建筑施工技术管理优化措施探讨

2022-09-11

1、建筑施工管理优化过程中存在的问题

1.1、缺乏完善的施工管理体系

在建筑施工管理的优化过程中, 多数建筑行业大多由企业竞标承建, 当前的建筑企业施工水平参差不齐, 在施工质量方面也出现了较大的差别。在实施分包建设施工的过程中, 施工的原则和形式在不同的建筑企业中存在着原则不统一的问题, 同时, 面临着建筑规模扩大和施工质量要求增强的压力下, 必须进一步完善施工管理体系。从当前的施工建设阶段, 大部分施工建设单位存在文档合同管理制度。实际上企业的分包单位之间由于技术水平的差异, 在采购材料的过程中出现了诸多问题, 在影响成本的同时, 对于施工的进度也产生了重要的影响, 影响建筑工程的交接。建筑施工的过程中如果缺乏完善的管理体系, 必然导致施工的整个环节出现混乱, 影响整个工程质量和工程效率的有效提高。

1.2、建筑施工现场的管理不足

建筑施工过程中的管理直接影响到工程质量, 因此是监督管理的最重要内容。通常情况下, 建筑施工过程中的监督管理工作可以分为地基基础、主体结构工程质量和环境质量管理三部分。监督管理重点在于对影响这三大部分的质量及安全主要部位, 及对各种影响因素的排查。例如在建筑工程市场上也出现了很多质量不合格或者质量差不符合相关标准的产品, 随着竞争的不断加剧, 很多施工单位为了降低成本, 使用劣质材料, 假如对其管理不严, 就会造成建筑的质量问题, 另一个方面, 假设没有进行现场的技术管理, 在材料的使用和材料的保管上也会出现问题, 施工人员为了自身利益勾结起来, 盗取材料管理, 或者用错, 少用原材料, 都会对技术管理工作造成很大的影响。

1.3、建筑工程施工技术有待完善

建筑工程施工技术是整个建筑工程项目质量的灵魂, 在建筑工程施工现场管理当中, 施工人员的施工技术直接影响着工程质量。现阶段施工工人技术参差不齐, 缺少相关专业技术知识, 还有工程设备管理不到位, 重要设施定期检查更换不及时, 对建筑工程质量造成很大隐患。施工单位应加强施工现场的管理工作, 对相关设备设施进行定期检查评比, 对施工人员的专业技术知识进行加强培训教育, 增强施工现场监督制度, 对施工材料进行严格审查, 力求施工质量得到保障。

2、建筑施工管理优化的具体措施

2.1、优化建筑施工技术管理体系

建筑施工管理优化过程中, 要进一步研读相关法律法规, 找到自身的管理制度不足, 认真弥补当前的建筑施工漏洞, 根据规模和项目施工的项目负责人, 确定项目总设计师, 确保各项目的负责机制。在技术管理体系的构建中, 还要进一步研究施工的差异性, 转变过去的施工管理体系, 注重施工体系的一致性。工作人员在施工中, 注重分包落实工作, 实现技术管理的有效转换, 促进责任的落实。不同的施工单位要进一步增强施工单位的有效配合, 注重人员培训和管理, 提升相关人员的专业素质和综合技能, 为建筑施工的技术管理提供重要的保障。同时, 在施工的具体过程中, 要进一步加强施工人员的档案管理工作, 认真拓宽施工管理的有效途径, 注重技术方面主要存在的问题, 确保技术数据的有效管理, 优化整体技术的管理工作。

2.2、注重建筑施工优化管理

建筑施工管理优化过程中, 需要进一步优化技术管理的有效措施, 进一步完善建筑施工成本和人员综合素质的有效管理, 打造一套相对完整的施工方案, 真正实现建筑行业的全面发展。在具体的施工建设中, 要进一步明确施工计划, 合理执行施工时间, 保证施工图纸的明确性, 加强项目施工的建设, 提升工程质量, 降低建筑施工的建设成本。在具体的管理过程中, 要对建筑施工人员和施工单位做好有效的编制, 严格落实安全责任机制, 进一步提升建筑施工的管理效率。

2.3、完善建筑工程施工技术, 提高施工人员专业水平

施工技术管理也非常重要, 由于土建施工项目的施工程序繁琐, 材料和设备复杂多样, 专业施工人员的技术水平有限等因素。这些都会影响施工项目的质量和安全。企业应加强专业技术人才的选拔工作, 对高层管理人员的专业技术知识进行考核, 让管理人员自身的专业技术知识得到提升, 对于管理人员自身的素养更要进行教育提高, 严防违规指挥。还要及时对施工人员的技术加以提高和改正, 综合提升施工人员的自身素养, 积极组织施工人员参加技术方面培训。建立相应的技术档案, 将相关图纸与文件整理记录, 方便后期技术人员审查核实。施工技术方面, 优先采用国外领先的施工技术, 取长补短, 对于国家推广的先进施工手段, 派遣相关技术人员参加学习, 将其熟练掌握应用。企业应鼓励管理人员参加先进技术培训学习, 优化建筑施工步骤, 提高施工效率。严禁使用国家已经明令淘汰的施工技术进行施工, 对于国家推广的环保、节能技术更应大力推广使用。

总之, 对建筑施工技术管理进行优化, 不但能够保证各个施工单位之间的调度和配合, 提高施工效率, 降低施工成本, 提高施工质量。随着越来越激烈的市场竞争, 建筑企业想要得到持续发展, 优化施工技术管理是必不可少的一个环节, 而技术管理中最为重要的就是管理制度和操作规范以及监督制度, 只有有效优化所有细节, 才能够真正做到提高建筑企业的经济效益。

摘要：目前, 建筑行业已经成为我国社会经济发展中的支柱产业, 必须加强建筑工程的技术管理工作, 避免在建筑过程中或建筑竣工后出现大量的安全质量问题和人员事故问题。对此, 进行建筑施工技术管理首先必须在施工技术的管理体系、管理制度和过程监督上做到完善, 才能将建筑施工技术管理的根基打好。本文基于建筑施工管理优化过程中存在的问题, 重点就建筑施工管理优化的具体措施进行了分析, 以供建筑施工相关人员参考。

关键词：建筑施工企业,技术管理,优化措施