仓库管理人员岗位职责

第一篇：仓库管理人员岗位职责

仓库管理人员岗位职责

1.负责仓库的日常管理。

2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。

3.物料先进先出管理。

4.仓库日常5S维护。

5.仓库操作工的培训和管理。

6.物料账务记录。

第二篇：仓库管理人员职责

仓管的工作职责

一、 仓库管理人员必须按照仓库管理条例和流程执行。

二、 仓库人员必须每周整理库房的半成品和成品，发现元器件和电路板在少于100套(包括元器件)时要及时向部门负责人反映。

三、 仓库管理人员一经发现未入库就出库的现象要及时向部门负责人反映;(并对未入库的员工第一次罚款20元整，第二次罚款50元;第三次罚款200元。)否则一经发现仓管人员第一次罚款20元整，第二次罚款50元;第三次罚款200元。仓管人员如没有按条例和流程操作进行正确的出入库管理，一经发现罚款20元(包含出库后补办手续;特殊情况应向部门负责人及时报告)。

四、 仓库管理人员在下班后要及时的检查仓库门窗是否关好，同时要及时保持仓库良好的环境卫生，仓库要保持通风，干燥，没有杂物的垃圾，物品摆放整齐有序。

五、 对物品要有详细的登记造册，便于查询。

六、 仓管人员提出新的创新仓管模式。一经被采纳，每次奖励100元。

七、 仓管人员能把出库和入库的数量准确无误的对清。并能把仓库管理的有有条不紊。不出现违反仓库管理条例和流程事件的。每月奖励100元。

八、 仓管人员一定要把仓库钥匙和电脑的数据保护好。如发现钥匙和数据造成的损失。一律由仓管承担。

九、 仓管一月进行一次大的盘库和清理。

第三篇：器械仓库管理人员职责

一、认真执行《医疗器械监督管理条例》有关法规及医院有关规定。

二、在设备科科长领导下，负责全院医用耗材、检验试剂的入库验收、储存、保管和发放工作。

三、负责接收各科室提出的请购申请，根据库存情况，编制购置计划，对购进的医疗器材、设备，及时主动验收，验收时要根据订购合同，装箱单，正式发票对照货物及其附件、备件核对清点，严格把好产品质量关，严格入库核证制度，验收合格的要及时按规定办理入库手续。

四、临床各科室使用的专科卫生材料或急需用品，按要求办理入库验收和登记手续，未经许可对科室自行采购，未办理有关入库手续的产品有权拒绝报销，并向主管部门汇报。

五、建立各种登记制度。详细记录到货时间、产品名称、生产厂家、供货单位、规格、数量、价格、批号、有效日期及产品去向。

六、验收入库的器材设备及时建帐，暂存库的应按品种及性质分类妥善保管，做到通风防潮、防高热、防虫蛀，堆放有序，整洁卫生，严防积压、霉变、锈蚀损坏。科室专用的，应及时通知科室完清领用手续。发现有外包装破损、标识不清、失效、霉变、已淘汰或禁止使用的产品不得发放使用。

七、原则上每半年至少每年进行一次实物盘点，并与会计的库存帐进行对帐，做到“账物相符，帐帐相符”。对各种卫生材料的价格变动，及时通知相关部门，设立价格变动通知备忘录。发现问题及时向科领导汇报并提出处理意见。

八、经常深入科室，检查卫生材料的使用及储存情况，根据临床需要合理安排供应，防止积压浪费。

九、已经审批报废的器械设备，凭报废审批手续下帐，按医院有关废旧物资处理办法处理。凡外单位来院借用或分购器材设备时，必须持单位介绍信，在可供情况下经设备科科长、分管院长同意后办理出库手续。

第四篇：小型饲料工厂仓库管理人员岗位职责

仓库管理人员岗位职责

责任人：仓库管理人员

一、成品库

1、洁身自好，以维护公司利益为己任，认真做好仓库货品保管工作。

2、热情对待客户，安排正常发货顺序，负责装卸组相关工作领导，监督成品发货装卸工作的速度和质量

3、妥善安排好成品库装货车辆的进出，调节和处理好装货车辆的秩序，确保作业人员的安全。

4、熟悉当日袋装各种成品饲料的堆放位置，根据前台处开具的货品出库单据核对清楚并指挥发货。并检查装车质量，督促有关人员做好防掉、防雨等措施

4、凭《货品出库单》指挥装卸工进行装车作业，保证点清复核正确，每日要根据手头的实际发货单据填写工作日记(含当日出货量和当日库存)。保证最低库存量，了解和掌握生产计划，确定进货品种、数量，确保生产正常进行。

4、负责做好盘点工作，发现问题及时查找原因。做好成品统计、盘点、核算工作、提高管理水平

5、负责监督检查处理成品入库和发货工作中发生的差错或事故，并搞好安全工作。

6、定期安排员工进行清洁卫生大扫除，保持仓库的环境清洁，做好成品库的定期除鼠清害活动。

7、负责检查成品库的消防设备，配合消防安全管理人员对成品库的安全维护检查。

8、坚守岗位，对于产品实行先进先出原则，做到库无积损。发现品种差错或件数不准，及时向车间主任提出，及时处理。

二、原料库

1、负责原料库的原料进出登记。

2、原料仓库要严格控制原料库存数量与品种，便于计划进货，同时安排好来货物堆放位置。

3、严格把好原料质量关，对不符合质量标准的各种原料，给予退货处理。

4、定期检查储存原料温度和品质变化情况，发现问题及时处理。

5、负责盘点，清理库存原料数量，发现问题，及时向领班报告处理。

6、定期安排员工进行清洁卫生大扫除，保持原料库的环境清洁，做好原料库的定期灭鼠清害活动。

7、对于原料的堆放要做到先进先出，防止出现堆积已久的原料未使用现象造成的浪费。

8、负责检查原料库的消防设备，配合消防安全管理人员对原料库的安全维护检查。

第五篇：仓库管理人员的职责及存货的管理

第一条：本公司存货主要包括原材料、低值易耗品、包装物、半成品、产成品。

第二条：仓库管理人员在将材料验收入库前，应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符，经清点查验后方可验收入库，填制材料验收入库单。

1、材料验收入库单一式三联，一联留存做为仓库管理人员记帐凭证，一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理帐务，一联为供货方证明。

2、对于货已到而发票未到的材料，仓库管理人员可以根据供货清单办理临时入库。

第三条：材料出库管理

1、生产车间领用原辅材料由仓库管理人员开具领料单，填制内容要全面、真实、准确。要有领料人、车间主任签字。领料单是归集成本费用的依据，领料单一式三联，车间统计一联，财务一联，仓库一联。月底统一报总经理审批。

2、月末车间统计根据材料领料单编制材料消耗汇总表，仓库部门编制材料出库汇总表，车间、仓库与财务部门都要对帐并核对相符。

第四条：产品入库管理，车间产成品生产完毕，仓库管理人员填制产成品入库单，产成品入库单一式三联;一联仓库记帐，一联送交财务，一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标。

第五条：产成品出库管理，由仓库管理人员填制产品出库清单，交营销会计开具销货发票，然后交出纳会计结清货款后开具出门证，保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有总经理签字的出门证方可对车辆等运输货车检查放行，月末时，由保卫人员、仓库人员将出库联，出门证汇总，于每月25日前到财务部门核对相符后据以存档。

1、仓库部门要及时登记有关帐簿，设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂收货台帐，严禁白条顶库现象。

2、月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作，及时编制、报送盘点登记表，确保月末成本核算的真实性和准确性。

第六条：其他存货、物资等出入库手续按原材料的有关出、入库手续办理。

因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。

第七条：仓库管理人员必须在每月5日、15日、25日与出纳会计、营销会计核对有关账目，并根据原材料进货单、车间领料出库单、产品生产和销售日报表填制存货收支存报告表，交主管会计进行财务核算。