领导艺术培训讲师

2022-07-08

第一篇:领导艺术培训讲师

会销讲师培训-说服力、领导力、行动力(万怡君)

汽车推销世界纪录保持者乔·吉拉德说:“其实我真正卖的世界第一名的产品不是汽车,而是我自己——乔·吉拉德。以前如此,未来也是如此。”自己就是最好的产品?成功的营销是如何出来的?

成功的营销员营销出去的不是产品,而首先必须是他自己这个人。同样,让对方买账的不一定就是你的产品,更有可能是你的精神、你的态度、你的专业、你的气场、你的诚信等。

营销的本质,就是多了一个人信任你,就如一名讲师,如何赢得别人的信任信?站在台上,如何让台下人心甘情愿“买账”?把自己推销出去,才可能让自己所讲的课程得到认同和赞赏,才可能达到预期效果。讲师永远要相信,你自己就是世界上独一无二的产品。顾客喜欢你的为人、你的个性、你的风格,他才会觉得你值得信任。顾客买的是一种感觉,而这种感觉是你带给顾客的。

“顾客信任与否,往往决定于开始的30秒,听众往往会在见面的4秒钟内打下印象分数,这个印象分数是成功的关键因素”。超级讲师教练万怡君老师强调讲师的专业素养,超级讲师培训中比如首因效应——登台亮相时带给听众的印象,会决定听众用什么心态来听这堂课;比如讲师的师德、师艺、师威、师风——讲师从四个方面立根基,从细节缔造专业„„讲师的专业素质、讲师的一问一答都有着对结果的决定性影响力,顾客对讲师的感觉是好是坏直接影响着讲师的成绩。所以,在首次亮相或者与顾客初次见面时,就要给顾客一个干练、专业、诚实、值得信赖的印象。

无疑,做营销不如先营销自己,讲师只要有着一流的精神状态、一流的付出心态、一流的责任感,不管你说的是什么,顾客都愿意接受,不管你在传达什么,顾客都从内而外信任、认同、支持。专业的讲师要有推销自己的决心,热爱自己的工作,对自己的职业充满自豪。始终把自己当作专业人士,训练自己走向专业,能站在顾客的角度帮助顾客解决问题。同时,自己的穿着、外型也要有顾问的样子,用更好的自己,做出更好的成绩。

“成功就要有所成绩,而最快捷出成果的学习,是从模仿开始”。就算是简单的模仿,有人迅速就可以为自己所用,并青出于蓝而胜于蓝,有人却始终在外围打转,知其然不知其所以然。为什么会这样呢?万怡君在讲师培训中指出了关键所在:“关键是自我的定位出现偏差,所以模仿的对象也出现偏差,所以浪费很多时间,得不到成长”。

那我们要如何做呢?“从今天开始,自我定位,有效训练,开发特长,做最好的自己”!这是万怡君老师超级讲师培训给我力量,给我方向和重新出发的渴望。到底什么是好的讲师培训?这要从培训对讲师有什么作用来看,培训要有学习,更要有训练,培养一种学习的气氛,在这种气氛中进行训练,才能事半功倍,取得效果。参加超级讲师智慧培训,感受到与众不同的气氛,侧重点在于训练,所有训练以前的互动,都是铺垫气氛的过程,最后通过训练,我们带走沉甸甸的实用的智慧,充实的大脑。只有学员离开培训教室,带走了东西,技能得到了提升,有了思路,这样的培训才真正达到了训练的目的。所以说讲师培训是侧重在训练方面,或者说“训以至用”。

就算是超级世界冠军,让他取得这样的成绩不变的法门,是他必须每天坚持最基础的训练量。当我们学会给自己设定阶段性的突破目标,每天给出基础训练

的量和时间,好的技巧才会转化为自己的能力。否则,一场学习不过是让自己多了些知识,而不是能力。

真正的超级讲师培训,不是宣扬理论,传授技巧,而是有能力从理论中抽象出系统,也有能力帮助学员把实践经验总结,完成理论系统和学员零散经验的匹配,最后帮助学员系统地解决问题。也就是出经验、出思路、出执行,把方法固化下来,只有这样,才能说是有结果的学习,让讲师们真正将说服力用于课堂,将影响力转化为实实在在的成果。

万怡君老师深入浅出的课程讲解,细化到细节的的现场指正,精辟透彻的案例分解,帮助在座的讲师们重新认识到讲师的含义,重新自我定位,重新拾起责任,重新找回信念。不是做不了一名好讲师,而是没有全身心去积累去沉淀,当积累到足够的深度,就拥有充足的底气,当沉淀到一定的厚度,就修炼超凡的人格魅力。讲师们经过万老师的亲自指导,开始学会从小处积累,从点滴训练,关注对整个气场的把控和对最终结果的推动,他们的说服力明显提升。

说服力离不开指向性,如何让自己的每一句话直击人心、直达目的呢?万怡君老师通过自我经验的分享和正反案例的对比,教导讲师如何有效提问,如何自然过渡,如何运用感性的力量,如何引导情绪„„听完万老师全程的细致讲解,讲师都深感自身专业技能的提升,档次更是从游击队变成专业的黄埔军校毕业生,专业专能,高质高效。

会销讲师培训专家万怡君老师倡导,从事一个行业,要保持对一个行业的敬畏,从事一份职业,要保持对一份职业的尊重。这也是作为一名讲师扎稳根基的最重要方面。健康产业的讲师传播健康知识,传递健康信念,帮助老年人实现自主健康管理,给家庭和社会减负,是一件功德,更是一份使命。承载着使命内心坚定地立于讲台,一言一行都有浩然正气,一字一句都具备穿透力,使听众由内而外的认同,当时当地的折服。因为万怡君老师的会销培训,讲师们对当前的行业形势有了清晰的认知,对行业的前景充满了信心,对自己所从事的职业充满了自豪!

最诚挚的使命,最怒放的生命,万怡君老师十几年如一日,致力于会销培训和对会销行业的建设,帮助讲师明责任、树新风,给健康产业的发展立正气、树高度。此次的超级讲师智慧初阶班成就了会销培训界一个崭新开端,万老师陆续推出的中阶班及后续系列课程,将帮助更多有信念的讲师去实现自己的梦想,让更多有使命感的人为梦想出发,为传播正念而奔走,为行业正名去坚持!

第二篇:培训讲师初级培训心得

深圳中升迎宾丰田汽车销售服务有限公司学员:林泽丹 为期一周的培训专员初级培训课程结束了,说起这一周的学习和相处,我只能说太感激,感激自己公司的领导给了我这么好的一次机会,感激丰田培训室组织了这么有意义的学习班,更感激各位老师的言传身教。

第一天是焦挺老师的课程,本来第一天应该是曾室长,但他因为要结束SAEPⅢ级,我对焦老师的感激之情是难于言表的,在北京学习的前几天,我有点水土不服,身体有点不舒服, 自己的身体状况和学习能力一直很差,但是焦老师却一直在耐心的帮助我,最终顺利的学完了所有课程。

第二天,期待已久、传说中的培训室室长曾庆玉终于现身了。曾室长幽默风趣的教风,使我们在轻松愉悦的氛围中学习了丰田历史、一汽丰田在中国、SSP流程等。让我们惊讶的是整天的课程大家都处于亢奋的状态,没有一个人走神过,我们在为丰田厚重的品牌历史骄傲的同时,也深深的理解了丰田理念。在SSP流程的学习中再次理解了SSP流程的重要性,这一流程是FTMS在长期的销售工作中大量的经验积累,而后总结出的具有实际指导意义的销售工具。我会在今后的工作中指导每一位销售顾问掌握并切实运用好这一流程,以促使大

家共同提升。让我感触最深的是,曾室总结的做人四大原则:善良、诚信、习劳(舍得)、感恩!他这一原则是对TOYOTA WAY最好的诠释,然而这一切都源自于2500年前,孔大圣人的儒学思想,做为我们老祖宗给我们留下最宝贵的东西,我们自己不用,却要让别人来告诉我们,感到万分愧疚!

之后五天都是焦老师的课程,我在焦老师的课程里学到了汽车基础知识、培训专员授课技巧等,不仅了解了丰田车独有的技术,也掌握了其他竞争品牌的汽车技术,更加了解了作为一个培训专员所应具备的能力和实用的授课技巧。感触最深的是焦老师在传授专业知识的同时也教给学生很多做人的道理。

老师说“百善孝为先”,我们首先要孝敬自己的父母,我们的家庭、我们的事业才能在爱里成长。老师讲到了自己的父母,和我们一起分享了他的成长经历,使我们深受感触。焦老师为人谦和,认真敬业,我认为这是值得我们每个人去学习的。

虽然在最后面的几天感觉很痛苦,常常在想我如果不选择走培训讲师就不会那么痛苦了,但是我已经迈出去第一步,我就得坚持下去,因此在考核完后我长长舒了一口气。去北京之前我的心态是茫然的,不知道工作到底该怎样去做,但回来时却是欣喜的,是老师给予的启发,终于知道了自己该做什么,怎么去做。不再次感谢FTMS培训室及各位老师,谢谢!

第三篇:卓越领导力-中华讲师网

卓越领导力

…………………………………………………………………………………………………… 【课程介绍】

处身于这多变难测的时代,领导力的价值比以往任何时代都来得重大,而领导力所面临的挑战也是空前巨大的。此课程的目的是要协助企业领导人提升自己的能力,展现卓越的领导力,带领团队创造更高的运营绩效。

您是否准备向一些守旧的世界观挑战?您想赢得信任、想要让更多人愿意追随你吗?您愿意去发掘您的个人领导特质吗?您愿意看到您的团队成员达成组织愿景时,欢乐庆祝的荣景吗?

如果答案是肯定的,让我们一起开始吧!这次的课程,可能会改变您未来的人生, 帮助您在职业发展上飞的更高。

【课程收益】

◆ 掌握提高团队执行力和提升绩效的方法,增加企业的营收。 ◆ 提升领导人的洞察力,以正面角度观察组织的变革 。 ◆ 如何做好团队建设,提升团队的幸福感,降低离职率。 ◆ 有效的分工合作与授权,培养同仁完成任务的能力。

◆ 赢得信任、提升同仁参与感与主人翁精神,强化团队合作。

◆ 学习如何有效沟通,做好管理、培养下属,为企业培养接班梯队。

◆ 建立诚信、正向积极、勇于负责的企业文化,提升服务质量与顾客满意度。 ◆ 建立主管实事求是、务实、创新的精神。

◆ 培养有担当、愿意扛责任,有决策力的领导人。

【课程亮点】

◆ 以学员为导向,一般课程以讲师为主,讲师一直不断的讲,学员收获少。

◆ 以实用性为基础,一般课程强调理论知识,讲师强调一堆绝不会错的大道理,但缺乏实用性,无法落地实施。

◆ 以学员练习为中心,一般课程学员少有练习机会,多半是上课认真抄笔记、回去放抽屉,两星期就忘记。

◆ 以提升组织利益为目标,一般课程以理论知识演讲为主,提升学员个人能力有限,很难达成组织利益。

◆ 有流程有方法,可操作性强,课程系统化,有方法,有SOP,课程中直接练习,讲师立即指导纠错,学习效果好,课后容易落地实施,可操作性强。

【课程时长】

三天,共18小时。 09:00-12:00; 13:30-16:30 找讲师,就上中华讲师网

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【培训方式】 体验式与教练式学习、讲解、小组讨论、活动、角色演练、案例研究、练习等。

【授课人数】 每班建议25- 40人。

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【课程大纲】

第一讲:领导人如何带领团队面对改变

◆ 学习如何透过正确的态度与技能来拥抱改变,专注于市场与客户,眼光向外。 ◆ 培养开放的态度,迎接改变,带领团队更有信心面对市场的挑战。

◆ 讨论高绩效团队的特质,评估我们的团队SWOT,找到需要突破的方向与目标。

◆ 学习快速有效的学习方式,建立新的学习习惯,省视自我成长需求,订立明确的突破目标。 ◆ 练习与指导。

第二讲:建立信任发展领导力

◆ 了解领导与管理的差异,确立职业经理人的定位与功能。 ◆ 了解与确立自己与他人的领导价值观,建立伦理纪律的文化。 ◆ 赢得同仁的信任及由衷追随,提升团队的执行力。

◆ 得到部属的信任与尊敬,而非让部属畏惧的高压权威式的领导。 ◆ 演练、讲师指导、运用承诺。

第三讲:用沟通来领导

◆ 了解沟通的定义与影响沟通质量的因素。

◆ 经由角色演练,体会在沟通方面可能遇到的困难和障碍。 ◆ 学习正确的沟通方式,形成组织正向的沟通氛围。

◆ 感受听与聆听的差异,讲解“聆听”的五个层次,找到改善聆听的机会。 ◆ 讨论如何在实际工作中做运用,帮助我们提升沟通的质量。

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◆ 了解有效聆听能够强化沟通品质,有效改善会议及决策的品质。 ◆ 体会真诚地试图以他人的角度了解一切的真谛。 ◆ 演练、讲师指导、运用承诺。

第四讲:问题分析与解决

◆ 带领团队达成目标的过程中,如何解决遇到的问题。 ◆ 正确解决问题的四步骤。

◆ 四步骤方法实际练习,个案练习。

◆ 如何分析问题,并找到问题发生的最关键因素。 ◆ 运用团体的力量寻找可能的解决办法。 ◆ 找到最好的解决办法。 ◆ 小组分享。

◆ 讲师指导与反馈。 ◆ 设定运用承诺。

第五讲:团队协作

◆ 体验正向的人际关系对团队合作的影响。

◆ 讲师讲解领导人如何赢得合作的人际关系原则,找到改善工作氛围和工作效率的机会。 ◆ 如何与不同个性的人共事,善用团队成员的优势,创造更好的绩效。 ◆ 案例实做作:分组讨论、问题分析、问题解决、情境角色演出。 ◆ 学员分享设定运用的目标以及如何在工作中运用。

第六讲:绩效管理与考核

◆ 部门主管如何分解目标,任务下达。

◆ 辅导完成一份明确显示对工作绩效期望(PRD)的文件。 ◆ 将工作目标转化为日常的工作事项,订立评估标准。 ◆ 找到工作绩效不可或缺的重要技巧,知识与能力。 ◆ 做好绩效管理的关键因素。 ◆ 绩效考核的周期与工具。

◆ 如何做绩效面谈( RAVE ),来提升同仁的绩效。 ◆ 用( RAVE )的步骤, 与同事做绩效面谈练习。

第七讲:辅导

◆ 找到辅导的机会。

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◆ 学习辅导的步骤改进同事的态度、行为或绩效。 ◆ 学习辅导面谈的步骤。 ◆ 讨论帮助同仁成长的准则。

◆ 学习帮助部属成长与绩效改善循环。

◆ 运用角色演练的方式,实际练习个案:如何做辅导。 ◆ 讲师指导、运用承诺。

第八讲:激励

◆ 了解员工士气不高, 绩效落后的原因 。

◆ 讨论员工的工作动机:维持因子与激励因子。 ◆ 说明马斯洛的需求层级理论。 ◆ 学习有效激励的方法。

◆ 学习高品质的赞美,学会如何透过发现员工的优点和成就,并运用恰当的方式做表达,来发掘和激发团队成员的潜能。

◆ 激励团队士气,凝聚向心力与战斗力,建立懂得感恩的企业文化。 ◆ 演练、讲师指导、运用承诺。

第九讲:授权

◆ 授权的重要性,了解为何一般主管不喜欢授权的原因。 ◆ 授以任务与责任以培养同仁。 ◆ 分析授权与分派任务的区别。

◆ 如何有效的授权,让同仁对新的任务愿意承担责任。 ◆ 学习授权流程, 计划与准备进行授权面谈。 ◆ 了解授权循环。 ◆ 授权无效的原因

◆ 演练、讲师指导、运用承诺。

※ 以上教学内容,可依照企业实际需求做调整。

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第四篇:黎静坤讲师(国学领导谋略)(好讲师网)国学文化与现代人生智慧

国学文化与现代人生智慧

授课讲师:黎静坤讲师

一、 课程背景:

一九八八年一月,全球诺贝尔奖得主在巴黎的一次会议结束时做了一个破天荒的宣言说:“如果人类要在二十一世纪生存下去,必须回头二千五百年,去吸取孔子的智慧”。凝聚中国人两千多年智慧的儒家学说,在不久的将来,会被越来越多的人接受,逐渐成为人类文化的中心。

西方及日韩企业经营管理者从来没有间断过学习中国文化,世界上每个时代的顶级企业管理者无不对中国文化有浓厚的兴趣及深入的研究。中国本土最优秀企业家(如柳传志、张瑞敏„„)的管理艺术中无不透出中华文化智慧!

本次课程正是帮助您进行经营思想提炼、管理艺术提升的最佳机会!在体味中国博大精深的国学精粹的同时,无形中为您及您企业未来的发展提供最敦实的文化基础!

二、课程受益:

1、学习国学文化的精华智慧

2、理解国学文化基业长青的秘诀

3、领悟国学思想与人生的为人处世之道

三、培训对象:国家机关与事业单位领导、企业管理者以及对国学感兴趣的人群„„

四、培训时间:1天

五、课程大纲

一)内圣外王的国学文化与人生心境修炼

1、中华文化源头《易经》:天行健自强不息,地势坤厚德载物

2、格物、知至、诚意、正心的内在修炼

3、修身、齐家、治国、平天下的外在展现

4、知止而后定的哲学:人生选择与反省的大智慧 二)孝悌之道的国学文化与人之间的共处和谐之道

1、

小孝治家:不忘初衷是人之本也

2、 中孝治企:关爱、孝和为社会长治久安之源

3、 大孝治国:大爱者拥有家国天下

4、 博爱无疆:关爱健康、教育、未来

三) 与时俱进的国学文化与人生变故、交朋友哲学

1、 儒家提倡:穷者变、变者通、通者久与人生变故

2、

3、

4、

四) 仁义之道的国学文化与社会人群中的王者之道

1、 利者义之和也:仁义与利益的关系

2、 德者本也,财者末也:人活的目的是什么?

3、

4、 仁义之师,前无敌:成功人士的关系处理哲学

五) 和谐共享的国学文化与人类共存的秘诀

道家提倡:无为为止,无为而无不为 易经提倡:不易,简易,变易 佛学提倡:积善缘,存善心,成善事

道、王、强、霸四种人生的命运

1、

中者天下之大本也:人类生存之本 和者天下之达道也:人类永存之本

不先不足以成功,不和不足以永存:天行健,地势坤 人生应学会与天地和、四时和、众人和、内心和

2、

3、

4、

六) 基业长青的国学文化与百世功、千秋利、万代名的核心机理

1、 国学基业长青的剖析与人类的思考

2、

3、

4、 为什么会有千年的儒家、佛家、道家学派,您能想到、学到什么? 人类的传承源泉是什么?为什么富不过三代? 能让您的思想与贡献基业长青的核心是什么?

第五篇:培训讲师班

训讲师精彩的开场白

——开场白富有诗意,积极向上、美好温情!对于现场的气氛有着非常好的调控,明阳天下国际培训集团!

我在做培训的时候开场白有几种方式,其中一种是透过问句的形式,有次针对一百多人的团队讲课时,我发现我被介绍上场时,现场听众情绪状态并没有达到理想状态,当然对我也不够了解,于是我经过简单而富有激情的问候以后,而且是很快取得下面听众的呼应,马上我就抛个问题给我的听众了:请问各位亲爱的伙伴,今天是个什么特殊的日子呢?我一问完,大家思路马上被引导去想今天是什么日子,可当天并不是什么样节日,有的说是不是谁生日,有的说是不是冬至,有的说是第一次听你讲课,等等各种有趣猜想,气氛逐级升温,我不断点头微笑附和,最后我看时机已到,于是我方面语速告诉我的听众:各位伙伴,你们回答的都很好,而我~要告诉你的是,今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天,同意吗?台下伙伴听完以后豁然开朗,全场大笑,我马上接上去:所以各位我们应该给我们全新的一天,热烈掌声鼓励一下!于是大家开心积极,精神百倍认真聆听我下面的分享!

3——我们的培训教室能容纳四十多人,有时候参加培训的人员较少,只有

五、六人或者十几人,可是,我发现,他们普遍坐在教室的后面(中国人的特性吧),我这样开场:

“这个现象我发现很久了,为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。在这里,我首先讲一个故事吧”。(是撒切尔夫人永远做前排的故事,详见下面)讲完故事后,然后我就用高昂的声调说:“„永远坐在前排‟是一种积极的人生态度,激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上,想坐前排的人不少,真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”,就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想,而没有采取具体行动。那么现在在座的各位,有没有想坐前排,并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢?!”

这样,员工都坐到前面来,并且达到了心与心的碰撞!

其实,玛格丽特不光是学业上出类拔萃,她在体育、音乐、演讲及学校的其他活动方面也都一直走在前列,

一位哲人说过:无论做什么事情,你的态度决定你的高度。撒切尔夫人的父亲对孩子的教育给了我们深刻的启示。 4——经典的开场白:

这是我参加一次内训课时讲师的开场白:分享俄国伟大的作家托尔斯泰的三句话。 投影:(一句一句投)

这世界上最重要的人是谁?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --现在在我眼前的人。

这世界上最重要的事是什么?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --现在我要做的事。

这世界上最重要的时间是什么?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --此时此刻。 结论: 此时此刻,我们做最重要的事,因为我们是最重要的人!(全体学员一起说)

这样的开场白,能鼓舞人心、振奋士气,可堪称精典!

5——开场白真的那么重要么,要是说:各位,现在开始了,很多人把开始的一刻做成誓师,但 很多人会中途而废,古人讲:每成功者半九十,就是说到90%的工作完成的时候,事情才算有一半的成功可能,所以我不想做开场白之类的东西,今天和以后的所有日子都一样,我们要养成习惯,有耐心,坚持每一天,直到目的地。。。 学习是成就事业的基石

6——不要怀疑成功,永远激情澎湃!

本文转自明阳天下国际培训集团官网

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