网格征文范文

2022-05-17

第一篇:网格征文范文

网格管理员征文

悠悠网格情 邻里相见欢

一、 我与网格工作的情缘

从前的我是一名小学语文教师,虽然每天都忙碌在家庭和学校之间,但却过得很充实,很幸福。因为对于家庭来说,我是一名体贴的好妻子,也是一位称职的母亲,是家庭里不可缺少的一员。对于社会来说,我是一名人民教师,是孩子们的良师,也是家长们的好帮手,是社会上具有责任的一员。作为社会上普通的一份子,我喜欢这样的生活,因为这样会让我感到我的存在对于社会对于人类这个团体来说是有益的,也能让我更加积极主动的融入社会,与社会共同进步。但是由于种种原因,我下岗了。起先呆在家里一心一意照料家人的起居,和朋友们虽然也有串门 ,但是渐渐的总觉得对生活开始有了淡淡的厌倦。重复过着单调的日子也让我觉得与社会脱了节。这时碰上了国家政策改革,设立了网格管理然后招聘网格管理员。了解到网格员是联系家庭和社会重要的纽带,怀着一直想为社会贡献自己的一份力量的同时增强自己的人生阅历的想法,我报名应聘了。考试期间也尝试着浏览黄冈人才资讯网,掌握民生最新的问题。终于,在忐忑几天之后看到录取表上的我的名字,年轻时的热情与干劲仿佛又回来了。

经过几个星期的培训,我初步的了解了网格的设立的目的以及作为网格员的我们最主要的任务就是负责搜集网格内人员的详细资料、解决百姓遇到的问题和丰富人们的生活。网格员的工作也整符合我热情大方的性格以及想要与社会更好的融为一体的决心。想当初我想为群众做些实在的问题,却又找不到合适的抓手,感到十分焦虑。现在,自从推行了网格化管理工作以来,工作开始明确分工了。老百姓经常遇到的问题经过社区工作人员与管理员的共同努力也能迎刃而解。同时在日常工作中,也总能找到话题与邻里拉拉家常,与朋友一起出去逛街,和老人们一起在社区喝喝茶谈谈心······渐渐的通过网格平台我不仅增强了与群众沟通能力,而且还能直接面对一些复杂问题,帮助群众做一些实实在在的事情。我也渐渐开始对生活有了向往,相信生活同社会一样会越来越好的!

二、网格之内无小事 为民解忧苦亦甜

其实对于网格化管理工作,从一开始的“摸不着头脑”到现在的熟练掌握,从无从下手到积极融入,还是经历了一个过程的。记得一开始的时候,简单把“网格”理解为行政区划的进一步精细划分,认为按照分包区域,帮助群众做些好事,认真排查问题,当好“消防员”,哪里有火哪里扑就好了。随着工作进一步推进,认真学习了领导讲话和相关文件精神,逐渐对这项工作有了更深一步的清晰认识。“网格化管理”其实就是精细化管理与人性化服务的有机结合体,二者应该是相辅相成、有机统一的关系。干部深入网格与老百姓“零距离”接触,有利于更快、更细地掌握社情民意,从而在第一时间化解社会矛盾、解决群众诉求,通过有效的管理和服务,促进整个社会的和谐稳定。

刚开始工作时,首要的任务就是搜集我所负责的范围内的人口,户数及房屋的登记。由于旧厂那边房屋破败少有人住,但是也有不少留守家庭,也有随便搭建的临时住所,环境有些混乱,登记时常常碰到人不在的情况,好几天之后也没能把属于我的任务完成。但是通过邻里的帮助,通过与之认识的朋友的告之,了解到他们的作息之后再登门造访就容易很多了。事后回想起来,虽然这是一件工作,但是更多的,它教我学会了怎样去关心与了解邻里的情况。

最近关于工资卡的注册与激活,网格内有好多中老年人关于具体操作什么的感到很迷惑,也有很多老人经常来社区问这事儿。看到他们辛苦的来往于住所和社区以及银行之间,有时去了银行也不知道该怎样操作,我变主动申请帮助他们去注册,激活的时候陪同他们一起去银行。虽然这个不在我的工作范围之内,往来几次也很辛苦,但是看到邻里们高兴舒展的心情,我觉得更高高兴了。因为这不仅是对我工作的认可,也是对我个人的认可,对我的个人价值的认可。

上岗以来,还有许许多多大大小小的事儿,虽然有的事很简单,很不起眼,但我也坚持着自己的原则认认真真的处理。因为网格之内无小事 , 为民解忧苦亦甜嘛!

三、学会推行网格管理,提升群众幸福指数

网格化管理工作是一项全新工作,作为网格员,我们要通过各种方式宣传这项工作,使人们逐渐认识、理解、支持、相信网格化管理工作。除了通过开展群众性活动等形式广泛宣传网格化管理的性质、内容、意义之外,还要努力通过网格化工作解决好一部分群众生活中的难点、热点问题,用事实说话,扩大网格化管理工作在群众中的影响力。其实关于怎样让人们认可我们的工作,最主要的就是要认识到网格化管理有别于以往的行政管理,注重的是服务!虽然大部分解决的都是群众生活中的鸡毛蒜皮的小事,但正是这些我们在以前行政管理中看不起眼的小事,却是与群众息息相关的,一件小事的解决,也许就化解了一件信访矛盾,也许就解除了一起安全隐患。

搞好服务是网格化工作的重中之重,更是顺民意、聚民心的工作。只有为群众服务好,倾听群众的每一个呼声,群众才会相信网格长,有什么困难,才会找网格长解决,群众才会理解与支持网格化管理工作,我们的工作就能变被动应付为主动出击,把各种矛盾消除在萌芽状态。我想,这也就是政府实行网格化管理所要达到的目的吧。当然这也是今后我为之努力的方向!

第二篇:社区网格长、网格员工作职责

一、网格长工作职责:

1、落实各级党委政府的工作部署。把具体工作分解到网格员来落实和执行。

2、配合楼门长深入了解社情民意,定期到网格内巡视,及时收集社情民意,反映居民的诉求和愿望,维护居民的合法权益。

3、监督网格员的工作情况,定期考评。

二、网格员工作职责:

1、负责网格内党群服务,民政残联、劳动保障、人口计生、城市管理、综合治理等公共服务事宜,配合做好低保、养老救助、老龄、就业和卫生计生等项事物的信息登记、审核工作。

2、做好网格内居民矛盾调处和群防群治工作,及时掌握并上报影响稳定的苗头和动态,配合上级组织处理好矛盾纠纷和突发事件。

3、一般性工作现场处理,登记备案;需协调性工作,现场受理,带回社区商榷处置;突发性工作立即上报,社区紧急处理;需要审批工作,掌握信息,上报社区或街道受理审定。

4、依法依规对网格内供水、供电、供气、供热、环境卫生、园林绿化等市政服务单位的服务情况进行监督,指导和监督网格内的驻区单位、社会组织、物业管理人员、业主委员会、居民代表、楼门栋长、党小组长、社区志愿者等开展和谐社区创建活动。

5、组织网格内居民开展社区教育、志愿服务、互助服务、文明创建等活动,开展健康向上,形式多样的楼院文化、家庭文化等文体活动,引导居民追求高尚道德和文明行为,倡导文明健康的生活方式。

6、协助管理网格内社区公共服务设施,维护公共环境卫生;发动群众认真清理脏、乱、差,美化社区环境,建设整洁优美的文明社区。

7、协助做好网格内治安保卫、民事调解、流动人口管理,做好刑释解教人员和社区矫正对象帮扶工作,做好防火防盗等工作。

8、认真做好社区其他阶段性重点工作。

社区网格站站长职责(试行)

(一)严格执行乡镇(园区)社区网格中心各项网格管理规章制度,为社区网格站直接责任人。

(二)负责指导、监督、检查基础网格管理人员的工作,帮助基础网格管理人员解决在工作过程中遇到的各种困难和问题。

(三)积极调动社区各方力量、协调乡镇(园区)各相关职能部门调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保将矛盾化解在社区,问题处理在网格。对社区网格站难以解决的问题及向乡镇(园区)社区网格中心报告。

(四)负责组织召开每周网格管理工作例会,总结上一周各网格工作运行情况,研究部署本周网格工作计划,并组织实施。

(五)完成乡镇(园区)社区网格中心下达的其他各项工作安排及各项中心任务。

(六)加强网格化服务管理站内部管理,负责对基础网格工作人员进行监督考核。

第三篇:专职网格员网格工作心得体会(1)

我叫xx,是xx镇网格办录用的专职网格管理员,流光易逝,转眼我在网格办已经三个多月了,在此期间我收获了很多东西。

首先我先谈谈我对网格的认识。什么是网格呢?把辖区按照一定的标准划分,如:农村200~300户划分为一个网格。每个网格都会设立对应的网格长,多个网格构成了村、镇、城市,毫无疑问网格化管理是一种新的社会治理体质,网格长是兼职网格员,他们需要专职网格管理员来进行管理和辅助工作,于是我们应运而生。回首来路,我总结了以下三点。

一、加强学习,提升素养

市里对我们进行了网格员考试,其中理论占总分值的百分之八十。俗话说理论是实践的基础,学好理论知识,我们才能更好的了解网格化服务管理具体是什么,才能更好地做好网格工作。

我是会计专业毕业的,网格管理员对我而言是一个全新的岗位,只有坚持不懈地学习,努力提升自身的素养,才能做好这份工作。系统方面的摸索和学习必不可少,刚开始的首要工作就是以房管人的录入,由于新系统还不够完善,白天工作时间会比较卡顿,网格员们都夜以继日、加班加点,在大家共同的努力下此项工作已基本完成。系统里暂时包含工作日志、重要信息录入、综治例会、特殊人群、重点人员走访服务、GIS地图标注、网格长全要素网格通登录情况、信息上报统计以及网格巡查轨迹等工作需要我们来学习和完善,如果不好好学习,对网格系统不熟悉,这些工作将无法完成,所以学好网格系统真得是重中之重。

二、扎根基层,埋头苦干

“一屋不扫,何以扫天下”。我作为一个小小的镇网格办专职网格员,是最贴近村,最贴近基层,最贴近群众的人。我希望利用好自己现在的岗位,深入到村、深入到户,真正跟群众以心交心,做到“心中装着人民,脚下沾满泥土”,能够真正学习到基层工作的本领,把基层工作做到家,争取取得群众的信任和拥护。

三、不忘初心,服务群众

上周某村四组的一位94岁的老党员来镇反映邻里问题,刚好是我坐平台值班,我接待了他,并且向司法所的主任请教了相关的知识,并与该村的网格员进行了沟通,最终此事成功化解。至今,我仍然记得,面试网格员时,考官老师的提问:“为什么要在xx镇当网格员?”我说:“这是我从小生长的地方,我对这片土地爱得深沉,我想为我自己热爱的故乡做一点事情,为故乡的群众做一点事情。”我希望自己可以不忘初心,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

专职网格员网格工作心得体会(2)

我叫xx,来自xx,七年前嫁到xx村,今年我有幸成为一名专职网格员,主要负责xx村的网格化服务管理工作。

平时的工作内容包括健全工作台账,定期召开工作例会,及时上报信息,和矛盾纠纷调解,民情信息采集等。我认为网格化管理有助于形成“治安有人管,矛盾有人解,困难有人帮,服务有人办”的农村社会环境。让村民办事少跑路,“进一家门,办所有事。”

通过这四个月的网格工作,我切身体会到这份工作的艰辛和快乐。特别是革命老区人民的善良和淳朴,老前辈们的教导和付出,同事们的关心和爱护,使我对这份工作越来越喜欢,从他们身上我学到了许多。特别是能面对面服务群众,能为他们做一点力所能及的事情,我感到很自豪。

我只是无数个基层网格员中的一员,但是每一位基层工作者存才的意义都是为人民服务。雷锋日记中有一句话“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地;如果你是一线阳光,你是否照亮了一处黑暗;如果你是最小的一颗螺丝,你是否坚守在生活的岗位”。这段话告诉我们无论在哪个岗位,无论做什么工作,都要发挥最大的能力,作出最大的贡献。我坚信这份工作能实现我的理想和人生价值。

专职网格员网格工作心得体会(3)

4月16日正式接触网格员这份工作,到现在将近7个月了。在这段时间里,经历了忙于工作,而无法顾及家庭和家人的心酸;感受到了为民服务之后,村民们脸上露出笑容的蜜甜;体会到了穿梭于乡村小路时骄阳直射、大雨“打击”、冷风刺骨的辛苦;获得了高效率、高质量完成工作后,领导和小伙伴们一致认可时内心的火辣。经过几个月的“历练”,我总结了以下四个方面。

学无止境

刚刚接触一份新工作,第一步就是学习。上班之前,网格员们的系统学习生涯在xx区职业学校正式起航。集中培训时老师讲解的精彩内容、真实案例让我们受益匪浅,我们了解到网格员的工作思路、工作目标、工作职责、工作要求、工作纪律,为网格员工作的起步奠定了基础。

为了提高网格员的工作技能,在区政法委领导的带领下,我们来到xx大学进行学习。在校内学习时,优秀的老师通过多年的教学经验以及在外学习总结的“含金”知识,毫不“吝啬”地教授给我们,让我们开拓了视野,增长了见识。在外进行实践活动时,参观了星标级网格化管理小镇,它智能化的网格管理系统、整洁的网格展览室等,让我们叹为观止。

上班期间,区里、镇上都多次组织网格员进行学习,比如:网格知识技能培训;扫黑除恶、非法集资等相关政策。一次次深入的学习,让我们的知识技能得到显著的提高,在工作中可以更快地操作手机APP系统;政策逐步熟知,可以更好地在村内为村民进行相关知识的宣传。

取其精华

从古至今,“取其精华,去其糟粕”是选择适合国家、社会、个人发展的“稻草”。早些年,专职网格员在我国经济发达的地区已经“诞生”,而对于我们来说却是一种新型职业。在发展形势上,我们已经落后了,要想紧跟时代变迁的步伐,要想紧跟经济发达地区的脚步,我们要做的是借鉴“老师”发展的政策、项目、方式等,并从中选择适合自己发展的点点滴滴,切忌“一锅”搬,适合自己的才是最好的。

虽然我们是专职网格员,是我们所在地刚刚兴起的一份职业,我们没有必要去骄傲,没有必要去炫耀,我们现在还是“学生”阶段,我们要谦虚,要向其他地区的“老师”学习,借鉴他们正能量的一面,借鉴他们的工作方法、工作思维等方面,从而不断地发展。在平时工作中,我们也可以借鉴、汲取身边优秀网格员的优点,比如:工作思路、工作方法等,从而提高自己的业务水平能力。

团结同心

俗话说“团结就是力量”。网格员不是一个人单打独斗,而是一群人共同奋斗。第一次接到任务的时候,大多数网格员一头雾水,不知从何下手。一张张的表格,一个个密密麻麻的字,拿在手中,感觉沉甸甸的,紧张感瞬间袭来。第一个任务,我们既喜悦又胆怯,喜悦的是第一项任务的布置标志着正式开启我们的第一项工作,胆怯的是我们能否胜任这份工作。事实上证明我们是可以的。

回到本村,开展工作时,我们把自己能单独完成的表格先完成,不会的地方网格员们通过电话联系镇相关工作人员或通过微信群与其他网格员们进行商讨,虽然不是面对面地进行交流,但依然能感受到镇工作人员和网格员们的热心,感到特别的暖心,感受到团结合作的力量。

共创辉煌

学习是基础,借鉴是途径,合作是方法,共赢是目的。每一项工作我们都竭尽全力,每一个任务我们都认真对待。我们通过笔试、心理素质测试、体能测试以及面试,从众人中脱颖而出,从陌生人转变成相互合作的小伙伴,从寥寥几语到无话不谈的铁哥们,促使我们的工作完成的质量越来越好,速度越来越快。

因为镇领导的大力支持和小伙伴的相互激励,我们克服了工作中的种种困难,我们实现了共赢;因为团结合作,遇到困难不低头,我们战胜了“利奇马”,我们实现了共赢;因为我们秉承着“为民服务”的信念,村民有困难,我们必定冲上前,我们实现了共赢。

在以后的日子里,继续并肩作战,不断学习,相互借鉴,加强合作,实现共赢,为创建美丽新农村而努力奋斗。

专职网格员网格工作心得体会(4)

我叫xx,在xx村为民服务中心担任专职网格管理员。通过近半年的工作,我想谈谈我的体会。

我觉得网格员的工作看上去是简单的,但事实上却是复杂而烦琐的,除了维护好网格系统平台的有效运行,同时邻里间的矛盾需要进行调解,居民来访的,办医保的,退休人员登记等等大大小小的事情。这些事很繁琐,很杂乱,但每天都在出现,这些问题又着实与千千万万的百姓日常生活有着密切的关系。

我觉得在网格管理员的工作上我存在一定的优势,当然也有一定劣势。优势是我还年轻,有一定的文化水平和满满的活力可以为社区带来新的管理理念和创新意识。劣势是我经验还不够丰富,有待进一步锻炼提高。因此,我仍需认真学习,向前辈们虚心请教,要充分发挥自己的优势,同时弥补自己的劣势,努力为创建和谐社区以及网格化管理贡献出自己的一份力量。

第四篇:XX社区网格化管理网格长职责

XX社区“单位化、网格化、责任化”管理服务工作

网格长工作职责

社区基本单元网格长(以下简称网格长)由社区党组织任命社区工作人员担任,对社区党组织直接负责,是街道“三级网格”中社区基本单元网格内维护稳定、服务群众第一责任人,是网格内发现、受理、处置、协调、报告的第一人。

一、网格长工作职责

1、网格长由社区党组织确定,对社区明确划分的某一网格区域进行全面管理,对网格内的责任民警、包户工作人员、出租房屋协管员、卫生保洁员、楼院长、单元长、巷道长等社区工作人员有领导权。一般情况下,网格长由社区在编干部担任;特殊情况下,经与管委会党工委沟通,网格长可以由社区党组织任命有一定领导能力和群众基础的非在编社区工作人员担任。

2、网格长要“一岗多则”,全面熟悉社区“七站一室”工作职责及业务知识,全面负责网格内党建服务、民政服务、文化体育教育服务、医疗卫生服务、环境卫生服务、劳动保障服务、社会服务站工作,与责任民警共同做好网格内司法警务协管员的管理。网格长要实名制划分、调整网格内社区工作人员分工,每周组织网格工作人员召开研判分析会议,听取汇报,分析解决网格内的问题,并及时向社区党组织反馈。

3、网格长要合理筛选、调整楼院长、单元长、巷道长,加强与驻地单位负责人、商场负责人、宗教寺院理事长(阿訇)、物业保安、商户十户长、商户的联系,整合网格内群众资源力量,强化群防群治体系建设,提高网格社会面稳控能力。网格长要每周召集上述人员代表,分析研判辖区稳定问题、民生问题,体察民意,倾听民生,协调解决各类矛盾。

4、网格长要组织分片包户人员发展明眼、暗眼信息员,并充分利用社区各类群众资源,建立完善信息反馈网络体系,做到出租房屋流动人口、群体性事件等社会不稳定因素,以及网格内的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育、朝觐中存在的问题,第一时间发现,第一时间到现场,协同网格责任民警第一时间处置。

5、网格长要对网格内工作人员、社会力量等混合编组,并及时调整变更,全面落实维护稳定、服务群众工作机制要求。对于居民反映的问题,现场能够解决的,在可控范围内把问题解决在网格内;现场不能解决的,带回社区移交社区专项工作人员进行处理,并将处理结果及时反馈给居民;社区无法解决的问题和突发性事件,立即上报街道,由街道予以协调解决或上报相关部门,争取“小事不出网格,大事不出社区”。

二、网格长考核管理

网格长是网格内维护稳定、服务群众工作责任追究的直接责任人,其考核工作由社区党组织负责,受管委会党工委监督。考核根据相关考核细则实施,实行百分制,主要查看实际业绩、民情日记、走访记录、群众满意度、工作人员满意度等网格长考核主要指标。考核结果作为干部年度考核的重要依据,与社区工作人员季度业绩考核奖金、基层干部补助挂钩。

第五篇:小网格大舞台 网格化管理见成效

——隽水镇网格化管理工作总结

隽水镇下辖11个社区,8个行政村。近年来,我镇积极探索综治网格化管理新模式,组建文化水平较高、训练有素的村(社区)网格管理员队伍,精细网格化管理,构建以人为本、网格化管理、信息化支撑、全程化服务的“一本三化”社会管理新体系为出发点,以组建“综治维稳,便民服务,网格管理” 三大中心为基本点,建立“公共服务、信访接待、社会矛盾联调、集中办公”四大功能区,走出了一条符合科学发展、具有隽水特色的新路子,使全镇社会和谐稳定,经济又好又快发展,综合实力位居全省“百強”,全市“十强”行列。

一、科学划分网格 实现精细化管理

为实现精细化管理,在尊重村(社区)大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以村为基本单元,将我镇辖区八个社区、4个城中村划分为120个网格,每个网格配一名网格管理员,从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。

二、精心组建村(社区)网格管理员队伍,加强队伍管理

按照市、县文件精神,全镇按照“街巷定边、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的原则进行网格划分,每300--500户、人口1000--2000人划分为一个网格。每个网格配备一名社区干部和一名网格员,同时积极发展社区志愿者服务队伍,各单位志愿者服务队伍不得少于10人,形成以社区干部、网格管理员、志愿者为主体的“三位一体”基层社会服务管理格局,实现综治网格化管理精细化的目标,及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息,协助村(社区)做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责,并及时做好信息上网工作。

此外,隽水镇还专门聘请退休党员干部、人大代表和村(社区)德高望重人士组成矛盾纠纷化解小组,专门负责调解矛盾纠纷。

三、健全各村(社区)网格管理员工作制度,建立快捷高效的工作机制

一是完善例会制度。镇每月召开一次各村(社区)综治办主任工作例会。各村(社区)每月召开一次所辖网格管理员、协理员工作会议,各村(社区)网格管理员、协理员之间共享情报信息,交流沟通经验,讨论、协商解决困难和问题。二是推动各部门创新工作方式,优化工作流程。主动对接社会管理综合信息系统,以人口信息变动为轴心,跟进服务、跟进管理,相互衔接、相互支撑,协调配合、良性互动。通过推进社会矛盾化解和社会管理创新与自主开发信息管理系统对接,大力推动了矛盾联动化解组织结构、工作流程、技术平台和工作方法的创新,使各类社会矛盾实现了由过去多层次逐级化解转变为社区、街道、部门“扁平式”联动操作,直接化解,从而流程不断优化,环节极大减少,效率大大提升。仅今年隽水城区社会矛盾化解率达到93.8%,其中社区化解达到97.8%,有效实现了社会矛盾化解在基层、化解在萌芽的目标;通过推进食品安全监管部门与社会管理综合信息系统对接,充分利用全镇网格管理中心,84名网格管理员队伍和36名兼职网格管理员,加强了基层监管力量,优化了工作流程,强化了食品安全网格化、扁平化、社会化监管,实现了食品安全监管从部门管理向综合管理、从行业管理向社会管理的转变;通过推进消防部门与社会管理综合信息系统对接,充分利用“数字网格”,在火警处置中实现了快速精准定位事发地点、快速拟制救援最佳线路、全面掌握周边情况、全面掌握人员详细信息,更好地维护人民群众生命和财产安全。三是建立定期走访排查制度。实行一日双巡制,即工作日每天上、下午各次,每次巡查时间不少于一个半小时。做到“三个必访”、“三个必看”、“三个必查”、“三个必巡”。即访老党员、访楼栋长、访社区志愿者;看孤寡老人、看困难弱势群体、看计生对象;查食品安全、查矛盾纠纷、查重点人群;巡市政设施、巡环境卫生、巡消防安全。并将每日工作内容做好工作日记。

四、“小网格”服务“大民生”,实现网格服务人性化

隽水镇人流量和车流量都很大,流动人口、流动摊点较多,人居矛盾突出。为此,各村(社区)坚持以人为本,依靠群众,推进工作落实,使“网格化管理、人性化服务”成为真正的“为民、 惠民、便民”工程。一是民意诉求有渠道。对镇、各村社区领导的联系方式进行公开,镇、各村社区安排专门接线员,并不定期由网格长、各组组长召开民情洽谈会,对能调解解决的问题及时协调解决,对不能及时解决的,整理归纳,跟踪处理,及时反馈,形成了广覆盖、高效率的民情民意收集网络和协调处理体系。二是居民满意度提高。2012年3月,网格管理员正式上岗,下沉到社区每个角落,通过她们认真履行信息釆集、综治治理、计划生育、城市管理、民政服务、劳动保障、农业科技、文化体育、合作医疗、土地审批、食品安全、证照代办等十二大职责,受到了社区居民的欢迎和好评。由于网格管理员中绝大部分属女性,故被居民群众亲切地称呼为“格格”。三是志愿服务处处开花。由网格长和社区工作人员、楼栋长、群众工作队成员组成,每天网格走访,及时解决社区群众生活中遇到的困难和问题。

五、下一步工作计划

一是加大宣传,统一认识。由于各村社区居民素质参差不齐,居民参与意识不高,不少较注重隐私,居民在网格服务队员入户走访、 采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手资料。另外,社区在职党员网格化工作参与率不高,需要进一步加大宣传力度,统一思想认识,强化大家做好网格化管理工作主人翁意识,鼓励更多的在职党员参与到网格工作中来。二是加强培训,提高服务质量。我们三级网格中的服务人员多数由退休干部、居民骨干组成,对政策、办事规程、街道情况、社区问题、工作重心等方面情况了解和把握不够准确,对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见性、敏感性也不够高,针对这些问题,我们还需要加大培训和学习力度,提高服务质量。三是明确责任,强化督查。制定考核办法,明确镇本级、社区和村工作职责,建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题改进工作,不断总结经验,提高工作水平。

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