管理心理学答案解析

第一篇：管理心理学答案解析

管理方法与艺术形考答案解析

作业一

一、单项选择题

1、“凡事预则立，不预则废。”是强调(D)的重要性。A、预防 B、预测 C、组织 D、计划

2、某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个(B )。

A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、操作者

3、管理的最终目的是(B )

A、实现人与人之间关系的协调 B、有效地组织资源和组织活动C、最少的投入获得最大的产出 D、制定组织目标

4、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中(C )的重要性。

A、计划B、领导C、协调D、指挥

5、管理学研究的主要是(D)

A、经济管理问题B、企业管理问题C、行政管理问题D、一般管理问题

6、古典管理理论认为人是(B )。

A、复杂人B、经济人 C、社会人D、古典人

7、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A )。

A、社会技术系统 B、社会经济组织 C、社会经济系统

8、西方早期的管理思想中，(A )是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A、亚当•斯密 B、查尔斯•巴比奇C、泰罗 D、大卫•李嘉图

9、“管理的十四项原则”是由( D)提出来的。

A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D、法约尔

10、管理学界对行为科学的研究是在( B)的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。

A、科学管理理论 B、人际关系学说 C、经营管理理论 D、权变理论学派

二、判断题

1、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。(X )

2、愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。( √)

3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。(X )

4、决策是管理的首要职能。(X )

5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(X )

6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。(√ )

7、梅奥认为，人们在共同工作中，由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系，这就构成了正式组织。( ×)

8、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。(X )

9、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。(X )

10、企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。(X )

三、案例分析一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”问题：好员工就一定能成为好管理者吗?

好员工是好的执行者，也是成为管理者的基础。因为连本职工作都做不好，是不可能成为管理者的。但好员工并不一定就能成为管理者。管理者是管理行为过程的主体，管理者一般拥有正式职位运用组织授予的制度权力做出决策，负责指挥别人的活动，并承担对组织实现预期目标做出贡献责任的各类主管人员，管理者扮演着人际关系角色，信息传递角色也和决策制定角色，管理者都必须具备技术技能、人际技能、概念技能。要成为一名合格的管理者除了要通过学习掌握管理学基本知识以外，更重要的是在实践中不断磨练，积累管理经验，干学结合才能真正领悟管理的真谛。管理者为高、中及基层管理者，不论处于组织的哪一个管理层次上，其履行的管理职能都包括计划、组织、领导和控制等方面，但履行的职能重点和程度不同。作为一名企业家属高层管理者，只要负责组织的战略管理，总体发展计划和组织大政方针的制度，负责激发指导控制下属人员，并在对外交往中代表企业出现。所以一般来说对于不重要或相对重要的事项可以授权下属完成。 而员工是有着明确的分工，从事具体有效工作的人。但随着学习并在实践中得到锻炼积累经验，也可以成为一名管理者。企业竞争的活动和发展的潜力来自人，因此通过激励，调动和发挥员工参政议政，将个体行为纳入实现组织目标的轨道实现员工的价值。

四、举例说一个古代寓言故事，并分析故事中蕴涵的管理思想。

春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。启示：正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍

作业二

一、单项选择题

1、根据( A)，在人力资源管理过程中，应该针对工作性质不同的组织目标的要求，将不同能力要素以适宜的方式组合起来，发挥协作叠加的功能与优势。

A、要素有用原理B、同素异构原理C、能级匹配、适才适用原理D、互补增值与协调优化原理

2、(B )是为企业寻找高级管理人才和专业技术人才最常用的途径。

A、广告招聘 B、猎头公司 C、网络招聘 D、校园招聘

3、任务分析、绩效分析是培训流程中(A )阶段使用的主要方法。

A、了解员工培训需求 B、制定员工培训计划C、培训计划实施与管理 D、培训评估与反馈

4、什么是企业“第三利润源”?(D )

A、管理 B、人力资源 C、资金 D、物流

5、(C )不属于运输合理化的影响因素。

A、运输距离 B、运输工具 C、运输人员 D、运输费用

6、从流通内部结构描述流通过程的“三流”是指(A )。

A、商流、物流和信息 B、商流、物流和人流C、人流、物流和信息 D、商流、人流和信息

7、 物流信息系统的设计要求?(B)

A、完整、理性、高品质 B、通用性、可扩展性、可移植性C、低成本、高收益 D 、最小化成本、可维护性

8、项目的“一次性”是指(B )。

A.项目没有确定的开始和结束时间 B.项目有确定的开始和结束时间C.项目在不确定的时间结束 D.项目可以在任何时候取消

9.你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分解结构。 一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?(A )。

A、一个外部事件 B、产品范围定义中的错误或疏漏C、一项增值变更 D、项目范围定义中的错误或疏漏

10、风险识别应最先解决的是(C )。

A、影响程度高，发生概率较小的风险 B、影响程度低，发生概率较小的风险C、影响程度高，发生概率较大的风险 D、影响程度低，发生概率较大的风险

二、判断题

1、一般情况下，被选者越多，越容易选出合适的人才。(√ )

2、择优而用意味着任何岗位都应选择最高级的人员来担任最好。(X )

3、我国人力资源数量庞大，人才市场供应充足，因此对大多数组织而言 ，无需进行人才梯队建设。(X )

4、运输管理职能部门在物流管理中起着龙头作用，各下属单位需用的物品报计划科确认后，发送调运任务。(X )

5、客户服务是物流企业与客户之间联系的重要环节，是物流企业提高服务质量和企业竞争能力的有效手段。(√ )

6、对方贸易伙伴在收到信息后，按相同的操作将EDI标准格式文件转化为企业的贸易文件。(X )

7、在配送活动中，货物储存有两种表现形态：一种是暂存形态，另一种是储备(包括保险储备和周转储备)形态。(√ )

8、项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分是固定不变的。(√ )

9、客户是项目质量是否达到要求的最终裁判者。(√ )

10、项目收尾阶段风险最大。(X )

三、简答题

一、常用的选人途径有哪些?

1)内部选拔

1、内部晋升

2、岗位轮换

3、反聘

2)外部招聘

1、广告招聘。

2、人才招聘会。

3、职业介绍所。

4、猎头公司。

5、校园招聘。

6、网络招聘。

二、如何加速现金周转?

1)压缩收帐流程

1、加快准备和邮寄发票的速度

2、加速从客户到企业的款项邮寄过程

3、缩短从收到款项到将之变为入帐资金的时间

2)加速收款的方法

1、银行业务集中法

2、锁箱法

3)提高存货周转率

1、规范采购计划，提高存货周转

2、定期进行盘存，把握库存结构

3、把握源头控制，加快商品流通

4)尽量推迟付款时间

三、简述物流的基本职能

包装、装卸搬运、运输、存储保管、流通加工、配送、废旧物资的回收与处理、情报信息作业三

各位童鞋请根据实际情况填写下面仅作为参考

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再次阐述自己的观点。

作业四

一、单项选择题

1、以下哪个属于非正式沟通方式(D)

A、发布文件B、会议报告C、工作总结D、网上聊天

2、沟通者可信度的因素包括沟通者(C )

A、身份地位 B、良好意愿 C、专业知识 D、以上都是

3、在危机处理过程中，应努力避免信息部队称情况，在对内、外两个层面上，保持信息管道的双向畅通。这是指危机沟通的(B )

A、真诚原则 B、信息对称C、快速反应 D、核心立场

4、在冲突沟通中，争议双方都坚信自己的想法是对的，此事时宜采用(A )策略

A、和平共存 B、按兵不动 C、粉饰太平 D、铁令如山

5、小李的工作表现一直不错，但最近他老是闷闷不乐，团队主管与他进行了一次交谈，原来是他家中出现了一些问题，主管帮他解决了问题，小李的工作积极性又提高了。这种情况说明团队成员和团队管理者之间(A )

A、及时沟通的重要性 B、相互理解的重要性 C、相互信任的重要性 D、平等的重要性

6、以下关于压力的说法，哪一个是错误的(D )。

A、压力是一个动态的过程 B、压力过程具有多重性C、压力过程具有积累效应 D、压力过程具有缓解性

7、个体感受与评估刺激是不会受到下列哪个因素的影响(B)

A、个人认知 B、社会经验C、人格特点 D、个人爱好

8、王先生毕业于上海某医科大学，当年因为学业初中，作为佼佼者被某知名三级医院录用，可是他工作没多久，就因为和科室里的同事相处不好，觉得受他们排挤，能力不被领导认可，工作压力大就毅然辞职了。王先生的压力来源于(C )

A.社会环境 B.家庭生活C.人际关系 D.理想与现实的差距

9.管理者应当在危机的(D )承担危机各个阶段的决策、领导和控制职责

A、危机预警阶段 B、危机控制阶段C、危及善后阶段 D、危机所有阶段

10、下列关于危机决策的表述不正确的是(A )。

A、危机决策往往是在条件充分的情境下做出的

B、危机决策往往是在信息不对称的情境下做出的

C、危机决策往往是在时间不充裕的情境下做出的

D、危机决策往往是在后果不确定的情境下做出的

二、判断题

1、沟通客体策略突出了沟通者站在对方立场思考问题和传递信息这个本质。(√ )2、现实中人们往往重视语言沟通，而忽视非语言沟通的重要意义。事实上，非语言信息往往能够更有力的传达信息(√ )

3、所谓正式沟通，是指组织成员私下的交谈、传闻和“小道消息”等。非正式沟通一般体现的是感情交流的功能(X )

4、管理沟通是组织变革中的重要内容，但它仅存在于组织变革部分环节(X )

5、能够共同协作是团队工作的优势之一(√ )

6、授权可已将团队领导者从常规的任务中解脱出来，去执行更重要的任务(√ )

7、具有高成就感得人由于追求成就感往往容易感到工作压力(√ )

8、只要组织实施了公正的绩效考评程序，员工就不会产生压力(X )

9、危机管理者的直接任务是手机、分析和传播信息(√ )

10、危机处理过程中为了减少群众的恐慌，应当有选择的公开信息(√ )

三、简答题

一、简述管理沟通的策略

管理沟通是指基于管理沟通的目标而制定的实现该目标的各种行动方案或具体的计划、措施、方法和技巧等。主要包括沟通主体策略、沟通客体策略、信息策略以及渠道策略。

二、个体可以通过哪些策略缓解压力

1)提高认识性自我管理技能

2)提高应对性自我管理技能

3)提高支持性自我管理技能

4)提高保护性自我管理技能

三、案例分析

老刘是一家大型房地产开发企业的设计部总经理，公司总裁刚刚组织召开了一个新项目论证会议。会议一结束，老刘拿着一大叠文件匆匆忙忙地跑回自己的办公室，一边仔细地对阅读文件，一边拿着笔在笔记本上写着;过了一会儿，老刘又拿着文件和笔记本冲出办公室。老刘快速地走进小李的办公室，小李正在忙着另一个项目的设计，这个项目非常急迫，以至于小李有好几个星期都没有休息了，到现在整个设计任务才进行到一半。老刘走近小李，把文件往小李的桌子上一放，打开笔记本，就讲开了，一讲完，小李刚想说点什么。老刘挥挥手，就收起资料往外走，而且，一边走还一边叮嘱小李要放下手上所有的事情，抓紧时间做刚安排的工作;然后，老刘旋风般地走下楼，进行小林的办公室，同样地对小林讲了一遍，留下一脸茫然而无赖的小林。在回办公室的途中，差点撞上小金——设计部不久前招进来的硕士研究生;老刘并没有注意到这位下属，走进办公室后，看看手表，该到参加另一个项目预算会了。老刘布置好工作以后，很高兴地参加会议去了。设计室的团队成员可议论开了，他们抱怨手上的工作还没有完成，如何安排事情的优先顺序，其他团队成员为什么不参与进来，新的工作任务如何协调等等。

问题：老刘的团队管理方式得当吗?如果你是老刘，你将如何让去做?

答：案例中，老刘就没有察觉到自己对团队管理方式的不当，而且自我感觉还不错。认为自己在进行分工，并与团队成员进行了沟通，而且授予他们权力，并交代了事情的紧迫性，事情应该有条不紊地进行。事实正好相反，团队成员认为老刘不考虑成员的现实工作，没有考虑事情的协调运行，打乱了成员的工作节奏，是在制造混乱和引发压力，而且不给成员提出工作合理建议的机会，他们可能感到困惑，认为老刘难以沟通，不提供充分的信息。如果我是老刘，我在开完新项目论证会以后，不是急急忙忙地去找各位团队成员单独对话，而是，依据考虑一下现有团队成员的能力，再将要开展的工作厘出一份任务清单，并对优先排序，再按照团队角色进行工作预安排后，召集各个团队成员一起开会，在会上，我交代一下新任务的背景，以及对公司的重要性，明确新任务在团队工作任务中更重要。接下来，让团队成员自己对新任务的理解，以及相应的困惑。并给予成员清楚的解释：你能够理解那种必须打断正常工作给成员带来的不便。你需要团队成员的支持，并说明如果团队成员能够尽快完成这个新项目任务，就越快能回到手上的工作中去。然后，将工作任务分解说明分发给各个团队成员，并在会上予以说明和加以确认。接着与团队成员一起进行新工作任务的讨论，协调各个成员之间的工作的配合，进度安排等事宜;对团队成员间的工作接口加以说明，鼓励团队成员进行沟通，针对工作任务的阶段性关键之处随时保持核对。明确告诉团队成员配合项目任务的工作会议在何时、何地召开，出现问题是如何进行处理等。

第二篇：2018年二建施工管理真题答案解析

1.【答案】D 华夏优职

【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任 务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过 程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期。参见教材P4。 2.【答案】C 【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A，施工总 承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方 和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订选项C， 不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方 选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选 项D，负责组织和指挥分包施工单位的施工。参见教材P5～6。 3.【答案】A 华夏优职

【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节 组成的过程，(1)提出问题：(2)筹划;(3)决策(4)执行。参见教材 P20。

4.【答案】D 华夏优职

【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部 可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门 等，而横向工作部]可以是项目部。故答案为D。参见2Z101022施 5. 【答案】 C 解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序，只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划，选项ABD均为编制总进度计划后方可进行。参见22101032施工组织设计的编制方法P29 6.【答案】B 华夏优职

【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解，以 确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标 进行动态跟踪和控制。参见27101041动态控制方法P29。 7.【答案】D 华夏优职

【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。参见教材P31. 8.【答案】D 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度 目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。参见 2Z103042施工进度控制的措施P149。 9.【答案】B 【解析】A错误误。归档的文件应为原件 C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章

D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据：凡施工图结 沟、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应 当重新绘制竣工图。参见2Z107023施工文件的旧档P286。 10.【答案】C 【解析】终点节点即网络图的最后个节点，它只有内向箭线，一般 表示一项任务或一个项目的完成。参见22103032工程网络计划的类 型和应用P135 11.【答案】C 华夏优职

【解析】计算工作自由时差，当工作j有紧后工何-k时，其自由时 差应为

自由时差=min紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间｝或 自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时 )} 故答案为C。参见2Z103032工程网络计划的类型和应用P139。

华夏优职 12.【答案】D 【解析】《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号，2003 年)中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全 技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理 单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单 位整改情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告 建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当 及时向有关主管部剖门]报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法 律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承

担监理责任"”(引自第十四条条)。参见2Z7101071工程监理的工作任务 P42。

13.【答案】C 华夏优职

【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断 上升的螺旋式管埋运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改 进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑 组织所处环境、内外部可题、相关方需求及期望等因素，形成完整的 持续改进动态管理体系。参见2Z105011职业健康安全与环境管理体 系标准P188。

14.【答案】D 华夏优职

【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合 同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工 程量是承包人用于结算的最终工程量。参见22102032工程计量P82。 15.【答案】D 华夏优职 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式

(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准 (2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方 发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的 日期为准。参见2Z106024物资采购合同的主要内容P253 16.答案】B 华夏优职

【解析】AC属于管理措施D属于经済措施。参见2Z103042施工进 度控制的措施P151。 17.【答案】D 【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进 行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件 的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 参见2Z10302控制性施工进度计划的作用P131。 18.【答案】D 华夏优职

【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下： (1)调查研究和收集资料 (2)进行项目结构分析

(3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码

(5)编制各层(各级)进度计划

(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划

(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整 (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目決策者。 参见2Z7103011总进度目标P127 19.【答案】C 华夏优职

【解析】如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各 种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有

(1)加对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔 要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付;

2)针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和 证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没 有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对 方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损 失，参见2Z106052施工合同索赔的程序P268。 20.【答案】A 华夏优职

【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×(11 12)×100=-20000元。

参见2102054施工成本分析的方法P122 21.答案】D 华夏优职

【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师 (监理人)审核。2Z106052施工合同索赔的程序P268 22. 【答案】C 【解析】本体考查的是工程网络计划的类型和应用，相邻;两项工作i和j之间的时间间隔(LAGi-j)等于今后工作j的最早开始时间ESJ和本工作的最早完成时间EFi之差，参见教材P144. 23.【答案】B 华夏优职

【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评 价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适 应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构 和程序等。参见2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的 建立和运行P194。 26.【答案】A 华夏优职

【解析】奖金是指对超额劳动和増收节支支付给个人的劳动报酬。如 节约奖、劳动竞赛奖等。参见2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48 27.【答案】D 华夏优职

【解析】A错误。劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人 为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需 劳务分包人支付保险费用。

B错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械 设备办理保险，并支付保险费用

C错误。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险， 并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保 险费用。

参见27106023施工劳务分包合同的内容P250。 28.【答案】A 华夏优职

【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架 拆除等事故め)、危险源和应急保障而制定的计划或方案。参见 2Z105031生产安全事故应急预案的内容P207。 29.【答案】B

【解析】综合单价=(人、料、机费十管理费十利润》淯单工程量 (98000+13500+8000)/2500=47.80元/m3。 参见2Z7102015工程量清单计价P64 30.【答案】B 华夏优职 【解析】第一类危险源控制方法

可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救 援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险， 只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减 少人员伤亡和财产损失。ACD属于第二类危险源控制的方法。参见 2Z105022危险源的识别和风险控制P205。

31. 【答案】A 华夏优职

【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间 直接在时标计划表上绘制时标网络计划、绘制步骤如下 (1)将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。

(2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。

(3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在 这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长 度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接 处,用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点 定位，绘图完成。

参见22103032工程网络计划的类型和应用P147。 32.答案】B 33.答案】C 华夏优职

解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工 工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析， 其目的在于分别考核项目管埋绩效和企业经营效益。 参见2Z102041施工成本管理的任务与措施P106 34.【答案】D 华夏优职

【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十 项规定试行)》(建质[2014123号)和《建筑工程五方责任主体项目 负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)，建筑施工 项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责其质量终身责任，是 指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有 关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。 35.【答案】A 【解析】自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，C工 作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时 间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-7=2 天。参见27103032工程网络计划的类型和应用P139，见2Z104013施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任P156。 36.【答案】D 华夏优职

【解析】A错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程 序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的 专门质量措施和活动顺序的文件。

B错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及 结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有 效的证据。

C错误。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践 的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。 参见2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证P159。 37.【答案】B 【解析】费用偏差差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费 用(ACWP)=已完成工作量x预算单价-已完成工作量x实际单价 =160×300-160×330=-4800元。

参见2Z7102053施工成本控制的方法P118。 38.【答案】A 【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定： 除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更 意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合 同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必 要的施工方法说明和有关图纸。参见2Z106042施工合同变更管理P263。 39.【答案】D 华夏优职

解析】观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸 或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不 给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评 价为“差”的检查点应通过返修处理等补敦。 参见2Z104034施工质量验收的规定和方法P171 40.答案】C 【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度 计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则 进行分解，与进度款同期支付

参见2Z102036合同价款期中支付P99。 41.【答案】D 【解(1)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量 规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。

2)施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量 偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务 中完成的工程量计算。

参见2Z102032工程计量P82。 42.【答案】A 华夏优职

【解析】检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项 目和般项目检验合格。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。 参见22104034施工质量验收的规定和方法P171。 43.【答案】A 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以 上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事 故。B属于较大事故C属于一般事故D属于特別重大事故。参见 2Z105033职业健康安全事故的分类和处理P210。 44.答案】C 【解析】A错误。围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分，工地四 周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工

B错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他 涉及市容景观路段的工地设置围当的高度不低于2.5m，其他工地的 围挡高度不低于1.8m D错误。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。 参见2Z7105041施工现场文明施工的要求P214 45.【答案】B 【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人 代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施 保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发 包人代表和总监理工程师提交书面报告。 参见22101051施工项目经理的任务P33 46.答案】D 【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后 实施。参见2Z104033施工过程的质量控制P166 47.【答案】A 华夏优职

【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款 中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材 料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定 调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的 费用。参见2Z10203合同价款调整P89。 48.【答案】A 华夏优职

【解析】在施工质量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工 质量控制应以控制人的因素为基本出发点。参见22104012影响施工 质量的主要因素P153 49.答案】B 【解析】低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成 的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石 数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。此项工 作时间不能作为计算时间定额的基础。参见2Z102024施工机械台班 使用定额P79

50.答案】D 【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道 上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上 故AB错误工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。 参见27103031横道图进度计划的编制方法P132 51. 答案A 【解析】本题考查的是施工投标。对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明，工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按完成量计算，参见教材P233. 53.【答案】D 华夏优职

【解析】项目管理目标责任书应在顶目实施之前，由法定代表人或其 授权人与项目经理协商制定。参见2Z101052施工项目经理的责任P36。 54.答案】B 【解析】A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理 人)与分包工程有关的指令。 C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师 (监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师 (盗理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包 人与发包人或工程师监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并 承担违约责任。 55.答案】B 解析】与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同 管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容 易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。 参见22106011施工发承包的主要类型P224。 56.答案】D 【解析】A错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用 传砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须 单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并 处理，可回收的废弃物做到回收再利用。

B错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和 沉淀池沉后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排 入城市污水管道或河流。

C错误。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要 求专用容器集中存放，并倒入淀池处理，以免污染环境。 参见22105042施工现场环境保护的要求P218。 57.【答案】A 华夏优职

【解析】质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患， 应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。 参见27104043施工质量事故的处理方法P179。 58.答案】D 【解析】A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站理方案，在需 要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书 面通知监理企业派驻工地的项目监理机构

B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录 (见附件)上签字的，不得进行下一道工序施工。

C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可 能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 参见22101072工程监理的工作方法P46 60.答案】C 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。 参见2Z102054施工成本分析的方法P123。 61.答案】C 【解析】本题考查的是政府对施工质量监督的实施。开工前的质量监督检查的主要内容有：(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度。(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书。(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。(5)检查结果的记录保存。参见教材P182. 62.【答案】D

华夏优职

【解析】“五牌图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话

牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平 面图。

参见2Z105041施工现场文明施工的要求P215。 63.答案】B

【解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包 商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承 担，对业主的投资控制很不利。

参见22106033成本加酬金合同P258。 64.答案】B 【解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000一 2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合 格;与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。故答案为 参见2Z104041工程质量事故分类P174 65.【答案】C

华夏优职 66.【答案】A 【解析】经济与管理风险，如： (1)工程资金供应条件; (2)合同风险，

(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量 (4)事故防范措施和计划 (5)人身安全控制计划 (6)信息安全控制计划等。

参见22101062施工风险的类型P39。 67.【答案】A 【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最退开始时间(LS-J)，是 指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作j必须开始的最迟时 刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFij=LF」 DIj。参见2Z103032工程网络计划的类型和应用P138 68.【答案】C 【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情況与合同规 定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。参见2Z106051施 工合同索赔的依据和证据。 69.【答案】A

华夏优职 70.【答案】A 【解析】可索赔的费用：人工费=300×8=2400元;租赁机械费 =1000x2=2000元自有机械费=400×2=800元。

2400+2000+800=5200元。参见2Z102035索赔与现场签证 P91。

二、多项选择题(共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个就 个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所 选的每个选项得0.5分) 71.答案:ABD

题目解析:本题考查的是施工组织设计的编制方法。施工组织总设计的编制依据主要包括：(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料;(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。 参见教材P28。 72.答案:BE

题目解析:本题考查的是政府对施工质量的监督职能。工程质量监督管理包括下列内容：

(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;

(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量; (3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为; (4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量; (5)对工程竣工验收进行监督;

(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理; (7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析; (8)依法对违法违规行为实施处罚。 其中，对涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查的范围应包括：地基基础、主体结构、防水与装饰装修、建筑节能、设备安装等相关建筑材料和现场实体的检测。参见教材P182。 73.答案:BCE

题目解析:本题考查的是索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：

(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;

(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;

(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。参见教材P266。 74.答案:ACDE

题目解析:本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：

(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);

(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充); (3)周转使用次数;

(4)周转材料的最终回收及其回收折价， 参见教材P77。 75.答案:ABCE

题目解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P127。 76.答案:ACE 题目解析:本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。选项B，应由施工单位负责编制。选项D，一般性图纸变更及复合杠改或规划要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章。参见教材P283。 77.答案:CDE

题目解析:本题考查的是施工项目经理的任务。 (1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。 参见教材P35。 78. 答案:ABDE

题目解析: 本题考查的是项目结构分析。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：

(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;

(3)有利于项目实施任务(设计施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构的特点等。

以上所列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。参见教材P11。 79. 答案:BDE

题目解析: 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。参见教材P34。

80.答案:ABCD

题目解析: 本题考查的是双代号网络计划。本题的关键线路有三条，总工期是3+3+3+6=15。 81.答案:BCDE

题目解析:A错误。在工程设计阶段，设计单位对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中应进行注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。参见教材P191。

82.答案:ABC

题目解析:本题考查的是施工合同跟踪与控制。合同实施偏差分析的内容包括以下三个方面：(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析; (3)合同实施趋势分析。参见教材P261。 83.答案:ABDE

题目解析:本题考查的是施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任。 施工质量控制的特点包括：(1)需要控制的因素多;(2)控制的难度大;(3)过程控制要求高;(4)终检局限大。 参见教材P155。 84.答案:ACDE

题目解析:本题考查的是施工承包合同的主要内容。承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按发包人违约办理。由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。参见教材P240~241。 85.答案:ACDE

题目解析:本题考查的是施工质量事故处理的依据。施工质量事故处理的依据包括：质量事故的实况资料、有关的合同文件、有关的技术文件和档案及相关的建设法规。选项A属于质量事故的实况资料;选项C属于有关的合同文件;选项D和E属于有关的技术文件和档案。参见教材P178。 86.答案:ABCD

题目解析:本题考查的是固定总价固定。采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险由报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材P256。 87答案:AB

题目解析:本题考查的是施工进度计划。选项A正确：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。选项B正确：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。选项C错误：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如、季度、月度和旬计划等。选项D错误：施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。选项E错误：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。参见教材P129~132。 88.答案:BD

题目解析:本题考查的是工程量清单计价的方法。综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。参见教材P62。 89.答案:BC

题目解析:本题考查的是施工成本管理的任务。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理机构的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防治项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。参见教材P107。 90.答案:ACE

题目解析:本题考查的是施工生产安全事故的处理。事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种： (1)不立即组织事故抢救; (2)在事故调查处理期间擅离职守; (3)迟报或者漏报事故; (4)谎报或者瞒报事故;

(5)伪造或者故意破坏事故现场;

(6)转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料; (7)拒绝接收调查或者拒绝提供有关情况和资料; (8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证; (9)事故发生后逃匿;

(10)阻碍、干涉事故调查工作;

(11)对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏; (12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;

(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。

事故发生单位主要负责人有上述(1)~(3)条违法行为之一的。处上一年年收入40%~80%的罚款。参见教材P213。 91.答案:ADE

题目解析:本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。参见教材P199。 92.答案:ABCD

题目解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

(1)合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;

(2)加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率; (3)加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置; (4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。参见教材P117。 93.答案:BE

题目解析:本题考查的是。组织保证体系主要由成立质量管理小组，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。参见教材P157。 94.答案:ACD

题目解析:本题考查的是施工招标。选项B，会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分，与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。选项E，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。参见教材P231。 95.答案:ABCE

题目解析:本题考查的是施工进度控制的任务。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：

(1)进度计划实施情况的综合描述; (2)实际工程进度与计划进度的比较; (3)进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;

(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况; (5)将采取的措施; (6)进度的预测。 参见教材P149。

第三篇：二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析

2018年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误;施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：

(1)提出问题; (2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析; (3)决策; (4)执行; (5)检查。

【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 【答案】D 【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。

【考点来源】2Z101022施工管理的组织结构P15 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; (2)计算主要工种工程的工程量; (3)确定施工的总体部署; (4)拟订施工方案; (5)编制施工总进度计划; (6)编制资源需求量计划; (7)编制施工准备工作计划; (8)施工总平面图设计; (9)计算主要技术经济指标。

【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P29 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 【答案】B 【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。

【考点来源】2Z101041动态控制方法P29 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④ B.②-③-④-① c.③-②-①-④ D.③-②-④-① 【答案】D 【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用P31 8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

A.项目经理 B.施工方案 C.信息技术 D.组织体系 【答案】D 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。

【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P149 9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 【答案】B 【解析】A错误。归档的文件应为原件; C错误。所有竣工图均应加盖竣工图章; D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

【考点来源】2Z107023施工文件的归档P286 10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。

A.既有内向箭线，又有外向箭线 B.只有外向箭线，没有内向箭线 C.只有内向箭线，没有外向箭线 D.既无内向箭线，又无外向箭线 【答案】C 【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P135 11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 【答案】C 【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：

自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间}或 自由时差=min{紧后工作最早开始时间-(本工作最早开始+持续时间)} 故答案为C。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P139 12.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 【答案】D 【解析】《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号，2003年)中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。

【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P42 13.根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是( )。

A.策划 B.支持和运行 C.改进 D.绩效评价 【答案】C 【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。

【考点来源】2Z105011职业健康安全与环境管理体系标准P188 14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为 ( )。

A.承包人实际施工的工程量 B.承包人因施工需要自行变更后的工程量 C.承包人调整施工方案后的工程量 D.总价合同各项目的工程量 【答案】D 【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。

【考点来源】2Z102032工程计量P82 15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。

A.采购方收货戳记的日期 B.供货方发送产品时承运单位签发的日期 C.采购方向承运单位提出申请的日期 D.供货方按照合同规定通知的提货日期 【答案】D 【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：

(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准; (2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准; (3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

【考点来源】2Z106024物资采购合同的主要内容P253 16.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。

A.重视信息技术在进度控制中的应用 B.分析工程设计变更的必要性和可能性 C.采用网络计划方法编制进度计划 D.编制与进度相适应的资源需求计划 【答案】B 【解析】AC属于管理措施;D属于经济措施。

【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P151 17.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。

A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B.具体指导建设工程施工 C.确定项目实施计划周期内的资金需求 D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 【答案】D 【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

【考点来源】2Z103022控制性施工进度计划的作用P131 18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧 前工作是( )。

A.调查研究和资料收集 B.进行项目结构分析 C.进行进度计划系统的结构分析 D.确定项目的工作编码 【答案】D 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

(1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整; (8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【考点来源】2Z103011总进度目标P127 19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是( )。

A.收集准备索赔资料 B.编写法律诉讼文件 C.防止对方提出索赔 D.发出最终索赔通知 【答案】C 【解析】如果对方提出了索赔要求或索赔报告，则自己一方应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。常用的措施有：

(1)抓对方的失误，直接向对方提出索赔，以对抗或平衡对方的索赔要求，以求在最终解决索赔时互相让步或者互不支付; (2)针对对方的索赔报告，进行仔细、认真研究和分析，找出理由和证据，证明对方索赔要求或索赔报告不符合实际情况和合同规定，没有合同依据或事实证据，索赔值计算不合理或不准确等问题，反击对方的不合理索赔要求，推卸或减轻自己的责任，使自己不受或少受损失。

【考点来源】2Z106052施工合同索赔的程序 P268 20.某单位产品1月份成本相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是( )元。

项目 单位 计划值 实际值 产品产量 件 180 200 单位产品人工消耗量 工日/件 12 11 人工单价 元/工日 100 110 A.-20000 B.-18000 C.-19800 D.-22000 【答案】A 【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：200×(11-12)×100=-20000元。

【考点来源】2Z102054施工成本分析的方法 P122 21.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由( )进行审核。

A.造价鉴定机构 B.造价咨询人 C.政府造价管理部门 D.监理人 【答案】D 【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师(监理人)审核。

【考点来源】2Z106052施工合同索赔的程序 P268 22.单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔(LAGi-j)( )。

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差 B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差 C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差 D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差 【答案】C 【解析】计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi—j相邻两项工作i和j之间的时间间隔LAGi-j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用 P144 23.某土方工程采用单价合同方式，投标综合总价为30万元，土方单价为50元/m³，清单工程量为6000m³。现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m³。则结算工程款应为( )万元。

A.25 B.20 C.30 D.35 【答案】A 【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

结算工程款=50×5000=25万元。

【考点来源】2Z106031单价合同P255 24.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是( )。

A.所有工作均按最早开始时间开始 B.关键工作均按最迟开始时间开始 C.关键工作均按最早开始时间开始 D.所有工作均按最迟开始时间开始 【答案】D 【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

【考点来源】2Z102044施工成本计划的编制方法P112 25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是( )。

A.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制 B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价 【答案】B 【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

【考点来源】2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行P194 26.根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。

A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资 【答案】A 【解析】奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。

【考点来源】2Z102011按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P48 27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，关于保险办理的说法，正确的是( )。

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险 B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用 C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用 D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用 【答案】D 【解析】A错误。劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

B错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

C错误。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

【考点来源】2Z106023施工劳务分包合同的内容 P250 28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于( )。

A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场应急预案 D.现场处置方案 【答案】A 【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案 【考点来源】2Z105031生产安全事故应急预案的内容P207 29.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m³，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m³。

A.29.88 B.47.80 C.42.40 D.44.60 答案】B 【解析】综合单价=(人、料、机费十管理费十利润)/清单工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80元/m³。

【考点来源】2Z102015工程量清单计价P64 30.下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是( )。

A.提高各类施工设施的可能性 B.隔离危险物质 C.设置安全监控系统 D.改善作业环境 【答案】B 【解析】第一类危险源控制方法: 可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。ACD属于第二类危险源控制的方法。

【考点来源】2Z105022危险源的识别和风险控制P205 31.绘制双代号时标网络计划，首先应( )。

A.定位起点节点 B.确定时间坐标长度 C.绘制非时标网络计划 D.绘制时标计划表 【答案】A 【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：

(1)将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。

(2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。

(3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处。

用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P147 32.对于业主而言，成本加酬金合同的优点是( )。

A.有利于控制投资 B.可通过分段施工缩短工期 C.不承担工程量变化的风险 D.不需介入工程施工和管理 【答案】B 【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：

(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工; (2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷; (3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足; (4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理; (5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

【考点来源】2Z106033成本加酬金合同P258 33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。

A.评价财务管理效果 B核算企业经营效益 C.考核项目管理绩效 D.评价项目成本效益 【答案】C 【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

【考点来源】2Z102041施工成本管理的任务与措施P106 34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。

A.建筑工程实际使用年限 B.建设单位要求年限 C.缺陷责任期 D.建筑工程设计使用年限 【答案】D 【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号)，建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责;其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

【考点来源】2Z104013施工质量管理和施工质量控制的内涵、特点与责任 P156 35.某建设工程网络计划如下图(时间单位:天)，工作C的自由时差是( )天。

A.2 B.0 C.1 D.3 【答案】A 【解析】自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成，C工作的紧后工作只有G工作，由六时标注法可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-7=2天。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P139 36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是( )。

A.质量计划是纲领性文件 B.质量记录应阐述企业质量目标和方针 C.质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限 D.程序文件是质量手册的支持性文件 【答案】D 【解析】A错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

B错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。

C错误。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

【考点来源】2Z104022施工企业质量管理体系的建立和认证P159 37.某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000 【答案】B 【解析】费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。

【考点来源】2Z102053施工成本控制的方法P118 38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内，向监理人提交变更报价书。

A.14 B.7 C.28 D.30 【答案】A 【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。

【考点来源】2Z106042施工合同变更管理P263 39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是( )。

A.分项工程质量验收 B.质量控制资料验收 C.主体结构功能检测 D.观感质量验收 【答案】D 【解析】观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。

【考点来源】2Z104034施工质量验收的规定和方法 P171 40.根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )。

A.50% B.90% C.60% D.100% 【答案】C 【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。

【考点来源】2Z102036合同价款期中支付P99 41.根据建设工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为( )。

A.施工单位实际完成的工程量 B.合同中约定应予计量的工程量 C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量 D.合同中约定应予计量并实际完成的工程量 【答案】D 【解析】单价合同的计量：

(1)工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。

(2)施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。

【考点来源】2Z102032工程计量P82 42.在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于( )。

A.主控项目和一般项目的检验结果 B.主控项目的检验结果 C.资料检查完整、合格和主控项目检验结果 D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果 【答案】A 【解析】检验批质量合格的条件有两个方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。

检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。

【考点来源】2Z104034施工质量验收的规定和方法 P171 43.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是( )。

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失5000万元，没有人员伤亡 B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失1000万元，45人重伤 C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失960万元，8人重伤 D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成35人死亡，直接经济损失4500万元 【答案】A 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。B属于较大事故;C属于一般事故;D属于特别重大事故。

【考点来源】2Z105033职业健康安全事故的分类和处理 P210 44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是( )。

A.施工现场要设置半封闭的围挡 B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m C.施工现场主要场地应硬化 D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人 【答案】C 【解析】A错误。围挡封闭是创建文列工地的重要组成部分，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工; B错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m; D错误。应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

【考点来源】2Z105041施工现场文明施工的要求 P214 45.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向( )提交书面报告。

A.承包方法定代表人和总监理工程师 B.发包人代表和总监理工程师 C.监督职能部门和承包方法定代表人 D.政府职能监督部门和发包人代表 【答案】B 【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

【考点来源】2Z101051施工项目经理的任务 P33 46.施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经( )批准后方可实施。

A.施工项目经理 B.总监理工程师 C.甲方工程师 D.项目技术负责人 【答案】D 【解析】项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

【考点来源】2Z104033施工过程的质量控制 P166 47.根据《建设工程工程量清单计价规范》，暂列金额可用于支付( )。

A.施工中发生设计变更增加的费用 B.业主提供了暂估价的材料采购费用 C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用 D.因施工缺陷造成的工程维修费用 【答案】A 【解析】暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。

【考点来源】2Z102033合同价款调整 P89 48.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是( )。

A.人 B.机械 C.材料 D.环境 【答案】A 【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

【考点来源】2Z104012影响施工质量的主要因素 P153 49.编制施工机械台班使用定额时，工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于( )。

A.有效工作时间 B.低负荷下的工作时间 C.有根据地降低负荷下的工作时间 D.非施工本身造成的停工时间 【答案】B 【解析】低负荷下的工作时间，是由于工人或技术人员的过错所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。例如，工人装车的砂石数量不足引起的汽车在降低负荷的情况下工作所延续的时间。此项工作时间不能作为计算时间定额的基础。

【考点来源】2Z102024施工机械台班使用定额 P79 50.关于横道图进度计划的说法，)正确的是( )。

A.横道图的一行只能表达一项工作 B.工作的简要说明必须放在表头内 C.横道图不能表达工作间的逻辑关系 D.横道图的工作可按项目对象排序 【答案】D 【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上，故AB错误;工作间的逻辑关系可以设法表达，故C错误。

【考点来源】2Z103031横道图进度计划的编制方法 P132 51.某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量**更正，投标单位正确的应对应策略是( )。

A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算 B.修改工程量后进行报价 C.按业主要求工程量修改单价后报价 D.采用不平衡报价法提高该项工程报价 【答案】 【解析】 【考点来源】 52.53.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。

A.施工组织设计 B.施工总体规划 C.工程承包合同 D.项目管理目标责任书 【答案】D 【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

【考点来源】2Z101052施工项目经理的责任 P36 54.关于建设工程专业分包人的说法，正确的是( )。

A.分包人需服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令 B.分包人不能直接致函给发包人 C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清 D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令 【答案】B 【解析】A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。

C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。

D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令 【考点来源】2Z106022施工专业分包合同的内容 P248 55.与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是( )。

A.合同管理工作量增大 B.建设周期比较长，对项目总进度控制不利 C.组织协调工作量增大 D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制 【答案】B 【解析】与平行发承包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对项目总进度控制不利。

【考点来源】2Z106011施工发承包的主要类型 P224 56.关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法，正确的是( )。

A.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识 B.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网 C.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中 D.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 【答案】D 【解析】A错误。施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用。

B错误。施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。

C错误 。对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，并倒入沉淀池处理，以免污染环境。

【考点来源】2Z105042施工现场环境保护的要求 P218 57.建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于( )环节的工作。

A.事故处理鉴定验收 B.事故调查 C.事故原因分析 D.制订事故处理技术方案 【答案】A 【解析】质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收做出确认。故答案为A。

【考点来源】2Z104043施工质量事故的处理方法 P179 58.根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是( )。

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构 B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序 C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令 D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理 【答案】D 【解析】A错误，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

B错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录(见附件)上签字的，不得进行下一道工序施工。

C错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

【考点来源】2Z101072工程监理的工作方法 P46 59.编制人工定额时， 60.对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是( )。

A.月(季)度成本分析 B.年度成本分析 C.分部分项工程成本分析 D.施工成本分析 【答案】C 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

【考点来源】2Z102054施工成本分析的方法 P123 61.政府质量监督机构检查参与工程项目建设各方的质量保证体系的建立情况，属于( )质量监督的内容。

A.施工过程 B.竣工验收阶段 C.项目开工前 D.建立档案阶段 【答案】C 【解析】在工程项目开工前，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有：

(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度; (2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书; (3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备; (4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续; (5)检查结果的记录保存。

【考点来源】2Z104052政府对施工质量监督的实施 P182 62.根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指 ( )。

A.施工进度横图 B.大型机械布置位置图 C.施工现场交通组织图 D.施工现场平面布置图 【答案】D 【解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

【考点来源】2Z105041施工现场文明施工的要求 P215 63.下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是( )。

A.单价合同 B.成本加酬金合同 C.固定总价合同 D.变动总价合同 【答案】B 【解析】成本加酬金合同也称为成本补偿合同，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

【考点来源】2Z106033成本加酬金合同 P258 64.根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为( )。

A.质量通病 B.质量缺陷 C.质量问题 D.质量事故 【答案】B 【解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格;与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。故答案为 【考点来源】2Z104041工程质量事故分类 P174 65.建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是( )。

A.每周一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C 【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查，对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

【考点来源】2Z104052政府对施工质量监督的实施 P182 66.根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。

A.经济与管理 B.组织 C.工程环境 D.技术 【答案】A 【解析】经济与管理风险，如：

(1)工程资金供应条件; (2)合同风险; (3)现场与公用防火设施的可用性及其数量; (4)事故防范措施和计划; (5)人身安全控制计划; (6)信息安全控制计划等。

【考点来源】2Z101062施工风险的类型 P39 67.关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是( )。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值 C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值 D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 【答案】A 【解析】此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间(LSi—j)，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFi-j=LFi-j-Di-j。

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用P138 68.索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。

A.质量、成本 B.安全、工期 C.工期、费用 D.标准、信息 【答案】C 【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

【考点来源】2Z106051施工合同索赔的依据和证据 69.建设工程施工质量保证体系运行的主线是( )。

A.质量计划 B.过程管理 C.PDCA循环 D.质量手册 【答案】A 【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。

【考点来源】2Z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行P158 70.某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，承包商的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为( )元。

A.5200 B.4800 C.5400 D.5800 【答案】A 【解析】可索赔的费用：人工费=300×8=2400元;租赁机械费=1000×2=2000元;自有机械费=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。

【考点来源】2Z102035索赔与现场签证 P91

第四篇：2014中级经济师工商管理真题+答案+解析

1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(

)。 A. 企业总体战略

B. 企业业务战略

C. 企业稳定战略

D. 企业职能战略

A B C D

2、关于企业使命的说法，错误的是(

)。 A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

A B C D

3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(

)。 A.指挥型 B.变革型 C.合作型 D.文化型

A B C D

4、下列企业中，属于企业价值链主体活动的是( )。 A.人力资源管理 B.市场营销 C.技术开发 D.采购

A B C D

5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于(

)。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 A B C D

6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于(

)。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区

A B C D

7、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是(

)。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略

A B C D

8、关于企业经营决策的说法，错误的是(

)。 A.选定决策者是企业经营决策的起点 B.确定目标是企业经营决策的前提 C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

A B C D

9、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是(

)。 A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B. 发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C. 自然人发起人应当具备完全行为能力 D. 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

A B C D

10、有限责任公司的股东以其(

)为限对公司承担责任。 A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额 D.认缴的出资额

A B C D

11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的(

)通过。 A.三分之一以上 B.二分之一以上 C.三份之二以上 D.全体

A B C D

12、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开(

)日前通知全体董事。 A. 7

B. 10

C. 15

D. 30 A B C D

13、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为(

)人。 A.5~12

B.5~17

C.5~19

D.5~20 A B C D

14、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由(

)决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构

A B C D

15、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届(

)年。 A.1 B.2 C.3 D.5 A B C D

16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和(

)。 A.购买欲望 B.消费倾向 C.支付能力 D.消费能力

A B C D

17、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的(

)。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.社会市场营销观念

A B C D

18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是(

)。 A.地理变量 B.心里变量 C.行为变量 D.人口变量

A B C D

19、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于(

)。 A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格折扣

A B C D 20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是(

)。 A.渗透定价策略 B.撇脂定价策略 C.温和定价策略 D.心理定价策略

A B C D

21、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为(

)。 A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度

A B C D

22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是(

)。 A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

A B C D

23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是(

)台。 A.75

B.80

C.90

D.115 A B C D

24、成品返修率属于生产计划指标中的(

)指标。 A.产品质量 B.产品品种 C.产品产量 D.产品产值 A B C D

25、生产间隔期是(

)类型企业编制生产作业计划的重要依据。 A.大批量流水线生产 B.成批轮番生产 C.单件生产 D.大量生产

A B C D

26、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。 A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期法 D.准时生产法

A B C D

27、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。 A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率

A B C D

28、生产控制的目的是()。 A.提高产品价格

B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量

A B C D

29、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。 A.在制品净生产计划 B.生产调度计划 C.产品出产计划 D.车间的生产作业计划

A B C D

30、丰田生产方式的核心是()。 A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产

A B C D

31、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。 A.配送 B.分流 C.分配 D.分销

A B C D

32、当产品处理于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。 A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销

A B C D

33、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是()。 A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请

A B C D

34、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。 A.单一品种小批量型生产 B.多品种小批量型生产 C.单一品种大批量型生产 D.多品种大批量型生产

A B C D

35、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。 A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工

A B C D

36、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。 A.100 B.150 C.200 D.250 A B C D

37、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。 A.抱怨的客户数量与客户总数的比值 B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值 C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

A B C D

38、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于()。 A.原始创新 B.集成创新 C.根本创新 D.产品创新

A B C D

39、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。 A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段

A B C D

40、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。 A.政府 B.企业 C.市场 D.社会

A B C D

41、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。 A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67 A B C D

42、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。 A.内企业家 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心

A B C D

43、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。 A.平行模式 B.扁平模式 C.联邦模式 D.星形模式

A B C D

44、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于()。 A.技术咨询合同 B.技术转让合同 C.委托开发合同 D.合作开发合同

A B C D

45、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。 A.作者的署名权 B.作者的发表权 C.实用新型专利权 D.发明专利权

A B C D

46、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是()。 A.员工招聘计划 B.员工使用计划 C.劳动关系计划 D.员工培训计划

A B C D

47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。 A.3 B.5 C.6 D.9 A B C D

48、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法

A B C D

49、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是() A、民主评议法 B、关键事件法

C、目标管理法

D、行为锚定法

A B C D

50、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是() A 、平衡记分卡

B、一一对比法 C、书面鉴定法

D、交替排序法

A B C D

51、企业给员工缴纳的社会保险费属于() A、基本薪酬 B、激励薪酬

C、补偿薪酬

D、间接薪酬

A B C D

52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的() A、公平原则

B、合法原则 C、激励原则

D、量力而行原则

A B C D

53、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是(

)。 A、福利

B、奖金

C、补偿薪酬

D、激励薪酬

A B C D

54、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。 A、普通股每股利润

B、营业额

C、营业利润

D、产销量

A B C D

55、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是(

)万元。 A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68 A B C D

56、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是() A、先付年金

B、后付年金

C、永续年金

D、递延年金

A B C D

57、风险报酬率可以用风险报酬系数与(

)的乘积计算得出。 A、标准离差率

B、时间价值率

C、无风险报酬率

D、必要报酬率

A B C D

58、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为(

)。 A、10% B、40% C、60% D、167% A B C D

59、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率() A、上升

B、下降

C、不变

D、先上升后下降

A B C D

60、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要(

) A、小于或等于资本成本率

B、大于或等于资本成本率

C、大于或等于标准离差率

D、小于或等于标准离差率

A B C D

61、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是() A、资产置换

B、以股抵债

C、资产注入

D、债转股

A B C D

62、关于企业使命的说法，错误的是(

)。 A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 C.企业使命揭示了企业长远发展的前景 D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

A B C D

63、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是(

)。 A.单一品牌战略 B.伞形品牌战略 C.主副品牌战略 D.多品牌战略

A

64、 B C D

某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势;另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示(单位：万元)。

1.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的()。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 2.该企业目前实施的战略是()。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.多元化战略

3 .若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75)，则该企业应采用的方案为生产(

)。 A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

4.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。 A. 德尔菲法 B. 杜邦分析法 C. 波士顿矩阵分析法 D. 名义小组技术法

1、

2、

3、

4、

65、 A A A A B B B B C C C C

D D D D

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。 1.甲企业的产品组合宽度为()。 A.3

B.4

C.5

D.6

2.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为()。 A. 避强定位策略 B. 迎头定位策略 C. 重新定位策略 D. 产品线定位策略

3.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为(

)万块。 A. 33

B. 50

C. 100

D. 120

4.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。 A. 零层渠道 B. 一层渠道 C. 二层渠道 D. 三层渠道

1、

2、

3、

4、 A A A A B B B B C C C C

D D D D

66、

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

1.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.混合生产能力

2.影响该企业生产能力的因素是该企业的()。 A.固定资产的价格 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量

3.该车工车间的年生产能力是(

)件。 A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

4.该装配车间的年生产能力是(

)件。 A.100000

B.114500

C.125000

D .127500

1、

2、

3、

4、 A A A A B B B B C C C C

D D D D

67、

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。

1.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为(

)人。 A.10

B.12

C.17

D.21

2.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。 A.德尔菲法 B.管理人员判断法 C.一元回归分析法 D.管理人员接续计划法

3.该企业制定的员工招聘计划属于()。 A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.总体规划

4.该企业制定的员工使用计划的主要目标是()。 A.规范岗位职责 B.改善绩效 C.优化部门编制 D.优化员工结构

1、

2、

3、

4、 A A A A B B B B C C C C

D D D D

68、

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8% 。

1.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为(

)。 A.5.0% B.10.5% C.11.0% D.15.0%

2.根据已知数据，可以计算的杠杆系数是()。 A.总杠杆系数 B.联合杠杆系数 C.财务杠杆系数 D.营业杠杆系数

3下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是()。 A.信号传递理论 B.价值链理论 C.双因素理论 D.啄序理论

4.从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是(

)。 A.降低综合资本成本率 B.谋求财务杠杆利益 C.利用该公司股票价值被高估的良机 D.提高股票投资收益

1、

2、

3、

4、 A A A A B B B B C C C C

D D D D

69、下列方法中，企业可选择的战略控制方法有() A、平衡记分卡

B、PEST分析法

C、杜邦分析法

D、杠杆分析法

E、利润计划轮盘

A B C D E

70、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有() A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟 E.营销联盟

A B C D E

71、根据我国公司法，股东享有的权利有() A.股东会的出席权

B.董事的选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权 E.股份的转让权

A B C D E

72、下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有() A.在该上市公司任职的人员

B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 E.为该上市公司提供法律服务的人员

A B C D E

73、市场营销宏观环境包括(

) A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境 E.员工工作环境

A B C D E

74、下列定价策略中，属于心理定价策略的有() A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略 E.产品束定价策略

A B C D E

75、关于提前法的说法，正确的是()

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

A B C D E

76、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有() A.生产进度控制

B.客户关系控制

C.库存控制

D.质量控制 E.成本控制 A B C D E

77、企业资源计划(ERP)生产控制模块的主要内容有() A.供应链管理系统

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划 E.生产现场控制

A B C D E

78、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有() A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 B.在途库存是指在运输途中的库存

C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 D.企业库存管理有利于企业的资金周转 E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

A B C D E

79、企业仓储管理的主要任务有() A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应 C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

A B C D E

80、下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有() A.就业效果

B.环境效果

C.技术扩散效果

D.技术的先进性 E.技术的投资收益

A B C D E 8

1、关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有() A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 E.对于白象型项目，企业应终止或排除

A B C D E

82、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括() A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权 E.科学发行权

A B C D E

83、企业对于员工绩效考核的项目主要包括() A.工作目标

B.工作业绩

C.工作职能

D.工作能力 E.工作态度

A B C D E

84、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有() A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法 E.关键事件法

A B C D E

85、下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有() A.奖金

B.员工持股 C.员工分红

D.保险福利 E.带薪休假

A B C D E

86、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有() A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D.营业资本额 E.速动比率

A B C D E

87、长期股权投资的运营管理风险有() A.投资项目的可行性论证风险

B.公司治理结构风险

C.投资协议风险

D.道德风险 E.退出风险

A B C D E

88、N公司将资产注入M公司，M公司可用()作为购买该笔资产的方式。 A现金

B.股权

C.公益金

D.库存股 E.资本公积

A B C D E

第五篇：2006年二级建造师《施工管理》真题及答案解析重点

2006二级建造师《建设工程施工管理》试题及答案

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意

1.项目实施过程中，应进行项目目标的( C ，它的原理是项目目标控制的基本方法。

A .定量控制 B .定性控制 C .动态控制 D .系统控制

2、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( D 。

A .1-2-3-4 B .1-4-2-3 C .2-3-4-1 D .2-1-3-4 3.在我国，项目经理是一个( D 的名称。 A .专业人士 B .技术职称 C .管理人士 D .工作岗位

解析：建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称。 4.在编制资源进度计划时，应将重点放在( D 上。 A .大宗资源 B .人力资源 C .附属资源 D .主导资源

5.对于一个建设工程项目而言，( D 是管理的核心。 A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理

6.在多数条件下，建设工程项目总承包采用( D 。 A .变动单价合同 B .固定总价合同 C .固定单价合同 D .变动总价合同

解析：本题主要考查对“2Z101012施工方项目管理的目标和任务(建设项目工程总承包的特点 ”的掌握。建设工程项目总承包的主要义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结

合，以达到项目建设增值的目的。即使采用总价包干方式，稍一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价含同。

7.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor对所承包的建设工程承担( B 的总责任。

A .施工任务承包 B .施工任务组织 C .施工任务执行 D .施工任务管理

8.对建设工程项目管理进行( D ，应首先分析的是成本问题。 A .检查 B .验收 C .判断 D .总体诊断

9.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( A 。 A .项目结构图 B .组织结构图 C .任务分工表 D .合同结构图

解析：本题主要考查对“2Z101021顼目结构分析(项目结构的编码 的掌握。项目结构的编码依据项目结构图. 对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码，

项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

10.( C 规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

A .《招投标法》

B .《建筑工程质量管理条例》 C .《中华人民共和国建筑法》 D .《安全生产法》

11.国际上把建设( C 单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A .设计 B .施工 C .监理 D .承包

12.在事件风险量区域图上，风险区D 属于风险量( B 的区域。 A .最大 B .最小 C .中等 D .中等偏上

解析：主要考查对“2Z101061风险和风险量{风险和风检量的内涵 ”的了解。：" 若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率, 以使它移位至风险区 B;或采取措施降低其损失量，以使官移位至风险区G ;：风险区B 和 C的事件则应荐取措施，使其移位至风险D. 此时风险量最小。

13.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( B 。

A .施工机械安、拆费 B .施工机械使用费 C .燃料动力费 D .施工机械场外运费

14.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是( B 。 A .施工措施费 B .办公费 C .材料费

D .施工机械使用费

15.一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( B 计划建立在切实可行的基础上。

A .资金 B .成本 C .施工

D .预算

16.在施工成本控制的步骤中，通过检查，可以估算整个项目完成时的( A ，为决策提供支持。

A .施工成本 B .报价成本 C .直接成本 D .合同成本

17.下列关于工程变更的说法中正确的是( B 。 A .如果计划完整，工程变更可以避免

B 、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等 C .一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化 D .工程变更不能作为施工成本控制的依据

18.按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括( B 。

A .高于利息的50% B .利息 C .滞纳金 D .50%的利息

19.设置措施项目清单时，确定材料二次搬运等项目主要参考( C

A .施工技术方案 B .施工规程 C .施工组织设计 D .施工规范

解析：本题主要考查对“2Z102141施工成本控制的依据”的掌握。材料二次搬运费-是指在施工现场发生的材料、成品及半成品的二次搬运费。二次搬运费主要受施工组织设计影响，施工平面图是施工组织设计的重要内容，施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 i 它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水. 电供应网络、生产<生活" 活动场地及各种·临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。施工现场的合理布置是影响现场材料二次搬运的重要困素。

20、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5(立方米)，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K 二0.85，则其台班产量定额为( C 。

A .12.8(立方米)/台班 B .15(立方米)/台班 C .102(立方米)/台班 D .120(立方米)/台班

21.( D 网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划 A .单代号时标 B .双代号时标

C .双代号搭接 D .单代号搭接

解析：搭接网络计划一般都采用单代号网络的表示方法，即以节点表示工作. 以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑顺序和搭接关系。

22.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( C 。 A .编制资源需求计划 B .进度控制职能分工

C .选用对实现进度目标有利的施工方案 D .对工程进度进行风险分析

23，施工方进度控制的任务是依据( B 对施工进度的要求控制施工进度。 A .监理规划 B .施工任务委托合同 C .施工任务单 D .施工组织设计

解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。

24.针对大型建设工程项目，需要编制( D 等层次的施工进度计划。 A .控制性、实施性 B .指导性

C .指导性、控制性

D .控制性、指导性、实施性

解析：本题主要考查对“2Z103021施工方进度计划的类型”的掌握。大型和特大型建设工程项目需编制控制性、指导性、实施性三个层次的施工进度计划. 而小型建设工程项目仅需编制控制性、实施性两个层次的施工进度计划。

25.对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( A 承担。

A .业主 B .设计单位 C .总承包商 D .物资供应商

26.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( D 确定的。

A .施工阶段 B .设计准备阶段 C .设计阶段 D .决策阶段

27.按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( A 的内容。

A .事前控制

B .事中控制 C .事后控制 D .反馈控制

28.( A 是比较普遍采用的施工质量计划文件。 A .《工程施工组织设计》 B .《施工项目管理实施规划》 C .《质量手册》 D .《施工质量计划》

工程施工组织设计是比较普遍采用的施工质量计划文件。

29.对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( A 的验收，合格后方可使用。

A .专业管理部门 B .施工单位 C .业主 D .监理单位

30.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( D 。 A .投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格 B .工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格

C .投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格

D .投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格

31.隐蔽工程在隐蔽前应由( C 通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 A .建设单位 B .监理单位 C .施工单位

D .政府质量监督部门

32.造成经济损失( B 万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。

A .5 D .10 C .15 D .20 解析：2015年划分标准已经变化，不需要记。

33.下列施工质量事故处理方式中，( B )是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。

A .返工处理 B .返修处理 C .让步处理 D .降级处理

34.在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在( B 中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。

A .《建筑法》

B .《建设工程质量管理条例》 C .《建设工程质量验收统一标准》 D .《合同法》

解析：《建筑工程质量管理条例》第四十三条及第四 十六条规定. 国家实行建设工程质量监督管理制度，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施监督职能。

35.应该在( D 办理工程质量监督申请手续。 A .工程开工当日 B .开工后七天内 C .开工后三天内 D .工程项目开工前

36.单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起( C )提交竣工验收备案部门。

A .3天内 B .7天内 C .5天内 D .10天内

37、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。

A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系

38.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( D 。 A .当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请 B .企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请 C .企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请

D .认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请 39.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( B 。 A .正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员 B .员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员 C .承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员 D .业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员

职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员

40.建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括( C 。

A .不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产

B .施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出 C .生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题 D .对于同一地区的不同建设工程项目;可以制定相同健康安全与环境管理计划

解析：建筑产品的多样性决定了生产的单件性。每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工、主要表现是：

1)不能按同一图纸、同一施工工艺、同一生产设备进行批量重复生产。 2)施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“一次性”特征特别突出。 3)生产过程中试验性研究课题多，所碰到的新技术、新工艺、新设备、新材料给职业健康安全与环境管理带来不少难题。

因此，对于每个建设工程项目都要根据其实际情况，制定健康安全与环境管理计划，不可相互套用。

41.《职业健康安全管理体系一规范(GB/128001 》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB/T24001 》的相同点是( C 。

A .文件内容 B .标准来源

C .总体框架和运行模式 D .发布时间

42.( D 是实现安全生产第一的是最重要手段。

A .改进为主 B .检查为主 C .调整为主 D .预防为主

43.对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括( C 。

A .定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人

B .定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人

C .定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入

D .定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人

44.施工项目的安全检查应由( B 组织，定期进行。 A .公司最高领导 B .项目经理 C .主管生产的负责人 D .作业班组长

45.按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986标准规定，职业伤害事故分为( B 。

A .19 B .20 C .21 D .22 46.下列说法中错误的是( C 。

A .企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

B .安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核 C .事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理

D .在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任

解析：本题主要考查对“2Z105024建设工程生产安全事故报告和调查处理”的掌握。选项 C中“当地安全主管部门”应为“企业安全主管部门”。

47.下列选项中( D 不是气体状态污染物。 A .二氧化硫(SC2 B .氮氧化物(NOx C .一氧化碳(CO D .氮气(N2

48.对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( B 。

A .返修处理 B .让步处理 C .降级处理 D .不作处理

49.下列说法错误的是( B 。

A .质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动 B .质量管理是质量控制的一部分

C .作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段 D .产品或服务质量是作业技术活动的直接结果 解析：应为质量控制是质量管理的一部分。 50.施工承包合同协议书中的合同工期应填写( B 。 A .实际施工天数 B .总日历天数 C .预计竣工日期

D .扣除节假日后的总日历天数

51.以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( B 。

A .发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收

B .工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任

C .工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任

D .发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见

解析：发包人应在收到承包人的竣工验收报告后面8天内组织竣工验收，并在验收后来4天内给予认可或提出修改意见。

52.有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( A 。

A .分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B .在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系 C .分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D .当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令 解析：本题主要考查对“2Z106022施工专业分包合同的内容”的掌握。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关伪指令。未经承包人允许. 分包入不得以任何理由：与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包入或工程师. 也不得直接接受. 发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系. 将被视为违约，并承担违约责任。

53.劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( A 天内进行核实。

A .14

B .28 C .21 D .7 解析：根据施工劳务分包合同示范文本的规定，全部工作完成，-经工程承包人认可后 14天内, 劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人在收到资料后14天内进行核实. 给予确认或者提出修改意见，工程承包人确认结算资料后 14天内向劳务分包人支付报酬尾款。

54.职业健康管理体系一级要素中不包括( B 。 A .职业健康安全方针 B .监督机制 C .实施和运行 D .检查和纠正措施

解析：职业健康安全管理体系的总体结构要素包括：范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求。

其中职业健康安全管理体系要求包括：总要求，职业健康安全方针，策划，实施和支行，检查和管理评审。

55.下列不属于安全生产“六关”的是( D 。 A .措施关 B .交付关 C .教育关

D .惩罚关

解析：安全生产“六关”指的是教育关、措施关、交付关、防护关、检查关、改进关。

56.建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放能量的载体或危险物质”，称作( A 危险源。

A .第一类 B .第二类 C .第三类 D .第四类

57.对各专业分包工程，总承包商负有( B 的责任，并承担由此造成的损失。 A .管理和控制 B .管理和协调 C .管理和监督 D .管理和指挥

58.意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( D 承担。 A .保险人 B .承包人 C .分包人 D .发包人

59.施工总承包合同一般实行( D 。 A .单价合同 B .成本加酬金合同 C .可调单价合同 D .总价合同

60.承包人在( B 天内对核算资料进行核实确定。 A .7 B .14 C .21 D .28 61.即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( B 。

A .经监理工程师认可 B .在合同中约定 C .经双方协商一致 D .经业主同意

解析：本题主要考查对“2ZlO6032总价合同的运用(固定总价合同 ”的掌握。在固定总价合同中可以约定. 在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此. 需要定义重大工程变更的含义、

累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格：以及如何调整合同价格等。

62.单价合同对于承包商而言不存在( A 风险。 A .工程量 B .价格 C .设计错误 D .环境变化

63.建设工程项目的实施，需要( A 资源、物质资源和信息资源。 A .人力 B .财力 C .物力 D .合同

64.国际上，一些大型建设项目专门委托( B 从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A .软件公司 B .咨询公司 C .科研机构 D .软件工程师

65.建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( C 的划分方式。

A .项目管理工作过程 B .项目管理的任务 C .项目实施的工作过程 D .项目管理工作任务 66.合同条文不全，( B 。 A .视为合同作废 B .属于合同错误 C .应为合同变更 D .属于合同违法

解析：影响合同效力的因素很多，但核心要素在于意思表示的正确性，合同条文不全会影响正确的意思表示，属于合同错误。

67.平行系发包摸式致命的弱点是( D 。 A .费用控制难度大 B .对进度控制不利4 C .质量控制难度大 D .对组织协调不利

68.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( B 。 A .上下班打卡和现场作息时间有关规定 B .奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度

C .个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度 D .总监理工程师和工程师代表负责制

69.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( B ，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

A .信息处理和变换的程序化 B .信息传输的数字化和电子化 C .信息流扁平化

D .信息存储数字化和存储相对集中 70.工程管理信息资源不包括：( C 。 A .组织类工程信息 B .技术类工程信息 C .合同类工程信息 D .法规类工程信息

解析：工程管理的信息资源包括组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类工程信息。

二、多项选择题(每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分 1.施工资源管理的类型包括( DE 等。

A .若干个施工项目的施工资源管理 B .群体工程的施工资源管理

C .一个施工项目的施工资源管理 D .一个施工企业的施工资源管理 E .若干个施工企业的施工资源管理

解析：一个施工企业的施工资源管理和若干个施工企业的施工资源管理属于施工资源管理类型分类中最常见的分类方法。

2.建设工程项目决策阶段的主要任务是( BC 。 A .编制总进度计划 B .编制项目建议书 C .编制可行性研究报告 D .确定项目总投资 E .编制设计任务书

3.工程监理人员认为工程施工不符合( ABE 的，有权要求建筑施工企业改正。

A .施工技术标准 B .合同约定 C .监理实施细则 D .监理规划 E .工程技术要求

解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

4.下列属于建筑安装工程措施费的有( BDE 。 A .工具、用具使用费 B .安全施工费 C .工程排污费 D .脚手架费用

E .混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用

解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：

1. 安全文明施工费。-》环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。

2. 夜间施工增加费。 3. 二次搬运费。 4. 冬雨期施工增加费。 5. 已完工程及设备保护费。 6. 工程定位复测费。 7. 特殊地区施工增加费。 8. 大型机械进出场及安拆费。 9. 脚手架费用。。。

5.施工成本控制可分为( BCE ，在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

A .主动控制 B .事中控制 C .事先控制 D .被动控制 E .事后控制

6.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费是( BD 。

A .不可辞退工人的人工上涨费 B .不可辞退工人的窝工费 C .可辞退工人的窝工费 D .可辞退工人的人工上涨费 E .可辞退工人的人工工日成本 7.施工组织方案包括( ABDE 。 A .施工程序 B .工艺顺序 C .施工方法 D .施工流向

E .劳动组织

解析：工程项目的施工组织方案包括：施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。

施工方法不属于施工组织方案，属于施工技术方案。

8.对施工方案中选用的模板、脚手架等施工生产要素，应将( ABC 作为重点进行控制。

A .设计方案 B .制作质量 C .验收

D .事故责任处罚 E .使用操作要求

解析：DE 属于安全控制的内容。 9.事故处理包括( CD 。 A .事故报告 B .事故调查 C .事故技术处理 D .事故责任处罚 E .恢复施工

10.下列质量管理体系程序中，属于非通用性管理程序的有( BDE 。

A .文件控制程序 B .生产过程管理程序 C .纠正措施控制程序 D .监督过程等管理程序 E .服务过程管理程序

11.职业健康安全管理体系要素中“策划”要素包括( ACDE 。 A .法规和其他要求 B .结构与职责

C .对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 D .目标

E .职业健康安全管理方案

解析：“策划”要素包括：危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，法律法规和其他要求，目标和方案。

12.第二类危险源包括( ACE 。 A .人的不安全行为 B .有毒气体释放 C .物的不安全状态 D .炸药爆炸 E .不良环境条件

13.安全事故处理的原则包括( ACDE A .没有制定防范措施不放过 B .安全制度不落实不放过

C .事故责任者和员工没有受到教育不放过 D .事故责任者没有处理不放过 E .事故原因不清楚不放过

14.在传播途径上控制噪声的方法主要有( ABCD A .吸声 B .隔 C .消声 D .减振降噪 E .控制人为噪声

解析：噪声控制方法包括：(1吸声降噪是一种在传播途径上控制噪声强度的方法。物体的吸声作用是普遍存在的. 吸声的效果不仅与吸声材料有关. 还与所选的吸声结构有关。这种技术主要用于室内空间。(2消声降噪：消声器是一种既能使气流通过又能有效地降低噪声的设备。通常可用消声器降低各种空气动力设备的进出口或沿管道传递的噪声。例如在内燃机、通风机、鼓风机、压缩机、燃气轮机以及各种高压、高气流排放的噪声控制中广泛使用消声器。不同消声器的降噪原理不同. 常用的消声技术有阻性消声、抗性消声、损耗型消声、扩散消声等。(3隔声降噪：把产生噪声的机器设备封闭在一个小的空间. 使它与周围环境隔开，以减少噪声对环境的影响，这种做法叫隔声。隔声屏障和隔声罩是主要的两种设计. 其他隔声结构还有：隔声室、隔声墙、隔声幕、隔声门等。(4减振降噪。

15.施工承包合同有关材料设备供应的规定中，下述表述正确的是( ABDE 。 A .根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用 B .发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责

C .发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管

D .发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人 E .承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试 验

解析：C 项，发包人供应的材料设备，由承包人负责保管。 16.工程变更的原因主要有( ABCE 。 A .业主变更指令 B .设计出现错误 C .工程环境的变化 D .工程进度的超前

E .合同实施出现问题，必须调整合同目标或条款

17.按照索赔事件的性质分类，索赔有( ABCE 、意外风险和不可预见因素等索赔。

A .工程延期 B .工程加速

C .工程变更 D .工期、费用 E .工程终止

18.《建设工程施工合同(示范文体 》适用于( ABCD 。 A .公用建筑 B .水利水电工程 C .工业厂房

D .线路、管道的施工和设备安装 E .公路工程

解析：《建设工程施工合同(示范文体 》适用于公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路、管理的施工和设备安装等工程。

公路工程为市政工程。

19.产生偏差的原因、分析方法主要有( ACD 。 A .鱼刺图 B .分层图

C .因果关系分层图(表

D .成本量差，价差，效率差分析 E .专家检查法

解析：原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、成本量差、价差、效率差分析。

20.索赔的分类方式有( ABD 。 A .按索赔有关当事人分类 B .按索赔的目的和要求分类 C .按索赔的范围分类 D .按索赔事件的性质 E .按索赔的数额大小

21.文明施工的资料包括( ABE 。

A .上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料

B .施工组织设计中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施 C .施工组织设计(方案 和进度计划

D .个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料

E .文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资料 解析：选项 C属于施工组织管理的相关内容，选项 D属于项目团队建设的相关内容。

22、通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可将其分为( AE A .降尘 B .浮尘

C .扬尘 D .落尘 E ，飘尘

23.施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是( ABDE 。 A .工作开展程序不同 B .合同关系不同 C .对分包单位的管理不同

D .对分包单位的选择和认可不太相同 E .为分包单位的服务相同

解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同：工作开展程序不同;合同关系不同;对分包单位的选择和认可不同，在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可，而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多不同. 但二者也存在一些相同的方面. 比如承担的责任和义务. 以及对分包单位的管理和服务。

24.安全技术交底的主要内容包括( ABCD 。 A .本工程项目的施工作业特点和危险点 B .针对危险点的具体预防措施 C .应注意的安全事项

D .相应的安全操作规程和标准

E .预先设置的安全处理方法

解析：本题主要考查对“2Z105014施工安全管理实施(施工安全技术交底 ”的掌握。施工安全技术交底的主要内容包括：施工安全要求;确保施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取的相应技术、安全和管理措施;“四口”、“五临边”的防护设施及其他安全防范事项等。

25.成本加酬金合同的优点( ABCE 。 A .可以通过分段施工缩短工期 B .可以减少承包商的对立情绪 C .可以利用承包商的施工技术专家 D .承包人可以根据自身力量和需求

E .可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值

解析：本题主要考查对“2Z106033成本加酬金合同的运用(成本加酬金合同的特点 ”的了解。成本加酬金合同的优点：(1可以通过分段施工缩短工期. 而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工; (2可以减少承包商的对立情绪. 承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3可以利用承包商的施工技术专家. 帮助改进或弥补设计中的不足;(4业主可以根据自身力量

和需要. 较深入地介人和控制工程施工和管理;(5也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值. 从而转移一部分风险。