巴陵石化范文

第一篇：巴陵石化范文

巴陵石化实践[精选]

巴陵石化实习报告

实习地点：巴陵石化 学 号：112314XXXX 姓 名：XX 院 系：材料科学与工程学院 班 级：高分子XXXX 实习日期：2014.5.12—2014.5.16 指导教师：姜明 左丹英

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一、前言

2014年5月12日我院11级高分子材料两个班到巴陵石化分公司环氧树脂事业部与橡胶事业部进行为期一周的实习。实习是一种实践，是理论联系实际、应用和巩固所学专业知识的一项重要环节，是培养大学生能力和技能的一个重要手段。其目的在于：综合应用所学理论方法和技能开展实际工作，了解几种基础化学品的生产流程、步骤和关键环节、注意事项，理解实验室制备和大规模工业生产的差别;培养和强化社会沟通能力，认识社会需要，树立新的发展起点和目标，发现自身差距，培养进取精神;培养良好的职业精神和道德，适应毕业后实际工作的要求。

二、实习目的

生产实习时理论联系实际的重要课堂。通过生产实习，培养我们理论联系实际的作风，加深理解材料工业生产的基本原理，生产工艺过程与设备的基础理论，基础知识，生产过程的设计与原理，培养材料生产技术经济分析和生产组织管理能力，进一步培养学生具有材料新产品，新工艺，新设备，新技术的研究与开发的初步能力。

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为龙头、集油化纤肥于一体的特大型石化联合企业和国内最大的SBS、环氧树脂、己内酰胺和商品环己酮生产基地，主要产品有汽柴油、稀释剂、环己酮、SBS、环氧树脂、己内酰胺、尿素等160多种，分别注册 “巴陵牌”、“芙蓉牌”、“鹰王牌”和“白蓉牌”商标，年产品总量400万吨、销售收入180亿元。企业通过ISO9002质量体系、HSE管理体系认证。

巴陵石化现有中高级专业技术人员3000余人，自主开发了10万吨/年环己酮、20万吨/年SBS、14万吨/年己内酰胺和2万吨/年SEBS等生产工艺技术，拥有授权专利176件，先后获得国家、省部级科技进步奖近50项。“环己酮氨肟化项目”被列入国家重点基础研发规划项目;锂系聚合物“SEBS成套技术开发”、“仿生催化氧化制环己酮” 等项目被列入国家 “863”计划。

五、 安全教育

实习的第一天我们听取了车间车间主任为我们做的安全教育报

告。初步了解了各个车间主要性质以及需要注意的安全问题和防范的方法。

5-1入装置安全规定

进入装置必须戴好安全帽。

严禁穿拖鞋、凉鞋、短裤等进入装置。

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六、 车间实习

6-1 环氧树脂事业部简介

中国石油化工集团公司巴陵石油化工有限责任公司环氧树脂事业部(原岳阳石油化工总厂环氧树脂厂)是国内最大的环氧树脂产、销、研基地之一，也是国内唯一集烧碱、有机氯与环氧树脂生产成龙配套的大型化工企业。工厂紧靠107国道、京珠高速和京广铁路大动脉，拥有自己的长江贮运码头、火车专用站台，交通运输十分便利。 企业创建于1969年，现有职工1400多人，其中，工程技术人员366人(含高级职称18人，中级职称100人);固定资产总值超过10亿元，包括6套环氧树脂、2套离子膜烧碱、1套隔膜烧碱、2套环氧氯丙烷、1套环氧丙烷等生产装置。企业有较雄厚的环氧树脂生产和技术开发能力，有从小试、中试到扩试的实验装置，承接了原机械工业部、化工部、中国石化总公司等单位提出的科研开发任务，并取得重大科研成果，先后研制开发了SF6高压开关用环氧树脂、A80溴化环氧树脂、邻甲酚醛环氧树脂以及多种配套的固化剂、稀释剂。 企业主要产品有CYD型系列环氧树脂，E型系列环氧树脂、特种环氧树脂及其配套料、3-氯丙烯、环氧氯丙烷、烧碱、液氯、盐酸等10大类、50多

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行再生。再生时，首先用盐酸将树脂吸附的钙、镁等金属阳离子解离下来，然后再用NaOH溶液进行转型，使其转变成为具有交换能力的钠型，重复使用。 2.电解工序

将二次精制盐水电解生产NaOH、Cl2和H2。

离子膜法制碱就是利用离子交换膜能让Na+等阳离子通过，而阻止Cl-和OH-等阴离子通过的特性，将电解槽的阴极室和阳极室隔开制取烧碱、氯气和氢气。 3.脱氯工序

电解后的淡盐水中含有的游离氯会对设备、管道、螯合树脂等造成损害及污染环境，因此要脱除淡盐水中的游离氯。 4.除害工序

将开停车以及发生事故时产生的低浓度的氯气用稀碱液(或稀碱液与次钠的混合物)溶液吸收，防止污染空气，同时制取次钠。低浓度氯气在除害塔中与上部喷淋而下的稀碱液(或次钠与烧碱的混合液)逆流接触，氯气被混合液吸收生成次氯酸钠，尾气由引风机抽出排空，次钠与烧碱的混合液经冷却后循环使用，当其中的有效氯在8～10%时作为产品出售。

2、 工艺流程

以原盐为原料，从离子膜电解槽流出的淡盐水经过脱氯塔，脱去氯气，进入盐水饱和槽制成饱和盐水;而后在反应器中再加入NaOH、Na2CO3及BaCl2等;从反应器出来的盐水进入澄清槽澄清，从澄清槽

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进入电槽，这部分电解液进槽前加纯水稀释，纯水量自调由直流电和碱串级控制;另一部分电解液经液位自调控制送入碱冷却器冷却至约45℃后送往碱储槽，然后送往罐区。氢气在阴极液出口总管中分离，并在氢气主管线中进行汇集后，送到碱液循环槽顶部。氢气中的水分被分离并滴落，然后氢气送往界外。氢气压力由自调阀控制，与氯气压力串级控制，(5KPa)。

氯丙烯车间

1、生产原理

原料丙烯经预热与原料氯气按一定配比(体积比4.5-5：1)在管式反应器内进行高温取代反应;反应混合产物与原料丙烯在多个换热器内进行热交换，冷却至零度左右，然后在冷蒸塔内进行气液分离。 塔釜液相组成为粗氯化物，塔釜有夹套蒸汽加热，控制釜温(根据相似相溶理论，丙烯与3-氯丙烯以及副产物结构都相似)目的是减少丙烯在粗产品中的溶解度。塔顶混合气体为丙烯与氯化氢的混合气，塔顶用液态丙烯进行喷淋冷却，控制顶温在-30±5℃，保证有机物不带入水碱洗系统。混合气经过水洗吸收HCL气体后，碱洗中和，清水洗涤后，余下气态丙烯经冷却、压缩、洗涤冷却、压縮、洗涤冷却、冷凝后进入丙烯回收罐循环使用。本装置副盐酸为20%-23%的盐酸。

2、 工艺流程

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应的丙烯及低沸物)如不迅速冷却将发生产物的分解或聚合反应。反应产物依次进入第

一、第

二、第

三、第四换热器将热量传递给原料丙烯。(产物走管程、预热丙烯走壳程进行逆流换热)反应产物冷却后进入冷蒸塔。

4、气液分离与吸收工序

本工序主要有5个塔，其一是冷蒸塔，主要作用是气液分离。另外四个塔的主要作用是吸收氯化氢气体，得到干净的丙烯送入丙烯回收岗位。具体流程分述如下：来自第四换热器的反应产物从冷蒸塔的中部进入，塔内使用加强聚丙烯材质的鲍尔环填料，反应产物在塔内进行气液分离。冷蒸塔顶用液态丙烯进行喷淋冷却，控制顶温在30±5℃，确保有机物不带入洗涤系统，塔顶得到丙烯与氯化氢的气态混合物。塔釜用低压蒸汽加热，控制温度在45-60℃之间，降低丙烯的溶解度，塔釜得到液态的粗氯化物。丙烯和氯化氢混合气体从水洗塔底部进入，经水洗一塔、水洗二塔两塔吸收后，除去大部分氯化氢气体，然后含微量酸气的丙烯气从碱洗塔底部进入进行碱洗，接着经尾洗塔除去夹带的碱液，而后去丙烯回收工序。氯化氢气体在水洗一塔用一次水吸收后到盐酸中间罐，再用酸泵送至盐酸贮罐包装外销。碱洗塔所用的液体烧碱来自烧碱车间，加水配制成8~20%的碱液循环吸收微量酸气，当碱液浓度低于8%时，则需将部分碱液排至污水管，在加30%的碱液重新配置成8-20%的稀碱液继续循环使用。

5、 丙烯回收工序

从冷蒸岗位过来的丙烯气体首先进入一级进口冷却器，在分水器中

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1、生产原理

离子膜法和隔膜法电解制烧碱是以工业精制盐和卤水为主要原料，原盐和卤水中除含有NaCl之外，尚有一定数量的杂质如Mg2+、Ca2+泥沙以及天然有机物质等杂质，这些杂质对电解生产有着较大的危害，必须予以去除，最终要制得满足生产要求的较纯的NaCl溶液。 在盐水生产中，主要应用如下方法去除杂质：1.NaOH除Mg2+;2.NaClO除有机物;3.纯碱除Ca2+;4.FeCl3的絮凝作用;5.预处理原理;6.凯膜过滤原理。

2、 工艺流程

从盐厂(场)购入的精制工业盐经行车(L—501a、b)或装载机将盐卸到贮盐斗(V—519a～e)中，再经皮带运输机(L—502)送入化盐桶(V—504a、b)。在化盐桶内，原盐与预先在配水池(V—509a、b)配制好的含NaOH0.1～0.4g/l、温度约57±3℃的稀盐水溶液逆流接触化成接近300~310g/l的粗盐水溶液。配水的用水主要来自离子膜装置的淡盐水、隔膜烧碱装置的回收盐水、隔膜蒸发的热水、离子膜蒸发的冷凝水、外购的卤水以及工业一次水。配水的主要目的是根据原盐盐质使粗盐水中NaOH保持在0.1～0.4g/l，配水温度57±3℃，用化盐泵(P—504a、b)送入化盐桶化盐获得300~310g/l的粗盐水。在化盐桶上部出口处、前折流槽(R—501)入口处的粗盐水中加入一定量的次氯酸钠溶液，以分解盐水中的藻类物质。为了使反应完全，粗盐水经过折流反应槽后即进入带搅拌的前反应桶(R—502)进行

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盐酸溶液用泵(P—510)打入凯膜过滤器，液位控制在浸满薄膜过滤袋，但必须在管板以下。开启过滤器底部压缩空气手动阀门，及压缩空气鼓泡搅拌45分钟。酸洗完后把过滤器内的清洗液放回到V—521，起动凯膜，关闭清液出口阀，打开至R-501的蝶阀，直至膜清液腔出水清，再打开清液腔，关闭至R-501的蝶阀，清洗结束后马上可投入生产运行。

6-2合成橡胶事业部

巴陵石化有限责任公司合成橡胶事业部是以生产有机合成高分子材料为主的大型石油化工企业，是国内最大的锂系阴离子聚合物试验、开发、生产基地。成立于1972年建厂，建厂初生产顺丁橡胶，1982年，自主开发了聚丙烯生产线，后又开发生产丁苯热塑橡胶。现在，

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水洗 → 脱水 → 脱氯 → 精制 → 原料 → 计量 → 聚合 → 配胶 → 凝聚 → 挤压脱水 → 膨胀干燥 → 长箱干燥 → 提升冷却 → 压片 → 包装 → 产品

4、补充：

顺丁橡胶以溶剂法连续式生产，其用途可作汽车轮胎，胶鞋等。

聚 丙 烯 车 间

聚丙烯是用粗C3经过精制除杂等之后聚合之后形成的。具体流程如下：

1、精制部分：

原料粗C3——脱硫塔(除S和无机物)——固碱塔(除水)——水线塔(除有机物)——气提塔(除CO，CO2，NH3等)——精制线(包括活性AL2O3，PPP型脱氧塔，分子筛，除去O2,H2O)——脱砷塔(活性CuO)——原料缸

2、聚合部分

投料(15分钟约4.2~4.6吨)——聚合釜(预先加入活化剂，催化剂DDS)——升温(15~45分钟，1.5兆帕处于链引发阶段)——反应(2~5小时2.7~3.6兆帕，40~70度处于链增长部分)

3、回收部分

回收(闪蒸5分钟)——高低压回收——原料罐——压缩机——冷凝器——原料罐

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程度的进步。对于即将走出校门、走上工作岗位的我们来说，这次巴陵石化之行让我对自己所学的专业有了更深一步的了解，这对以后我们即将从事的工作有很大的帮助，我会再接再厉，继续不断的学习，提升自己的同时让自己认识的更多。在此，非常感谢学院给我们提供这样的实习机会。

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第二篇：中国石油巴陵石化公司实习报告

邓小平曾说过：“实践是检验认识的唯一真理!”学习只是一种途径，我们真正的目的就是能够学以至用，会计是一门应用性很强的技术专业，不能照本宣科，依葫芦画瓢。真正的“实战”经验——实习，将是我们踏入会计领域工作前所必不可少的锻炼!它能使我们在实践中更好地了解社会、在实践中巩固知识;它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。

一、实习目标

随着会计制度的日趋完善 ，社会对会计人员的高度器重和严峻请求，作为一名在校的会计专业学生，为了顺应社会的请求，加强社会竞争力，也该当重视培植自身的素质，培植较强的会计工作的操作能力 。实训内容的连接可以有助于增进我们对会计知识形成整体的感性认识,有助于我们认识所学的本会计课程在全部会计专业课程系统中的地位 、作用,加强学习的积极性。深入了解控制会计核算根基知识，加强动手操作能力 ，为今后的学习工作打下根基。一次实训的时机，以检验自己的会计知识控制程度和磨炼自己的操作能力 ，接触社会，接触现实会计职业，为踏入社会工作岗位做好筹办。

二 、公司情况

巴陵石化是国有大中型企业,会计工作是相当繁重的。第一天去上班，内心忐忑不安，感到既新鲜又紧张。我实习的前辈是王会计，王会计对我非常和气。他首先耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容，然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领，对我所提出的疑难困惑，他有问必答，尤其是会计的一些基本操作，他都给予了细心的指导，虽然实习不像正式工作那样忙，那样累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我觉得自己过得很充实，觉得收获也不小。在他的帮助下，我迅速的适应了这里的工作环境，并开始尝试独立做一些事情。

三、实习内容

第一天算是熟悉了一下公司的基本情况，第二天，王会计对我说，主要让我浏览一下公司以前所制的凭证。一提到凭证，以前在学校做过了会计模拟实习，不就是凭证的填制吗?心想这很简单，所以对于凭证也就一扫而过，总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录，以至于后来王会计让我尝试制单时，我还是手足无措了。这时候我才想到王师傅的良苦用心。于是只能晚上回家补课了，我把《基础会计》搬出来，认真的看了一下，又把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而对此有了更加深刻的印象。别以为光是认识就行了，还要把所有的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为记帐做好准备，这就是会计所要从事的工作。在接下来的日子里，我所作的工作就是一边学习公司的业务处理，一边试着自己处理业务。

做过会计模拟实习的人都知道，填制好凭证之后就进入记帐程序了。重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，不像在学校，错了还可以用刀片把它刮掉，在公司里，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说：

1.写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章子，这样才能作废。而我们以前在学校模拟实习时，只要用红笔划掉，在写上“作废”两字就可以了。

2.写错摘要栏，则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要，平常我们写字总觉得写正中点好看，可摘要却不行，一定要靠左写起不能空格，这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。在学校模拟实习时，对摘要栏很不看中，认为可写可不写，没想到这里还有名堂呢!真实不学不知道啊!

3.对于数字的书写也有严格的要求，字迹一定要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，而不能乱写，否则总帐的借贷双方就不能结平了

所有的帐都记好了，接下来就结帐，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，就是所谓的月清月结，结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。别以为掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，常有人因为粗心大意反而算错了不少数据，如果在不确定的情况下，你可以先用铅笔进行记账，以妨出错时不好改。

王会计说，会计的责任重大，别看只是单纯地动动笔，但关系的内容可广了，责任更是重大。若是一不小心，可能连自己违法犯纪了都不知道呢。到那时后果才是真的严重!时会计的语重心长，使我有如醍醐灌顶，不敢再有所懈怠。吸取了今天的教训，在回家后，立即拿起了已被我搁置在旁很久的会计专业的书籍再次翻读。以免自己再犯其它错误，还是防患于未然比较好。毕竟会计不仅要对自己负责，更要对别人负责。时会计的教导让我认识到会计从业人员的操守甚为重要。要细心，耐心，还要有恒心，具备了这“三心”才能作好一个优秀的会计人员呢!

四、实习总结

在实训中正所谓“百闻不如一见”，经过这次自身的切身实践，我才深切地理会到了“走出课堂，投身实践”的必要性。平时，我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵，思维的认识根基上只是局限于课本的领域之内，这就导致我们对会计知识认识的片面性，使得我们只知所以然，而不知其之所以然!这些都是十分有害的，其极大地限制了我们会计知识程度的进步。于是这些天我们进行了会计模仿实验 ，使我们领会了业务处理程序与法子 。在取得实效的同时，我也在实习历程中创造了自身的一些不足。总结了以下几点：专业方面，首先，作为一个会计人员该当具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力 ，具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度，这是会计工作岗位对会计人员最根基的请求。其次，作为一个会计人员要有严谨的工作态度。再次，要有吃苦耐劳的精力和温和的心态。这一次的实习虽然光阴短暂，虽然接触到的工作很浅，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。通过实习，我们能够更好的领会自己的不足，领会会计工作的本色，领会这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业方案。受益匪浅。

第三篇：中国石化总部安全监管局到巴陵石化调研指导工作

3月24日，中国石化集团公司安全监管局负责人带队，到巴陵石化调研指导工作，要求该公司倍加珍惜来之不易的安全生产良好局面，进一步从严从实从细抓好安全生产工作，尤其是按照“一修至少保3年、最好是4年”的目标，高标准、严要求、优质量，抓好大检修技改统筹协调工作，确保装置“停稳、修好、开优”。在巴陵石化期间，总部安全监管局重点调研该公司大检修技改安全工作准备情况，高风险作业制度执行情况，主要是了解总部用火作业制度执行情况，包括办票流程、火票分析、“谁的工作谁负责、谁的业务谁负责、谁签字谁负责”的要求落实情况等内容。同时了解巴陵石化七大直接作业特别是用火作业管理制度制定及执行情况;“五个必须”落实情况;安全督查大队机构设置及专业化建设情况、制度建设情况、督查运行情况;罐区隐患排查和整治情况;职业健康管理情况。在听取巴陵石化安全生产工作汇报后，总部安监局调研组与企业负责人等进行交流，提出具体工作要求。

中国石化召开2017年科技进步工作会议

3月21日，中国石化集团公司召开2017年科技进步工作会议，总结2016年科技进步工作，分析面临的形势，部署2017年重点任务，动员广大科技人员，大力实施创新驱动发展战略，不断深化科技体制机制改革，着力推进重大关键技术突破，为支撑和引领公司转方式调结构、提质增效升级打造新动力。 集团公司总经理戴厚良出席会议并讲话。集团公司副总经理马永生做科技进步工作报告。 戴厚良为科技创新功勋奖获得者吴雷颁奖。会议对中华技能大奖、全国技术能手和集团公司科学技术奖、优秀创新团队、技术能手进行表彰，命名第二批创新型企业。

2016年，集团公司深入贯彻全国科技创新大会精神和《国家创新驱动发展战略纲要》，召开公司科技创新大会，对科技改革和科技创新作出全面部署。编制了“十三五”科技进步规划，发布了科技项目、科技经费、科技成果转化推广与激励三项管理办法和配套实施细则，实施了重大科技项目和项目长负责制、提高科技成果转化推广奖励等一系列改革举措。一大批技术实现工业转化，专利申请和授权量再创历史新高，支撑了油气勘探突破和炼油化工产品结构调整，促进了公司发展质量和效益提升。

戴厚良强调，一要强化大局意识，切实增强做好科技工作的责任感和使命感。要在推动建设科技强国中担当作为，在推动振兴实体经济中担当作为，在推动公司提质增效升级中担当作为。二要明确主攻方向，加快推进供给侧结构性改革取得新突破。广大科技人员要坚持问题导向，找准主攻方向，围绕提高供给的质量和效率，增强供给的适应性和有效性，加大科技攻关力度，加快科技攻关步伐，扎实推进供给侧结构性改革取得新突破。三要突出活力效率，加快推进科技体制机制改革。领导干部要带好头，带头理解改革、支持改革、推动改革，把思想和行动统一到党中央国务院的要求精神和集团公司党组的决策部署上来。要重点解决密切产销研结合、推进研究成果向现实生产力转化等机制性问题。四要坚持以人为本，进一步加强科技人才队伍建设，不断完善激励机制，营造良好创新环境。

马永生在讲话中强调，要深化科技体制机制改革，激发创新活力;聚焦重大项目，加快关键核心技术工业转化;加强技术攻关研究和中间试验，早日取得突破;加大知识产权风险防控和维权力度，推进成果转化;完善企业技术管理体系，加强技术进步工作;加强科技人才队伍建设，着力提升创新创造能力;实施质量与标准化提升工程，提升中国石化品牌形象。集团公司老领导、副总师，总部机关部门和专业公司主要负责人，部分在京直属单位主要负责人，在京直属研究院院长、书记和分管科技副院长，部分获奖代表等在主会场参加会议。集团公司科技委顾问、委员，各单位相关人员在分会场参加会议。(记者刘江波 宋铁毅)

中国石化部署“两会”期间安全生产工作

2017年全国“两会”即将召开，中国石化集团公司近日下发通知，要求做好全国“两会”期间安全生产工作， 通知要求，各单位要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，要有高度的政治觉悟和责任，深刻吸取事故教训，并结合《关于发布中国石化重大安全风险清单的通知》要求，对重大风险进行再评估，尤其要落实责任，加强管理，强化防控措施，坚决防范安全事故。

通知强调，相关单位要进一步加大开工、复工和检修项目的安全监管力度，要制定严密的开工、复工和检修方案，开展全面系统的安全检查，做好安全条件确认、人员培训等工作，严防开工、复工和检修期间安全事故;各单位要提前防范，认真开展风险评估和隐患排查，结合自身特点，及时落实完善各项安全防火措施，避免火灾事故;按照相关管理规定，加强“两会”期间的安全生产管理，落实领导带班、干部值班制度，保持生产负荷稳定，严格高风险作业管理，尤其要加强用火作业的安全管理，生产区尽量减少用火，严格按照用火制度有关要求进行用火作业，严格执行信息上报制度，确保突发事件的信息及时准确上报。(安讯) 中国石化部署“两会”期间安全生产工作

2017年全国“两会”即将召开，中国石化集团公司近日下发通知，要求做好全国“两会”期间安全生产工作。通知要求，各单位要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，要有高度的政治觉悟和责任，深刻吸取事故教训，并结合《关于发布中国石化重大安全风险清单的通知》要求，对重大风险进行再评估，尤其要落实责任，加强管理，强化防控措施，坚决防范安全事故。通知强调，相关单位要进一步加大开工、复工和检修项目的安全监管力度，要制定严密的开工、复工和检修方案，开展全面系统的安全检查，做好安全条件确认、人员培训等工作，严防开工、复工和检修期间安全事故;各单位要提前防范，认真开展风险评估和隐患排查，结合自身特点，及时落实完善各项安全防火措施，避免火灾事故;按照相关管理规定，加强“两会”期间的安全生产管理，落实领导带班、干部值班制度，保持生产负荷稳定，严格高风险作业管理，尤其要加强用火作业的安全管理，生产区尽量减少用火，严格按照用火制度有关要求进行用火作业，严格执行信息上报制度，确保突发事件的信息及时准确上报。(安讯)

中国石化总部生产经营部到长岭炼化调研

月23日，总部生产经营部调研组就如何加强承包商监管，如何对特种设备、特种作业进行严格管控等到长岭炼化检查指导工作。调研组先后来到长岭炼化800万吨炼油项目生产现场、控制中心、机电公司进行实地了解相关管理情况，并与管理人员进行了座谈交流，要求吸取同类事故教训，严格审查承包商和特种作业资质，严格执行作业前期和过程管理制度、作业票证制度以及签字和监护制度，杜绝安全事故发生。

中国石化股份公司特种设备专项检查组到西北油田检查

3月16日，中国石化股份公司2017年特种设备专项检查组一行，到西北油田检查指导工作。检查组提出，要加快特种设备应急预案的编写工作，要加强人员培训、现场实际演练，要把控好特种设备管理的最后关口，特种设备检验检测工作要严格按照管理要求执行，特种设备档案管理要在西北油田进行统一规范，要加强特种设备人员取证的重视程度，保证操作、管理人员取证上岗。检查组一行来到四号联合站，现场听取岗位员工讲解特种设备管理开展情况，抽查特种设备管理资料台账。对采油二厂设备管理给予高度肯定，也对特种设备管理当前存在的薄弱环节和节点加以指正。 国务院国资委党委书记郝鹏到九江石化调研

2月23日，国务院国资委党委书记郝鹏、副主任孟建民一行到九江石化调研，深入了解九江石化生产经营、改革发展、信息化建设和党建工作开展情况。 中国石化集团公司总经理、党组副书记戴厚良，江西省副省长李贻煌陪同调研。 在生产管控中心，九江石化负责人介绍了该企业从分散管控到集中管控，再到智能化管控的发展历程，郝鹏对此表示赞赏，表示这是保证石化企业安全平稳运行的基础和关键。在消防保卫监控中心，郝鹏详细了解企业消防装备和应急处置情况，要求石化消防加强演练，关键时刻能战斗、打得赢。

在观看了九江石化智能工厂视频片后，郝鹏做了讲话。他说，石化产业作为传统产业，近年来通过技术改造和技术进步，走出了一条安全、环保、绿色、可持续发展之路，特别是九江石化通过加强信息化建设，推进智能化改造，走在了中央企业智能化工厂建设的前列，起到了示范作用，同时高度重视企业党的建设，为生产经营改革发展提供了保障和支撑。郝鹏指出，石油石化产业是国家的支柱产业，党中央国务院都十分关心、高度关注，九江石化要在现有基础上，进一步深化改革、加强管理、提质增效，为中央企业发展做出示范，为地方经济社会建设做出更大贡献。

此前，戴厚良听取了九江石化工作汇报，对该公司过去一年取得的成绩给予充分肯定，要求坚持高起点、快节奏、上水平、创一流。要不比规模比特色，不比总量比回报，牢牢抓住有利时机，发扬精细严谨的优良传统，继续提升智能化水平，力争做到标准一流、技术一流、管理一流、回报一流、党建和队伍建设一流。

24日，戴厚良参加了在江西省九江市召开的央企入赣投资合作洽谈会，并前往江西石油昌北油库现场调研，看望慰问干部员工，对该公司取得的成绩予以充分肯定，要求持之以恒抓好安全环保数质量工作，抓好拓市扩销，加快提质增效升级，进一步推动企业发展。(记者宁彬)

第四篇：明确目标、努力建立HSE管理体系 开创安全、环境和健康工作的新局面——中国石化巴陵石化HSE体系建设经验

明确目标、努力建立HSE管理体系 开创安全、环境和健康工作的新局面

——中国石化巴陵石化HSE体系建设经验

引言

巴陵分公司是中国石化集团公司2002年建立安全、环境和健康(HSE)管理体系的试点单位，按照集团公司的统一要求，巴陵分公司对HSE管理体系的建立工作进行了整体部署，在集团公司、新加坡NOVO咨询公司的指导下，努力摸索出一套适用于公司实际生产、经营活动的HSE管理方法和有效措施，以不断地改进HSE行为，减少和预防事故的发生，提高经济效益，为公司扭亏脱困、发展腾飞打下坚实的基础。目前，HSE体系的建立工作已进入了第三阶段，重点进行HSE体系文件的编写。现将公司2002年3月至7月开展的HSE工作，以及后阶段的工作任务做一简单介绍。

前阶段HSE工作总结

1 建立健全HSE组织机构，为HSE体系的建立工作提供人、财、物的支持和保障

1.1 理清HSE工作思维，有计划、分步骤地做好HSE体系建立各阶段的工作

巴陵分公司在体系建立前就聘请新加坡NOVO咨询公司，对体系的建立工作做了初始状态评估、整体规划，并制定了《HSE管理体系项目推进表》，成立了公司HSE管理委员会、HSE管理办公室，下设了5个HSE工作组，即危害识别及风险评估、环境因素识别及环境影响评价小组，法律、法规识别获取小组，文件编写小组，沟通、宣传、推广综合小组，网络信息小组。公司为各工作组提供了办公场所、配置了电脑等办公用具。各组组员大都从事过ISO9000、ISO14000以及安全、环保、职业卫生工作，基础扎实，业务能力较强。15个二级单位也相应地成立了以行政正职为首的HSE管理委员会，以安环办(科)主任(科长)为首的HSE管理办公室。全公司共成立了47个车间、装置HSE工作小组，20名HSE联络员，并制定了各管理层、各工作组的HSE职责，为各项HSE工作的推进提供了人、财、物的保障。

1.2 组织严密保证HSE各项工作的进度和质量

在HSE体系的推进过程中，公司还形成了每周HSE工作例会制度，明确要求HSE管理委员会、HSE办公室、5个HSE工作组及15个二级单位的HSE负责人参加会议，会议的主要目的是：小结本周工作，布置下周工作，协调工作进度，解决体系建立过程中存在的各种问题。目前已编写出了16期《公司HSE会议纪要》，全面、及时地反映了各单位的HSE工作情况，传达了公司HSE工作的要求，编制了16份周工作计划，不断增强了各级单位HSE工作的责任感和使命感，提高了各单位HSE负责人的业务技能和素质，使HSE体系建立工作克服各种困难，整体进度向前推进。

2 分阶段、有重点地加强HSE的宣传、培训工作，营造浓厚的HSE氛围

2.1 注重宣传、培训的功效，及时举办“HSE意识及技能培训班”

在体系建立初，公司就制定了详细的整体宣传、培训方案，宣传、推广小组一直紧密配合各个HSE工作组，在HSE体系建立的

一、

二、三阶段，有侧重点、分阶段、分层次地举办了10期“HSE意识培训班”、“HSE危害识别、风险识别培训班”、“HSE程序文件编写培训班”、“法律法规识别及获取培训班”等。在体系建立的第一阶段，组织公司领导层、15个二级单位的200多名中层领导干部以及1800多名安全管理员、工艺技术员、设备管理员、生产骨干等进行了HSE意识培训，加强了各级领导干部、职工的HSE意识，规范了HSE行为，促进了各级领导干部对HSE工作人、财、物的支持，强化了全员参与HSE管理的理念。

2.2 采取灵活多样、内容丰富的宣传活动形式，发动全员参与HSE体系的建立工作

公司在体系建立初就在已内酰胺、尿素等6个产品部，3个社区的显要处悬挂了23条“HSE宣传标语”。在6月“安全生产月”组织了以“安全、健康、环境”为主题的板报竞赛，35块内容丰富、排版新颖的板报掀起了HSE工作的高潮。在体系建立的第三阶段，公司组织了一次有5700多名职工参加的大规模全员“HSE知识考试。”在体系的推进过程中，公司还建立了HSE网站，编发了2期《HSE宣传手册》、6期《公司HSE之声》(半月刊)、《安全信息岛》等宣传资料，系统地宣传、介绍了HSE体系知识和工作动态，较好地指导和帮助了各二级、三级单位开展HSE工作。同时，宣传组还向公司内部报刊、杂志、电视台以及外部新闻媒体发稿14篇，进一步扩大了HSE工作的影响范围，加速了体系建立工作的进程。

3 紧扣HSE体系工作核心，深入开展危害及环境因素识别工作。

危害及环境因素识别工作是HSE体系建立工作的核心和重点。在NOVO公司专家的指导下，巴陵分公司危害识别的第一阶段按装置生产性质不同、地理位置不同等分片组织各二级、三级单位的危害识别负责人举办了6期“危害识别、环境因素识别”培训，一批安全管理人员、生产骨干掌握了识别及评估方法，并将识别范围覆盖到了各基层岗位、所有生产经营活动、作业场所中。15个单位的600多个班组通过50多天的识别，共上交了2366份危害识别表，收集了与HSE体系相关的国家、行业、地方法律法规772条，识别出了适合公司的法律法规总清单219条，基本识别出了身边实际存在或潜在的危害、危险源等，明显提高了全员的风险意识，事故的发生率明显降低。

分公司危害识别组在识别的3个阶段中不断整理、汇总了各二级、三级单位识别出的风险，并要求各单位制定风险管理措施，控制危险事件的发生，按要求制定了《巴陵分公司重大危害管理方案》，形成了风险评估报告，以采取适当的控制措施防范、化解风险，改善作业环境及条件，使全员真正感受和理解了开展HSE工作的实际意义。

4 编写切合公司实际、可操作性强的HSE体系文件，进一步规范体系的建立工作

HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，因此，编写体系文件是企业HSE管理体系十分重要的内容，是建立并保持HSE管理体系重要的基础工作，也是企业达到预定的HSE方针、评价和改进HSE管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依据。在体系建立初，文件编写组就从公司机关各职能部室到各二级、三级单位收集、整理了450条规章制度，为编制HSE程序文件、运行控制文件以及作业指导书打下了基础。在新加坡NOVO公司的指导下，公司结合HSE体系的10个要素，敲定了24个HSE体系程序文件，并将编写任务合理分配到了公司安全环保部、生产管理部、机动能源部等8个业务主管职能部门，组织了一批工作认真负责、文字基础好的编写人员先后对体系程序文件进行了5次大范围的修改。目前，文件编写组已收集完公司领导及各部门的意见和建议，草拟了公司HSE方针、目标和承诺，完成了《HSE体系管理手册》的初稿，正在编写81个运行控制文件。

后阶段工作任务

1 继续加大对内、对外的宣传工作力度

在HSE体系发布前，公司还将加大HSE意识培训力度，特别是加强一线班组职工的HSE培训，合理利用“班组安全活动日”，组织全员学习《HSE宣传手册》、《HSE方针》、《HSE目标及指标》等HSE知识，并开展体系内审员的培训工作，系统介绍《HSE体系管理手册》、《HSE体系程序控制文件》、《HSE操作程序》等内容，营造浓厚的HSE工作氛围，达到全员参与的目的。同时，还要加大与外部的信息沟通与交流，向集团公司及各媒体宣传和介绍HSE工作动态、进展及工作经验、体会等，促进HSE体系工作的建立、实施。

2 继续开展新一轮“危害和环境因素识别及风险评估”，实现持续改进

危害识别组在继续开展危害识别扫尾工作的同时，编制出重大的HSE危害及风险清单，组织各单位编写作业指导书，拟订并敲定《分公司重大危害管理方案》，分阶段、逐步优化所识别出的风险以便加以控制。

3 继续编写HSE体系文件，为体系的内部审核和试运行做好准备

HSE体系文件编写完成后，体系需要进行内部审核，以检验体系文件的充分性、适用性和有效笥，验证是否达到预定的目标。公司将于近期着手进行HSE内部管理体系审核，组织各单位纠正内部审核发现的不符合项，并将配合NOVO公司进行模拟审核，采取纠正措施，准备相应文件资料供管理层层审查。

尽管在HSE体系的建立过程中，公司积累了一些好的经验和做法，在事故的预防和管理中取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足，如：个别单位领导从思想上、行动上不够重视;各单位HSE工作发展进度不平衡、工作效率不够高;部分单位危害识别工作存在侧重点不

一、包办代替等现象。但我们相信，只要不断地加强HSE管理，将HSE管理体系纳入公司总的管理体系之中，引进新的监测、规划、评价等管理技术，加强审核和评审，健全管理机制、改进管理质量，加强考核，对企业的安全生产实行全面控制，我们的企业就一定能快速地与国际市场接轨，在安全、健康、环境领域跨入国际先进行列。

(中国石化巴陵分公司HSE管理办公室)

第五篇：中国石化金陵石化公司

抓实全员安全培训

提高安全生产保障水平

中国石化金陵石化公司

金陵石化公司是中国石化在江苏的特大型炼油化工生产企业，千万吨级原油加工基地，全国最大的洗涤剂原料、苯酐生产基地，拥有炼油、化工、热电大型生产装置50多套。我公司属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业，加工原油的80%属高硫、高酸进口原油，设备易腐蚀、人身易伤害;加之近年来新建、改扩建装置大量增加，加工原油劣质化和生产优化力度加大，在岗职工从90年代的2.6万人降至目前7961人，给安全生产带来严峻挑战。针对这些特点，我们坚持抓实全员培训，以过硬的员工队伍素质来保证安全生产。

一、强化全员培训，提高安全生产工作水平

作为炼化企业职工，人人都必须具备安全生产工作技能。近几年，我们以强化安全生产意识、提高安全业务技能为重点，大规模开展员工培训，大幅度提高队伍素质。

1.加强干部培训，提高安全管理能力。建立各级干部轮训制度和关键装置定点联系制度，将脱产轮训与平时学习、举办专题讲座、网络在线学习、组织交流参观有机结合起来。公司每年都举办安全管理人员资格证书取(复)证培训，做到100%持证上岗。增强了各级干部的安全法规意识、防范意识、责任意识，提升了安全管理队伍的业务水平和工作执行力。

2.加强专业人才培养，提高技术支撑水平。多年来，我们有计划地开展专业技术、专业安全管理培训，对直接关系到安全生产的260多名工艺员、设备员进行集中考核，然后用两周时间分批轮训，以提高岗位履职能力。对新招的大学生，安排到一线主要生产装置集中培养，实行分阶段、轮岗位、全流程实习锻炼，促使他们尽快成长成才。适应企业发展需要，突出抓好重点人才、紧缺人才培养，在主要专业、主体装置实行导师带徒人才培养，并发放导师和学员津贴。导师每月布置学习内容、每周辅导两次、每日至少出一道技术问题;学员每日写出学习日志、每月撰写技术报告;公司每月进行检查考评。近两年已有57名同志经过了导师带徒培养。去年，公司首次评选聘任了6名高级技术专家和11名装置专家，明确了专家岗位职责，并给予较高的薪酬待遇，充分发挥了专业技术人员的技术支撑作用。

3.加强生产操作人员培训，提高职工安全技能。我公司现有11个工种3000多名特种作业人员，我们严格执行特种作业人员培训制度，坚持做到“先培训、后取证，先取证、后上岗”，特种作业人员持证上岗率100%。我公司在特种作业环节从未发生过安全死亡事故。 生产一线人员直接从事装置生产操作，是保障生产安全的第一道防线。我们坚持培训工作向一线倾斜，对新入职员工开展集中培训和三级安全教育，考试合格才能上岗;对在岗人员开展业务培训、副班学习、技能竞赛、系统操作和仿真培训。多年来，我们坚持做到“每日一题、每周一课、每旬一演练、每月一考核”，使操作人员掌握操作要点，提高防事故应变能力。在实行员工职业技能等级鉴定的同时，注重技能骨干培养。每年举办班组长、技师培训班，对技师、高级技师实行评聘分开，每年底组织一次集中考核，将业绩与聘用结合、聘用与待遇挂钩，形成了高技能人才培养机制。目前公司有高级工2025名、技师380名、高级技师34名、首席技师3名，高级工及以上高技能人才已占技能操作队伍50%以上，成为保障装置安全、稳定、长周期生产的一支骨干力量。

与此同时，我们将岗位培训与技能竞赛、自我教育紧密结合。每年都组织部分工种开展技能竞赛，组队参加集团公司技能大赛，对获奖选手给予重奖，连续14年开展安全大讨论，今年开展“我要安全、科学发展”活动，在员工中征集安全警句，将朗朗上口、易记易懂的安全警句制作成标牌，悬挂在操作室内，张贴到交通车上，送进员工家庭，让员工时时处处受到安全教育。

二、强化专项培训，提高安全生产防控水平 作为炼化企业，365天不能有丝毫的麻痹和放松，我们强化专项培训，对重要作业环节、关键岗位人员和薄弱环节实施经常性、针对性的培训和严格管理，做到严防严控。

1.加强防硫化氢中毒培训。针对加工高含硫原油特点，我们每年对接触硫化氢介质的2200多名技能操作和管理人员进行经常性的提醒教育和多轮次反复培训，并定期组织消防、气防演练和现场救护等专项培训;针对装置区域硫化氢分布状况，在现场安装有毒有害安全警示牌，给巡检操作工配带报警仪，时时警示，时时防范。同时，我们还及时组织关键装置和重要部位危险点监控培训、危险化学品管理培训、放射线作业安全防护培训、检修安全培训、监火工作培训、票证管理培训等，每年都有4000多名员工参加公司举办的各类安全培训。

2.加强操作人员仿真培训。炼化企业的一个重要特点就是长周期连续生产，员工缺乏装置开车、停车、事故处理的操作经验。近两年，我们投资600多万元，建成了拥有11套主要生产装置的仿真培训基地。仿真培训软件完全模拟实际装置生产流程、操作方法，可以真实模拟装置开车、停车和可能发生的事故。通过仿真训练，能够在较短的时间内提高操作技术水平和事故应急处理能力。通过集中开展仿真训练，使员工很快掌握了装置操作技能，保证了新装置开车一次成功。在中石化举办的职业技能大赛中，我公司选手连续两年获得仿真操作单项成绩第一名的好成绩。

3.加强承包单位施工人员的安全培训。从近几年发生事故情况看，外来施工人员已成为影响企业安全生产的 “危险源”。去年，在我公司从事工程承包单位有178家，施工人员6000多人。我们重点把好外来人员安全教育关和企业准入关。每年初分期举办外用工培训班，对进入生产区域施工作业所必须掌握的安全知识、安全规定进行专项培训和考核，考核合格后发放安全教育合格证和临时通行证，做到人人持证上岗。去年外用工安全培训考核淘汰率为13.6%。我们还专门举办承包单位的经理、项目经理、安全员、施工作业班长等管理人员培训班，其考核合格后，公司方与承包单位签订安全生产责任状。同时，购置了二代身份证识别仪和特种作业证书识别仪，确保外来施工人员基本素质和特种作业人员持证操作。

三、强化保障措施，保证安全培训工作开展

1.以投入保证培训。公司每年按工资总额的2.5%提取教育培训经费，对外来劳务人员按劳务费用的1.5%安排培训费用。建有占地120亩的培训中心，60多间专用教室，3500位标准课桌，配备多媒体教学设施，配有系列安全教育录像资料以及技能实训考核场地。经省市安监局培训合格专兼职教师29人，其他专业兼职教师40人。取得了三级安全教育培训机构资质，为安全培训工作的开展提供了保障。 2.以制度规范培训。我公司按照安全教育培训法律法规和上级要求，结合实际，制订了安全教育培训、员工岗位培训和承包商反“三违”安全奖惩管理规定等制度。每年初都以文件形式下达包括安全教育培训在内的全员培训计划，对培训内容、形式、时间和考核提出明确要求，保证安全培训常抓不懈。

3.以考核促进培训。近几年，我们强化培训考核，每月对基层单位培训工作情况进行检查，将检查结果纳入经济责任制考核;对参加技能培训的员工分阶段进行考核，将考试成绩与月度奖金挂钩，并作为上岗和技能等级晋升的依据。促进了培训工作的开展。

两年来，通过培训提升了员工素质，共有547人次避免或消除事故隐患553起，使安全生产更加放心，内部管理更加顺心，平时休息更加安心。但我们的工作与上级部门的要求、与兄弟单位相比，还存在着许多差距和不足。我们将认真落实上级要求，学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步加大安全培训工作力度，为实现本质型安全生产目标，促进企业又好又快发展而继续努力。