镇政府工作计划范文

2022-06-20

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《镇政府工作计划范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：镇政府工作计划范文

“镇政府经委计划”政府工作计划

为促进全镇经济持续、快速、健康发展，根据市委、市政府的总体要求，结合我镇的实际，确定了我镇2007年经济工作的工作思路是：以十六大精神为指导、全面贯彻"三个代表"重要思想，紧紧围绕建设经济强镇这个中心，解放思想，更新观念，与时俱进，开放搞活，务实创新，负重奋进，立足于巩固发展现有企业，高起点、高站位地实施项目拉动战略，借助外力发展自己，积极扶持发展个体私营经济，采取积极措施在机制、管理、规模、投入、开发、效益等方面实现突破，实现南孟经济超常规、跨越式发展。2007年我们确定的目标是实现营业收入30亿元，固定资产投入6000万元，新上项目20个，其中千万元以上项目3个，500万元以上项目5个。为完成这个目标我们的工作重点是：

一、发挥优势，抢抓机遇，使项目建设实现新突破

1、继续加大宣传力度，营造项目建设氛围在2007年七月份进行"思想再解放，谋求大发展"活动的基础上，2007年我们将继续加大宣传力度，通过利用各种宣传媒介，通过召开不同形式、不同层次的座谈会，广泛宣传鼓励个体民营经济发展的方针政策，宣传我镇优秀民营企业家的先进事迹和成功经验，使"纳税光荣，创业有功"的观念深入人心，把群众想富、盼富、加快发展的热情转化为实实在在的行动，在全镇努力形成一个人人关心支持项目建设的深厚氛围。

2、通过撬动民间资本，特别是通过招商引资加快项目建设步伐2007年我们要针对我镇个体私营经济发展相对滞后的问题，积极引导经济能人及广大干部群众解放思想、更新观念，从单一的农业生产中摆脱出来，将民间资本充分利用到经商、办企业中去，促进个体私营经济的发展。鼓励现有企业加大资金投入，积极稳妥的做好企业的扩建、改建和引资嫁接，在土地运作、协调、服务上给予支持，促进企业的持续发展。与此同时，将招商引资作为项目建设的重点工作来抓。第一，充分利用我镇的区位优势，把握大北京战略、北京筹办奥运、北京部分企业外迁、中央出台的"三农"政策等机遇，积极挖掘各种关系资源、加大宣传力度，不失时机的向外宣传、推介我镇的招商政策、投资环境，展示我镇生态农业、天然气、地热等资源优势，争取一些高科技、高附加值的项目来我镇落户;第二，加强与镇内外经济能人和企业老板的联系，走以人招商、以商招商的路子扩大引资成果;第三，通过引进资金、引进技术、引进人才对我镇的传统企业进行嫁接改造，提高企业的科技水平和产品档次，由粗放经营向现代化管理转变;第四，通过网上发布项目、网上搜集信息等形式开展网上招商活动;第五，加强"软环境"治理实施亲商、扶商、富商、安商工程，使项目引的来，留得住，能发展，使我镇项目建设实现新突破。

二、搞好企业管理和企业服务，促进我镇经济实现跨越式发展

1、改进管理方法，促进企业上档升级我国加入世贸组织后，既给我们企业带来了发展机遇，同时也面临严峻的考验，为使企业在新形势下的市场竞争中立于不败之地，我们在2007年将积极鼓励帮助企业更新思想观念，改进管理方法，提高管理水平，树立国际大市场观念，迅速向国际现代化企业管理制度过渡，不断改进自己的营销策略，重视新产品的开发工作，做好产品的更新换代。针对我镇加工业占主导地位，有终端产品企业较少的问题，我们要鼓励、支持这些企业在不放弃现有加工业的同时，研制开发适销对路产品，培育名牌企业、名牌产品，促进企业的上档升级，争取在短时间里在我镇形成一批高科技、外向型大户企业，带动我镇经济跨越式发展。

2、搞好协调服务，为企业创造宽松的发展环境。在2007年我们要继续强化经委的监督、协调、服务职能。首先对企业进行守法经营、诚信经营教育提高企业的自身素质;第二，通过为企业协调上级职能部门关系为企业创造宽松的发展环境。第三通过支持帮助企业引进资金、引进人才、引进技术，通过为企业提高市场信息，帮助企业改进管理方法，促进企业上档升级。

三、保证措施

1、明确责任，分解指标，加大考核监督。为做到村村有担子、人人有压力，我们将项目建设和经济发展的任务指标依据实际情况层层分解到各村街、各企业，并以村街支部书记为第一责任人，包村班子成员为直接责任人，把这些指标作为年终考核的重要指标，增加考核比重。同时，对重大项目、纳税大户企业实行主要领导负责制，经委要做好项目和现有企业的协调服务工作。

2、加强干部教育，提高综合素质。为适应经济发展的需要，我们通过举办培训班、请专家讲课等形式，加强干部队伍和企业家队伍的素质教育，使他们成为既有较高政治、思想道德水平，又有抓经济建设和企业管理业务知识和能力的高素质的人才，使他们不断适应市场经济发展的需要，为南孟的经济发展提供可靠的保障。

3、做好扶强、扶优工作。为把经济建设这台戏做响做大，我们将村街、企业实行分类管理，对重点企业、重点村街进行重点扶持。第一是对纳税50万元以上的村街和企业实行主要领导负责制，加大服务力度，从政策上给予支持，在巩固壮大基础上实现跨越式发展。第二是对纳税30万元以上村街、企业实行重点扶持，积极鼓励支持他们加大资金投入，全力打造名牌企业、名牌产品，求得更大发展。第三对纳税10万元以下的村、企业，要求他们积极更新思想观念，寻找工作中的不足，鼓励他们通过招商引资，改进管理，拓宽市场扭转被动局面。

4、抓好"空白村"的经济启动工作目前我镇还有一部分"空白村"无个体和私营经济，2007年我们将"空白村"的经济启动，作为一项重要工作来抓，要根据各个村的特点，宜农则农，宜工则工，宜商则商，扬长避短，通过改善投资环境，制定优惠政策，通过招商引资，通过撬动民间资本投资等形式，围绕特色产业上民营，促进全镇迅速扩大总量，壮大群体规模，推进个体私营经济发展。

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第二篇：“镇政府城建计划”政府工作计划

在刚刚过去的一年里，在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，*城建各项工作取得了一定成绩，但依然存在着差距和不足。为使我们城建工作跨上一个新高度，年初，我们制定了一系列计划与措施，力争将城建的各项工作推向规范化和法制化的轨道。

一、首先，我们要转变部门工作作风，立足服务是根本。要求每一名城建办人员，不断加强自身建设，认真学习法律、法规及相关文件，熟悉掌握业务知识，努力提高个人素质，树立服务意识，创新意识以及责任意识，正确处理好服务与管理的关系，融管理于服务之中去，形成优先服务，其次管理，最后再执法的新气象。对该镇区域内的建筑市场做到无建设局执法队的干涉，将所报建审批程序消化在镇城建办，使其在最短时日内、最低条件下办理完毕，从而更好的为各厂矿企业服务，以服务于经济建设带动城镇建设的发展。

二、2007年工作重点

1、段益津路两侧拆迁工程是我镇乃至全市的一项重点工程。因此，我们城建部门更要将它作为首要任务来完成。今年计划采取分段逐片进行拆迁的方法，争取在年内圆满完成拆迁任务。

3、着重做好106国道的亮化、美化工作，把106国道*段路灯南北各延伸500米，进一步提高*整体形象。

三、在保证2007年重点工作的同时，还应对部门日常工作管理到位。为确保各项工作的顺利实施与圆满完成，我们要做到目标明确，分工细致，责任到人，实现严格的规范化管理。另外设立咨询服务电话(7291044-8039)，解答群众提出的有关建设用地的审批等城建方面的问题。郝建波负责城建部门的全面工作，协调管理，督促工作，保障各项工作顺利进行。今年，我们的工作任务很重，我们一定要负重奋进，团结协作，本着镇委、镇政府提出的"抢抓机遇，再创辉煌"的八字方针，开拓创新，扎实工作，以新的工作姿态和精神风貌，以高效率的工作和高质量的服务，使*城建工作再上新台阶。

第三篇：“镇政府计划生育计划”政府工作计划

一、工作目标

1、确保全镇人口出生率控制在10‰以内，自增率控制在5‰以内，计划生育率保持在95以上，统计求实率在100，出生婴儿性别比保持在107左右。

2、大搞"三县同创"活动，加强信息化建设，流动人口管理，药具发放，政务公开，信访工作，及时办理一胎服务卡和二胎服务证。

3、抓后进村街，搞村民自治，合格村建设，推广知情选择试点村，进一步完善基层网络组织建设。

5、充分发挥计生协会会员民主参与监督作用，把计生工作推向一个新的层次，提高到一个新的水平。

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6、在年终省、区、市三级考核检查中保大旗、争先进。

二、工作职责认真宣传贯彻党和国家的有关计划生育工作的法律、法规方针政策。安排好全镇短、中、长期人口计划，开展优质服务活动，做好药具发放工作，及时准确地掌握人口变动，实事求是地填报各种统计数据，摸清流动人口底数，体现一证管多证，进一步把计划生育管理同宣传教育、"三结合"扶贫、经济建设、集中服务密切党群关系结合起来，深入细致的做好来信来访工作，把矛盾化解在基层，搞好镇、村两级组织网络建设，对计划生育专、兼职人员进行培训，不断提高其政治素质，业务水平和做好育龄群众思想工作的能力。检查、督导、落实村计生工作。总结经验教训，拓宽思路，改进工作作风和旧的工作方法，抓出亮点及闪光点，树立正反方面的典型。各业务口要向深里抓，实里做，创造性开展工作，为镇委、镇政府2007年的工作，做好计生参谋。

第四篇：镇政府工作计划

，以大力发展私营经济为突破口，实现*经济超常规、跨越式发展，使全镇各项事业再上一个新台阶。2007年工作重点：

进一步实施项目带动战略，构筑经济跨越式发展平台,充实、壮大"三区三带一市场"发展框架，加快形成以"*小区"为经济增长亮点，以106国道为主轴，带动胜利路、廊霸路的"双陶小区"、"双坨小区"纵深开发的"品"状发展格局。我镇南部以益津路改造为契机，着力谋划一个市场，以现有的数家汽车销售公司为依托，组建汽车销售市场或汽车配件市场，做到布局合理，环境优雅，产品齐全，结构适当。

加大招商引资力度，全力推动项目建设。实施"115工程",即力争引进1个投资亿元以上的项目，10个投资五百万元以上的项目和5个一千万元以上的项目。以"*小区"建设为突破口，采取有力措施，力争引进1个亿元项目，彻底扭转我镇无大项目的被动局面，同时逐步吸引一些高科技含量、精细化工等产业到区内落户。镇西以"双陶小区"为核心，在现有基本框架基础上，依靠长城工业园区的龙头作用，引进企业5家以上，以环保生态、高新技术企业为主，不断提升层次，带动全镇产业结构升级。镇东以"双坨小区"为核心，在原有几家塑料包装厂带动下，继续招纳、吸引新的投资商，扩建增势，努力形成我镇东部塑料包装基地。

实施"放、扶、优"三字诀，促进个体私营经济发展。"放"即在指导思想上，以解放思想为先导，坚持放手、放胆、放开、放活，以"三个有利于"为标准，着力实现"两个转变"。"扶"即在实际工作中坚持扶优势行业、优势企业、优势产品，促其上规模、上水平、上档次。把镇内骨干龙头企业作为先进生产力发展的关键载体，引导民营企业向集团化发展;加强iso9000、iso14000等标准体系建设，促其上档升级，引导和支持企业引进、开发新产品，培育名牌名企，靠名牌增强企业的市场竞争力，积极创造条件，支持和帮助优势企业参与国际、国内市场竞争。充分发挥"三区三带一市场"的集聚效应和裂变效应，加快产业"集群"化进程。围绕产品研制、生产、销售三个环节，采取高新技术改造提升传统工业，不断加强与外界联系，紧紧盯住京、津地区大专院校与科研机构，大力引进和吸收高科技产业与先进技术，把*建设成京津大专院校、科研机构的科技成果转化基地。"优"即在发展环境上坚持"以软件促硬环境建设，软硬环境一起抓"，优化氛围，优化政策，优化服务，优化条件，努力创造宽松的发展环境。

按照十六大精神、"三个代表"重要思想的要求，凝聚全镇上下的智慧和力量，建设一支能够担当重任的高素质干部队伍，实现跨越式发展。我们事业的发展关键在党，关键在于锻造团结坚强的领导班子和高素质的干部队伍，全镇党组织要切实按照"五个好"的标准严格要求，进一步增强班子的凝聚力和战斗力，增强党的活力和团结统一，按照"十六大精神""三个代表"的要求，继续高举团结的旗帜，讲党性，讲大局，互相尊重，密切配合，进一步解放广大群众的思想，把他们的智慧和力量全部凝聚到干事业、求发展上来。

实现2007年工作目标的保证措施：

一、实施项目带动战略，努力提高经济效益

加大"三区三带一市场"建设力度，运作一批新项目。今年重点抓*、双坨、双陶小区，不断加快其建设速度，特别是*小区与市区衔接，区位优势突出，力争引进一个亿元以上的项目。要紧紧抓住北京筹备奥运会一些项目外迁的机遇，推动我镇经济的快速发展，抓住京、津、冀经济一体化进程加快的机遇，主动融入京、津经济发展格局之中，充分借助我镇企业发展较早的优势，撬动民间资本，做大、做强、做优传统产业。

加大重点及在建项目的建设力度。强化项目的跟踪落实，对已签约但尚未开工的项目，实行分类排队，分别施策，努力提高合同履约率、项目开工率和资金到位率。对一些新项目，实施重点督导，促其尽快竣工投产。

实施亲商、惠商工程，创新招商方式。建立专门组织，专门负责外商接待和处理有关事宜。强化土地、城建、项目办公室等职能部门"有限政府，无限服务"的观念，针对投资中出现的难点问题要做到及