企业工资改革研究论文提纲

论文题目：工程企业绩效工资优化研究 ——以MZ镇市政公司为例

摘要：当前工程企业竞争环境激烈,国内由于受到基础设施建设规模、房地产调控以及生态环境保护等综合方面的原因,工程企业的经营发展受到很大的影响,企业只有不断提升自身的管理能力,提升企业的自身竞争力,才能在当前的经营环境中保持较高的竞争优势,在企业的激励方式中,工程企业的绩效激励是激励员工最常见的方式之一。本文选取工程企业绩效工资优化研究为研究的内容,选取MZ镇市政公司为研究对象,展开实证研究,当前众多企业都已经实行了现代化的薪酬结构,改变了以往一刀切的薪酬管理模式,和传统的工资结构相比绩效工资具有更强的激励性,更能够根据岗位的技术特点、工作强度和以及工作环境来支付员工的工资报酬。工程企业所涉及到的岗位众多,不同的岗位有不同的岗位要求。本文的研究对于工程企业的绩效工资优化研究具有理论意义和实践价值。为了更好的获得资料,通过深入到调研地进行调查研究,对相关单位在薪酬优化运作的情况进行了较为深入的调查,获得了本文研究的第一手资料,包括MZ镇市政公司薪酬优化的基本概况、组织结构情况和存在的问题等,通过详实的调研,将调研信息应用到本文的研究当中。在内容的安排上本文的绪论,主要对本研究的研究背景与研究意义进行分析,对研究目标与内容进行梳理,确定本文的研究方法与技术路线。本文第二部分对国内外研究现状进行梳理,接着对我国工程企业绩效工资改革概述。本文的第三部分先是对MZ镇市政公司基本情况进行介绍,然后分别对绩效工资改革实施历程和实施绩效工资改革后存在问题进行分析,通过对企业的实地进行访谈调研,设计问卷调查的内容,对收集整理的问题进行数据分析,通过以上的问题分析制定出MZ镇市政公司绩效工资改革方案的优化策略,本文的研究将对其它工程企业的研究产生积极的影响,具有一定的借鉴价值,能够促进工程企业绩效工资领域的发展。

关键词：工程企业;绩效工资;优化;市政公司

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 研究目标与内容

1.2.1 研究目标

1.2.2 研究内容

1.3 研究方法与技术路线

第2章 理论综述

2.1 基本概念

2.1.1 绩效工资

2.1.2 绩效考核

2.2 绩效工资相关国内外研究

2.2.1 绩效工资价值研究

2.2.2 绩效工资问题研究

2.2.3 绩效工资优化方法研究

2.3 我国工程企业绩效工资改革背景分析

第3章 MZ镇市政公司绩效工资改革实施历程及存在问题分析

3.1 MZ镇市政公司基本情况

3.2 现绩效工资改革实施历程

3.2.1 公司的概况

3.2.2 调查报告统计分析

3.2.3 公司薪酬管理体系

3.2.4 薪酬调整原则

3.2.5 改进措施

3.3 实施绩效工资改革后存在问题分析

3.3.1 访谈调研

3.3.2 问卷调查

3.3.3 问题分析

第4章 MZ镇市政公司绩效工资改革方案优化策略

4.1 优化策略的制定

4.1.1 总体思路

4.1.2 具体策略制定

4.2 强化岗位分析与聘用

4.2.1 强化岗位分析

4.2.2 优化岗位聘用

4.2.3 岗位规划方案

4.3 完善绩效考核体系和流程

4.3.1 绩效考核体系优化原则

4.3.2 完善绩效考核指标体系和操作方法

4.3.3 绩效考核方案

4.3.4 完善绩效考核流程

4.4 优化绩效工资分配方案

4.4.1 优化设计原则

4.4.2 绩效工资分配方案优化设计思路

4.4.3 工资分配与计算方案

4.5 优化策略实施的保障措施

4.5.1 加强组织领导

4.5.2 提升组织文化

4.5.3 建立申诉制度

4.5.4 开展专题培训

4.5.5 完善内在薪酬管理

第5章 研究结论与展望

5.1 研究结论

5.1.1 绩效工资的优化需要组织保障体系作为保证

5.1.2 工程企业绩效工资的优化绩效考核全过程的把控

5.1.3 工程企业绩效工资的优化需要一定的弹性空间

5.2 研究展望

参考文献

附录 MZ镇市政公司绩效考评满意度调查问卷

致谢