建筑工程管理现状及优化措施

2022-09-10

1、建筑工程管理的现状分析

1.1、建筑工程管理法律具有缺陷

当前, 我国在工程建筑管理中并不具备较为完善的法律法规, 只是在建筑工程项目的招投标、中标中提出了一些指导意见, 可是并未在工程项目管理的实质环节中进行明确的规定, 显著欠缺了国际化的准则体系。

1.2、建筑工程管理中具有不规范的问题

当前, 建筑工程的规模正在逐步扩大, 建筑工程的施工难度也随之提升, 成为建筑行业朝着机械化、工业化的方向发展。所以, 建筑工程管理一定要朝着专业化的方向发展, 从而才可以确保建筑工程的总体质量。依照分析可以看出, 建筑工程的施工现场具有诸多管理不正确的问题, 为建筑工程的顺利进行造成显著的影响, 成为目前建筑工程管理应当极为注重的方面。

2、建筑工程管理的影响因素

2.1、人为因素

在众多影响因素中, 人为因素是最为常见的, 这主要是因为在整个工程建设中, 任何一个环节都需要有人员的参与, 如前期需要设计人员进行图纸设计、施工方案设计, 需要采购人员采购材料和租赁设备, 更重要的是在整个施工中需要大量的施工人员, 且施工管理工作也需要有相关人员负责, 直至到最后的竣工验收。

2.2、建材因素

工程建设中, 建材是最为基本的部分, 而建材质量的优劣也会对工程质量造成极大的影响, 因此在施工中需要对此方面有较高的关注, 如在进行采购之前, 最好能够做好市场调查工作, 在保证建材质量的同时将成本控制在合理范围内, 又或者需要对排水管、混凝土等材料进行检测, 确定其是否符合国家标准等。

2.3、机械设备因素

在当代建筑工程中, 机械设备的应用是十分重要且必要的, 其不但可以提升施工进度, 也可以减少施工人员的工作量和施工难度, 然而在工程中所出现的机械设备往往是大型机械, 在管理方面会造成一定的困难, 另外, 其在工作时也可能会对周围人员带来安全隐患。通过调查可以发现, 我国整个建筑行业中, 使用大型建筑机械设备的专业操作人员并不多, 很多操作人员均是无证上岗, 或是在操作之前只进行了简单的培训。

3、建筑工程管理控制的措施

3.1、制度化建设要加强

建筑工程施工质量的提高关键在于现场施工管理的提高, 其对于提高工程质量安全、提高材料成本管理、现场施工人员管理都有很重要的作用。现实中可以采取多种方式加强施工管理, 比如:对施工管理人员建立责任制制度, 对于施工中的每一环节、整体项目情况、现场监管等都要设置专门的人去管理。严格遵守国家的相关法律法规及规范制度进行管理, 在施工过程中要及时进行监督, 一旦出现任何质量安全问题, 要及时找到责任人, 对其追究相应的责任。

3.2、提高施工人员素质

由于建筑工程施工过程中涉及到许多专业领域, 工序复杂、施工工程量大, 所以对于现场的管理人员要求非常高。建筑施工单位对于内部的施工管理人员, 要注重其个人素质的提升, 定期对其进行培训教育, 从根本上提高企业安全管理人员的责任心和安全理念。尤其是上岗之前的岗前培训要十分重视, 必须保证其在考核合格之后再安排到相应的管理岗位, 避免施工过程中由于人员管理不到位造成的进度缓慢和安全管理问题。

3.3、提高现场的监督管理力度

当前国内城市建设的许多重大工程并不是由政府部门设置单独的施工队伍进行施工, 而是通过招投标的方式选定队伍。这就导致有许多评标单位存在徇私舞弊的情况, 对于所选定的队伍资质和工程质量并没有进行合理的评定, 致使选定的施工队伍本身就存在很大的问题。这些施工队伍在施工过程中, 对于施工管理并不重视, 施工过程中的材料、成本、施工人员、设备等没有专人进行管理, 所以提高建筑工程建设过程中的监督管理力度势在必行。要对施工过程中的每一环节都要设置专门的管理人员进行监督管理, 对于施工工序、设备操作、材料配件的采购、施工质量标准都要严格的进行监督管理, 并且完善相关的管理制度, 让管理人员真正有章可循、有法可依, 至于监督管理人员要提高其自身的技能素质, 使其真正认识到施工过程中安全管理的重要性, 从而在建筑工程施工过程中真正对施工质量进行严格把控, 保障工程进度, 避免出现安全质量问题。

3.4、加强建筑工程施工进度控制

施工企业在施工之前必须要结合施工现场的地质环境、提后条件、施工要求等制定合理的施工计划, 科学安排施工进度, 避免由于各种外界影响施工进度, 延长施工周期。合理安排施工时间, 保证施工进度得到有效的控制。根据实际需要适当调整, 这样工程才能按期交工, 避免不必要的麻烦。

总之, 随着时代的不断发展, 我国在国民经济方面呈现出不断发展的状态, 显著提高了城市化的水平, 加快了人们在物质文化生活品质方面的提升, 通过这一状况, 令建筑工程行业的发展环境给予提升, 更加对建筑工程的管理品质具有了较高的标准。可是, 当前建筑工程在管理中依旧具有不足, 显著影响到建筑工程行业的不断发展。所以, 在现阶段, 建筑工程行业若想获得长远的发展, 提高本身的竞争实力, 则应当将建筑工程管理给予提升, 通过良好的控制措施提高工程管理的质量。

摘要：建筑工程管理对于建筑工程而言具有显著的效果, 不但可以令建筑工程的质量给予提高, 还可以显著确保建筑工程施工的安全。虽然在当前时期, 我国在建筑工程管理中具有管理意识不足、人员能力欠缺、法律体系不健全等问题而束缚, 可是透过持续的探寻及提高, 则能够将建筑工程管理的所有工作做好, 可以将建筑工程管理工作不断完善。鉴于此, 本文主要分析建筑工程管理现状及优化措施。

关键词：建筑工程,工程管理,措施