打造一支员工队伍

第一篇：打造一支员工队伍

如何打造一支优秀的安保队伍

在今天的物业管理行业之中，保安员所扮演的重要角色不言而喻，安全依靠他们来维护，文明依赖他们去塑造，治安、消防、装修和车辆管理，每一项都是重责在肩。安保人员也是物业公司最辛苦的工种，正如抗日战争所说“谁是最可爱的人?当兵人”，同样在我们物业公司，你们也是最可爱的人。因为你们在工作过程中始终坚持24小时运作、有时也受到业主慕名的指责、随时应付着和违法分子作斗争的准备，肩负起抵抗违章搭建的艰辛。所以如何培养优秀的安保队员，如何打造一支优秀的安保队伍，提升我们的管理服务水平，是我们迫切需要加强的问题，为此针对我们工作过程中存在的问题，必须从以下几方面加强我们的队伍建设：

一、严格对照执行服务规范，塑造安保第一窗口形象

1、着装。严格按照季节

2、立岗。古人说，“站如松，坐如钟。”

3、巡逻。姿势、不得抽游烟发现问题力所能及的要及时纠正，

4、交接班。做好交接班登记，检查好物品、卫生、发生的问题。

5、服务用语。对业主

6、台帐登记。字迹清晰、记录要详细

7、室内值班。不得看报、吃零食、听音乐等与工作无关的事，非工作人员无特殊情况不得进入门卫室。

其他。不得透露公司机密、业主信息、工作相互推诿、讲一些不团结的无事生有的话、不得接受业主的任何馈赠等。

二、强化业务学习管理力度，不断提升物业服务水平

1、熟练掌握小区的基本状况

(1)楼宇的分布

(2)业主、车牌号码的基本情况 (3)消防设施的分布和操作 (4)对讲访客系统的操作 水电等维修问题的应急处理

2、车辆管理

(1)外来车辆进入小区，必须先敬礼后询问，做好详细登记;

(2)出租车进入小区，如是业主应进入时应登记好车牌号码、进入时间、出去时间。如是外来人员必须询问并通过对讲系统与业主取得联系，经业主同意后方可进入并做好详细登记，否则车和人均不得入内;

(3)5吨以上车辆禁止驶入小区;

(4)所有进入小区的车辆门卫人员要告知、机动班巡视要纠正车辆必须停放在车库、庭院或指定位置，不得占道影响他人车辆;

(5)对于业主的车辆要向其发放“润嘉物业标识”贴与挡风玻璃右上侧;

(6)业主车辆、公司领导车辆进入小区必须敬礼;

(7)加强无车库、停放在公共部位车辆的管理和收费力度;

(8)无车辆进出小区，道匝必须保持关闭状态。

3、装修管理

(1)门卫把好第一关，根据客服部提供的装修户清单，没有办理装修的房屋，材料不得入内。其他各种可能产生违建的材料必须通过装修办，才能入内; (2)对于黄沙、水泥、红砖等建筑材料进入小区必须收取占道押金;

(3)对于为办理装修手续的无论谁打招呼，都得坚决停工;

(4)所有装修垃圾必须袋装化、建筑材料必须铺垫;

(5)装修办巡检要到位，并做好巡检记录，不得使用“服务车”;

(6)提前、及时将不能改动、安装的事项告知业主;

(7)对于违章、违规装修的业主、装修人员管理措施要得力。

(8)发现新的违章要及时处理和汇报。

4、做好日常训练和培训工作

(1)坚持每周六体能队列训练、周例会制度。

(2)定期开展培训工作，主要是物业基本知识及要针对性的案例分析等。

三、积极推行绩效考核制度，提高服务意识竞争意识

1、充分发挥班长的带头作用、监督、指导作用，严格按照考核细则进行考核，不作弊、徇私情。

2、实行考核每月公布制度，重在奖勤罚懒;

3、对于屡教不改、重复犯错的员工要加重处罚，不合格的人员坚决不能使用，不称职的班长坚决更换。实行竞争上岗、优胜劣汰。

物业管理不是什么深奥的学问，一个温馨的问候、一个小小的举措、一个小小的手势、一个甜美的微笑，都会增加我们与业主的感情、化解与业主的矛盾，同样也就提升了我们的服务水平，赢得了业主对我们的尊重，从而提升了我们安保人员的地位。

第二篇：培育核心价值观 打造一支过硬队伍

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决议》第一次明确提出了“建设社会主义核心价值观”这一重大战略构想，并提出马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观是构建社会主义核心价值体系的基本内容。胡锦涛总书记在一次重要的会议上提出了军人的核心价值观。作为履行法律监督职责的检察机关也应该研究和探讨检察官的核心价值观，以实现打牢广大检察官的共同理想信念和思想道德基础，形成团结奋斗的精神力量，进一步提高检察队伍的凝聚力和战斗力，激励广大检察官，永做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人，坚定不移地做中国特色的社会主义事业的建设者、捍卫者的目的。

总之，核心价值观是人生观基石下的基石，重点中的重点，人的核心价值观正确了，才会使决策有科学依据，奋斗有力量源泉，凝聚人心有精神支柱。那么，如何培育人民检察官的核心价值观呢?笔者认为：站在政治高度，认识核心价值观意义;以检察文化为载体，打牢核心价值观基础;树立职业道德，实现核心价值观目标!

一、 站在政治高度，认识核心价值观意义

毛泽东同志曾经说过：“政治是统帅，是灵魂，政治工作是一切工作的生命线。”党的十七届六中全会提出，社会主义核心价值体系是兴国之魂。社会主义核心价值观应融入国民教育、精神文明建设和

党的建设全过程，贯穿改革开放和社会主义现代化建设各领域。检察干警核心价值观建设是社会主义核心价值体系的重要环节。

根据中央政法委有关精神，政法干警核心价值观建设将围绕“忠诚、为民、公正、廉洁”开展教育实践活动。检察干警核心价值观建设，对于引领法律思潮，在政法战线形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范具有重要现实意义和深远的政治意义。

胡锦涛总书记在《求是》撰文指出：“社会主义核心价值体系，是根源于民族优秀文化和社会主义先进文化并吸收人类文明成果发展起来的，是我国社会主义文化的引领和主导。”当前，我国大力建设社会主义核心价值体系的一项重要任务，就是要科学凝练社会主义核心价值观。

社会主义作为人类社会发展到今天的一种最先进的思想体系、社会制度和实践运动，其核心价值观的一个鲜明特征和根本标志，就是要站在人类价值共识的制高点，最具先进性和进步性。

一个社会的核心价值观，既要体现现实性的价值要求，更要包含理想性的价值诉求。立足现实性，是建立核心价值观的基础;具有理想性，是核心价值观的根本意义所在。当一个社会的核心价值观确立以后，它将社会化、大众化、日常化，逐步进入人们的思想和意识深处，融入这个社会的文化血脉和精神信仰，才能稳定地影响社会成员的价值判断和价值选择，逐步形成人们的价值取向、价值追求、价值尺度，并最终形成整个社会普遍认同的

价值理想、价值信念、价值信仰，成为人们共同遵循和维护的根本价值准则。

为什么社会主义核心价值观教育实践活动不能走过场，一定要站在政治高度去认识?因为核心价值观它是人们的灵魂，是前进的方向，所以只有它是1，其余的都是0，你办了多少起案件，没有一个腐败检察官，在社会的影响力大，因此，一次腐败事件，往往比十次坚持正义的后果严重。

二、 以检察文化为载体，打牢核心价值观基础

核心价值观教育，应该避免说教式政治教育，要建立一种底蕴深厚的检察文化。为什么军队能够培育出雷锋，雷锋精神还能够基业长青?是与军队强有力的思想政治工作和军队文化有直接关系。为什么佛教能够那么盛行和经久不衰?因为佛教没有用强制的手段，去教育佛教徒，而是在精神信仰上加以引导，从而使佛教徒虔诚的信仰成为自觉行动。无论雷锋精神的培育，还是佛教的传播，都来源于他们系统文化的建立，所以搞好社会主义核心价值观教育，就要通过检察文化为载体来实现。

一是要认清形势，明确加强检察文化建设的重要意义。要以抓学习、搞教育、举论坛、办讲座、召开分析研究会等形式，注重对文化育检工作加强学习研究，为什么仅有五千多字的《道德经》能够广泛传播和传承?是因为《道德经》的文化底蕴的深厚，所以建立具有时代特征的检察文化，进行大力宣传和深入教育引导，使大家充分认清

其意义和作用、把握内容和要求，增强建设检察文化的积极性和人人参与的自觉性。

二是要明确思路，找准和把握检察文化的建设方向。要注重把握特征，确定建设和发展的思路及目标，即：以精神文化增进队伍的进取心，以法律文化强化队伍的使命感，以和谐文化增强队伍的凝聚力，以科学文化激发队伍的创新力。

三是党组要高度重视，充分检察文化的作用。领导重视特别是“一把手”重视，班子形成共识，是加强检察文化建设、营造良好氛围的前提和条件，要改变重业务、轻学习的倾向。

四是要努力搭建阵地平台，加强检察文化基础建设。要千方百计，在加强办公办案技术用房达标、办公办案设施装备科技化建设的同时，对检察文化阵地设施建设通盘规划，努力搭建文化平台。要普遍建立荣誉展室、文娱活动室、图书室、电子阅览室、健身房等，在办公楼设置电子屏幕，在显著位置设置具有检察文化特色的标语牌、宣传橱窗等。购置配备照相机、摄像机、录音机等先进设施器材，为开展丰富多彩的摄影、演讲等检察文化活动创造良好物质条件。

五是要注重发挥教育的凝聚作用。注重把检察机关的职能与精神理念有机结合，融入检察文化的内容和形式，抓好学习教育活动，加强文化导向，引导大家加强素质修养、努力增长才干、模范遵守法纪、爱岗敬业、执法为民，做社会主义精神文明的先进模范。

六是要注重发挥激励鼓舞作用。注重从精神上激励鼓舞检察人员奋发向上，为检察事业奉献智慧和力量。通过定目标、提口号、发倡议、宣誓词、举行升旗仪式等，鼓舞大家积极进取、争先创优。

七是要注重规范约束作用。要努力建立队伍管理教育和规范化办公办案的长效机制，确保各项工作有章可循，坚持制度管人、制度育人，推动检察工作的开展。

三、 树立职业道德，实现核心价值观目标

“徒法不足以自行”，社会生活中很多问题的解决最终都取决于人的素质，检察官作为能够影响国家法治秩序状态和形象的重要因子，更需具有崇高的职业品质以胜任其所承担的社会责任和义务。

与一般意义层面的道德规范不同，职业道德规范具有更强烈的约束力，相应的职业道德规范往往还伴随着一系列的惩戒制度做保障。因此，这种由于主体特定性和其所担当的职业特殊性决定的特殊的道德规范体系，一旦形成并内化为一个职业者稳定的心理结构，则对塑造主体行为可以起到积极的自律作用。2009年，最高人民检察院为进一步加强检察官职业道德建设，出台了《检察官职业道德基本准则(试行)》(下称《基本准则》)，将2002年的《检察官职业道德规范》进行了内容上的扩充和调整，将原来的167个字扩展为6章48条，将检察官职业道德的内容重新概括为“忠诚、公正、清廉、文明”。

忠诚、公正、清廉、文明是检察职业道德的基本要求，清廉是底线，是基石，是保证忠诚、公正、文明的基础。如果离开了清廉，心中就没有善恶的标尺，势必执法犯法、贪赃枉法，就不可能做到司法

公正，也不可能做到对法律、对人民忠诚，更不要谈明礼诚信、文明办案了。检察官要保持清廉，加强约束奖惩也是非常重要的。一方面，设立廉政基金，把检察官廉洁与廉政基金挂钩，逐年考核整改，形成制度，常对照检查，木鱼长敲，警钟长鸣。另一方面，对遵纪守法，清廉者予以表扬和奖励，对违法者和不清廉者予以查处严惩，形成不敢为的氛围。惩恶扬善，大力弘扬清廉的职业道德品质。

第三篇：打造一支强有力的检修工人队伍

打造一支思想过硬 技术过硬的检修工人队伍

——中国铝业河南分公司电解厂检修车间电钳大班班组建设的一点体会

执 笔

——

张

点

有人曾这样解读“企业”一词，如果将“企”字上边的人字去掉，“企业”就变成了“止业”，换句话说，企业的一切活动都将因为没有人的参与而停止，足见人在企业中的作用是何等的重要。其实，我们常讲的“以人为本”，也正是提醒各级管理者要高度重视职工队伍的建设。而“工人”作为企业中人，并非是人与工作之间一种简单相加的算术关系，则应是企业根据生产规模、经营目标和生产工艺的需要，按照劳动生产率、生产成本、企业生产的自动化程度等因素，通过一定的组织形式进行分配的结果，这就形成了各个因分工不同或责任不同的生产车间和生产班组的组织结构，而每一位员工都有了自己的准确定位——工作岗位，如何才能让员工在其岗位上发挥应有的作用，这就需要对员工的工作态度、工作作风、工作精神、工作技能、工作目标进行规范、教育和提出要求，这实际上就是职工队伍的建设问题，而职工队伍的建设则需要通过班组建设去落实，否则，职工队伍的建设将会成为一句空话，成为没有基础的空中楼阁。

一、结合工作实际

完善组织建设

1、破旧立新的第一次整合

2005年初，我们电解厂承接了中铝公司开展“以点检制为核心的设备管理模式”的试点工作。首先，针对新的设备管理模式的要求，对全厂的设备管理人员和检修人员进行了整合，建立了新的组织机构，成立了点检站，把116名电工、钳工、焊工、管工、维修工和原来主要负责电解槽大修的大修车间合并，组成新的检修车间，在检修车间内又成立了运行站和

1 检修站以及与之相对应的八个检修班组以及仍负责电解槽大修的几个炉修班组，进行了最初所有班组的组织建设。并明确了工作职责的分工，运行站设有正、副站长二人，下设四个班组，每个班组14人，共计58人，主要负责电解厂除运输车辆以外的所有机械、电气设备运行中的检修及大小33座高低压变配电室的点检、操作;检修站正、副站长二人，下设四个班组，每个班组14人，共计58人，主要负责全厂所有机械电气设备的计划检修和大修及工器具的制作，完成了第一次班组的组织建设工作

2、自我完善的第二次整合

经过近八个月的努力，新的设备管理模式的试点工作取得了可喜的成效，并顺利的通过了中铝公司和分公司的验收。但我们并未就此满足，认真总结经验教训，查找工作中的不足，发现这样的组织结构和运行模式存在有：因倒班人员偏多而致使白班检修力量削弱;检修半径太大;备件计划提报通道不畅;责任片区不好落实;加之因工作需要的外调人员增加而导致各班检修力量不均等问题。厂部及时征求大家的意见和方案，于十一月份又对检修班组进行了整合和完善，将运行站和检修站合并为一个电钳大班，设两个大班长，下设五个电钳班组和一个工器具制作班，分别负责五个责任片区的设备检修工作和工器具的制作。并从五个电钳班组抽调28名检修工，组成四个运行班组，负责夜班及双休日全厂设备运行中故障的维护检修，不但使前期存在的问题得到了解决，检修工的队伍由原来的116人削减为现在的102人，从而完成了第二次班组的组织建设工作。

二、因势利导

搞好思想建设

行动取决于思想，思想取决于精神。

2 说起精神，大到一个国家、一个民族，小到一个企业、一个团队都有一种精神，而作为一个班组、一名员工也要有一种精神，且前后两种精神并不矛盾，只是后者表现的要更为具体，那就是“爱岗敬业”。每个员工能否树立可贵的“爱岗敬业”精神，恰恰是衡量班组思想建设成败的关键。

1、因势利导 以情相待

运行之初，由于队伍是刚刚组建，根据心理学的观点：新的群体形成的初期，每个个体几乎都有把自己好的一面表现出来的愿望，以期给大家一个好的“第一印象”，往往表现出：“服从领导、积极主动、任劳任怨、不计得失、说话和气、和蔼可亲、彬彬有礼、笑容可掬”。经过分析，对于这些良好的行为表现，如果我们因势利导，恰恰有利于工作的开展，取得事半功倍的效果。此时，往往不需要任何呵斥，相反则需要极具人情味的呵护，更应换位思考，多体谅大家工作中的难处，做到知冷知热，关怀倍加。如：运行班是三班四运转的倒班工作制，时值隆冬季节，按规定不允许离岗和脱岗吃饭，所以，如何让大家能够吃上热饭、喝上热水成了急需解决的问题，我们马上向领导反映，吴厂长当即安排办公室人员，以最快的速度购回了微波炉，并亲自送到值班室;为解决喝热水的问题，我们又与安环科的领导联系，为值班室安装一块电加热板，既解决了喝水问题，又弥补了取暖的不足，使大家感受到了领导的关怀，工作热情倍受鼓舞，焕发出了更大的干劲。

2、抓住典型，树立正气

与此同时，我们也意识到，作为一个团队开局固然重要，而保持大家旺盛斗志则显得尤为重要，如何才能达此目的?经过探讨，我们达成了共

3 识，即：抓典型，树正气，讲团结，摒陋习，定制度，立规矩。在第一次的全体会议上，我们把做“六种人”定为运行站的家规：“爱岗敬业做主人，团结向上做正人，遵纪守法做好人，时事努力做勤人，精心操作做细人，技术精湛做工人。”以此来规范大家的行为。对在工作中表现突出的同志，给予公开的表杨和请求上级嘉奖。如：运行三班(现电钳二班)的贾庆民同志在点检202#机组时，认真观察，及时发现事故隐患。我们及时在意见本上提出书面表扬，号召大家学习贾庆民同志这种认真的工作精神，同时向上级请求嘉奖;对运行三班冒雨连夜抢修162#电解槽数据线接地故障，不排除故障不下班;运行四班(现电钳五班)苦战九小时，饭也顾不上吃，抢修216#、218#电解槽缺料故障;我们抓住这些典型事例，除为其请奖外，又写成《雨夜排故障 尽责保生产》、《宁让自己饿肚子 不让槽子没饭吃》稿件在运行站意见本上公开表扬，又通过企业文化科向厂报投稿宣传。使大家看到，工作努力、认真，尽职尽责，就是会受到大家的认可。从而产生了巨大的、积极向上的正面影响。先后涌现出三个劳动竞赛优胜班组和三名季佳员工。我们坚信“好孩子是夸奖出来的，好员工是表扬出来的”。通过我们的努力，培养大家在工作中的认同感、信任感、自豪感、愉悦感。

而对工作中存在差距和不尽人意的，则通过谈心、批评和奖金考核等方法给予帮助和鞭策，使其认识错误、改正错误，树立信心，迎头赶上。如：员工XX同志在对设备进行润滑时，误将胶当成润滑剂加入气缸，造成设备故障，我们除对其提出严厉的批评外，又对其进行了适当的奖金考核，以此达到教育本人、警示大家在工作中要提高工作责任心的目的。其

4 实，检修工在工作中的对象除了设备外，还有操作该设备的操作工，因为，很多故障通过与操作工的沟通，会很快了解到故障的现象、故障的部位。使我们检修时少走弯路，所以，我们要求检修工既要努力学习技术，提高工作技能，又要提高自身修养，树立良好的职业道德和工作作风。并将吴厂长在新的设备管理模式试点工作启动仪式上，对全体检修工提出的工作要求：“反应迅速、优质高效、技术精湛、全面预防”作为职业道德规范，明示上墙，来规范大家的行为。如有违犯，将严肃处理。如：员工XXX同志在一次检修工作中，由于多种原因，与某操作工人发生了口角、动手，造成了较坏的影响。我们及时找到双方当事人了解情况，尽管双方都有责任，且对方还是一名“季节工”，但我们对对方不歧视，对自己的同志不袒护、不护短，对其进行了严厉的批评教育，使其认识到自己的错误，并写出书面检查，向对方赔礼道歉，同时，对该同志当月的奖金进行了较大力度的考核。为防微杜渐，我们要求全体检修人员，要主动搞好与操作工之间的关系，规定在接听故障电话时，一定要态度和蔼，使用礼貌用语，先说：“你好!运行站”，然后问明情况，不论工作量大小，现把活接下来再说，树立检修工的良好形象。至今再也没有发生与操作工不愉快的事情，并且我们的工作也得到了广大操作工的理解和支持，营造出了一个和谐的工作氛围。

3、骨干带头 思想过硬

在新的设备管理模式运行初期，由于人与人之间，人与设备之间均需要熟悉、磨合，加之备品备件存放取用存在问题，给检修工作带来了诸多不便和意想不到的困难，有的同志发牢骚，讲怪话在所难免，如何让大家

5 树立信心，克服困难、努力工作呢?首先，我们结合开展党员先进性教育活动的开展，注意抓好班长和党员的骨干带头作用，使其在工作中时时处处走在前面，用模范行动带领大家克服困难、一道工作。其次，开展谈心工作，讲形势，讲企业在激烈的市场竞争中所处的地位，以及企业的发展与员工长远利益的关系，探讨解决困难的方法。使大家认识到困难是暂时的，树立战胜困难的信心。站长张点同志将自己参观“红旗渠精神巡回展”的感想，写成《人工天河 不朽的丰碑

红旗渠精神 永恒的旗帜》一文，粘贴在运行站的意见本上，让大家传阅学习，使大家认识到我们今天的工作虽然有困难，但和林县人民当年战天斗地修建红旗渠的困难相比，又算得了什么，我们没有任何做不好工作的理由。

由于我们把队伍的思想建设始终放在重要的位置，时刻把握员工的思想动向，把分公司 “实 勤 公 高”的核心理念，还原为“务实的工作态度 勤奋的工作作风 公博的工作精神 高远的工作目标”对大家进行要求，使整个队伍的思想情绪稳定，即使在面临“减产压槽”的严峻形势下，思想上没有发生大的波动，各项工作均得到正常开展和有条不紊的落实。一年的工作实践充分证明了这样一个不争的事实，即：我们这支队伍是一支思想过得硬的优秀队伍。

三、建章立制 完善制度建设

任何一个组织的建立、观念的更新、模式的确立，决非一朝一夕的事情，更不可能一蹴而就，往往需要一个漫长或较慢长的时间和过程，所以这就要求我们一定要保持一个清醒的头脑，随时观察和把握发展的动向，以期达到观念的确立和已取得的成效的巩固。建章立制，完善制度建设，

6 就成了摆在我们面前的一个急待解决的问题。

1、 认清形势

更新观念

严格要求

坚定信心

元月六日，我们分别召开了运行站、检修站的全体员工会议，会上就如何正确理解“以点检制为核心的设备管理模式”及运行该种模式后对检修工有何新的要求。指出：新的模式要求检修工要改旧的模式中的被动等活干为在设备点检过程中主动找活干，又针对工作态度、工作职责、工作要求、工作记录、劳动纪律、点检工作安排、倒班方法和时间安排、交接班制度、公休及轮休方法、技术培训要求、安全工作要求、考核细则制定等方面进行了强调和布置。使大家从思想上认清形势、更新观念、从行动上严格要求，进而坚定做好检修工作，取得新的设备管理模式试点工作成功的信心。

由于没有现成的经验，在最初的运行中，加之对新的设备管理模式的内涵没有足够的认识，运行班组上班后，仍先进行点检，然后在值班室等电话，尽管忙的不可开交，可总是摆脱不了被动工作的阴影，后通过比较“以点检制为核心的设备管理模式”与以往的设备管理模式的不同之处，意识到在新的设备管理模式中，应突出点检工作的重要性，即通过点检，发现设备在运行中出现的问题和隐患并及时予以处理，做到设备的预知维修，达到提高设备运转率的目的。便马上提出增加检修工点检频次的改进意见，要求每个班次对电解

一、

二、三车间、铸造车间等主要生产车间设备的日常点检由一次增加到三次，把问题处理在了萌芽状态。但经过一段时间的运行和对新的设备管理模式得进一步理解，发现这样做，检修工虽不那么被动了，而操作工的职责却被淡化了，原来是我们把对设备进行点

7 检的主体搞混淆了，即：按照新的设备管理模式对专业点检方、操作方、检修方三方职责分工制度的要求，对设备的日常点检，应由操作方承担，将点检中发现的问题汇总后分时段报告给检修方，进行统一处理。通过对三方职责分工制度的学习，使我们茅塞顿开，并在厂部的协调下进行了纠正，果然使操作方的积极性得到了调动，检修方也从被动忙碌的局面中得到了解脱。这件事的解决使我们体会到：制度的建立固然重要，学习制度、执行制度则显得更为重要，否则。制度将会变成一纸空文。

2、 班组管理 制度为本 落实是真

古人云：“不以规矩不能成方圆”，今天的班组管理，则更需要有章可循、有据可依。在我们组织班长共同探讨班组管理的有效方法时，大家也认为：单凭自觉和手段只能解决一时一事，靠制度才是根本。对于我们新的群体，按章办事更显得尤为重要，首先，要落实企业有关标准化管理的规定，严格按照各种操作规程、技术规程办事，严格执行设备点检制，使全体检修人员养成操作按程序、动作按标准的良好的工作习惯。其次，结合我们工作的具体情况，建立必要的规章制度，所有行为都用制度约束，所有工作都用制度衡量，对此，我们要求各位班长群策群力，制定出了有关劳动纪律管理、安全管理、检修工作质量管理等方面的考核细则初稿，经运行站、检修站及车间主管主任汇总整理，出台了切实可行的《检修工作考核细则》，用以规范检修工的日常工作。为保证安全工作的落实，我们制定了两会一课制度，即：班前会、每周一次的安全活动会、提高工作技能的技术交流课，甚至对环境卫生保洁、车辆停放、物品定置、工器具摆放也做出了明确规定，印发各班组，并进行检查、督促、落实。如：对

8 各班组班前会随时参加，安全活动会的活动时间上报车间、分厂，厂长、车间主任、大班长随机参加，了解活动情况及活动内容并提出要求;对小制度、小规定也不放过，如：劳动纪律的遵守情况，交接班是否认真、环境卫生保洁是否做到等，总之，制度订的再多，若不执行则等于没定，若不落实则形同虚设。需要说明的是，我们用制度管理，并非是放弃教育，不讲情理，一味的进行处罚。一般是对初犯的同志，先进行批评教育，动之于情、晓之于理，认识了、改正了就好，若是屡错屡犯，则一定要按章办事，如：一段时间，检修质量下滑，重复检修时有发生，我们就按照《检修工作管理考核细则》，对造成重复检修两次以上的责任人进行了奖金考核，使大家对检修质量引起重视，扭转了被动局面。我们的体会是：管理≠管制，因为，管理使用的是方法多、处罚少，管制使用的是处罚多、方法少。似乎这就是“人性化管理”真谛之所在吧?因为，无论大到国家制定法律法规，还是小到企业、班组制定规章制度，其目的都是要营造一个和谐的社会、和谐的工作环境。

四、倡导学习 强化业务建设

由于多年设备设备管理模式的制约，使得检修人员分工细、技能单一，且又是来自不同的车间，现有的工作技能，已不适应新的设备管理模式的需要，组织大家进行大批的、专门的脱产学习，是不现实、也是生产不允许的，更是远水解不了近渴。如何才能使大家的技术水平，工作技能尽快的跟上工作的需要，适应企业发展的要求?我们的思路和做法是：不拘形式、干中学、学中干;联系实际、现场讲解、实物分析、模拟示范;当用即学、活学活用;能则为师、虚心请教、互帮互学、取长补短、共同进步。

9 力争通过一段时间的努力，打造出一支思想过硬、骁勇善战、一专多能的检修工人队伍。

1、分析特点 从薄弱环节入手

在分析了运行站的工作性质后，我们意识到，要想搞好设备的运行检修，作为检修人员首先要对全厂设备的种类、性能、用途、数量、分布及准确位置有一个清楚的了解，否则将会影响出现场的反应速度，为此我们向大家提出要求，务必在半个月内，通过互相介绍、结合点检工作中的观察、现场询问等方法，尽快熟悉。并通过考试，检查每个员工的掌握情况，经过大家的努力，于元月19号、20号进行了考试，结果十分理想，在参加考试的56位同志中，95分以上的7人、90-94.5分的25人、80-89.5分的20人、70-79.5分的3人、60-69.5分的1人，达到了预期的目的。同时我们对学习成绩好的同志给予公开表扬，对个别成绩差的同志通过谈心，使其明白与同事间的差距，并树立信心、迎头赶上。经统计，自元月6日16时--31日，共出现场1905次，尚无因不熟悉设备而影响设备检修的情况发生。

2、统计分析、做到胸中有数

检修工作千头万绪、形形色色，如何理清思路，做到胸中有数。我们运用统计分析的方法，即：对运行站近三个月检修工作记录的统计分析，发现运行站检修班的工作内容、工作性质、工作量、工作场所、出现场的频次与检修站的检修班有着明显的不同，具体的讲：工作性质体现一个“急”字，保证生产的正常进行是第一需要;工作量则是小而多(周

六、周日、四点、零点也有单项工作量大的工作);工作场所则不固定，有高

10 有低、有远有近;出现场的频次多，自新的设备管理模式运行以来的80天里，共出现场6030次，平均75次/天、25次/班，最多的一个班为50-80次左右(大都为每周一的白班);工作内容不确定，既“杂”又“碎”，且带有很大的随机性，可用以下词组形容，即：更换、接拆、焊接、粘补、疏通、点捡、润滑、治漏、修理、调整、清理、倒仓、排仓、„„等等。这些词所对应的内容分别是：

更换有：开关、接触器、天车滑线、天车受电器、按钮、舌簧管、保险、指示灯、报警器、信号灯、灯泡、灯管、电压表、电流表、数显仪、热电阻、热电偶、插头、插座、磁头、动、静触头、螺栓、气缸、定容下料器、二位五通阀、快速接头、兑子、密封胶圈、皮垫、阀门、滤袋、电缆拖轮、铸造机辐条、电机、减速机、镍铬带、硅碳棒、线卡„„等等。

接拆有：焊机、行灯、加热装置、临时电源、设备断线、测量仪表断线„„等等。

焊接有：支架、工具、大扒、炉铲、取样勺、兑子、锤头、机架、护栏、„„等等。

粘补有：料管、流槽、料箱、风道„„等等。

疏通有：下水道、料管、流槽风室、下料管、出铝真空管道„„等等。 点捡有：260台电解槽、液压机组、气动装置、33个变配电室(四点班、零点班)

润滑有：责任槽、铸造车间、空压站气动设备„„等等。

治漏有：治理电解车间及各车间气动设备的漏风、设备的渗油、漏油、„„

11 等等。

清理有：二百多套三联件的水杯。

调整有：气缸排气螺栓、减压阀、三联件油雾器„„等等。

修理有：各种设备的机械电气故障、风镐，如：堆垛机的抓盘不转、不升、不降、联动台、接触器接点接触不良、电机缺相„„等等。

倒仓指：13.5米的载氟料管和新鲜料管之间的倒换。 排仓指：试管超值的临时排仓。

通过以上分析，不难看出，运行班接手的活，往往都是以小而急居多，且都程度不同地妨碍着生产的正常运行，在分清了工作的类型、性质、易损、易耗备件的种类，造成的原因及发生的时间的规律后，也为我们如何组织备品备件，指导检修工作找到了依据。

3、倡导学习 创建学习型组织

做一名工人需要学习，而作为一名检修工人则意味着要终身学习，在技术日新月异、迅猛发展的今天，更是如此。那么，倡导学习，营造一个学习氛围，创建学习型组织不失为一个好的办法。而干中学、学中干及互帮互学的方法则能收到立竿见影的效果。因此，我们要求在班组内部利用工余时间，开展员工之间的相互学习，即：设备检修人员在处理一个特殊的设备故障后，要向全班检修人员介绍、讲解该故障所发生的原因、处理的步骤、处理的结果等，全班的检修人员共同对此故障进行分析、交流，找出最好的处理办法，这样既达到了学习和经验交流的目的，又为今后快速处理此类故障打下了基础。例如，运行三班(现电钳二班)，存在着检修工的平均年龄都比较大，虽从事设备检修工作多年，有着丰富的实际工

12 作经验，却不善于表述的特点，他们就利用工作之余，将更换下来的备件进行解体，利用实物讲解其工作原理及损坏的原因。当主管设备的隋厂长得知运行三班的这种为提高技能而进行学习的情况之后，对他们的做法及时给予肯定，并提出了表扬，这对鼓舞大家的学习热情起到了激励作用，该班的同志的学习热情更为高涨，又主动把铸造车间更换下来的打包机和天车上换下的液压抱闸推力器等备件进行解体修理，既了解了构造原理又找到了故障原因。使大家尝到了此种学习方法的甜头。目前，各电钳班组都把此种学技术的方法，作为快速提高员工技能的有效途径，学习型组织在我们的日常工作中的作用日渐凸现，检修工人的技能得到了较大幅度的提高，设备的完好率和运转率的提高，生产车间的满意度的增加就是最好的例证。

4、 借助培训 提高理论水平

今年以来，公司人力资源部、教培部，结合社会职业技能鉴定，加大了对在职职工的职业技能的培训和技术理论学习的力度。我们利用厂部提供的学习机会，在人员十分紧张的情况下，仍分期分批的选派员工脱产或业余参加培训。

全年共选派：

2 名员工分别参加了电工、钳工高级技师社会职业技能鉴定。 1 名员工参加了电工技师社会职业技能鉴定。 14名员工参加了电工高级工社会职业技能鉴定。 14名员工参加了钳工高级工社会职业技能鉴定。 6名员工参加了电工中级工社会职业技能鉴定。

13 16名员工参加了钳工中级工社会职业技能鉴定。 9名员工参加了中、高级电工技能培训。

12名员工参加了中、高级钳工技能培训。

9名员工参加了中、高级焊工技能培训。

43名员工参加了电工上岗资格复审。

31名员工参加了焊工上岗资格复审。

通过以上培训，使全体检修工的技术理论水平和职业技能得到了整体提高，“宝塔”式的技术工人梯队已基本形成。先用有电工高级技师1名，技师6名;钳工高级技师1名，技师3名;焊工技师1名。有的同志集电工、钳工、焊工的操作证于一身;还有的同志已具备“一专多能”的技能，且都能在工作中发挥积极作用。这无疑为全年检修工作的圆满完成、为中铝公司对我们“以点检制为核心的设备管理模式”试点工作的验收成功，提供了强有力的技术力量保障。

五、成效显著 硕果累累

在厂部和车间领导的带领下，在分厂各职能科室的指导下，在个兄弟车间的理解和大力支持下，经过一年来班组建设工作的落实和百名检修工努力工作，电钳大班在为以点检制为核心的设备管理模式试点工作做出贡献的同时，我们检修工人队伍也得到了锻炼，使电解厂的设备管理发生了巨大的变化，设备的完好率运转率得到了提高，新的设备管理模式的理念已深入人心，回顾一年的工作，可以说是：成效显著，硕果累累。具体体现在以下几个方面：

1、观念的转变。通过一年来运行新的设备管理模式的实践，最大的

14 收获应是：广大检修工的思想观念得到了转变，主要体现在人员与设备的配置和打破工种界限方面。在没有搞“以点检制为核心的设备管理模式”的试点工作以前，各车间的电工班、钳工班均配有10余人，共计20余人，当时，若想减掉一名员工，都十分困难，更不用说打破工种界限进行使用了，曾长时间因定员缺少，而使得电工一直以来都受违章值班的困扰，即：不是两班(16小时)连在一起上，便是一人单独值班。更没有人敢想：仅

八、九名检修工，即可担负起八小时内全厂的机械电气设备运行中的检修维护，然而，在新的设备管理模式的试点工作中，都变成了现实。实际上为我们进行完善自我的第二次班组整合，奠定了坚实的思想基础。没有一个班组，表现出不接收10个人负责一个车间的所有设备的检修现实。

2、针对运行初期，大量更换打壳气缸的情况，分析原因，找到了问题的根源：主动从操作工手中，揽下电解槽打壳气缸、下料气缸及铸造车间、检修空压站气动设备的润滑工作，制定了润滑责任区和润滑周期， 使气缸的更换数量大大减少，(由原来每班更换十几个骤减至零到三四个)使备件费用迅速降低，收到了立竿见影的效果。

3、对电解

一、二车间164台电解槽上的348个打壳气缸的二位五通阀的安装位置进行了全部改造，由原来的气缸后缸盖上，改装在电解槽上部框架的横梁上，减少了二位五通阀因安装缺陷，极易造成脱落，使得二位五通阀损坏大幅减少，同时减少了快速接头的消耗，由原来每月消耗快速接头400——500个减少到70——80个，风管的消耗也大大减少，漏风故障也明显减少。

4、利用淘汰的废吸出胶管和钢丝球，制作了964个简易消声器，安装

15 在电解三个车的二位五通阀上，既减小电解槽打壳过程中噪音污染，大大改善了电解工的工作环境，又减少了打壳气缸的损坏，更利于对漏风部位的判断和治理。

5、开展修旧利废工作和号召全体员工积极参与合理化建议活动。我们对从电解槽上更换下来的打壳气缸、定容下料器进行修复，严把修理质量关，延长了气缸的使用寿命，大大减少了重复检修的频次，节省了新气缸的投用数量，减轻了备件费用的压力。例如：电解槽的主风管上安装的长1.2米的连接风管，原来采用的是现成的扣压胶管，价格为150元/根，260台电解槽换一遍，则需耗资3.9万元，在维修中发现，该扣压胶管的损坏，均是胶管部分破裂，而两端的螺纹接头均完好无损，可以重复使用。我们用气焊将旧风管的扣押部分剥离，领来内径25mm的夹布压力胶管，截成1.2米长，用锁扣紧固后，便制成了新的连接风管。每根仅合13.87元，较原来的每根150元，节约了136.13元，全部260台槽子换一遍只需耗资3606.2元，节约费用达35393.8元;另外，我们将槽子上换下的二位五通阀，进行修复后重新使用，每个可节约212元，至今已修复一百多个，节约资金达两万余元，同时又使队伍得到了锻炼。此外，对从设备上更换下来的备件，能修的尽量修，如：电磁头、液压推力器、接触器、继电器等;实在不能修的，也要将其有用的部件拆除后，如：螺栓、垫圈等，剩余部分再分类集中回收，如：铜质快速接头、铝质阀体、外壳、钢制骨架等。全年共提合理化建议300余条，充分体现了员工的主人翁精神。

6、在吴厂长的亲自带领下，各职能科室一把手及电解车间管理人员、专职点检员和当班操作工，共同参与的四次治理漏风的专项活动中，检修

16 工对所查出的供风网络漏风问题逐一进行了解决。使得空压站由原来开两台100M3空压机才能满足现场用风，变成现在一般情况下只需开一台100M3空压机(抬框架和吹料时需加开一台40 M3)即可满足要求的可喜局面。为节约大量电能和机械磨损创造了条件。

7、定容下料器的漏料问题，一直困扰着生产车间和检修班组，既对槽子的正常生产造成威胁，又增加了检修工的工作量，排查漏料原因成了当务之急，通过对下料器的观察比较，发现下料器下部的托举密封垫的脱落，是造成漏料的主要原因，现已找到了修复的方法。

8、在圆满完成计划检修工作的同时，又组织力量，1)、完成了全厂六个车间约4000多米天车轨道的校正、紧固;2)、完成了六个车间约2000多米的天车滑线的校正紧固;3)、完成了净化

1、2系统长约30多米、宽1米、距地面

7、8米的检修平台的设计、制作、安装;4)、完成了三台罗茨风机的解体大修;5)、完成了10

1、20

1、301天车电气部分的大修;6)、完成了四台100M3空压机机械部分的大修;7)、完成了两台40M3空压机的仪控台、电气部分、水路的改造，使其具备了开车条件;8)、仅用四天时间完成了2#铸造机拆除、4#铸造机搬迁、定位、安装工作;9)、完成了中频炉烟气净化系统的设计、制作、安装;10)、完成了净化

1、

2、3系统的气提装置的改造。这些工作在过去大都是通过外委进行施工的，因此我们用自己的力量完成，不仅为企业降低了生产成本，还使检修工队伍得到了锻炼。

9、在亮点工厂创建的工作中，各电钳班组积极协助其责任片区的车间，对车间内的管线进行了治理、整改和规整。

#

#

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10、为使阳极更换车能够在电解三车间东部的20台电解槽投入使用，我们电钳大班的六个班组担负起了总重约66吨地沟盖扳的焊接制作任务。为企业节约了数十万元的外委加工费用。

这就是我们可亲可敬的检修工人一年来走过的路，足足艰辛，步步辉煌，他们用自己聪明的智慧和辛勤的汗水为企业的今天、更为企业的明天做出应有的贡献。让我们携起手来、坚定信心，把我们的班组建设好，打造出一支思想过硬、技术过硬的检修工人队伍。

让我们在新的一年里，发扬成绩、纠正不足、再接再厉，不辜负各级领导的重托。让以点检制为核心的设备管理模式在电解厂开花结果。

祝全体电钳工新年愉快!身体健康!阖家欢乐!万事如意!

中国铝业河南分公司电解厂检修车间电钳大班

2005 年12月18日

第四篇：努力打造一支过硬的纪检监察干部队伍

中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强前不久在部分省(市)纪委书记座谈会上强调，各级纪检监察机关要在深入学习实践科学发展观活动中，以“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动为载体，大力加强纪检监察机关自身建设。这就要求我们进一步提高认识，强化措施，努力打造一支过硬的纪检监察干部队伍，以自身建设的实际成效推动反腐倡廉建设深入开展。

一、把提高思想政治素质作为加强自身建设的首要任务。纪检监察机关的性质、特点和所担负的职责、任务，决定了纪检监察干部特别是领导干部在思想政治上必须对自己有更高更严的要求。

一要加强政治理论学习。只有思想上的清醒，才能保证政治上的坚定。马克思主义理论素养是纪检监察干部思想政治素质的核心和灵魂，要认真研读当代中国马克思主义最新成果，深入学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，做到真学、真懂、真信、真用。要在理论学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界，在理论学习中把握人生道理、领悟人生真谛、体会人生价值、实践人生追求，切实使“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”理念在纪检监察干部心中深深扎根。二要增强政治敏锐性。纪检监察干部要坚决贯彻党的路线方针政策和各项决策部署，善于从政治上观察和处理问题，在事关方向、事关原则的问题上站稳立场，在大是大非面前和关键时刻旗帜鲜明。要增强大局意识，做到了解大局，围绕大局，服务大局。当前，就是要认真贯彻党中央、国务院决策部署，切实把思想和行动统一到中央对当前经济形势的判断上来，统一到保增长、保民生、保稳定的决策和部署上来，认真履行纪检监察工作职责，加强监督检查，确保中央进一步扩大内需、促进经济增长的政策措施得到贯彻落实，为保持经济平稳较快增长作出积极贡献。

三要维护政治纪律。要建立健全纪检监察机关思想政治工作责任制，将思想政治工作目标任务纳入干部队伍建设总体规划，带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，以高度的政治责任感和紧迫感，坚决维护和执行党的政治纪律。加强理想信念和宗旨教育，增强党性观念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。坚决同违反党的纪律的行为作斗争，坚决反对和纠正有令不行、有禁不止以及“上有政策、下有对策”的行为，确保中央政令畅通。

二、把改进工作作风作为加强自身建设的重要基础。加强作风建设是纪检监察机关全面履行职责的基础。“打铁还得自身硬”，纪检监察机关的工作作风是否过硬，直接关

系到党的创造力、凝聚力、战斗力，关系到人民群众的根本利益，也关系到党的形象。要以加强党性修养、改进干部作风为重点，努力建设一支党性坚强、业务精湛、作风过硬的纪检监察干部队伍，让党放心，让人民满意。

一是讲党性，做到坚持原则、秉公执纪。纪检监察干部应当是正气的象征、正义的化身，纪检监察机关应当是公平正义之家。公正出自公心，正派源于正气。纪检监察干部特别是领导干部一定要深刻理解、始终牢记党的纪律和国家法律法规的神圣，切实增强贯彻执行的自觉性，坚持依法办事、按制度办事，真正做到公正无私、刚直不阿，坚决同消极腐败现象作斗争，坚决维护党的纪律的严肃性。

二是重品行，做到道德高尚、情趣健康。一个纪检监察干部就是一个标杆。广大纪检监察干部要把真理的力量、法律的权威和人格的魅力结合起来，牢固树立中国特色社会主义共同理想，自觉践行社会主义核心价值观，讲操守，重品行，不断提高道德认识、陶冶道德情操、锤炼道德意志、提升道德境界，自觉加强道德修养，培养良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。要培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，防微杜渐，明辨是非，克己慎行，正确选择个人爱好，提高文化素养，摆脱低级趣味。要看重自己的人格，珍惜自己的名誉，注意自己的言行，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己绝对不做。保持节俭朴素和艰苦奋斗的本色，见贤思齐，以德修身，以高尚的品德情操赢得党和人民群众的信赖。

三是作表率，做到严于律己、清正廉洁。廉洁自律是对纪检监察机关和纪检监察干部的基本要求。近年来，个别纪检监察干部在严峻考验面前丧失警觉，犯了错误，栽了跟头，这说明纪检监察干部并不是生活在真空里。这就要求我们思想上时刻绷紧防腐蚀的弦，严守规矩，做到不越雷池一步。要加强自我约束，提高自控能力，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑。越是小事越要留心，越是独处越要小心，守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、管得住手脚、经得住考验，清清白白做人，干干净净干事，树立纪检监察干部良好形象。

三、把增强业务素质能力作为加强自身建设的关键环节。纪检监察干部业务素质和能力的高低，直接影响着反腐倡廉建设的成效。面对新形势、新任务对纪检监察工作提出的新的更高要求，纪检监察干部必须不断增强综合素质和业务水平。

一要坚持不懈地学习纪检监察业务知识。学习增长才干，学习拓展视野。要通过各种方式学习和掌握现代财经、金融、法律、社会管理以及信息化、智能化等高科技知识，不断增加知识储备、更新知识结构。要尽量减少应酬，养成只争朝夕地学习、如饥似渴地学习、持之以恒地学习的好习惯，把学习内化为人生态度、生活方式和毕生追求，不断学习新知识、领会新政策、掌握新技能，努力提高工作能力和政策水平。

二要坚持不懈地积累经验提高能力。纪检监察干部在抓好学习的同时，要加强实践

探索，深入实际、深入基层、深入群众，在实践中摸索规律、总结经验、改进作风，不断提高对党员领导干部有效监督的能力，依法执纪、依法办案的能力，发扬党内民主、维护党员权利的能力，协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的能力，惩治和预防腐败的能力，保障贯彻落实科学发展观的能力。

三要坚持不懈地创新工作思路。要在积极推进纪检监察工作改革上下工夫，增强创新意识，敢于突破自我。认真研究、解决纪检监察工作中存在的“不适应”、“不符合”的问题，在体制机制、方式手段等方面进行改革创新，努力使纪检监察工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，真正做到紧紧围绕保障和促进科学发展来谋划和推进纪检监察工作，真正把以人为本的理念体现和落实到纪检监察工作中，真正按照全面协调可持续的要求和统筹兼顾的方法来开展纪检监察工作。

四、把提升队伍整体形象作为加强自身建设的根本要求。形象就是旗帜，形象至关重要。加强纪检监察机关自身建设，就要以良好的形象展示纪检监察干部的风采。一是捍卫群众利益，树立“可亲”形象。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，立党为公、执政为民是我们党的执政理念。纪检监察工作作为党和政府工作的重要组成部分，其根本出发点和落脚点就是要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，不断增强党的执政基础、巩固党的执政地位。要着力纠正损害群众利益的不正之风，维护群众合法权益。始终坚持在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在行动上联系群众，千方百计为群众排忧解难。

二是严肃查办案件，树立“可信”形象。查办违纪违法案件是反腐败斗争的重要任务，是纪检监察机关的基本职责。要深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，牢记使命、恪尽职守，不畏艰难、敢于碰硬，坚决依纪依法严惩腐败分子，捍卫党纪国法的尊严，纯洁党的队伍，维护社会公平正义。要不断更新办案理念、拓宽办案思路、改进办案方式、提高查办案件水平，以坚决惩治腐败的新成效取信于民。

三是坚持以人为本，树立“可敬”形象。以人为本是我们党执政理念的核心。要加强对干部的管理和监督，及时发现苗头性、倾向性问题并认真加以纠正，防止小错酿成大错;要注意把握政策，善于用历史的、全面的、发展的观点来辩证地看待问题、分析问题、解决问题，既严厉惩处腐败分子，又保护广大党员干部干事创业的积极性，为受到诬陷的干部澄清是非;坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，把处理人与教育人、挽救人结合起来，综合考虑各种因素，做到宽严相济、区别对待，尽可能教育和挽救大多数干部。

第五篇：班级管理：打造一支乐干、能干、善干的班干队伍

在中学里，当一个的班主任，可不是一件轻松的事情。开展“创建省级示范文明城市”大扫除，需要班主任组织落实;浙江省15岁以下儿童乙肝疫苗补种摸底调查，需要班主任去统计;年级模块补考，需要班主任通知本班每个需要补考的学生做好准备;期初动员大会，需要班主任组织本班学生步入会场;全国英语等级考试，需要整理考场，班主任负责，未参加考试的学生管理，班主任负责;中午休息时间出现管理上的空挡，学校对午休纪律提出要求，需要班主任传达给学生……

班主任要从这些杂事中脱身，集中注意力做好教育教学、心理辅导等工作，必须有一支乐干、能干、善干的班干部、团干部队伍。

要打造一支这样的队伍，也不是一件容易的事。

首先，要让学生乐于当班干部、团干部。

要让学生乐于而且能够当班干部、团干部，必须获得家长的大力支持与配合。在中学阶段，学生学习任务繁重而紧张，父母连最基本的家务也不要求学生干，还会让子女当班干部吗?所以，我们要尽可能利用各种机会使家长明白“当班干部好处多多”。在家长会上，我会理直气壮地告诉家长：现代社会，我们子女不仅要学习文化知识，取得高分，还要锻炼各种能力。为什么呢?我们都不希望我们子女大学毕业就失业吧!为什么当前有不少大学生“毕业=失业”?因为他们只会读死书、死读书，自然而然，结果就是“读书死”。同时，我们也会让家长打消“班干部工作会影响学习”的担心。因为当班干部(尤其是在激烈的竞选中产生的班干部)有利于提升学生自信心，自信心有了，什么都好办。更何况，我们需要通过班干部的岗位来锻炼每一个同学，而不是一两个同学，所以，他们的任期只有一个学期，这个学期过后，他想再担任班干部，“门都没有”。于是，家长放心了，支持了。学生这头，同样的道理再说一次，全班50来号人马个个摩拳擦掌，准备竞选班干部了。

其次，要选好班干部、团干部。

当然，组织班干部、团干部队伍，仅有宣传、鼓动还是远远不够的。一个全新的班级，摆在我们面前，谁也不认识谁，选谁?只有过上一段时间再说。(这段时间，往往需要一个月的光景。)

没有班干部的日子，班主任只能先苦后甜了。首先，把一些最起码的工作(卫生、体育等)交代一下，先找一两个同学负责(当然也不说他们是临时班干部)。然后就是班主任自己的事情了，每天起早摸黑，既当老师又当特工。当老师，没啥说的;当特工，就是用眼睛看，用笔记录，用心分析。遇到什么不好的事情，要控制住自己的嘴巴，不要随便发表意见，更不要轻易指责学生，也就是说，不要怕他们会闹翻天，让他们尽情地展示个性。(学生会觉得，“传说中全年级最严厉的班主任也是‘心地善良’”。)其间，也组织学生进行一两次自我介绍。这样，我们才能了解他们，利于发现班干部的“好苗子”。(当然，也利于抓住几个“坏分子”的特点，便于今后对症下药。)

到了一定时候，情况基本清晰了，于是，在前面工作的基础上，再来个班干部竞选的宣传发动工作。这次的内容，有三部分组成：第一，进行班干部、团干部竞选的目的(保证班级正常运转与培养、提升学生能力);第二，参与班干部、团干部竞选人员的基本要求(能够以身作则与有为班级服务的意愿);第三，班干部队伍的组成及其各自的职责和竞选规则等。

这里，我要解释三点：

第一点，为什么竞选人员的基本要求里没有“能力”要求?首先，是因为我们进行竞选的目的就是提高学生的能力。如果把“能力”这一要求摆出来的话，有部分自我感觉不好的同学就不会参与竞选，他们就失去了一次很好的锻炼机会。其次，在竞选过程中，我们同学肯定要选能力强的同学。所以，有无该要求就无关紧要了。

第二点，为什么要公布班干部的组成及其各自职责和竞选规则?公布班干部组成及其各自职责，是让学生明确任务，结合自身实际，有针对性地参加竞选。公布竞选规则，是因为现在的年轻人非常追求民主，但同时又存在思想认识上的不成熟，而这样做，就有利于避免在竞选过程中伤害学生的感情与影响学生今后参与班干部竞选的积极性。

第三点，班干部队伍的组成及其各自的职责，会由于班主任以及学校要求的不同而有所不同，但各个班干部的职责必须细化，并在实践中不断补充和完善，确保事事有人做，人人有事做。在班干部产生过程中，为了防止一些不好现象的出现，选出真正能替班主任分忧，带领全班同学积极进取的班干部，不为了民主的表象而使得选举失去意义，所以，必须制定利于班主任控制局面的规则，如，进行两轮选举，第一轮产生若干个候选人，在第二轮选举中，班主任拥有10票的权力。

班干部竞选的宣传发动工作后，留三五天的时间让学生准备，私下，也找几位“好苗子”谈话，鼓励他们积极参加竞选，为班级服务并提高自己的能力。

竞选过程要有充足的时间，保证足够多的学生有机会参与，这样，既使得不少胆小的同学有机会锻炼自己，又便于我们优中选优。我经常用两节课的时间进行竞选，并且规定每位参与竞选者的演讲时间不得超过5分钟，演讲内容主要两个方面，其一，竞选的岗位;其二竞选该岗位的理由与工作打算。在这个学期(新组成的文科班)的班干部竞选中，在60分钟的时间里面，共有22位同学参与各个岗位的竞选，他们为了有机会演讲，还早早地站在讲台桌边上，当我宣布演讲结束后，还有几位同学央求给个机会。我的答案很明确，“下个学期还有机会”。接着进行两轮投票，选出班长与团支书。

再给新班长与团支书两三天的时间进行组阁。当然，成员要先经班主任过目，但一般情况下，我不干涉。这样做有一个好处，那就是能够充分发挥班长与团支书的主动性与积极性，而且相关人员由他们自己选择，也便于今后工作的开展。

再次，要指导班干部工作，树立班干部威信。

组成班委、团支部后，在上岗之前，进行“始业教育”，强调几点：第一，我全力支持所有班干部、团干部的工作，你们讲的话，就是我的话，但要注意分寸，制定相关的规则，要合理，不要让我太为难;(班主任 )第二，遇到困难，不要来找我辞职，因为，这正是锻炼自己的机会;第三，每周举行一次班干部会议，主持人交一份会议记录给我。

到教室，代表宣誓就职后，班主任强调：班干部是代表我在进行工作，班干部的要求就是我的要求，谁与班干部过不去就是和我过不去。

这样，通过“始业教育”与在就职典礼上的讲话，不仅可以增强班干部的权威和工作时的底气，也可以为“打退堂鼓”现象打下“预防针”，并且使学生明白提高能力不是一帆风顺的，也是需要磨练的。

在他们刚开始工作的过程中，注意观察，发现班干部工作有不妥之处进行及时的个别指导，提高他们的工作能力与水准。当然，偶尔也要参加班干部会议，适当加以指导。

到期中考试后，在全班进行一次班干部测评，免得出现“职业疲倦”，激发他们的工作积极性，并从中找出各自的不足，提升能力，完善工作方式与方法。

这样，很多的烦琐杂事就可以放心地交给班干部去完成，班主任就可以有更多地时间来进行心理辅导和学法指导，促进学生健康发展和学业提升。

附一：班干部与团干部职位的设置及其职责

班长：

全面负责班级工作,细化如下：

1、协助班主任管理好班集体，班主任不在时代行班主任职责。

2、督促、指导班干部把工作落到实处，班委请假时代替其工作。

3、老师宣布上课后喊“起立”。

4、认真听取同学对班干部的工作意见，以便改进工作，提高效率。

5、组织全班同学参加学校，班级组织的集体活动。

6、及时向班主任反馈同学意见和学生情况。

7、与团支书共同负责操行分的统计。

8、主持召开全班大会，策划、组织、开展主题班会。

9、每周召开一次班委会议,并写成书面材料。

副班长：

考勤点名，负责记录每天迟到、早退、旷课、请假的同学，如有考勤方面的特殊情况，须详细记录(哪天、哪节课、大概时间点、谁、什么事)。

学习委员：

1、负责全班同学的业务学习，协助班长着重抓好学风建设，营造良好的学习气氛。

2、联系各科课代表，统计缺交、迟交、抄袭作业的名单，每两周统计一次交给班主任。

3、负责周

二、四的时政课的读报工作。

4、与任课教师经常联系，负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求，切实起到教与学的桥梁作用。管理好晨读。

5、努力提高自身的素养，为同学们树立榜样。

生活委员：

1、组织、督促好每次值周，在周日公布下周值周人员并通知到人。

2、平时检查教室卫生状况，记录每天卫生评比扣分情况(包括教室、寝室)。

3、负责安排大扫除人员并检查验收。

4、安排校运会及各项班级活动的后勤工作。

5、配合财务员做好班会费的收支记录、购买班级所需用品，管理好班级小帐簿，定期向全班同学公布。

6、供应和保管粉笔、扫把等财产。

7、协助财务员收集班中废品，并将卖废品的收入纳入班费。

财务员：

1、保管班费，做好班会费的收支记录、购买班级所需用品，管理好班级小帐簿，定期向全班同学公布。班内任何同学使用班费，凭收据或发票，到生活委员处审核，到财务员处报销。

2、收集班中废品，并将卖废品的收入纳入班费。

体育委员：

1、协助体育老师(课前集队、器材搬运等)，组织同学上好体育课。

2、带队(举班牌)参加升旗仪式、早操和课间操并负责整队。维持眼保健操的秩序。

3、发动同学参加校运会及各项校内体育竞赛，努力为班集体争光。

4、组织开展班内体育竞赛，活跃同学们的第二课堂。

文娱委员：

1、负责全班文娱活动，组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。

2、与教歌员共同负责周三的时政课，开展教歌工作。

3、协助班长开展主题班会。

教歌员：

1、与文娱委员共同负责周三的时政课，开展教歌工作。

2、协助文娱委员组织各项文艺活动。

团支书：

1、传达贯彻落实上级团组织的决议和指示，组织团员学习。

2、与组织委员、宣传委员共同负责管理团员的相关资料，建立工作档案。

3、经常注意团员情况，了解团员的思想动态，关心他们的学习、生活和工作情况，及时发现问题，解决问题。

4、与班长共同关注本班新团员的培养、党校成员的推荐。

5、经常与班长联系，研究本班情况;参与重大问题的讨论。

组织委员：

1、每天检查仪容仪表与校徽、团徽佩带。记录重大活动没穿校服或平时未戴校徽、团徽而被扣分的同学。

2、了解团员的思想动态，掌握团员的模范事迹和遵守团的纪律的情况，配合其他委员做好团员的思想教育工作与考评工作，提出班级工作建议。

3、配合班长、团支部组织全班同学参加学校，班级组织的集体活动。

宣传委员：

1、组织同学设计、出版墙报。

2、做好各种活动的宣传工作

附二：班干部与团干部产生的办法与程序：

1、有意为班级服务的同学参加竞选演讲(职位、工作计划等);

2、大家投票，产生班长、团支书候选人若干人(视得票情况而定)(如得票在三分之二以上者，直接当选);

3、班长、团支书候选人再次进行竞选演讲;

4、大家投票，此时，班主任有10票的权力，胜者当选;

5、班长负责组织班委：副班长、学习委员、生活委员-财务员、文娱委员-教歌员、体育委员(男女各1人);团支书负责组织团支部：组织委员、宣传委员。

6、明确职责，宣誓就职。

7、班干部、团干部一个学期轮换一次，班长、团支书不得参加下次同类职务的竞选。