公司卫生处罚通报

第一篇：公司卫生处罚通报

处罚通报

关于何伟、杨智国同志失职行为的通报

兹有工程部员工何伟在工程部第46次周计划中所反映的我司在建项目，B加基地钢结构工程施工进度与实际施工进度严重不符，此种行为在公司造成了极其恶劣的影响，该同志未如实向公司上报实际施工情况属于诚信度缺失的失职行为。

另有工程部员工杨智国，近段时间工作积极性不高，对领导交办的事情拖沓。北汽银翔项目业主10月20日前就在催促我司尽快交付竣工图，公司工程分管领导田总也多次催促杨智国尽快完成，但直至11月12日才将竣工图基本完成，远远超出了甲方要求交图的时间，给我司造成了严重的负面影响。

为严肃员工工作态度和部门管理纪律，警戒他人，杜绝类似现象的发生，根据公司有关规定和工程部部门研究决定，现对何伟和杨智国同志的违规行为在工程部内予以通报批评并分别处罚人民币100元。希望部门全体人员以此为戒!

特此通报!

工程部 2012年11月13日

第二篇：处罚通报

关于丢失“明细表”处罚通报

事实描述：2013年04月19日00公司开始收集2012年各车间“明细表”，发现生食车间、外包车间„„“明细表”不翼而飞，经过调查核实该明细表的保管人是各车间班长，因各车间班长保管不善将大部分“计件工时明细表”丢失，该明细表属于公司的商业秘密，其内容涉及生产成本、配料等重要数据，如果被竞争对手或其他人获取，有可能导致商业秘密泄露等严重后果。为此，公司已经向公安部门报案，一定将盗窃人绳之以法。

根据公司管理制度及《员工手册》的规定，经公司会议研究决定，给予以下责任人相应处分：

1、对生食车间班长000、外包车间班长000、扣除其奖金500元，并记大过一次。

2、作出书面检讨。

注：此事件暴露出车间内部管理方面存在着严重漏洞。公司责成各负责人加强车间内部管理，严格整治纪律作风，加强治安防范工作。

特此通告

000有限责任公司

二0一三年四月十九日

第三篇：处罚情况通报

处罚情况通报范文

处罚情况通报范文1

员工违纪处罚通告

员工姓名：黄哲 ，现任公司外联部专员，200x年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。

为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。

希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。

特此通知

处罚情况通报范文2

关于打架员工的处罚通告

各部门、车间：

关于201x年4月29日晚11：40左右车间员工刘梦龙、刘方林、薛宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

一、事件调查

201x年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。 4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

处罚情况通报范文3

关于违反公司纪律规定的通报

XX 部门员工 XXX，于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏，违反 公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员 工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据 公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对 XX 部门员工 XXX 的违纪行为予以通报批评并警告。 希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类 似现象，公司将给予从重处理! 特此通报!

[处罚情况通报范文]

第四篇：煤矿调度员处罚通报

关于对调度员工作期间生产信息 汇报不及时的分析处理决定

一、事件经过：

2017年3月10日早班14:00时，煤矿掘进14101溜煤眼与一水平皮带运输巷顺利贯通，当班班长成立即向矿调度室汇报贯通情况，矿调度员接听电话汇报并做好记录，当班向集团调度中心的调度员进行生产信息汇报时，只说溜煤眼本班进尺1米，累计进尺9米到位，没有重点说明漏煤眼贯通。

2017年3月10日中班17:00时，煤矿掘进14105联络巷放炮后与14105轨道顺槽顺利贯通，当班班长立即向矿调度室汇报贯通情况，矿调度员接听电话汇报并做好记录，在接近班末22：44分时，向集团调度中心的调度员进行生产信息汇报，细致说明14105联络巷与14105轨道顺槽贯通情况，但调度中心调度员没有在集团公司生产活动调度表记录，只在当日安全生产情况日报表中体现。

二、责任分析：

1、煤矿调度员知道14101溜煤眼掘进到位贯通，但在向公司调度中心汇报过程中，没有对生产中的重点工程汇报清楚，

1 致使集团调度室掌握矿井信息不准确，影响生产过程中的整体工作安排部署，调度中心调度员张工作责任心不强，胜利煤矿14105联络巷与14105轨道顺槽贯通没有及时记录，也没有向接班调度员交班，工作失职。

2、胜利煤矿调度室副主任，日常对调度员汇报内容检查不到位，业务学习、内业管理不细，对此负管理责任。

三、处理意见：

1、煤矿调度员工作责任心不强，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚100元。

2、调度中心调度员工作责任心不强，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚100元。

3、煤矿调度室副主任主持工作，负管理责任，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚50元。

四、有关要求：

1、认真询问记录班中生产动态，做好各项汇报记录，向上级部门汇报生产信息时，要做到及时、准确。

2、发生各类事故时，第一时间汇报相关领导，做好记录，同时立即向集团调度中心汇报，汇报内容要完整，准确无误，不得迟报或瞒报。

3、日常多进行岗位责任制和相关知识的学习，增强责任心2 和工作业务水平，杜绝类似事件发生。

(集团公司调度中心供稿)

二O一七年三月十七日

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第五篇：关于员工打架的处罚通报

关于维保部员工打架的处罚

一、事件描述：

2016年9月17日上午10:30左右，维保部员工王凯、张昊，在辽海中盐新城206#1单元4楼打架。

二、事件调查：

2016年9月16号下午，二人在中盐新城维修电梯，发生口角，由于阳光世纪城电梯关人，王凯骑车去阳光世纪城维修。当天晚上张昊给许志强打电梯，让帮忙在中间给调节一下。2016年9月17日，王凯和夏鹏在阳光世纪城维修，接到中盐维修电话，王凯和夏鹏去中盐206#1单元维修，张昊也在现场维修，二人几句话不和，就厮打起来，张昊先打了王凯，把王锴压在身下，夏鹏拉架，把住张昊的一只手，张昊怒喊着让放开，夏鹏见拉架不成，立即报警，并通知维保部部长刚大旭前往现场，刚大旭感到现场时，王锴躺在地上，眼睛乌青，脖子也被抓出血，张昊坐在地上，下巴出血，头部流血。警察到场时，双方家长也到了，经双方家长调节，决定私下解决，各自去医院检查治疗。

三、处理结果

双方互相道歉承认错误，并写下检讨书，经董事长谈话，二人都认识到错误的严重性。这种打架行为时对自己和公司都是极不负责的行为，已经严重违反了公司的规章制度，现决定处理如下：

1、张昊记小过一次，留岗查看3个月;

2、王锴警告处理，留岗查看1个月;

3、留岗查看期间如再次发生打架斗殴事件，开除处理、扣发当月 工资，并视情节移交公安机关处理。

当事人： 调查人： 总经理：

2016年9月22日

维保部

营口中昊电梯工程有限公司