企业医院工作总结

2022-07-12

回首每一天的周而复始,你是否在工作的过程中,获得了宝贵的成长经验?工作作为我们的立身之本,工作是见证我们成长的标志,为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时,发现自己工作的不足之处,寻找出更好的工作方式,成为更好的自己。今天小编给大家找来了《企业医院工作总结》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:企业医院工作总结

企业内部医院2018年工作总结

一、活动的意义与内容 这次活动的目的,在于创建一个环境好、秩序好、服务好、患者及家属满意的医疗服务环境。通过学习教育、落实措施,提高医疗服务质量,提高医院在医疗市场中的竞争力,塑造一个文明、优质、满意的医院服务新形象。 我院创建“文明服务通道”活动共分为三个阶段进行,三个阶段工作具体内容和要求是

(一)学习教育阶段。此阶段主要抓好三件事。一是组织全体职工学习有关报刊文章:⑴《健康报》98年11月20日刊登的《观念一变天地新》;⑵《光明日报》99年1月25日刊登的《卫生系

统行业建设的突破口》;⑶《健康报》99年2月6日刊登的《医学走向何处》;⑷《健康报》99年2月20日刊登的《对医改的伦理学思考》;⑸《健康报》99年2月20日刊登的《病人利益第一》。全院职工在学习中结合本单位实际对照学,结合个人医德表现干中学,并做到四有:人人有学习的认识体会,人人有对照检查找差距,人人有改善服务的决心和措施,人人在实际医疗工作中见到行动(检查时以科室工作记录为准)。

二是进行全员礼仪培训。在前几年护士礼仪培训的基础上,采取送骨干外出培训,依靠骨干自己搞培训的方法。从院领导、机关干部到每个医生、护士,实施全员培训,每人培训不少于10小时,全院共举办了12期礼仪培训班,有588人参加培训并参加了书面考试,在全院范围内又开展了以“问好”、“敲门”、“交接班”和“服饰”四项内容为主的“礼仪推广月”活动,我们还将以礼仪竞赛的方式进行验收以提高全院医护工作人员的文明素养和整

体素质。

三是刻样板树立服务明星。用身边的榜样做示范,用身边的事教育自己。以内外结合,群众推荐的方法,把身边服务好、医风正、群众赞誉的好医生、好护士、好药师、好收费员选出来,作为学习的榜样和行业典型。从活动一开始,就使群众学有榜样,赶有目标,奋斗有方向。

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(二)创建落实阶段。该阶段工作重点是落实六项措施:

1、整体护理在主要临床科室推广。以外一科为整体护理示范区,向主要临床科室辐射推广,已逐步在全院全面实施整体护理。

2、窗口服务竞技。在挂号室、收费处、住院处、中西药房开展服务速度、准确率、语言艺术的综合技能竞赛,以此提高窗口服务质量。如导诊员、挂号员竞赛试题全部为医院医疗优势和特色为主要内容,竞赛直接促进了服务。

3、加强门诊导诊服务。门诊导诊白班保持在2人以上,导诊服务人员身

披绶带,便民咨询,巡回服务,对70岁以上老年患者、急诊患者及初次来院就诊的患者实行重点服务,同时开设电话、开水供应、担架、体温计租用、分诊咨询等免费便民服务,以改善门诊服务条件,方便门诊患者就医。

4、加强门诊应诊技术力量。除坚持专家门诊外,临床各科主任、副主任医师、业务技术骨干要安排上门诊,以较高的门诊应诊质量,较强的技术阵容,方便患者,吸引患者。

第二篇:谏企业关停医院说

今央企纷纷关停医院,窃以为过矣。昔共和国初建,百废待兴,重工兴农,以企为点,以企建居,设立医院、学校,星罗棋布,使人人可学,人人可医。经风雨四十载,民以殷盛,国以富强,百姓乐用。而其后,医改渐行,抑企扬事,企业医院渐趋颓废。于新千年后,国家兴办基层社区卫生服务,始有转机,纷纷兴办、转型社区卫生服务中心、站,倾其所有,精心服务,热情待患,争为居民健康守门人,服务一方百姓。此等社区卫生服务中心及站,皆心系社会责任为己任,不以盈利为目的,倾心为居民服务于公共卫生,纵十余载,大器方成,布局星罗,实为社区卫生服务之中流砥柱,亦得居民之广泛认可,于国于医功不可没也。

今国资委下令企业去社会化,剥离医院,亦为好事矣。医者当胸怀博大,容天下,医治天下。惜社区卫生服务多为企业医院转型兴办,资产明确,医护在企,且工资保障齐全,多不以盈利为目的,全心全意可投入社区卫生服务中。而今数纸公文,府县不为,企业无责,企医何辜!或被关停,或劳务输出,或转型为工。所学无用,流离失业,体面无存。更可忧社区老年管理、慢病康复、严精结核督促、儿童免疫等诸事短期无以为继,宛若十余载积累,一朝自毁长城,岂不心痛哉! 为政为企者岂可快意当前,适观而已,不问可否,不问曲直,不论将来可否持续发展,社会责任可否延续接替存在,企业办医者关停,企业办医者府县不论实情概不接收,倒逼企业关停,然则所轻者岂只企业为医者乎,亦在乎人民也。此非所以跨海内,成复兴之术也。余闻地广者粟多,国大者人众,兵强则士勇,民安康则富足。是以太山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。是以医无分事企,教不分高低。今乃却企业医疗于门外,而欲引私企介入社区医疗者,不可得也。

第三篇:医院民办非企业章程

XXXXX医院章程

第一章 总则

第一条 本单位的名称是: XXXXXX医院 。

第二条 本单位的性质是:主要利用非国有资产、自愿举办、从事非营利性社会服务活动的社会组织 。

第三条 本单位的宗旨是:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,救死扶伤,为病人服务,“老年病临床医疗、康复、临终关怀、医养结合”。

第四条 本单位的登记管理机关是:XXXX民政局;本单位的业务主管单位是:XXXXX卫生和计划生育局 。

第五条 本单位的住所地是:XXXXXXX 。

第六条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的以法律、法规、规章的规定为准。

第二章 举办者、开办资金和业务范围

第七条 本单位的举办者是:XX XXX 。 举办者享有下列权利:

(一)了解本单位经营状况和财务状况 (二)推荐理(董)事(以下简称理事)和监事;

(三)有权查阅理(董)事会(局) (以下简称理事会)会议记录和本单位财务会计报告;

第八条 本单位开办资金: XX万 元;出资者: XXX ;金额:XX

1 万元 ,出资者:XX ;金额:10万元 。

第九条 本单位的业务范围:

(一) 老年病临床医疗、康复、临终关怀、医养结合”;

(二) 内科:呼吸内科专业、消化内科专业、神经内科专业、心血管内科专业、肾病学专业、内分泌专业、老年病专业;外科(门诊);妇产科:妇科专业(门诊);耳鼻咽喉科(门诊);口腔科(门诊);急诊医学科(注:设急诊室);临终关怀科;

(三) 医学检验科:临床体液、血液专业、临床化学检验专业;医学影像科:超声诊断专业、心电诊断专业、脑电及脑血流图诊断专业;中医科;

第三章 组织管理制度

第十条 本单位设理事会,其成员为 6 人,理事会是本单位的决策机构。

理事由举办者(包括出资者)、职工代表(由全体职工推举产生)及有关单位(业务主管单位)推选产生。

理事每届任期 3 年,任期届满,连选可以连任。

第十一条 理事会行使下列事项的决定权: (一)修改章程; (二)业务活动计划;

(三)财务预算、决算方案; (四)增加开办资金的方案; (五)本单位的分立,合并或终止;

2 (六)聘任或者解聘本单位院长和其提名聘任或者解聘的本单位副院长及财务负责人; (七)罢免、增补理事; (八)内部机构的设置; (九)制定内部管理制度; (十)从业人员的工资报酬;

第十二条 理事会每年召开 3 次。有下列情形之一,应当召开理事会会议:

(一)理事长认为必要时; (二)1/3以上理事联名提议时。

第十三条 理事会设理事长1名,副理事长1—2名。理事长、副理事长由理事会以全体理事的过半数选举产生或罢免。

第十四条 副理事长协助理事长工作,理事长不能行使职权时,由理事长指定的副理事长代其行使职权。

第十五条 召开理事会会议,应于会议召开10日前将会议的时间、地点,内容等一并通知全体理事。理事因故不能出席,可以书面委托其他理事代为出席理事会,委托书必须载明授权范围。

第十六条 理事会会议应由1/2以上的理事出席方可举行。理事会会议实行,1人1票制。理事会作出决议,必须经全体理事的过半数通过。

下列重要事项的决议,须经全体理事的2/3以上通过方为有效: (一)章程的修改;

(二)本单位的分立、合并或终止;

第十七条 理事会会议应当制作会议记录。形成决议的,应当当场

3 制作会议纪要,并由出席会议的理事审阅、签名。理事会决议违反法律、法规或章程规定,致使本单位遭受损失的,参与决议的理事应当承担责任。但经证明在表决时反对并记载于会议记录的,该理事可免除责任。

理事会记录由理事长指定的人员存档保管。 第十八条 理事长行使下列职权: (一)召集和主持理事会会议; (二)检查理事会决议的实施情况;

(三)法律、法规和本单位章程规定的其他职权。 第十九条 本单位院长对理事会并行使下列职权: (一)主持单位的日常工作,组织实施理事会的决议; (二)组织实施单位业务活动计划; (三)拟订单位内部机构设置的方案; (四)拟订内部管理制度;

(五)提请聘任成解聘本单位副职和财务负责人; (六)聘任或解聘内设机构负责人; 本单位院长列席理事会会议。

第二十条 本单位设立监事会,其成员为 4 人。

监事任期与理事任期相同,任期届满,连选可以连任。

第二十—条 监事在举办者(包括出资者)、本单位从业人员或有关单位推荐的人员中产生或更换.监事会中的从业人员代表由单位从业人员民主选举产生。

本单位理事、院长及财务负责人,不得兼任监事。

第二十二条 监事会或监事行使下列职权:

4 (一)检查本单位财务;

(二)对本单位理事、院长违反法律、法规或章程的行为进行监督;

(三)当本单位理事、院长的行为损害本单位的利益时,要求其予以纠正;

监事列席理事会会议。

第二十三条 监事会会议实行1人1票制。监事会决议须经全体监事过半数表决通过,方为有效。

第四章 法定代表人

第二十四条 本单位的法定代表人为 XXXXXX。

第二十五条 有下列情形之一的,不得担任本单位的法定代表人:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力的;

(二)正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的;

(三)正在被公安机关或者国家安全机关通辑的;

(四)因犯罪被判处刑罚,执行期满未逾3年,或者因犯罪被判处剥夺政治权利,执行期满未逾5年的;

(五)担任因违法被撤销登记的民办非企业单位的法定代表人,自该单位被撤销登记之日起未逾3年的;

(六)非中国内地居民的;

(七)法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。

第五章 资产管理、使用原则及劳动用工制度

第二十六条 本单位经费来源:

(一)开办资金;

(二)政府资助;

(三)在业务范围内开展服务活动的收入

(四)利息;

(五)捐赠;

(六)其他合法收入。

第二十七条 经费必须用于章程规定的业务范围和事业发展,盈余不得分红。

第二十八条 执行国家规定的会计制度,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。 接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。

第二十九条 配备具有专业资格的会计人员,会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

第三十条 本单位换届或更换法定代表人之前必须进行财务审计。 第三十一条 本单位按照《 民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定,自觉接受登记管理机关组织的检查。

第三十二条 本单位劳动用工、社会保险制度按照国家法律、法规及国务院劳动保障行政部门的有关规定执行。

第六章 章程的修改

第三十三条 本章程的修改,须经理事会表决通过后 15日内,报业务主管单位审查同意,自业务主管单位审查同意之日起30日内,报登记管理机关核准。

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第七章 终止和终止后资产处理

第三十四条 本单位有下列情形之一的,应当终止:

(一)完成章程规定宗旨的;

(二)无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的;

(三)发生分立、合并的;

(四)自行解散的;

第三十五条 本单位终止,应当在理事会表决通过后15日内,报业务主管单位审查同意。

第三十六条 本单位申请注销登记前,应当在登记管理机关、业务主管单位和有关机关的指导下成立清算组织,清理债权债务,处理剩余财产,完成清算工作。

剩余财产,应当按照有关法律、法规的规定处理。清算期间,不进行清算以外的活动。

本单位应当自完成清算之日起15日内,向登记管理机关办理注销登记。

第三十七条 本单位自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起,即为终止。

第八章 附则

第三十八条 本章程经2015年1月10日理事会表决通过。 第三十九条 本章程的解释权属理事会。

第四十条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。

第四篇:鞍山医院企业文化调查问卷

填写说明

尊敬的各位医院领导及员工:

您好!非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷!我们正与您一起迎接未来的的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次调查问卷的目的是了解贵医院的企业文化历史、现状以及未来的改进方向。您给出的答案没有对错和好坏之分,所以您只需根据自己的所知所感,表明本人的判断、观点、或建议即可,只要是本人的真实想法就有价值,您的意见和见解对贵医院未来的发展至关重要。为此,我们希望各位员工能认真思考一下医院未来,思考一下应如何建设医院的企业文化。

为了达到客观真实的要求,我们安排医院人员采用无记名方式填写,人员涵盖高层、中层、基层管理人员及一线员工。我们项目组以我们的职业态度对您交回的问卷严格保密,我们保证此问卷只作内部作统计使用,不向任何单位和个人出示。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持!

非常感谢您的积极参与!

填写问卷注意事项:

1、请单独填写,并客观发表意见;

2、本问卷共分三个部分,请注意阅读各题型的答题要求(单选、或阐述);

3、请在日:前完成,并递交到;

说明:请在对应的选项上打“√”。如在填写过程中遇到疑问请联系我们。联系电话:********

第一部分 个人信息

单项选择题

1. 您的年龄:

A 25岁及以下;B 26~35岁;C 36~45岁;D 45岁以上

2. 您的性别:

A 男;B 女

3. 您在该医院的工龄:

A 3年以内;B 3~5年;C 5~8年;D 8年以上

4. 您的学历:

A 硕士及以上;B 本科;C大专;D 中专/职高/高中E 高中以下

5. 您的工作职位:

A 主治医师-医师;B 主任医师-教授;C 副主任医师-副教授

第二部分 医院信息

一、下列各题每个题目都是一个陈述句,候选项是对这句话的认可程度。请找出符合您本人认可程度的选项,单项选择。

1. 贵医院是否有清晰的目标给员工以振奋和激励

A 有;B 没有;C 我只做我自己的事;D 没注意过;

2. 您在工作中如有不同意见或想法,有畅通的渠道沟通解决?

A 是的;B 不经常是;C 偶尔有点难;D 很难;E 没注意过

3. 贵院领导是否经常与下属沟通,并善于采纳不同的意见?

A 是的;B 偶尔有;C 基本没有;D 从不;E 领导的事我不关心

4. 您所在医院的制度和政策能否根据实际情况及时修订并完善?

A 经常如此;B 偶尔有;C 从不;D 我不知道;E 没关心过

5. 您以往的成功经验能够很好的沉淀并应用?

A 是的;B 大部分可以;C 偶尔可能;D 一直在学习;E 没在意过

6. 通常,为了集体的利益,你会牺牲个人利益?

A 是的;B 经常如此;C 偶尔可能;D 不可能;E 我不在乎

7. 领导会及时的对表现优秀的下属肯定和表扬

A 是的;B 经常如此;C 偶尔会;D 从来没发生过;E 不清楚

8. 贵院的会议持续时间?

A 传达精神分配工作然后散会;B 时间有点长但是不会浪费很长时间;C 一般或说不清;D很长且让人昏昏欲睡;E 不在乎会议的长短

9. 贵院已经建立健全了一整套完善的员工绩效考核体系?

A 是的非常完善;B 基本完善;C 还算完善;D 不完善;E 不关心,只做好自己的工作

10. 您觉得进的薪酬是否公平?

A 公平;B 还算公平;C 有意见;D 不公平;E 无意见

11. 您在贵院是否花额外的时间和精力“搞关系”

A 是的;B 不是;C 偶尔需要;D 不需要;

12. 柜员或者您所在科室是否经常组织集体活动?

A经常B偶尔C从不D不清楚E 从不参加

13. 我们日常工作中感受到的文化和医院倡导的文化是否一致

A 完全一致;B 基本一致;C 一般或说不清;D 基本不一样;E 完全不一样

14. 您是否理解贵院的企业文化

A 完全理解;B 基本理解;C 一般;D 不理解;E 我知道医院的文化

15. 您是否愿意长期留在该医院并为其工作?

A 愿意;B 基本愿意;C 不愿意;D 我的工作;E 我的理想

16.您所在的医院是否有宣传展板?

A 有B 没有

17.展板是否醒目且能经常更新?

A 醒目且经常更新B醒目但是不经常更新C 不是很关心

18.根据您个人的感觉,医院领导是否重视企业文化工作:

A 十分重视;B 重视;C 说不准;D 不太重视;E很不重视

19.医院领导层在讲话中提及有关企业文化建设工作方面的情况:

A 经常提及,很丰富; B专题发表过见解; C有时提及; D很少,几乎没有提及

20. 您认为塑造企业文化是否与您有直接关系:

A 有;B 没有;C 不知道;D 无所谓

21. 您对医院的设施建设满意吗?

A 非常满意;B 一般满意;C 不关心;D 基本不满意;E 完全不满意

第三部分开放式题目

请注意,针对这些问题,我们提供了一些背景资料,目的是帮助您理解和思考相关的问题,写下答案

1.关于使命

A 背景知识

使命,是“重大责任”的意思,表达的是一个企业存在于社会的理由和意义。

B 举例

(1)三星的使命是:事业报国

(2)顺丰速运集团的使命是:成就客户、推动经济、发展民族速递业

C 问题

您认为您所在的医院的使命是什么?(请用一句话或一组短语回答)

答:---------

2.关于愿景

A 背景知识

愿景,就是“愿望的景象”,是一个形象化又极具挑战性的目标。

B 举例

华为公司的愿景是:成为世界级领先企业。

通用电气的愿景是:在我们经营的每个业务领域都做到数一数二。

C 问题

您认为您所在的医院的愿景是什么?(最好用一句话或一组短语回答)

答:-------

3. 您对医院的未来发展有什么希望或建议吗?(请表达您的真实想法)

答:--------

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第五篇:新疆2004年企业分离办学、医院移交

新疆维吾尔自治区人事厅、新疆维吾尔自治区经济贸易委员会关于自治区国有企业分离办学

校医院人员移交工作有关问题的通知

新人发〔2004〕46号

伊犁哈萨克自治州人事局、经贸委,各地、州、市人事局、经贸委(经委):

为切实做好自治区国有农牧场、工矿企业(以下简称企业)办学校、医院人员移交工作,根据国务院办公厅《关于中央企业分离办社会职能试点工作有关问题的通知》(国办发〔2004〕22号)、国家经贸委《关于进一步推进国有企业分离办社会职能工作的意见》(国经贸企改〔2002〕267号)、《自治区党委二○○一年第八次常委会议纪要—研究地方国有农牧场改革的有关问题》(新党常〔2001〕8号)、《自治区国有企业分离企业办学校医院工作领导小组第一次会议纪要》(新政阅〔2002〕98号)等文件精神,结合有关人事管理规定,现就有关事宜通知如下:

一、企业办学校、医院人员移交工作要在当地政府的领导下有计划、积极稳妥、有序地进行。交接双方要认真做好前期准备工作,企业负责有关移交人员相关材料的整理、提供、移交等工作,材料要真实、准确、完整无误,各地人事部门和有关单位负责对接收人员基本情况进行调查、审核等工作。

二、对企业办学校、医院在职人员中具有干部或工人身份的,在核定的编制定员内接收;对企业按照有关规定进行管理且已办理相应正式聘用手续的管理人员、专业技术人员,符合条件者,可参照事业单位同类人员情况确认身份后,在核定的编制定员内接收。对无干部或工人身份,又无正式聘用手续的人员,由企业自行消化。对身份、待遇等有疑义的人员,交接双方要认真协商,查遗补漏,调查核实,确保交接工作顺利完成。列入移交范围的人员,必须由企业、人事部门联合对其基本情况进行不少于七天的公示。经公示,对没有问题的要及时办理交接手续。

三、各级人事、经贸部门要高度重视国有企业分离办社会职能人员移交工作,加强领导,扎实工作。要坚持原则,秉公办事,严格移交条件,确保移交质量。同时,要采取有效措施,防止弄虚作假、以权谋私等现象的发生。交接完成后,各地人事部门要会同有关部门做好接收人员的日常管理工作。

二○○四年七月二十日

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