人力资源专员笔试题

第一篇：人力资源专员笔试题

人力资源专员笔试题

姓名：日期：得分：分

一、简答题(每题20分，共40分)

1、请拟写我公司的人员招聘录用流程。

2、请自拟我公司人力资源和行政部人力资源专员的岗位职责。

二、案例题(每题30分，共60分)

1、女性员工患有心脏疾病，在某工厂工作时突然晕倒，工厂派人及时送往医院救治，并垫付部分医药费，事后该员工丈夫一口咬定是该工厂工作时间长，并且没有任何劳保措施导致其妻发生此意外，坚持要求工厂除医药费意外再赔偿10万元，并扬言要告上法庭。面对该情况，如果你是该工厂人事部门负责人，该如何处理。

2、公司准备在第二季度开展员工团体活动，请结合实际情况(例如：时间、地点、公司规模、生产计划、员工参与性等)草拟一份活动方案。(请将方案写于背面)

第二篇：人力资源招聘专员笔试题样例

一、单项选择题

一般智力测试1～5题

1.

8、

10、

18、

28、46 ( B )

A.84B.74C.85D.75

2. 2

43、8

1、

27、(A )、3

A.9B.18C.12D.1

3.小王在一次考试中得了96分，考题都是选择题，其中，答对一题得4分，不做或者做错一道题都得倒扣2分，请问：他做对了(C)题

A.25B.27C. 26D.24

4.下面一组词语中，有一个与其他四个不同类别的是(C )

A.地图B.指南C .传记D.电话黄页

5.因市场部业绩突出，年底得到一笔奖金，该部门共有4名员工： 1名经理、3名员工，其中，经理的奖金是员工奖金的2倍，奖金共计10 000元，请问：员工的奖金总共是多少(B)

A.3 000B.6 000C.4 000D.2 000

专业知识测试6～15题

6.下面( B )不属于内部招聘的方法

A.员工推荐B.人才招聘会C.发布职位公告D.人力资源技能清单

7.招聘的基本程序是( C )

①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策

A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②

8.人员招聘的直接目的是(D)

A.为企业做宣传B.招聘最优秀的人才

C.为企业做人才储备D.招聘到企业所需要的人才

9.工作分析的方法不包括下列哪一种(D)

A.工作日志法B.问卷调查法C.观察法D.职业倾向测试

10.人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才

A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才

11.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用(A)的

方法

A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验

12.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )

A.企业的知名度B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段

13.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )

A. 人力资源成本预算的角度

B.所需人员学历的高低

C.部门工作任务的分配、人员配置的情况

D.申请对象的薪酬水平

14.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金( A )

A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资

B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资

C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资

D.不需支付补偿金

15. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过( C )日

A.15B.30C.60D.6个月

二、多项选择题

主要用于考察专业知识的掌握程度

1.根据人员来源渠道不同，招聘分为(A C)几种

A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司

2.招聘的基本原则是( A B C D )

A. 能级对应B.因岗择人C.公平公正D.协调互补

3.招聘工作的基础和前提是( A D )

A.工作分析B.制订招聘计划C.制定招聘策略D.人力资源规划

4.面试考官的人员一般由( A B C )组成

A.人力资源部员工B.用人部门主管C.独立评选人D.高校教师

5.编制笔试题目应遵循( A B C D )原则

A.区分度明显B.信度高C.效度大D.实用性强

6.按照面试官人数，面试可以分为( A B )几种

A.个人面试B.集体面试C.压力面试D.行为描述性面试

7.工作分析信息的主要来源是( A B C )

A.岗位任职者提供的信息B.工作分析人员到工作岗位的现场观察

C.任职者直接领导提供的信息D.工作分析者根据相关信息得出的结论

8.与外部招聘相比，内部招聘的优点有( B C )

A.为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

C.提高员工的忠诚度D.招聘成本较高

9.人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )

A.录用人数B.录用标准C.录用对象D.录用费用预算

10.劳动合同的主要内容有( A B C D E )

A.劳动合同期限和工作内容B.劳动保护和劳动条件

C.劳动报酬和劳动纪律D.劳动合同终止的条件

E.违反劳动合同的责任

第三篇：行政专员笔试题

姓名：性别：联系方式：

第一部分：单项选择题(每道题2分，共15题)

1、以下哪个选项内容不是办公室事务管理的特征?(B)。

A.服务性B.决策性

C.专业性D.主动性

2、传真机的使用哪一项是不对的?(B)。

A.发送前检查原稿质量B.随时随地可向对方发送

C.不宜发送礼仪性文本D.不宜发送私人、保密文本

3、行政专员必须具有合作精神，以下合作方法中哪一项是不适宜的?( B)。

A.善于同他人合作，密切配合，步调一致

B.应该有自己的个性，尽可能使别人服从自己

C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则

D.公允地与同事分享胜利的成果，分担失败的责任

4、以下关于文员管理好时间的说法，哪一个是不正确的?(D)。

A.定好目标，把想做或需要做的事情写下来

B.想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务

C.开始工作之前要做好准备工作，就不会因遗忘某事而中途停顿

D.把零散工作安排在安静、有效的时间段里去做

5、以下关于文员对办公室布置的情况，哪一个是错误的?(B)。

A.伸直双臂再合拢，在高于桌面15cm左右画弧形，手臂所能覆盖的桌子面 积，比较适合摆放与工作有关的物品

B.办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐，东西可放得满一些

C.各种类型的文件柜要分门别类安放文件、资料和物品，并贴上标识

D.纸张和较重的东西放在架子下面几层，较小的物品先放人盒中，再放在稍 高于眼光平行的层面上，用标签贴在各种物品的下方

6、以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的?(D)。

A.安置窗帘遮挡室外光线

B.与其他设备正确连接

C.投影机要远离热源

D.应设置电脑的桌面屏幕保护功能

7、向级别与本机关相同的有关主管部门请求批准某事项应使用( D)。 A: 请示B: 报告C: 请示报告D: 函

8、在印制本上，文头位于公文的( A )，作者位于()。

A: 首页上端;右下方B: 首页下端;右上方

C: 首页上端;右上方D: 首页下端;右下方

9、用于对某一项行政工作作比较具体规定的规范性文件，称作( C)。 A: 条例B: 规定C: 办法D: 决定

10、在购买电脑时从报价单上看，计算机的硬件配置中“Pentium4 2.8G”指的是(A)。

A.计算机中央处理器的信息B.内存储器的信息

C.硬盘的信息D.软盘驱动器的信息

11、在Windows XP环境下，复制选定的对象可以用按住(C)键并拖动鼠标的方法。

A. ShiftB. AltC. Ctrl

12、Word文档文件的扩展名是( C)D. F10

A. txtB. xpsC. docD. wod.

13、小周、小李、小方的工资比数是3：4：5，小李工资是300，则小周与小 方工资分别是多少?(B)

A.230、280B.2

25、375C.220、370D.240、290

14、泡茶时，杯里的水在( B )

A.七分满B.六分满C.八分满D.满至杯口

15、在交通工具中，座次的尊卑优劣往往显而易见的。轿车的座次最高级别的是( B )

A.后排左座B.后排右座C.后排中座D.前排副驾驶座 第二部分：多项选择题(每小题3分，共5题)

16、公文是一种特殊的文体，这种特殊性表现在( AD )。

A: 采用白话文形式B: 具有真实性、合法性

C: 具有规范性、相对确定性D: 用议论、说明、叙述多种方式表达

17、下列有关公文印章或签署的说法何者正确( ACD )。

A: 在公文上盖印或签署，是用以证实公文作者的合法与公文的法定效力B: 行政机关的公都必须加盖章

C: 联合下发的公文、联合发文机关均应加盖印章D: 盖印应做到上不压正文、下压成文日期

18、以下哪个接打电话的行为是正确的?(BCD)。

A.受到通话对方极大的责难，应针锋相对回击

B.给上司的留言下面朝下放在他的办公桌上

C.做记录时可以在便笺下垫一张复写纸，以防遗失后备用

D.中途因有事需放下电话请对方等待时，应把听筒朝下放置

19、在中文Windows XP中，为了实现中文输入法与英文输入法的切换，错误的操作方法是(ACD)。

A. Shift + 空格B. Shift + Ctrl

C. Ctrl +F9D. Ctrl + 空格

20、职业操守是人们在职业活动中所遵守的行为规范的总和。良好的职业操守包括(ABCD)。

A. 诚信的价值观B. 遵守公司法规

C. 诚实地制作工作报告D. 不要泄密给竞争对手 第三部分：简答题(共2题)

21、按照2000年《国务院行政机关公文处理办法》的规定，国务院规定的行政公文共有几类几种?(5分)

标准答案：(1)命令;(2)决定;(3)公告 ;通告;(4)通知 、通报;(5)议案;

(6)报告;(7)请示;(8)批复 :意见;(9)函;(1 0)会议纪要。

22、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?(10分) 参考答案：

1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);档案合同工作。

2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;

3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度;

4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。

5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)

7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

第三部分：实操题(共4题)

23、2014年国庆假期将近，请拟一份关于国庆节放假的通知。(5分) 参考答案：关于国庆节放假的通知

公司各部门:

根据国家规定结合公司实际情况，现将2014年国庆节放假安排通知如下： 2014年10月1日至2014年10月7日放假，2014年10月8日(星期三)上班，共7天。其中10月1日、2日、3日为法定节假日，9月28日和10月11日为调休，正常上班。

请各部门根据实际情况安排好放假期间的工作，同时做好安全防范工作，妥善保管贵重办公物品如笔记本电脑，关闭自己办公区域内的插线板电源开关，将办公桌面收拾整洁。

预祝大家度过一个愉快的国庆长假!并温馨提醒大家外出旅游注意安全!

部门：

2014年9月24日

24、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手?(5分) 参考答案：

控制公司日常成本，应从以下几方面入手：

1、复印、打印控制。

2、办公用品购买成本控制。

3、办公用品领用控制。

4、办公用品使用情况控制。

5、水电费用控制。

6、办公电话费用控制。

7、会议和活动组织成本控制。

8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

25、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理?(10分)

参考答案：先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭了。

可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，中午休息时关灯等均可。

26、 文员小胡正在办公室忙着，进来了一位西装革履的男士，自称与李总经理约好的。但小胡一查经理的日程安排，却并没有发现有约会。但既然说与李总经理有约，也可能是经理亲自约定的，接过名片一看，是某家杂志社广告业务部的钱经理。凭直觉小胡觉得对方是个推销员，但仍然很热情的请坐、端茶，然后问道：“您是否和李总约在上午见面?”(20分)

问题：(1) 小胡回到办公室的第一件事应该是做什么?(5分)

(2) 小胡的做法是否正确?有没有不妥之处?(5分)

(3) 小胡为什么不可直言相告李总经理不能接待钱经理?是否违背办公室人员的职业道德?(5分)

(4) 秘书对来到公司的每一个人都应该视如贵客，都应该有求必应，引见给领导吗?(5分)

参考答案：

(1)小胡回到办公室应马上与妈小姐联系，遵守诺言。

(2)正确。接待技巧符合文员要求。

(3)文员对待媒体尤其要小心谨慎，不可轻易得罪;即使不能引见给上司，同样应礼貌待人。这样做不违背办公室人员的职业道德，而是运用策略做好接待工作。

(4)不能有求必应，应区别情况，或引见，或挡驾;为上司挡驾是为了减轻上司的负担。

第四篇：人事专员笔试题 试卷

专业：姓名：考试日期：联系电话：

人事专员考试题

(满分100分，时间60分钟)

一、 选择题。请从 A、B、C、D 四个选项中选择一个你认为最合理的答案。(每题3分，

3、

8、

10、

18、

28、46()

A.84B.74C.85D.7

54、你在陈副局长手下办事，而且他一直对你赞赏有加，但最近的一次项目中，你被分到了王副局长手下办事，负责人事调配的王科长跟你说，是因为陈副局长不满意你的工作，所以不让你加入他的团队做事。对于这种情况你() A.不同意，找陈副局长请求在他那组共45分)

(一)职业道德

1、职业道德是()

A从业人员的特定行为规范B企业上司的指导性要求 C从业人员的自我约束D职业纪律方面的最低要求

2、对企业形象理解正确的是()

A形象是外在的，所以企业形象是企业的“面子”工程 B企业形象是企业文化的综合表现

C企业形象往往是外在表象，一般不值得信任 D企业生存和发展靠的是质量，而不是企业形象

3、所谓企业信誉，正确的理解有() A企业信誉是树立企业形象的关键 B良好的企业信誉能够带来经济效益

C企业信誉是短时间通过大规模宣传便能够迅速建立起来的社会信任心理 D企业信誉与企业产品质量和服务质量紧密联系

4、符合办事公道要求的有() A坚持真理，一切照书本要求去做

B不管当事人是谁，出了问题，就要各打五十大扳 C分清公私界限，不把公与私相混淆 D说老实话，办老实事，做老实人

5、加强从业人员之间的团结协作，要()

A遵从“师徒如父子”的古训，促进老中青三代人和睦相处 B强化“主人翁”观念，只当主角，消除配角意识 C讲求合作，崇尚竞争，平等互利 D做好本职工作，不给同事找麻烦。

(二)理论知识

1、 人力资源规划又被称为人力资源()

A.管理活动的确定B.管理活动的规划。 C.管理活动的准备D.管理活动的纽带

2、面试不能够考察()

A.衣着外貌B.风度气质 C.应变能力D.内在潜质

B.同意，对王科长的话一笑置之

C.同意，工作完成之后，找陈副局长交流，请他对我批评指正 D.同意，对王科长说以后不要乱传播这些负面消息

5、国家法定节假日包括()

A.元宵节B、重阳节C、圣诞节D、国庆节

6、假如你是公司的一名老员工，现在公司新招聘了一名新员工，分在了你所在的团队，但是他对公司目前的业务不熟悉。你应该()

A.让他自学B.在自己工作的同时引导他学习C.让其他员工对他进行指导D.要求把他调到其他团队

7、()是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。

A.劳动力供给B.劳动力总量C.劳动力需求D.劳动力市场

8、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.适当激励B.公平公正C.效率优先D.成本节约

9、国家规定在法定节假日，因工作需要必须安排员工加班的，其加班工资应不低于() A.100%的劳动报酬B.200%的劳动报酬C.300%的劳动报酬D.400%的劳动报酬

10、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高，而且公司批准的只有一个名额，请根据激励理论中的期望理论，判断以下四个人中公司批准谁报考的可能性最大?()

A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后才跟着电视台初级班学习了些英语 B.小奇英语不错，本科就学管理，但他妻子年底就要分娩，家中无老人可依靠 C.小吴被公认为高材生，英语棒、数学强、知识面广，渴望深造又无家庭负担

D.小峰素来冷静多思，不做没把握的事，他自信MBA年考每门过关绝对没问题，但他平时与领导关系平平

二、问答题(每题10分，共20分)

1、 请阐述招聘的基本流程。

2、当某个部门的员工因与他的上级意见不一致而发生争执时，来到人力资源部门诉苦，情

四、案例分析(20分)

绪低落，这时你应该怎么办?

三、情景描述(15分)

2010年初，某县农业局年仅33岁的综合计划科科长张帆被任命为副局长，分管综合计划科、特产园艺科和科技科。张帆非常感谢组织上对他的提拔使用，暗下决心，一定要加倍努力工作，不辜负组织的信任。上任后，张帆经常召集分管三个科室的全体人员开会，研究工作，布置任务，明确要求，并多次强调所有同志可随时向他汇报工作，沟通情况，提供工作信息，以便提高工作效率。虽然张帆升任副局长了，但毕竟长期在综合计划科工作，对科里的感情很深，平时有事没事都愿意在综合计划科多座上一局县里研究评优指标、奖金发放、安排进修培训等事项上他更是对所分管的三个科室照顾有加。张帆在工作中经常强调要集中优势兵力打漂亮仗，诸如综合计划科的调研安排、文稿起草、规划制定、科技科的农业项目推广、农业技术推广奖评定等工作，都抽调三个科室骨干力量参加，他亲自坐镇。一段 时间之后，局里的同志逐渐对张帆有了一些评价。所分管的三个科室的同志说他没架子，肯听大家的意见，和他沟通没有障碍;综合科的同志说他讲感情不忘本;其他科的同志说他抓哪个科的工作，哪个科就重要;但是所分管三个科室的科长都认为他管事太具体，让科长在科内同志面前没权威，经常临时抽调人手，参加别的科的工作是“种了别人的田，荒了自己的地”。

请问： (1)请对张帆的领导行为进行简要评价。

(2)你认为张帆应该如何做好副局长的工作?

第五篇：招聘专员笔试题(有答案)

招聘专员专业能力测试

一、单项选择题(2×20=40ˊ)

1.

8、

10、

18、

28、46 (B)

A.84B.74C.85D.75

2. 2

43、8

1、

27、(A)、3

A.9B.18C.12D.1

3.小王在一次考试中得了96分，考题都是选择题，其中，答对一题得4分，不做或者做错一道题都得倒扣

2分，请问：他做对了(D )题

A.25B.27C. 26D.24

4.下面一组词语中，有一个与其他四个不同类别的是( C )

A.地图B.指南C .传记D.电话黄页

5.因市场部业绩突出，年底得到一笔奖金，该部门共有4名员工： 1名经理、3名员工，其中，经理的奖金是员工奖金的2倍，奖金共计10 000元，请问：员工的奖金总共是多少( B)

A.3 000B.6 000C.4 000D.2 000

6.关于职业责任，说法正确的有(D )。

A.职业责任是职业的内在规定B.如果公司不能满足员工提出的特遇要求，员工可以不履行责任

C.职业责任必须是明文规定的内容D.在一般情况下，权力越大，职业责任也越大

7.单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多-如果没有人愿意加班-客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成，你会( A)。

A.虽然不情愿，但还是接受了B.反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定

C.直接拒绝D.找理由推脱

8.你最看重企业哪一点(C )

A.福利待遇B工作环境C.发展前景D.培训与提高

9.关于爱岗敬业.理解正确的是(A )。

A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求

B.在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神

C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈

D.无须倡导爱岗敬业精神，干一份工作拿一份报酬就可以了

10、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是(D )。

A.改变工作条件问题B.公司用人问题

C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题

11.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( B)。

A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘

12.面试不能够考核应聘者的( D)。

A.交流能力B.风度气质C.表着外貌D.科研能力

13.企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是(A)。

A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.档案筛选

14.人才招聘会较适合于招聘( B)类型的人才

A.高层管理者B.专业人才C.热门人才D.中下级人才

15.(A )关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。

A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策职能

16.在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用(A)的方法

A.笔试B.面试C.评价中心D.心理测验

17.影响招聘效果的外部因素之一是 ( C)

A.企业的知名度B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况D.企业的发展阶段

18.我国劳动法规定：劳务派遣公司应当与员工签订不少于( C )劳动合同。

A. 6个月B.1年C.2年D.6年

19.派遣员工与(B)是雇佣关系

A.用人企业B.劳务派遣公司C、劳动局D、以上三者都是

20. 我国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上不满三年的，试用期不得超过( C )

A.半个月B.1个月C.3个月D.6个月

二、多项选择题(3×10=30ˊ)

1.根据人员来源渠道不同，招聘分为(AC)几种

A.内部招聘B.员工推荐C.外部招聘D.猎头公司

2.招聘的基本原则是( ABCD)

A. 能级对应B.人岗匹配C.公平公正D.协调互补

3.面试考官的人员一般由(AB )组成

A.人力资源部员工B.用人部门主管C.独立评选人D.高校教师

4.编制笔试题目应遵循(BC)原则

A.区分度明显B.信度高C.效度大D.实用性强

5.按照面试官人数，面试可以分为(AB )几种

A.个人面试B.群体面试C.压力面试D.行为描述性面试

6.招聘的选才其核心旨意是(ABDE )

A.找到公司需要的高素质的人;B.为部门提供更多可选择的人手;

C.节省成本;D.树立公司良好的形象;E.组建高效团队.

7.与外部招聘相比，内部招聘的优点有( ABC)

A.为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作

C.提高员工的忠诚度D.招聘成本较高

8.劳务派遣适用于以下(AE )岗位人员招聘

A.普工B.办公室人员C.技术员D.管理人员E.后勤服务人员

9.劳动合同的主要内容有(ABCDE)

A.劳动合同期限和工作内容B.劳动保护和劳动条件

C.劳动报酬和劳动纪律D.劳动合同终止的条件

E.违反劳动合同的责任

10.成功招聘的标准是( ABDE)

A.实用性B.可靠性C.广博性D.客观性E.有效性

三、简答题

1. 作为企业招聘专员，你觉得企业是应该招聘最合适的人还是最优秀的人，简述原因。

答：招聘最合适的人。招聘的黄金原则，就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则，根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”。众所周知，企业与个人是一个利益共同体，企业是个人职业生涯的舞台，为岗位挑选合适的人;人适合干什么，就尽量安排他到适合的岗位，充分发挥他的才能。只有这样，人才能在舞台上尽心表演，舞台才会精彩。

2. 什么是结构化面试?

答：结构化面试 也称作“引导化面试”，它根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试时，把预先确定的标准化的问题按一定的顺序提问应试者。

3. 无领导小组的优缺点

答：优：1.生动的人际互动效应

2.讨论过程真实，易于客观评价

3.测评效率高

缺：1.题目质量影响测评质量

2.对评价者和测评者要求都比较高

3.应聘者表现易受同组其他成员影响