企业内训师培训范文

2022-06-15

第一篇:企业内训师培训范文

企业内部培训师培训文件-企业

广东省企业管理咨询协会文件

粤咨协〖2008〗 18 号

关于开展企业内部

培训师培训(TTT)的通知

各会员单位及有关企业:

TTT(Training The Trainer)培训,意为培训师培训。本着“管理者就是培训者”的理念,目前TTT培训已是企业内部培训师、管理者必修的课程,课程按照国际职业标准教程对经理人、管理者、培训经理进行全面、系统、专业训练。帮助企业培训师快速成长,帮助管理者提升领导力和影响力。

目前,许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验,但却不能轻松自如、行之有效地将自己的理念传授给下属和相关人士,原因是他们非常缺乏“培训力”,接受“培训力”方面的培训太少。为达到培育人才之目的,企业必须造就一批具有培训能力的管理者。为了帮助企业提升管理干部的综合能力,使他们掌握高效团队沟通的技巧,有效降低企业管理成本和提高企业综合素质,我会拟定从08年8月开始每月举办“企业内部培训师培训(TTT)”,欢迎各单位积极组织相关人员参加学习。特此通知。

附件:

1、关于企业内部培训师培训(TTT)

2、“TTT”专业技术培训报名表

二○○八年七月二十五日

- 1 -

附件1:

关于企业内部培训师培训(TTT)

一、培训师培训(TTT)介绍:

对企业员工的培训直接影响到一个企业能否持续成功。在当今的知识经济时代,人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。

为帮助广大企业提升自身的“培训力”,从而增强企业的竞争力,协会引进“谷唐TTT金三角模型”这一国际先进的训练模式。该训练模式结合中国管理干部的具体特点,通过长达五年在上百家企业的不断实践和持续完善,并透过此模型开发出成熟的最适合中国人学习的培训师培训(TTT)经典课程。本课程紧紧围绕认知、技能和修炼三方面,通过运用精辟讲解、深度剖析、互动研讨和实例演示等形式多样的教学方法有效帮助学员理解和领悟快速成为优秀企业内部培训师的技巧。已有超过3000人接受过本课程的培训,实践证明本经典课程具有极强的理论性、系统性和可操作性,学员一致认为效果极佳,满意度达95分。

二、培训目的:

1、认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象;

2、克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧;

3、掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧;

4、掌握培训的流程和规律,提高课程开发能力、课程组织能力和课程演绎能力;

5、学会调动学员积极性和参与性技巧,有效应对各种局面;

6、学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力;

7、掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我修炼的方法;

8、掌握强化培训内容和巩固培训效果的方法;

9、有效地激励团队成员的潜能与积极性,提升团队的整体效能,提升管理威信。

三、教学模式:

讲师讲解、小组讨论、学员演练、案例分析、录像观摩、回馈点评、一对一纠错等。

四、培训对象:

教练型企业领导、职业经理人、HR经理/主管、培训管理人员、企业内部专兼职培训师、负有培训责任的各类管理人员、职业培训师和其他专业人士。

五、课程特色:

1、国际权威机构授证专家讲授,代表业界最高水平;

2、现场模拟演练,老师当场点评;

3、考学结合,考试合格者颁发权威证书;

4、小班制教学,每班不超过30人;

5、真实案例教学,实用性、操作性强;课程内容系统、全面、专业;

6、完善的课后跟踪辅导系统,让学习效果得到巩固和保障。

六、授课讲师:

陈老师:谷唐国际高级合伙人,中山大学工商管理硕士(MBA),波士顿培训力教练研究院中国区授证培训师,谷唐TTT金三角模型核心创始人,PTT国际高级职业培训师, IAPC 国际注册企业教练(RCC),TECC 九型性格导师。曾在知名企业担任人力资源总监和总经理等职多年,在员工培训发展、企业文化建设及领导能力提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。他通过对成人教育的深度研究和实践,形成了自己独特的“培训师的培训”的训练方法。除了擅长运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法有效把握课堂的训练效果外,更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流、分享、巩固与跟踪。他严谨务实的风格被业界誉为“专业之楷模,用心之典范”。到目前为止,已完成超过1000场次的训练,是国内为数不多的杰出的实战派“培训师的培训”导师。

七、培训证书:

培训考试合格后,颁发广东省企业管理咨询协会的技术培训证书,该证书是培训工作者能力的证明,是行业认可的从事企业管理、咨询、培训工作的通行证。

八、主办单位: 广东省企业管理咨询协会

承办单位: 谷唐国际培训力教练机构东莞市谷唐企业管理咨询有限公司

九、报名事宜:

1、报名时请携带正面免冠两寸彩色照片两张,报名表和身份证复印件各一张。

2、报名地点:东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦708室谷唐国际培训力教练机构。

3、学习费用:2880元/人(包含培训费、教材费、证书费和午餐费,晚餐和住宿自理)

4、培训时间:每月第三周的周

五、

六、日连续三天,循环上课。(每天9:00AM — 17:30PM)

5、培训地点:东莞、广州、深圳 三地循环上课。

6、报名方式:电话索取或网上下载报名表报名资料审核确认、交费。

7、联系方式:电话 0769-216804110769-21680412 传真 0769-21680405

联系人 李敏老师13929264021E-mail gutung@gutung.com

8、相关网址:或 传真至 0769 -21680405谢谢!

第二篇:企业内训师培训总结

非常荣幸参加福建明阳天下国际培训集团组织的的内训师培训班,7天的课程让我开启心智,感受颇深,收益匪浅。几天来,老师“认识自我,了解自我”,使我充分认识到自己的短板,也认识到了自己的长处,顿时豁然开朗,拓宽思维,提高解决实际问题能力,本人将在课堂中所学的心得和近日来所思及本次培训总结如下:

一、讲到不等于听到,听到不等于学会。

以学员接受的结果为准,培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训。摆在首要位置的是知识培训,这是最基本的培训;其次为技能培训,这个层次的培训内容较多,对学员的影响力较大;最后为素质培训,素质是个抽象概念,主要是指个人价值观、态度等要素。这三个层次的关系紧密联系,缺一不可。而作为一名培训师或会议发言者站在台上,滔滔不绝,把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员,学员是否听到绝对是个未知数,本次培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会。要让学员听到,最好办法是让学员在快乐中学习,其次是在压力中学习,学员要在快乐中学,首先要了解学员的需求,激发学员的兴趣,激起学员共鸣,在培训过程中要实行互动教学,尽可能把课堂一半的时间交给学员自己,让学员在互动中心动,心动中行动,行动中感动,,提高学员注意力,让学员便于思考、善于思考,不断提问题,不断找答案,在培训中、在培训后多做换位思考,让每位学员都积极参与,锻炼全方位思维能力,挖掘内在潜能,提升“KSA”等人力价值。

二、学习、学习、再学习;练习、练习、再练习。

要成为一名优秀培训师,没有捷径,必须经过反复学习和练习才能达成。 学习力是培训师,的知识或技能累积的基础。培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神

和职业道德。“三人行,则必有我师”,要全方位学习,细致请教,缜密思考,虚心接受批评,即使有人对我们的培训不屑一顾甚至当面批评,我们仍然要感谢他,因为他的批评就是我们做得不好不对的地方,听的批评多了,从中总结的教训也就多了;学习对象不仅仅局限于培训业内人士,扩张知识层面,改善个人劣势,身边的每一个朋友都可以帮助我们,作为培训的旁观者,他们往往更清楚市场的需求所在。台上10分钟,台后十年功,优秀培训师都适用3/10法则,准备10分钟只说3分钟,厚积而薄发。培训师必须学习所讲课程的理论知识,充分理解消化后,并利用鱼刺图、心智图、图片等辅助工具形成自己的理论框架,而决不能照本宣科。这就意味着培训师对课程领域的知识、信息、技能具备相当的理论功底。培训师在具备“讲”的文功基础上,还需武艺超群,培训现场的控制能力、现场气氛的调动、外在形象、气质等方面,都是学员关注焦点。

当自己登上讲台时免不了心跳加速,双腿颤抖。要克服紧张情绪,想成为培训师第一实践活动就是培训。珍惜并抓住每一次培训机会,让学员自己主讲,积极获取反馈信息,完成自我认知,避免出现在台上自我感觉良好,但是学员并没有“听到”的尴尬局面。

三、培训技巧 培训成功很大程度取决于老师与学员之间的关系,培训师必须具有与学员建立友好关系的能力,培训师必须多与学员进行坦诚交流,听取他们意见及希望,要能够聆听,多肯定,多赞美,提出能激发热情的适当的问题,经常做出清晰、直接的反馈,要相信每个人都是一座沉默的火山,每个人都会在一定机会中爆发,每个人的潜能是无限的,培训师更多要看到每个人的优点,对每个人都充满信心,让学员在老师肯定的话语中得到鼓舞和前进的动力,让每个人都觉得是备受尊重的人,积极的思想演化为最积极的行动,建立起亦师亦友关系,培训会显得更加贴切、有益。

四、学以致用

我们在工作中,管理工作中,每次与同事沟通交流,都可以视同为一次或大或小的培训活动,我们有必须发挥出优秀培训师所具备各项潜质,投入富有“感染力”的热情、“能做好”的自信、完成任务的充沛精力、面对拒绝时的韧性和决断力、承担新风险和挑战的意愿,经常激励自我,超越自我,在平凡的岗位上做得最好。

本文转自明阳天下国际培训集团官网

第三篇:企业培训师培训感言

你无法选择你的出生,但你可以选择改变你的人生!你无法选择你的智商,但你可以选择努力学习!常言道,成功=99%的汗水+1%的聪明,也许努力学习工作,并不一定有收获,但不努力学习工作一定没有收获。分享在智通参加企业师学习的同学的培训感言 http://

智通企业培训师让我从销售员转变为销售培训师

学员姓名:孙波勇

学习课程:企业培训师(国家二级)

就业单位:开创金属制品有限公司

就业职位:销售培训师

目前薪资:10万/年

培训感言:

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。智通培训让我的职场道路越走越宽。参加智通的培训师培训之后,我从一个普通的销售员成功转变为销售培训师。感谢智通的老师们!现在,我作为专业的销售培训师,我也明白到学习的重要,如果你的毅力不能让你学到更多的对于职场有用的知识,那么参加培训是你一个不错的选择,培训会培养你的学习能力,学习的自觉性,培训会培养你好的心态,让你能更为主动的去学习,所有参加培训是提升个人能力,提升职场竞争的一个有效的方式。

斯栋-培训能使人进步更快

学员姓名:斯栋

职位:营销部主管、内部讲师

培训课程:企业培训师(二级、三级)

在智通的培训感言:企业的发展在于创新,创新的希望在于人才,人才的关键在于培训,培训的核心在于学习。所以通过在智通系统性、专业性、科学性的学习,可以使我快速成长为国家的人才,培训界的精英。培训是企业回报率最高的投资,所以培训师在企业占据越来越重要的位置。心在哪里,成功就在哪里,我热衷于培训工作,通过坚持不懈的学习、孜孜不倦的努力、全心全力的投入,能够为更多的企业创造更多的价值!我在智通学习了企业培训师二级和三级的课程,在学习的道路上,我会一直持续下去,我希望提升了自己的能力之后,能去帮助更多的激发他们的潜在能力,提高职业的竞争力。

张秋仪-企业培训师感言

学员姓名:张秋仪

学习课程:企业培训师(国家二级)

就业单位:项目合伙人

企业培训师感言:在智通参加过企业培训师的培训之后,我转型做了企业培训师,现在是一些项目的合伙人,目前为多元化综合型集团企业(尤其是综合地产类、金融类、终端销售类企业)专业进行服务提升类指导服务,在工作和学习的过程中,我拥有多年的世界500强及国内大型集团企业服务管理经验。这些都会我的培训师的道路提供的坚强的后盾。XX年报名参加了智通企业培训师的师资认证课程之后,让我对开展培训有了更系统更深刻的认识,更加坚定了我的“授人与渔”的决心。智通是一个不错的培训学校,有专业的团队给于专业的指导,同时能接触到不少同行的同学们,这些都是我后期开展工作的好的帮助。

第四篇:企业内部培训师培训心得

红岭煤业公司王合林

4月7日参加了鑫龙公司期企业内部培训师的培训,在整个培训过程中,各位老师轻松活泼的讲课方式带动了大家学习的热情与积极性,感受颇多。使我们在不知不觉中感受到了培训师的风采与魅力。

通过整场培训,使我认识到了做好一个企业内部培训师不是一件容易的事,需要努力努力再努力,准备准备再准备,付出付出再付出,只有不断地锻炼才能取得成长及成功。

首先做为一个企业内部培训师要学会编辑培训资料的能力。要随时随地的注意收集有趣的资料,可以是相机拍的可以是网上找的,也可以是找人借鉴的;资料可以是图片、文字、音乐及其它形式的影音资料;资料收集了随时都会有用武之地,总有一天在合适的课程中可以用上的;同时在编辑培训资料的时候要注意课件的完整性及编辑的小技巧,保证课件的美观及连贯性。

材料编好后,要将讲授的内容进行编排,即所谓的导,导的过程事要把握好讲授的时间及现场的气氛,如何在有限的时间内调动现场的气氛把知识传授给大家以期达到预期的效果?首先做好开场的准备,与大家拉近关系,建立信任,从而引起大家的兴趣往下听下去;其次要做好结尾的首尾呼应。同时配合培训主题准备好相关的音乐及灯光,以此做为培训过程中的衬托。

培训的资料编导完成以后,就要应备实演这个过程了。演这个过程是每个培训师必须面对的,突破第一次,注意按事先导好的内容讲出来,特别要注意开头的导入,配合培训师的十二种手势给培训者不同的感受,同时为了调动现场的气氛,需注意穿插些小活动、小游戏、小笑话,同时的培训时要注意语言的表达方式,要轻松活泼。

做一个培训师并不难,但是要做一个好的培训师却需要付出许多努力,要每日坚持气息、语速的练习,要克服自己的心理障碍不断的

寻找上台锻炼的机会,同时要善于听取他人的意见不断的总结经验以实现新的突破与改善。

企业培训师不单单是培训,更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行,动起嘴来有两口子,动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的,最基本的都要做到一专多能,尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识,更需要丰富的实战实践经验,现场操作演示能力,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,具有专业的培训或授课经验。

对于培训,我向来都喜欢参加,一方面是增长见识,提高工作技能,通过培训不断激发自己的学习欲望。因为每一次专题培训都告诉我某方面的知识还是空白,必须不断为自己“充电”。另一方面,我认为培训是无形的福利和待遇,既然公司能提供,何乐而不为呢?

从现在开始让我们准备准备再准备,练习练习再练习,上台上台再上台。为成为一上合格的企业内部培训讲师而努力。¨

第五篇:企业文化培训师培训方案

为顺利开展集团公司企业文化培训工作,确保培训工作有章可循,切实提高企业文化培训师培训能力,树立培训师的专业形象,现制定培训方案。具体步骤如下:

一、指导思想

以《宁夏宝丰能源集团有限公司“管理提升年”活动实施方案》为指导,按照《2013年宁夏宝丰能源集团有限公司企业文化管理工作实施方案》要求,采取“请进来、送出去”的方式,着力培训集团公司企业文化培训师,打造一支优秀的培训师队伍,有力推动企业文化建设工作,为全面完成公司全年企业文化管理工作目标提供人才保障。

二、培训目标

1、逐步培养一支热爱企业文化,具备企业文培训师素质的企业文化培训师队伍。

2、系统学习企业文化管理理念、理论和方法。

3、能够承担集团及本单位的企业文化宣贯与培训任务。

4、掌握培训的基本方法和技能。

5、能够参加制定本单位企业文化管理的创建工作的制度、方案、策划相关活动。

三、培训课程安排

(一)培训课程设置

1、企业文化基础知识与基本理论。

2、企业文化的创建与实施。

3、企业文化的管理与评估。

4、企业文化活动的策划与组织。

5、世界知名企业的企业文化特色案例。

6、宝丰能源的发展历程。

7、宝丰能源企业文化特点概述。

8、企业文化培训人员的素养和基本能力。

(二)培训讲义的编制修订

1、要求所有讲师编写企业文化部所安排的培训课程的讲义,保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性,确保良好的培训效果。

2、要求讲义必须适应宝丰能源集团有限公司可持续发展需要,能够有力推动集团公司企业文化管理工作开展。

(三)培训时间安排

企业文化部根据培训计划和实际工作安排培训时间。

附件一:企业文化师培训时间表

附件二

宝丰能源企业文化培训师名单:

二〇一三年五月十六日企业文化部

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