干部挂职锻炼管理办法

第一篇：干部挂职锻炼管理办法

挂职锻炼干部管理制度

第一条：挂职单位对挂职干部本着“大胆使用、严格管理、积极培养、加强锻炼、思想上重视、政治上关心、工作上支持、生活上照顾”的原则，为挂职干部创造良好的工作和生活环境。

第二条：挂职干部要加强党性锻炼，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，密切党群干群关系，珍惜锻炼机会，虚心学习，狠抓实干，勇于实践，自觉接受锻炼和考验，不断提取驾驭工作和解决复杂问题的能力，以实际行动树立挂职干部良好形象。

第三条：自觉遵守挂职单位各项管理制度，树立良好社会形象。

第四条：挂职干部挂职期间，要与原单位工作脱钩。其党团组织关系转入挂职单位。

第五条：挂职干部在挂职期满，要写出书面工作总结报有关部门。

第六条：挂职单位应定期或不定期召开挂职干部例会，让挂职干部座谈、交流工作体会，主要领导应听取挂职干部工作、学习和生活情况汇报，对进一步做好挂职干部工作提出要求。

第七条：挂职干部在挂职期间要严格遵守挂职单位各项

规章制度。挂职干部因病因事及其他特殊情况需请假的，应按规定向分管领导报告，办理有关请假手续。对违反纪律，擅自离岗的将给予通报批评。

第八条：挂职干部挂职结束后，由旗委组织部门进行考核，挂职干部所在单位对挂职干部做出公正客观的鉴定，作为挂职干部提拔重要的使用依据。

第二篇：XX干部双向交流挂职锻炼实施办法

为加强全省水利干部队伍建设，不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道，提高干部工作水平，根据《干部选拔任用工作条例》等有关规定，结合全省水利干部工作实际，特制定本实施办法。

一、干部挂职锻炼目的和要求

干部双向交流挂职锻炼是提高干部能力素质的重要措施。干部双向交流挂职锻炼工作，是要把干部的教育培养同工作实践锻炼紧密结合起来，让厅机关年轻干部到基层艰苦复杂环境中经受锻炼，进一步磨练意志、转变作风、增强服务基层意识，进一步了解基层实情、开阔视野、积累经验、提高组织协调能力;让基层水利部门干部到厅机关挂职锻炼，有利于他们进一步拓展工作视野、了解全省水利情况、增强全局意识和规则意识。

干部双向交流挂职锻炼是加强厅机关干部与基层干部交流的有效途径。厅机关干部比较了解水利工作的整体情况，基层干部具有较为丰富的实践经验。通过干部双向交流挂职锻炼，可以拉近厅机关和基层水利部门的距离，增进相互感情，实现厅机关与基层水利部门工作互动，增强工作创新性和针对性，促进工作计划和部署、制定的措施和办法，更加切合工作实际，确保我省水利事业又好又快地发展。

二、干部挂职锻炼方式和资格条件

根据工作需要，定期选派干部进行交流挂职锻炼。从厅机关处室和厅属单位选派若干名干部到市(县、区)水利局或重点水利工程挂职锻炼，一般每两年一次;由市(县、区)水利局选派若干名干部到厅机关处室挂职锻炼，一般每年一次。

选派挂职锻炼的干部应具备的基本条件是：拥护党的路线、方针、政策，热爱水利事业，具有强烈的事业心和责任感，思想作风端正，有一定的组织领导能力和发展潜力，具备相应的专业知识，身体健康。

凡没有基层工作经历的厅机关干部，按照省委组织部、省人力资源和社会保障厅的有关规定，应当下基层锻炼。特别是对优秀年轻干部要创造条件，多提供挂职锻炼的机会。

三、干部挂职锻炼期限和职务安排

从厅机关处室和厅属单位选派到市(县、区)水利局挂职锻炼的时间一般为1～2年，担任市局中层职务或县局副职;从市(县、区)水利局选派到厅机关处室挂职锻炼的时间一般为6个月～1年。干部挂职锻炼结束后，经组织全面考察，回原单位工作。

四、干部挂职锻炼的办理程序

厅人事教育处根据优秀年轻干部培养计划，征求厅机关处室和厅属单位意见，提出下派干部人选建议，商设区的市水利局，确定拟派往的市、县(市、区)水利局，并征求当地组织部门意见，报厅党组批准后实施。

市、县(市、区)水利局上挂到厅机关的干部人选，由设区的市水利局负责组织选派。根据工作需要，由厅人事教育处商厅机关有关处室提出建议方案，报厅领导同意后实施。

五、干部挂职锻炼管理和教育

干部在挂职交流锻炼期间一般只转党员组织关系，人事关系及工资福利待遇等保留不变，职级晋升和福利待遇不受影响。挂职交流锻炼干部按规定参加挂职交流锻炼单位的考核，挂职时间不足半年的，在原单位参加考核。

对挂职干部的管理，以派出单位为主，挂职单位协助。挂职期间的工作安排、学习教育等，由挂职单位负责管理。派出单位应主动听取挂职单位的意见和建议，了解干部的现实表现情况。挂职期满后，派出单位会同接收单位对干部进行认真的考核鉴定，有关材料存入个人档案，并作为今后选拔任用干部的重要参考。 厅机关各处室、厅直属各单位和各市(县、区)水利局要提高认识，高度重视，认真做好干部双向交流挂职锻炼工作。接收单位对挂职干部应严格要求、严格管理、严格监督，给挂职干部分工定位，明确职责，帮助尽快进入角色，有意识地交任务、压担子，鼓励大胆工作。派出单位和接收单位要热情关心挂职干部，妥善解决挂职干部生活上的实际困难。挂职干部应克服临时观念，珍惜锻炼机会，大胆开展工作，并自觉接受挂职单位的管理。

第三篇：xx镇2013年干部“双向挂职”锻炼管理办法

为切实加强对“双向挂职”干部的管理，根据镇党委关于加强青年干部培养管理的有关文件要求，制定本办法。

1、挂职锻炼人员在锻炼期内由镇党委组织部门、挂职锻炼单位(部门)和原单位共同管理，以挂职锻炼单位(部门)管理为主。

2、镇党委组织人事部门将对挂职锻炼工作进行宏观指导和组织协调，定期进行跟踪考察，以多种形式听取挂职锻炼单位对年轻干部的评价，及时掌握其思想动态和工作情况，不断完善考核机制，提高基层实践锻炼实效。

3、选派单位和挂职锻炼单位(部门)要高度重视年轻干部挂职锻炼工作，精心组织，加强领导，切实抓出工作成效。

4、挂职锻炼单位(部门)应根据工作实际和青年干部特点，落实具体岗位工作，制定培养计划，制定带教老师，明确帮带责任，加强教育管理。

5、挂职锻炼人员应自觉服从挂职锻炼单位(部门)的组织领导和工作安排，严格遵守各项规章制度和纪律规定，不得提出特殊要求。凡因事、因病等原因需离开挂职岗位的，必须履行书面请假手续。

6、挂职锻炼期限原则上均为半年，期满后，原则上回原单位工作。

7、锻炼期间，挂职锻炼人员各项福利待遇按原单位岗位标准享受，在原单位领取。

8、挂职锻炼人员应认真填写《xx镇挂职人员考核表》。锻炼期满后，由带教老师根据表现写出评语，挂职锻炼单位(部门)给出考核评价并交镇党委组织人事科备案、存档。

第四篇：挂职锻炼干部总结

20XX年X月，根据市局工作安排，我交流到XX区财政局任副局长挂职锻炼一年。一年来，我珍惜来之不易的学习锻炼机会，在工作中认真学习、深入调研、主动作为、勇于探索，积极融入到财政局工作中。现将有关情况总结汇报如下：

一、 主要工作情况

我在xx区财政局任副局长，重点联系招商引资工作，同时协助局领导分管政府采购和其他工作。

(一)招商引资工作。xx区作为宜宾市重点推进的开发区，招商引资是全区工作的重中之重。财政局在招商引资中承担着投资咨询、投资能力和项目盈利评估、全程跟踪服务等多项职责。我到职后，首抓学习，全面了解了xx区的发展规划和产业布局，学习掌握招商引资政策和工作流程，虚心向委领导、局领导、相关人员请教工作方式方法;二抓实践。注重在实际的工作中锻炼自己，同时发挥自身优势，积极建言献策。先后参加了XX国际学校、深圳XX新材料公司、黑龙江XXX集团、XX农机等企业的招商引资座谈会、评估分析会，较好的履行了工作职责。

(二)财政日常工作。财政是政府的综合性部门，通过资金的筹集和支付，确保政府职能实现。财政的日常工作繁杂，涉及到政府工作的方方面面，肩负着“保运转、促发展、保民生”的重要职责。我到了挂职部门结合工作实际，进一步加强了对财政知识的学习，通过阅读文件、学习专业书、参加培训、与同志们交流等多种形式，全方面地丰富自己的理论知识和感性认识。同时，通过积极主动的工作、沟通，不断积累自己的政府工作经验。一年来我先后参与了XX二类水运口岸开放建设、XX农村义务教育学生营养改善工作、XX区XX家园保障性住房和安置房建设、XX港保税

物流中心申报、XX财政与各银行的融资等工作，参加了全市非税收入改革研讨会、全市推动企业上市动员会,同时较好地完成分管的政府采购工作。在工作中，我注重发挥自身的专业优势，对xx财政的收入组织工作出谋划策，提出较好的建议和意见，获得领导的好评。

二、工作体会

一年的财政局挂职锻炼工作时间虽然较短，但通过在财政这个综合性平台和xx开发区这个特殊的工作环境，在领导同志们的关心、帮助和支持下，自己的财政工作熟悉程度和自身专业知识得到了加强。在较短的时间里开阔了视野，增长了见识，自己的沟通协调能力、组织能力和领导水平得到了较好的培养和提高。主要体现在以下“三个得到”：

(一) 对工作的理性认识得到了加强。正所谓“横看成岭侧成峰”。挂

职以前，自己长期在机关基层单位工作，工作视野和工作角度，多基于工作自身立场。对税收工作的理解和工作在政府工作中的定位的认识不全面，缺乏多维度、多角度的思考和认知。挂职财政局后，通过全面学习了解地方一级政府财政收入来源和财政支出构成，参与日常的财政工作及其它政工作，加强了对工作的理性认识。

(二)对政府工作运行的感性认识得到了扩展。透过XX区和XX财政这个大的工作环境，我不仅了解了常规的财政运转知识，对财政承担的资金筹集与支出、项目跟踪管理、投资融工作、财政评审、政府采购和招商引资工作有了全面了解和把握，也对其他部门的工作比如发改立项、国土开发管理、规划建设、教育卫生、民生保障、政府投资等工作有了全方位的认知。这极好地更新了我的知识结构，丰富了工作经验，提升了工作推进和组织能力，让自己的思维方式和思考角度也更趋多元化。

(二)

(三)领导能力和领导素质得到了提升。通过学习实践，参与各

类政府工作运行、项目推进和招商引资工作，我的领导能力和领导素质有了全方位的锻炼和提高。特别是在沟通协调能力、关键问题的把握能力以及精益求精、不畏困难的工作态度方面，有了长足的进步。

第五篇：挂职锻炼干部总结

尊敬的校长、老师和学员朋友们：大家好!

首先感谢组织部和党校的领导老师们对本届挂职培训干部的关心和培养，感谢你们对我们这期挂职干部培训班学习实践活动的精心组织和安排，我们班第二组十一名学员全部都来自江津十大经济主战场，我们在各个战场自己的岗位上都发挥着相应的作用。上午，在罗老师的指导下，我们相互交流，畅所欲言，纷纷介绍了自已挂职三个月来的情况，这里我作为代表向大家汇报：

一、珍惜机会，认真学习。通过讨论，我们一致认为，组织部和党校对我们挂职干部的培养越来越重视，安排了最强的教学班子来管理培训我们，为我们提供锻炼和学习的机会，来之不易，荣幸不已，机会难得，因而备感珍惜。在挂职期间，大家都把学习放在第一位。一是搜寻资料主动学。去到新单位，第一项工作便是查找相关文件资料等，全面了解和熟悉挂职单位的人员分工情况和工作情况;二是参与工作直接学。通过参加会议，学习培训，上岗参与各项工作任务的完成，直接获取信息，积累经验。三是交流沟通间接学。向领导和同事们询问、请教，注意观察，积极思考，学习把握他们的工作方法、思维方式。

二、积极参与，务求实效。我们都工作在江津十大经济主战场，涉及招商引资、拆迁、信访等急难工作，在挂职期间，我们没有人做旁观者，也不当局外人，而是摆正位置，按照贯彻落实科学发展观的要求，以主人翁的姿态，以饱满的工作热情，积极主动地参与到工作中，总是尽量争取多做一些事，多学一些东西。比如招商，就要了解招商项目在江津经济发展中的地位和作用，熟悉项目选址情况、熟悉规划方案、吃透相关政策，收集客源以及怎样与客商打交道等等，旧城上档升级工程，大家都有目共睹，初期的尘土飞扬、中期的机声扰民、道路不畅，后期的小街小巷，群众当中出来的声音各种各样，都需要我们去做大量的工作。东部新城、工业园区、农业园区等，总之，各项工作都有它的复杂情况，都需要我们灵活去应对。不单求更好，还要求最好。这是我们共同的工作目标。

三、摆正位置，服从安排。通过三个月的挂职学习，不仅增强了我们吃苦耐劳、克服困难的毅力，更坚定了我们服务江津经济主战场的决心和信心。做到主动摆正位置，尽心尽力，工作中，一方面，按领导的思维思考问题，另一方面不把自己放在领导干部的角度，服从挂职单位领导的安排，把组织的信任作为自己的一种荣誉，把挂职作为一种责任，作为做好工作的动力，自觉克服工作和生活中的种种困难，舍小家顾大家，牺牲 2 个人利益，顾全集体利益，全心全意协助挂职单位领导完成各项工作任务，提高自己的能力。

四、开阔视野，学有所获

三个月的挂职锻炼，虽然时间尚短，但还是收获不少，体会多多。一是提高了认识，更新了理念，拓宽了视野。投入到十大主战场的建设工作中，我们时时处处感受到江津的飞速发展，充分认识到区委、区府开展十大经济主战场建设的重要性和必要性。未到北部新城去工作,会认为花1000多万元去开展国际招标纯属浪费;没有去商圈，会认为花几十万到重庆的五星级酒店去搞一个推介会是形式，是浪费;到了东部新城指挥部，你就知道拆迁工作到底有多么举步维艰;未到旧城上档升级办工作,会认为在短短三个月时间内全面完成城区道路白改黑是空想……，随着江津经济社会全面发展，我们的观念得到更新，增强了创新意识、精品意识和科学发展的意识，令我们开阔了视野、拓展了思维，站在更高的起点观察思考问题。二是拓宽了知识，提高了素质。通过挂职学习，取长补短，在政治思想素质、思维方式等方面得到了很好的锻炼和提高。三是加强了交流，增进了友谊。在学习与工作中，我们都与挂职单位加强了各方面的联系和沟通，建立了友谊，为今后两地开展各种交流打下了良好的基础。

五、展望未来，信心倍增。旧城上档升级、城区道路白改黑工程如火如荼地开展，一期工程总投资1.2亿,春节前要全面完工;北部新城控规编制已完成国际招标、主城商圈招商引资工作目前已有浙江德发集团、嘉发集团、沃尔玛、东原房地产集团等多家客商感兴趣，正在洽谈之中，各个工业园区、东部新城、现代农业园区建设加速推进……区委、区府开展的十大主战场建设，使我们的城市正在不知不觉中发生着变化。而我们第二组的十一位成员有幸在这次挂职锻炼中，到十大主战场去工作和锻炼。新任务、新环境、新机遇、新挑战，使我们有了新提高、新收获。我们相信，十大经济主战场有区委、区政府的高度重视，我们有区委组织部和党校的关心和支持，指导和帮助，在未来几个月的实践锻炼中，第二组的学员们肯定能够出色的完成组织交给我们的重任，做一名优秀的挂职干部。