营销人员的特质范文

2022-06-20

第一篇:营销人员的特质范文

市场营销人员营销特质(最终版)

市场营销人员营销特质的两个方面

1)具有营销灵敏性

有人说市场营销在美国及西方国家是80%的制度加20%的艺术,而在中国是80%的艺术加20%的制度,我认为这个观点是正确的,中国的企业虽然 现在逐步引进国外的先进的市场营销经验,注重制度化的建立,但是由于中国人的人文习惯的不同,消费能力以及市场发育不健全,因此如果过分注重制度化的建立 而忽视市场营销的艺术行为,必然会与消费市场脱节,而市场中的艺术性在工业市场中尤其如此。

灵敏性是指敏锐的观察能力,在人际交流中,如果你能很成功地预测出你的目标客户的所思所想,并能得出一个行之有效的诱导方法以使目标客户达到自己想达到的期望,并能很好地维持客户关系,沟通的灵敏性就是一种市场营销艺术的基础。

具有灵敏的观察能力,正确预测出客户的行为反应,就可以顺其所好,生意不用说就已经成功了一半,一个具有灵敏的悟性的营销人员,他的销售行动并不 是呆板地执行公司的营销计划,而是创造性调整计划以满足客户的需要,从而达成营销的目的。在此过程中,具有说服力的口才虽然可以配合自己的成功,但是如果 没有灵敏地感受到顾客的反应,而只是口若悬河,没有进行必要的合理的沟通,以各种顾客最关心的利益打动他,效果就会可想而知。

可见灵敏性特质是市场营销人员必须具备的特质之一。

2)自我驱动力

营销人员必须具有的第二个营销特质就是自我驱动力,其实驱动性是建立在自信的基础上的一种自我达成的成功精神。他必须有一种强烈的成功欲望,而这 种欲望同时需要物质和精神的激励。如果一个营销人员没有足够的自信心和强烈的成功欲望,只是为了物质上的需求,则当他达到一定的营销业绩时,必然会失去以 往的冲劲,达到了自己的销售曲线的高峰期就停滞不前,失去对市场的责任感,而沾沾自喜于过去的成就中,不再耐心地去维护市场管理市场。

而具有自我驱动力的营销人员,对于市场上的成功是一种自我满足的方式,就象一个竞技场上的竞技者,他的主要目的就是为了发挥自身的潜能,对于市场上的任何困难,都会想尽办法克服,积极主动地开拓市场,金钱是外在驱动力的一部分,而成功的欲望则是自我驱动力的核心。

在营销人员自身潜在的自我驱动力营销特质发挥过程中,外在的精神激励及更大的物质激励起到重要作用。

优秀销售人员的基本素质和特征

销售是一项艰苦的工作,因此,不是任何人都适合做销售工作。做销售不易,做一个优秀的销售人员更不容易。一个销售人员的优秀与否与个人性格紧密相关,而个人性格在很大程度上受到其先天的秉性、生活环境、后天的教育等诸多因素的影响。

优秀的销售人员必须具备一定的基本素质,即自我认知、营销理念、法律意识、专业知识、社会技能等。这些基本素质构成了优秀销售人员丰富的知识结构(如图所示),从而指导着他们不断地克服销售障碍,不断地取得进步,进而逐渐地从普通走向优秀,直至向卓越发展。

优秀销售人员的知识结构

优秀的销售人员首先对自己有一个清晰的认知,对自己的追求、期望与定位非常明确,也就是说,优秀的销售人员对自己的职业生涯具有良好的规划。然后他会根据 这个规划,去调整、充实其知识结构,比如准备必须的营销知识、法律知识、销售的专业知识以及活跃于社会生活中的人际关系、社会角色等社会技能。事实上,营 销理念与法律意识、专业知识以及社会技能等反过来又会不断地促使优秀销售人员对其自我认知的提高与调整,如此这般,循环不断地推动着销售人员的成长。

具体地说,优秀的销售人员必须具备一定的工作胜任能力,才能完成其个人销售任务,刷新公司的销售指标,进而实现公司的营销战略。销售人员的工作胜任能力, 就是指销售人员在完成某项销售任务时,所需要各种能力的最完备的结合,以使其创造性地迅速完成销售任务。一般地说,销售人员的工作胜任能力由三个方面组 成:

首先是知识(Knowledge)。知识是头脑中的经验系统,它是以思想内容的形式为人们所掌握,知识是个人能力形成的理论基础。销售人员需要的知识,既 包括宽泛的营销理念、法律知识以及社会交往中的人际关系、社会角色等;也包括销售业务所涉及的专业知识、专业理论等。

其次是专业技能(Skill)。专业技能是操作技术,是对具体动作的理解,它以行动方法的形式为人们所掌握,专业技能是个人能力形成的实践基础。销售人员 需要的专业技能,既包括对销售业务中涉及的对机械、设备等的演示、操作技能,也包括处理销售业务中涉及的错综复杂的人际关系等社会技能。

第三个方面是社会角色(Social Role)。所谓角色,是指人们在所处的特定的组织与社会中的地位。而社会角色,则是指一个人投射给其他人的形象或印象,社会角色取决于个人的价值观、个 性特征与行为动机等。销售人员的社会角色是一个复杂多变的综合体:在公司,他需要扮演一个销售业务人员,配合生产部门、研发部门、售后服务部门等各部门人 员的工作,他需要处理好上下级关系、同事关系、领导与被领导关系等;在客户那里,他需要扮演一个指导客户购买的助手,以帮助客户作出购买决策,他需要处理 好公司与个人、公司与客户、个人与客户等方面的关系;在家庭,他需要扮演一个家庭成员的角色,儿子、女儿;

丈夫、妻子;父亲、母亲等,他需要处理好亲情、 友情与爱情等方方面面的关系。

进一步说,自我形象是由人们对其自身所持有的认识或态度组成,是个人对自己的性格和能力的自我知觉。个性特征则是人们身上经常地、稳定地表现出来的心理特 征的总和,包括人的气质、性格等。行为动机是导致人们去做他们想做的事情的一个过程,行为动机是在销售人员希望其需要得到满足时被激发产生的。总而言之, 优秀的销售人员需要不断地发现自我的内在需求,需要不断地自我激励与自我超越。

优秀销售人员的特征

成功的销售,关键在于对人的理解。美国著名销售专家曾说,“销售的98%是对人的理解,2%是对产品知识的掌握。”除了对人的理解之外,优秀的销售人员还需要掌握一些销售技巧。概括地说,优秀的销售人员表现出如下一些特征:首先,具备正确的、先进的现代营销理念。

作为优秀的销售人员,他需要清晰地了解现代营销的发展方向。具体地说,营销理念的形成与发展,经历了从以公司为中心的生产理念、产品理念与推销理念,现阶段正沿着以客户为中心的营销理念、关系营销理念、社会营销理念方向发展。生产理念的特点是供不应求,被动接受;公司以生产为中心,不断改进生产过程,提高生产效率。产品理念的特点是注重品质,忽视需求,克服“营销近视症”,公 司以产品品质为中心,向市场提供自己能够生产的产品。推销理念的特点是以销定产,开拓市场,扩大销售。公司的任务是不遗余力地将已经生产出来的产品推销给 客户。上述三个阶段的营销思路都没有对客户引起足够的重视。因此,在现代营销趋势下来看,都存在着或多或少这样那样的不足。

以客户为中心的现代营销理念,特点是强调以销定产,注重需求,营销焦点从先前的“生产”转移到“市场”。公司的任务是强调从客户的需求出发,进行营销活 动,从而以适当的产品或服务来满足客户的需要与欲望。关系营销理念,强调在产品或服务的整个生命期间,销售应该集中在买卖双方之间的关系上。进一步发展的 社会营销理念,其特点是强调满足需求,兼顾社会大众。公司的任务是必须在企业利润、客户需要与欲望和社会福利三方面进行权衡,走可持续发展的道路。在当前 营销趋势下,社会营销理念的一大特点表现为强调社会环保,凸显企业的社会责任感。

其次,具备正确的道德规范与相应的法律知识。

对销售人员来说,不道德的销售行为或许在一次交易中会侥幸得逞,但要建立与发展真正的合作伙伴关系需要百分百的诚实和真挚。通常情况下,人们将道德定义为 判定正确和错误行为的标准,因此,被社会大多数人认同的行为标准就是道德规范。这些规范,一部分可以用法律来约束,违反规范就要受到法律的惩罚;另一部 分,不属于法律约束的范畴,仍然只能用道德的力量去限制。

具体到销售人员的销售行为来说,在销售过程中产品介绍不当或违反有关承诺、保证以及商业诽谤(Business Defamation)等都被认为是不道德的销售行为。这些不道德的销售行为,严重的可能惹上麻烦,比如受到法律的制裁等。商业诽谤包括以下几种形式:最简单的是口头中伤,这种行为是指口头向第三者(如客户)进行有关竞争者的不公正或不符合事实的陈述,即对竞争者的商誉或个人 名誉的伤害。其次是书面诽谤,是指在与客户的书面文字交流中出现的不公正或不符合事实的陈述,包括给客户的信件、销售文字资料、广告或公司手册等。还有就 是产品贬损,是指对竞争者的产品或服务进行不切实际或欺骗性的

比较和歪曲性的评论。最后一种是不公平竞争,是指销售人员在进行产品介绍时对产品的性能或质 量作出的不符合事实的表述。

因此,销售人员要赢得大众的敬重,就必须按照大众所能接纳的道德标准来处事。努力处理好与竞争者、与公司、与客户等多方面的关系。

通常情况下,销售人员在拜访客户时,都会遇到客户问及有关竞争者的问题。这时,销售人员极有可能会贬低竞争者,这样的话使自己可能面临很大的信用风险。若 客户已经决定购买竞争者的产品,对竞争者进行贬损,必然会引起客户反感。这种短期行为更不利于与客户建立长期的关系。要维护在客户面前的信誉,销售人员必 须坦诚和诚实,销售人员可以客观描述其产品与竞争者产品的关系,让客户自己作出选择与决定。此外,销售人员在处理与其公司的关系时,也会遇到很多道德难 题。

在客户关系方面,不道德的行为会产生负面后果;相反地,讲究道德与职业规范的销售人员会深得客户欢迎。因此,若欲与客户建立持久的合作伙伴关系,销售人员 需要诚实笃信。销售人员应该不断努力,在销售过程中创造一种讲究道德规范与遵纪守法的销售氛围,更好地围绕客户与公司的目标提供服务。再次,注意在销售中情感的导入。

人们常说“功夫在诗外”,销售的功夫也在销售的产品之外,销售人员要注意销售以外的事情,也就是那些被称之为人之常情的事情。销售人员应该帮助客户满足某种愿望;客户只有明白产品会给自己带来某种好处才会作出购买决定。第四,掌握销售业务所必须的知识。

对优秀的销售人员来说,售前掌握必需的业务知识是非常必要的。销售需要勇气,但绝不能理解为盲目行动。成功的销售基础是对客户的理解,因而事先需要进行调 查和了解情况,掌握必要的知识。销售过程是对客户的说服与指导过程,只有掌握了必要的知识,才能进行有针对性的说服与指导。

第五,善于把握销售中的一切机会。

机会不是突然降临的,不是现成的收获,而是不断追求的酬劳,是艰辛劳动的成果。机会属于有准备的头脑。销售过程中的机会包括动机的准备、观念的准备和才能 的准备。销售的成功是在一定的概率中实现的。优秀的销售人员总是把注意力放在排除故障上,因为障碍的另一面就是需求。这种需求是一种潜在需求,将潜在需求 转化为现实需求,销售所创造的完全是一种新格局。正因为如此,优秀的销售人员总是把拒绝看成是销售的开始。

第六,具备“试一试”的勇气。

虽然事先了解、掌握销售业务所必须的知识是必要的,但如果总想有了十分的把握再行动,那就失去了探索的勇气。具备“试一试”的胆略和勇气,不断地克服销售 恐惧顽症,是销售人员应该具备的素质。优秀的销售人员从不言失败,只是将每一次销售都视为一种尝试,而且视为逐渐接近成功的尝试。

最后,优秀的销售人员,还必须具备旺盛的学习的热情。

在当前的信息社会,科技在日新月异的发展,销售业务,包括销售内容、销售形式等都会随着科技的发展而不断地推陈出新。因此,优秀的销售人员需要保持旺盛的 学习热情,努力学习不断更新的业务知识,掌握更为先进的销售方法与技巧。只有这样,才能不断地自我提高,不断地创造一个又一个的销售契机,从而逐步成长为 一个优秀的销售人员。

第二篇:卓越销售人员的七大特质

卓越业务员成功的秘诀很难诉诸文字,因为他们做起事来就如同呼吸般自然,不过这些人倒是有七个共同的特质:

1、谦逊。人们眼中的销售业务员,一般不是咄咄逼人就是自以为老大。其实,真正顶尖的销售人员往往相当谦和内敛。他们之所以有业绩,是因为把客户放在第一位,而不是把自己当成整个案子的焦点。

研究表明,91%的优秀销售人员具备谦逊的品质。而那些过分夸耀的销售人员更容易疏远顾客而不是赢得他们的信赖。谦逊的销售人员更倾向于团队导向,依靠与售前技术工程师、顾问、管理人员等的共同努力拿下订单,而不是一味地依靠自己的单兵突击。

2、责任心。严肃对待自己的工作,能够对结果负责到底。为此,他们能够掌控整个销售循环过程,而不是把控制权拱手让给客户,甚至竞争对手。

3、成就导向。盯紧自己的目标,不断地衡量自己的表现与目标之间的差距。

4、好奇心。顶尖的业务员求知若渴,所以在拜访客户时能目标专一,主动提出有助于销售的问题。他们天然地对知识和信息保持饥渴状态。他们迫切地想知道结果和真相,在打销售电话时思维积极活跃,为了拿到想要的信息,能够问那些有难度和可能会令人不快的问题。

5、不过分热衷交际。特别爱交际、与顾客贴得过紧的销售人员,往往不容易在提供推荐和建议时确立自己的支配地位。

6、不气馁。他们能够从失望、伤心等悲观情绪中快速调整和恢复,为下一个机会做好准备。

7、不羞怯。行动导向,给地位高的人打电话时不害怕(),给陌生人打电话时不怯场。

第三篇:顶尖销售人员的七大性格特质(范文模版)

顶尖销售人员的七大性格特质

如果你问一个成绩斐然的商务销售人员,“是什么让你不同于一般的商务销售人员?”你很可能会得到一个语焉不详的回答,甚至

得不到任何答案。坦白说,他自己可能也对真正的答案不甚了了,因为对于大多数成功的商务人员来说,他们所做的事情再自然不过

了。

下面是顶尖商务销售人员的主要性格特质,以及每个特质对他们销售风格的影响。

谦逊人们往往认为成功销售人员爱出风头、自高自大,但测试结果恰恰相反,91%的顶尖销售人员在谦逊方面的得分处于中高水平。

而且,结果还表明,虚张声势、好卖弄的销售人员错失的客户远远多于所赢得的客户。

团队导向顶尖销售人员不会让自己成为购买决策的焦点,而是让团队(售前技术工程师、咨询顾问以及管理人员)成为核心,

帮助自己赢得客户。

有责任心85%的顶尖销售人员拥有很强的责任心,可以说他们拥有强烈的责任感、尽职尽责、为人可靠。这些销售人员对待自己

的工作极为认真,而且对工作结果高度负责。

掌控客户销售人员面临的最糟情况就是放弃对客户的掌控,对客户言听计从,甚至更糟,朝着竞争对手的方向走。为了掌控自己

的命运,顶尖销售人员会控制销售周期流程。

成就导向84%的顶尖销售人员在成就导向上得分很高。他们专注于实现目标,而且会不断将自己的表现与目标进行比较。

政治导向在销售周期中,顶尖销售人员会努力弄清客户决策的政治格局。他们以目标为导向的性格特质,会自然推动他们与关键

决策者会面。因此,他们会针对销售对象,以及所售产品如何适合于客户组织制定销售策略,他们不会将注意力放在产品本身的功

能上。

好奇心 好奇心是指一个人对知识和信息的渴求。82%的顶尖销售人员在好奇心上得分极高。

与表现较差的同仁相比,顶尖销售人员

天生拥有更强的好奇心。

好问强烈的好奇心与销售拜访时的积极主动密切相关。积极主动性会推动销售人员向客户提出一些让人不自在的困难问题,以便

获得缺失的信息。顶尖销售人员想知道自己能否赢得生意,并且想尽快知道结果。

不合群 顶尖销售人员和排名最后三分之一的销售人员之间,最令人吃惊的差异,在于他们的合群性(喜欢和人在一起,表现友善)。

总体而言,顶尖销售人员比较差销售人员的合群性平均低了30%。

支配力 支配力是指让客户愿意听从销售人员的推荐和建议的能力。测试结果表明,过于友善的销售人员因为与客户过于密切,所

以很难确立支配地位。

不气馁 只有不到10%的顶尖销售人员容易气馁,经常被消极情绪打倒。相反,90%的顶尖销售人较少或只是偶尔出现消极情绪。

竞争能力在多年的随意调查中,在顶尖销售人员中,中学时期参加过有组织的体育运动的人比例相当高。在体育运动和销售成功

之间似乎存在着某种联系,因为顶尖销售人员能够应对失望的情绪,能够从失败中恢复信心,并能从心理上为下一个竞争机会做好准

备。

缺少自我意识 自我意识衡量的是一个人容易觉得尴尬的程度。高度的自我意识会让人容易感到害羞和自我压抑。而只有不到5%的

顶尖销售人员具有高度的自我意识。

积极进取性 顶尖销售人员能自如地为销售而战,并且在销售过程中不怕惹恼客户。他们以行动为导向,不惧怕拜访高管客户,也

敢于拜访新客户。

并不是所有销售人员都能取得成功。他们拥有同样的销售手段、教育水平和工作态度,可为什么有些销售人员成功了,有些

却失败了?是因为自身的背景,所以他更适合销售某种产品吗?是他更具魅力,还是更幸运而已?上述证据表明,这些顶尖销售人

员的性格特质,在他们的成功中扮演着重要的角色。

第四篇:优秀女人的特质

1、 一个女人最重要的品质应该是善良,百善孝为先,善良,是人性中最平凡的品质,

也是人性中最光彩的一部分,是最美好的一种情操,善良的女人才算得上是真正的女人。女人的善良是人类温情的源泉。善良的女人是一阵轻风,走到哪儿就会给哪儿带来一缕缕凉爽。

2、 贤惠,这是亘古不变的女性美德。都说女人贤惠旺夫。在感情世界里,男人是肩膀,

女人似港湾,贤能自达。恒心有获,女人贤惠能为男人的成功架起了一道云梯。每个已婚的女人都应该做个贤惠的女人,不过现代的社会,女人还是得贤惠加点个性。有人说“丑女人千万别贤惠”,其实贤惠不是做饭洗衣,泡茶递水这些侍候人的表面功夫。最重要的内心修炼。惠字中这个“心”字,指的是一种思想,是智慧、胸怀。

3、 知书达礼,这是新时代对妇女与时俱进的要求。一个女人的气质和教养是丰富内心

的流露,也是与别人真正拉开距离的所在。

4、 有思想、有品位。有思想使得她不屑于插足别人之间的闲话,她从来都是个“绝缘

体”。有品位,使得她能匠心独运地表达自己的风格。我不能容忍自己的老婆看见什么都走不动道,不是我穷,不能惯她这毛病!

5、 懂事。对男人最重要的是尊严。她可以在家抨击我,但不能再公众场合讽刺、嘲笑

我。一个不懂维护丈夫的尊严的女人。不要也罢。

6、 充分信任,相对自由。喜新厌旧其实是人的本能。谁也不能保证一辈子只对一个人

有好感。奉劝天下所有将要结婚的女人用心学习《医学心理学》,充分理解自己的丈夫在画报、网页上凝视美女的嗜好。不要因为这些下意识的行为而吹毛求疵。否则就是将婚姻推向死亡。他想独自呆一会儿,不要碎嘴地问什么究竟,送上一杯茶。轻轻把门关上就好了。

7、 有一份稳定的收入。不依附于男人生存女人才能做到独立、自尊,这是幸福的基石。

把自己作为不从属于对方的主题来尊重。以合理地维护自己的尊严,来赢得他人的尊重,维护自己的独立人格。

8、 没有过的的物质欲望。这一点非常重要!自古成由俭 败由奢。何况安于现状和乐观

的天性使她能够将青春延续。过分的虚荣往往使非“财大气粗”的男人产生精神紧张,甚至为此不堪重负。我的媳妇应该宝马汽车坐得,自行车也能骑得;五星级酒店住得,野营的帐篷也不嫌弃,吃得苦中苦,方为人上人。

9、 拒绝灯红酒绿,不对异性过分热情。她有着良好的生活习惯,抽烟、饮酒、通宵达

旦的宴饮狂欢都不会发生在她身上。她不会到酒吧、夜总会主动和别的男人搭讪,曲高和寡的才是阳春白雪。

10、 天真带一点童趣。一个男人若是真的喜欢一个女人,就应该最大程度地呵护她的纯

真,未失童真、擅长幻想的女子、活泼好动、聪明伶俐,整天乐呵呵的,能让漫长枯燥的四目相对其乐无穷,让家庭生活美满幸福。

11、 喜欢读书和音乐。喜欢读书不是看什么花花绿绿的时尚杂志、喜欢音乐不是什么听

过就忘的流行小曲。经典的书籍和音乐能让岁月与生活的琐碎无法在她的心灵上烙下痕迹。

12、 工作能力较强。有一技之长。工作中的女人显然没有太多时间疑神疑鬼,有一技之

长会使她自得其乐,并能很好地控制情绪。当然,能力有强有弱,但一定要努力进取,有踏实的工作作风和较好的敬业精神。

13、 端庄大方有情趣,长的绝对不能丑,也别太靓,应该是那种越看越顺眼的。人不一

定要漂亮,但要有气质、有情趣、有女人味。漂亮是女人的外壳,而情趣则是女人

的灵魂。高雅的情趣更能体现女人的漂亮与柔媚,使女人变得多姿多彩富于生机。而情趣有体现在她追求美好生活,勇于接受新鲜事物,乐观的生活态度,健康的女人有了情趣会更加动人美丽。

14、 身体健康。并懂得养生之道和基本医学常识。内外兼修。健康是生活质量的重要指

标。健康就是身体健康和心理健康的统一。现在很多女性觉得瘦就是美,但一定要有一个度,关键是看自己的比例是否匀称,还有“保持开朗乐观的心情,时时刻刻对自己充满自信”的精神运动。有一种健康的力量在身上,那才是最美的。

15、还有一点很重要,婚姻生活是一个有颜色。有生息、有动静的世界,很难想象一

个不具备浪漫、不具备情趣的女人是个好妻子。

以上15条标准,应该齐了。拥有这样的女子。纵使太阳和星月都冷了。群山草木都衰尽了,婚姻的光芒还能在记忆的最初,在任何可能和不可知的角落,温暖的燃烧着。。。。。

当然,很多男人在选择妻子的时候受到自身、家境等诸多条件的限制,选择中往往使事与愿违。难圆其梦。所以我想,并不都要以限制妻子来衡量一个男人的品味,而是用每个男人心中对理想妻子的选择来定自己的品味吧!但也要考虑自己的因素哟,所谓“门当户对”总要有一定的道理吧!

还会有许多妻子会对号入座觉得自己差的太远了,其实人一生下来有的条件就定型了,如家境、长相、甚至先天性的疾病,但有很多的条件还是靠自身修炼的。所以如果不足够完美的。努力学习修炼吧!

第五篇:销售精英的六大特质

销售精英的特质一:

了解客户的业务?

一流的销售人才懂得驱动客户业务发展的关键所在。他们了解客户在全球、市场和执行中面临的种种挑战。他们永远与影响客户成功的各种趋势保持一致步伐。

这些销售人员懂得从股票分析师的角度对客户业务进行分析。他们知道哪些东西不仅对客户来说很重要,对客户的客户也同样重要。通过融合对客户业务的深刻体会,一流的销售人员可以为客户企业带来多种不同的价值。

诺基亚公司销售及市场营销高级副总裁肖特尔(Greg Shortell)曾这样说过,“现在的销售人员必须和客户一样,具备其产品和解决方案所针对的环境下的所有知识。他们需要具备了解并能够准确介绍技术发展路线图的能力,需要能够向客户叙说哪些是驱动其业务发展的关键因素,以及他们将如何帮助客户满足这些需求,需要具备进行业务谈判、预测现金流以及借助ROI之类的报表进行财务分析的能力。”顶级销售精英能够做到:

 利用年度报表、行业财务比率、新闻报道、新闻发布会、服饰分析报告和公司提供给分析师的各种报告,来探究客户公司的战略核心。

 通过大量阅读各种商业出版物和商业杂志来调研行业发展趋势。

 研究客户公司的价值链。充分了解客户公司的供应商、各种能创造商业价值的活动、库存和分销流程,以及销售战略。

 参观客户工厂,直接调节客户的运营模式。

 掌握客户的购买周期。客户的采购决策因何而做出?他们如何对备选方案进行收集和评估?决定权掌握在谁手上?谁负责采购项目?他们评估成功的标准是什么? 销售精英特质二:

对客户的经营成果满怀热情

今天,一流的销售人员会本能地认为,销售其实就是帮助客户实现业务增长。对客户的经营成果充满兴趣的销售人员凭直觉就能意识到这一点。这些销售人员拥有一颗炽热的心。他们真诚地希望看到客户成功,而客户也能感受到他们的这种心情。

优秀的销售人员能清楚的表达其产品将如何帮助客户创造竞争优势。他们能够为客户带来无形收益并帮助其显著节省成本。他们通过量化收益(这有助于帮助客户减少预算上的约束),进而指出客户面临的问题,减少对方对变革的抗拒。总之,他们能够将客户眼球吸引到成效上来,而非一味关注成本。

他们通过这种方法为客户公司创造价值。他们在与客户谈话时尽量绕开价钱这个问题,最后也就不需要为客户打折。由于这些销售人员把重点放在了提高客户的业务成果上,也就可以适度避免过多的关注自己所面对的竞争对手。

顶级销售精英能够做到:

1 /

4 评论客户的目标业务成功和所面临的业务挑战。

 清楚客户评估成功的标准。

 打造一个长长的增值业务名单(产品、服务等)。

 介绍各个业务如何为客户创造价值。

 站在客户的角度,为之描述这些业务的价值。

 展示公司实力如何影响客户的成功。

 表现出对客户成功的浓厚兴趣。

销售精英特质三:

在客户公司建立关系网

卓越的销售人员会与每个大客户树立起牢固的关系。他们不会仅依赖某一个可靠的接口人。相反,他们会向各个层级以及各个部门的员工(从经理到小时工)进行推销。这些高效人才具有生意头脑,在与不同客户公司内的不同人物洽谈业务时都显得非常自信。

他们通过与多个接口人大交道,全面了解从单个产品到高度战略化解决方案,客户对之的兴趣和需求。然后,他们会向不同级别的不同职员了解信息,以便更好地了解客户的全盘采购计划。这样做,他们不仅可以掌握到客户公司所有职能部门的共同需求,还可以了解到不同接口人所在部门的特殊担忧。他们还懂得通过与多个接口人沟通来确定各种潜在威胁。

世界上最优秀的销售人才都知道,在客户公司找到支持者,是促进业务开发的重要途径之一。顶级销售人员借助他们的内部支持者,来精心策划在客户公司内的营销网络。这些出色的销售人才知道永远不能把一切都看成是当然,他们会改变意志不坚定者的立场,中立并同化敌对的思想。优秀的销售人才明白在搭建业务关系时,诚信至关重要。他们直觉地意识到,诚信是建立在言行一致的基础上的。于是他们始终如一地遵守向客户许下的承诺,以便赢得客户的信任。

这要求销售人员做到“如实推销产品,不能有任何虚夸”,以为CIO如是说。“不要试图通过你们的产品来打动我,我需要你们为我解决业务挑战,”一家保险公司的高管也是这样说的。

顶级销售精英能够做到:

 充分利用客户公司各个职能与层级的人员。

 想办法与关键人物建立关系。致力于成为客户的战略思想合作伙伴,为他们出谋划策。

 为客户公司的关键人物提供信息,满足他们的需求,以促使其成为内部支持者。  与周围的人保持沟通,从闲谈中获取有用信息。

 将成功归功于内部支持者。

 遵守承诺,有言必有行。

销售精英特质四:

全方位发展个人才干

为了有效实现个人能力的全方位发展,顶级销售人员会对自身公司的各项业务进行全面了解。他们会不断拓展个人的产品知识,并从大量客户的成功故事中学以致用。通过了解公司各方面的实力,他们掌握到每种产品的毛利大概是多少。他们坚持不懈地学习,不仅仅是在工作后的第一年中。随着能力的提高,他们逐渐明白每个产品,每项服务和每项业务将如何为客户创造价值。

在不断加深个人产品知识的同时,这些销售人员还了解到如何在公司内部找到主题专家,与他们进行各种高技术含量的对话。优秀的销售人员会在公司内部与其他同事建立有益的工作关系,并且明白在销售周期的初始阶段,获取各种见解和专门知识是有百益而无一害的事情。

顶级销售精英能够做到:

 对所掌握的产品知识的用途和需求进行自我评估。制定并实施个人学习计划。抓住培训机会,与主题专家一起共事,参加产品展示等。

 探索新技术将如何促进公司实力的增强。

 掌握如何在产品及服务的功效与为客户创造价值之间搭建桥梁。

 了解自身公司及竞争对手公司的定价策略。

 找到主题专家,从那里直接获得知识,并通过其协助抓住销售机遇,增强业务反应能力。

 从其他销售人员那里了解其客户通过使用公司不同产品和服务获取价值的故事,从中吸取经验。

销售精英特质五:

擅长战略销售

优秀的销售人员懂得进行战略销售。他们了解客户的目标,也明确自身公司的目标。他妈呢对整块蛋糕的大小了如指掌,即客户的采购总计划中与公司产品重叠的地方。他们不会过度关注竞争,但一定会密切留意竞争对手的行动。

这些销售人员开发了各种简单成文的客户战术,其中记录了主要目标和销售成功所需采取的关键战术。他们懂得在采取特定行动之前,全面考虑所有其他备选方案。他们知道如何围绕客户的购买周期来打造自己的销售战略,以免过度专注于个人的销售圈。

他们根据自己之前订下的目标跟进自己的绩效表现,与经理、同事和其他销售相关人员对成功和失败进行分析。通过不断学习,他们能够快速发现机遇,转变思想,定期更新销售战略。

在利用销售自动化系统作为战略规划工具方面,卓越的销售人员驾轻就熟,而不仅仅是利用会议计划辅助工具或数据库资源。他们知道哪些信息真正有用,以及如何获取这些信息。他们积极探索各种途径,以满足客户需求并为之增值。他们懂得最大程度地利用一切可用资

源。

联合包裹的海斯(Dale Hayes)曾这样说过,“我们的销售人员必须懂得利用系统来实时收集、分析信息,并与客户和同事共享信息。”

顶级销售精英能够做到:

 优先考虑最能为公司带来价值的客户。

 针对高优先级客户制定客户战略计划。

 与经理和其他人员分享自己的计划并获取反馈。

 根据需要调整计划以确保成功。

 时刻考虑如何发展长期客户关系。

销售精英特质六:

将自己视为变革的推动者

出色的销售人员知道她们呢可以通过帮助客户实现变革来创造价值。他们知道通过做出改变,客户将能够更好地实现其目标并战胜挑战。她们呢将提供变革要用到的产品和服务。他们通过利用所销售的产品和服务,帮助客户加速见效时间。要想让客户做出改变,你必须想办法改变其观念和决策过程。

专业的销售人员还明白,实现变革取决于两种关键类型的沟通:展示和洽谈。他们知道,有效的变革管理需要交互沟通和双方协商。他们不会将客户逼上绝境,让客户别无选择。相反,他们以咨询家的身份出现,帮助客户从多个方案中进行挑选。他们时刻保持积极、乐观的心态,对自己、产品和公司都有极大的信心,并将之视为实现客户公司业务成果改善方案的一部分、

Avery Dimension的切萨姆(Rick Cheatham)说过:“在现代社会,坦诚和礼貌非常重要。当你以诚恳的态度与客户打交道时,效果是截然不同的。你越是坦诚,客户也就越能敞开心扉。如果你把自己藏得很深,客户也不会与你靠得太近。”

顶级销售精英能够做到:

 了解客户公司将实施的主要组织变革。

 了解客户的兴趣在哪儿。

 通过关键提问探寻其他解决方案。

 通过组织会议促进交互讨论。

 精心准备客户会议。

 及时跟进。

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