浅析建筑工程施工质量管理途径

2022-09-12

随着建筑业的发展, 建筑工程的质量越来越受到社会的关注。建筑工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 建筑工程项目的质量控制也是一项全过程的系统工程。加之建筑施工项目位置固定、生产流动、结构类型不一、施工复杂、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大, 这使项目施工的质量管理比一般工业产品生产的质量管理难度更大。做好建筑施工质量的管理, 必须坚持“预防为主”, 采取行之有效的技术工具和技术措施, 把质量控制贯穿到施工的全过程。本文结合建筑工程实际, 就加强建筑施工管理、提高工程施工质量进行了探讨。

1 加强施工队伍管理是工程质量控制的基础

人是工程施工的主体。工程的质量是所有参加工程项目施工人员, 包括工程技术干部、操作人员、服务人员共同努力的结果, 他们是形成工程质量的主要因素。因此, 控制施工质量, 必须首先考虑到对人的因素, 着力提高施工人员的素质。一方面, 要强化施工人员的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念, 把质量意识牢记于心。另一方面, 要着力提升施工人员的业务素质。领导人员、技术人员素质高, 决策能力就强, 就有较强的目标管理、施工组织、技术指导、质量规划和质量检查的能力;操作人员应是技术熟练、牢记工艺要求、掌握质量标准、对工作有高度责任心的人员。在施工前根据工程的具体情况和技术质量要求, 结合整体施工计划, 准备各工序施工人员, 并进行施工前的安全、技术和质量培训, 使施工人员对工程项目的工艺、技术及质量标准有一定的了解, 从而更好地保证在施工过程中各工序施工人员能够执行企业的管理制度, 确保工程质量。

2 严把工程材料质量是工程质量控制的关键

工程材料是形成工程实体的原料, 施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标, 施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系, 不断改进和提高材料质量, 避免和解决与供方的质量争端。关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量三个环节。

2.1 把好采购关

物质采购人员要选择合格的供方。应初拟2家以上供应方待选, 经过比较后确定, 对经过几次供货考核, 确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议。同时, 还要考虑施工材料构配件价格和费用, 交付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家, 经审核确有质量保证能力, 可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则, 应同设计和建设部门协商, 另择供方。做到“四个不采购”, 即不采购达不到质量标准的材料构配件;不采购国家已明确淘汰的材料构配件, 不采购不带合格的材料构配件, 不采购需用单位已对质量提出异议的材料。

2.2 把好验收关

在材料构配件供应验收过程中, 对材料构配件质量有异议时, 供应部门负责同供料单位交涉, 具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告, 对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。

2.3 把好贮存关

为使库存的施工材料构配件不发生变质, 保证物质的完好无损, 供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法, 及时上帐上架, 严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理, 按照类别分类保管, 严禁混料。开展经常性的对库存物质材料构配件进行检查, 以发现可能发生的质量变化和损失情况, 防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。

3 科学制定施工方案是工程质量控制的根本

3.1 严格方案审批制度

施工方案必须实行分级审批制度。方案审完后, 做出样板, 反复对样板中新存在的问题进行修改, 直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中, 要进行连续的监控, 并应有实施记录。针对施工过程中出现的新问题、新情况, 需要对施工方案进行修改, 必须要制定程序化的制度文件, 使施工方案的实施处于受控状态。在施工过程中制定的施工方案和质量保证措施要有针对性, 要结合工程特点和技术要求, 建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程。重视新技术、新工艺的开发, 通过科技进步, 提高工程质量控制水平。

3.2 严格施工程序

在施工中建立严格的交接班检查制度, 根据“下道工序就是用户”的观点, 在工序交接时进行签证, 如果质量不符合标准, 可以拒签, 并向质监员或项目经理反映, 在做出仲裁后方可施工。质监员应严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准, 对分部分项及单位工程进行质量检验。班级实行自检互检制, 并执行按质量标准施工的操作纪律和班组分项工程质量不合格便返修的制度。对于那些质量容易波动的工序或对工程质量影响比较大的关键工序检测手段或检测技术比较复杂而靠班组自检互检不能保证质量的工序, 最后交工前的检查更要严格把好质量检验关。

3.3 积极引进新技术和新工艺

施工质量控制与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外, 还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力, 体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用, 最终体现在产品质量上。为了工程质量, 应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程, 要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。

4 加强施工机械管理是工程质量控制的保证

施工机械设备是工程施工重要的必备工具, 设备的使用性能直接影响着工程质量和工程进度, 主要施工机械的数量决定了主要工程量可达到的最大施工强度。施工机械设备的安装要符合有关设备的技术要求和质量标准, 在安装过程中, 要对每一个分项、分部工程和单位工程进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后, 必须进行试压和试运转, 这是确保配套投产正常运转的重要环节。机械设备的选择, 应本着因地制宜, 按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、要能满足施工需要和保证质量的要求。如起重机的性能参数, 必须满足构件吊装中的起重量、起重高度和起重半径的要求, 才能保证正常施工。

摘要：提高建筑工程质量是施工企业不懈的追求目标, 加强施工质量管理与控制尤为重要。本文从施工队伍、设备、材料以及施工方案和工艺等方面, 就加强施工管理、提高工程施工质量进行了探讨。

关键词：建筑施工,质量管理,工程质量