试验室管理

试验室管理（精选十篇）

试验室管理 篇1

关键词：试验室,仪器,管理,清单

工程检测是工程当中检测和控制工程质量的一个重要手段,为了保证工程建设项目的顺利进行,在需要建立工地试验室时,建设单位应在招标文件、合同文件中明确工地试验室的检测能力、人员、仪器设备配备要求,建设单位中心试验室、监理单位中心试验室和施工单位工地试验室的组建、备案以及工作过程都应该满足招标文件、合同文件的要求。为了保证工地试验室检测工作的顺利进行,工地试验室的仪器购置、使用、管理等也应该有一套完整、系统并适宜工地现状、满足工作要求的管理方案。

1工地试验室仪器设备清单的确定

1.1 仪器种类的确定

目前,工地试验室的仪器设备购置,来自于建设单位应在招标文件、合同文件的要求,但是招标文件、合同文件中的要求有时候也不尽如人意,有些文件要求购置的仪器在实际施工中几乎没有使用,有些仪器则没有反映在合同当中,例如,正在建设的广清高速公路扩建工程项目中,招标文件中要求的大部分仪器,如混凝土回弹仪(型号:ZC3-A)招标文件中要求的进场数量是8台,但实际使用中,有2台就足以满足施工检测的要求。又比如,该招标文件中,对于恒温水浴等实际工作中需要的仪器却并没有要求,因此笔者建议,在工地试验室建设期间,确定购置仪器设备清单时,不应该只按照招标文件或合同文件购置,而应该查看图纸和设计文件,查看整个工程施工过程中需要完成哪些试验,根据试验规范、规程确定每个试验需要使用的仪器设备,列出实际需要的清单,确定需要购置哪些仪器设备。工程项目履约检查中,也应该对试验仪器进行弹性要求,使项目试验室的仪器设备满足工程需要,而又不会造成太多的资源浪费。另外,清单中还应包括仪器进行自检时需要使用的游标卡尺、秒表、万能角度尺等量具,以便对一些不需要外委的仪器进行自检,或是在仪器检定周期之间进行日常检定。

1.2 仪器型号、数量的确定

仪器设备种类确定和型号、数量的确定其实也是同一个过程,也应该参考图纸和设计文件的要求,列出清单,仪器型号的确定是一个更加细致的过程,需要全面考虑。仪器型号主要关系到仪器的量程和精度,两者都要满足规范规程的需要,这就需要很细致的筛选,比如钢筋试验中,钢筋标距仪的确定,首先考虑工程中需要用到,要进行检测的钢筋型号,每种钢筋的标距是多少,如果没有25 mm的钢筋,那么精度10 mm的标距仪就可以满足使用要求,但是有25 mm的钢筋,标距125 mm,则标距仪就应该购置精度达到5 mm的型号才能满足要求。

2试验室设计

确定需要仪器清单后,就应该开始对试验室进行设计,试验仪器并不是随便放置就可以的,应该按照仪器的要求,首先做好周边的要求,比如工作台、插座等,首先安排各试验室,一般根据试验的不同,可以分为集料室、水泥室、土工室、力学室、养护室等。水泥室、养护室等有特殊温湿度要求的房间,都要安装有能调控温湿度的各种空调、加湿器等,且型号功能应能满足试验要求。

然后就是安排试验室内部的仪器放置了,一般来说,可以按照试验工作步骤,将试验仪器顺序摆放,以方便试验顺利进行,但是,对于有特殊温湿度要求的仪器,需要注意不能放在一起,如水泥常规试验的一套仪器可以放在一起,但是水泥比表面积仪却要求工作湿度小于50%,这样跟水泥室的湿度要求就不一致,应该单独放置,而不是跟水泥净浆搅拌机等仪器一块放在水泥室了。另外,沸煮箱使用中会产生大量的水蒸气,容易影响室内的温湿度,条件许可的情况下,也应该单独放置。

决定了仪器的摆放位置,接下来就是工作台、底座和供电线路的设计了,这个步骤中,应该仔细查看各个仪器的安装要求,有需要单独制作底座的,要在合适的位置先做好合格的底座,二相、三相电的使用也应该安全规范,满足仪器要求。

3仪器的购置与调拨

仪器清单确定以后,就是购置调拨仪器的过程,一般来说,公司其他项目或公司本部有满足要求的闲置仪器,首先考虑的是调拨,满足仪器的使用率,以免仪器闲置造成资源浪费,在没有满足要求的仪器时,则考虑新购。设备购置应该按照公司或项目的设备购置制度,仪器设备的采购工作可以由设备管理部门组织统一采购,或项目试验室按照规定自行采购。采购过程应按照《政府采购法》和《招标投标法》的有关规定执行,并保证设备质量。

4仪器的校准和检定

4.1 确定仪器的检定方案

根据工地试验室标准化管理或业主、监理要求,对仪器进行校准和检定。对于要求外检的仪器,和量具一同送有资质的外检单位进行校准或检定,没有外检要求的则可以进行自检,但要保证自检中要用到的量具进行了外检并合格。试验室中的每台设备都应该进行校准或检定,并加以标识(合格、准用、不合格),只有合格的仪器设备才能进行试验,准用的仪器只能在合格范围内使用,不合格的仪器是不允许使用的。

4.2 确定校准周期

一般来说,试验仪器应按照国家、地方、行业检定规程或校准规程上规定的周期进行检测,或依据该器具在使用中的重要程度、使用频率、环境条件的影响等因素合理确定校准周期,对重要关键的仪器适当缩短校准周期,对工艺质量无影响、数据要求不高的,可以适当延长校准周期。另外,在校准周期以内,还应适当的安排仪器的期间核查,以保证仪器的正常使用,保证试验结果的准确性和有效性。

5仪器的使用、维修和保养

仪器校准合格以后,就可以使用了。使用中,为便于管理,应该对仪器进行编号管理,各仪器建立独立档案,安排专人管理,建立健全仪器设备的管理规定,操作步骤上墙,试验员应严格按照仪器的操作手册规范操作,并做好档案管理工作,仪器产品说明书、技术指标、操作手册、合格证书设备、使用记录、保养维修登记等材料,应按规定进行分类和编目,统一管理,以纸质形式进行保存。条件许可的条件下,扫描进电脑,另以电子文档形式进行备份。

6结语

试验室管理细则 篇2

试验室管理细则

一、总则

本工程试验检测工作是以《设计文件》、《公路道路工程质量检验评定标准》和《公路桥梁工程质量验收评定标准》为依据，以公司技术中心为主体，重点做好现场质量监控，试验取样，路基路面现场检测，尤其是沥青混合料摊铺、碾压温度的监控，积极配合第三方检测，并对结果的跟踪，还要把内业资料作为重要任务来抓，把公司技术中心的管理程序和质量目标贯穿于本工程试验检测工作的全过程，积极配合公司技术中心做好各项评审和资质复审、认证。

为了进一步规范本工程的试验检测工作，结合S316巢庐路改建工程04标段项目的实际情况，现制定以下管理办法。

二、基本任务

1、鉴定各项工程材料的质量和性能是否符合现行标准规定。

2、检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合设计和施工的技术要求。

3、通过工地现场检测和施工控制，保证工程的施工质量。

4、为施工提供试验资料和技术数据。

三、组成及人员分工

1、项目经理部试验室定员4人，项目部设试验组，由专（兼）职试验工1人组成。

2、经理部试验室，在项目部总工程师领导下工作，业务上接受公司技术中心的指导。

3、为了确保施工检测工作顺利有序的进行，试验人员特进行以下分工：

试验室主任程遥：负责全面试验工作管理，制定试验检测方案，负责标准试验工作，执行公司检测中心、经理部各项管理方案和制度根据施工生产的需要，灵活、动态做好各项试验工作。并负责梁厂混凝土质量的监控取样，做好与技术室的日期部位的核对工作和路基路面的现场试验检测工作，负责原材自检取样和协助第三方检测取样。

试验员程刚、金灿：负责商品混凝土质量监控取样，做好与技术室的日期部位核对，并协助试验室主任对原材料的取样、自检和现场试验检测工作。

资料管理员贾敏婕：负责各项试验原始记录的计算填写、试验报告打印、试验台帐登记等以及各种资料的分类标识归档。

四、试验管理制度

1、经理部试验室建立试验工作日志制度，每天坚持记录，试验日志内容包括每天主要工作、工作中遇到的问题、解决处理办法及结果、重大事情的汇报记录等。

2、试验委托管理制度。委托试验室进行各种材料性能试验时，须填写试验委托单一式两份，双方签认后各执一份，委托单应说明试样名称、规格、代表数量、使用部位、试验检测项目等。如果送检材料无试验委托单或填写内容与进场材料不相符或样品不符合规定，则不予受理。收样后，试验室建帐登记，并按要求的检测项目进行试验。除特别注明外，试验结束试样一般不予保留。

3、试验室对来样实行取样见证制度，来样的真实性和代表性由取样人和见证人负责。

4、试验检测之前严格检查仪器、器具、所用材料及试验用水、电等条件是否符合要求，并做好有关记录。

5、认真做好试验原始记录，字迹清楚，不允许用铅笔，不得涂改和抄整，如确需改动，应在被修改处划两条横杠，将正确的字符填写在上方，并加盖更改人的印章。

6、根据误差分析理论正确处理检测数据，不得擅自取舍，应达到规定的有效精度。

7、试验报告由试验者填写，复核人复核签字后主任签发，报告的发出应进行登记。

五、现场试验控制

1、原材料进场检验

（1）、试验室参加工程主要材料料源的调查和质量鉴定工作。

（2）、试验室应督促物资部门及时提供信息，建立原材料检验台帐，对于合格（不合格）原材料应发允许（不允许）使用通知。

（3）、建立不合格项目试验台帐，出现不合格项目时，应及时向主管领导报告。

2、施工过程中的有关试验

（1）对砼的质量进行监控，按频率测定坍落度、和易性，并监控砼按配合比施工，且做好记录。

（2）、混凝土、砂浆检查试件的取样、制作、拆模、编号、养生等按规定进行，并建立台帐。

（3）、填土压实度检测，根据工程类别，严格按标准进行检验。

（4）、对工地试验室不能检测的试验项目(如锚夹具、钢绞线、橡胶支座、特殊材料等)，按频率到业主、监理认可的有资质的试验室委托送检。

（5）、对现场搅拌站原材料（砂、石）不定时进行抽检，需要复试的原材料（水泥、外加剂、粉煤灰等）督促其按规定进行委外复试，并对样品的真实性进行监督。

（6）、配合监理工程师做好见证取样工作。

六、签认程序

严格按照公司技术中心的管理程序和有关要求，认真做到：

1、委托单位填写试验委托单或试验申请单。

2、根据试验委托单或试验申请单，试验室查验原材料、半成品、成品的可信度，编号、试验检测。

3、根据要求试验检测日期、进行检测工作，检测过程中由检测人员填写原始记录，原始记录字迹要清楚，数据真实客观，不得随意涂改和抽撤试验报告单，经试验室负责人复核，交总工签认后报监理签认。

4、监理签认可后，检验报告按有关文件存档。配合比选定报告由试验室报经理部总工复核认可后，签发至工程部，由工程部下发各施工段。

5、所有取样、试验检测（除得到监理许可）应由监理旁站见证签认。

七、仪器设备管理

1、试验仪器设备应做到“严格管理、合理使用、精心保养、定期检定”，使其经常处于完好状态。

2、管理工作内容包括建立档案、台帐、送检或自校、设置标识、建立操作规程、使用记录、经常性维护保养、调拨、封存、报废等。

3、依据检定证书，对重要设备和计量设备分三类标识

（1）经检定或自校，各项指标符合要求。绿色标签（合格证）

（2）某些检定虽然不符合要求，但不影响检测质量。黄色标签（准用证）

（3）主要指标不符合要求，检测质量不能保证或暂停使用的装置。红色标签（停用证）

4、仪器设备的档案管理

（1）仪器设备的说明书、计量检定记录、履历表、计量合格证、使用记录等相关资料一律归档。

（2）仪器设备技术档案未经批准不得外借。

（3）仪器设备技术档案应妥善保管，保证任何人借阅不得损失丢失。

5、仪器设备安全管理

（1）仪器设备专人保管，保证说明书、履历表等技术资料完整无缺。

（2）建立安全操作规程，使用人员严格遵守。

（3）不熟悉仪器操作规程或无人指导的人员不得擅自上机操作。

（4）仪器设备在工作前必须检查电源是否正常、电器接地是否牢靠、水气是否畅通，然后试运转后方可开始使用。

（5）操作人员在工作时配备必要的防护用品。

（6）仪器设备停止工作时，关闭电源及水、气阀门。

（7）昼夜工作的仪器设备，有专人负责，经常检查运转情况，做好记录。

（8）易燃液体应远离电源，少量存放，随用随取。

（9）对有辐射源、有毒的设备或试剂应单独存放，并醒目标记，妥善保管

八、外包工程试验管理

1、凡在项目部承包工程的外包施工队伍一律接受试验室的施工质量监督。

2、对于具备检测能力的外包施工单位，在施工过程中接受试验室的试验抽查和自检报告的认可。

3、对于不具备检测能力的外包施工单位，在签订工程合同时，应签订书面委托协议，确定其试验项目、频率、数量。

4、外包施工单位自有检测仪器列入项目部台帐进行管理。

5、在工程结算前，应具有完整的试验报告，方可验工计价，避免工程计价而试验资料不完整的情况发生。

九、试验工作处罚办法：

1、试验室对试验仪器应及时保养，建立相应的台帐，对没有保养和建立台帐的，第一次警告，限期整改，对没有整改的或整改不到位的对其负责人罚款50元。

2、各项目队在施工过程中，没有按施工要求进行报验、取样、送检、或送检频率不足的，造成缺试验资料、插号等现象的，对其负责人罚款100元。

3、各项目队及试验室对试验仪器设备要因人为因素造成的损坏、丢失而影响试验工作的，除自费维修或按价赔偿外。根据影响试验工作程度，对其负责人罚款100元，仪器管理和使用人员罚款100元。

4、各项目队及试验室在施工过程中，试验人员必须严格遵照试验规程进行见证取样试验。对弄虚作假影响试验工作科学性、严谨性的。对其负责人罚款50元，5、各项目队在结构物施工中，对砼（砂浆）试件必须按规范进行取样制件，拆模、养生、送检。如果发现没有按规范取样制件、拆模、养生、送检，对负责人罚款200元，工地试验人员罚款100元。

6、在砼（砂浆）施工时，必须严格按施工配合比进行施工，每一个工作班或骨料含水量有明显变化时应及时调整施工配合比。对没有按施工配合比施工的，根据造成的影响程度对其负责人罚款200元，工地试验人员罚款200元。

7、经理部试验室将不定期的对各项目队施工现场的路基密实度、结构检查试件进行抽查，对不合格的将对项目队罚款500元。其负责人罚款200元。

十、试验资料及报验程序

1、各类试验资料是检查分析有关工程质量的依据，又是验工计价的重要凭证。

2、试验资料应认真填写并及时得到签认，按照竣工文件编写办法 的规定提出完整的资料，做到工程完资料清。

3、报验程序：

(1)原材料进场后按《技术规范》或业主的有关要求对其进行自检试验（外委经批准的有资质的试验室进行试验），确保其技术指标不低于规范要求。自检合格后将原材料申报报表和试验资料以及试样提交试验室进行核查，并由业主批准后，该材料方可用于工程。

（2）标准试验：所有标准试验必须在试验监理工程师在场的情况下进行试验。在取得试验监理工程师签字后，以项目部的正式文件上报监理组试验室，由监理组试验室审核并进行平行试验满足规范要求后，由监理组批准实施，并上报第三方检测试验室备案。

高速铁路工地试验室验收与管理 篇3

关键词:铁路 工地试验室 验收 管理

中图分类号:U415文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)01(a)-0197-02

1 引言

贵广铁路全长857km,从西北到东南横跨贵州、广西、广东三省。共计15家施工单位、7家监理单位。除贵阳、广州等地有大型检测机构外,地级市内还没有具备资质的检测机构,因此,招标文件中明确要求每个施工标段工程指挥部设立一个中心试验室,每个施工项目部至少设置一个工地试验室;监理单位项目部设中心试验室。全线一共设置80余座试验室。

2 工地试验室设置原则

试验室设置关系到工程项目的成本和质量。为了更好的发挥试验室的检测作用,必须确定4个原则。

2.1 服务现场,指导施工

靠近现场为了服务现场。原材料运到施工现场经物资管理部门相关手续后,试验室人员进行取样检测,能够保证报告的及时性和准确性;另外,特别是隧道工程,工序转换频繁,检测频率高。所以靠近现场是工地试验室设置的第一原则。这里的靠近不是无限止的靠近,而是保证试验条件的前提下。

2.2 专业性和全面性兼顾

有些工地试验室人员配备上专业性不能满足全面性,且没有必要配备所有检测项目的试验设备,所以并不是所有的工地试验室都具备所有材料和实体的检测资质,有些特殊材料必须委托到具有相应资质的检测机构进行试验。受委托检测机构资质必须报建设单位质量管理部门备案。交通方便保证了管理方便,且能够及时对自身不具备检测能力的原材及实体进行委托。

2.3 资源整合

因为高速铁路建设施工任务划分趋向于大标段,集团军作战已经突破了传统的小型化项目管理模式。一个标段少则20km,多则近百公里的战线,如果不进行资源配置优化,将会直接造成管理成本的增加和无谓的投入。比如GGTJ-xx标段在试验室配置方面就进行了规划:根据自己标段处于山区的特点,将中心试验室设置在沿线县城,而下辖五个项目部各自拥有2座拌和站,试验室靠近拌和站设置的思路取得了良好的管理效果。再如GGTJ-xx标段处于xx市区内,则中心试验室设置在标段中心里程位置附近,工地试验室设置在3个项目部所属的6座拌和站内。

2.4 保障试验工作环境

工作环境不仅仅是职业健康卫生的要求,更是精密试验仪器的要求。

3 工地试验室验收

试验是工程质量管理三个阶段(工前检测、工中指导、工后检测)的灵魂。按照铁道部铁路建设“六位一体”管理办法,建设单位在开标后下发了试验室建设要求和验收管理制度,并按照主控项目和一般项目进行评分初验和复验。

3.1 主控项目

试验资料的规范性、准确性、系统性本身就决定了试验工作的严肃性。工地试验室资质、人员配备、仪器设备配置、委外检测项目验收,是工程质量全过程控制的根本保证。

资质审核方面要求施工单位以及监理单位母体检测机构资质证书符合要求且在有效期内,并对其计量认证证书CMA以及质量管理体系认证证书必须在有效期内;人员配备方面要求数量、资质、上岗证件等必须符合招标文件要求、投标承诺或者工作需要;仪器设备方面必须检定合格,并且检定机构必须具备相应资质,检定标签以及证书必须齐全;委外检测委外检测项目必须具有相关资质证件,并报建设单位相关部门核备。

3.2 一般项目

建设单位按照铁路建设要求对试验室布局是否合理;科室职责是否详细;人员分工及岗位职责是否明确;常用标准规范等目录清单是否全面,版本是否有效;质量手册是否符合实际;人员操作是否规范;办公设备是否齐全;供电、排水、消防等设施是否齐全;设备铭牌、标识是否醒目规范;人员培训计划及落实是否到位等各个项目进行评分。

4 工地试验室管理

面对长大线路上众多的工地试验室,要系统调动参建单位各相关部门的管理积极性,并发挥建设单位质量控制环节的主导作用。建设单位一般会采取实行了“两配合、三依靠”的管理模式。

4.1 “两配合、三依靠”

配合建设单位质量管理部门进行抽查。建设单位现场指挥部将试验管理作为部门职责,配备相关专业工程师,建立长期管理机制,负责建设单位试验管理工作的落实。

配合质量安全监督部门检查工作。建设单位现场指挥部配备专人负责管段内工程检查发现问题的整改落实工作。一经发现关于工程试验方面的問题,针对问题的具体情况确定处理方案,如配合比、路基填料粒径超标、路基试验段评估等方面的问题,都要召开分析会,按照“四不放过”的原则进行处理。

建设单位现场指挥部专业工程师月度抽查。建设单位指挥部对管段内所有试验室进行巡查,基本原则是每月进行一次抽查,抽取覆盖试验室总量的40%;与指挥部单月安全质量检查相结合,季度内实现试验室检查全覆盖。按照标段试验室数量按比例抽取,并对检查经过集中通报。每月工程理会,把试验工作作为一个重点进行通报,并与建设单位安全质量分析会相结合,每月进行试验统计和存在问题的督办通报。

监理试验室对辖区工地试验室进行月度检查。包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等以及试验室管理方面的检查。并实行季度回避抽检,即某监理单位中心试验室人员与建设单位相关人员对非监理单位辖区施工标段进行原材抽样和实体检测。本活动坚持公平、公正、公开原则。

现场专业监理工程师负责日常试验监理工作。包括材料报验单批复、平行检验、见证检验等。特别是施工单位拌和站、制梁厂等重点部位,设置试验专业监理,进行工前原材、工中控制和工后检测。

4.2 培训领进门、竞赛提高人

人员培训是人才培养的根本途径,也是所有参建单位发展战略的有机组成部分。建设单位可以与试验培训机构联合举办的有针对性的铁路工程试验培训班,解决参建单位试验人员短缺的根本问题。

竞赛是提高工作积极性的有效措施,建设单位要发挥主导作用,开展以赛促管、以赛促建的试验技能大赛,进行实操和理论比武。承办单位和参赛单位试验室人员素质会得到极大的提高。

交流会是试验管理传统形式,每一次检查和整改都是一次很好的交流机会,每次分析会议都是对一阶段来试验工作的一次总结和提高。建设单位要组织专业人员对现场和内业资料进行检查,对各个单位存在的问题进行汇总和交流沟通,使得各施工单位试验人员从畏惧检查慢慢变成主动提出问题。试验方面存在的问题虽然不像确定工程技术方案那么复杂,但是一些小的错误立即得到了纠正,就保证了高度重复的工程试验报告的准确性。

4.3 查重点、找难点、挖死角

重点单位工程总会成为各方关注的焦点,受检频率高于非重点单位工程。建设单位专业工程师对重点单位工程试验工作进行专项检查,对存在的试验问题建立专项台帐,由施工单位试验室、现场监理、监理项目部进行逐级复核,直到符合要求为止。

铁路地建设项目域跨度大,气候差异特别大,仅混凝土施工措施就有极大的温度控制差异。贵阳要求冬期施工防冻,而佛山则要采取夏季降温措施。这些地域因素对施工单位试验室提出了很大的挑战。

竣工交验是全方位验收,就要求检查保证覆盖率。在容易被遗忘的部位或工序,会出现管理死角,往往造成交验延期和不必要的返工。比如施工单位设置在拌和站的养护室、交通不便的工点、高墩上的同条件养护试件、大型拌和站因供应多个单位工程,而其某单位工程因特殊原因未使用同批材料,导致单位工程所用材料监理见证或平行检验频率不足等问题。建设单位提出了相关的解决措施,保证了检验频率。

5 结语

工地试验室的管理是建设项目工程建设管理单位的重要工作,工地试验室管理也应该作为施工组织设计中的质量控制计划的重要内容。笔者上述的一些体会和拙见,意在和各位同行交流,也真诚希望得到各位同行的批评指正。

参考文献

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浅谈工地试验室管理 篇4

现代公路交通事业的发展, 推动了公路基本建设的大发展, 同时也使公路工程试验检测技术得到了应有的重视, 并取得相应发展。这对保证公路工程建设质量, 提高道路使用质量和投资效益发挥着重要作用。在公路建设中, 为了加强公路工程施工质量管理, 公路工程试验检测技术是公路建设和管理中不可缺少的、重要的基础技术, 是施工质量控制的“感觉器官”。因此企业试验室的管理工作非常的重要。

2 施工企业试验室在不同时期的工作重心

2.1 试验室成立初期

成立初期主要进行试验室的房屋建筑、仪器设备购置、安装、调试及试验室资质的申报。施工企业试验室由于其流动性较强的特点, 其规模决定于工程规模的大小及所承担的具体工程的任务, 而建立的适合需要的试验室。

2.1.1 试验室房屋建筑

试验室房屋建筑面积的大小要满足施工的需要, 在进行房屋建筑时应考虑房屋的通风、采光、供电、排水、高度、门及走道宽度、平面布置等。如试验室的用电量应根据设备用电量计算, 采用集中配电箱控制, 电路必须有安全接地, 养生室的电路及灯具必须有防潮装置, 大型设备、精密设备和大功率设备尽量设专用线路。砂石、水泥、混凝土室的下水都须设沉淀池, 化学室要设置废液回收池, 房间高度充分考虑设备高度, 如万能试验机。试验室的门和过道的宽度要充分考虑设备的外型尺寸, 以便设备进出。混凝土室和力学室、养生室的距离不宜太远, 以便于推车行走。房屋建好后及时在不同的试验室搭建满足试验操作需要的工作台面、水池、设备基座及下水道等, 并请电工对整个试验室接电。

2.1.2 设备购置、安装及标定

试验室的性质、规模根据所承担的任务不同, 对设备的需要也不同。设备购置要充分考虑设备的功能和作用, 设备的规格、型号、技术性能必须符合试验规程的规定, 且设备具有良好的使用性能。试验设备切勿大而全。设备到位后应设专人组织验收、安装、调试, 并对设备进行计量标定。

2.1.3 试验室资质认证工作

在试验人员到位、试验设备安装检定合格后, 根据不同地域的要求由试验室相关人员填写《项目试验室资质申请表》, 申报资质试验室人员应按所进行的业务范围进行配置, 试验室主任要求取得交通部质监总站颁发的《交通部工程试验检测资格考试合格证书》;对特大型工程的试验室主任, 应具有五年检测经历, 中级以上职称;大型工程和中小型工程的试验室主任, 应具有三年以上检测经历, 初级以上技术职称。试验检测人员同样要求取得交通部质监总站颁发的《交通部工程试验检测资格考试合格证书》, 并且有2年以上负责试验检测工作的经历, 高中以上文化程度。试验室人员持检测证人数不少于总人数的80%。申请表填写内容包括人员基本情况登记表、各试验人员的身份证、试验检测证书、学历证书及职称证书等的复印件。试验室总面积、所能检测的项目、仪器设备清单、仪器检定证书及仪器自校记录、试验室组织机构框图和试验室管理中的一些规章制度等。填写好后上报质量监督部门进行资质申请, 并报备上级技术主管部门, 质量监督部门验收合格后签发工地试验室临时资质证书后, 试验室才能正式开展工作。

2.2 开工前的其它准备工作

试验室检测文件和标准的准备:应根据施工合同设计文件、技术规范和施工技术要求, 在试验检测工作开始前, 应组织准备齐全的试验检测工作必须依据的标准规范、试验规程、检验评定标准和有关技术资料。试验室派试验人员配合材料采购人员到料源处取样, 进行性能试验, 将检验结果及时通知材料部门, 以便材料部门同供应商签定供应合同。为保证试验检测工作的有序进行, 在开工前根据进度需要, 由试验室主任负责提出试验检测的计划, 并分工负责, 将分项试验检测工作落实到每个试验人员。

原材料确定后应及时调配工程中先用到的各种配合比, 及不同地点的土的标准密度试验, 并将试验结果整理成报告, 上报监理单位认可后, 及时送报工程部以备做开工报告的材料资料。

2.3 施工阶段

在工程施工中重点作好设备管理、试验工作管理、文献资料管理等。

2.3.1 试验人员的安排

工程正式进入施工阶段, 在施工阶段的初期、中期及末期, 人员分工是不同的, 在不同时期, 试验室主任应对人员进行合理安排, 使其检测工作在不同时期有条不紊, 每个检测人员在不同时期不同岗位上发挥最大的作用。人员分工根据工作性质不同大致分为资料管理人员、标准密度检测人员、混凝土检测人员、现场检测人员、原材料检测人员及仪器管理保管人员等, 每个岗位人员的多少及细部划分应根据工作量的大小决定。试验人员应根据各人的分工不同作好自己的工作。试验室主任应及时将试验人员分工情况上报工程部和材料部门, 以便日后部门之间的工作配合。

2.3.2 在施工中同各部门的配合

一个工程项目的顺利完工离不开方方面面的配合, 如同当地电信局、供电局、银行业等, 同样更离不开项目经理部门之间的密切配合, 作为试验部门, 在工作中同工程部、经营部和材料部门的业务往来较频繁, 这就要求部门之间平时应多沟通、多联系, 及时将信息互相反馈, 更好地将工作作好, 为企业节约成本创造高的利润。

2.3.3 对材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件) 加强控制

材料是施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制, 是提高工程质量的重要保证。因此, 工程施工中应对每次进场的材料及时由专人按规范、标准的频率要求, 取样试验, 并将检测结果及时通知相关部门。在施工中对材料有怀疑时应加大检测频率, 以防不合格品用于工程中。

2.3.4 资料在不同时期的管理重心及意义

文件资料管理也是试验室管理的重要内容之一。文件资料包括两部分:一部分是与试验室工作有关的行政文件, 如会议通知、会议记要等;另一部分是试验技术资料, 这一部分资料必须做到准确、齐全、规范。第一部分文件资料要随着工程的进展不断收集汇总, 第二部分试验资料较复杂, 但其在整个工程中占相当重要的位置, 出具的很多技术参数要指导施工, 作为进行下一道工序或分项开工的技术性资料。施工初期, 资料人员一方面要将工程开工需要的技术资料及时整理上报外, 还应将各种台帐建立齐全。如仪器设备管理台帐、仪器设备使用台帐 (不同仪器应分开建立) 、各种原材料进场台帐、取样台帐、试验台帐、混凝土强度台帐、路基压实度台帐、土、灰土标准密度台帐、混凝土配合比台帐及外委试验台帐等。在施工中期, 更应及时将收集到的资料数据进行整理、归档, 使原始资料报告齐全, 各种台帐填写完善。不因资料影响以完工序的计量工作和工序的验收工作。到了施工后期资料的归档、汇总就尤为重要, 因此, 资料作到准确、齐全、规范是必要的。

2.3.5 在施工过程中同监理及外部检查团的配合

监理在工程进行中会经常对其用于工程中的材料、混凝土强度及标准密度、工序检验等进行旁站监督或抽查, 对施工单位出具的报告进行审查签认等, 因此试验人员在作好自身工作的同时, 还应全力配合监理的检查, 使其不因监理原因而影响工期。在施工进展中, 还将有大批量外部检查团, 如业主单位及当地质检部门, 每次检查都需要相关人员密切配合。

2.3.6 数理统计分析在施工中的作用

在工程进展中, 还应及时将收集的数据资料进行数理统计, 从数据和图形分析在一定时期内施工的实际情况, 如材料的质量是否平稳、配合比在应用上是否满足施工要求是否需要调整优化、施工工艺是否适宜等。从分析数据并结合现场而发现问题并及时解决, 从而使施工工艺更合理, 节约工程造价。

2.3.7 施工过程中的试验、检验

试验室根据施工计划安排, 试验人员在工序进行前做好工序质量控制所必须的各项基础试验、并提出控制参数和数据。如配合比 (包括水泥混凝土配合比、沥青混合料配合比、砂浆配合比、压浆配合比、路面基层混合料配合比) 的设计等, 以便指导施工, 保证工程质量。在施工过程中, 试验室应按合同、规范或业主的要求, 并按相应的试验规程进行试验检测工作。每道工序完工后, 项目试验室按检验文件要求进行检验和试验, 填写检验试验结果的记录、报告、台帐。检测结果按规定程序上报。工序检验和试验结果不符合规定要求时, 试验室及时按规定渠道将信息传递给相关部门, 采取处理措施。并按规定重新检验, 直至合格后方可转入下道工序。

2.3.8 试验仪器设备的管理

设备管理是试验室的硬件, 是开展试验工作的物质基础。设备管理是试验室的一项经常性、基础性的工作, 其目的是为了更好地使用设备。设备管理的好坏直接关系到试验室能否正常开展工作, 因此必须充分重视。平时应加强对仪器的检定和保养, 并建立相应的管理制度。

2.4 工程竣工

工程竣工后, 试验室应配合质检单位对工程进行全面的试验检测, 提出验收报告以决定是否接收, 在此同时组织试验人员对完工的试验资料进行整理、归档、汇编成册完成竣工资料的整理工作, 并把整理好的资料上报业主单位及管理单位。

3 结束语

在公路建设中, 为了加强公路工程施工质量管理, 公路工程施工实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系。这个体系的运作离不开试验检测技术, 离不开试验室和试验室工作。因此试验室的管理好坏尤显其重要。

摘要：公路工程试验检测技术在公路建设和管理中必不可少, 工地实验室的管理工作非常重要。根据试验管理经验, 介绍了工地试验室在不同时期的管理工作, 仅供参考。

试验室管理制度 篇5

1、试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静。

2、试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西，禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。

3、下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源，关好门窗，以保证试验室的安全。

4、仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等，应专柜保管。

5、带电作业应由两人以上操作，地面采取绝缘措施，电源应排列整齐。

试 验 检 测 工 作 制 度

1、对各自的试验检测工作的质量负责，严格按照检测规范大纲、实施细则进行各项检测工作。

2、试验检测结果要如实记载，不允许随意更改，不允许删减，确保检测数据的准确可靠。

3、按期填写质量报表，填写检测原始记录及检测证书，用钢笔填写，字迹工整，内容完整，签名齐全。

4、正确使用计量标准器具，标准物体，切实执行互检、互审制度，确保检定数据、检定结论正确。

5、负责样品入库时的外观检查，对样标记录进行完整性检查并清点数量，核实无误后，登记入库。样品的丢失按责任事故处理。

6、各类人员要严守岗位，忠于职守，对各自的工作质量负责，要不断学习与本职工作有关的新知识，新技术；要树立“质量第一”的观点；要遵守本行业的职业道德，提高自身素质。

样品接受、保管、处理制度

1、为保证测试结果准确、可靠，特制定本制度。

2、样品的接收由样品收发人负责，并登记台帐。

3、样品接受后，由委托单位认真填写委托单，收样人对样品的数量、外观、尺寸等进行检查验收。

4、样品收发人做出测试计划报室主任审批后下达测定计划，专业检测人员从收发人处领取样品及委托单。

5、检测人员未领取样品以前由样品收发人保管样品，保管期间样品应有标志，不致混杂。

6、保存备检样品由检测人员保管，一般申诉有效期一个月后对备检样品方可处理。

7、样品处理需经主任同意后方可进行。

8、违反以上制度者，以质量事故论处。

检 测 仪 器、设 备 管 理 制 度

1、各种检测仪器、设备均属管理范围。

2、仪器、设备实行中心试验室和检测室二级管理，由中心试验室仪器设备管理员统一管理、调度，各检测室由各室检测人员专人管理。

3、管理人员必须认真学习仪器设备使用说明书，熟悉各仪器设备的使用、维护、保养方法。

4、仪器保管员有权对仪器设备使用者进行监督。

5、熟悉各仪器设备的常见故障及排除方法，定期维护、保养，使仪器设备常期处于正常工作状态。

6、仪器、设备使用完后应归原位，有利于下次使用。

7、仪器、设备管理人员应负责仪器设备的清洁卫生、清洗、换油。长期不用的电子仪器，停用三个月应通电一次，每次通电不宜少于30分钟。

8、仪器设备应做到专人专机，持证操作，其他人不经保管人同意不得使用。

9、仪器设备必须按鉴定周期进行鉴定，还应进行不定期的抽检、保养、校核，确保其正常功能、性能完好，精确度达到标准要求。

10、发现事故苗头及时处理，并向检测室负责人汇报。

11、仪器设备因事故损坏，应写出事故报告，明确事故发生的责任及损失。

12、工作变动时，做好交接，办理交接手续。

13、检测完的仪器一般不准向外借用，确需向外租用时必须签定租用合同。经中心试验室主任同意后方可签订租用合同，主任签字后方可租用，用完后应及时归还。

14、仪器设备的购置、验收、维修、降级及报废：

15、仪器设备的购置应由各检测室填写报告，提出计划，经中心试验室主任同意后报公司总工和总会计师批准方可购置。

16、仪器设备到货后，由仪器设备保管人和使用人共同开箱验收，并建立仪器设备卡，然后由管理人员验收到财务科报销。不合格的产品由合同签字人负责和生产厂家联系，妥善处理。

17、各检测室的仪器设备使用人应认真填写履历表，本人可作为检修者自行检修。如不能检修时提出申请，由仪器管理人员安排维护人员在规定的时间内进行维修。本室不能完成维修任务时可聘有关人员进行维修，维修期间，仪器、设备悬挂明显的停用标志，严禁使用。经过计量鉴定的仪器设备必须实行标志管理，由计量负责人按鉴定结果分别贴上标志。仪器设备的清洗、换油工作由专业检测人员负责，并记入履历证书中。18检测仪器的精度降低或损坏时，应由使用人提出申请，主任批准后报公司财务处方可降级或报废。降级使用的仪器设备应载入设备档案，已报废的仪器设备均不得放在检测室内，其档案由资料员统一保管。

原 始 记 录 数 据 处 理 规 定

原始数据的处理是否符合检测标准的要求，直接影响检测结论的准确性、可靠性，为保证检测值不产生误判，特制定本规定。

1、检测数据的误差要求及计算结果精度按国家及交通行业检测标准执行。

2、检测数据的有效位数应与技术标准及检测标准的要求相符，不足部分以“0”补齐，以使数据的有效位数和标准相符。

3、检测结果计算按现行国家及交通行业标准执行。

4、检测数据应先按GB170—87《数字修约规则》修约到标准规定的有效位数，然后再进行结果计算。运算过程数字的有效位数要比测试结果所要求的有效位数多一位数，即原始记录数据比报告要求的小数多一位。

5、标准要求精确到1.0、0.1者均按四舍六进五单双，奇进偶舍的原则修约。

6、标准要求精确至5者，有效数字的末位数只能是0或5，修约按下列要求修约：

①若检测数据的个位数和十位数≥2.5而<7.5则修约后的个位数写5,其它数字不变。

②若检测数据的个位数和十位数<2.5，则修约后的数字写成0，其余数字不变；若检测数据的个位数和十位数≥7.5，则修约后的数字个位数写0，十位数进一，其余数字不变。

原 始 记 录 管 理 制 度

原始记录是填写检测报告及收费的依据，是衡量检测水平的第一手资料，是测试结果资料收集、整理、统计计算、结果分析的基础。为确保检测结果准确可靠，特制定本制度。

1、原始记录必须如实记录检测结果，不允许更改。

2、原始记录内容应填写完整并和委托单相符，字迹端正、清晰，严禁用铅笔或普通园珠笔填写。

3、原始记录如有笔误，确需更改，应在作废数据上划二条水平线，将正确数据填写在上方，并加盖更改人印章，但更改率不大于0.3%。

4、主要仪器设备使用情况应如实记录在仪器设备记录本上，并记录试验检测项目内容和日期。如:使用前后或使用过程中的状况、异常情况的处理方法、环境条件等。

5、原始记录每月五日应整理装订后交资料室存档。根据公路桥梁工程的需要，原始记录保存期不少于二年。

6、原始记录属保密资料，查阅原始记录需办理查阅登记手续。

7、违反本制度，按情节轻重予以处罚。

安 全 管 理 制 度

为保证安全生产，使试验、质检人员能自觉遵守安全中的各项章程，特制定如下制度：

1、严禁穿拖鞋进入施工现场、试验室工作。

2、禁止非工作人员操作仪器、设备。

3、严禁带电修理电器及移动电动设备。

4、对易燃、易爆、有毒物品（酒精、化学药品）的使用、存放必须执行防火、防爆炸管理制度，按规范规定方法使用、存放。

5、试验室现场作业的各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

桥 涵 施 工 安 全 技 术 措 施

1、首先要做好河道内的防洪抢险工作。

2、围堰设计必须满足河道最高水位和有利于洪汛期施工，要设专人值班，现场必须备足抢险物资。

3、墩台高度超过2米时，四周应设作业平台和护身栏杆，作业人员上下墩台时，应走专用马道，禁止沿脚手架爬行。

4、单片梁安装就位后，禁止人员在上边行走；整跨梁安装完毕，应立即采取临边防护措施，正式桥梁栏杆安装之前，临边防护设施不得拆除。

5、桥梁上部结构施工时，桥梁两端应设警告标志和围挡，防止非施工车辆和人员进入。

施 工 机 械 安 全 防 护 措 施

1、各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。

2、机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。

3、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查。严禁带病使用，严禁酒后作业。

4、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。

5、严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

技 术 档 案 管 理 制 度

为加强技术资料的收集、汇总、保管、借用等管理，特制定本制度。

1、技术资料的管理由资料员负责。

2、技术资料的管理范围及保管。

3、长期保存的资料：

① 国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准、企业标准等。② 国家、地区部门有关产品质量检测方面的政策、法令、文件、法规和规定等。

③ 计量鉴定规程、自编校验方法。

④ 国家、地区、部颁发的检测方法标准、规范、规程大纲，实施细则及自编检测方法实施细则等。

⑤ 仪器设备使用说明书、合格证、计量器具的鉴定合格证、维修、检修、使用及报废记录。

⑥仪器设备明细表、卡片及报废记录。

4、定期保存的资料：

①各类原始记录、检测报告，用户申诉及处理结果记录，保存期不少于5年。②委托单保存期不少于2年。

5、资料的管理：

①技术资料入库应办理交接，填写“技术资料交接清单”，统一编号，填写资料索引卡，便于查找。

②标准、规范、规程等资料的借阅要办理借阅手续，无关人员不得查阅检测报告和原始记录。③原始记录和检测报告不允许复印。

④技术资料确需复制时，应经主任同意，由资料负责人复制。⑥ 用户提供的技术资料应由资料保管人妥善保管，不得外传或丢失，做到保密。

试验室管理 篇6

关键词：交通；工地；试验室；标准化；管理

一、引言

工地实验室是交通建设工程质量控制所必需的检测机构，是按照工程质量规范、标准及试验规程设立的，可通过科学、严谨的试验检测为工程项目质量控制提供依据。由于试验室是建立在工地现场的，因此具有临时性和流动性特点。工地试验室的功能是利用试验所测数据对施工材料及工程实体的质量进行判断，为后期工序的执行提供参考，试验环节不仅对工程质量有紧密联系，还将影响工程进度和造价，对于工程的顺利建设具有十分重要的意义，因此，对试验室的建设和管理进行相关探讨很有必要。

二、工地试验室标准化建设与管理

（一）工地试验室驻地的标准化建设。工地试验室建设应符合一定的标准，标准化的试验室建设是确保试验结果真实可靠的前提。首先，试验室建设应符合国家试验室建设规定，满足工程建设单位的要求；其次，要确保试验室的安全，远离加油站、地质不稳区等高危场所；最后，试验室功能配置要合理，相关联的试验室可临近布置，而需要养护、留样观察的试验室应设置于四周，避免干扰；试验室电路布置要符合规定，供电方式可按照GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》规定，实行三箱五线制，设置应急电源，确保试验检测工作的顺利进行。

（二）工地试验室的制度建设。1、试验室质量管理体系建设。工地试验室建设质量管理体系时，一般参照母体的质量管理体系进行，试验室质量保证体系由仪器设备质量保证、试验检测环境保证、技术力量素质保证、验收数据成果保证以及质量事故处理五个组成部分，各部分具体措施如下：①仪器设备质量应设置专人管理，操作人员同时兼任设备维护工作；定期检查设备性能，签署合格验证；使用前要检查设备性能，确保测量结果的准确性和可靠性。②测验检测环境包括两方面，一是日常的清洁卫生工作；二是对特殊环境的监控，按时记录，定期组织养护管理。③技术力量素质保证可通过计划定期培训和定期举办讲座的措施实现，定期组织技术考核，对于通过考核的继续留任，不合格的则应采取再学习补考或重新分配的方式进行妥善处理。④验收收据成果保证应通过如下流程：接收委托任务→编制检测计划→按规范实施检测→做好测试记录→编制检测报告→检测人员校核→打印正式报告→主任审核签发→登记归档。⑤质量事故处理需按照事故类型采取不同的处理措施，对于设备类事故，应停止测试，追究相关人员的责任，及时维修设备，并将维修记录存档；对于数据事故，应先分析事故原因，若由于人为原因导致，则应追究相关人员的责任，积极研究补救措施，并编制分析报告。2、试验室安全管理体系建设。安全管理体系是试验室正常运行的保障，也是试验室制度体系中的必不可少的组成部分。试验检测涉及的设备和仪器较多，操作规程具有专业和复杂的特征，安装、使用操作、维护过程中都存在一定的安全隐患，若不严格控制，可能会对仪器设备造成一定的损害。首先，试验室主要负责人应对试验室的安全付全面的责任，对试验室内仪器设备进行不定期的检查，并将检查结果登记备案；其次，任何人进入试验室都需要通过管理员的许可，进入试验室人员不得随意动用试验室的仪器设备，凡违规操作，并引发事故的要追究其责任；最后，工地试验室发生安全事故时，应第一时间启动应急预案，做好现场保护工作，向相关责任人和部门汇报事故情况。3、工地试验室档案管理。第一，设备档案管理。试验检测设备是实现质量检测的主要工具，要确保试验检测结果的可靠性，应建立规范的仪器管理制度和仪器设备档案管理体系。对液压万能试验机、混凝土搅拌器等设备要做到“一机一档”，档案内容应包括采购、调试、运行、维护、报废等各个阶段的跟踪记录。仪器设备的档案信息随着仪器使用时间的延长会不断增加，做好各个环节的信息记录，可为后面环节的管理使用决策提供参考。第二，工地试验室人员档案管理。工地试验室的管理本质是对人的管理，尤其是对试验员的管理，因此做好工地试验室人员的档案管理，可有效提升试验室的管理效率。首先，做好人员配置工作。根据工程项目的需求合理配置试验作业人员，并将其基本信息注册在案，做到一人一档。试验检测从业人员应具备相关资质，如《实验检测工程师证书》、《试验检测员证书》以及其他资质证书。其次，工地试验室检测人员应保持相对的稳定性，不得随意更换；若特殊情况时需要更换人员，则变更后的人员数量和资质水平应高于或保持原有水平，不得降低标准，避免人为因素对检测结果的可靠性造成不良影响。最后，定期对试验作业人员进行培训，加强试验技能经验交流；学习先进的检测技术和分析方法，提升检测结果的参考价值。第三，工地试验室日常运行档案管理。工地实验室的日常工作主要是技术台帐，如试验样品、不合格样品等物品的台帐以及对外委托台帐等。

随着铁路、公路、桥梁等交通基础设施建设的不断发展，工程项目质量已经成为社会各界关注的焦点。工地试验室是建设工程项目质量控制的关键环节，要使试验室的质量保证功能得到充分发挥，应加强工地试验室的标准化建设和管理，构建科学、完善的质量管理体系，确保试验检测效果的科学性和可靠性，为交通建设工程项目的质量控制提供科学依据。

参考文献：

[1]兰洁.交通建设工程项目工地试验室的标准化建设与管理[J].长江师范学院学报，2015，04：117-120.

[2]徐卫华.公路建设项目工地试验室标准化建设与管理[J].内蒙古公路与运输，2013，03：26-27.

甘肃地区工地试验室管理浅析 篇7

1 试验室存在的问题

经过多次的检查, 对各建设项目的试验室资质备案、试验室资料、试验环境及自采材料进行了检查。发现大部分试验室能够严格按照要求开展工作, 试验过程及资料基本能满足规程要求, 但部分试验室仍存在一些问题, 归纳如下:

1.1 资质备案

部分试验室备案登记时, 授权项目较少, 未在母体试验室授权的业务范围内有效的开展试验检测工作, 试验室超授权范围检测。

1.2 人员方面

试验室管理人员与备案登记人员不在岗, 现场试验人员能力较差, 具体表现为无检测工程师或试验人员无证上岗, 且现场试验人员流动性大, 经多次检查提出后, 均不能有效地整改落实。

1.3 资料

部分试验室原始记录与报告不同步, 仅有原始记录, 无报告;试验资料中试验数据精度不统一, 资料管理无次序, 分类不明确, 未及时归档, 不方便查阅;试验原始数据、报告不规范, 经多次检查督促整改后, 均有较大进步。

1.4 试验室条件

部分新建的试验室面积不达标, 各功能室配置不全, 设备完好率较低, 环境温湿度条件不能满足要求, 无法正常有效的进行部分参数。

1.5 管理措施

项目业主的管理措施奖罚机制不到位。项目业主发现试验室合同履约率低, 试验工程师与试验人员不到位, 出现材料及工程实体抽检不合格时, 处理措施不够得力, 对于试验检测工作开展较好的单位没有及时给予奖励, 造成奖罚不分明, 无法提高试验检测工作的积极性。

2 解决这些问题的办法

2.1 委托有交通资质的检测机构参与管理

甘肃地区项目业主已委托三家有交通资质的检测机构抽检路面沥青、桥梁支座、伸缩缝、钢绞线、锚具等外购交通产品;检查各工地试验室、监理试验室、中心试验室运行情况, 包括试验设备、人员资质、试验开展情况及内业资料等, 并抽检隧道防水板和钢拱架、路基土工布和土工格栅等交通产品;检测机构抽检路面自采材料、桥梁和隧道混凝土自采材料, 检查施工标准化建设执行情况、关键工序及重点部位的质量、施工过程, 对规范的执行情况、形象进度、工程资料及其他内容进行检测。

2.2 加大试验检测工作重要性的宣传力度

一段时间的巡检工作中, 笔者作为检查组的成员, 对其中11条在建二级公路项目进行了检查, 在检查过程中, 我们实行检查与培训相结合的方法, 对各项目中心试验室、监理试验室、工地试验室的试验活动进行了监督与指导, 在检查与监督过程中, 各项目业主对各试验室的认定工作与日常管理存在一定差距, 导致各项目试验检测水平参差不齐。

试验检测工作存在问题的根源在领导的重视程度, 通过检查, 我们加大了对试验检测工作重要性的宣传力度, 继续开展公路水运工程试验检测专项治理活动。让行业内的人员尤其是企业领导人员, 充分认识到试验检测工作的重要性, 而不要把试验室的作用紧紧定位在应付检查、开拓经营的思路上。

2.3 资质备案

项目开展初期即建立健全各种试验检测制度, 坚决落实各试验室的备案制度。项目管理部门要将各试验室的资质备案纳入项目管理体系, 严格执行备案, 并严格按照备案要求从试验项目的开展、试验人员的配备、试验设备的管理等方面进行试验室管理。

2.4 建立健全试验检测管理制度, 建立考评奖惩机制

定期举办各种竞赛评选活动, 召开质量会议, 找出问题, 提出整改意见。对于工地试验室未按照合同履约, 管理不规范, 试验数据造假等行为要给与从重从严处理, 奖励优秀, 惩罚落后, 以提高试验检测工作的积极性。

2.5 坚决按照交通厅运输部

《公路水运工程工地试验室信用评价标准》对工地试验室进行信用评价, 按照评价办法对失信行为进行扣分, 及时上报相关部门。因现在项目管理单位与各试验室因合作关系, 互相熟悉, 而在进行信用评价时给人情分, 存在信用评价不实的现象, 所以要要求各项目严格进行评价, 对各试验室的行为予以约束。

2.6 抓住工作重点, 做好技术服务工作

对工程建设过程中遇到的疑点和难点, 项目业主应主动服务, 主动协调解决。对一些规范要求不明确, 但对工程质量影响较大, 必须强调工地试验室加强检验。

3 结语

本中心对2014年在建的10余条二级公路累计共检查295余次试验室, 对参建项目的各试验室进行了多次的检查与指导, 大部分试验室都能按照要求进行整改, 在试验室的运行和日常管理上都有了较大的提高和进步, 均能按照标准规范自己的行为, 能扎实有效地推动试验室的建设和管理工作。

在工程质量管理中, 工地试验是一项很重要的环节, 起着至关重要的作用, 工地试验更是对施工工程是否合格进行评定的依据, 因此需加强对试验室的检查和对工地试验室运转过程中的有效监督, 对各个阶段的试验检测工作的内容进行深入了解, 对试验方法进行规范, 并把各个试验机构的职能进行充分发挥, 只有这样, 才能有效、及时地为工程项目服务, 从而使工程质量得到保证。

甘肃省二级公路建设项目线路长, 施工点多, 工作面广, 管理强度大, 施工单位、监理单位或第三方试验室管理水平及人员素质参差不齐, 试验人才严重不足, 检测市场面临诚信危机, 工程质量管理任重而道远, 项目业主要结合新的管理形势, 不断改进工作方法, 转变工作策略, 勇挑工地试验室监管重担。通过进一步改进工作思路, 督促施工单位、监理单位或第三方试验室加大人员和设备投入, 积极协调解决试验工作中存在的问题, 分析工程中存在的困难, 把试验检测工作落到实处, 为工程质量保驾护航。

摘要：在工程项目管理中, 工地试验室在质量管理中起着至关重要的作用, 工地试验更是有对工程质量是否合格进行评定的重要依据。因此, 有必要加强对工地试验室的检查和运转过程的有效监督, 规范其试验方法, 促使其充分发挥试验机构职能, 只有这样才能高效、及时地为工程项目服务, 为工程项目质量起到保驾护航的作用。

关键词：工程项目管理,工地试验室

参考文献

[1]交通部2005年第12号令.公路水运工程试验检测管理办法[S].北京:2005.

[2]交质监发〔2013〕114号.交通运输部关于进一步加强和规范公路水运工程试验检测工作的若干意见.北京:2013.

建材试验室的管理措施研究 篇8

关键词：建材试验室,建材试验室管理,管理方法,管理措施

1 引言

建材试验室需要进行的试验较多, 如建筑材料试验、建筑施工质量试验、建筑施工现场取样试验、建筑质量事故调查分析等。在进行各种试验项目的过程中容易受某些因素影响, 致使建材试验结果收到影响。所以, 建材试验室管理的有效应用是非常必要的。建材试验室管理能够就建材试验原材料取样、试验操作、试验环境、试验资料等方面进行监督和管理, 提高建材试验的准确性、有效性、科学性、公正性。本文从建材试验室管理的重要性展开, 就建材试验室管理措施进行分析。

2建材试验室管理的重要性

试验室是为控制工程施工质量而组建的, 它承担着控制工程质量的重要任务, 大量反映工程质量的数据都可追溯至试验室。可以说, 试验室与工程施工密不可分。建材试验室作为建筑工程施工中不可或缺的一部分, 其应用主要是对建筑施工材料、建筑施工质量等方面进行试验, 进而确定建材或建筑施工等是否符合要求, 如若建材或建筑施工不符合施工要求, 则及时予以处理, 以保证建筑工程高质量建设。当然, 保证建材试验室有效应用是前提条件。建材试验室管理作为保证建材试验室有效应用的有效措施, 其能够严格地、规范地监督和控制建材试验室的应用, 保证建材试验室能够规范地进行原材料试验、砂石骨料分析、混凝土施工配合比设计、混凝土强度试验、工程质量检查等, 促使建筑工程施工科学、合理地进行。可以说, 建材试验室管理开展是非常重要的, 对于提高建筑工程施工质量具有十分重要的意义。

3 常用建材试验室管理方法分析

建材试验室管理的实施要依据《建筑工程设计规范》《建筑工程施工规范》《试验规程》等国家规范, 合理、科学地实施, 保证建材试验室管理方法充分发挥作用, 提高建材试验室的使用价值。目前, 我国建材试验室管理方法主要有:

3.1 日常工作程序化管理

试验室检测是一项十分复杂而细腻的工作, 也是工程质量控制中很重要的一部分。日常工作程序化管理的有效实施, 可以保证既复杂又细腻的试验室检测可以有序开展。因为, 日常工作程序化管理是依据建筑工程实际情况, 对建材试验室日常工作进行规划, 使其具有清晰、明确的工作流程, 工作人员按照工作流程有条不紊地工作, 以此来完成复杂、繁琐的建材试验室检测工作。

3.2 日常管理措施化

试验室能否正常开展工作在很大程度上取决于管理工作的成效, 因此, 管理措施化势在必行。日常管理措施化的实行, 可以使建材试验室管理落实到每一个试验人员身上, 这样, 试验人员在日常工作过程中, 注重完成个人的责任, 对建材试验室予以管理。建材试验室日常管理措施化的主要内容有:

1) 制定人员岗位责任制。明确每一位试验人员的责任范围、职责内容等。

2) 构建建材试验室安全责任制。将保证建材试验室安全落实到试验人员身上, 试验人员在使用仪器设备过程中, 注意保证建材试验室安全。

3) 加强工作联系和工作汇报。建材试验室的工作内容主要是对建筑材料、建筑施工质量等方面进行检测, 为建筑工程施工提供检测数据, 以保证建筑工程质量。所以, 加强与施工现场、质量监督部门工作联系, 可以使建材试验室检测同建筑工程实际需要结合在一起, 更好地进行建筑材料等方面的检测。

3.3 试验操作规范化管理

建材试验室操作是非常重要的一个环节, 其操作是否规范、操作是否合理、到位决定检测结果的准确程度。为了保证建材试验室检测准确, 通常会利用试验操作规范化管理来监督和控制整个试验操作过程。试验操作规范化管理的主要内容有:

1) 监督和控制原材料取样。选取的原材料是否具有代表性直接决定建材试验是否有意义。所以, 在进行原材料取样时一定要对取样方法、取样数量、原材料的选取等方面进行控制, 以保证所选取的原材料可以作为试验样本。

2) 监督和控制试验操作。对试验操作的管理是对操作步骤、操作顺序、数据记录等方面进行控制, 确定每个步骤都规范、合理地进行。

3) 监督和控制检测数据的处理。对于检测数据的处理一定要规范进行。即利用Excel软件来辅助管理工作, 有效处理检测数据, 使所处理的检测测数据可以有效地应用于建筑工程施工中。

3.4 资料管理系统化

试验资料及文件是工程实践的真实记录和工地试验室的成果, 最后要通过验收并作为重要档案资料存入档案局。为了保证试验资料及文件具有使用价值, 在对试验资料及文件进行管理的过程中一定要开展系统化的资料管理。系统化资料管理是试验资料生成到存入档案这一过程中进行系统、规范、合理的监督和控制, 保证试验资料及文件真实、完整、有效。资料管理系统化主要是:

首先, 利用Excel软件将试验资料及文件进行编制, 制定Excel工作表, 利用Excel的数据查询和统计功能快速而准确地完成查询和统计工作, 这样可大大方便试验月报、年报等的编制。

其次, 加强试验报告的监管, 严禁试验人员随意更改、涂改试验数据。

最后, 将试验数据进行分类, 并分别归档。

4 建材试验室管理措施

建材试验室管理的有效应用可以监督和控制整个建材试验过程, 保证整个建材试验规范、合理、科学地进行, 为提高建筑工程质量创造条件。上文已经说明几种常见的建材试验室管理方法, 并且也指出了管理方法具有较高的应用价值。所以, 如何有效地运用管理方法成为建材试验室管理的关键问题。以下笔者就建材试验室管理的有效措施进行分析。

4.1 制定完善的管理制度

制定完善、健全的建材试验室管理制度能够有效地约束建材试验室管理, 使其在管理制度范围内实施, 促使建材试验室管理更加规范、合理、科学, 完善的建材试验室管理制度的制定主要是依据《计量法》《实施细则》及建筑业及当地计量行政主管部门对计量工作的要求, 进而制定符合建筑单位实际情况的管理制度, 使所制定的管理制度能够对建筑单位开展的建材试验室管理予以有效的约束。另外, 完善的管理制度的构成最终还是要落实到实际中, 才能够发挥其作用。注重加强管理制度的落实是非常必要的。对于管理制度的落实, 建筑单位负责人应当组织剑盾小组, 就建材试验室管理工作落实情况进行监督, 一旦出现管理工作超出管理制度范围则予以上报, 进而对建材试验室管理工作进行适当的调整, 提高建材试验室管理的有效性。

4.2 加强建材试验室综合管理

1) 加强环境管理

建材试验室环境也是影响建材试验的因素之一。为了尽可能地保证建材试验在理想环境下进行, 加强建材试验室环境管理是非常必要的。对于建材试验室环境开展的管理工作主要有:

(1) 试验室卫生。为了营造良好的试验室环境, 需要做好试验室清洁工作, 严禁随地吐痰、吸烟、乱扔垃圾等情况发生, 每日进行试验室清扫工作, 定期进行试验室大扫除工作, 保证建材试验室清洁、干净。

(2) 仪器设备管理。清洗建材试验用过的仪器设备, 并将仪器设备放置在固定位置, 保证仪器设备不受破坏, 能够长期有效应用。

2) 加强技术安全管理

对于技术安全方面的管理主要内容有:

(1) 对实习人员或新上岗的试验人员进行安全教育, 使其能够在以后工作中重视建材试验安全性的提高。

(2) 定期或不定期地对试验人员进行技术安全培训, 提高试验人员安全技术操作的能力, 使试验人员从安全角度出发, 科学、合理地进行建材试验。

(3) 严格执行操作规程, 正确使用仪器、设备、工具, 不得违章作业。

4.3 加强仪器使用、保管、周期检查的管理

仪器使用、保管、周期检查的管理的强化是针对以往仪器使用、保管、周期检查方面的管理进行分析, 确定仪器使用、保管、周期检查管理存在的不足, 并对其予以合理的调整和弥补, 使仪器使用、保管、周期检查的管理更加全面、详细。加强仪器使用、保管、周期检查的管理的主要内容有:

1) 对建材试验仪器的使用、保管以及检查, 都要遵循各项规定, 正确、标准地进行建材试验仪器使用、保管以及检查, 为建材试验有序进行创造条件。

2) 对于新购入的建材试验仪器, 一定要由技术负责人进行开箱验收、安装、保管、登记, 避免建材试验仪器受损。

3) 对于专用的建材试验仪器设备的应用, 首先进行专用仪器设备调试, 确定其可正常应用的情况下, 才可以将专用仪器设备应用于建材试验中。

4) 仪器管理人员需要定期或不定期地进行建材试验仪器检查, 检测建材仪器能否正常应用及其运用的精确性, 以保证建材试验仪器能够有效应用于建材试验中。

5 结语

建材试验室管理的实施对于提高建筑工程质量具有十分重要的意义。建材试验室管理的实施可以对建材试验各个方面予以科学、合理、严格的监督和控制, 提高建材试验的准确性, 为建筑工程施工提供检测数据, 使建筑工程施工更为合理地进行, 为建成高质量的建筑工程创造条件。所以说, 保证建材试验室管理规范、合理、科学的实施是非常必要的, 可以对复杂、繁琐的建材试验室每个方面、每个细节进行管理, 保证建材试验所得报告真实, 为建筑工程质量把关。

参考文献

[1]庞瑞虹.谈建材试验室的计量管理[J].中国计量, 2002 (11) :21-23.

[2]禹济民.数理统计与分析方法研究和分析试验室的管理[J].过程工程学报, 2001 (2) :11-12.

[3]裴月怿, 韩松.建筑材料试验室的作用及其管理[J].才智, 2011 (10) :8-9.

[4]单晔林.试验室管理的探讨[J].山西建筑, 2013 (17) :15-16.

检测试验室管理效果强化措施探讨 篇9

1 增强试验室自身的检测能力

试验室的主要任务就是提供准确可靠的检测数据, 因为任何一个错误的检测数据或者是结果都有可能会带来难以估算的损失, 因此试验室必须要严格要求自身, 要改善自己的检测能力, 为管理打下基础。

1.1 参加能力验证与试验室比对

能力验证是中国实验室国家认可委员会对试验室技术能力进行评价的一项重要的依据, 是对试验室检测与测量能力进行判断与监控的重要手段, 试验室在能力验证活动的过程中表现是认可组织、政府部门以及试验室的客户对试验室能力进行评价的重要依据所在。同时在能力认证活动的过程中可以让试验室认识到自己在管理上的缺陷, 进一步的进行改进。国际试验室间的能力验证活动也可以促进试验室检测与测量数据的相互比较, 在这样的一个过程中通过对比。

1.2 积极参与国家检测标准的制修订

无论是哪一种检测都是建立在一定的检测标准与方法之上的, 而检测标准需要不断的更新, 积极的参与国家标准制修订的工作, 对于改善试验室自身的检测能力以及管理工作都有很大的帮助, 因为在这样的一个过程中, 试验室可以对检测标准的条件、内涵以及其他的各方面的内容都形成较为深刻的理解。也可以有针对的对自身的管理进行改进。

2 改进试验室的标准化管理情况

2.1 规划现场, 实现目视化管理

利用试验室布局规划, 对试验室中的设备工具等进行画线、定位、标识, 尽可能的将所有的设备工具都展示在大家的面前, 让我们在开展工作的过程中, 能够一看就明白试验室设备工具的摆放位置, 进而减少寻找工具所需要的时间, 提高工作效率, 还能避免一些不应该出现在试验室中的物品出现在试验室, 进一步的明确试验室检测环境要求, 避免外部因素对检验数据带来的影响。

2.2 对设备信息进行整理, 明确标识

对于检测设备的状态、资料都必须要进行重新整理, 将那些能用的设备分别放置到其对应的试验室中, 并建立起完备的、详细的档案, 其中需要包含有各种相关的信息。还需要做到每台设备标识明确, 粘贴必要的设备标签, 账、卡、物必须要对应。保证试验室现有的各种设备都是可用的, 并且其精度满足检测要求。需要做出正确统一色调与标牌标识, 这样方便进行存取与数目核对;每一种物品都需要用一种颜色表示, 媒体设备要求使用统一的色条来进行严格的区域划分, 建立起台账, 对试验室中的设施设备的数量、存放、借出、保修以及保废等情况进行详细记录, 并及时的进行清理, 提高工作的效率。

2.3 对试验室管理制度进行整理

根据管理要求以及试验室建设制度的要求, 试验室管理过程中必须要严格的根据体系规章制度来指导各项工作的开展。为此需要做好以下两方面的工作:

建立起核心的管理团队, 对先进管理理念进行推行。由质检中心最高领导为团队长, 各个试验室的负责人担任组员, 强调认识统一、步调一致。

完善管理程序。从试验室的设计情况出发制定管理规范、人员行为规范与操作手册、安全管理规范等。

3 加强对人才队伍的优化促进管理

质量监督检验本身就是一项规范性比较强的工作。需要一批责任心强、拥有精湛技术与丰富经验的优秀人才。特别是那些涉及到仲裁检验、技术鉴定的工程, 对于数据的正确性、可靠性以及权威性的依赖性更高。在试验室管理中各级人员的参与是提高管理效果的重要基础, 而拥有质量意识、具有强烈责任感、拥有高水平的业务素质的检验队伍, 才能够有效的保证质量管理体系能够持续有效的运行。需要明白的是在知识经济时代中, 人才是最为宝贵的资源, 如果没有人才仅仅只是拥有先进的装备与一流的环境, 那么检验机构也没有发展的动力以及后劲。

在ISO/IEC 17205中对于试验室质量工作中人的因素非常的重视, 并进行了强调。其中涉及到人作用以及要求有10个方面。人员是试验室中的试验工作的主体, 技术人员拥有的技术水平、经验以及工作责任心对最终的检验结果有着相当重要的影响。试验室中需要制定出完善的人员教育、培训以及技能目标。检测试验室需要准确的确定出培训的具体需求, 并为人员培训提供良好的政策与程序上的保证, 所制定出的培训计划需要与试验室当前以及预期的任务相适应。伴随着产品的高科技化与多样化, 产品的标准以及检验方法都在不断的更新, 为了让技术人员的知识更新与业务能力提高得到保证, 让他们可以适应市场发展的需求, 需要加强对各级各类技术人员的长期、持续的培训以及继续教育, 改善他们的知识技能, 同教育、授权与激励机制来对人员的参与意识、协作意识以及创新意识进行改进, 让检验队伍得到优化。在开展培训时必须要注重专业对口, 无论是哪一种培训方式, 如果专业不对口也发挥不出其应有的作用。

总之, 检测试验室的管理效果会在对其各项工作的开展带来相当深远的影响, 特别是各种检测数据与结果, 在没有良好管理的情况下就可能难以获得准确的数据与结果, 最终带来巨大的损失。这些情况都是不容许出现的, 因此必须要加强对检测试验室的管理, 从多个方面出发, 改善其管理效果, 为各项检测试验工作的开展打下良好的基础。

参考文献

[1]刘宗奎.质检实验室发展方向探讨[J].中国质量技术监督, 2011 (02) .

[2]张日亮.浅谈技术机构质检实验室的管理[J].大众标准化, 2011 (S2) .

浅谈工地试验室建设与管理 篇10

本文结合宁夏区域市场特点, 着重论述工地试验室前期规划, 建设, 管理, 运行, 收尾全过程的资源配置及质量管理。当今检测市场依据检测任务职责分工不同, 分为施工单位的工地试验室, 监理单位的中心试验室, 建设单位的第三方试验室, 咨询检测单位的试验室。首先明确自己试验室的责任和目的, 准确定位自己的功能, 按照项目实际特点进行全方位, 多角度的规划选址试验室, 满足项目施工检测需要, 布局合理, 功能齐全。

1 建设一个满足要求的标准化试验室

首先规划选址, 规模大小要与项目规模成比例, 选择靠近施工现场, 方便到达施工现场实施检测, 远离滑坡, 山洪易发地段设置工地试验室, 试验室工作用房可以选择自建, 可以租赁现有房屋, 节省成本, 材料选择防火, 保温性能好的材料, 能够保证提供一个满足环境要求的检测空间。硬件具备条件是开展试验工作的基础。

其次功能区和办公区生活区要分开设置, 标识清晰, 细节布置合理, 注重试验室的水电布置, 方便使用, 其中注重标准养护室的设置, 空间面积满足标准化要求, 沥青室、沥青混合料室注重防火要求, 化学分析室注重试验用化学药品安全管理, 高精度天平注重远离震源, 操作平台的设置可以选择自建, 更好的可以选择整体橱柜式平台, 一次投入, 多次利用, 节省硬件建设时间, 节省摊销成本。样品架都可以选择购置不锈钢成品, 既美观, 又方便, 还可以重复利用, 更大限度的节约成本, 跨越冬施的项目, 要具备冬施要求, 要注重试验室地暖的设置, 满足冬季的使用功能, 创造一个良好的检测环境, 才能满足试验人员认真努力的去工作。为试验检测工作提供一个基本保障, 标准化的硬件建设, 需要决策层的高度重视, 真正建设一个名副其实的标准化试验室。展现一个单位对质量检测工作的态度。真正做到对工程质量负责, 而不是空谈。

2 试验室的资源配置满足项目需要, 达到标准化要求

首先成立一个组织机构, 利用责任矩阵制, 分工明确, 职责明确, 一个高水平的技术团队, 有组织, 有纪律, 才能建造一个不朽工程。俗话说:工要善其事, 必先利其器, 优秀的检测团队, 合理的仪器人员配置, 才能充分发挥每个人及每个仪器设备的最大效能, 才能攻克每项尖端的技术难题, 真正为工程项目建设提供科学准确的数据, 对新技术, 新材料, 新工艺的研究起到引领创新的作用, 为我们的智慧城市建设, 国家战略, 百年工程提供技术支持。

其次软实力和硬件的双重高端配置, 更能体现一个检测单位的精神面貌, 一个企业的文化背景, 展示一个企业的形象, 良好的环境, 激发人才的创新动力, 发挥每个人的聪明才能, 展示其真正的实力。在试验室建设方面, 更多的要从细节小事入手, 精雕细啄, 才能出精品, 从小的水路电路布置, 标识标牌的设置位置, 仪器的摆放, 卫生的干净整洁, 人员试验过程的规范, 试验人员的技术水平, 对试验检测工作的严谨, 认真, 细心, 才能得到一个具有说服力的可靠数据。试验室还应配备车辆, 网络等办公工具, 方便实际工作, 建立自己的信息化系统, 监督实施记录检测数据, 记录检测过程, 更具说服力, 建立良好的信誉评价体系, 提高社会对检测单位的认可度和信誉度。

3 标准化试验室的管理

试验室在运行方面不但需要硬件的支持, 软件管理方面依然很重要, 一个团队如何发挥巨大的作用, 需要一套完整的管理制度体系, 高效的试验室需要检测实施计划, 检测实施方案, 仪器、人员、安全、技术、计量管理, 信息化管理、期间核查、内业资料管理, 奖罚制度、廉政建设、薪酬体系等各个环节的完善制度去管理人, 约束人, 才能做到一个完整的技术团队, 为打造精品工程起到保障作用。

试验工作需要严谨认真负责的工作态度, 是一门试验性科学, 需要用数字语言量化描述工程质量的一个工作, 面对的研究对象, 都是矛盾体, 需要把握度的原则, 注重材料的适用范围, 按照标准不同, 具体的施工环境, 施工特点, 因地制宜, 选用不同标准的材料, 但是目前工程用资源紧缺现状经常遇到, 有些项目弱化试验室的功能性, 这就需要试验技术人员结合项目实际, 综合评判裁决, 反复论证试验, 通过技术手段, 互补性原则, 克服缓解矛盾, 提出解决方案, 无论何种情况, 坚决不能超越底线, 不能造成质量隐患, 不能违背标准, 肩负使命, 肩负责任, 建造优质工程。

一个高标准, 严要求的试验室要具有创新推广新技术, 新材料, 新工艺的能力, 为工程攻关技术难题, 解决问题的能力, 需要通过大量的试验数据分析, 帮助解决实际施工中遇到的各种环境挑战, 和技术难题, 一个好的检测团队, 可以利用技术手段, 优化配合比设计, 提高结构耐久性, 节省材料, 节省成本, , 试验人员还应该学会使用QC小组解决更多实际施工中遇到的各种难题, 更加深入透彻的查找问题, 分析问题, 解决问题, 利用当地的尾矿资源, 进行再生改良都能达到很好的工程用材料, 这样还能改善保护当地环境, 变废为宝, 创造更大的社会效益。试验工作的具体实施, 要科学、客观、严谨、公正、试验人员要严守检测程序, 遵守职业道德, 要以真实可靠的数据反映工程实体质量, 任何个人不得以经济利益, 行政干预, 扭曲歪曲事实, 去削弱质量, 试验人员要对检测数据真实性负责。在实际检测过程中, 严格按照作业指导书, 质量管理手册, 程序文件等各项规章制度及管理办法遵守实施。在内业资料管理及不合格品管理中要更加重视, 实行追溯管理, 实行挂牌督办不合格品处理, 真真实实的控制工程实体质量, 内业资料做到保密安全管理, 出具的报告具有法律依据, 不得涂改乱借他人, 签字程序必须真实有效, 基本的工作一定要认真, 严谨, 细心。试验室管理中还应注重质量事故应急处理方案, 对出现的问题要及时纠偏, 制定相应的专项施工方案, 指导施工, 对施工中的工序进行检测验证, 在正常运转之中, 上级部门及母体试验室要定期组织对工地试验室的检查, 考核, 宣贯新标准, 比对试验等多种手段的监督指导, 也是一种奖罚制度实施的依据, 促进试验检测团队的成长, 充分发挥试验检测效能, 更好的为工程质量服务。

4 结论

通过实践证明, 一个标准化的试验室与一个普通试验室相比, 工程质量明显改观, 经济效益明显, 各部门对工程实体质量的赞誉度更高, 希望项目管理者决策者, 更多重视试验检测部门的设置, 注重试验工作, 注重试验人才的培养, 注重试验检测管理, 会带来意向不到的收获。真正做到科学化, 精细化, 从细节做起, 从小事做起, 切实的控制工程实体质量。为工程顺利施工保驾护航。

参考文献

[1]公路工程工地试验室标准化指南.人民交通出版社

[2]宁夏建筑工程安全生产标准化实施指南.中国建材工业出版社