记录归档,由 项目组长和南京创客空间分别保存。 第三章:项目组的经费管理

第七条:项目经费的征集:项目经费由项目组成员分担,项目立项后,根据项目组组长的测算,输出资金预算(包含在《项目立项报告》中),由项目成员分担(观察员不承担项目经费);

第八条:项目资金的管理人:项目资金由项目组全体会议确定的财务人员来管理项目资金,项目组长可以兼任财务,财务人员负责保存/支付/记录项目资金的使用。

第九条:项目资金的管理:根据项目组全体会议确定的资金使用授权人及授权额度,申请对项目资金的使用,并由项目资金管理人做好相应的记录工作,相关文档由项目组长保存 第十条:项目资金的补足:项目资金的使用超过预算之后,由项目组长测算后续资金的追加预算和使用计划,提交项目组全体会议投票决策,需超过半数以上同意。

第十二条:项目资金的结余:项目组解散后,尚有结余资金,由项目组权利会议确定结余资金的处理,可分摊或捐赠给南京创客空间。

第十三条:项目资金的使用报告:由项目资金管理人定期整理资金使用报告,提交项目组全体会议参阅,项目组成员对于由异议的资金使用,资金管理人和授权使用人需做出说明。 第四章:项目组的进度管理: 第十四条:项目组的进度管理人:项目组长是项目组的进度管理人,可以分派项目相关工作,监督分派工作的执行,并定期撰写《项目进度报告》,归档后由项目组长和南京创客空间分别保存。并提交给南京创客空间宣传组,同步更新在网站上。 第四章:项目组成果的知识产权

第十四条:项目组的知识产权:包括但不限于项目相关的著作权、专利、商标等。

第十五条:保密:是否申请著作权登记/专利注册/商标注册,由项目组全体会议决策。无论是否申请上述国家注册,项目组成员及南京创客空间会员均不得以任何方式,泄漏给其他任何第三方,或用于其他非项目组全体会议许可的用途。

第十六条:知识产权的共享:项目组的知识产权成果,由项目组成员共享,如需申请相关的国家注册,项目组成员均为权利人。

第十七条:知识产权的使用:知识产权的使用,使用人为项目组成员的,所使用的领域和具体形式,需经过项目组成员2/3通过,使用人为非项目组成员的,需经过项目组成员全体同意。

第十七条:知识产权的获益:无论是否申请相关的国家注册,项目组成员均为知识产权的权利人,平均分享知识产权的收益。. 最难的部分就是将其量产。这就是一个“从硅谷到深圳的过程”。打个比方,你要做硬件创业,开源设计这方面可能会花费 30%,40% 在量产,30% 在营销。 因而比例分成,可以根据投入的时间,精力,资金以及其中所占的价值多少来界定。

南京创客空间运营模式

南京创客空间每周三晚上(18:00-21:00)和周六下午(13:00-19:00)设为开放日,每周六下午组织聚会分享活动,大家分享创意,宣讲想法,交换新知,举办各种专题 讲座,具体活动时间请留意群公告。 项目由有能力的会员发起,通过项目介绍吸引其他会员加盟项目组共同开发,共担项目成本,项目发起人负责控制项目进度,项目组成员有责任和义务积极配合项目的开展。项目组织者需向南京创客空间备案项目。提倡获得商业利润的项目拿出一点利润反哺组织,让组织可持续发展。项目开展和管理规范请参考《南京创客空间项目组织和管理办法》(草)。 最近半年,南京创客空间已经组织了超过40个主题的讲座活动。

南京创客空间目前开展的项目

四轴飞行器、医疗监护、电子鼓、鱼菜共生、DELTA架构, 3D打印机、机器人玩具设计项目、智能家居应用、老人监控系统、智能农业和智能绿化、工业级无损探伤设备、自平衡车项目、机器人室内定位技术研究、机器视觉与体感交互研究、公益型互联网慈善项目„„

五、创客空间未来

中国创客产业链构成分析

(一)、硬件供应商

1、Seeed Studio

2、DFRobot

3、神念电子科技

(二)、众筹平台

1、众筹领域监管政策完善

2、国内众筹平台数量分析

3、中国主流众筹平台发展情况

4、智能硬件众筹平台分析

(1)、Kickstarter

(2)、IndieGoGo

(3)、点名时间

(4)、京东众筹

(三)、互联网科技公司

1、阿里云推“创客+”

2、联想创客大赛

3、海尔“海创汇”创客孵化中心

更加广阔的发展

一、天使投资

二、高校联合课题

三、投资生产盈利

第二篇:创客空间总结

创客空间小组活动总结

本学期创客空间,在校领导的关心和指导下开展得日益火爆,成为孩子们眼中色彩斑斓的万花筒。创客背景下的“创客教育”正悄然改变着传统教育,引导着教育变革的方向。我们那吉屯第二小学积极响应上级部门号召,率先开展创客教育,并在今年的创客比赛中获得较好的成绩。

通过活动开展,我们发现课堂活动可以有效的增强学生的学习兴趣和欲望,增强学生的文化意识,弥补课时少的缺憾,而且能更好的拉近学生与老师之间的距离。从而达到较好的育人效果,为了该项活动在以后的工作中能够开展得更具成效,下面将本学的科技活动工作总结如下:

一、领导重视,分工明确

学校高度重视创客建设,成立以于海荣校长主管,戴德军副校长主抓,政教处主任于晓丽为组长,信息组、科学组和劳技组教师为核心的学校创客工作室,并定期开展创客教育活动。学校对参与创客教育工作的教师给予相应的“照顾”,如减少课时量、增加外出学习培训机会等。

二、营造良好的活动氛围,开展形式多样的活动。 素质教育的核心目标是培养小学生的创造力,是为培养未来世纪所需的创造人才打基础,而创造教育是素质教育中培养高素质人才的高层次教育。因此,本学期,继续把创客空间小组活动作为素质教育的前沿阵地,重视创造教育,不断发展创造教育成果。科技活动是实现全面发展教育的必不可少的一条途径。科学注重营造活动氛围,突出自主性、实践性、综合性。成立有以学生为主体的实验、绘画、活动、科技、摄、养、种值等各类兴趣小组,经常开展活动,丰富了校园生活,启迪了孩子们的潜在智慧和思维能力,培养了学生审美能力,发展学生的艺术兴趣、培养学生高尚的情操。

三、开扩视野、重点培养 。

本学期活动内容较有创意,在能力培养的同时也注意培养了学生的创造力、创新力。尤其是手工劳作、绘画、科技等方面,其他小组也向哲理性、知识性、趣味性等方面发展。

四、建章立制,强化管理。

建章立制是第一步,更为重要的是强化管理,狠抓落实,这是抓好科学第二课堂活动工作的基本保证。为了保证科技活动健康有序进行,教师制订了相关的措施,以适应不同层次学生的需求,不搞一刀切,而是把普及与提高带入科技活动。各兴趣小组在老师指导下,先从最基础的知识和技能学起,循序渐进。采取鼓励为主,辅导为主,激发为主的指导方法,使学生在实际操作中自我完善,避免因程度不同、接受力和智力差异产生的受挫后自卑心理。

五、内容五花八门,活动丰富多彩

为了能让学生根据兴趣爱好,享受创客教育活动,学校目前共开设了16个社团,其中与创客有关的社团就多达十来个,如:机器人进阶社团、机器人初级社团、航模社团、小制作社团、科学实验社团、水生环境研究社团、陶艺社团、太阳能研究社团等。每个社团由一名或两名专业教师负责指导,定期开展活动,学期中和学期末进行社团成果展示。

六、享受乐趣,硕果累累

随着学校创客教育的不断开展,让学生享受到了创客教育带来的乐趣,同时也让部分学生获得了创客教育的成果。如:

七、存在的问题与困难

学校目前还缺少一些创客教育所需的设备,学校下学期还需加大投入完善硬件设施。

第三篇:创客空间入园服务协议书-创客

创客空间入园协议书

甲方:天津市竹子众创空间有限公司

乙方:

竹子空间是由天津市竹子众创空间有限公司运营并提供服务的创业空间,经甲乙双方友好协商,乙方入驻甲方提供的创客空间。为维护创客空间的均衡发展,营造一个良好的创业氛围,就乙方在竹子空间入驻相关事宜,双方约定如下:

一、乙方权利义务:

1.乙方按照《众创空间运营管理制度》开展公司创业运营活动。 2.乙方依法向甲方提供真实准确的相关资料,并对资料的真实性承担法律责任。

3.乙方应爱护甲方提供的各类办公用品和公用物品,如因故意破坏导致物品受损,由乙方进行赔偿。

4.乙方有权利要求甲方提供一切在《众创空间运营管理制度》下且合乎法律规范的服务和设备等。

5.乙方自带设备需符合《众创空间运营管理制度》规范,且在甲方允许下带入众创空间。

6.乙方禁止携带宠物、小孩和与办公不相关人员进入众创空间,由此引发的一起损失和伤害由乙方自行承担。

7.乙方应对自己办公区域内的公有私有财产进行妥善保管,如因乙方过错到时财产损失,由乙方承担全部法律责任。

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8.乙方需负责自己所在办公区域的环境卫生工作。

二、甲方的权利义务:

1.甲方按照《众创空间运营管理制度》对乙方进行服务和管理。 2.甲方承诺为乙方保密资讯的义务,乙方所提供的资料除登记存档用途外,不得另作他用。

3.甲方向乙方提供所需的基本办公用品和设备资料,并负责维护养修。

4.甲方保证众创空间的环境安全 ,保证空间内人员秩序,并负责安保工作,因甲方失责导致乙方财产损失的,由甲方承担法律责任。 5.甲方负责日常管理,协调等相关工作。

6.甲方免费为乙方提供资源对接服务、免费提供培训课程服务。

三、其他事项

1.如一方单方面违约或有损害对方利益或形象的行为,另一方有权终止协议,并可依法追究违约方责任。因一方的违约行为或者破坏甲方形象利益的行为,另一方有权终止合同,并依法追究其法律责任。 2.协议履行期间发生纠纷由双方协商解决。其他涉及双方合作的相关事宜,由甲乙双方协商解决。

3.纠纷解决事宜。合同履行期间,双方出现纠纷由双方协商确定诉讼管辖。

4.本协议生效期限自签署之日至企业毕业或离去为止。

四、本协议一式两份,具有同等的法律效力。

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甲方(签章): 乙方(签章): 委托代理人签字: 委托代理人签字:

日期: 日期:

_年_月_日

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第四篇:创客空间规划方案

将与众不同的想法变成现实的人统称为创客。结合我中心场地及设备情况现提出以下方案。

模式1:活动聚合型

宣传创客文化为主,主要是中心老师及其他专业教师做一些讲座,以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创课活动聚合。

模式2:培训辅导型

对已经接受创客文化并有意向做项目的同学进行基础培训,各实训工种或几个工种组成创客培训团队,旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台。

模式3:社团驱动型

由全校的各个社团,利用社团文化宣传的优势为学生及工训中心搭起桥梁,包括宣传、信息等各种资源在内的综合性创客服务。

模式4:投资驱动型

中心成立专门的部门为好的创客项目申请专利、募集资金,针对创业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,为创业学生提供融资指导服务,从而提升创业成功率。

以上四种模式属于递进式的,要一级一级做好。

第五篇:台湾地区创客空间与创客教育发展

摘要:国际创客运动风潮已经影响到每个经济体。创客及创客空间可以激发更多创意产生和创新发展,提升区域竞争力。台湾地区通过建构多样化的创客空间、推动“vMaker行动计划”、推进创客教育培育区域创客文化,支持创新创业,实现产业转型升级。文章结合对台湾地区创客空间和创客教育的实地考察,系统阐释了台湾地区创客运动生态,提出两岸创客运动发展、互动的建议与思考。

关键词:创客空间;创客教育;创客运动

创客来源于英文单词“Maker”,是指努力把各种创意转变为现实的人,其共同特质是创新、实践与分享[1]。创客群体可能来自于艺术、工程、电子等各个专业领域,他们通常有较强的知识管理能力,有分享不同知识领域的创意,以交流思想为乐。如火如荼的创客运动(Maker Movement)正在启动未来创新,加速区域经济发展。文章结合对台湾地区创客空间和创客教育的实地考察,分析了台湾创客运动、创客空间及推动创客教育的举措,系统阐释了台湾地区创客运动生态,并比较两岸创客运动发展的差异,提出相关建议与思考。

一、创客运动的缘起

创客的概念来源于美国,基于对个体制造和实作保持的高度信仰,美国人的家庭车库往往成为自己动手(Do It Yourself,DIY)的场所,并提供了各种创意落实的可能。十多年前,创客文化开始被高度重视,并形成一股创客运动潮流,美国从旧金山硅谷开始出现许多创客空间,其中以旧金山TechShop技术工坊最为知名,之后慢慢向外扩及其他城市乃至世界各地。

2005年,全球第一本以创客为主题的杂志――《创客》(Maker)在美国出版;2006年,美国举行了第一场全球性的创客博览会(Maker Faire),创客运动的影响不断加深,成为全球创客风气最旺盛的国家。《连线》前主编克里斯?安德森(Chris Anderson)的《创客:新工业革命》(Makers:The New Industrial Revolution)一书,进一步引爆了创客运动。为了将创客运动发展为一场广泛参与的社会运动,在2014年6月18日举办的“First-ever White House Maker Faire”活动上,奥巴马将当天定为美国创客日(National Day of Making)[2]。依托强大的创新力量和平台,高校亦助推了创客运动,美国麻省理工学院就是其中的重要领导者之一,其推广的FabLab成为全球创客空间发展的典范。

美国如火如荼的创客运动蔓延到亚州,在台湾扬起一股创客风潮。台湾区域创客议题的升温是从馥林文化出版社所引进的《创客》国际中文版以及2012年在华山1914创意文化园区主办第一届台湾创客博览会(Maker Faire Taipei)开始的。馥林文化出版社想带进台湾的不只是一本好看的杂志或一场盛会这么简单,其在于想把创客精神引进台湾,带动科技产业的创新动能。在此之后,台湾创客的汇聚和创客运动的崛起,加上台湾的FabLab、Maker Space的创建与推动,形成了台湾的创客风潮。台湾人赖佩芸、蔡牧民与杨育修通过集资的形式,拍摄了纪录片《自造世代》,系统推广台湾的创客文化。

从台湾地区的经济发展来看,以往的经济支柱产业为半导体行业,具有深厚的IT制造基础,但近些年台湾经济状况不尽人意,迫切需要产业转型升级。台湾政府与社会文化界相信,创客运动可以激发更多创意的产生并促进创业的发展,强化台湾区域竞争力的内涵,使创客的自主创新成为台湾制造业升级的重要助力,进一步激发数字制造产业上下游整合,建立下一代新的经济模式与价值,为台湾地区经济发展和区域创新带来新的未来。

二、创客空间发展现状

台湾的创客社群正通过全台各地的创客空间紧密串连。总体而言,台湾的创客空间呈现出多元样貌与开放文化,虽然绝大多数的创客空间仍聚集台北,但新竹、台中、台南、高雄至屏东都有创客者社群。在这些创客空间中,有专注于科学实验的创客,有专注于传统工艺传承的创客,有专注研究无人飞行器的创客,有关注3D打印行业发展的创客,也有专门做社会公益的创客。除了OpenLab Taipei是在2009年成立之外,其他的创客空间都是在2013之后陆续建立,而且大多数集中在台北。比较知名的创客空间包括FabLab Taipei、OpenLab Taipei、Future Ward等。

FabLab Taipei是目前台湾唯一获得FabLab官方授权教授Fab Academy在线课程的单位,其创办人洪尧泰在美国生活工作了10年,深受美国创客风潮的影响。他认为,创客是为了实现自己而做,创客空间最重要的是人和氛围,要有社群的感觉,这样才能在这里产生思维碰撞的火花。FabLab Taipei秉持三种精神――“动手做(Make)”“学习(Learn)”“分享(Share)”。FabLab Taipei致力于推广数字制造(digital fabrication),以提供创客数字工具(digital tools)和空间,促进交流和创新。该空间为有偿使用,一次性的入会费是1680新台币,年费1000新台币;学生入会费500新台币,年费500新台币。

OpenLab Taipei是台湾创办最早的创客空间,是热衷以开源(Open Source)和自由软件(Free Software)作为艺术创作工具的社区空间。其成员背景最多元,包括学生、工程师、艺术家等。空间氛围混乱而多元、发散而自由,在每周三晚上定期举办“周三来玩Arduino”聚会交流活动,只要成员想用Arduino来做些什么,就可以将其想法与大家一起讨论并脑力激荡出更多想法。

Future Ward(未来产房)是目前全台最大的创客空间,面积超过300平方米,通过手工工具、数控设备等分享以及创造经验交流的空间。Future Ward共同创办人杨育修在《自造世代》纪录片拍摄完成后,对创客有了更多的认识,认为这是时代的趋势,与台湾大同大学设计学院院长吴志富商议之后,便开始建置Future Ward。 Future Ward地点较佳,位于大同大学校园内,不在商业区,相对而言受到的限制比较少,富有朝气与活力的校园为该创客空间带来更多的可能性。Future Ward要分为co-working space,maker space以及活动空间。

Fun-Maker(数位手作工坊)主要致力于推广Life-maker精神和氛围,强调从平日生活出发,设计出简单又实用的东西,创造自己喜欢的风格和感觉。Fun-Maker创办人余有容说:“这里不做酷炫的四轴飞行器、机器人,只希望这个空间能够让小朋友从小就有动手实践的机会。”他认为,只有贴近生活,才能走得长久。

ArkLab是全台第一个结合自造者和无人机的团体,致力于做多轴无人机。ArkLab发起者张东琳是“国立虎尾科技大学”动力机械系学生,他在大二的时候就通过无人机投放水质监测模块监测河川水质。他曾写信给校长,计划申请经费创办一个可以打破科系、让大家聚在一起学习互动的空间,于是ArkLab诞生了。

3D如水同乐会主要致力于让更多人了解3D打印。该创客空间内有种类齐全的3D打印设备,其中包括全彩3D打印机。目前,台湾有全彩3D打印机的空间屈指可数,全世界只有两家厂商生产全彩3D打印机。

Fablab Dynamic(动态自造实验室)致力于用艺术的心态做社会公益。该创客空间与其他创客空间相比最大的不同在于完全不收费,也不接受社会捐赠。空间运营主要依靠相应的研发部门承接项目。2015年,该创客空间与政府部门共同推动“FabTruck高中职校园巡回计划”,让许多教师与同学了解FabLab、创客的运作与创客运动的精神。

Makerbar Taipei致力于推广社会设计(Social Design)的概念,该创客空间的项目设计围绕着都市规划、环境关怀,希望在改变社会环境方面做出实际的社会行动和设计。该空间有两个项目影响较广,一是“OPEN DESIGN CITY”项目,该项目是以台北城市脉络为基础的开源设计项目,通过社会设计的方法,以生活、交通、都市发展与历史脉络为思考点,加上台北本地化的设计思维,找出独特的解决方案;二是“UPCYCLING CITY”项目,该项目提出升级再造的实作概念,赋予老物品新的用途,将其做成有价值的产品,以此提倡环保与珍藏老物品的回忆。

FabCafe Taipei有别于其他创客空间,除了提供自造者常用的3D打印和激光切割机服务外,还有咖啡和简单的轻食提供。“咖啡馆+创客空间”的模式,搭建了创客聚集连接的国际交流平台,主题涉及设计、科技、工艺、DIY精神和其他相关跨领域主题。在享用咖啡之际,让创意思维和想象力在此活跃发酵,用好玩、美味、简单易懂的方式传达FAB精神。

三、“vMaker行动计划”

与创客创业基地建设

为进一步推进区域创客运动发展,2015年4月7日,台湾公布推动“vMaker行动计划”,希望通过三阶段措施促进台湾创客发展。

第一阶段,推广创客概念。通过载有3D打印机、CNC机台、切割机等器材的卡车巡回宣传。FabTruck将花费2年左右的时间巡回全台湾总计497所高中职学校,在每一所学校停留2~3天,向当地学生推广创客文化并介绍基本的工具,包括FabLab特色及其知识分享精神,相关开源的创客应用软件的教学,3D打印机等数字设备的操作及创客创作过程。

据统计,2015年,FabTruck已在全台巡回了203所学校,2016年将继续朝着497所的最终目标迈进。在FabTruck全台之旅的最后阶段,六台FabTruck将带着六所代表学校团队(新北市立新北高工、“国立桃园高级农工职业学校”“国立台中高级工业职业学校”“国立台南第二高级中学”“国立花莲高级工业职业学校”“国立凤山高级商工职业学校”)进驻“TAF空总创新基地”,并举办“相扑卡车竞赛”和“越野卡车竞赛”。[3]

第二阶段,竞赛引领创客。2015年5月,民间FabLab团体首度推出“创客擂台发明竞赛”,竞赛涵盖建筑、设计、工业、艺术、电子、互动科技、环境工程等各个领域。该竞赛的宗旨为“奠定台湾成为创客基地”的基础,以此来培养、建构台湾创客社群。比赛邀请奠定台湾制造业基础、兼具经验与实力的科技业前辈,为晋级团队出题,并与FabLab的发源地麻省理工学院专家组成导师会议,协助团队完成作品[4]。主办方希望通过“Make for All”数字制造竞赛寻找台湾的顶尖创客,并且能够搭建台湾两代创客――Maker1.0(台湾传统科技制造业,诸如电子等行业的前辈)与Maker2.0(现今所理解的创客)之间的桥梁,促进二者在实务、经验与创意之间的交流与经验传承,连接台湾深厚的制造业基础,成为台湾制造业转型的前导。

第三阶段,年会提升内涵。最后一阶段是参与FabLab年会,年会由政府与FabLab Taipei、台湾数字文化协会共同协办,包括创客展览、创客论坛等活动。主办方希望展出更多的台湾创客作品,传播创客精神和文化,给予创客文化可以发挥的空间和合理的社会环境,提高台湾创客文化知名度。

同时,在全球创业潮流下,台湾希望借创客运动的推广汇聚台湾创业青年,驱动台湾未来产业发展。从2014年开始,台湾鼓励各行各业的创客进驻创业基地,政府方面需要从政策、资源等方面支持创客产业、普及创客文化、推动创客产品的市场化。许多政府资源相继释放,包括闲置的空军总部旧址启用为“TAF空总创新基地”,已近10年未使用的金华官邸修缮成为社企聚落创业基地等。目前,各县市政府,如台北、台中、台南、高雄等均已陆续成立创业基地,并以优惠措施辅导创客创业,产生具有市场价值的创意,带动智慧产业发展。

四、创客教育推进

创客教育是一种重在培养学生创造与创新能力的新型教育方式。创客教育提倡真实情境下学生对自己的学习任务、路径与资源选择的自主权,带着问题学习的同时又解决问题,在深入学习的过程之中更容易生成新的创意。学生因此不但发展了发现问题、分析问题与解决问题的能力,而且更容易保持学习的激情、增强学习的信心[5]。“vMaker行动计划”推行的同时也有助于大学、高中、“国中”或职训中心学生创客素养的培育。因此,学校在创客教育中扮演着重要的角色,中小学及大学都在着力建构开放学习的创客环境,让源源不断的创意成为驱动学生未来竞争力提升的核心力量。

台湾中小学的创客教育以社团参与形式为主。2014年,一些教师开始将创客教育带入学校,让学生在午休时间用3D打印机、激光切割机等数字化设备进行DIY活动。比如,新北市实验小学的“创客小学堂”中,教师利用简单易上手的Tinker在线3D建模平台引导学生进行3D打印学习;水源小学的食农创客营教导农艺、厨艺、工艺三种技能,教师借由有趣的实作课程,让学生们体验DIY的创客精神[6]。但是,在台湾中小学推行创客教育也是一件比较困难的事情,因为目前中小学的教育仍旧以升学为导向,很多学生会因为升学压力而放弃创客创造。

台湾高校在推行创客教育方面主要通过建设创客空间为学生提供设备空间,尝试让不同科系的学生一起工作、修课。学校创客空间一般偏向FabLab模式,因为FabLab本身来自麻省理工学院的计划,提供了系统建置和完整的在线课程Fab Academy,可参照性和利用性强。此外,各高校也开设各种创客学程以推动创客教育。例如,2008年,台湾大学设立了创意创业学程(简称创意学程),旨在打造创业情境下的专业学习平台,使学生以跨领域多元学习整合行动实践,展现多元创意和不怕失败的创业精神[7]。每期期末,学程会举办课程联合成果发表展,让学生完成团队合作专案。比较多的模式还有产学合作、育成中心等,也是目前台湾高校推行创客教育的方法。

在创客教育推进方面,也出现了一些值得思考的共性问题。第一,创客空间是创客教育得以实施的基本依托。创客空间不仅是一个物理空间或工具空间,还是基于人际互联的社区,具有一定的教育目标指向――让创客能够主动、积极、有效地设计、建模、创造作品,为创客提供接入创造设备、工具与资源的机会[8]。由于对于创客的刻板印象,大部分创客空间的建置开始都偏好采购激光切割机、3D打印机、CNC等数字制造工具。但是,真正的创客空间的工具应该具有多样性,而不是仅局限在数字工具上,创客空间的工具应该是为成员所需而建置的工具与资源。而且,学校创客空间管理与使用方面还是比较偏向保守与安全地运作,甚至将其当作贵重财产来看待,导致学生进入空间不易,以及创客空间实际内容的规划与执行效率较低。创客空间应扮演创新交流平台的角色,着重构建开放分享的氛围,建构开放自由的协同合作环境,进而蓄积出强大的创新能量。

第二,由于创客教育的非制式,若像其他学科一样进行课程化,那么必然会产生新的评价机制,成果导向的方针容易让创客教育流于过去的工艺课或科学实验课形式,无法传达创客教育的真正内涵。教育系统中本来就存在与创客相关的课程,大致上与考试升学无关,比如美术、音乐、生活科技等,但是在升学以及社会主流价值观的影响下,这些课程被边缘化。因此,要推行创客教育应该从课程正常化方面去解决根本的问题,而不是舍近求远,用新工具与新名词来解决已经存在的动手实作不足的问题。

五、两岸创客运动发展与互动

在“大众创业、万众创新”的政策推动下,大陆创客运动已经显现出蓬勃发展的势头,两岸由于各自地域环境的差异,形成了不同的特点。相对而言,台湾创客相比较于大陆创客存在以下三点优势。一是台湾开放程度较高,创客更具国际化视野,同时在创客产品的市场化、国际化实践方面相对更占优势;二是台湾的教育条件相对优越,台湾创客教育层次较高,因此台湾地区创客总体在受教育背景、素质方面有所优势;三是从台湾众筹平台上的募资项目可看出,台湾创客创作通常较有人文精神,创客作品中文创作品比例较大。

由于地域因素,台湾地区创客发展也存在一些不足。第一,台湾创客相比较于大陆创客,缺乏移动互联网思维,而且投资人偏向于注重金融、航运、通讯、房地产等传统行业,对新兴的移动互联网公司关注度不高。第二,台湾年轻人基本上成长于较为优渥的环境中,能够受到良好的教育,生活在比较开放的环境中,寻求变动的意愿比较低。第三,台湾相对大陆而言缺乏创业氛围,创业环境比较落后。

创客运动本质上是一场社会运动,是为了修正过度偏颇的主流价值观,为文化、教育、生产等各方面带来改变,培育共享共创的概念。创客应该乐于在创客社群的互动上分享自己的作品,创客文化的核心是分享,只有更多的分享与参与,创客文化才能更为持续长久。而这种文化认同不是现今的社会主流价值,也没有像国外的DIY文化作为基础来承接。大陆创客文化更多的是由上而下的推动,人们需要更多的时间消化。

两岸文化同源,经济互动,为创客协同发展提供了良好的机遇。基于两岸消费者对定制化、高端化、智能化产品的相似认同,在当前两岸皆面临产业升级转型的压力之下,更积极地推动“创客经济”势必是应对现实挑战、顺应世代浪潮的务实之举。为顺应这种潮流与趋势,相关部门已经设立12家海峡两岸青年创业基地,用实际行动鼓励两岸青年创客创业,共同推动“中国制造”向“中国智造”转型。

参考文献:

[1](美)克里斯?安德森.创客:新工业革命[M].广州:中信出版社,2012.

[2]The US. White House.A Nation of Makers[EB/OL].https:///2014/06/18/educational-maker spaces/,2015-04-26.

[6]中时电子报.教育搞跨界食农结合创客[EB/OL].http:///realtimenews/20160307002220-260405,2016-03-07.

[7]新华网. “创创”培养进行时:台湾“创客运动”从校园开始[EB/OL].http://news.xinhuanet.com/tw/2015-05/30/c_1115460088.htm, 2015-05-30.

[8]Makerspace.What’s a makerspace[ED/OL].http: //spaces. makerspace. com/,2015-04-26.

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