公路施工管理存在的问题及优化措施

2022-09-11

公路作为保障国内经济发展的重要基础性设施, 有着极高的经济价值与社会效益。而就公路施工管理来看, 其能够通过对整个工程的高效协调, 实现对材料、人员、设备等的高效管控, 可以在保障工程质量的基础之上, 完成对工程成本的高效控制。但由于公路工程建设过程中所涉及领域众多, 且参建各方成分较为复杂, 所以施工管理往往存在一定的问题, 为此相关人员必须结合管理工程中所存在的实际问题, 不断优化现有的管理模式, 以此切实保障工程质量与效益。

1. 公路施工管理存在的问题

1.1 施工管理体系不健全

就现实情况来看, 大部分施工单位在公路建设的过程中仍然以利益最大化为主要管理目标, 对施工管理过程不够重视, 并为结合工程实际特性建立起完善的施工管理体系, 由此相关管理人员在开展施工管理工作时往往没有可以实际参考的规范与依据, 管理工作难以切实展开。还有部分施工单位虽然建立了初步的管理体系, 但由于其与实际工程存在严重的脱节问题, 所以其依据价值往往不大, 这显然是不利于施工管理工作高效开展的。

1.2 施工管理力度不够

施工管理者在开展项目管理工作时, 存在很大的随意性, 过于重视对工程质量的控制, 而忽略了其他各方面的管理, 尤其是在材料管理以及安全管理上, 且施工组织模式较为混乱, 很难让参建各方进行高效的协同作业, 不光会造成材料的浪费, 还会在一定程度上延误工期。此外, 在安全管理的过程中, 部分施工管理人员并未建立其系统的安全风险评估体系, 导致工程建设过程中存在较多的安全风险隐患, 容易给相关人员的生命财产安全带来较大的隐患, 严重制约了公路施工管理价值的提升。

1.3 施工监管工作流于形式

受多方因素影响, 大部分施工单位并未建立起严格的施工监管体系, 由此现场监管人员在开展工程监管任务时, 并未以工程全寿命期为主要视角来开展各项监督工作, 甚至于并未根据工作要求完成日常的巡查任务, 在工程质量检测过程中也存在较为严重的暗箱操作问题, 这些问题不光导致了监管记录的空白, 还在一定程度上限制的工程质量水平的提升, 不利于公路工程经济价值与社会效益的发挥。

1.4 施工成本控制不严格

就国内施工管理实况而言, 虽然施工管理人员的工程质量管理意识已经有了大幅度的提升, 但其成本管控意识仍然不够强烈, 例如存在材料浪费、施工组织不合理以及工程机械安排不恰当等现实问题, 虽然正常情况下不会出现成本超预算的问题, 但就工程本身经济价值来看, 其显然是不符合经济性原则的。此外, 由于勘察工作不到位以及设计方案不适宜等, 也容易浪费大量的施工成本, 不利于建设单位经济效益的提升。

2. 公路施工管理优化措施

2.1 建立健全的施工管理机制

在工程建设前期, 施工单位必须结合工程实况建立完善的施工管理机制, 明确相关的管理规范, 为施工管理人员工程的开展给以可参照的规范与章程。另外, 在施工前期, 还需要对参建各方的责任进行有效划分, 并结合人员配置情况将具体责任进行细化, 确保其能够落实到个人头上, 以此确保相关管理人员工作的实际效率, 也为事后工程追责留下相关记录。

2.2 加强公路工程施工现场管理

在公路工程建设环节中, 管理人员必须加强对施工人员的了解, 并以培训的方式不断提高相关人员的执业能力与职业素养, 确保其能够高效参与到施工环节之中。此外, 还需要加强对施工材料及机械设备的管理, 切实保障其工作性能, 以此为工程质量的提高给以充分的管理保障。

2.3 落实施工管理监督工作

为切实保障公路工程施工管理质量, 建立起严格的监督机制, 相关建立人员必须从材料、设备、人员以及工程质量等方面入手, 切实落实对工程施工过程的高效监管。在材料进场的过程中, 必须加强对混凝土塌落度及配合比的检验 (沥青混凝土公路还需要对沥青结合料的性能进行检验) , 并检查各类设备的运作状态, 避免设备长时间处于高负荷运转状态, 同时切实落实对施工操作质量的监管工作, 尤其需要加强对隐蔽工程的质量检测, 以此切实保障工程施工质量。

2.4 加强公路施工成本控制

在控制施工成本时, 首先需要从设计方入手, 可采用限额设计的方法, 避免其设计方案过于保守的现实问题。而在施工成本控制时, 一方面需要从材料入手, 坚决杜绝施工过程中的材料浪费问题, 并加强对工程材料的高效管理, 避免由于保存或运输不当导致的材料更替问题, 另一方面还需要从施工组织方案入手, 协调好各项施工工序, 避免出现人力资源配置不合理的问题, 在保障工程质量的前提之下尽可能缩短工期, 以此实现对公路施工成本的高效控制。

3. 结语

综上所述, 结合现今公路施工管理所存在的各项问题, 施工单位必须从施工管理体系、现场管理模式、施工监督管理以及成本控制四大方面入手, 切实落实对公路施工管理过程的优化, 以此在提高工程质量的同时, 进一步提高公路工程的经济价值与社会效益。

摘要：在国内现代化建设步伐不断加快的时代背景之下, 公路作为交通运输的主要枢纽, 在当下社会有了更为重要的现实价值, 各地区公路建设规模不断扩大, 为国内经济的发展给以了重要的基础设施保障。但就公路施工阶段来看, 其在施工管理过程中仍然存在不少的问题, 为此, 笔者在参考相关文献资料的基础之上, 从现今公路施工管理所存在的问题入手, 提出了几点具有一定针对性的施工管理优化措施, 以供参考。

关键词：公路施工,施工管理,问题