中建一局施工合同

2022-07-28

第一篇:中建一局施工合同

中建一局

中国建筑第一品牌的标志者

中国建设领域唯一一家荣获中国政府质量领域最高奖一一中国质量奖

企业主要荣誉200余项

工程主要荣誉2000余项

行业第一家荣获全国质量管理奖

中央企业先进集体

全国五一劳动奖状

“质量之光”魅力品牌第一名

全国质量效益型企业

全国用户满意企业

全国优秀施工企业

首批全国建筑业AAA级信用企业

全国先进建筑施工企业

全国守合同重信用单位

全国安全生产先进单位

行业第一家荣获北京市人民政府质量管理奖建筑企业

全国建筑业文化建设示范企业

全国企业文化建设标杆单位十强

全国品牌文化建设三十标杆企业

世界和中国高度的刷新者

世界第一高(2008年)——上海环球金融中心

中国第一高写字楼(2016)——深圳平安国际金融中心

世界钢混结构第一高、欧洲第一高(2008)——俄罗斯联邦大厦

世界钢板剪力墙结构第一高、华北第一高(2016)——天津津塔

世界最高非遗博物馆——西藏非遗博物馆

中国钢筋混凝土筒中筒结构第一高(2010)——温州世贸中心

北京第一高(2013)——中国国际贸易中心三期A

北京第一高——中国尊(参建)

淮海地区第一高——徐州苏宁广场

中国地铁上的第一高——深圳地铁万科红树湾城市综合体

世界和中国跨度的缔造者

全球最大会展中心——深圳国际会展中心

世界最大游泳馆、最大膜结构工程、世界第一个多面体空间刚架结构建筑——国家游泳中心(水立方)

世界最大国际贸易中心、中国第一个城市综合体——中国国际国贸中心

一、

二、三期

世界第一条10.5代线、体量最大高科技电子厂房——合肥京东方第10.5代线厂房

世界第一条10.5代TFT生产线——广州超视堺第10.5代TFT-LCD显示器件生产线厂房

中国第一条具有自主知识产权的AMOLED高世代生产线——河北固安第6代有源矩阵有机发光显示器面板生产线厂房

中国第一条第6代AM-OLED全柔性生产线、全球最先进的OLED生产线——成都京东方第6代生产线厂房

世界最大光电子研发基地——华为武汉研发中心

世界最大石油化工技术科研中心——中石油科研成果转化基地

西半球最大海岛度假村、中国对外承包史上最大的房建项目——巴哈马海岛度假村

亚洲最大单体医疗建筑——北大国际医院

亚洲最大的抗爆中心控制室——浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目

亚洲最大配餐中心——北京新机场南航基地航空食品设施

中国最大钢结构和公建单体建筑——中央电视台新址

中国最大超洁净电子厂房——重庆京东方8.5代线厂房

中国钢结构最大跨度体育场——沈阳奥林匹克体育中心

中国最大文化旅游城——成都万达文化旅游城

中国最大面积保障房——中牟绿博软件园绿博安置区

中国最大装配式工程——沈阳地铁丽水新城

中国第一座七星级酒店——三亚亚特兰蒂斯酒店

中国基建和环境治理的先行者

全球最大的地下空间综合体、中国最大城市林带建设项目——西安幸福林带 PPP 项目

中国首批海绵城市试点——遂宁河东新区海绵城市东湖引水工程

中国最大水务环境整治工程——包头市城市水生态提升综合利用政府和社会资本合作项目

南水北调北京段最长地下输水工程——北京南水北调配套工程

宿州市第一条暗河整治河道、水环境治理工程典范——宿州主城区黑臭水体综合整治PPP项目

中国功能最全城市地下综合管廊——西宁城市地下综合管廊

中国最长的城市地下综合管廊——西安地下综合管廊项目

国家第二批地下综合管廊首个落地工程——银川地下综合管廊

中国建筑第一条穿江隧道——衡阳湘江隧道

中国第一个“立体化、零换乘”的综合交通机场——青岛新机场

中国第一个不停航情况下改造的机场——首都机场2号航站楼

中国第一条PPP建设模式地铁——北京地铁4号线

东北三省第一条地铁、鲁班奖唯一地铁工程——沈阳地铁1号线

第一条贯通北京市区南北的交通大动脉——北京地铁5号线

徐州第一条地铁——徐州地铁1号线

转型升级的领跑者

南昌市公共停车场PPP项目

成都市双流区第一人民医院迁建项目

四川泸州迁建机场航站区项目

成都青白江大同集中安置房项目

海口红城湖片区棚户区改造基础设施 PPP 项目

扬州中建 • 运河壹号公馆地产开发项目

盐城中建 • 城中壹号公馆地产开发项目

无锡中建 • 溪岸观邸地产开发项目

镇江中建 • 大观天下地产开发项目

鲁班品质的示范者

创建鲁班奖工程特殊贡献单位——

53项工程鲁班奖,住宅、公建、工业交通水利、市政园林4大类全领域覆盖,中国在欧洲第一个鲁班奖(俄罗斯圣彼得堡涅瓦商业中心)

国家优质工程奖设立30周年突出贡献单位——

67项国家优质工程奖

34项中国钢结构金奖

首创5.5精品工程生产线

首创项目法施工,推进中国工程建造管理模式的转型升级

建成中国第一家体验式建筑安全培训基地

主持编制中国第一部绿色施工企业标准已成为北京地方标准

中国最早、最多获LEED认证(国际绿色认证、获11个)

中国第一个获LEED白金认证的项目-上海普惠飞机发动机维修厂

LEEDNC整体金奖的绿色智能大厦——中国石油大厦

住建部建筑节能示范工程全国绿色建筑创新二等奖、中国第一个被动式超低能耗建筑——秦皇岛在水一方住宅

10项全国绿色示范工程

52个全国范围学习交流的建设工程项目施工安全生产标准化工地(原AAA)

600余项省部级以上优质工程和样板工程

科技创新的领导者

行业第一家荣获国家科技进步一等奖

全国建筑业科技领先百强企业

19项国家级科技奖

12项科技创新工程奖——詹天佑奖

700余项国家专利

主持编制34项国家行业地方标准

40余项国家级工法、290余项省部级工法

343项省部级科技进步奖

17项工程获全国建筑业新技术推广应用示范工程

成功完成世界第一次混凝土千米泵送试验,将人类建造千米高楼的梦想变成现实

世界首创不规则多面体空间刚架结构体系和最大ETFE气枕围护结构体系

首创小流水段工法,列入国家科委和建设部重点推广项目,标志中国建造速度进入高速时代

首次采用全逆作法施工,结束了俄罗斯彼得堡地区无地下室的历史

编制中国第一部组合结构施工国家标准,突破了制约中国超高层建筑发展的技术瓶颈

建成中国唯一清水混凝土住宅工程,编制了中国第一部清水混凝土施工地方标准,推动行业内清水混凝土施工技术进步

中国第一家法定建筑节能专业检测机构

建筑遮阳节能技术综合研究成果国际先进

建立建筑工业化生产基地,引领建筑生产方式变革和绿色施工发展,填补多项国家空白

九大科技优势——超高层建筑综合建造技术、绿色建筑建造技术、地基基础与地下工程施工技术、建筑信息模型(BIM)技术、工艺安装技术、基础设施施工技术、建筑工业化科技优势、装饰深化设计技术、总承包管理技术。

目标引领和底线管理的坚守者

锁定1个目标——中建集团旗下最具国际竞争力的核心子企业

实施1个战略——品牌兴企战略,从产品美誉、科技创新、人才队伍、企业文化四个维度,构建企业的核心竞争力

坚守品牌底线——

质量底线

集团工程项目的质量底线标准高于行业同期中等水平

工期底线

按照合同约定时间交付,通过科学有序的组织刷新同类项目工期

安全底线

以《施工现场安全生产十项禁令》为底线,安全生产标准化全部达标

绿色建造底线

工程建造中做到“四节(节能、节地、节水、节材)一环保”达标,创全国建筑业绿色施工示范工程

施工现场形象底线

符合CI达标要求,创建CI创优工程、示范工程

行业英才的汇聚与培育者

中建一局实行“专业化、职业化、国际化”的人才建设策略,致力于打造竞争、开放、科学、包容的人力资源管理平台,吸纳集聚行业英才,建立了覆盖全员的培训和职业生涯规划体系,关注员工的专业能力、职业素养、国际化视野与思维培养及企业先锋文化的传承,将公开、竞争、择优体现在招聘、培养、使用、激励等各个环节。拥有众多名校人才资源,先后与清华大学、中国人民大学、同济大学、东南大学、哈尔滨工业大学、重庆大学、大连理工大学、中南大学、华中科技大学等30余所国内重点高校建立良好的联系和合作关系,完善产学研战略联盟。

中建一局拥有在岗员工超过24000人,拥有2300余名国家注册一级建造师和19名享受国务院津贴专家,经过60余年的积淀,中建一局在建设投资各专业领域,培育了一批具有行业影响力的专家团队和从事超高层楼宇施工、大跨度超洁净工业厂房施工、大型公共建筑施工和基础设施业务的金牌项目团队。

幸福空间的拓展者

中建信条-先锋文化

企业使命:拓展幸福空间

企业愿景:成为最具国际竞争力的投资建设集团

核心价值观:品质保障 价值创造

企业精神:诚信 创新 超越 共赢

行动纲领:实施“品牌兴企”战略,打造中建集团旗下最具国际竞争力的核心子企业

行动要义:超越创造新高度 诚信是企业和个人立业之基

行动准则:绩效为先、跨越发展、目标引领、底线管理

行动路径:商业模式三个“一体化”

市场营销“三大”策略

项目管理“三大”建设

集团管理公司、公司管理项目

制度流程务实精效

人才建设“三化”策略

团队是奋斗的主体

发展企业、幸福员工

诚信是企业和个人的立业之基

将“诚信”分解为“品格、能力和执行力”,以《中建一局诚信体系建设管理规定》、《中建一局子企业诚信评估指标体系》3大类、21项考核指标,建立组织和个人的诚信记录,打造诚信企业。

企业资信和信用AAA级企业

全国诚信施工十佳企业

“金字塔式”先锋榜样激励员工拼搏奋斗

“时代先锋”是塔尖,“一局先锋”是塔身,“我身边的先锋”是“塔基”。通过树立不同层面的先锋榜样,引领全体员工学习“先锋”、争做“先锋”。

坚定履行社会责任

1976年积极投身唐山地震救灾,组建救援服务队到唐山陡河电厂工地执行救护任务。

2003年积极投身北京抗击非典,7天7夜建成国内一流传染病医院——小汤山医院二部,创造了中国建筑史上的奇迹。

2008年积极投身汶川和什邡震后援建,完成7000余套安置房和汶川一小、二小、第一幼儿园等援建工程建设任务。

2008年积极投身北京奥运场馆建设和赛事服务保障工作,圆满完成以水立方为代表的10项奥运场馆及奥运配套工程。2014年完美完成水立方APEC晚宴场地改造和布置任务,APEC会议筹备工作领导小组发感谢信给予中建一局高度评价。

2009年积极服务国庆60周年,出色完成面积最大的临时观礼台搭建。

2012年积极投身新疆和田震后援建,建成和田吐沙拉乡北京中学,和田市第五中学。

2014年积极服务国庆65周年,成立中国建筑第一个“十典九章文明礼仪志愿服务队”,为参观天安门的数万名中外游客志愿服务。

2015年40名中建一局先锋志愿者参加9·3阅兵, 赢得阅兵志愿者指挥部的高度赞誉。

中国企业社会责任杰出企业

全国工人先锋号先进集体

全国工会维护农民工合法权益先进集体

2008汶川地震/中国建筑抗震救灾先进集体

北京奥运会残奥会先进单位

北京市援疆工程施工先进单位

全国厂务公开先进单位

金蜜蜂企业社会责任“中国榜之金蜜蜂·员工关爱”奖

第二篇:中建一局建设发展公司领导小组

中建一局建设发展公司

中国石油大厦项目保卫消防安全工作领导小组

组长:杨耀辉

副组长:黄殿来、马昕

组员:周勇、孙振林、郑立、王维迎、金范锡、李杰、王忠

程晓博、王越、刘宝金、李城

消防安全领导小组职责:

1、 全面负责施工现场消防保卫工作。

2、 特别关注劳资纠纷,定期分析工地治安、消防隐患,并采

取有效的整改防范措施。

3、 及时传达上级有关文件精神,根据生产任务、季节变化、

以及国家重大政治活动、节日期间,有针对性地布置保卫消防工作。

4、 编制各项应急预案并组织培训、演练和实施,及时果断地

处理治安、火灾等突发事故。

第三篇:中建一局职业病防治措施

中建一局集团公司职业危害防治措施

一、 职业病防治的目的

根据《中华人民共和国职业病防治法》,为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康及其相关权益,促进企业的经济发展,实现公司所确定的职业健康安全目标,特制定本措施。

二、 职业病适用范围

集团公司所属各区域公司、项目和个人在从事接触粉尘、电气焊、建筑防水、潮湿缺氧等地下作业、防腐保温、油漆作业等有毒有害作业时均应执行本办法。

三、 职业病的定义和防治方针

职业病:是指企业的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

职业病危害;是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害、,职业病危害因素包括:职业活动中存在的各种有害化学、物理、生物因素以及在过程中产生的其他职业有害因素。

职业病的防治工作要坚持预防为主、防治结合的方针。各单位应当为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。

四、 职业病危害种类:

根据企业经营和施工现场的具体情况确定集团公司职业危害为六大类:

1、生产性粉尘的危害:在建筑行业施工中,材料的搬运使用、石材的加工。建筑物的拆除,均可产生大量的矿物性粉尘,长期吸入这样的粉尘可发生矽肺病。

2、缺氧和一氧化碳的危害:在建筑物地下室施工时由于作业空间相对密闭。狭窄。通风不畅、特别是在这种作业环境内使用内燃机和燃烧器,耗氧量极大,又因缺氧导致燃烧不充分,产生大量一氧化碳,从而造成施工人员缺氧窒息和一氧化碳中毒。

3、有机溶剂的危害:建筑施工过程中常接触到多种有机溶剂,如防水施工中常常接触到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯,喷漆作业常常接触到苯、苯系物外还可接触到醋酸乙酯、氨类、甲苯二氰酸等,这些有机溶剂的沸点低、极易挥发,在使用过程中挥发到空气中的浓度可以达到很高,极易发生急性中毒和中毒死亡事故。

4、焊接作业产生的金属烟雾危害;在焊接作业时可产生多种有害烟雾物质,如电气焊时使用锰焊条,除可以产生锰尘外,还可以产生锰烟、氟化物,臭氧及一氧化碳,长期吸入可导致电气工人尘肺及慢性中毒。

5、生产性躁声和局部震动危害:建筑行业施工中使用的机械工具如钻孔机、电锯、震捣器及一些动力机械都可以产生较强的躁声和局部的震动,长期接触躁声可损害职工的听力,严重时可造成躁声性耳聋,长期接触震动能损害手的功能,严重时可导致局部震动病。

6、高温作业危害;长期的高温作业可引起人体水电解质紊乱,损害中枢神经系统,可造成人体虚脱,昏迷甚至休克,易造成意外事故。

五、集团公司职业病防范措施:

(一)作业场所防护措施:

1、各区域公司、项目部应根据本单位的具体情况识别、确定本单位的职业病危害种类,制定相应的防治措施。

2、在确定的职业危害作业场所的醒目位置,设置职业病危害告知警示标志。

3、施工现场在进行石材切割加工、建筑物拆除等有大量粉尘作业时,应配备行之有效的降尘设施和设备,对施工地点和施工机械进行降尘。

4、在地下室等封闭的作业场所进行防水作业时,要采取强制性通风措施,配备行之有效的通风设备,进行通风,并派专人进行巡视。

5、对从事高危职业危害作业的人员,工作时间应严格加以控制,并有针对性的急救措施。

(二)个人防护措施:

1、加强对施工作业人员的职业病危害教育,提高对职业病危害的认识,了解其危害,掌握职业病防治的方法。

2、接触粉尘作业的施工作业人员,在施工中应尽量降低粉尘的浓度,在施工中采取不断喷水的措施降低扬尘。并正确佩带防尘口罩。

3、从事防水作业,喷漆作业的施工人员应严格按照操作规程进行施工,施工前要检查作业场所的通风是否畅通,通风设施是否运转正常,作业人员在施工作业中要正确佩带防毒口罩。

4、电气焊作业操作人员在施工中应注意施工作业环境的通风或设置局部排烟设备,使作业场所空气中的有害物质浓度控制在国家卫生标准之下,在难以改善通风条件的作业环境中操作时,必须佩带有效的防毒面具和防毒口罩。

5、进行躁声较大的施工作业时,施工人员要正确佩带防护耳罩,并减少产生躁声作业的时间。

6、长期从事高温作业的施工人员应合理安排作业时间,尽量避开正午等高温时段作业或轮班作业,尽量减少高温作业时间,同时注意休息,保证充足的饮用水,并佩带好个人防护用品。

7、从事职业危害作业的职工应按照职业病防治法的规定定期进行身体健康检查,单位应将检查结果告之本人,并将体检报告存入档案。

六、集团公司职业病管理措施

1、 集团公司各区域公司及项目部建立职业病责任制及保障体系,配备专职或者兼职的职业病管理人员,负责本单位的职业病防治工作。

2、 集团公司各区域公司及项目部建立健全职业病管理制度和易发生职业危害作业项目的操作规程。

3、 集团公司各区域公司及项目部 为从事有毒有害的作业人员建立职业卫生档案和劳动者健康监护档案。

4、 做好本工程项目用工劳动合同及施工承包合同中职业病危害告知及双方责任的签订工作。

5、 集团公司各区域公司及项目部应建立预防非典、禽流感等法定传染病的管理方案和隔离措施。

6、 集团公司各区域公司及项目部应建立职业病危害事故、法定传染病和急性中毒等事件的应急救援预案,遇到突发事件能迅速有效启动应急预案 。控制和减少事故损失,并及时报告所在地上级主管部门和相关部门,同时配合上级主管部门和相关部门进行事故调查处理。

第四篇:中建一局项目考核各项指标及财务指标

项目考核各项指标及财务指标讲解

一、 收入利润率

收入利润率=利润总额/营业收入

=(营业收入-总成本费用)/营业收入

=(营业收入-分包成本-人工费-材料费-机械费-其它直接费-间接费-税金-财务费用-管理费用)/营业收入

该指标属盈利指标,反映一个项目实现利润与营业收入的关系,收入利润率越高说明项目质量越高,盈利能力越强。如果只追求生产规模,而不注重项目盈利水平,导致的后果是公司徒有空架子,没有发展后劲,相反如果以盈利能力来筛选项目,即选择收入利润率高的项目,虽然规模会小一些,但会赚取较大利润,为公司发展积蓄力量。

公司2014年收入利润率为4.37%,2015年目标值是3.33%。

二、存贷差

存贷差=累计收款-累计付款

该指标直接反映项目资金状况,如果存贷差为正数,表明项目资金状况较好,能够支付各项开支,如存贷差为负数,说明项目资金压力大,从业主回收的工程款不能完全支付各项开支,为了维护施工生产,不得不向上级单位借款,导致累计付款数大于累计收款数。从长远来看,当竣工结算后所有款项回收完毕,所有欠款也支付完毕,存贷差其实就是项目实现的利润。项目累计存贷差为正说明项目盈利,累计存贷差为负说明项目亏损。

三、资产负债率

资产负债率=负债总额/资产总额

会计学上有一个恒等式,资产=负债+所有者权益,对于施工企业来说,所有者权益可以简单理解成利润。相对于庞大的资产规模,利润的比重是很低的,这就注定施工企业一边是高资产,一边是高负债,所以资产负债率也很高,一般都在90%以上。资产负债率指标反映公司的偿债能力,即公司现有的资产如银行存款、原材料、应收账款、固定资产等资产总额偿还欠款的能力。资产负债率小于1,说明负债总额小于资产总额,公司没有偿债风险,如果资产负债率大于1,说明负债总额大于资产总额,资产不能偿还全部债务,说明公司处于亏损状态。

一般来说,资产负债率维持在80%比较理想,这说明公司财务状况比较优化,既有足够的利润促进企业发展,又充分占用了分供商的资金,我们就可以用占用的资金来加大投入,扩大生产规模,如果一味追求低资产负债率,结果是公司负债规模很小,没有偿债压力,但我们也不能充分占用分供商资金来扩大生产,这对企业来说是不利的。所以项目要学会负债经营,尽可能占用分供商资金,为我所用。

公司2014年资产负债率为99%,2015年目标值为确保99%,立争98%。

四、应收账款周转率

应收账款周转率=营业收入/平均应收账款

=营业收入/(年初应收账款+年末应收账款)/2 公司生产的目的是通过完成营业收入来实现利润,而利润不能只是一个账上数,不能只反映在应收账款上,必须把应收账款收回来,变成现金,盈利才真正转化成现实利润。应收账款周转率属运营能力指标,可用来反映营业收入转化为现金的能力,反映营业收入转换成现金的平均次数,在营业收入一定的情况下,应收账款周转率越高,说明应收账款小,应收账款回收周期短,营业收入转化为现金的速度越快。所以项目要在实现营业收入后,要加大应收账款催收,降低应收账款规模,应收账款转化为现金后,应收账款周转率就自然提升了。

公司2014年应收账款周转率为3.08次,2015年目标值为4.6次。

五、应收款项占营业收入比重

应收款项占营业收入比重=应收款项/营业收入 应收款项包括应收账款、已完工未结算和其他应收款,应收款项占营业收入比重指标反映项目的收款能力,比重越大,说明营业收入只是形成了应收账款和已完工未结算,并没有转化成现金,即使有利润也只是账上数字,未转化为现实收益,比重越小,说明应收款项规模小,营业收入产生了真实的现金流入。

项目通过施工生产,实现营业收入,一部分业主会及时确认,这会形成应收账款,这是经过确权的,是现在或以后业主可以支付的款项,而还有一部分,因为计量周期影响造成当月完工量当月不能确认,过程中发生的变更、签证、材料正价差调整等,业主并不能及时确认,这就形成已完工未结算,就是我们发生了成本,但业主没有确认。已完工未结算相对于应收账款来说,风险更大,如果已完工未结算一直得不到确认,项目发生的成本将变成亏损。所以项目大额的已完工未结算隐藏着潜亏风险。项目应做好工程结算工作,已完的工程量要及时找业主确认,尽量减少已完工未结算金额。项目在施工过程中回收的工程款除用于工程成本支出外,还会支付押金、各种保证金等,这就叫其他应收款,如果其他应收款规模过大,催收不及时,就会占用项目大量资金,也会推高应收款项占营业收入比重。

项目的财务管理贯穿施工生产整个过程,从施工生产形成已完工未结算开始,再到工程结算,业主确认应收账款,最后到应收账款和其他应收款的催收三个环节环环相扣,任何一个环节出问题,就会造成项目运营困难。 公司2014年应收款项占营业收入的比重为106.45%,2015年目标值为确保50%,力争40%。

六、已完未结算占营业收入比重

已完工未结算占营业收入比重=已完工未结算/营业收入

该指标反映已完工程量但未经业主确认金额占营业收入的比重,比重越高,说明风险很大,风险主要表现在两方面,一是工程量未经确权,不能形成应收账款,也就没有办法进行工程款催收,会占用公司的资金,造成公司资金紧张。二是已完工未结算可能隐藏着亏损。有的已完工未结算,业主批复的可能性小,等工程竣工结算后,存留的已完工未结算无法销账,只能转变成项目的亏损。

公司2014年已完工未结算占营业收入的比重为70.44%,2015年目标值是确保22%,力争20%。

七、预收益率

预收益率=(预计利润额/自施合同总额)*100% 该指标反映项目预计利润占自施合同额的比重,比重越高,说明预计效益越好。集团要求预收益率不能低于4%。

八、平均过程结算率 过程结算率(L)是施工过程中监理及业主认定的计量产值(C)与按建造合同准则要求确定的营业收入(S)之间的比率:L=C/S*100%。

施工过程中监理及业主认定的计量产值(C)即项目每月上报监理及业主并最后确认的产值;营业收入(S)为按照建造合同准则要求确定的实际产值,原则上等同于项目按月申报公司项管部的实际产值。项目当月营业收入的确定方式:按照当月核实的月度成本及项目预计总成本计算完工百分比=(月度实际成本总额/预计总成本),当月营业收入(S)=(预计总收入*完工百分比)。

该指标主要考核业主确认产值占实际产值的比重。比重越高,说明产值确权效果越好,并可促进收款比例的加大,缓解资金压力。

平均过程结算率为在施及停工项目经监理及业主认定的计量产值总和(C)与按建造合同准则要求确定的营业收入总和(S)之间的比率:L=C/S*100%,该指标反映公司整体产值确权情况。

集团要求季度过程结算率 L≥100%。

九、结算项目收益变现乘数

结算项目收益变现乘数=实际结算收益率/目标上交收益率。 该指标主要考核项目最终结算收益率占目标上交收益率的比重。比重越高,说明结算效益越好,

第五篇:中建一局集团2009年“安全生产月”活动总结

根据中宣部、安监总局等六部委《关于开展2009年全国“安全生产月”活动的通知》以及《2009年北京市住房和城乡建设系统安全生产月活动方案》的文件精神要求,切实落实“安全生产年”的各项措施,紧密围绕“关爱生命、安全发展”、“弘扬安全文化,服务科学发展,喜迎新中国成立六十周年”的活动主题,我们针对集团的具体情况,在全集团范围内广泛开展了安全生产月的活动,取得了一些成效,现将活动总结如下: 

一、领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月各项活动的有效落实,集团成立了以总经理季加铭为组长、主管副总孙德明为副组长、集团相关职能部门为成员的“安全生产月”活动领导小组。领导小组办公室设在集团公司安全部,由安全部具体组织实施。各公司也根据集团的安全生产月工作部署,制定了本单位的安全生产月方案,成立了以主管领导为组长的安全生产月活动领导小组。集团公司于5月15日制定并下发了《2009年中建一局集团安全生产月活动方案》,并组织各单位召开了2009年安全月宣传动员部署大会,对这次活动进行认真组织和部署,使安全月活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

二、开展形式多样宣传教育活动,提高职工的安全意识

近年来,集团每年都通过“安全生产月”开展了一系列的安全生产宣传教育活动。例如,06年的大型歌曲传唱,07年的安全生产论文征集和FLASH动漫作品征集活动,08年的安全生产论文发布等,都极大的调动了员工参与安全活动的积极性,增强了全员的安全意识。在管理人员安全意识提高的同时,我们更加关心农民工的安全素质,为了加强对农民工的安全教育工作,我们坚持广泛地开展“农民工夜校”活动,不仅向他们讲授安全知识,同时也辅以技术培训,以此提升他们的综合素质。

为了使安全月的宣传教育工作更有声色,集团各单位于5月下旬便制作了以“关爱生命,安全发展”为主题的展板,并在集团2009安全月活动启动暨安全监督岗志愿者队伍成立大会上集中展出。6月15日,集团汇总了各公司的展板,在集团一楼大厅展出,内容涉及60年建设辉煌成就、农民工教育、消防知识、饮食卫生、施工现场安全管理等多方面,取得了良好的效果。

5月26日,集团2009安全月活动启动暨安全监督岗志愿者队伍成立大会在五公司中央戏剧学院项目部召开,以此拉开了集团安全生产月宣传教育检查活动的序幕。本次活动旨在更好地弘扬“以人为本、安全发展”核心理念,引导集团广大员工发挥志愿精神,增强安全意识,确保集团各项生产经营活动顺利进行。本次启动大会上,集团第一支专业志愿者队伍——集团安全监督岗志愿者总队正式成立,截止到目前,安全监督岗志愿者总队共招募到包括安全系统专业人员、相关系统管理人员、农民工代表在内的共400余人,现在还有志愿者在陆续申请中。

6月4日,北京市2009年安全生产月活动启动仪式及绿色施工现场会在建设发展公司五棵松文化体育中心地下连接通道项目举行,建设发展公司在工期紧、任务重的情况下,抽调精干力量,精心筹划,认真组织,200多名工人参与到活动中,并观看了文艺演出,最后在“关爱生命,安全发展”的横幅上签字。

6月13日,集团向各单位、各项目发放了五千多册(张)的安全月宣传画和各工种的《建筑工人安全生产及基本操作实用手册》,各公司在项目上广泛开展农民工夜校活动,以此向工人传播安全知识,增强其安全意识,让工人牢固树立“安全第一”的思想,确保安全生产。

安全月期间,集团各单位也都结合自己的实际情况,开展了丰富多彩的活动,调动工人的参与热情,让更多的一线工人参与到活动中,使他们在在寓教于乐中更好的掌握安全管理知识。 6月14日,全国安全生产咨询日当天,二公司在工地设置了职业健康咨询台,为工人师傅进行了体检,公司安全部组织工人进行了应急消防演练,加深了大家对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能,使大家清晰的认识到如何面对突发的紧急情况。同时二公司安全部还在现场开展了安全谜语有奖活动,工人们的参与热情异常高涨,整个活动在热烈的气氛中落下帷幕。三公司通过咨询日活动向工人发放了《建筑工人安全生产及基本操作使用手册》,向过往市民传授地震等自然灾害中逃生自救方法、突发事件应对措施、火场逃生要点以及用电等安全注意事项。建设发展公司参加了朝阳区“建设系统绿色文明安全施工知识竞赛”活动,一路“过关、斩将”夺得竞赛第二名。五公司邀请北京市红十字会的专家为公司的安全员、巡查员进行了自救互救培训及急救员培训,提高了大家应对紧急情况的能力。

以上这些活动,只是集团安全生产月活动的一个缩影,很多项目的活动都是精彩纷呈,充分调动了广大管理人员和工人的参与热情。通过各种教育培训及安全检查等活动,很大幅度地提高了各级管理人员的安全技术管理水平,为集团安全生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的安全宣传教育活动,使安全生产真正进入了工人心中,从而提高了安全生产水平。

三、以安全月为契机,充分开展施工现场隐患排查工作

安全月活动期间,集团对京内的部分施工项目进行了安全月专项施工检查,各单位和项目都能积极投入安全生产月各项活动,通过组织安全咨询日、安全知识问答、农民工夜校等多种形式,宣传安全文化,传播安全理念,积极推进了隐患排查治理和三项行动的落实工作。 在安全月活动中,绝大多数项目部坚持日常检查、专项检查相结合的检查方式,充分开展自查、督查工作,排除隐患,落实整改。重点对以下方面进行检查:(1)工程项目未办理施工许可和质量安全报监手续的;(2)建筑业无安全许可证进行是的;(3)发生事故隐瞒、不报、迟报、漏报的;(4)建筑施工企业“三类人员“及特种作业人员无证上岗的;(5)对建筑施工现场发现隐患拒不整改的;(6)建筑起重机械未办理备案的。各公司能够对检查中发现的问题及时整改,整改率达95%以上,通过隐患排查和专项治理,强化安全生产基础管理工作,

构建企业安全长效机制,严密防范各类事故的发生,从而实现安全生产的目标。

四、总结经验,再接再厉

在公司领导的高度重视下,在集团各单位广大管理人员的认真参与下 ,集团2009年安全生产月活动已告一段落。虽然 “安全月”每年只有一次,但安全生产工作我们会常抓不懈。安全与守法同在,事故与违法相随。只有让安全警钟长鸣,才能创造安全生产的一片蓝天!我们会通过“安全生产月”活动的开展,做到以月促年,从而提升广大从业人员的安全意识。只有安全意识增强了,安全技能提高了,工人才能自觉的执行安全生产规章制度,遵守有关标准规范和规程,实现安全自律,安全监督,实现工人的家庭的幸福,进而促进全集团的安全和谐发展。

通过此次“安全生产月”活动,集团安全生产工作虽然在一定程度上有所提升,但是形势依然严竣,绝不能掉以轻心。只有一步一个脚印,踏踏实实工作,把安全生产工作作为一个长效机制贯彻和落实下去,使集团在安全生产、安全管理和安全技术等方面的工作再上了一个新台阶。

中国建筑一局(集团)有限公司

2009年7月1日

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