人力资源专员笔试试卷

2023-02-12

第一篇:人力资源专员笔试试卷

人力资源专员笔试题目以及答案1

人力资源专员笔试题

姓名:日期:得分:分

一、单项选择题

1.下面()不属于内部招聘的方法

A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单

2.招聘的基本程序是( )

①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②

3.人员招聘的直接目的是( )

A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才

C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才

4.工作分析的方法不包括下列哪一种( )

A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试

5.人才招聘会较适合于招聘( )类型的人才

A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才

6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用( )的方法

A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验

7.影响招聘效果的外部因素之一是 ()

A.企业的知名度B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段

8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( )

A. 人力资源成本预算的角度

B.所需人员学历的高低

C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

D.申请对象的薪酬水平

9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,

经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( )

A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

D.不需支付补偿金

10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过()日

A.15B.30C.60D.6个月

二、多项选择题

1.根据人员来源渠道不同,招聘分为()几种

A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司

2.招聘的基本原则是()

A. 能级对应B.因岗择人C.公平公正D.协调互补

3.招聘工作的基础和前提是()

A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划

4.面试考官的人员一般由()组成

A.人力资源部员工B.用人部门主管C.独立评选人D.高校教师

5.编制笔试题目应遵循()原则

A.区分度明显B.信度高C.效度大D.实用性强

6.按照面试官人数,面试可以分为()几种

A.个人面试B.集体面试C.压力面试D.行为描述性面试

7.工作分析信息的主要来源是()

A.岗位任职者提供的信息B.工作分析人员到工作岗位的现场观

C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据相关信息得出的结论

8.与外部招聘相比,内部招聘的优点有()

A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

C.提高员工的忠诚度D.招聘成本较高

9.人员甄选录用计划的内容主要包括()

A.录用人数B.录用标准C.录用对象D.录用费用预算

10.劳动合同的主要内容有()

A.劳动合同期限和工作内容B.劳动保护和劳动条件

C.劳动报酬和劳动纪律D.劳动合同终止的条件

E.违反劳动合同的责任

三、简答题

1、请写出公司的招聘流程(15分)。

2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。

答案:

单选

1、B

2、C

3、D

4、D

5、D

6、A

7、C

8、C

9、A

10、C

多选

1、AC

2、ABCD

3、AD

4、ABC

5、ABCD

6、AB

7、ABC

8、BC

9、ABCD

10、ABVDE

1、请写出公司的招聘流程

招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序

2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

3、答:岗位职责:

1、招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标;

2、培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各部门的内训员队伍及培训手册;

3、薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;

4、绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;

5、协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人力行政问题;

6、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料;

7、完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理 ;

8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;

9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜;

10、上级领导交办的其他事项。

考核指标方法:

(1)目标管理法(2)关键绩效指标(3)平衡计分法(4)360度考核法

3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评

笔试;面试;现场操作测试;技能测试;性格测评等

第二篇:人事专员笔试题目

限时:40分钟

1、 人力资源六大模块具体指的是什么?

2、请列出四种常用的绩效管理工具?

3、请问招聘渠道一般有哪些?对于招聘一线销售人员和高级管理人才您觉得使用什么招聘方式更为合适?

4、请问我省养老保险企业和员工承担比例各是多少?到哪办理?

5、劳动合同有哪些种类?最长可以约定多长时间的试用期?

6、张三6月1日进入我省某公司工作,试用期约定2个月,试用期工资2500元,转正工资2800元,待转正后开始签订劳动合同,8月20日公司告知张三表现不能通过试用期,需延长试用期1个月。请分析案例中公司有无违法操作之处,谈谈您的看法。

7、请撰写一份酒店销售人员的网络招聘广告(用于招聘网站所用)。

第三篇:面试笔试-人事专员面试技巧

企业口碑网 http:///免费企业内幕(工资、福利、企业点评)查询平台面试笔试-人事专员面试技巧

面试笔试-人事专员面试技巧。面试是企业招聘中最后一个环节,求职者大多不知道该如何“取悦"主考官,不同行业面试时对求职者的要求也不一样。本期我们走访了世界500强企业、零售业巨头家乐福的人事主管,请她来谈谈自己在招聘过程中的一些体会和面试技巧。

自信是敲门砖

问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。

面试时不宜谈薪水

问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题?

答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

中国招聘在线 http:///

企业口碑网 http:///免费企业内幕(工资、福利、企业点评)查询平台先了解企业文化

问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?

答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?

中国招聘在线 http:///

第四篇:笔试试卷

L·A·W律师事务所行政总监岗位笔试试卷

1. 行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?

2. 人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?

3. 如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?

4. 如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?

5. 行政管理和人事管理的目的是什么?

6. 处理员工关系最重要的是什么?

7. 你如何处理员工投诉?

8. 员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?

9. 两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?

10. 作为部门主管,处于本企业的管理核心岗位,您认为如何处理(在哪些方面)对组织内的行为,例如群体间的行为与冲突、团队建设、权利和政治、领导和领导力等等,即群体与人际影响将产生积极的作用。请举例说明。

11. 老板让工人为自己工作7天,给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段,老板必须在每天结束时给他们一段金条。如果只允许把金条弄断两次,他该如何给工人支付报酬?

12. 要控制公司日常成本,从行政方面您觉得可以从哪些方面入手?

13. 以您的实践经验谈谈您所理解的行政工作应包括哪些内容,如何做好行政管理工作?(行政总监是“大内总管”亦或“管家婆”?这个岗位是“一人之下万人之上”还是一个为广大员工服务的岗位,您是如何理解?)

14. 总经理计划本周五至下周一组织公司各部门管理人员、公司顾问及客户代表共15人现场召开项目管理会议,请您针对上述内容作成会议计划行程安排方案和会议议程,并请就提供的会议内容资料作成一份会议纪要(附会议内容)。

15. 请您谈一下什么是企业文化?企业文化的核心是什么?如何做才能让员工充分理解认同公司的企业文化?

第五篇:置业顾问笔试试卷

(满分100分,考试时间60分钟)

姓名:____ 得分:____

一、 填空题(每空1分,共25分)

1. 房地产具体是指____、____及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体的权益。又称____,是____和____的总称,两者具有整体性和不可分割性。 2. 容积率是指______和______的比值。 3. 建筑密度是指______和______的比值。

4. 居住用地土地使用权出让年限是____,工业用地土地使用权出让年限是____,商业土地使用权出让年限是____。 5. 净高是指____减去____的净剩值。

6. 七通一平是指水通、电通、路通、____、____、____及场地平整。

7. 银行对房地产住宅个人商业贷款按揭年限是____。 8. 容积率是指______________和________的比值. 9. 售楼部两部咨询电话,电话号码分别为______,______。

10. 房屋建筑面积是由______和______两部分组成的。 11. 得房率是指______和______的比值。

二、判断题(每题2分,共30分)

1.各单元与楼宇公共建筑空间之间的分隔以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积全部计算为公摊面积。( )

2.经济适用房是指经各级人民政府批准立项建设人民政府批准立项建设、享受国家优惠政策、向城镇中低收入家庭出售的住房。( ) 3.套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积。( ) 4.三通一平是指,水通,电通,排污通及场地平整。( ) 5.三级市场是指房地产发展商根据土地使用合同的要求将建好的房屋连同相应的土地使用权转让给单位或个人的市场。( ) 6.入伙是指业主领取钥匙,接房入住。( )

7.每一个地区或者同一个地区不同位置的房地产价值也不相同( )

8.层高小于或者等于2.20米以下的夹层、插层、技术层、和地下室、半地下室不算建筑面积。( )

9.绿化率是指建设用地范围内全部绿化和植物水平投影面积之和与建设用地面积的比率。( )

10.毛坯房是指还没完全盖好的房子。( )

11.总用地面积是指经城市规划行政主管部门划定的建设用地范围内的土地面积。( )

12.房屋的产权人可以有3至5人。( )

13.公共维修基金缴纳后所有权归房管局所有,比例为购房款的2%。( )

14.土地使用期满后,如该土地用途符合当时城市规划要求的,土地使用者可申请需用,经批准并补清地价后可以继续使用。( ) 15.期房,是指开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产权

证大产证止,在这一期间的商品房成为期房。( )

三、简答题(每题5分,共20分) 1.房地产行业里“五证两书”指的是什么?

2.房地产的十大销售流程是什么?

3.哪些是可以分摊的面积?

4.成交时应避免的错误有哪些

四、简述题(每题5分,共10分)

1.作为一名置业顾问,遇到一个疑神疑鬼型的、不轻易相信任何人的客户来售楼处咨询,你会怎么应对?如果房屋成交以后,客户又突然觉得不满意,提出退房,你又会怎么处理?

2.与砖混结构相比,框架结构有何优.缺点?

五、计算题(15分)

某开发商通过出让的方式获得土地450亩。全部规划为高层,总建筑面积规划为55万平米,建筑密度35%。王某以银行按揭的形式买了一套,首付为40%,建筑面积为123.5㎡,单价4588元。王某之前认购了一张VIP卡,50000顶70000,银行按揭还享受每平米50元的优惠。

问:1.此项目占地多少平方米?(四舍五入取整数)

2.容积率为多少?(四舍五入到小数点后两位)

3.此项目的建筑基地面积是多少?

4.王某的首付款是多少?最终买房的单价是多少?贷款30年的月供是多少?(30年首套还款额为67.47

银行贷款只贷到万位)

5.王某要交多少契税?

上一篇:人力资源工作总结范例下一篇:人民调解先进事迹材料