财务报账制度及流程

2022-08-05

制度是共同遵守的办事规程或行动准则。制度对实现工作程序的规范化、管理方法的科学化,起着重大作用。以下是小编为您整理的《财务报账制度及流程》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:财务报账制度及流程

财务报账流程

第一部分:报销管理制度

一、可以报销的费用类别及标准:根据公司业务发展的需要,公司可以报销的费用类别总结有以下若干种(如

有未列入的费用可据具体情况处理) :

社保(仅限相关办事处) 、交通费、手机费、(固定)电话费、办公费、汽车费、邮电运输费、水电费、管理费、招待费、差旅费、备件、维修费、房租费、培训费、其他费用共 15 项。

二、借款规定:

1.借款的种类:(1)定额借款:现金、支票、汇票、电(信)汇; (2)限额借款:支票

2.借款的范围:(1)备用金; (2)运输费; (3)差旅费;(4)需预支款项的其他支出;

3.借款的办理:根据需要正确填写借款单,由相关负责人签字确认后到财务部办理;

三、报销须知:

为规范公司员工的报销行为,办理报销事宜时应注意以下事项:

1.各员工应及时办理报销手续,应在费用发生后一周内(出差人员在回公司一周内)办理报销手续。上月

的费用应在次月 5 日前报销结束,特殊情况应与财务部事先沟通,但最迟不得晚于 10 日,每月 10 日

后一律不再报销上月费用;驻外办事处相应顺延 10 天;

2.在公司财务部有借款的员工应及时与财务部结清帐, 未能及时与公司结清帐款者, 财务部有权拒绝其再

次借款,拖借情况严重者,财务部在报经同意后可在该员工的工资中扣出欠款(详见

三、 《借款规定》 ) ;

3.报销时应凭有效单据,白条、收据一律不予报销,票据丢失,个人负责,不得使用其他单据替代报销;

确属情况特殊的,由公司领导确认后方可报销;

4.员工应如实报销费用,发现有弄虚作假现象者,公司将严肃处理,情节严重者予以辞退;

5.所有工具书、技术资料、设备等均需在人力资源行政部办理验收入库手续后方可报销,员工需使用,应

在报销后再办理领用手续;

6.公司费用支出应做到开源节流,遵循“必要、合理、节约”的原则,尽量降低费用,减少开支,以达到“少花钱、多办事、办好事”的目的。

7.为统一管理,公司统一规定可报销公交 IC(充值)卡,亦可凭车票报销交通费用,但是必须付使用清单,清单要注明日期、起始点及金额。对于移动通讯费,员工应凭当月话费发票报销。对于神州行等必

须预缴话费方可使用的通讯费,员工每月应凭预存话费发票报销当月话费,每月只能报销额度内的预存

话费。

8.各驻外办事处的费用报销管理参照上述说明执行,另作以下补充:

(1)各办事处业务上直接属售后服务部管理,报销审批由售后服务部相关领导负责,财务部责任复核;

(2)办事处根据业务需要,可向公司申请一定数额的备用金,由办事处负责人向公司申请,每年春节前放

假前最后一个星期应向公司财务部还清备用金,春节后再重新办理借款手续;

(3)为加强公司的财务管理,规范报销程序,办事处文员对员工粘贴的单据要严格审核,对不符合规定的单据应予退回。对于“个人手机费” 、 “交通费” ,不能事先垫付,一定要等

到公司财务部报销款返回办事处后才能支付给相关人员。一旦发现公司财务部报销款未返回办事处,而办事处人员即已将“个人手机费” 、 “交通费”支付给相关人员,并给公司造成无法追索的后果时,该项费用的损失由办事处负责人承担。

(4)各办事处要设立《现金日记帐》及《往来帐》 ,用于记载办事处与员工、办事处与公司财务部间的往来款项和报销情况及备用金的使用情况。办事处报销时要附上公司财务统一的《报销明细汇总表》 。公司财务部每月付完报销款后,及时通过电邮方式与办事处员工核对本次报销金额及备用金余额,相关人员应在七日内对财务部的邮件予以确认,如无提出异议,财务部将视本部记录为正确,原则上事后不予查帐。

(5)办事处员工在不影响正常维护工作的前提下,应尽量乘坐公交车辆,必须乘坐出租车时须报经办事处负责人同意。员工上下班的交通费不在报销之列,早上 7 点后上班及晚上九点前下班的的士费不允许报销,办事处员工从网点下班不允许报销的士费。

(6)办事处负责人必须严格审批各项报销单据,公司财务部若发现报销单据有异议的地方,可要求审批人员做出解释。若财务部对有关单据产生质疑时,有权要求报销人做出解释;如证实有不实报销的情形,以及报销人、审批人均无法解释或解释不被接受的情形,则报销单据上的所有费用不予报销,由审批人和报销人各承担一半费用。

8.对报销票据的粘贴做以下规范化要求:

(1)员工在报销时应自行粘贴票据,财务部一律不代贴。票据粘贴时大小应与报销单大小一致,以利于装订凭证。如发生未粘贴的情形,财务部有权拒绝予以报销,如需财务部可代为粘贴,每次扣罚相关人员 20 元凭证整理费。

(2)报销单据票据用签字笔、钢笔等不褪色墨水书写。各项要素填列清楚、正确、规范、完整。背面需注明用途,如: “交通费”应注明往返地点与时间,或编号后用清单形式反映。办事处统一活动的票据,每位参与人员应在背面签字作实。需要特别说明的事项,可在备注或票据背面说明。发票日期 60 天之前的财务将不予报销。报销单据填写不规范、不完整的,内务部有权拒绝予以报销。如需财务部重新整理的,每次扣罚相关人员 20 元凭证整理费。

(3)为便于管理,应将交通费、电话费、办公费、水电费、管理费、运输费、招待费等按大类分开粘贴,并在报销单的右上角注明报销类别。报销单的“用途”应详细填写,如“月至月的房租、公交车费、电话费”等等。

(4)除办公、社保、运输等公用费用外,每位员工应各自报销费用。不接受几人的名义共同报销、领款。两位负责人共同负责的情形,或办事处负责人前往采购物品等,应互相审批或由办事处其他人员签字作实,任何情形下不得自报自批。否则单据予以退回,往来邮费由该办事处自负。

(5)办事处负责人、部门负责人、公司负责人由上至下依次签批在报销单的右方。根据流程,办事处人员说明: 制表:审批: 财务审核: 应先在领款人处签字。备用金或其他金额较大的事项,财务部应传真确认领款。

(6)每个办事处报销时需按照上述“基本费用”的顺序与格式分类汇总,注明“办事处 200X 年月报销汇总” ,并在左下方签字,右下方留白待财务审核,于每月 15 日前寄往公司财务部。为避免遗漏。

四、费用报销的原则:

1.费用报领人员、财务人员、审核人员必须严格执行国家政策规定及公司各项费用规定的开支范围和开支标准。

2.各办事处、各部门负责人及公司领导,要严格把好费用开支、报销的审批关,认真履行自己的职责。

3.任何人不得弄虚作假,不准虚报冒领财务制度以外应由个人负担的支出。

4.财务部定期抽查公司各项费用报销及财务处理情况,对违反财务规定的行为及相关人员,

配合公司对其进行批评教育,并视情节轻重给予一定的经济处罚。

五、报销程序:为提高工作效率,公司各级人员应严格按照如下流程报销,不按照流程处理者,财务部有权拒绝办理。

1.报销人员详细填写相关报销单,附有关原始有效单据(原则上收据、白条不予报销) ,凡需预先报批的费用,需附相关申请单;?

2.本部门经理审查(真实性、合理性)签字;如是差旅费报销,应附出差总结,无出差总结者不予报销出差费用,部门经理审查其出差总结,出差总结合格者,应在报销单据上注明已交出差总结;?

3.财务部审核(真实性、是否符合规章程序、是否额度内)签字;?

4.公司领导(合理性)审批;?

5.出纳审核、付款;原则上报销款项应先冲抵借款,剩余部分支付;欠公司款项又没有给出合理解释者,公司有权

在次月的工资中扣取。

第二部分:差旅管理

一、差旅管理规定

1.出差申请:员工因公出差,须填写出差申请,报相关负责人批准,因紧急事务而无法事先报批的应先征得主管的口头同意,并在出差结束后三天内补办出差申请审批手续。

2.出差的审核决定权限如下:国内出差:三日内由区域主管核准,超过 3 天的出差申请需报总部相关副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。国外出差,一律由总经理核准。(《出差申请单》见下

3.审批流程:填好的出差申请经上级审核同意后,方可办理订票、借款等相关出差手续。审核、审批时,须严格控制“出差时间”及“费用预算”和“同行人数”等项目。

4.出差不得报支加班费,但假日出差酌情予以计薪。

5.出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要电话联系,请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

6.出差费用包括交通费、住宿费、餐饮费、通讯费、招待费等,其标准执行《和美公司费用报销标准表》。

7.出差总结:员工出差返回后,应在差旅费报销审核前认真填写出差总结表,总结内容包括出差业务完成

8.针对办事处在处理设备故障时时常有 2 人共同出差解决问题的情形,为强化管理、开源节流及提高维修人员的责任意识,锻炼维修人员独立处理问题的能力,对对今后每次凡涉及处理故障时出差人员人数的控制作如下规定:

(1)当发生设备故障,须由技术部门(含:客户支持部、办事处、技术中心)经理调配人员前往处理故障时,技术部门经理应根据故障现象酌派遣有经验的、基本能够一次性解决问题的人员出差。尽可能避免回来后再次出现相同故障的情况。对技术中心负责处理的软件故障,应保证至少 1 周(含)内不再出现相同故障;对客户支持系统各单位负责处理的硬件故障,应保证至少 2 天(含)内不再出现相同故障。在上述时间内,凡今后再出现维修人员返回单位后再次出现相同故障仍须再派技术人员出差处理故障时,再次出差的人员将不予报销出差补助。。

(2)针对每次设备报障,负责单位(办事处)原则上每次只能派遣一人出差解决问题,不得 2 人同行。

二、差旅管理流程:

1.出差人员如实填写《出差申请单》 ,3 日之内出差由区域主管审批,超过 3 日的出差须

报部门经理审批。

2.(如需要)公司领导审批。

3.持相关领导审批后的《出差申请单》到财务部办理借款事宜。

4.执行出差任务。

5.出差人员做《出差总结》 ,整理报销单据。

6.部门经理审核报销单据。

7.出差人员办理报销手续。 第三部分:财务核算指引

一、报销项目的划分

1.费用共分为:工资(含加班、过节费、社保、餐补等) 、交通费、手机费、电话费(固定)、办公费、汽车费、邮电运输费、水电费、管理费、招待费、差旅费、备件、维修、房租、培训费、其他共 15 项。各部门按选择报销项目,但在所有表格、统计中此顺序保持不变。

2.其中,招待费包括餐饮、礼品、招待费;差旅费中只包含出差期间的交通、住宿费等,不包含各类招待费及礼品费。

3.为便于核算,本对所有部门招待费实行“预算控制” ,因此,餐饮、礼品、招待费不细分,统一称为“招待费” 。但根据刘总个人的意见,对其个人的招待费支出细分出“礼品费”与“招待费”二大项。

4.人资行政部预订飞机票等费用,由人资行政部报销(申请支票)时注明“为部门预订” ,未报销前挂相应部门借款,报销费用计入使用部门,不计入人资行政部。

5.“办公费”的主要支出为各项年检(审)、认定费、办公设备(不能列入固定资产的设备) 、办公用品、办公支出(复印、打印) 、书籍、光盘、办公软件及标书制作等。

6.飞机票及出差期间的交通费计入“差旅费” ,不计入“交通费” , “交通费”主要是指各类市内交通费。 “其他”项必须载明用途。原则上可以列入具体科目的费用均不列入“其他” 。

二、 报销部门的划分

1.为便于统计,报销部门分为总办、人资行政部、商务部、财务部、客户部、技术中心、售后服务

部。售后服务部又分为深圳总部、北京办、南京办、珠海办、洛阳办、郑州办、昆明办、海口办、广州办等 41 个部门。在所有报销表格、统计中,此顺序不变。

2.为避免统计不明确,刘总的所有费用进入“总办” 。由销售人员负责的《销售合同》中规定的各项参观、

考察费用等,全部计入该销售人员的“招待费” ,不计入“差旅费” 。

3.人资行政部费用包含其部门人员各项费用以及总公司的房租、管理费、礼品费等各项费用。

4.各部门划分费用的原则是“为哪个单位发生的计入哪个部门”原则。容易混淆的费用报销人应在封面

注明“部门” 。如:人资行政部代客户部采购礼品,款项由人资行政部支付,但费用计入客户部。

办事处与公司的年审(检)计入办事处与公司人资行政部。

5.无法划分某部门的费用,纳入“人资行政部”-“总公司”一栏内。此栏内的项目与“其他”项一样,

能够划分到其他部门的费用均不计入此栏。

三、 财务部的职能

1.为加强管理绩效,本财务部应着力于“从统计数据看问题、定政策” 。每月 10 日前应提交上月的

《管理费用统计表》 ,对其中异动标记说明。每月的《管理费用统计表》应尽量包括该月

内所有的现金

支出。列入固定资产的项目,如价值小于 2 万元,也在当月的管理费用中全部反映。

2.财务部应关注自身及全公司财务运作的所有环节,一旦发现问题或不足,或发现异动后时,应首先进

行分析,尽可能找出原因与解决方法。接着制定政策,防微杜渐。

3.每季度,财务部应严格审查与人资行政部共同确定的客户支持部各单位的费用统计情况,做到“无一

疏漏” ,严格按规定进行奖惩。同样地,发现不合理的地方应及时提出更正意见。

4.对于偏离预算超支的部门或人员,财务部应及时提醒与规范,严重时提出警告。

5.对于过去存在的报销不粘贴、粘贴不规范、填写不规范、报销不及时等问题,财务部应提出具体可行

的方法加以约束。

第二篇:公司财务报账流程

审核——制单——复核——付款(收款、结账)

一、采购业务,经办人员应办理如下报账手续:

1、需要采购的工具、辅料及设备配件等物品先自行填写采购申请上报公司相关管理人员,经公司负责人同意签字后由财务部做出资金安排。

2、按采购申请单采购完物品后在10内完成财务报账手续,报账需提供合法的票据。经办人员索取票据时,应要求供货方将票据内容填写完整,填写内容包括:单位名称、日期、品名、数量、单价、金额、填票人。

3、办理验收入库手续。所购货物必须办理验收入库手续,经办人注意在办理验收入库手续时,要求验收人在发票上签名。(货物类别:单价在500元以上,使用期限在一年以上的货物为固定资产;根据公司目前情况,其它类暂分低值易耗品和辅料,特别强调:办公家具、电脑、公司小车价值多少都属固定资产,均按固定资产验收入库手续办理。)

4、填写“报销结算单”。填写内容包括:部门、报销日期、报销内容、报销金额(大小写)、所附单据张数、经办签名、如有特别事项应在备注栏说明,其余项目栏由财务人员填写。

5、所附单据要求有经办人、验收人、负责人签名。

6、提交财务报账。

二、差旅报销手续如下:

1、提供合法的票据。索取住宿票据时,应要求对方将票据内容填写完整,填写内容包括:单位名称(姓名)、日期、住宿天数、单价、金额、填票人。

2、填写差旅报销单。填写内容包括:姓名、出差日期、出差天数、出差事由、起止地点、起止日期、车船费、住宿费及其他即可,其余栏目由财务人员填写。

5、提交财务审核,财务根据国家关于差旅费开支的有关规定予以补助,并填写差旅费合计金额。经办人再将审核无误的“差旅报销单”报经分管领导签批。

6、所附单据要求有经办人、负责人签名。

7、提交财务报账。

三、招待费、工作餐费报销手续如下:

1、提供合法的票据。经办人员索取票据时,应要求对方将定额票据内容填写完整(填写内容包括:日期、单位名称、项目名称、填票人),并提供招待费结算明细清单。

2、填写“报销结算单”。填写内容包括:部门、报销日期、报销事由、报销金额(大小写)、所附单据张数、经办签名、如有特别事项应在备注栏说明,其余项目栏由财务人员填写。

4、所附单据要求有经办人、证明人、负责人签名。

5、提交财务报账。

四、借款手续如下:

1、填写“借款单”(一式三联)。填写内容包括:借款用途、借款金额(大小写)、借款人所属部门、借款日期、借款人签名、负责人签名。

2、提交财务审批。

3、特别强调,按规定借款人应在三个月内及时结清借款,否则以挪用公款论处。

五、其他报销事项:

1、汽车费用报销,参照相关报销手续,要求加附“汽车费用明细表”,按规定的内容填写完整,并由负责人签名。汽车维修费报销,须加附“汽车维修审批单”与汽车修理费用明细单。

2、办公用品经费报销,涉及办公用品、日用品除按上述有关规定办理报销手续外,要求加附超市收银小票(购物清单)。

3、支付购货尾款,根据原付款合同,并经财务确认后,填写“领款单”,并经负责人签批后支付。

六、注意事项:

1、为便于凭证传递,保证原始凭证的完整,请您将原始凭证粘贴整齐。

2、除“借款单”一式三联可用圆珠笔复写外,其余填写一律用蓝黑钢笔或水笔填写(包括签名)。

3、招待费、工作餐费、人工费用严格按照规定支出,任何部门与个人不得随意签批。

4、有涉及到经济条款的合同,必须报送一份到财务部门。

5、付款经办人与结帐经办人要求一致。

6、“财务报帐流程”拟每年一修订,以修订版为准。

财务部

第三篇:财务报账和付款流程

一、费用报销程序:

报销人先整理填写发票、单据(用“费用报销单”为封底面用胶水粘好,在费用报销单写上费用项目、金额、签名,报销的单据、发票背面要签名,部门经理签名经理批准(或总经理受权人)

二、购入零配件报销程序:

报销人填写“费用报销单”组初核 会计审核 会计主管审核出纳接受报销人报销

三、建筑工程申请付款程序:

设备车间履行签订合同(设备车间主任、部门经理、总经理(总经理受权人)、施工方签名)结算单(设备车间、部门经理、总经理(总经理受权人)财务初核财务主管复核 财务开出请付单 出纳付款

四、采购申请付款程序:

采购员填写申请付款单会计审核总经理批准出纳付款

五、备注:

1、若因特殊原因未取得发票或单据,要凭公司认可的支付证明单报销。

2、报账期限为7天,若有特殊原因需延期的,要凭部门经理确认并说明原因。

第四篇:医院最新财务报账制度

医院财务报帐管理制度

为了加强医院内部财务管理,规范财务行为,强化财经纪律,提高工作效率,确保医院医务工作正常有序开展,在结合已有财务制度的前提下,特进一步细化财务流程:

一、财务报销原始凭证的要求:

1.基本要求:内容真实、项目完整、填报及时、书写整洁。

2.具体要求:

(1)外来凭证是单位开具的,必须盖有填制单位的公章(指业务公章、财务专用章、发票专用章、收款专用章或结算专用章等);是个人的,必须有填报人员的签名和联系电话;单位自制的,必须有经办部门负责人或其指定人员的签名和联系电话(凡采购物件的经办人,必须在购买物品时向对方取得联系方式,即电话号码,以便后期采购时所需);

(2)招待费报销:餐费报账应在招待后及时报销,一餐一票、不得多餐多票累计报销。餐费报销凭证必须是当次就餐地点开具的发票,餐费票据须注明请客事由、人数、经办人、报销人等(有医院同事一同前往经办的,需至少一人签字证实;若一人接待的,需知晓事件的人员签字证实或有备用金申请单);

(3)购买实物的凭证,要有部门主管签字的采购申请单、

验收人入库证明、购物清单及发票,单据大写和小写金额相符。

(4)因公出差在外取得的住宿发票,必须开具住宿人姓名、住宿日期、住宿人数、单价、金额及开具单位的公章等。出差人员的车费实报实销,但必须索取相应发票;出差人员餐费补助:遵义市内按每人每天50元标准;贵州省内其他地区按每人每天80元标准;出差人员住宿补贴:遵义市内按每人每天120元标准;贵州省内其他地区按每人每天150元标准。省外着实际情况而定,出差之前统一给定指标,超支部分由个人承担,医院不予报销。

(5)一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸套写(本身具备复写功能凭证除外),应使用注明有报销用途的一联作为报销凭证。

(6)所有凭证不得涂改、挖补、不得用圆珠笔填写,发现原始凭证有错误的,应当由开出单位重开或者更正,更正处须加盖开出单位的公章或财务专用章。

3.票据的分类、粘贴、填写:

(1)要报销的单据事先按照用途大致分为差旅费、车辆费、招待费、业务拓展费,办公费、广告宣传费、后勤物资、水费、电费、耗材、药品、设备等类别,由院内经办人分别用差旅费报销单、费用报销单、采购付款申请单来填写,所有报销单据要有院长审批、会计审核、部门主管审批、经办

人签字。

(2)票据的粘贴:

A.将胶水涂抹在票据左侧背面,沿着粘贴单装订线内侧和粘贴纸的上边依次均匀排开横向粘贴。

B.票据比较多时可使用多张粘贴单;

C.对于比粘贴单大的票据或其他附件,也应沿装订线粘贴,超出部分可以按照粘贴纸大小折叠在粘贴范围之内

D.如票据大小不一样,可以在同一张粘贴单上按照先大后小的顺序粘贴

E.不要将票据倒置粘贴;不要用订书机订票据。

(3)原始粘贴单上相关数据填写规范要求:

A.阿拉伯数字要加上人民币符号,如:在阿拉伯数字填写栏内填写¥12345.00。

B.大写汉字栏内应按规范汉字在已经印刷好的相应位数内填写数字大写,每一空位或数字是0的位置填写汉字“零”。例如,报账金额为¥2034.50元,则大写数字栏内填写:零拾零万贰仟零佰叁拾肆元伍角零分

C.汉字的数字大写标准写法为:壹 贰 叁 肆 伍 陆 柒 捌 玖 拾 佰 仟 万 元 角 分

二、报账流程

1.所有财务支出票据先由经办人填写规范后交部门主管审批,会计审核签字,院长签批后方能报销、列帐。

2.因特殊情况院长可授权相关人员代为进行财务收支票据的审签,但被授权人员须注明汇报时间,如:某年某月某日某时某分,事后出纳将单据交院长补签。

3.未经院长或院长授权人士签批的财务收支票据,财务部门拒绝报帐、付款。

4.凡因公事需要借备用金人员,备用金申请单需有部门主管和院长签字,方可到财务处借款。在事后五天内办好报销手续,与出纳结清账务,坚持“前账不清,后账不结”的原则;常用备用金借款的,比如:食堂备用金、收费室备用金、后勤采购备用金等,待相关人员签字后会计挂账,无需每次冲销,除非相关经办人更换,则需全额冲销后重新借款。

5.日常的费用支出一般在五天内进行报帐;借款出差人员回院后,五天内应到财务部报帐,否则费用自行承担。

6.日常办公用品的购置,根据实际工作需要,先报部门主管和院长审批后,交总务科长集中采购,集中报账(单件物资价格低于200元(含200元)的,总务科长可决定其采购权,无需院长签批;单件物资价格200元以上采购申请单必须有院长签字)。

7.药品、医用耗材、设备等根据各科室实际需要,报部门主管及院长审批后,交采购人员集中采购,集中报账。

8.生活食材由食堂采购员根据需要统一采购,每十日报一次帐。(注:按院领导所指定标准安排执行,即每人每天8

元补贴标准。)

9.业务拓展费的报销,事前向院长打费用申请报告单,无院长审批的费用申请报告单,相关人员签批的备用金申请单,否则不予报销,特殊情况除外。

三、时间安排

1.每周星期

二、星期五为内部报账时间。

2.对外付款为每月最后一天,如遇周末可提前至当月最后一个工作日,特殊情况需要即时支付现款的除外。

XX医院财务科

第五篇:财务管理及报账标准

为了加强公司内部财务管理,规范财务行为,明确经济责任,提高工作效率,根据《会计法》、财政部《内部会计控制规范》和公司的《财务会计管理制度》,结合实际需要,特制定本办法。

一、财务报销凭证的要求

1、财务报销凭证的种类:

(1)当地税务部门监制的在有效期内的建筑企业开具的发票。

(2)当地财政部门监制在有效期内的行政事业性票据和收款收据。

(3)部门自制并经有关部门负责人或指定人员签名(或盖章)的各种款项发放表、现金支出单及收款收据等。

2、财务报销原始凭证的要求:

(1)基本要求:真实可靠、内容完整、填制及时、书写清楚。

(2)具体要求:A、外来凭证是单位开具的,必须盖有填制单位的公章(指业务公章、财务专用章、发票专用章、收款专用章或结算专用章等);是个人的.必须有填制人员的签名或盖章;单位自制的,必须有经办部门负责人或其指定人员的签名或盖章。B、购买实物的凭证,经办人、验收人、审批人及用途等项必须齐全,大写和小写金额必须相符。C、经有关部门批准的经济业务,应当将批准文件作为原始凭证附件,或在原始凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。D、凭证项目发生错误,应由开出单位重开或更正,并在更正处加盖开出单位的公章(金额错误者不能更正,只能重开)。 E、凭证的“品名”栏内原则上不能填写诸如”办公用品”“电脑耗材”之类;“数量”栏内不能填写“一批“,购买物品种类较多时,可按照上述方式开具,但必须附物品清单,应注明物品名称、计量单位、数量、单价及金额,并加盖售货单位公章。F、一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸套写(本身具备复写功能凭证除外),应使用注明有报销用途的一联作为报销凭证。G、严格执行银行结算制度,减少现金流通量,凡超过现金结算起点的业务,一律采用银行转账结算方式付款,收款单位的银行户名必须与发票公章一致,否则不予办理付款手续。

二、公务借款要求

1、单位公务借款。指各部门为完成正常的管理、服务等工作而发生的各项借款。

2,工作人员个人公务借款。指工作人员个人为完成正常的管理、服 务等工作而发生的各种借款,包括因公出差、进修培训、参加会议、 考察调研等借款。

3、其他借款。不在上述范目之内的其他因公借款,包括零星购物、各项周转金等借款。

4、公务借款审批手续:各项公务借款须由部门或工作人员提出申请(填写借款单据),经所在部门负责人审签、由财务人员复核,经董事长或董事长授权人员签字后方可办理。借款单上必须注明借款时间、事由、金额、还款时间、借款人和审批人(签字)等。

5、以现金方式支付、额度超出l万元以上的借款,须提前一天与财务部联系,以便备款。

三、财务报销程序

l、工作人员报账时,先将票据交部门负责人审核并签字,再经财务 报账人员审查,最后由董事长签字后方可交出纳报销。

2、当事人要报销的单据事先按照用途大致分为差旅费、招待费、办 公用品、培训费、书籍资料费等类别,并填写相应的报销单,与财务人员当面核实所计算的金额是否相符,

3、差旅费报销须填写差旅费报销单,写明出差人的姓名和事由,若是外出开会请后附会议通知;餐费票据须注明请客事由、人数等。

四、财务收支权限

1、正常的合同采购款,由财务人员按照合同约定的时间和额度,报 告董事长通过公司网上银行支付。财务经办人员根据网上银行电子回单分别不同的采购公司、工程项目建立台账,为质保金等应付账款 的核算和单个工程项目的成本核算提供依据。

2、正常的工程款、销售款回收,由财务经办人员按照合同约定的时 间和额度,及时清收到公司账户。并建立收入台账,做好工程质保金等应收账款的核算。

3、日常办公用品的购置,由综合管理部根据工作的需要,报经董事 长同意后集中采购,集中报账。

4、固定资产的购置,单件2000元以下的,由总经理会商董事长后决定购置;单件2000元以上10000元以下的经董事长同意后购置;单件10000元以上的固定资产购置,经股东会审议通过后实施购买。

5、确定出差补贴标准,住宿费每日标准,150元-180元;生活补贴每日60元(员工工作需要公司就多补贴10元;外出办事,应乘公交车辆,按实报销,若特殊情况,报销时须在发票上写明情况)

6、外事招待费、业务公关费500争元以下的,由分管副总根据工作的真正需要决定;1000元(含1000元)以上2000元以下的,由分管副总申报,总经理决定;2000元(含2000元)以上的报经董 事长目意后确定。

7、采购员买上1000-2000元大件材料先申请后采购,不得擅自购买。

8、公司员工电话费报销标准,中层100元,高层120元,如特殊情况,特殊处理。

9、车辆开支报销,气耗计算表每月1-2号抄表,一般车辆公司报油费70%,个人出30%;公司皮卡车报95%,个人出5%。其它费用私家车一律不报。

五、财务签批权限

1、公司财务报账实行董事长一支笔审批。所有财务收支票据须经董

事长签批后方能报销、列账。

2、因特殊情况董事长可授权相关人员代为进行财务收支票据的审签。

六、财务部门的权限

1、未经董事长或董事长授权人士签批的财务收支票据,财务部门有 权拒绝报账、付款。

2、对借款坚持”前账不清,后账不借”的原则,如果借款人有尚未结清的借款,无特殊原因,一般不予办理下次借款业务,特殊情况须经董事长批准。

3、日常的费用支出一般在十天内进行报账;借款出差人员回公司后, 10天内应到财务部报账。报账后结欠的金额或30天内不办理报销手续的人员欠款,财务部门有权在当月工资中扣回。

4、财务人员依据《会计法》的要求对原始凭证进行审核,对不真实、 不合法的原始凭证有权不予受理,对记载不准确、不完整的原始凭证 应予以退回并要求按照国家统一的会计制度规定更正补充。

5、财务人员严格按国家有关财务规定及上述财务审批权限办理会计 事务,对不符合规定的财务收支一律不予报销。

七、报账时间

1、因工作需要的公务借款不受时间限制。

2、实行月度集中报账制。每月5日报上月财务收支情况,5日-25日报告前十日财务收支情况,如遇节假日则顺延。

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