第一篇：中建一局ci检查
中建一局
中国建筑第一品牌的标志者
中国建设领域唯一一家荣获中国政府质量领域最高奖一一中国质量奖
企业主要荣誉200余项
工程主要荣誉2000余项
行业第一家荣获全国质量管理奖
中央企业先进集体
全国五一劳动奖状
“质量之光”魅力品牌第一名
全国质量效益型企业
全国用户满意企业
全国优秀施工企业
首批全国建筑业AAA级信用企业
全国先进建筑施工企业
全国守合同重信用单位
全国安全生产先进单位
行业第一家荣获北京市人民政府质量管理奖建筑企业
全国建筑业文化建设示范企业
全国企业文化建设标杆单位十强
全国品牌文化建设三十标杆企业
世界和中国高度的刷新者
世界第一高(2008年)——上海环球金融中心
中国第一高写字楼(2016)——深圳平安国际金融中心
世界钢混结构第一高、欧洲第一高(2008)——俄罗斯联邦大厦
世界钢板剪力墙结构第一高、华北第一高(2016)——天津津塔
世界最高非遗博物馆——西藏非遗博物馆
中国钢筋混凝土筒中筒结构第一高(2010)——温州世贸中心
北京第一高(2013)——中国国际贸易中心三期A
北京第一高——中国尊(参建)
淮海地区第一高——徐州苏宁广场
中国地铁上的第一高——深圳地铁万科红树湾城市综合体
世界和中国跨度的缔造者
全球最大会展中心——深圳国际会展中心
世界最大游泳馆、最大膜结构工程、世界第一个多面体空间刚架结构建筑——国家游泳中心(水立方)
世界最大国际贸易中心、中国第一个城市综合体——中国国际国贸中心
一、
二、三期
世界第一条10.5代线、体量最大高科技电子厂房——合肥京东方第10.5代线厂房
世界第一条10.5代TFT生产线——广州超视堺第10.5代TFT-LCD显示器件生产线厂房
中国第一条具有自主知识产权的AMOLED高世代生产线——河北固安第6代有源矩阵有机发光显示器面板生产线厂房
中国第一条第6代AM-OLED全柔性生产线、全球最先进的OLED生产线——成都京东方第6代生产线厂房
世界最大光电子研发基地——华为武汉研发中心
世界最大石油化工技术科研中心——中石油科研成果转化基地
西半球最大海岛度假村、中国对外承包史上最大的房建项目——巴哈马海岛度假村
亚洲最大单体医疗建筑——北大国际医院
亚洲最大的抗爆中心控制室——浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目
亚洲最大配餐中心——北京新机场南航基地航空食品设施
中国最大钢结构和公建单体建筑——中央电视台新址
中国最大超洁净电子厂房——重庆京东方8.5代线厂房
中国钢结构最大跨度体育场——沈阳奥林匹克体育中心
中国最大文化旅游城——成都万达文化旅游城
中国最大面积保障房——中牟绿博软件园绿博安置区
中国最大装配式工程——沈阳地铁丽水新城
中国第一座七星级酒店——三亚亚特兰蒂斯酒店
中国基建和环境治理的先行者
全球最大的地下空间综合体、中国最大城市林带建设项目——西安幸福林带 PPP 项目
中国首批海绵城市试点——遂宁河东新区海绵城市东湖引水工程
中国最大水务环境整治工程——包头市城市水生态提升综合利用政府和社会资本合作项目
南水北调北京段最长地下输水工程——北京南水北调配套工程
宿州市第一条暗河整治河道、水环境治理工程典范——宿州主城区黑臭水体综合整治PPP项目
中国功能最全城市地下综合管廊——西宁城市地下综合管廊
中国最长的城市地下综合管廊——西安地下综合管廊项目
国家第二批地下综合管廊首个落地工程——银川地下综合管廊
中国建筑第一条穿江隧道——衡阳湘江隧道
中国第一个“立体化、零换乘”的综合交通机场——青岛新机场
中国第一个不停航情况下改造的机场——首都机场2号航站楼
中国第一条PPP建设模式地铁——北京地铁4号线
东北三省第一条地铁、鲁班奖唯一地铁工程——沈阳地铁1号线
第一条贯通北京市区南北的交通大动脉——北京地铁5号线
徐州第一条地铁——徐州地铁1号线
转型升级的领跑者
南昌市公共停车场PPP项目
成都市双流区第一人民医院迁建项目
四川泸州迁建机场航站区项目
成都青白江大同集中安置房项目
海口红城湖片区棚户区改造基础设施 PPP 项目
扬州中建 • 运河壹号公馆地产开发项目
盐城中建 • 城中壹号公馆地产开发项目
无锡中建 • 溪岸观邸地产开发项目
镇江中建 • 大观天下地产开发项目
鲁班品质的示范者
创建鲁班奖工程特殊贡献单位——
53项工程鲁班奖，住宅、公建、工业交通水利、市政园林4大类全领域覆盖，中国在欧洲第一个鲁班奖(俄罗斯圣彼得堡涅瓦商业中心)
国家优质工程奖设立30周年突出贡献单位——
67项国家优质工程奖
34项中国钢结构金奖
首创5.5精品工程生产线
首创项目法施工，推进中国工程建造管理模式的转型升级
建成中国第一家体验式建筑安全培训基地
主持编制中国第一部绿色施工企业标准已成为北京地方标准
中国最早、最多获LEED认证(国际绿色认证、获11个)
中国第一个获LEED白金认证的项目-上海普惠飞机发动机维修厂
LEEDNC整体金奖的绿色智能大厦——中国石油大厦
住建部建筑节能示范工程全国绿色建筑创新二等奖、中国第一个被动式超低能耗建筑——秦皇岛在水一方住宅
10项全国绿色示范工程
52个全国范围学习交流的建设工程项目施工安全生产标准化工地(原AAA)
600余项省部级以上优质工程和样板工程
科技创新的领导者
行业第一家荣获国家科技进步一等奖
全国建筑业科技领先百强企业
19项国家级科技奖
12项科技创新工程奖——詹天佑奖
700余项国家专利
主持编制34项国家行业地方标准
40余项国家级工法、290余项省部级工法
343项省部级科技进步奖
17项工程获全国建筑业新技术推广应用示范工程
成功完成世界第一次混凝土千米泵送试验，将人类建造千米高楼的梦想变成现实
世界首创不规则多面体空间刚架结构体系和最大ETFE气枕围护结构体系
首创小流水段工法，列入国家科委和建设部重点推广项目，标志中国建造速度进入高速时代
首次采用全逆作法施工，结束了俄罗斯彼得堡地区无地下室的历史
编制中国第一部组合结构施工国家标准，突破了制约中国超高层建筑发展的技术瓶颈
建成中国唯一清水混凝土住宅工程，编制了中国第一部清水混凝土施工地方标准，推动行业内清水混凝土施工技术进步
中国第一家法定建筑节能专业检测机构
建筑遮阳节能技术综合研究成果国际先进
建立建筑工业化生产基地，引领建筑生产方式变革和绿色施工发展，填补多项国家空白
九大科技优势——超高层建筑综合建造技术、绿色建筑建造技术、地基基础与地下工程施工技术、建筑信息模型(BIM)技术、工艺安装技术、基础设施施工技术、建筑工业化科技优势、装饰深化设计技术、总承包管理技术。
目标引领和底线管理的坚守者
锁定1个目标——中建集团旗下最具国际竞争力的核心子企业
实施1个战略——品牌兴企战略，从产品美誉、科技创新、人才队伍、企业文化四个维度，构建企业的核心竞争力
坚守品牌底线——
质量底线
集团工程项目的质量底线标准高于行业同期中等水平
工期底线
按照合同约定时间交付，通过科学有序的组织刷新同类项目工期
安全底线
以《施工现场安全生产十项禁令》为底线，安全生产标准化全部达标
绿色建造底线
工程建造中做到“四节(节能、节地、节水、节材)一环保”达标，创全国建筑业绿色施工示范工程
施工现场形象底线
符合CI达标要求，创建CI创优工程、示范工程
行业英才的汇聚与培育者
中建一局实行“专业化、职业化、国际化”的人才建设策略，致力于打造竞争、开放、科学、包容的人力资源管理平台，吸纳集聚行业英才，建立了覆盖全员的培训和职业生涯规划体系，关注员工的专业能力、职业素养、国际化视野与思维培养及企业先锋文化的传承，将公开、竞争、择优体现在招聘、培养、使用、激励等各个环节。拥有众多名校人才资源，先后与清华大学、中国人民大学、同济大学、东南大学、哈尔滨工业大学、重庆大学、大连理工大学、中南大学、华中科技大学等30余所国内重点高校建立良好的联系和合作关系，完善产学研战略联盟。
中建一局拥有在岗员工超过24000人，拥有2300余名国家注册一级建造师和19名享受国务院津贴专家，经过60余年的积淀，中建一局在建设投资各专业领域，培育了一批具有行业影响力的专家团队和从事超高层楼宇施工、大跨度超洁净工业厂房施工、大型公共建筑施工和基础设施业务的金牌项目团队。
幸福空间的拓展者
中建信条-先锋文化
企业使命：拓展幸福空间
企业愿景：成为最具国际竞争力的投资建设集团
核心价值观：品质保障 价值创造
企业精神：诚信 创新 超越 共赢
行动纲领：实施“品牌兴企”战略，打造中建集团旗下最具国际竞争力的核心子企业
行动要义：超越创造新高度 诚信是企业和个人立业之基
行动准则：绩效为先、跨越发展、目标引领、底线管理
行动路径：商业模式三个“一体化”
市场营销“三大”策略
项目管理“三大”建设
集团管理公司、公司管理项目
制度流程务实精效
人才建设“三化”策略
团队是奋斗的主体
发展企业、幸福员工
诚信是企业和个人的立业之基
将“诚信”分解为“品格、能力和执行力”,以《中建一局诚信体系建设管理规定》、《中建一局子企业诚信评估指标体系》3大类、21项考核指标，建立组织和个人的诚信记录，打造诚信企业。
企业资信和信用AAA级企业
全国诚信施工十佳企业
“金字塔式”先锋榜样激励员工拼搏奋斗
“时代先锋”是塔尖，“一局先锋”是塔身，“我身边的先锋”是“塔基”。通过树立不同层面的先锋榜样，引领全体员工学习“先锋”、争做“先锋”。
坚定履行社会责任
1976年积极投身唐山地震救灾，组建救援服务队到唐山陡河电厂工地执行救护任务。
2003年积极投身北京抗击非典，7天7夜建成国内一流传染病医院——小汤山医院二部，创造了中国建筑史上的奇迹。
2008年积极投身汶川和什邡震后援建，完成7000余套安置房和汶川一小、二小、第一幼儿园等援建工程建设任务。
2008年积极投身北京奥运场馆建设和赛事服务保障工作，圆满完成以水立方为代表的10项奥运场馆及奥运配套工程。2014年完美完成水立方APEC晚宴场地改造和布置任务，APEC会议筹备工作领导小组发感谢信给予中建一局高度评价。
2009年积极服务国庆60周年，出色完成面积最大的临时观礼台搭建。
2012年积极投身新疆和田震后援建，建成和田吐沙拉乡北京中学，和田市第五中学。
2014年积极服务国庆65周年，成立中国建筑第一个“十典九章文明礼仪志愿服务队”，为参观天安门的数万名中外游客志愿服务。
2015年40名中建一局先锋志愿者参加9·3阅兵， 赢得阅兵志愿者指挥部的高度赞誉。
中国企业社会责任杰出企业
全国工人先锋号先进集体
全国工会维护农民工合法权益先进集体
2008汶川地震/中国建筑抗震救灾先进集体
北京奥运会残奥会先进单位
北京市援疆工程施工先进单位
全国厂务公开先进单位
金蜜蜂企业社会责任“中国榜之金蜜蜂·员工关爱”奖
第二篇：中建一局的文化是什么？(五)
中国建筑一局(集团)有限公司李延才
要谈企业文化，自然不开一个企业的人才培育、选拔、使用，因为这一过程实际非常隐秘地体现着企业文化。但这又是一个十分敏感的话题。
诚然，一局的用人文化肯定受传统文化和传统国有企业管理机制的影响，诸如裙带关系，山头主义，哥们义气，用人唯亲，论资排辈，凡此种种。但我要说，从历史上看，从全局角度观察，这不是一局用人文化的主流。
历史上，一局走南闯北，常常是举家大迁徙，在每一处安营扎寨的时间都不长，在哪都是都是中央企业，与所在地方干部交流、社会交往很少，文化容易自成一体,体现在用人企业的自主性很强，较少受到社会关系的影响，能够按照企业自己的意志选拔任用人才。1980年代初期以前，担任一局主要领导职务的领导都是来自四面八方的老革命出身，他们一身正气，唯才是举，使得只身一人分配到一局、没有任何社会背景的大中专毕业生得以在改革开放后迅速成长起来。1980年代中期以后，担任主要领导职务的都是大中专毕业出身，有的还是与我们这个行业关联性不是很强的专业，如原子核物理专业、哲学专业等。
在用人上，一局不问年龄、不问出身，只重素质、只重能力。这在近年来集团对子公司领导班子成员选拔任用上的体现的尤为明显。我们某些优势子公司的主要领导都是35岁左右，这绝不是一是之举，更不是人才匮乏的无奈之举，因为，企业在他们的领导下发展的很好，这就是十分有力的证明。
而且，近年来一局用人上独辟蹊径，设立专业职务序列，引导广大职工、特别是青年员工钻研业务，不要千军万马挤向当官的独木桥。让那些专业素质出众、岗位业绩突出的普通员工也能获得相应的薪酬承认和地位。这是一局用人文化的最新体现。
所以，我认为，在一局，只要肯做事、能做事、做好事，你就会获得相应的承认，时间可能有早有晚，岗位可能是领导，但更可能是本专业的专家。
第三篇：中建一局文明施工扬尘治理专项方案
文明施工环境治理专项方案
环 境 治 理 施 工 方 案
贵
州
钢
建
1 文明施工环境治理专项方案
目
录
第一章 工程概况--------------------- 1 第二章 文明施工措施----------------- 1 第三章 施工现场场容布置及形象管理--- 4 第四章 外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施------------------------ 5 第五章 扬尘治理及环保措施----------- 6 第六章 生活区环保措施--------------- 9 第七章 消防保卫措施 --------------- 11 第八章 组织机构-------------------- 12
2 文明施工环境治理专项方案
文明施工环境治理专项方案
第一章 工程概况
一、工程概况
工程名称：坤邦城市公园2#、3#、18#楼
工程地点：贵州瓮安县文峰北路
建设单位：贵州坤邦房地产开发有限责任公司
设计单位：四川构想建筑工程设计有限公司
监理单位：贵州深龙港工程项目管理有限责任公司 施工单位：贵州钢建工程有限公司
二、工程规模：
本工程现阶段施工总建筑面积约53167m2，由两栋2#、3#地下二层地上31层。1栋18#楼地下两层地上4层组成，。
第二章 文明施工措施
一、文明施工、环境保护的组织管理与目标
本工程位于，为了不扰民和保证施工现场文明施工及场区的正常施工，本公司按照GB/T24001—2016环境管理标准，杜绝野蛮施工。
1、环境管理目标 1.1、噪声控制
基础施工昼间75分贝，夜间55分贝; 结构施工昼间75分贝，夜间55分贝; 装修施工昼间65分贝，夜间55分贝; 1.2、废(污)水排放
达到瓮安县排放要求标准。 1.3、扬尘控制
施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超过0.5m。 1.4、垃圾废弃物
分类管理，对可回收的废弃物回收率≥90%。
3 文明施工环境治理专项方案
2、文明施工目标
创建瓮安县文明标准化达标施工工地。
3、管理方针
为美化城市环境，保证瓮安县容县貌，本公司将认真贯彻执行住建局、瓮安县关于施工现场文明施工管理的各项规定，严格按照环境治理有关条例的要求，同时依据《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—2011的规定制定方针、目标，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相关的资源，本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则，实现施工与环境的和谐，在施工过程中做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。
4、工作制度
4.1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。
4.2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到 “隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，总承包项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。
二、环境管理体系
1、在总承包项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2、本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，总承包项目经理部下设6人左右的场容清洁组，每天负责施工现场内及场地周边的清理、保洁、洒水降尘等工作。
第三章 施工现场场容布置及形象管理
1、现场围墙、大门
施工现场实行封闭式管理,在围墙上设置夜间照明灯。在大门两边设置企业
4 文明施工环境治理专项方案
标识、宣传标志标语及八牌一图。
2、现场标牌
在大门两边设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、项目经理及联系电话、开竣工日期等内容。本工程标牌做法采用整体广告布型式，广告布四周用木条与围墙固定，做到广告布不松，不折皱、不脱落等，并且每隔半年更换一次。标牌字迹书写规范、美观、并保持整洁完好。
在大门两边设立规定的“八牌一图”，主要包括管理人员名单及监督电话、工程概况、安全生产、消防保卫、文明施工、施工现场总平面布置图。
为确保工程安全施工，在围档设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等等。
3、施工总平面布置
施工现场总平面布置按照布局紧凑、规范周密、管理方便和安全可靠的原则布置，同时符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。
根据施工总平面布置的安排施工现场明确划分施工区、材料堆放区、材料加工区、班组工具间、仓库等，各区设标志牌，明确各区负责人。施工现场根据实际条件进行绿化，摆放盆花，保持清洁有序，绿色环保。
为美化环境，工地周边及进出口无垃圾、无污水，做到安全、整洁、畅通，主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。工地内无乱搭乱接。保持干净整洁。
4、材料堆放
施工现场建筑材料、构件、料具均按照总平面布局统一布置，分类码放整齐，堆码时材料分品种、规格等挂牌标志清楚，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，易燃易爆类物品分类存放。材料的存放场地平整夯实，排水畅通。
5、现场卫生、医疗站和急救设施
5.1、现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员。现场准备足够数量的担架，以便发生突发事件时用于急救。
5.2、现场雇佣专业的卫生防疫部门定期对现场进行防疫，防止任何传染病的传播，定期进行卫生专业检查、处理，包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程造成任何伤害。
5 文明施工环境治理专项方案
5.3、现场设置卫生间,卫生间简单装修，卫生间设置纱门纱窗，配置自动冲水设备。
6、机械设备管理
对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、废油和废弃物泄漏造成污染，杜绝重大安全隐患的存在。
7、施工时遇地下管网及文物的处理措施
7.1、地下管网是施工时最易遇到的最大障碍，一旦遇到地下管网，严禁野蛮施工，立即汇报监理工程师和业主，不得继续施工。待弄清管网来历解决问题后，方可继续施工。
7.2、为了避免施工时遇到过多的地下管网或文物，项目部在施工前将进行细致的调查，并通过有关部门收集资料，尽可能搞清楚施工场地的情况。
第四章 外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施
1、外部关系的协调
在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常秩序，共同开展创建文明工地活动。
2、防止施工扰民的处理措施
2.1、项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于3日之内给予答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访人员，认真听取有关方面对本公司的意见和建议，并督促改正，满足有关部门的要求，保证工程顺利进行。
2.2、为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本总承包项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，总承包项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。
2.3、项目部认真教育施工人员严格遵守市民文明公约以及对建筑施工企业的各项规定，维护市民的利益，与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便;使当地群众积极支持工
6 文明施工环境治理专项方案
程建设，共同维护正常秩序。
3、防止民扰的处理措施
3.1、现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。
3.2、不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。
3.3、严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。
第五章 扬尘治理及环保措施
一、扬尘治理施工措施
本工程位于瓮安县居民区,针对拟建场地这一特点，加强环境保护、减少扬尘污染自然成为文明施工的一个重要部分。
1、进出口地坪和场地内主要道路采用C25砼进行硬化处理，设置冲洗设备、排水沟、沉淀池及麻袋，防止泥土随车辆，行人带出工地。
2、施工运输车辆、挖掘机械等车辆驶出工地前必须进行冲洗，清除泥土并作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。
3、运输土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场必须封闭，严禁撒漏。
4、清扫楼地面必须洒水，松散零星材料分类堆放整齐，以免粉尘弥漫，污染环境。
5、楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运输设备向下转运，严禁由楼层自由倾倒。
6、在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾桶进行存放。
7、临时堆放的土方、钢筋采用遮阳网(布)进行覆盖，以防尘土飞扬及钢筋防锈保护。
8、水泥、砖、沙和其它易飞扬的细颗粒散体材料应库房存放，如需露天存放须采取遮盖措施。
9、设置专职保洁员负责现场清扫和保洁工作。
7 文明施工环境治理专项方案
10、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖惩制度。
11、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
12、施工区、生活区、办公区保洁(由李文成负责，每日派专人进行定时清扫)
13、每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留。
14、在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。
15、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，进门必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，进出车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆轮胎及底盘清理干净，不得将泥沙带出现场。
16、做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。
17、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。
18、建筑结构内的施工垃圾清运采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。
19、施工阶段对施工区域进行封闭隔离，建筑主体及装饰装修的施工，从底层外围开始搭设防尘密目网封闭，高度高于施工作业面1.2m以上。
20、防水、防腐施工，严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毯、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘以及恶臭气体产生。
21、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
22、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。
23、施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水(喷淋)设备，及时洒水，减少扬尘污染。
8 文明施工环境治理专项方案
24、施工现场采用商品混凝土和预拌砂浆，减少粉尘的排放。
二、垃圾清运措施
为防止道路遗(撒)洒、渣土乱倒(卸)及建筑工地扬尘垃圾、渣土清运采取如下措施：
1、实行准运证制度。即：凡从事垃圾、渣土运输的车辆,安装使用全密闭运输装置。
2、施工现场设置密闭式垃圾站，生活垃圾和施工垃圾分开存放,不得混放。
3、建筑物内的垃圾搭设密闭式专用垃圾道，或者在各楼层或区域设立足够尺寸的封闭式垃圾箱，采用容器吊运，严禁随意抛撒。
4、所有垃圾在当天清除出现场，运送到政府指定的垃圾消纳场。
5、现场设6人专门清洁卫生小组，对现场内及现场外周围道路进行不间断清扫保证其卫生清洁。
三、环保施工措施
1、防止噪音污染
1.1、施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降噪措施。对施工过程中使用的强噪声设备，向工程所在地的环保部门申报。
1.2、材料运输汽车来往频繁，派专人指挥，不鸣笛;垂直运输设备专人联系，严禁在门架上以敲打金属形式通知操作人员;材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢筋，严禁抛掷或汽车一次性下料。
1.3、现场的电锯、电刨、搅拌机、大型空压机等强噪声设备搭设封闭式机棚，以减少噪声污染。
1.4、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振动到钢筋和模板，并做到快插慢拔。
1.5、一般情况下，在每天晚20时至次日早7时，严格控制噪声作业，因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要，确需在20时至次日7时期间进行施工的，在施工前到工程所在地的区主管部门提出申请，经批准后可进行夜间施工。夜间施工时，采取措施，最大限度减少施工噪声，并公布连续施工的时间，向工程周围的厂区做好解释工作。
1.6、严格控制人为噪声，承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场严禁鸣
9 文明施工环境治理专项方案
笛，装卸材料时做到轻拿轻放，最大限度减少噪声扰民。
1.7、根据环保噪音标准(分贝)日夜要求不同，合理协调安排施工分项的施工时间。
1.8、塔吊指挥配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。 1.
9、加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音。
1.10、施工现场进行噪声值监测，监测方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》，噪声值不得超过国家和省市地方噪声排放标准。
2、防止水污染措施
2.1、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。
2.2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。
2.3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。 2.
4、现场降水、交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水管网，严防施工污水直接进入污水管网或流出施工区域污染环境。
2.5、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
2.6、装饰装修施工时，现场设置油漆、油料库，库房作防渗漏的特殊处理，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
3、限制光污染措施
3.1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具; 3.
2、只照射施工区而不影响周围。
第六章 生活区环境措施
1、生活区域内由专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水，车辆不带泥砂进出。
2、所有人员每天上班前要把自己宿舍内卫生搞好，保持室内清洁，门窗明亮，地面干净，被褥卫生、整齐，不准留宿务工人员的家属和其他人。
6、厕所设在远离生活区处，有专人每天打扫设隔板，采用高水箱冲水措施，
10 文明施工环境治理专项方案
门窗、纱窗齐全，以防蝇灭狙，设施齐全有效，。设置洗浴间，供应热水，为工人搞好良好的生活环境。
第七章 消防保卫措施
一、消防措施
由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。
1、严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。
2、建立消防制度，定期检查维护消防设施，保证其正常使用。
3、现场划分用火作业区和易燃易爆材料区并保留防火间距。
4、现场道路畅通，且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。
5、现场设置消防管网，配置消防栓及足够的消防器材，消防栓周围3m内不得堆放材料。
6、必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定数量的灭火器材。
二、现场保卫与现场管理措施
1、现场建立保卫小组，落实防盗措施，公司保卫部门负责协助项目班子搞好治安工作。
2、项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。
3、定期对职工进行治安保卫教育，提高其思想意识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战，团结奋斗。
4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册，夜间值班巡逻护场。
5、项目加强外用工的管理，外用工必须持本人身份证方可在本项目部从事施工工作。
6、施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，建立安全保卫工作领导小组并与专业施工单位签订安全保卫工作责任书，各专业施工单位应接受总包单位的统一管理与协调。
11 文明施工环境治理专项方案
第八章 组织机构
由项目部成立工作指挥小组，负责指挥及协调工作。 组织机构如下：
组 长： 手机: 副组长： 手机: 组员 ： 等。
第四篇：中建一局项目考核各项指标及财务指标
项目考核各项指标及财务指标讲解
一、 收入利润率
收入利润率=利润总额/营业收入
=(营业收入-总成本费用)/营业收入
=(营业收入-分包成本-人工费-材料费-机械费-其它直接费-间接费-税金-财务费用-管理费用)/营业收入
该指标属盈利指标，反映一个项目实现利润与营业收入的关系，收入利润率越高说明项目质量越高，盈利能力越强。如果只追求生产规模，而不注重项目盈利水平，导致的后果是公司徒有空架子，没有发展后劲，相反如果以盈利能力来筛选项目，即选择收入利润率高的项目，虽然规模会小一些，但会赚取较大利润，为公司发展积蓄力量。
公司2014年收入利润率为4.37%，2015年目标值是3.33%。
二、存贷差
存贷差=累计收款-累计付款
该指标直接反映项目资金状况，如果存贷差为正数，表明项目资金状况较好，能够支付各项开支，如存贷差为负数，说明项目资金压力大，从业主回收的工程款不能完全支付各项开支，为了维护施工生产，不得不向上级单位借款，导致累计付款数大于累计收款数。从长远来看，当竣工结算后所有款项回收完毕，所有欠款也支付完毕，存贷差其实就是项目实现的利润。项目累计存贷差为正说明项目盈利，累计存贷差为负说明项目亏损。
三、资产负债率
资产负债率=负债总额/资产总额
会计学上有一个恒等式，资产=负债+所有者权益，对于施工企业来说，所有者权益可以简单理解成利润。相对于庞大的资产规模，利润的比重是很低的，这就注定施工企业一边是高资产，一边是高负债，所以资产负债率也很高，一般都在90%以上。资产负债率指标反映公司的偿债能力，即公司现有的资产如银行存款、原材料、应收账款、固定资产等资产总额偿还欠款的能力。资产负债率小于1，说明负债总额小于资产总额，公司没有偿债风险，如果资产负债率大于1，说明负债总额大于资产总额，资产不能偿还全部债务，说明公司处于亏损状态。
一般来说，资产负债率维持在80%比较理想，这说明公司财务状况比较优化，既有足够的利润促进企业发展，又充分占用了分供商的资金，我们就可以用占用的资金来加大投入，扩大生产规模，如果一味追求低资产负债率，结果是公司负债规模很小，没有偿债压力，但我们也不能充分占用分供商资金来扩大生产，这对企业来说是不利的。所以项目要学会负债经营，尽可能占用分供商资金，为我所用。
公司2014年资产负债率为99%，2015年目标值为确保99%，立争98%。
四、应收账款周转率
应收账款周转率=营业收入/平均应收账款
=营业收入/(年初应收账款+年末应收账款)/2 公司生产的目的是通过完成营业收入来实现利润，而利润不能只是一个账上数，不能只反映在应收账款上，必须把应收账款收回来，变成现金，盈利才真正转化成现实利润。应收账款周转率属运营能力指标，可用来反映营业收入转化为现金的能力，反映营业收入转换成现金的平均次数，在营业收入一定的情况下，应收账款周转率越高，说明应收账款小，应收账款回收周期短，营业收入转化为现金的速度越快。所以项目要在实现营业收入后，要加大应收账款催收，降低应收账款规模，应收账款转化为现金后，应收账款周转率就自然提升了。
公司2014年应收账款周转率为3.08次，2015年目标值为4.6次。
五、应收款项占营业收入比重
应收款项占营业收入比重=应收款项/营业收入 应收款项包括应收账款、已完工未结算和其他应收款，应收款项占营业收入比重指标反映项目的收款能力，比重越大，说明营业收入只是形成了应收账款和已完工未结算，并没有转化成现金，即使有利润也只是账上数字，未转化为现实收益，比重越小，说明应收款项规模小，营业收入产生了真实的现金流入。
项目通过施工生产，实现营业收入，一部分业主会及时确认，这会形成应收账款，这是经过确权的，是现在或以后业主可以支付的款项，而还有一部分，因为计量周期影响造成当月完工量当月不能确认，过程中发生的变更、签证、材料正价差调整等，业主并不能及时确认，这就形成已完工未结算，就是我们发生了成本，但业主没有确认。已完工未结算相对于应收账款来说，风险更大，如果已完工未结算一直得不到确认，项目发生的成本将变成亏损。所以项目大额的已完工未结算隐藏着潜亏风险。项目应做好工程结算工作，已完的工程量要及时找业主确认，尽量减少已完工未结算金额。项目在施工过程中回收的工程款除用于工程成本支出外，还会支付押金、各种保证金等，这就叫其他应收款，如果其他应收款规模过大，催收不及时，就会占用项目大量资金，也会推高应收款项占营业收入比重。
项目的财务管理贯穿施工生产整个过程，从施工生产形成已完工未结算开始，再到工程结算，业主确认应收账款，最后到应收账款和其他应收款的催收三个环节环环相扣，任何一个环节出问题，就会造成项目运营困难。 公司2014年应收款项占营业收入的比重为106.45%，2015年目标值为确保50%，力争40%。
六、已完未结算占营业收入比重
已完工未结算占营业收入比重=已完工未结算/营业收入
该指标反映已完工程量但未经业主确认金额占营业收入的比重，比重越高，说明风险很大，风险主要表现在两方面，一是工程量未经确权，不能形成应收账款，也就没有办法进行工程款催收，会占用公司的资金，造成公司资金紧张。二是已完工未结算可能隐藏着亏损。有的已完工未结算，业主批复的可能性小，等工程竣工结算后，存留的已完工未结算无法销账，只能转变成项目的亏损。
公司2014年已完工未结算占营业收入的比重为70.44%，2015年目标值是确保22%，力争20%。
七、预收益率
预收益率=(预计利润额/自施合同总额)*100% 该指标反映项目预计利润占自施合同额的比重，比重越高，说明预计效益越好。集团要求预收益率不能低于4%。
八、平均过程结算率 过程结算率(L)是施工过程中监理及业主认定的计量产值(C)与按建造合同准则要求确定的营业收入(S)之间的比率：L=C/S*100%。
施工过程中监理及业主认定的计量产值(C)即项目每月上报监理及业主并最后确认的产值;营业收入(S)为按照建造合同准则要求确定的实际产值，原则上等同于项目按月申报公司项管部的实际产值。项目当月营业收入的确定方式：按照当月核实的月度成本及项目预计总成本计算完工百分比=(月度实际成本总额/预计总成本)，当月营业收入(S)=(预计总收入*完工百分比)。
该指标主要考核业主确认产值占实际产值的比重。比重越高，说明产值确权效果越好，并可促进收款比例的加大，缓解资金压力。
平均过程结算率为在施及停工项目经监理及业主认定的计量产值总和(C)与按建造合同准则要求确定的营业收入总和(S)之间的比率：L=C/S*100%，该指标反映公司整体产值确权情况。
集团要求季度过程结算率 L≥100%。
九、结算项目收益变现乘数
结算项目收益变现乘数=实际结算收益率/目标上交收益率。 该指标主要考核项目最终结算收益率占目标上交收益率的比重。比重越高，说明结算效益越好，
第五篇：CI 形象策划实施方案 -中建企业
CI 形象策划实施方案 -中建企业-总承包施工现场安全文明施工规范图片
部分内容如下：本文件为PDF版，可以直接转换成word，可以直接引用
CI形象策划实施方案-总承包施工现场安全文明施工规范图片_终稿_.part1.rar
一、工地外貌
……………………………………………………………0
2二、现场办公室
…………………………………………………………06
三、会议室
………………………………………………………………1
1四、门卫室
………………………………………………………………1
3五、现场图牌
……………………………………………………………1
4六、生活临建
……………………………………………………………18
七、施工机械设备
………………………………………………………2
2八、楼面形象
……………………………………………………………2
3九、人员形象
……………………………………………………………2
5十、材料堆放及标识
……………………………………………………26
十一、安全通道和防护
…………………………………………………28
十二、消防布置
…………………………………………………………3
3十三、临电布置
…………………………………………………………3
4十四、其他设置
…………………………………………………………38
CI 形象策划实施方案 -中建企业
1.2.1.2围墙内侧
颜色同外侧一样。内容为中建标识。同中建专用标语组合，标识、字体(黑体字)均为蓝色，
尺寸为0.7米×0.7米。
专用标语组合：
①中国建筑 服务跨越五洲
②过程精品 品质重于泰山
③构筑大地风景 奉献人间真情
1.2.2金属式围墙
(1)规格 一般为彩钢板或金属栅栏，颜色为白色，高度为2米，上端20㎝高，下端30
㎝高为蓝色。
(2)标准组合 自大门边第二块板起每隔5—8块板设一中建标识与“中国建筑”繁体手书字
体上下组合图形(蓝标，黑字)。图形组合尺寸在0.5米×0.6米(宽×高)之间。
二、现场办公室
2.1外观
(1)材质 单层或双层彩板房。
(2)色彩 墙为白色;房檐、踢脚线为蓝色(若无房檐或踢脚线，可参照围墙，在墙上刷蓝头、蓝脚);楼梯栏杆为蓝色;若为普通材质的门、窗，门框、门扇、窗框、窗扇内外均为蓝色，门窗口四周刷蓝色色带(宽度为0.1米)，若为铝合金等较高档的门、窗，可保持其
本色，门上挂门牌。
2.2项目经理部铭牌
(1)材质 平面板材，铝合金包边，文字和标志用不干胶粘贴或彩色喷绘。
(2)规格 66×45cm(不含边框)。
(3)标准组合 A式组合，蓝标、蓝字，企业名称(中国建筑第七工程局---黑体字)下方划一黑色横线，下方两排黑色黑体字，书写项目经理部名称，标志为4cm×4cm，字为3.2cm，
标志与首字的
距离为2cm，字与字的间距为1.6cm，组合与牌边距为3cm。
(4)位置摆放 悬挂在项目经理办公室外墙上或悬挂在大门门柱上。
2.3门牌
(1)材质 白色有机板或不锈钢板。
(2)规格 28×9㎝(长×宽)，标识尺寸为4.5㎝×4.5㎝，文字为4.5×4.5cm 3.6×3.6cm。
(3)颜色 底色为白色，蓝色标志、黑色黑体字。
(4)文字组合 标志加各办公室名称，粘贴在各办公室门口中上方，注意各办公室保持同一
高度，同一方向悬挂。
2.4旗帜
2.4.1国旗
(1)规格 凡有条件的施工现场均应悬挂国旗，国旗应悬挂在办公室前方或大门处显要位置。旗杆台地面以上尺寸为3米×0.4米×0.3米(长×宽×高)。台中为国旗杆，高10.8米(从旗杆台的上面算起)，两侧为总公司旗杆，总公司旗杆比国旗杆低0.8米，旗杆间距为1米。
(2)材质 旗杆材质为不锈钢。
2.4.2彩旗 分横式和竖式两种。各种开竣工
仪式﹑重要公关活动﹑上级领导视察工作等均悬
挂彩旗。彩旗一律为刀形旗，颜色有红、粉红、
绿、黄、篮等，旗面上为刘炳森书写繁体隶书或黑