镇政府文化线汇报材料

2023-05-31

作为一名社会人，我们必然要与组织成员，或者组织外部进行交流，而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一，那么，如何写好汇报呢？以下是小编整理的关于《镇政府文化线汇报材料》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：镇政府文化线汇报材料

电燕线施工单位达标投产汇报材料9.23

500千伏电南线新建工程投运前

施工单位汇报材料

2011年09月23日

500千伏电南线新建工程投运前

施工单位汇报材料

东北电业管理局送变电工程公司 (二○一一年九月二十三日)

各位领导、各位专家：

500千伏电南线新建工程，由东北电业管理局送变电工程公司负责施工，目前工程已全部竣工。现将施工过程、管理情况汇报如下：

一、工程概况

500千伏电南线新建工程，起于燕山湖发电厂，途径西大营子镇沟门子村、林杖子村、西沟村，终点为500kV燕南变电站;起止杆塔号为1#-15#，杆塔共计15基，线路亘长5.116公里。沿线地形多为山地、丘陵;地质为强风化岩、中风化岩、弱风化岩、坚土等。直线塔基础型式多数采用板式柔性现浇基础，个别采用掏挖式现浇基础;转角塔采用台阶式钢性现浇基础。

本工程浇制混凝土基础15基，混凝土量1225.16m3。铁塔组立15基，总重量318.68吨;铁塔塔型为5B-ZBC1型、5B-ZBC2型、ZBK1型、5B-JC1型、5B-JC2型、5B-JC4型、5B-DJ1型7种型式。导线型号为LGJ-400/35钢芯铝绞线(每相四根)，地线一根采用OPGW光缆、另一根采用JLB40-150铝包钢地线。工程质量目标：

工程质量符合设计及国家有关验收规范，满足国家电网公司达标投产的要求，争创国网公司优质工程。

工程质量总评为优良，并满足：分部、分项工程合格率 100%;单

位工程优良率 100%;工程实现零缺陷。

该工程的竣工投产将解决朝阳地区用电负荷日益增长的电力需求，提高朝阳地区的供电质量，使电网的损耗大幅度降低，并给临近地区经济发展提供了有力平台,为完善电网网架结构和为地方经济的发展都将起到至关重要的作用。

参建单位：

建设单位：辽宁省电力有限公司电网建设分公司设计单位：辽宁电力勘测设计院监理单位：东北电力建设监理有限公司施工单位：东北电业管理局送变电工程公司

二、工程施工范围及进度情况

1、工程施工范围

本工程到目前为止，我公司承包范围内的施工任务已竣工，并通过了自检、监理及建设单位的预验收，实现了预期的进度目标。完成情况如下：

1、土石方分部工程全部完成，共开挖土石方约4612m3。

2、基础分部工程全部完成，共浇制基础15基，砼量1225.16 m3。

3、组塔分部工程全部完成，组立铁塔15基，铁塔总重318.68吨。

4、架线分部工程全部完成，架设线路总长5.116公里。

5、接地分部工程全部完成，共制作接地15基。

上述所完成的工作项目，全部经过施工处、项目部自检、监理工程师确认及建设单位的预验收，工程质量符合验收规范要求

(GB50233-2005)，符合工程建设质量标准强制性条文的相关规定及电力建设质量验收及评定规程(DL/T5168-2002)，工程已通过业主组织的验收工作。

2、进度情况

工程进度计划工期从2011年06月10日至2011年08月30日，实际竣工日期2011年09月19日。

三、项目管理情况及主要质量指标

1、项目管理情况

1)施工前的准备过程控制：

为确保该工程按建设单位要求施工达标投产，争创国网公司优质工程，我公司选派经验丰富的工程管理人员、技术骨干、高级技工，组建了东北电业管理局送变电工程公司500千伏电南线新建工程施工项目部。项目部包括项目经理一名，项目总工程师一名，项目质检员一名，项目安全员一名，项目造价员一名，项目部资料信息员一名，材料员一名，综合管理员一名，对该项目进行全面管理。

项目部针对施工现场的实际情况，确定了质量管理机构，明确了各类人员的职责，建立健全各种规章制度。项目部制定了创优细则等28个施工管理文件，使创优工作始终贯穿于施工全过程，质量管理职责落实到施工过程的每个环节，做到能控、可控、再控，较好地实现了建设单位制定的创优规划和目标。

(1)工程项目部认真贯彻公司管理体系文件，严格执行工程建设质量标准强制性条文，开工前依据施工合同及设计文件编制了适合

本工程特点、切实可行的项目管理规划以及《项目管理实施规划》、《工程施工创优实施细则》、《施工质量检验计划》、《安全文明施工实施细则》等文件。依据施工验收规范、工艺、设计图纸对各分项工程作业编制《作业指导书》，经监理工程师审批后，对施工人员进行详细的技术交底。按照设计文件编制承包范围工程《施工质量验收及工程类别划分表》，明确工程三级质量检验制度的验评范围。

(2)建立健全质量管理机构，成立了以项目经理为主的质量管理体系，施工过程中加强对施工人员的质量意识教育，组织学习“验收规范、施工工艺”，进行技术交底。制定施工方案时就本着在满足设计及规范要求的基础上，加强技术保证，提高施工工艺，力求精益求精。严格执行质量验收制度，强化工序控制，通过三级检查验收合格后方可进行工序交接，确保施工过程中各工序质量得到控制。

(3)项目部组织全体施工人员认真学习《工程建设强制性标准条文》内容，在每项作业前的技术交底中，对《强制性标准条文》中的相关要求做重点强调，以此明确强制性标准条文要求，规范施工行为。

(4)在施工前，各种材料的质量证明文件都向监理部报审，经监理工程师审批确认后进行施工，保证合格品用于工程。施工中使用的测量工器具、大型设备以及特殊工种的资质都及时进行报审。施工组织设计、作业指导书、技术交底等技术文件及时进行报审，得到了各相关部门的认可。 2)施工过程中质量控制

(1)严格执行设备、原材料，开箱检查报验制度。凡进场的设备逐一开箱检查，原材料按要求见证取样送检。

(2)施工过程中严格执行工程工序交接制度，隐蔽工程在隐蔽前经项目部自检合格后，向监理工程师提出验收申请，经检查合格后再进行隐蔽。关键作业都是在监理工程师旁站监督下进行。

(3)施工过程中严格执行《工程建设强制性标准条文》。 (4)对施工中存在的问题，我们以施工班组为单位，建立以项目经理为首的攻关QC课题小组，对施工现场出现的各类问题及时进行研究、处理。如混凝土跑桨，采用建筑钢模板，对基础四角接缝处采用双面胶密封;对露在地上的混凝土施工均采用了整模板。同时，保证模板每次使用前都用角磨机进行抛光处理后刷脱模剂，有效防止了混凝土表面的麻点、气泡。 3)施工质量检验情况：

从总公司的质量认证管理要求讲，管理必须形成闭环。通过畅通的信息反馈，发现问题，及时解决。

(1)首基试点，统一施工标准。打首基的目的就是要将文明施工，施工工艺都作为今后各施工队的样板，规范管理，严格要求。

(2)施工队都由项目部和施工处的技术人员进行全过程监控，保证信息及时反馈。

(3)通过现场拍照或摄像记录，基础分坑、支模及拆模的实际情况，回来后共同分析研究，发现不足，及时纠正。不能立即纠正的，通过共同研究找出解决问题的办法后,再进行施工。

(4)发现问题及时和监理、设计部门取得联系，经共同商讨后再行处理。

(5)施工检验：严格执行“三级”检验制，每道工序进行了自检、复检、专检及监理单位验收并形成了检查记录。在项目部完成专检的基础上，配合监理单位、建设单位进行了工程预监检和竣工验收。联合验收经实查实测合格率为100%，优良率达96%，观感率达95%。 4)安全文明施工：项目部本着“以人为本、安全与质量并存”的企业理念。组织施工人员进行标准化作业及安全培训，并经考试合格后持证上岗，不合格者不准上岗。本工程以达标投产，争创国网优质工程为目标，狠抓安全规章制度的贯彻与落实，严格要求员工在施工中做到“三不伤害”。注重文明施工，做到工完料净场地清，料场中原材料摆放有序，标识齐全。强化生活管理，为员工设立了吸烟区域、淋浴室、活动室等设施。努力营造了一个安全氛围浓厚、环境文明和谐、作业规范有序的良好的现场施工局面。 5)工程档案管理

针对该工程特点及达标投产争创国网优质工程的要求，严格规范了工程档案管理工作。公司投入大量人力、物力，重新制定了新的管理模式，规范了各种施工表格及资料，各种施工记录、资料采用微机管理，正规化装订。从工程的前期准备工作开始，坚持做到施工记录资料随工程进度同步进行，实现施工过程有据可查、有章可循，真正做到工程施工记录资料完整、真实、准确。

6)施工质量验评

1、按照《电力建设施工质量验评规定》进行质量划分，本工程施工质量验评划分如下：

分项工程：16个，合格率100%; 分部工程：6个，合格率100%; 单位工程：1个，合格率100%。

2、主要质量指标

分部工程合格率 100%;单位工程优良率 100%;

四、工程质量总体控制情况

1、在执行国电公司《110~500KV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》的基础上，制定出自己的内控标准。

2、本工程要实现优良级工程，各分部、分项工程必须严格控制，做到单元工程合格率100%，分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，优良率98%以上。安全上严格执行规程、规定，超前控制危险点。

3、项目部负责各分部工程的安全技术组织措施及作业指导书编制，开工前对参加作业人员详细交底，施工处在每项作业前对施工人员再次进行交底，做到凡事有具可查，凡事按标准执行。项目部对现场进行不定期检查，没有发现不遵照作业指导书施工的，习惯性违章等现象基本杜绝。

4、按ISO9001—2000质量认证要求，对工程实施全过程控制。施工控制的任务主要是四大目标控制：即进度控制、质量控制、

安全控制和成本控制。

作为送电线路施工，基础施工质量是关键，组塔架线施工安全是重点。因为基础工程危险因素比较小，质量就显的极为重要，所以在施工时以施工质量为主，确保基础合格率达到100%，基础分部工程顺利通过了省公司质量监督站的质量监检。组塔、架线、附件工作做为非隐蔽工程，质量方面能够得到相应控制，安全就显的极为重要，我们把主要精力用在施工安全上，对现场采取的安全措施考虑的非常详细和周密，目前为止未发生人身及设备事故，达到了预定的安全目标。

4.1、强化事前控制

4.1.1开工前对各施工单位进场的主要设备进行检验认可。尤其是经纬仪、水准仪、卡尺等检测试设备，必须经权威部门检定合格并在检定周期内才允许使用。

4.1.2建立安全质量管理网络。为抓好工程管理，我们建立了从项目部到施工队的安全质量管理网络，而且对每一位安全、质检员的资格和责任心进行审查，并且责任到人。在施工中严格执行安全规章制度，发现问题，绝不手软。技术专工、安全专工认真编写作业指导书。经总工审批，在各分部工程开工前，由项目部组织，对各施工处进行详尽的技术交底，详细交代危险点及预控措施，施工过程中严格按着措施的编写要求实施控制。

4.1.3为防止出现安全、质量问题，项目部经常深入现场了解情况，发现问题共同协商解决，为保工期起到了关键作用。

4.1.4安全控制。由于本工程工期比较紧，施工作业组多，分散施工，项目部要求各施工处必须按安全规程要求的条款，确保石坑开挖施工的安全。架线施工重要跨越都有详细的安措和作业指导书，现场严格按规定操作，保证了施工安全。

4.1.5材料控制。为减少运距，在施工沿线选择了1个规模较大，生产能力较强的碎石场，同样也选择了1个砂场，分别进行了取样检验，保证了基础材料的供应。其它材料均由业主方供应，材料进场后进行外观和质量证明文件的检查;水泥、钢材进场时除具备出厂质量证明的同时，还按批量进行了复试;铁塔、导线、地线、光缆、绝缘子、金具等厂家资质、合格证等质量证明材料齐全;对导地线的直线和耐张压接组合做了拉力试验。从根本上为实现优质工程奠定了坚实的基础。

4.2、重视事中控制

根据公司的质量认证要求,基础浇制、导地线压接为特殊过程。既然是特殊过程，就必须重点控制。

4.2.1选派合格的施工技术员，监督每个施工现场;

4.2.2全过程监控：技术员监督基础浇制的全过程，并填写基础连续监控记录和浇制前检查认可记录，并由施工负责人、技术员、现场监理进行认可签字后方可浇制;

4.2.3施工处与现场监理，共同配合控制基础各部尺寸，共同对浇制完的基础拆模检查，并逐基进行拍照。为保证支模误差最小,甚至零误差，项目部要求施工处汇同现场监理必须在每基基础支完模后，进

行复检，检查合格后，方可浇制。基础拆摸当天，项目部、施工处会同监理到现场检查，并进行拍照，然后方可回填。

4.2.4导地线压接由专业人员操作，持证上岗，操作时监理现场旁站，并严格按指导书进行操作，压接后进行拍照并详细检查和记录压后尺寸，确保特殊过程的有效控制。

五、对工艺质量改进的建议

在施工过程中，应严格把好质量关做好质量通病的防治措施，加强强制性条文的培训，施工过程认真执行，强制性条文管理规程，使施工质量不断改进和提升。

为更好的改进施工质量，组织施工项目部学习、观看《国网公司输变电工程施工工艺》工艺示范影像资料，联系业主到好的施工现场参观学习和交流，取得好的施工经验、工艺，用来改进自己的施工工艺，创造更多的施工亮点。

第二篇：镇政府安全生产汇报材料

我镇地处**阳县东**，镇域面积128平方公里，人口7.2万人，辖72个行政村，4个居委会。各类厂矿企业120余家，其中：煤矿1个，非煤矿山企业13个，规模工业企业14个，加油站5个，液化气站1个，中小学校13所，幼儿园16所，超市3个，农贸市场4个，水上交通渡口2个。我们既是人口大镇，又是安全生产监管重点镇。全镇高危行业、重点领域点多、线长、面广，安全生产监管任务重、压力大。近年来，在县委、县政府的坚强领导和上级安监部门的精心指导下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕"安全生产年"活动这条主线开展工作，强化领导，突出重点，狠抓落实，全镇安全生产形势呈现持续稳定发展态势。全镇没有发生一起生产安全事故。实现了"零事故、零死亡"目标。我们着力做了以下五个方面的工作：

一、理念先行，大张旗鼓开展安全生产宣传教育

安全生产事关人民生命财产，事关社会稳定大局。必须贯彻"安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的稳定，安全是最大的幸福"理念。为此，根据白水镇的实际，我们围绕"以人为本、科技**、素质强安"的安全发展观，在全镇厂、矿企业、居民社区、农村、学校，大张旗鼓开展安全生产宣传教育，一是每月在镇电视插播安全生产宣传标语，镇政府大院建立永久性安全标语、板报、橱窗，强化安全宣传;二是围绕企业实际，整合自身优势组织职工开展班前、班后安全系统教育，突出"反三违"、"打三非"开展"不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害"三不安全道德教育，从而增强职工的安全意识，筑牢了安全防线;三是精心开展好"三个第一课"，学校新生入学开展入校安全第一课，企业员工入厂(矿)上好第一课，干部职工培训学习，接受安全培训第一课，做好了部门联动，广泛参与，覆盖全面的安全宣传教育网络平台。特别围绕今年"第是一个安全生产月"活动，精心组织开展了"6.10"安全咨询日，送一本书进农家活动，悬挂横幅标语，张贴宣传标语。据统计，在全镇公路沿线悬挂安全横幅20余条，制作宣传标牌100块，张贴标语300余条，分送农户安全知识小册达1000余份。还组织消防重点单位-皓志稀土材料有限公司开展了消防应急演练，收到了良好的效果。

二、强基固本，以创建为契机促进安全生产上台阶

一是强力推进安全生产示范乡镇创建。为进一步加强我镇安全生产基层基础工作，今年我镇创新机制，提高标准，自我加压，举全镇之力争创省级安全生产示范镇。为有效地开展示范镇创建工作，我镇成立了安全生产示范乡镇创建工作领导小组。镇长挂帅，分管领导专抓，将示范乡镇创建工作纳入全镇安全生产重点工作，并把示范乡镇创建活动纳入了年终目标管理考核。为确保创建活动顺利进行，镇财政安排专项资金20万元。二是继续深入推进企业标准化建设，要求各企业全面建立岗位责任制，安全目标管理制，隐患排查治理制等18种制度和台帐，细化安全监管机制，形成纵向到底，横向到边的检查机制，使安全生产各项制度得到真正落实。在去年我镇良如皂煤矿三级达标，三口坳采石场五级达标的基础上，今年继续在全镇各行业深入开展安全生产标准化建设，计划在冶金、化工、轻纺行业再创建三级标准化企业5家，示范学校7所，示范村(居)委会26个，通过抓创建，制度完善，达到管理规范，保障有力，促进安全生产迈上新台阶。

三、强化领导为安全保驾护航

为切实做好安全生产工作，加强领导，根据本镇实际，成立了以镇长任安委会主任，分管安全生产工作的镇班子成员任安委办主任的镇安全生产委员会，并从镇机关抽调二名业务精、责任心强的同志充实安监队伍。同时各村(居)委会成立了安全生产联组并确定村支书(主任)为安全生产信息员，对本辖区内的安全生产负责。各镇属部门也成立了安全生产管理机构，分工负责，密切配合，相互协作，进一步严格干部值班制度，健全完善了安全考核机制，每月由镇安监、宣传、组干、工会等部门结合当月全镇安全考核情况和出勤率评出称职、不合格工作人员，拿出40%工作津贴作为奖励基数，进行表彰和处罚，形成了整体带动效应。对联系企业发生"三违"和安全事故的，不仅责任单位要受到处理处罚，联系领导一样受到通报批评，甚至依法依纪问责，并将纳入考核。

四、强化措施多管齐下严防死守

安全生产重在措施落实，监管到位。为此，我们从强化措施入手，多管齐下，严防死守。一是全方位开展安全生产大检查。我们每年在"两节"、"两会"、清明、五

一、国庆长假期间、特防期间组织开展了地毯式安全生产大检查，进一步落实了政府和企业"两个主体"责任，夯实安全生产基础。近年来共查处安全隐患130余处，下达隐患整改指令80余份，停产整改2处，现场整改70余处;限期整改12处，整改率达100%。认真落实"五个一"制度，对市、县政府交办的重大隐患100%落实整改到位。二是加大力度抓重点行业的安全整治工作。煤矿、非煤矿山企业在春节期间、"特防期间"按照市、县要求全部停产整顿，并进行全员培训。在停产整改期间派专人24小时值班监管，确保全部按期停产到位。三是多层次加强重点时段安全监管。如在"两节"、"两会"、"清明"、"五一""十一"期间，全镇各村(居)委会和镇安委会成员单位向镇人民政府递交了安全生产目标管理责任书，相关单位严格按照责任书要求，加强了安全监管、督促检查和应急值守，采取上下联动、部门互动的方式，做到全方位、全覆盖。全面加强煤矿、非煤矿山、道路交通、水上交通、烟花爆竹经营、危险化学品、建筑施工、消防火灾等重点行业和领域安全监管。严厉打击非煤矿山、河道采沙、私采滥挖、客运车辆超员、超限、超速以及酒后驾驶等行为。四是宽领域推进打非治违。今年以来我们保持"打非治违"的高压态势，深入开展了以打"三非"反"三违"防"三超"为主要内容的安全监管执法。全镇共组织打非治违专项行动6次，出动执法人员50人次，关停非法企业2个，拆卸机械设备3台套，实施经济处罚15万元，有力地规范了全镇安全生产秩序，保障全镇安全生产形势稳定和全县安全生产大局趋势向好。

五、强化责任抓落实

安全"隐患险于明火，责任重于泰山"为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我们主要从以下三个方面入手：一是健全全镇安全组织网络。镇安监站负责全镇的安监生产监管工作及安委办的日常综合协调工作，村(居)委会相应建立"一把手"任组长的安全生产领导小组，确定责任人，各生产经营单位配备了专职安全管理人员;二是层层落实安全生产目标责任。镇政府与各村、镇属部门签订安全生产目标管理责任书，村与其辖区各企业也签订了责任书，并落实安全风险抵押金制度，严格奖罚兑现。三是建立安全生产例会制度，每个月每个季度由镇长或主管安全生产领导主持，及时传达贯彻上级安全生产会议精神，召开安全生产形势分析会，分析安全生产形势，安排部署安全生产工作。

各位领导，尽管我镇在安全生产监管中做了大量工作。但离上级的要求和人民群众的期盼还有很大差距。我们也深知安全生产工作只有起点没有终点，下阶段我们将进一步落实安全生责任，强化安全生产监管，夯实安全基础，着力构建安全生产长效机制，确保社会和谐稳定，以安全生产工作的优异成绩迎接党的十八的胜利召开。

第三篇：政府拆迁汇报材料

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司

司„2012‟3号签发人：XXX

XXXXXX有限公司

关于XXXXXXXXXXXXXX项目

请示

XXXXXXXXX：

为了响应XXXX市委、市政府的号召，优化、亮化、美化XXXXX市街道，建设优美的XXXXX城市环境，我公司拟定投资建设XXXXXX项目。现就该项目的基本情况作如下汇报：

一、项目环境

XXXXXXXX项目位于XXXXXXXXXXXX区，原为东区XXXXXX，东临XXXXXXXX中段，西接迤XXXXXXXX，地理位置十分优越。目前该项目周边配套设施非常完善，生活、教育、交通、娱乐、商业都很丰富。

该项目的开发建设是XXXXX市东区重点工程项目之一，项目建成以后将填补该地区没有高档建筑的历史，满足居民的各个层次的需要，因此公司将计划综合考虑整个小区景观，对地面进行重新装修改造，精心组织实施，重新建设一个环境优美、生活方便、文化氛围浓郁、功能配套的“自然与人文和谐共生的高档现代商业广场”，势将成为XXXX城市景观的新亮点。

二、项目概况

XXXXXX项目拟规划建设高层商住宅楼，该项目总体改造土地用地面积XXXX亩，总建筑面积约XXXXXXXX㎡。其中商铺XXXXX㎡，住宅XXXXXXXX㎡。(最终以规建许可为准)。

该项目共分三期建设，预计总投资约5亿元，一期投资约2亿元，建设周期为2年;二期投资约1.5亿元，建设周期为1年;三期投资约1.5亿元，建设周期为1年。

三、项目所能创造的价值

1、项目建成后，重建社区将配备具有社会公益性质的现代特色的幼儿园、社区医院等。

XXXXXX幼儿园现有员工15人，师资力量较强，在XXX区享有良好的声誉，因为受场地面积的限制，现只有入托幼儿200多人左右，重建后的XXX幼儿园，将更能解决该片区的上班务工人

2解决了后顾之忧，为稳定社会团结，为国家创造税收而贡献力量。

社区医疗卫生服务站现有工作人员8人，社区医疗卫生服务站每天要接待XXX片区病人上百例……得到了社会认可和良好的评价，但现有的医疗条件和设施，对于部分病人也感到无能为力。重建后的社区医疗服务站，将更上一个新台阶，届时，它将会成为XXXX市一流的社区医疗服务站。

2、资金全部由企业自筹解决，建成后除还建安置原职工住房外，余下的经济适用房和商住房对外出售，修建完善后，由XXXXXXX有限公司前期投资成立物业管理公司，解决XXXXX公司困难职工及片区待业青年共100余人就业。

四、项目拆迁情况

该项目所涉及的拆迁范围内，建筑密度大。房屋户型设计很不合理，居住条件极其恶劣，给人民群众的生命财产安全带来了极大的隐患，严重影响了XXXX市容，市貌，许多居民都盼望着能早日进行旧城改造，将此处的房屋进行综合整治，打造出整洁、优美的城市居住环境。

该中心现有的社区卫生服务站、办公室和幼儿园等房屋经查实，建筑物均属60年代建造，使用年限较长，建设标准低，消防通道不畅，达不到建筑防火规范要求。目前房屋以存在严重的基础有不均匀沉降现象，墙体开裂、漏雨等影响房屋结构安全的因素。该房屋于2007年由XXXX市规划和建设局对该房屋进行了鉴定，《XXXXXXXXXXXXX》文件对该房屋进行鉴定，鉴定等级为D级，属危险房屋。规划和建设局建议拆除重建。

本次拆迁户数共计XXXX户，其中一期拆迁安置户为XXX户居民，二期拆迁安置户为XXX户，三期拆迁安置户为了XX户。其中特困职工XX户，安置面积约XXXX㎡。其中商业门面XX户，还建面积约XXX㎡，住宅XXX户，还建面积约XXXX㎡，共计还建总面积约XXXX㎡。

我公司本着人道主义精神，全额出资对该项目进行改造。并制订出了非常优厚的赔付条件。目前，我公司已完成该项目范围内模拟拆迁安置145户，已完全一期工程拆迁安置户数的90%。

四、历史遗留问题及相关解决预案

(一)该项目属旧城改造，开发难度大，历史遗留问题较多，改造成本高

XXXXXXXXXX属市供销社的一个独立法人单位，于XXXX年实行了断性买断工龄。中心现有职工：29人，管理人员6人，幼儿园职工：15人，社区医疗卫生服务站工作人员8人。

该项目拆迁范围内大部分的门面属原XX市XXX中心买断工龄职工回购，一个门面最少5-6个共有人，谈判难度大，拆迁成本高。拆迁区域部分住户属低保户，无谋生能力，靠国家救济生活，无疑又增加了拆迁的难度。

(二)项目地形及地理条件差，地块面积小，住建成本高。结合上述，项目拆迁还房面积达5万平方米以上，拆迁难度大、住建成本高、投资大、周期长以及项目配建了幼儿园、社区医院等公共服务设施等因素，特请示政府解决协调以下事宜：

1、请求政府主导实施该项目的拆迁工作;

2、将该项目容积率规划为6.0;

3、将该项目内存在的部分划拨用地性质变为出让，用途变更为商住，使用期限调整为住房70年，商业40年;

4、按XXXX市旧城改造建设相关规定享受减免或返还配套费、土地出让金、土地增值税等税费。

希有关领导批复，为谢!

附件：XXXXXXXX红线图

XXXX年X月XX日

联系人：XXX

联系电话：XXXXXXXX

主题词：经济房地产开发请示

XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年X月X日印

(共印25份)

第四篇：学校工作汇报材料(政府)

学校工作汇报在2012年秋季期开学期间，我校认真按照县教育局的部署，采取各种有力措施，早抓实抓细抓开学工作，现在各项工作正在紧锣密鼓地进行，正逐步进入规范化。现将有关工作简单总结汇报如下：

一、加强领导，精心规划。

早在暑假期间，校长就着重思考、规划本学期开学工作。8月27日召开学校领导会议，安排部署各项工作：

1、校长要主持召开学校行政领导会议，传达了县教育局开学工作会议精神，讨论研究落实新学期的具体工作，会后全体领导各司其职积极投入到紧张的开学准备工作中去;

2、做好安全工作，要求校长带领相关领导对校园进行了全方位安全大排查;

3、做好教育均衡发展工作，落实“控辍保学”工作;

4、按时分发好教参、课本;

5、严格规范办学行为和教师从教行为，严禁教育乱收费行为

6、进一步规范营养餐工作，确保有序进行;

6、紧绷提升教育教学质量这根弦，抓好常规工作，确保9月3日正式开课;

7、学校将工作的具体分解，责任落实到位个人，确保开学期间人人有事干，事事有人管，各项工作已逐步进入规范化

二、基本情况

经过9月1日2日报名，现有小学一至六年级学生4752人，小学附设学前班学生518人，中心幼儿园预报名236名，其中幼儿53名。全镇现有小学专任教师242人(其中小学部241人，幼儿园1人)，2012年新分入特岗15名，从外乡镇调入6人。全镇各校有食堂工人43人(其中23人是县政府财政解决)。全镇实际共有校园占地面积73295平方米，校舍面积34761.98平方米。

三、校舍建筑情况

1、校安工程中，哲觉镇中心校、和平小学、新华小学、瓦竹小学、割麻小学、居乐小学、营红小学、茨海小学、新坪小学、米乐小学、水营小学(完工未验收)、大营小学、论河小学(完工未验收)、箐竹小学正在建设中。

2、全镇无教师周转房，待下一步县里调整布置。

3、学生宿舍，只有哲觉镇中心校600平方米二层宿舍，已在平整地基，进行地勘中。

4、食堂，哲觉镇中心校200平方米、和平小学51平方米、瓦竹小学50平方米、联合小学70平方米、营红小学50平方米、米乐小学75.6平方米、水营小学51平方米、大营小学83平方米属于新建，其余均属改建，现均已投入使用。

四、农村义务教育学生营养改善计划工作

在前期工作基础上，根据威教通【2012】203号 “六个一” 文件精神，进一步规范营养改善计划工作。

(一)健全领导班子

1、学校必须成立由校长任组长的供餐领导小组并健全组织实施机构。

2、成立由校长任组长、分管校长任副组长、食管员、教师代表、食堂工人为成员的膳食委员会。

3、学校必须成立由校长任组长、村支部书记(村委会主任)、学生家长代表任副组长的膳食监督委员会。

4、组成人员所担任的职务要由学校书面行文任命。

(二)组建业务熟悉的工勤人员队伍

1、各校按要求聘用工勤人员，工资足额按时发放;

2、聘用工勤人员政治思想素质好，取得健康证，具有相关知识素养;

3、签订合同要求为一年一聘期。合同上必须明确相关权利义务和责任，尤其是相关社会福利保险必须由工人自己自愿购买。学校不给与购买。

(三)健全完善管理制度

1、贯彻落实“贵州模式”的要求，完善采购大宗物资“四统一”制度。

2、食品采购必须严格执行索票制度(零散采购的收据必须附有收款人的身份证号码和联系电话)，收货查验制度(验收人为物品保管员、验收人必须在票据上签署“物品和票据相符或验收合格”字样)坚持二人以上采购(学校必须有两名教师参与采购，并在票据签字)，

凭相关人员签字的报销制度(票据必须四签字：采购员、验收人、分管领导(宿管员)、校长)。严禁弄虚作假，虚报冒领。

3、学校要结合自己实际制定一套可操作的管理方案，严格按中心校要求统一留样登记，完善相关表册;

4、严格执行资金“校财局管”和相关报账审批制度。

(四)、从实际出发，完整配置设施设备

学校本着缺啥补啥的原则和提高工人工作效率、减少食堂工人数量目的，最大限度的满足食堂开餐要求。并将采购设备纳入学校固定资产管理造册登记

(五)、每周按时进行公示，主动接受监督指导

各校要坚持每周一次公示，公示内容为：

1、经费账目：专项经费收、支情况，食品采购的单价、数量、总价以及计划使用时间;

2、配餐标准：就餐标准、食谱及成本核算;

3、学生就餐实名制信息;

4、相关政策要求等。

(六)、月底按时进行小结，分析查找总结上月经验与不足

1、每月将对实施“计划”中制度的执行情况，经费的运行情况，食堂运作状态，学生就餐反映、问卷调查等进行全面的总结并公开，接受社会监督。

2、要求各校每月将每周公示材料及小结上交中心校。

(七)、严格落实岗位责任制，各司其职

根据食堂各环节各部门岗位性能，制定本岗位职责，严格按照谁主管谁负责，谁的环节出问题追究谁。

(八)、规范档案资料建设，档案齐全

根据毕节市教育局关于进一步规范营养改善计划实施的指导意见【毕教发2012(12)号】文件精神，按照要求各校至少布置20个档案盒，内置资料详实。

(九)、确保食品安全和资金安全

要求各校不断加强食堂管理人员和食堂工人的培训，认真抓好各环节细致操作，确保食品安全和资金安全。

五、教育均衡发展工作

(一)、学前教育工作

1、各校按要求附设学前班，只有哲觉镇中心学校、瓦厂小学、居乐小学、新坪小学、论河小学四所学校未招收学前班。

2、哲觉镇中心幼儿园进行了预报名，正在对园内设施进行装修采购规划及附属设施建设，及早开园。

(二)、义务教育工作

1、进行了文化户口摸底调查和微机录入工作 ;

2、发放了入学通知名册，认真组织了报名工作，核实了学生花名册户籍所在地;

3、将学生花名册实际在校学生录入文化户口册，进行入学率统计;

4、进行了校舍面积实地丈量，搞好摸底工作，

5、进行了图书仪器统计核价工作，完善“普实”工作。

6、抓好控辍保学工作，实行责任分解。

7、根据验收标准查找差距，进行弥补。

六、乡村少年宫建设

1、组织中心相关教师到羊街二小参观学习，借鉴开办经验;

2、进行少年宫场地室内外墙壁粉刷，现已完工;

3、进行布置规划，预计本周末进行墙壁、走廊文化绘画、喷绘工作

4、结合计财股进行设备器材统计选材采购;

5、进行少年宫资料建设统计建档工作。

七、学校工作思路

学期中，学校将以县新学年教育工作意见为指导，举办多样活动活跃师生身心，深化感恩教育，凝心聚力做好：强化教育管理，丰富校园生活，使学生喜爱;确立服务理念，塑造良师形象，让家长满意;增强师生素养，提高教学质量，谋内涵发展;彰显特色文化，强化品牌效应，创社会美誉四方面工作，努力推动学校教育新发展。

哲觉镇中心学校

2012年10月9日

第五篇：政府信息公开情况汇报材料

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《省政府信息公开办法》有关规定，按照市人民政府办公室《关于做好政府信息公开工作报告编制工作的通知》要求，我局编制政府信息公开报告。本报告由概述、主动公开政府信息情况、依申请公开政府信息情况、信息公开收费及减免情况、申请行政复议、提起行政诉讼情况和政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况六部分组成。本报告中所列数据统计时限自1月1日至12月31日止。

一、概述

推进政府信息公开工作是贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》的重要举措，是市政府建设“服务政府、责任政府、法治政府”的一项重要工作。按照《国务院办公厅关于做好施行〈中华人民共和国政府信息公开条例〉有关工作的通知》等文件要求，为确保工作的顺利推进，我局成立了由张波局长任组长，康伟民副局长任副组长，各科长为成员的政府信息公开工作领导小组，领导小组下设办公室，由吴学臣兼领导小组办公室主任具体负责信息公开工作。，我局的信息公开工作，在深化政府信息公开内容、完善政府信息公开配套工作、加强政府信息公开基础性工作等方面取得了新的进展。

二、主动公开政府信息情况

我局未收到任何形式的申请公开信息要求。

三、政府信息公开申请的办理情况

我局未收到任何形式的申请公开信息要求。

四、政府信息公开收费及减免情况

我局公开的政府信息都是免费信息。

五、行政复议、行政诉讼情况

我局未接到有关政府信息公开方面的复议、诉讼和申诉。

六、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况

随着政府信息公开建设的深入开展，政务公开工作将不断完善和深化，目前，我局政府信息公开工作还存在以下问题：

(一)主动公开政府信息的意识还有待进一步加强。

(二)存在信息发布数量少、质量低现象。