第一篇：厂长的岗位说明书
厂长岗位说明书
第一部分岗位规格说明
一、基本资料
岗位名称：厂长所属部门：总经办
定员标准：1人直接上级：总经理
直接下属：行政主管、生产主管、设计主管
分析日期：2012年4月
二、岗位职责
(一)概述
在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营和行政管理工作，一切管理行为对总经理负责;根据生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施;协助总经理做好日常行政管理工作;对紧急突发事件进行处理。
(二)工作职责
1、监督执行公司的各项规章制度;
2、根据订单及原料情况合理安排生产;
3、组织行政、生产、安全、环境等制度拟订、检查、监控及执行;
4、负责组织制定各生产操作规程，并做好执行和监督;
5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;
6、推行6S管理工作，督促员工做好6S;
7、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;
8、对行政性事务进行审核，提出合理化建议;
9、领导并负责设计部日常工作;
10、协调公司和政府部门、客户、供应商等之间的关系;
11、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象;
12、完成总经理交办的其它工作。
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3三、其他职责
临时状况时，可代表公司总经理行使经同意赋予的权利;负责并主导推进公司企业文化的建设工作。
四、岗位权限
1、对下属员工的人事任免权;
2、对总经理的决策有权提出合理化建议和意见;
3、对下属员工的工作有监督权、检查权、考核权;
4、对下属员工的奖惩有建议权;
5、对权限内的财务付款有审批权;
6、在授权范围内代表公司对外联系的权力;
7、对公司发展战略、建设计划有建议权;
8、其他总经理赋予的权力。
五、劳动条件和环境
本岗位属于手工与脑力相结合工作，室内坐姿结合少许走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。
六、工作时间
本岗位实行每天8小时每周40小时的标准工作制，需经常加班。
第二部分员工规格要求
七、资历
1、工作经验：具有8年以上工厂管理的工作经验。
2、学历要求：具有大专以上文凭，行政类、管理类等相关专业
九、心理素质及能力要求
1、有很强的沟通能力、领导能力、决策能力和执行能力;
2、有责任心，工作积极性强，抗压能力强;
3、具有较强的服务意识及敬业精神;
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3十、所需知识和专业技能
1、熟悉工厂管理知识及相关工作流程，并能加以熟练运用;
2、熟悉国家的法律法规和地方的政策;
3、具有一定的计算机水平，能够熟练使用计算机办公自动化软件;
备注：
1、本岗位说明书由XX公司行政部组织制定和解释;
2、本岗位说明书自2012年5月1日起实施。
本人已熟读本岗位说明书，并遵照说明书规定执行!
岗位受命人签名：受命日期：
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第二篇：生产厂长岗位职责说明书
永康市亚特力工贸有限公司版本号：2012A/0
生产厂长岗位职责说明书
一. 职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成订单。
二. 工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、
领导能力强。
三. 管理职责：
1. 执行公司的各项规章制度及上级指令。
2. 负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
3. 跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生
产现场管理，严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率，降低生产成本。
4. 做好生产车间6S管理的开展工作。
5. 负责制定本部门的日、周、月、工作及培训工作计划，并领
导下属完成计划任务。
6. 负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核
标准、岗位作业指导书等;对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7. 配合总经理负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评。
8. 与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。
9. 负责审核本部门工(量)用具的申购、领取。
10. 积极完成上级领导交办的临时工作任务。
11. 定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。
12. 掌握、员工的思想动态，开展教育和培(育)训，培养员工良好
的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。
四. 工作完成结果及衡量标准：
1. 每日向常务副总汇报前一天的生产情况(厂长日报、质量日报、
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永康市亚特力工贸有限公司版本号：2012A/0
物料跟踪等工作)，确保数据的准确性、及时性。要严格控制仓库、生产配套流程和质量。
2. 每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。
3. 每周制订生产计划，并按计划组织完成。
4. 每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。
5. 每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。
6. 每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。
7. 杜绝严重生产安全事故和渎职现象。
8. 按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。
9. 按照定单计划合理配备设备和工、用具，保证生产任务准时完成。
10. 建立和健全部门管理制度和规范。
11. 定期总结部门工作，并向常务副总提交管理建议。
12. 及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷。
五. 需要制定的制度：
1.各道工序质量自检标准和处罚标准。
2.物料采购及生产成本控制实施细则。
3.生产进度(生产流程)管理办法和生产现场管理办法。
4.生产作业指导书和设备使用指导书。
5.设备、车间、人员、仓储等管理制度及实施细则。
6.生产安全、设备安全实施细则。
7.其他制度
六. 考核指标：订单及时完成率、成品合格率、返工率、设备完好率、
成本控制率、拟定制度完善率、生产安全事故发生率、员工稳定率、核心员工稳定率、异常问题及时解决率、退货率、6S管理
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第三篇：厂长的岗位职责
作为一名厂长，其岗位职责有哪些?以下以厂长为例:
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责;
2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准)，实施目5s管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理，确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责
工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动
第四篇：生产厂长助理的岗位责任
一、协助生产厂长处理好生产厂长日常事务，协助生产厂长认真履行其岗位职责，具体包括以下方面：
1. 在总经理的领导下，协助生产厂长处理做好生产运营;
2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3.协助组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4. 协助总经理和生产厂长编制公司中长期发展规划，审定生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5.协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6.协助生产厂长设计工厂的改造计划、计工厂的产品布局和工序间的协调;
7. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
8. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
9.协助生产厂长抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10.协助生产厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11协助生产厂长加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
12.协助生产厂长组织及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13. 协助生产厂长督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效 措施，确保生产线正常运转;
14.生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.协助生产厂长做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
16.协助生产厂长做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
17.协助生产厂长抓好生产管理人员的专业培训工作。协助生产厂长组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19. 协助生产厂长认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必
补无因不批”的原则。
20.协助生产厂长拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
二、参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;
三、负责召集车间生产会议，检查督促会议决议和生产厂长布置的工作任务的贯彻落实情况;
四、在生产厂长不在工作岗位的时候，代理履行生产厂长的岗位职责。
第五篇：厂长的岗位职责与权限
泉州市正盛皮革制品有限公司
厂长的岗位职责
1、在总经理领导下，指导并配合公司各部门主管处理工厂的生产、质量、人力配置等日常工作事宜，对本厂的各种生产安排负总责。
2、定期召开工作例会，贯彻落实公司规定的各项指标(工资管理费用、产值、生产进度、品质、物耗、人员流失)，带领全厂员工按时保质保量完成订单任务。
3、宏观协调各生产车间的生产进度，做好全厂生产计划的安排，组织落实追踪，及时解决处理生产过程中出现的异常。
4、审核工厂生产车间物料等申购费用开支，对订单进行物料控制。
5、坚决贯彻执行公司制定的各项制度，落实各部门内部规章制度的实施与监督。搞好安全生产工作以及员工奖惩工作使车间管理做到六化：A、产品摆放位置化，B、平面布置标志化，C、安全生产习惯化，D、环境卫生经常化，E、行政管理制度化，F、工艺操作规范化。
6、定期收集员工反馈信息及呼声，组织员工进行职业道德、成本控制、岗位技术培训，安全生产常识培训。
7、做好各车间主管的绩效检查、考核、评估工作。
8、完成上级交办的临时性事务，对公司总经理负责。
9、凝聚公司的全体员工，建设一支具有高素质、高效率、创新型的团队，并形成具有正盛特点的企业文化。