外卖平台创业计划书

2022-08-28

在日常工作中计划是我们完成工作,实现目标的重要工具,你在拟写计划时会感到无从下手吗?以下是小编精心整理的《外卖平台创业计划书》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:外卖平台创业计划书

外卖平台合作协议

甲方:

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,双方在平等自愿的基础上,经充分友好协商,甲乙双方本着诚实信用的原则签订本协议.

一、合作内容

1、乙方在甲方“淘点点”平台发布乙方餐品的在线外卖订餐信息,并为甲方用户提供其订购的餐品,甲方提供淘点点外卖平台,供乙方发布其外卖订餐信息。

2、本协议自乙方餐品在甲方淘点点外卖平台上线之日起生效,合作有效期至2014年

日截止。

二、甲方权利与义务

1、甲方为乙方提供淘点点外卖平台的网络宣传。

2、甲方为乙方在消费群体中做相关宣传介绍并进行相关推荐,,以提升甲方的知名度

3、如乙方提供餐品出现任何食品安全事故,甲方有权随时告知解除本合同,并操作乙方餐品下线。

三、乙方权利与义务

1、乙方为甲方开辟绿色通道,具体事宜如:乙方在接受到甲方用户的订单后,应优先处理甲方用户的订单,并由乙方负责将订单中所述的餐品及时送达至甲方用户。

2、乙方应保证需提供有盖章的单位资质证明复印件,包括工商登记证明、税务登记证明、卫生许可证及相关资质,因乙方资质问题使本协议无法正常履行的结果由乙方负责。

3、乙方应保证自身具备提供本合同项下餐品及履行本合同项下乙方外卖服务的必要的资质批文、管理制度及合格人员,保证送达甲方用户餐品安全、及时、无污染。

4、凡甲方已经在乙方上线的外卖餐品及相应服务内容,在双方规定的上线时间内,未经乙方同意甲方不得进行任何形式直接或间接的取消或变更,如因特殊原因甲方确实需要进行变更或取消的,由甲方至少提前5个工作日告知甲方,并由双方另行商议对页面做相应的调整后方可进行变更。

5、乙方有义务提供合作期间在甲方外卖平台营销活动和品牌形象展示所需要的所有文字、图片和视频等资料以供甲方方创作,乙方保证对其提供的该等资料具有完全权利,并有权授权给甲方基于本协议目的进行使用。

6、乙方外卖服务如需在餐品在线标注价格之外另行收取费用,应告知甲方并在由甲方在页面明示。乙方送餐人员在给甲方用户送餐后,由乙方送餐人员对甲方用户进行现场收取餐费(含外卖费)。如甲方用户要求就餐发票,由乙方负责提供。

7、甲方系统通知乙方下单后,如乙方因餐品售罄原因,不能提供的,乙方应立即电话通知。

下单的消费者和甲方,并做好合理的安抚和处理。

8、甲方用户退订情形,甲方应在收到退订申请后告知乙方取消对应外卖订餐项目。乙方应根据甲方通知做相应调整。

四、合作约定

1、双方的品牌归各自所有。甲、乙双方均不可在对方未经授权的情况下使用对方名称、LOGO及涉及相关内容的销售、促销宣传材料及广告、报纸、杂志、宣传单等。如因此产生的不良后果及损失由违约方自行全部承担。

2、任何双方违反本协议所规定的义务导致另一方受到包括但不限于投诉、举报、诉讼或处罚、赔偿等损失,违约方在收到守约方要求纠正其违法行为的书面通知之日,应立即停止其违约行为,并在10日内赔偿守约方因此受到的损失。

3.

本协议任何一方均应对其获得对方的业务、经营、财务状况和其他保密资料予以严格保密,不得以任何形式向任何第三方披露。如因任何一方未能履行保密义务而给其他方造成任何损失的,应承担赔偿责任。

4.

乙方在使用甲方平台中,应保证每月成交30单以上,否则甲方有权将乙方下线。

5.

物料包(甲方为乙方提供宣传所用的物料包,乙方需要支付相关的费用)

6.

甲方可提供促销、引流、推广等增值服务。乙方如需定制,需支付相应费用,具体须签订补充协议。

五、争议解决

本协议项下争议由双方友好协商解决,无法达成一致情形,任何一方有权将整体提交至甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

甲方盖章

乙方盖章

联系人

联系人

联系电话

联系电话

签约日期

签约日期

美团外卖合作平台补充协议

甲方

乙方

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,双方在平等自愿的基础上,精充分友好协议,甲乙双方本着诚实信用的原则签订本协议。

合作内容

1、针对潍坊学院及周边凡通过美团外卖平台首次下单立减三元活动,由美团承担三元补贴给商家,甲方只收取消费者减去三元后的价格。

2、甲方不得聚众刷单以谋取乙方给予的补贴金额,如发现刷单现象乙方有条件单方面解除合约,并取消补偿计划!

3、乙方以周为单位为商家进行结款。

争议解决

本协议项下争议由双方友好协商解决,无法达成一致情形,任何乙方有权将整体提交至乙方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

甲方盖章

乙方盖章

联系人

联系人

联系电话

联系电话

签约日期

签约日期

第二篇:美团外卖平台合作协议(模版)

淘点点外卖平台合作协议

甲方:潍坊掌上信息科技有限公司

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,双方在平等自愿的基础上,经充分友好协商,甲乙双方本着诚实信用的原则签订本协议.一、合作内容

1、甲方在乙方“美团外卖”平台发布甲方餐品的在线外卖订餐信息,并为乙方用户提供其订购的餐品,乙方提供美团外卖平台,供甲方发布其外卖订餐信息。

2、本协议自甲方餐品在乙方美团外卖平台上线之日起生效,合作有效期至2014年月日 截止。

三、甲方权利与义务

1、甲方为乙方提供美团外卖平台的网络宣传。

2、甲方为乙方在消费群体中做相关宣传介绍并进行相关推,以提升甲方的知名度。

3、如乙方提供餐品出现任何食品安全事故,甲方有权随时告知解除本合同,并操作乙方餐品下线。

三、乙方权利与义务

1、乙方为甲方开辟绿色通道,具体事宜如:乙方在接受到甲方用户的订单后,应优先处理甲方用户的订单,并由乙方负责将订单中所述的餐品及时送达至甲方用户。

2、乙方应保证需提供有盖章的单位资质证明复印件,包括工商登记证明、税务登记证明、卫生许可证及相关资质,因乙方资质问题贰使本协议无法正常履行的结果由乙方负责。

3、乙方应保证自身具备提供本合同项下餐品及履行本合同项下乙方外卖服务的必要的资质批文、管理制度及合格人员,保证送达甲方用户餐品安全、及时、无污染。

4、凡甲方已经在乙方上线的外卖餐品及相应服务内容,在双方规定的上线时间内,未经乙方同意甲方不得进行任何形式直接或间接的取消或变更,如因特殊原因甲方确实需要进行变更或取消的,由甲方至少提前5个工作日告知甲方,并由双方另行商议对页面做相应的调整后方可进行变更。

5、乙方有义务提供合作期间在甲方外卖平台营销活动和品牌形象展示所需要的所有文字、图片和视频等资料以工甲方方创作,乙方保证对其提供的该等资料具有完全权利,并有权授权给甲方基于本协议目的进行使用。

6、乙方外卖服务如需在餐品在线标注价格之外另行收取费用,应告知甲方并在由甲方在页面明示。乙方送餐人员在给甲方用户送餐后,由乙方送餐人员对甲方用户进行现场收取餐费(含外卖费)。如甲方用户要求就餐发票,由乙方负责提供。

7、甲方系统通知乙方下单后,如乙方因餐品售罄原因,不能提供的,乙方应立即电话通知。 下单的消费者和甲方,并做好合理的安抚和处理。

8、甲方用户退订情形,甲方应在收到退订申请后告知乙方取消对应外卖订餐项目。乙方应根据甲方通知做相应调整。

四、合作约定

1、双方的品牌归各自所有。甲、乙双方均不可在对方未经授权的情况下使用对方名称、LOG以及涉及相关内容的销售、促销宣传材料及广告、报纸、杂志、宣传单等。如因此产生的不良后果及损失由违约方自行全部承担。

2、任何双方违反本协议所规定的义务导致另一方受到包括但不限于投诉、举报、诉讼或处罚、赔偿等损失,违约方在收到守约方要求纠正其违法行为的书面通知之日,应立即停止其违约行为,并在10日内赔偿守约方因此受到的损失。

3. 本协议任何一方均应对其获得对方的业务、经营、财务状况和其他保密资料予以严格保密,不得以任何形式向任何第三方披露。如因任何一方未能履行保密义务而给其他方造成任何损失的,应承担赔偿责任。

4. 乙方在使用甲方平台中,应保证每月成交30单以上,否则甲方有权将乙方下线。

5. 物料包(甲方为乙方提供宣传所用的物料包,乙方需要支付相关的费用)

6. 甲方可提供促销、引流、推广等增值服务。乙方如需定制,需支付相应费用,具体须签订补充协议。

五、争议解决

本协议项下争议由双方友好协商解决,无法达成一致情形,任何乙方有权将整体提交至乙方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

甲方盖章乙方盖章

联系人联系人

联系电话联系电话

签约日期签约日期

美团外卖合作平台补充协议

甲方

乙方

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规,双方在平等自愿的基础上,精充分友好协议,甲乙双方本着诚实信用的原则签订本协议。

合作内容

1、针对潍坊学院及周边凡通过美团外卖平台首次下单立减三元活动,由美团承担三元补贴给商家,甲方只收取消费者减去三元后的价格。

2、甲方不得聚众刷单以谋取乙方给予的补贴金额,如发现刷单现象乙方有条件单方面解除合约,并取消补偿计划!

3、乙方以周为单位为商家进行结款。

争议解决

本协议项下争议由双方友好协商解决,无法达成一致情形,任何乙方有权将整体提交至乙方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

甲方盖章乙方盖章

联系人联系人

联系电话联系电话

签约日期签约日期

第三篇:三大外卖平台因环境污染问题被起诉

外卖带来的大量一次性餐具污染问题一直是舆论关注的焦点。数据显示,目前美团外卖、饿了么、百度外卖三家平台日接单量达2000万份。按照每单消耗3个塑料餐盒估算,三家外卖平台日消耗塑料制品超过6000万个。

2017年9月1日,北京市第四中级人民法院依法受理了原告重庆市绿色志愿者联合会分别起诉被告北京小度信息科技有限公司、上海拉扎斯信息科技有限公司、北京三快科技有限公司三起环境污染责任纠纷的公益诉讼案件。三名被告分别是外卖订餐平台百度外卖、饿了么、美团外卖的主体公司,原告以被告未向用户提供“是否使用一次性餐具”的选项,致使系统默认配送一次性餐具造成巨大的资源浪费和生态破坏为由,向法院提起诉讼。据了解,这是国内首起因外卖平台环境污染问题而引发的诉讼案。

多维解读

打造“环保外卖”亟须完善公共政策

目前的当务之急,其实是政府、企业和社会各方联手,共同探求遏制外卖污染、打造“环保外卖”的治理之道。

首先,按照“谁污染谁治理”的普遍原则,餐饮外卖平台和餐饮企业都需要承担治理外卖污染的主体责任。不久前,美团外卖宣布启动“青山计划”,美团外卖APP上“不需要一次性餐具”选项正式上线,后续还将鼓励用户参与“自备餐具”活动;为使用环保餐盒包装的餐饮企业点亮环保标识;继续与政府部门、科研机构、公益组织等合作研制和推广环保餐盒包装,等等。餐饮外卖企业做出的这些努力,也可视为其对环保组织诉由的积极反馈。

其次,针对外卖污染问题,政府和相关职能部门需要适时出台相关政策措施,将治理外卖污染纳入制度化、法治化轨道。应当更多地通过正向激励措施,推动餐饮外卖企业、消费者等各方主体做出遏制外卖污染、有利环境保护的选择。比如,对相关企业、科研机构研发可降解的环保餐盒包装进行补贴,对可降解的环保产品减免税收,使公众获得更加方便、环保的替代产品。可以借鉴国际普遍采用的垃圾回收押金制度,消费者购买外卖时先支付部分押金给平台,用餐后将外卖餐盒送至自助回收机器或人工回收点,平台确认后将押金退还给消费者,以此促?M消费者树立健康的消费理念和垃圾回收意识。

外卖垃圾需要社会共治

一次性筷子、塑料餐盒等之所以成为外卖标配,源于餐饮企业对外卖成本的控制。推广能够循环使用的餐具和可降解的包装就意味着外卖成本的提升,但环保餐具和包装得不到有效推广也就无法遏止外卖垃圾的产生。这就需要餐饮企业负起环保的社会责任,加大环保餐具和包装的使用力度。同样,外卖平台也应积极倡导消费者和餐饮企业践行环保,通过鼓励消费者自备餐具、向商家提供环保餐具和包装、加大对使用环保餐具包装的商家的宣传力度等形式,减少在配送环节中一次性餐具和包装的使用。在垃圾分类方兴未艾的当下,也有必要将外卖餐盒回收再利用提上日程。日本就有专门的回收渠道,鼓励消费者清洗餐盒后分类回收,此类做法同样值得我们借鉴。

外卖垃圾看似是新情况,其实是老问题,是被互联网经济放大的“塑料袋难题”。很早之前,人们因漫天飞舞的塑料袋闹心,如今被满是油渍的塑料盒烦心,虽然形态不同,但都是塑料垃圾,都是现代生活方式带来的垃圾困境。从这个意义上说,材料技术、降解技术和再循环技术有待提升,人们有必要重新检视自身的生产、生活方式。今天,当我们提倡绿色发展方式和绿色生活方式时,不仅是一种发展方式的转型和发展理念的提升,更是对现代化发展模式所带来的种种问题的反思。或许,借由从倡导到行动、从技术到理念的转换,发展才能真正有“绿”的底色。

第四篇:美团等三大外卖平台无证餐馆问题反复 难保舌尖安全

2016年08月17日00:38 综合

使用过期食材,手抓配菜,剪刀拌饭,满屋子苍蝇蟑螂,垃圾桶旁烤串,洗碗池用来涮拖把……本月初,外卖平台丑闻陆续被京城媒体曝出。

无证“外卖村”、违规“生态厨房”被有关部门查处、要求整改并立案调查。与其同时,通过网络代办“无证网店”的业务依然存在:只花400元,几天时间,就可开家外卖店。

短短五个月前,央视“3·15”晚会曝光一批无证店家进驻订餐平台的事件后,各平台纷纷下线问题商家,监管部门也对其进行了一次大清理。如今,这些黑心作坊卷土重来。

“幽灵”店铺、“代办”业务、黑作坊脏乱差……成了外卖平台“黑历史”的代名词。如何监管?怎样自律?成为当下急需解决的问题。

黑心作坊死灰复燃

被曝光的“外卖村”位于北京市朝阳区常营地区。在北京像素小区,遍地都是开在居民楼里的小餐馆。

暗访记者在这里看到:洗碗的水池转眼就被用来刷洗拖把,敞开的垃圾桶旁边放着待洗的肉,苍蝇在上面飞舞,烧烤店最受欢迎的烤肉串,是在垃圾桶旁边串出来的,厨师炒菜时看熟了没有,直接拎起菜勺放在嘴边尝,尝完后又倒回锅里……

就是在这样的地方,土豆粉、炖菜、烤串等外卖快餐被快速生产,送给附近居民楼和写字间里的订餐者。

除了环境脏乱,这些餐馆有九成都没有取得过“餐饮许可证”,甚至地址都是虚构的。在外卖平台的默许下,它们摇身一变,成了生意火爆的外卖店,并逐渐形成规模庞大的“外卖村”。

另据《新京报》调查报道,一些百度外卖店铺,餐品经营种类看似不同,实际上是由同一地点的线下餐饮实体店对外送餐。

百度外卖平台下的16家生态厨房,被曝使用过期食材、手抓配菜、剪刀拌饭,宣传中的“17道工序”其实只是简单加热。

“如果让别人看到我们怎么做的,就没人买了。”百度生态厨房四惠店店员坦言,看着满屋子苍蝇蟑螂,绝不会让家人点“17饭”。

被曝光前,百度外卖多家店铺(17饭、巩大夜宵、安小卤、有家下午茶、顶味源、赵香兰等)都是打着情怀的品牌做外卖,月售额超过一千万元。即使在北京地区被曝光后,百度外卖在广州、深圳等地的“生态厨房”仍在正常营业。

今年“3·15”期间,饿了么等外卖平台的食品安全问题就遭到过曝光。当时,饿了么在全国下线了几千家商铺,北京地区就有上千家。但媒体调查发现,这些被下线的黑店并没有消失,而是转战美团和百度外卖,还有一些在几个月之后又重回饿了么平台。

这些行为陆续被媒体曝光后,北京市食药监局网监中心排查了饿了么、美团、百度外卖三大平台上没有资质的订餐商户,将其中60家向社会公布。

据统计,目前三大订餐平台共下线无照无证商户12000余家。

江苏省南京市也于近日约谈了百度外卖、零号线、美团和饿了么4家网络订餐第三方平台。在对四大平台入网餐饮20家单位的抽检中,一半存在问题。

该市食药监部门抽检发现,除零号线入网的大部分餐饮单位登记公示了营业执照注册号和餐饮服务许可号外,百度外卖、美团和饿了么三家平台,都没有公示证照信息,只有店铺地址和电话。

无证餐馆问题反复

在公布60家“未公示证照信息”餐厅的同时,对于外卖平台反复存在的无证餐厅问题,北京市食药监局还表示,美团、百度外卖、饿了么三大网络订餐平台对大量店铺未尽审查公示义务,目前已对其固定证据,将立案调查。

对三大外卖平台的立案调查已不止一次。

今年以来,北京市食品药品稽查总队和海淀区食药监局先后4次对美团网的开办者北京三快科技有限公司“未对入网食品经营者审查许可证”的行为给予查处;先后两次对百度外卖、百度糯米的开办单位北京百度网讯科技有限公司进行查处。

据统计,今年上半年,北京食药监局接三大平台投诉举报228件,其中美团网92件,饿了么77件,百度外卖59件。

不仅仅是北京,广州地区的网络订餐食品安全也有曾出现类似问题。今年5月,广州市食药监局在检查中发现一些无证餐饮服务经营者在饿了么、美团、百度网络平台上提供餐饮服务情况。

广州市食药监局官网数据显示,那次专项行动期间,累计下线饿了么、美团外卖、百度外卖三大平台在广州的违规餐厅357家;执法人员共检查实体经营店2334间次,立案查处15宗,抽验食品20批次,责令整改195间次,取缔无证经营和劝导办证112间次。

新食品安全法规定:网络食品交易第三方平台提供者未对入网食品经营者进行实名登记、审查许可证,或者未履行报告、停止提供网络交易平台服务等义务的,由县级以上人民政府食品药品监督管理部门责令改正,没收违法所得,并处五万元以上二十万元以下罚款。

这意味着,三大外卖平台此次将面临最高20万元罚款。

同时,今年10月1日起,《网络食品安全违法行为查处办法》也将正式施行。

然而无证餐厅、后厨卫生差等问题,为何反复存在?

北京市食药监局餐饮处处长刘国斌表示,“3·15”之后外卖平台无证餐馆问题一直反复,半年多来虽已进行多次执法检查和整改,目前情况仍不容乐观。他希望,外卖平台在下半年能用“洪荒之力”来整改。

百度、美团、饿了么等外卖平台相关负责人表示,目前网络订餐平台是新兴业态,在技术和管理上都存在不足,监管也不到位,将会尽快整改调整。

没有证件也能开店

在外卖送餐平台上,每家店铺都会留下地址,但循着一些地址去找,有时会“查无此店”。这些没有实体店的“幽灵”店铺又是如何出现的?

其实很简单。在淘宝网上输入“美团饿了么代办”等关键词后,检索页面上,至少十多家店铺自称可代办“外卖平台开店”业务,报价自50元至1000元不等。

抱着质疑的态度,《北京青年》报记者随机联系了几家店铺的客服人员,询问对方在送餐平台上代开店需要满足什么条件。得到的回复是,“没有门面、没有证件都可以(代办)”。

看到北青报记者询问“代开店”,多数店铺的客服人员会留下QQ号,提出在QQ上进行沟通。北青报记者随机添加了几名商家的QQ号。

根据几家外卖平台的官网,除了个人资料,商家进驻还需要有营业执照、餐饮服务许可证、健康证,以及有能够提供堂食服务的实体店面。

交流中,多名商家透露,没有上述材料也能在送餐平台上开店,但补充说:“现在饿了么和美团比较好办,百度外卖暂时不行。”

此外,商家称,代办不同送餐平台店铺的收费也不同。代办饿了么店铺的收费从400元至550元不等,“美团按照城市不同收费不同”。

北青报记者随机联系了一名自称可以代办“饿了么”店铺的商家。商家说,只要提供身份证的正反面照片、一张银行卡信息和一个白号(未注册过饿了么的手机号码),他就可以为北青报记者代开一家店铺。

北青报记者拍下这件虚拟商品并支付了400元。8月3日,提交申请一天后,饿了么系统回复称,“开店申请已通过审核”,并表示将尽快安排市场经理与北青报记者取得联系。

进驻饿了么店铺,审核之后还需要有一个“到店拜访”的环节。代办商家解释,“到店拜访”就是饿了么的区域负责人会去申请人的实体店铺去查看,“但基本上不会看”。

而现实中也确实如此。截至北青报记者发稿,店铺仍可正常营业,且未接到市场经理要求再次看店的电话。

北京市康达律师事务所韩骁律师认为,在平台方与消费者的关系中,平台方自称会“到店拜访”,但实际并未到店查看,即“默认了经营者的资质乃至食品质量是安全的”这一做法,违反了《消费者权益保护法》中规定的如实报告义务,应依法律规定承担违约责任并承担损害赔偿责任。

订餐平台应更自律

“高科技新业态都不是挡箭牌,什么东西在人民群众的生命健康面前都要让步。要把互联网订餐彻彻底底管好。”北京市食药监局副局长唐云华这样表示。

有评论称,这才是贯彻“史上最严”食品安全法的严格态度。

中国已经是第一个在食品安全法中明确网络食品交易第三方平台义务和相应法律责任的国家、第一个专门制定《网络食品安全违法行为查处办法》这样规章的国家。那么,怎样贯彻执行才更为有效?

新食品安全法实施以来,北京市食药监局多次约谈外卖平台负责人,各外卖平台负责人在约谈会上屡次表示已清理一批无证照商户。对于无证照餐饮在外卖平台上“死灰复燃”的原因,各平台均有自己的说辞。

饿了么认为,前期对商户的审核系统不够严谨;百度外卖表示,平台审核证件的难度比较大;美团外卖则表示“外卖平台作为新兴行业,难免存在管理跟不上的情况”。

对此,唐云华说:“‘3·15’之后就将全市22万家餐饮商户的数据库开放给各平台,便于批量对比审查。说一两个月甚至半年才能比对结束完全是借口,全市22万家餐饮单位的筛查也就是一晚上的时间。”

对于最近的整改,北京市食药监局餐饮处处长刘国斌表示,餐厅的资质和规范涉及食药监、工商、城管等多部门。食药监局主要监管餐厅是否有食品经营许可证,及其后厨是否有分餐区等操作规范;工商则主要监管其是否有营业执照。

在北京市食药监局食品市场监管处处长李江看来,“过度追求经济利益,轻视食品安全是无证照商户一而再再而三出现在外卖平台上的主要原因”。

近两年来,网络外卖发展迅速,CNNIC(中国互联网络信息中心)最新发布的报告显示,截至今年6月底,网上外卖用户规模达到1.5亿,用户使用率达21.1%,用户规模较2015年底增加3610万,增长率为31.8%。

根据美团外卖、饿了么、百度外卖等此前公布的数据,这三家外卖平台的日订单量在700万单左右,占据了网络外卖平台大部分市场份额。

“外卖村”被曝光后,有评论称,“不少人指责监管部门监管不力,却忘了平台才是商家是否具备合格资质的第一把关人”。

中国政法大学传播法中心副主任朱巍建议,建立黑名单制度,让出现问题的商家、个人不再在外卖平台出现。

“订餐平台是事件的开端,也是化解矛盾的关键。”另有评论这样表示。强化对外卖平台的责任追究,或将成为必要。

第五篇:互联网采购信息短信平台创业计划书- -

一个好的产品一定要有好的价值取向,和好的价值链条.价值取向可以模仿,但价值链条不是谁都能模仿的......一个好的产品一定要有好的价值取向,和好的价值链条.价值取向可以模仿,但价值链条不是谁都能模仿的.

1.目标:

创建国内最大最专业的网上采购信息集散中心,最专业的网上报价平台。打造中国移动商务第一门户网站。

2.宗旨:

降低企业上网风险,打造一流的采购供应平台,加速企业信息化建设。为每个人提供随时、随地、随身、方便、快捷、贴身的服务。

3.赢利模式:

汇集全国各地采购信息,以短信订阅的方式发送给供应商,我们只收取短信息费

4.目标客户:

全国各地产品供应商,以及中间商。(全国上千万的企业,无论是否已上网)

5.客户购买原则:

1,免费加入,自由定制自己关注的产品采购信息

2,不需要大笔资金,没有入网风险,只有产生订阅才有费用产生,每次费用也极低3,有无网站都可以加入订阅的行列,企业信息化无须一步到位。

4,第一时间得到第一手最新的采购信息,并提供报价平台

5,让客户从网络中解脱出来,无论何时何地,只要手中手机在,就可以作生意。

总之,客户在没有压力,没有风险,没有负担的,我们又能提供方便,快捷的服务,客户没有理由不加入。

6.竞争性分析:

竞争者一:

掌上商务网,模式基本上差不多,都属于电子商务与手机短信的结合,但操作上存在很大差异。

差异:

A, 掌上商务网收取年费,一次性投入大。而我们只收取信息费,而且很低,易于普及。B, 掌上商务网营销模式为地方代理制,而我们的营销方式是........(略)

C, 由于掌上商务网的营销模式决定了其信息采集方面的不足,是其最大的弱点。而我们的方式与其不一样,能保证信息的及时,准确汇集。信息的来源解决了,供应商的订阅问题也自然就解决了。这两方面在我们这里是相辅相成的。

D, 信息采用过期制,超过七天既为过期。过期保留制,特殊的采购采用过期保留制。这在同行中是没有的。

竞争者二:

新网互联,最具实力的竞争对手。但其注重的是未来的发展应用,技术一流;而我们注重的是现阶段的有线与无线的过度应用,侧重服务。新技术应用将将有一段过度时期,同时我们可以和客户建立一种默契的配合关系。为以后的更进一步合作打基础,积累客户资源。

竞争者三:

阿里巴巴,慧聪网,二者是电子商务的领头羊,与我们都属于电子商务。

差异:

A, 把电子商务作的大而全,也是收取年费。对企业来说一次性投入大,而我们作的是电子商务市场的细分工作,我们只做信息的采集,整理,投递等工作,小而专精,且只收取信息费。

B, 营销模式业务人员的兵团式作战,而我们的营销模式与其不一样。

竞争者四:

短信市场,我们属于其一个分支应用,现阶段不存在竞争。将来开发的新产品将有冲突。

7.市场前景

互联网发展趋势:有线拨号上网(窄带)→有线宽带→无线宽带

电子商务的发展趋势:固网商务(互联网)→移动商务(手机移动网)

随着手机上网费用的降低,手机上网将是未来的一大发展趋势。也是未来经济增长的一个亮点。作为世界第一手机消费大国和世界第二PC消费大国,3亿手机用户,8700万

网民,这样大的终端用户群,使短信这一互联网增值业务能在短时间内呈现了井喷式发展。然而,有阳光的地方就会有阴影,充满美好前景的赢利模式下面,同样存在着缺憾。比如,"移动梦网"是为个人消费者提供服务的平台,其涉及到的业务主要围绕年轻时尚的个人消费人群来展开,但"移动梦网"存在模式单

一、内容雷同的隐忧。而互联网发展的经验告诉我们,成千上万的企业和非盈利机构,将是未来无线互联网内容和应用的主力军,由此产生的巨大需求,将给相关行业带来前所未有的商机。

从网络到手机

国产手机企业首脑论坛秘书长胡厚智:移动通信技术的成熟和手机的普及给了无线互联前所未有的机遇,无线互联开始使企业的电子商务随身而动,进一步迈向移动商务。而移动商务将是电子商务的新引擎,不仅会对手机产品的技术升级和更新换代产生巨大的推动作用,而且也将带来21世纪最大的商机。

而我们的平台就是通过将互联网网站、短信平台、(将来)wap网站等企业互联网应用和无线互联技术有机地结合起来的一个企业在无线互联时代的信息沟通和电子商务的服务平台。作用是在企业与广大网民和移动终端用户之间建立起一座沟通的桥梁。使企业通过应用无线互联技术迈向移动商务,直接把营销和服务对象的范围从8700万网民拓展到了3亿手机用户。不言而喻这其中存在巨大的商业价值,但这仍然仅仅是所有商业价值中的一部分,3亿手机用户每天都在消费,他们消费所创造的价值有没有一部分是通过我们的服务产生的。这是未来我们要考虑的问题,也是未来的发展方向。

总之随时、随地、随身、方便、快捷、贴身的服务是每个人都需要的。这也是我们的宗旨。

8.优势

行销优势...........(略)

属本计划的核心机密内容,也是本计划能否顺利完全有效实施的根本。如有意向,请进一步商谈。

加入优势

采购商:提供一流的采购信息发布,通知,报价,筛选分析平台,节省采购商的时间,精力,以及采购成本。

一点发布信息,全国数据及时更新。免费。

供应商:可以随时随地了解全国最新采购信息,以及关注的其他行业信息。

企业信息化无须一步到位,无须做网站,网上采购也一个不会错过。

几乎没有投入,风险为零。

自由加入,自由定制关注的信息。

第一时间获取第一手最新采购信息。

解决了已建网站的客户的许多不便,如:定单的管理,邮件接收的不便等。

品牌优势

国内首家关于采购信息方面的移动商务平台

资源优势

平台整合了现有互联网许多资源,具有了众多的优势:

A,具有搜索引擎的庞大的数据库。(最全最专业的企业基本信息库)

B,具有电子商务网站的采购信息发布平台,以及最庞大的信息采集网络。(使我们没有后顾之忧)

C,具有短信平台的方便,快捷,及时等特点。(具备了移动商务的基本特点)D,行销网络............(略) (平台能否赢利的源泉)

9.此平台未来的发展方向

采购商随时随地用手机发布信息,供应商用手机查看信息,并回复报价。真正体现移动商务的价值:随时随地随身。

更详尽的发展规划以及后续项目的开发............(略)

10.风险与收益

风险:风险只是前期的平台开发费用(内部开发员工工资或业务外包一次性费用),后期网站维护人员的费用,以及基本办公费用。

收益:按每天有1万采购信息,每条采购信息有100家供应商,那么每天的信息发送量为100万条,在按每条采购信息纯利润只赚0.1元钱,则每天的收益为100,0000×0.1=10,0000元,每月的收益为300,0000元。

以上仅是整个计划的一小部分.具体详尽的计划当面商谈.

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