八种将被淘汰的人

第一篇：八种将被淘汰的人

《未来职场将被淘汰的八种人》读后感

在激烈的社会竞争中，怎样的人将要被社会所淘汰呢?读完《未来职场将被淘汰的八种人》这篇文章对此问题进行了概括性的诠释，将被淘汰的人就是：

1、八小时之外不学习的人;

2、对新生事物反应迟钝的人;

3、靠个人能力单打独斗的人;

4、玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人;

5、技能单一没有特长的人;

6、计较眼前目光短浅的人;

7、情商低下的人;

8、观念落后知识陈旧的人。

当今社会，竞争激烈，商场是战场，职场是战场，生活也是战场。身处战场之中，多少人一个个倒下，多少人遍体鳞伤，要想独善其身，那就必须要有过人的本领，要有与众不同的品质。首先，我们要在八小时之外，合理安排时间学习，俗话说得好“活到老学到老”。人只有通过不断的学习，才会有源源的新想法，新思路，逐渐形成创新意识，才不会墨守陈规。其次，要提高情商，要懂得团队协作的重要性，一人强，不算强，团结起来是群狼，夸张点说，在弱肉强食的年代，我们想要分得一碗羹，就必须锻炼自己的情商，学习如何与人沟通，人际沟通注重和每一个人进行良性的互动。既不能够偏重某些人，使其他人受到冷落;也不应该只顾自己，想说什么就说什么。否则你只是在发表意见，根本不是在进行沟通。善于沟通的人，必须随时顾及别人的感受，又能表达出自己的意见，形成良好的互动过程。最后，要做心灵强大的人。人最大的敌人往往是自己。所以只有先战胜自己，才能有获得成就的机会。当我们经历一次次人生的转身，从懵懂到成长，有些人依然有所成就，有些人在经历自己的迷惑，有些人则不知

所措;生活原本就是在将人淘洗之后再洗牌再选择，执着还是离开，义无反顾还是另觅他途，都是我们人生中需要经历的一些变故，但随着时间的积淀和洗礼，我们会渐渐地发现，曾经的同窗如今已小有成就，而自己缺如困兽般彷徨。生活的脚步让你失去了速度，而别人却在认真前行。其实不难发现，每个有所成功的人都有一颗强大的内心，强大的内心是成功人士必要的精神武器，其实我们都可以，只不过我们需要在平时中通过点点滴滴地执着，才可以追逐自己内心的方向。 内心的强大源于自信，既是在濒临死亡那一刻，我们有足够的信心可以活着，就会换来生命的奇迹。但是往往我们总是在这个社会面对太多的选择而显得手足无措，这种犹豫就是困乏信心的缘故。强大的内心是我们掌握生活的态度，当我们还在被生活所左右，我们可以停下脚步给自己一个空间，找找那个真实的自己，去听听良师益友的真知灼见。我们每个人都可以，只不过我们绝大多数人不曾坚持，用心坚持我们的方向，自然我们就会有一颗强大的内心。

总之，时代在进步，我们年轻人也要紧跟时代的步伐前进，我们坚决不做被职场淘汰的人，我们要实现更伟大的人生价值。

生产部：

2013年9月14日

第二篇：2013年将被淘汰的8种人：

(一)八小时之外不学习的人

胡适先生说过：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。

八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。有什么样的想法，过什么样的生活。有学习才有选择权。没有知识，要有常识;没有常识，走进教室。

不是社会发展太快，是我们思维反应太慢;为什么我们思维太慢，是我们没有跟上学习。 人生有两大悲哀：

(1)结婚之后不再恋爱

(2)毕业以后不再学习。

拒绝学习，就是拒绝成长。家长不学习，会被孩子看不起并且和孩子有代沟。夫妻一方不学习，就会有隔阂。学习的人如同长高的树，自然会有高藤来缠。一个人不学习，就会与社会脱节，跟不上时代步伐，人活在21世纪，思想在20世纪。究竟学什么?不是学打工的技术，而是学创业的本领。

思想观念40%+人际关系40%+专业能力20%=成功：从这个公式里找自己的短板，缺啥补啥，社会需要啥你就学啥，不只是学感兴趣的，而是学有利于社会，有利于成功的。

人要有二亩地，白天是果腹的，晚上是耕种未来的。不学习是21世纪被淘汰的八种人中首选之人。

(二)对新生事物反应迟钝的人：

任何一个新生事物的诞生都与巨大的商机挂钩。任何一个新生事物的诞生，又都在一片反对怀疑拒绝中悄然来临。

21世纪的新生事物一定和趋势有关，而趋势不是用眼睛看的，是要用眼光来判断的。谁抓住趋势谁就抓住了未来。 不学习就会把推论当结论，用已知判断未来，对新生事物视而不见充耳不闻，最终一定被社会淘汰。

(三)靠个人能力单打独斗的人：

21世纪是英雄退位、团队进位的时代，"抱团打天下"已是趋势，谁拥有人群，谁拥有市场。1+1=2叫数学，1+1=11叫经济学，一根筷子易折断，十双筷子折不断。

(四)玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人：

事情发生的大小不重要，而你的想法、看法很重要。

事情本身不伤害人，而你的想法会伤害你。就象老和尚和小和尚下山的故事一样，那个小和尚被自己的想法折磨的死去活来。百折不挠千锤百炼是中国人发明的词。

(五)技能单一没有特长的人：

就像猫与老鼠的故事一样，猫说：“什么年代了，一种技术能活吗?”

据经济学家预测：到2015年中国将有50个行业要被淘汰。没有危机是最大危机，满足现状是最大陷阱。人一定要在得意时给自己找退路，不要等失意时再找出路。

(六)计较眼前目光短浅的人：

计较眼前会失去未来，计较小钱会失去大钱，没有远见必寻短见。全世界最好的投资、最没有风险的投资就是投资学习，学习可以让人有远见，学习才知道未来的趋势。

(七)情商低下的人：

很多人翻脸比翻书快。古人说：小不忍则乱大谋。脾气来了，福气走了。

IQ是智商，高可以找一个好工作，;EQ是情商，高可以有未来;AQ是逆商，高可以变成登峰造极的人。

世界上80%的人见了困难就躲避，这样的人是失败者，将一事无成。世界上15%的人见了困难能迎刃而解，这样的人是成功者。世界上5%的人是打着灯笼找困难的人，这种高情商的人将成为登峰造极的人物。

心理学家总结四种情商的结局：

(1)有能力有脾气的人～怀才不遇;

(2)有能力没脾气的人～春风得意;

(3)没能力有脾气的人～一事无成;

(4)没能力没脾气的人～贵人相助。

(八)观念落后知识陈旧的人：

过期的食品不能吃，过期的观念也不能用。21世纪的成功学，不是你赢过多少人，而是你帮过多少人。学助人成功的本领。世界上最大的敌人，不是别人而是自己。人成功在长板上，人失败在短板上。人成功在优点上，人失败在缺点上。成功是优点的发挥，失败是缺点的累计。

六大劣根断送一生：自以为是，不以为然，倚老卖老，老气横秋，格格不入，每况愈下。 只要你把人做好，这个世界都属于你。

第三篇：不想被淘汰就别做这八种人

不想被淘汰，就别做这八种人! 不想被淘汰，就别做这八种人!

时间：2010-04-30 11:42:13 用户：南星竹 专业度： 专业度： 1095

社会一定会淘汰不争气的人，不想被淘汰就别出现在这八种人之内。 1)八小时之外不再学习的人 )八小时之外不再学习的人 学习 胡适先生说：人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。 八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权，没有知 识，要有常识;没有常识，走进教室。不是社会发展太快，是我们思维反应太慢，为什么我们思维太慢， 是我们没有跟上学习。人生有两大悲哀：结婚之后不再恋爱，毕业以后不再学习。 拒绝学习，就是拒绝成长。家长不学习，会

济学家预测：到 2015 年 中国将有 50 个行业要淘汰。没有危机是最大危机，满足现状是最大陷阱。人一定要在得意时给自己找 退路，不要等失意时再找出路。 6)计较眼前目光短浅的人： )计较眼前目光短浅的人： 计较眼前会失去未来，计较小钱会失去大钱。没有远见必寻短见。全世界最好的投资最没有风险的 投资就是投资学习，学习可以让人有远见，学习才知道未来的趋势。 7)情商低下的人： )情商低下的人： 很多人翻脸比翻书快。古人说：小不忍要乱大谋。脾气来了，福气走了。IQ 是智商高可以找一个好 工作，EQ 是情商高可以有未来，AQ 是逆境商可以变成登峰造极的人。 世界上 80%的人见了困难就躲避的人他一事无成。 世界上 15%的人见了困难能迎刃而解的人是成功人。 世界上 5%的人是打着灯笼找困难的人，这种高情商的人将成为登峰造极的人物。 心理学家总结四种情商的结局： 1)有能力有脾气的人——怀才不遇;(2)有能力没脾气的人——春风得意;(3)没能力有脾气的 人——一事无成;(4)没能力没脾气的人 ——贵人相助。 8)观念落后知识陈旧的人 ) 过期的食品不能吃，过期的观念也不能用。21 世纪的成功学，不是你赢过多少人，而是你帮过多少 人。学助人成功的本领。世界上最大的敌人，不是别人就是自己。 人成功在短板上，人失败在短板上。人成功在缺点上，人失败在缺点上。成功是优点的发挥，失败 是缺点的累计。 六大劣根断送一生： 六大劣根断送一生： 自以为是，不以为然，倚老卖老，老气横秋，格格不入，每况愈下。 只要你把人做好，这个世界都属于你。 ( 世界经理人)

第四篇：团队中什么样的人将会被淘汰？——团队生存守则总结

美国Survivor节目总结出了团队生存手则，特别适用于职场新人，也适合那些对于职场生存法则一知半解的同志们来阅读。

一、在一个团队中，第一批被淘汰的通常是这样一些人，他们要么是有明显的缺陷，要么是刚开始就成了众人厌恶的说谎者。对于前者，明显缺陷使他根本不能适应今后艰苦的竞争，淘汰这样的人无论对他还是整个团队都是明智的和轻易的;对于后者，当游戏刚开始众人就知道他在说谎，无疑，说谎者必须离开。特别是如果你的年龄明显偏大，而又不能充分融入一个年轻的群体中。

二、在一个团队中，第二批被淘汰的人，通常是那些不愿与团队中的成员充分沟通和交流的人，由于大家不知道这些人的想法，所以对与这些“不合群”的人合作没有信心。反之，完全可以想见的是，如果你的做事能力差，但你愿意和其它团队成员充分沟通，你就有可能在与大家的沟通中“碰撞”出“灵感的火花”，从而为整个团队找到“好办法”，这样大家就知道你是有用的人，虽然可能做具体事不太行，但你的地位至少在初期是稳固的。

三、当不合群的人被淘汰后，接下来就是那些有能力为团队工作而又不肯工作，终日懒散而妄图坐享其成的“鸡贼”分子。

四、居功自傲、藐视同僚的人将是团队初期的最后一批被淘汰者。这种人认为自己有过出色的成绩，于是藐视同僚，把整个团队的竞赛看成是个人英雄的表演。显然，作为团队的竞赛，这种人在初期是有用的，是不可能被淘汰的，而当整个团队开始进一步发展的时候，这种人便会成为整个团队的桎梏。

五、一个公司初期和中期的发展，也是以真正的Team-Leader的出现来划分的。此前，团队的发展方向是由整个群体做出的，通常也会是公正的。而当Team-Leader出现后，团队的发展方向将会受到群体意见的影响，也会受到Team-Leader个人意见的左右，换言之，团队的发展将是这两个 “分力”的“合力”。

六、在一个团队里总有一些人整天不做事，但却整天在某些重要的人面前显现自己。这些人的地位通常会比人们想象的稳固得多，或者说，一旦当整个团队出现问题时，这种人反而不会被淘汰。这种例子古今中外颇为多见——但是，一旦在某个团队中出现这种人而不能及时淘汰的话，那就是这个团队走向分裂和失败的开始。因为这种人的存在往往会将团队中真正做事的人淘汰。

七、当两个已经走过初创期，并开始步入发展期的团队合并时，双方会面临很多差异、分歧和碰撞，而当面对一个共同的竞争时，这种碰撞将尤为激烈，而且表现方式是多种多样的，甚至是不择手段的，而一种暗地里的，被称做“阴谋”的东西通常就在这个时候应运而生了。

八、在激烈的团队竞赛中，个人的生存只有两条道路：支持和反对，如果你想走第三条路，

一定会失败。

九、在一个高度竞争的团队中，你必须有敏感的洞察力，并时刻警惕危险的出现，对于哪怕是潜在的危机，也必须有充分的估计并立即制订有效的对策。而如果你的动作慢了，或者犹豫了，你将面临危险，虽然也许你不会被马上淘汰，但这种危险将使你陷入被动，最终导致无法逆转的恶果。充分估计和快速应对，正符合孙子兵法的名言：“多算胜，少算负，而况于无算乎”。

十、在激烈竞争的团队中什么样的人将被最终留下来呢?“四人团”的全胜就是很好的例子：经验最丰富者被留下;最年轻者被留下;最机智而年富力强者被留下。这是自然的选择，是符合正态分布的。

十一、在团队竞争中年轻人是最有优势的一个群体，他们冲劲十足，虽然经验欠缺，但年龄优势使他们有更多的机会成功。年轻是最有竞争力的因素，所以有人说：年轻就是美丽，年轻没有失败。

十二、很多竞争是只有冠军而没有亚军的，冠军是“幸存者”，而亚军甚至和早就被淘汰的人没有区别。在这种竞争中，最终的“幸存者”会是什么人呢?很好判定，这种人应该具有三个特点：年富力强、善于机谋、在一次最关键的竞争中有极好的“运气”。

个人在团队中生存的总结

1、 做个诚实的人。

2、 和团队的其它成员充分沟通，让别人了解你。

3、 尽自己的力量为团队做事，尤其是在你比较擅长的方面。

4、 取得成绩后可以适当表现，但不要过分张扬，更不要藐视他人。

5、 虽然你不搞“阴谋”，但不等于“阴谋”不会找上你，所以你还必须保持高度的警惕，对潜

在的危机有充分的估计，并且尽快制订出对策。

6、 “站队”别站错了!“有志者”“站错了队”是不会被原谅的，而“小蚂蚁”“站错了队”是仍然会

被接纳的。

7、 当你开始实施你的“计划”时，别忘了祈求造物主在关键时刻给你好运。

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个人觉的在团队中要想生存的话，沟通、做人、做事都要做到面面俱到。本文总结的不错 “有志者”“站错了队”是不会被原谅的，而“小蚂蚁”“站错了队”是仍然会被接纳的。

我注意到这是“美国Survivor节目总结出了团队生存手则”，朋友说“特别适用于职场新人，也适合那些对于职场生存法则一知半解的同志们来阅读”。我倒有一些想法，愿与大家一起共享。

首先需要区别是一个什么样的性质的团队。有技术团队、管理团队、政治团队、临时性团队等。团队总是抱着一个相对稳定的目的而存在，这一目的也就决定着团队的性质。

其次，团队的性质不是一成不变的，这是因为事物总是在变化中生存。今天的技术团队可能就是明天的管理团队，今天是指挥战争的将军，明天可能就是政治首脑，反之也一样。 说白了团队是一个利益共同体，这种利益包括经济的、权力的、信仰的、文化的诸多方面，在这样的利益共同体中什么样的人将会被淘汰?

西方社会信奉“没有永远的朋友，只有永远的利益”!这是千真万确的。团队存续发展的历史反反复复地证明了这一真理，我国的政治团队从几十年前的初建，到现在哪些人被淘汰了?那些人不见得是“说谎者”、也不见得是不善于“与团队中的成员充分沟通和交流的人”、肯定不是“鸡贼”分子、居功自傲、藐视同僚的人，他们被团队淘汰纯粹是政治(经济)利益的牺牲品，与其说是被团队淘汰，还不如说被利益者淘汰。

“利益者”即有权决定他人利益的人，当“利益者”感觉到自己的权利(经济)利益(即将)受到威胁时，他就会采取对应措施，其中包括淘汰对手的方式。

我们通过《西游记》的描述，看到一个鲜活的“唐僧团队”，“老猪”属于善于说谎者，“沙僧”善于不善于沟通与交流者，“悟空”常常居功自傲、藐视同僚，“唐僧”该不该算作“鸡贼”呢?其实，我们不必拘泥于这些现象，因为任何团队都是各个不同个性的人组合而成。而“唐僧团队”中没有人被淘汰——尽管出现过个别人被短暂淘汰过，这是因为他们每一个人都不能单独取到“真经”，共同的利益将他们捆绑在了一起，一旦取到“真经”后，他们也就不遣自散了。

现在关键还是要会怕马屁，要想融入，就要沟通，要想进入很好的沟通，就得摆在自己的心态。

修心的三重境界：

一、执着于一种心理。比如有人隐忍，有人强势，有人爱表现，有人只是做自己的事。

二、遇事知变通。就是刚柔并用，太极之道。

三、包容一切。古语曰;无欲则刚。

有些人在团队中，之所以被淘汰，就是因为他们的心理、他们的想法、他们的做法不能为其他人所接受，不知求变，又不能包容别人。

虽然很难做到最好，但起码也要知道变通，去尝试一下，别人对你或许就不一样了。

能否很好的融入一个团队，最重要的是看你的沟通方式恰当与否，遇事冷静，多沟通，减少不必要的错误发生。少说话(说话要用脑)，多办有意义的事。

这是篇很好的文章，有很清晰的团队生存思路。但我想从另一个角度说说。作为一个团队成员，很好地适应团队是重要的，这是一个方面。还有同样重要的一个方面是要主动选择适合你的团队。如果一个团队出现了一些发展上的关键问题，比如发展导向上出了战略性的错误，那么一个成员可能无力挽回大局，选择离开或许是一个解决办法。所以，在某些情况下主动淘汰自己也是勇敢明智的选择。

第五篇：襄阳41种情形将被问责

41种问责情形

一、执行力不强政令不畅：

1.大局意识不强，对上级重大决策部署贯彻执行不力，贻误工作的; 2.对职责范围内的工作分工不清、责任不明，导致工作落实不到位的; 3.工作中不讲原则、不敢碰硬、不负责任、不敢担当，工作绩效平庸的;

4.对本部门、本单位工作人员失察失管，或包庇护短、有责不究、执纪不严，出现严重问题或产生不良影响的;

5.不认真履行法定职责，对公民、法人或其他组织提出的有关申请、投诉和举报应当受理而不依法受理的;对应履行现场管理职责而不及时履行或无故拖延的;应予保护公民、法人或其他组织的人身权、财产权和其他权利而不予保护的;

6.不认真执行国家、省、市有关规划、土地、建设、城市管理等法律法规和市委、市政府关于查处违法建设的决定，对查处违法建设工作领导不力,对违法建设监管不力、查禁不力，纵容、庇护、放任单位及个人进行违法建设，或不积极配合查处违法建设工作，导致辖区发生严重违法建设的;

7.不认真执行重要情况报告制度，迟报、漏报、误报、瞒报、拒报工作情况，造成严重后果的;

8.对管辖范围内出现重大事故、重大事件和重大案件，不及时到现场处置或者处置不力、处置失当，造成重大损失或者恶劣影响的。

二、干扰企业生产经营活动或者侵害企业利益：

1.利用职务或者工作上的便利，故意刁难企业经营者和办事人员，到企业吃、拿、卡、要、报的;

2.对已明令取消、合并的行政审批事项，不取消、不合并;擅自设置行政审批事项，增加审批前置条件和环节，或者将备案事项变相审批的;

3.在行政事业性收费中，不执行国家和省、市有关政策规定，擅自设立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准，或者对已经明令取消、降低标准的收费项目，仍按原定项目或标准收费的;

4.在各项管理服务过程中搭车收费，强制服务对象缴纳各种会费;无偿服务变相收费，有偿服务只收费不服务或者只提供部分服务的;

5.违法对企业实施检查，违法责令企业停产、停业，或者查封、划拨企业的财产、资金和冻结银行账户，或者违法传唤企业法定代表人的;

6.违反规定向企事业单位强行摊派财物，或者强迫企业接受无法定依据的检验、检测等服务的;

7.违反行政处罚规定，不具备行政处罚主体资格或者没有法律法规依据和违法事实实施行政处罚，以及滥用行政处罚自由裁量权的;

8.违规对企业采取停水、停电、停气等行为，干扰企业生产经营活动的;

9.违反规定把属于职责范围内的工作转移或者委托给中介机构、行业协会，搞有偿服务或者从所管理的中介机构获利;强行要求行政相对人接受中介服务、加入行业协会，或者指定中介机构、行业协会为其服务的; 10.不认真履行对中介机构、行业协会的监管职能，以致中介机构、行业协会发生违法违规操作的;

11.违反规定设卡对过路车辆强行进行检查，或者违规扣车、扣证、罚款的;

12.在招商引资和项目建设中，不讲诚信，对符合招商引资政策的承诺事项不兑现落实，服务不到位，或对投资者反映的困难和问题在职责范围内不及时解决，影响投资项目进展，严重损害投资者合法权益的;

13.对属地管辖范围内的“三强”(强装、强卸、强揽)和“三霸”(沙霸、石霸、砖霸)等欺行霸市行为打击不力，致使社会治安和企业周边环境混乱，给企业造成损失的。

三、不作为乱作为侵害群众利益：

1.不及时处理群众来信来访，或在处理信访事项过程中，工作推诿扯皮、方法简单粗暴，导致矛盾激化，造成严重后果的;

2.违反减轻农民负担有关政策规定，擅自设立收费项目、提高收费标准、扩大收费范围，对农民乱罚款和进行各种集资、摊派的;

3.截留、挪用、克扣粮食直接补贴、良种补贴、农机具购置补贴等应发给农民的各种补贴资金的;

4.在土地征用和房屋拆迁中，不严格执行规定程序，违法违规强制征地拆迁的; 5.决策违反法律法规和政策，严重损害群众利益，引发信访突出问题或群体性事件的。

四、纪律不严作风涣散：

1.对管理和服务对象态度冷漠、蛮横粗暴，以及有其他不文明行为，造成不良影响的; 2.违反工作纪律规定，在工作时间上网聊天、炒股、玩电脑游戏，以及从事其他与工作无关的活动，造成不良影响的;

3.擅自脱离工作岗位、贻误工作，造成不良影响的;

4.未经请示报告擅自外出，或不认真执行请销假制度，贻误工作的;

5.不按规定参加会议，无故迟到、早退、缺席，不遵守会场纪律，造成不良影响的; 6.“带彩”打牌的; 7.违反规定搞迎来送往的;

8.利用婚丧嫁娶大操大办，非法敛财的;

9.擅自驾驶公车，酒后驾驶机动车，醉酒驾驶机动车，造成不良影响的;

10.生活情趣不雅，违规参加不健康的娱乐活动，以及行为不检点，造成不良社会影响的。

五、不积极主动推诿扯皮行政效能低下：

1.对职责范围内的事项故意拖延、相互推诿，不按规定时限或承诺时限办理的; 2.对符合法定条件且资料齐全，应当颁发许可证、执照、资质证、合格证等法律法规规定的证照证书，无正当理由拒不办理或超过办理承诺时限的;

3.对应进驻行政服务中心的行政审批事项，未做到“应进必进”或授权不到位，导致服务中心窗口和部门内设机构“两头受理”的;对进入“绿色通道”的市重点项目未按规定执行“联审联办”、“全程代办”、“限时办结”等制度的;

4.对上级单位交办的事项敷衍塞责，不按时限办理，造成不良影响的; 5.对下级请示报告不及时办理，久拖不决、不予答复，造成严重后果的。