读董事长讲话有感

第一篇：读董事长讲话有感

读陈峰董事长培训班讲话有感

读陈峰董事长培训班讲话有感 今天很荣信读到“陈峰董事长在海航集团中层管理干部2011年第一期领导力、执行力培训班上的讲话”，其中有一段话对我感触很深，“一个事业，一段创业的历史，一个高速发展的公司，只有坚定不移地把自己的人才培养好，把干部队伍的培训做好，才能有所成就。要注意人才是“自己的”，天下的人才绝不可能全部都到你的公司，你也不能完全相信人才猎头机构。”整遍讲话几次都提到了人才培养，说明了人才培养的重要性：“实现世界级卓越企业发展目标的需要”“管理干部素质提升的需要”“海航集团人才战略需要”。是啊，回过头来想一想我在实际工作中对下属的培养够不够?现在我所带领的团队的工作效率是否达到了100%?肯定的讲以上两点都没做到位，所以我现在所思考的是如何培养员工，培养员工将做为我长期的一项重要工作

1、做事随意，没有规矩;

2、有了规矩，弄虚作假，不守规矩;

3、遵守规矩，却总是做不到位。

我应该在工作中通过以下几点来对下属进行培养：

一、机会教育，机会教育是指针对下属随时出现的问题予以现场指导，它是培养下属的一种有效方法。如果下属哪个地方做的不对、做的不好，必须及时纠正他的错误并督促他在以后的工作中改进。作为一名管理者，宛如排兵布阵，行军打仗。要带好自己的队伍，不讲究策略是不行的。故在对下属进行机会教育需要把握好技巧。

二、即时激励，仅仅靠绩效、薪酬是远远不能达到激励的效果。要培养好自己的下属，还应深究激励的一些技巧。多去肯定下属工作的价值，以激发员工内在的主观能动性，也不失为一种很好的手段。所以，对于部门负责人来讲，员工干的卖力，干的有成效，更多的时候要去表扬，要去鼓励。

三、适时授权，适时授权是一条双赢的决策，不要老是放不下心。一名优秀的管理人员，不仅要精于业务，更要精于组织成员的分工。如果每件事情都要亲自处理，往往会给下属造成依赖感，缺乏独立思考和办事的能力，从而导致自己累的要死，而下属闲的发慌。所以，你要去信任自己的下属，适当的时候让他们尝试一些富有挑战性的工作，将会大大提高他们的积极性。否则，你永远也不知道他能够走多远。

四、参与式管理，参与式管理崇尚地是一种双向的互动管理模式。管理不是单纯的管理行为，更不是颐指气使。所谓管理者，他更多应该是一种担任教练、辅导员的角色，让每一位成员都积极参与进来、集思广益，取长补短，并做到多尊重他们的意见，多体贴他们的生活。若下属在参与管理中出现了一些小错误，也不该严厉的去批评他，多以建议及商量的口吻效果会好的多，也能增强他们参与的积极性。

以上就是我对培养下属的一些想法，只有把团队中的每位下属培养好了，他们才能正确的带领、培养下级员工正确开展工作，这是做为一个管理者的职责，也是我们达到业绩的需要，同样是自我发展的前提。

第二篇：读董事长《中南人才观》有感陈菊新

读董事长《中南人才观》有感 读了董事长《中南人才观》后，收获颇多。我想，那是一种灵魂上的触动。敬佩仰望于董事长那出自其思想上的高度，不想作太多内心澎湃的描述，将其刻于心中，静坐石凳，思考“人才”的经营。

人生短暂，如白驹过隙。怎样在短暂的人生中留下属于自己的印迹?很多人相信命运，认为“谋事在人，成事在天”一切皆命中注定，但通过阅读董事长的《中南的人才观》里的几十年的实践告诉我们：事在人为，靠天，靠地，更要靠自己，若要成就一番经天动地的大事业，先天的“出身”和“智商”“运气”固然起了一定作用，但更重要的还是后天的努力和奋斗。自助者天助，若出身优越，安于现状、贪图享乐，终将一事无成;即使出身寒微，但只要付出足够的努力、不断学习、不断研究、不断琢磨、善于开拓、善于创新，鲤鱼终会跃龙门，实现自己的人生理想，真正成为一个有价值的人。

敬佩董事长对于人才的分析，读到该部分，总是有一种在灵魂上被董事长看透的感觉。董事长在文章中将公司需要的“人才”概括为五类人，涵盖普通员工到高层决策者，每一位都可以在其中找到自己所属。或为有大智慧，胸襟宽广、高瞻远瞩、思维清晰，遇事可统筹兼顾、无事则可未雨绸缪，拥有其自身的魅力，对社会、企业有着强烈的事业心、责任感，此可为高层决策者;或为德才兼备、意志坚定，以其丰富的知识和管理才能独挡一面，能克己奉公、兢兢业业、实事求是，此为中高层管理者;或为具备一定专业技能和管理知识，认真执行上级指示和各项规章制度，可实事求是，做好本职工作，此为中层管理者;或为具备一定文化知识和操作技能，可做好本职工作，心

态平衡，忠于职守，此为基层管理者;或为具有基本操作技能，只能接受他人管理，可踏踏实实按时按质完成领导交办任务，此为好工人。

这五类人均为公司所需“人才”，上至第一类人，是每一家企业皆为渴求;下至第五类人，是每一家公司成功之根本，只有懂得经营人才的公司才能真正的成功。 “对董事长在《成就卓越企业，需要卓越人才》内容中阐述的理想的人才标准”是伯乐对良驹的期望。长期企业经营管理的实践告诉我们：人才是企业最大的财富，人才的来源不能局限于一隅，要放眼世界，海纳百川，要让中南成为优秀人才的聚集地。

但人不等于人才。我们公司需要的是前五类人，同时，我们要竭力避免成为后五类人。当然，人无完人，作为企业的领导者，要善于知人、识人、用人和待人，用人之才，弃人之短，还要能招好人才，留好人才，并激励员工在实践中锻炼成才，努力成为高级人才：一是要做到品行端正，不能心术不正;二是必须具备领导的八项特质— 知识，智慧，胆识，狼性，理性，务实，坚忍，健康;三是德才兼备，以德为先，用“闭环论”尽善尽美做事。智慧+胆识+理性+责任，深深的刻在我心中，我要以此作为思考、行为、作风准则。

一是要有智慧。对我们每个人来说，三种知识不可或缺，即文化知识、社会知识、实践知识，但有了知识并不等于就有了智慧，智慧是对知识的灵活运用，智慧的形成是一个不断历练、不断思考的过程：工作—实践—经验—悟性—思想—理念—智慧。在不断的学习和实践中，能形成很多小智慧，所谓小智慧就是实际应用能力，一个人必须具备五种能力，即判断决策能力，筹划计划能力，沟通表达能力，组织推进能力，指挥协调能力。小智慧通过不断地学习-学习-再学习、

实践-实践-再实践，才能融会贯通、炉火纯青形成大智慧，有了大智慧才能做大事情，才能洞察秋毫、深谋远虑，运筹帷幄而决胜千里之外。真正有智慧的人，大事不糊涂，小事不苛求，求大同而存小异。

二是要有胆识。有胆识的人，有狼性、有霸气，敢想、敢闯、敢干，胆大而心细，坚韧不拔、永不言败，而且能够超常规思考，能做出很多别人无法做到的事情。即使在陷入困境时，也不张惶失措，以置之死地而后生的大无畏精神，从危机中求商机谋发展，重整旗鼓，逆势而上，变不利为有利，化被动为主动，最终如愿以偿。

三是要有理性。有理性的人，在任何时候都能平心静气地思考和应对，不意气用事、武断蛮干，而是能屈能伸，刚柔并济，应时而动，相机而作;在任何事情的处理上，都能从实际出发，进行实事求是、客观公正地分析和判断，不为权势、感情和诱惑所动，无论是对人还是对事，都能拿得起放得下;在任何岗位上，都能做到游刃有余，进退有序。遇到任何困难，都能沉着冷静，思路清晰，运筹帷幄，灵活应对。能够正确理解原则问题，真正做到有情做人，无情做事，处事灵活。

四是要有责任感。有责任感的人，能爱国爱企爱岗，能关心帮助他人，舍得付出，甘于奉献。有责任感的人，勇于承担，无论是遇到管理问题还是市场问题，都能尽快寻求改变，敢于挺身而出，舍我其谁、一往无前。有责任感的人，才能赢得信赖和尊重，值得托付与追随。

展望未来，任重而道远。人生的价值，就是在不断地磨砺和自我提升中得到升华与实现。光阴荏苒，我们不能有一丝懈怠。我们应积极响应董事长的呼吁 “天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,

生一日当尽一日之勤。”我们每一个员工都要共同携手，同舟共济，进一步解放思想，转变观念，改变习惯，规范行为，不断改进提升自己，从自身做起，为自己的事业改变自己、改变自己的未来，从每一件小事做起，每天做件实事，每月做件新事，每年做件大事，一辈子做件有意义的事，为充分体现自己的人生价值，为追求中南更加辉煌的明天而努力拼搏!

展望公司未来，任重而道远。作为公司的生力军，我们当在不断地磨砺和自我提升中得以抗起公司发展的大旗。只希望公司能够给予我们一份可以展示自我能力的平台，给予我们培训培养、表扬鼓励、宽容安慰。我们也定当为实现内心的理想、为追求中南更加辉煌的明天而尽我们应有的力量!

安装青岛分公司万象城项目部陈菊新

11年8月3日

第三篇：读川航蓝董事长讲话后的一些感想

董事长倡议的这个学习，感觉是一个新起点，公司生产经营步入良性轨道，正呈现 加快发展壮大 的好势头，这个时候静心坐下来，看看其他优秀团队的发展轨迹，无疑是思想上的一次整编，大有裨益。

蓝新国董事长用天地人和解读企业发展的内在规律，这其中的精髓，强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律，又要对其能动的加以节制与调整。董事会制是在具体问题上典型的运用，真正地坚持了科学发展观，坚定走了“天地人和之路”。

川航按照其既定目标策略“十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，通发公司还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼，主业待定。蓝董事长讲话中特别提到“大企业要摒弃机会主义的发展模式，建立一种更持续稳定的业务增长模式，已经不是一种理念，而是一种客观必然。我们必须做到愿景更为清晰，主业更为专注，对创新追求更为实际，对内功的修炼更为倚重，对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力 。个人认为，在上述问题上这种思路具有很好的参考价值。

在学习会上，听了其他分公司、部门的发言，很高兴看到有部分公司已经准备起飞了，都在交大朋友。但就我们工程来说，收入虽然占较大份额，但也存在脆弱的因素，现在还必须脚踏实地，像驾驶一样，越是老手越要把细。安全风险、管理风险防范是重中之重。工程的安全、管理风险来自方方面面，风险完全规避只是一种理想目标，我们该做的不仅仅是停留在表面制度、形式化的管理和纸质的安全协议，而是切实深入工程实际，尽心竭力把

控施工队伍现状以及走向，一面帮扶管理规范、诚信、有担待能力的项目部，一面下大决心清除隐患严重的队伍与人员，敢于牺牲部分短期利益，走出一条从根本防范风险的道路。工程公司加大自建队伍建设，整编优秀力量，提升队伍能力的工作需要一步一步、认认真真来做，并且，我们不可以只交大朋友而需要交好朋友;需要逐步形成安全健康、持续稳定、有独特的品牌文化和核心竞争能力发展局面，真正实现从量变到质变的跨越是当务之急。

非常同意蓝董事长在讲话中提的，国家强大需要较高的国民性、国民素质，那么，公司的发展同样也离不开一个高素质的团队，所以，接下来我会倍加珍惜公司提供的平台，从提高自身综合素质做起，加强学习，以诚挚、积极的心态，踏实的工作，力争为公司早日迈向“天地人和”贡献个人绵薄之力。

2011.3

第四篇：读《文章讲话》有感

读《文章讲话》有感 城北中学 王东轲

近来读夏丏尊和叶圣陶合写的《文章讲话》颇有收益，尤其是读其中关于阅读甚么和怎样阅读的两个章节。(跟大师学语文系列《文章讲话》第140页至147页)现摘抄部分语句。

《阅读甚么》此文20世纪30年代向全国中学生作的广播稿。老先生主张把阅读的范围分成三个，

(一)关于自己的职务的，

(二)是参考用的，

(三)是关于趣味和修养的。针对学生而言，第一类是学校规定的各种教科书。第二类以国语为例，读到一篇文章，有些不曾明白的词，得翻辞典，这时辞典就成了参考书。 第三类趣味修养的书可以自由选择，种数不必多，选择要精。

《怎样阅读》中提到“把任何的书，从语言文字上着眼去学习研究，这种阅读，可以说是属于国语课的工作。阅读通常可分为两种，一是略读，一是精读。略读的目的在理解，在收得内容;精读的目的在揣摩，在鉴赏。我以为研究语文文字的法则，该注重于精读。分量不必多，要精细地读，好比临帖，我们临某种贴，目的在于笔意相合，写字得它的神气，并不在于抄录它的文字。”“诸君读诗歌，假定是徐志摩的诗集，如果当语言文字学习的话，不但该注意诗里的大意，还该留心它的造句、用韵、音节以及表现、着想、对仗、风格等等方面。”

《新课标》有明确提出“阅读是学生的个性化行为。阅读教学应引导学生钻研文本，在主动积极的思维和情感活动中，加深理解和体验，有所感悟和思考，受到情感熏陶，获得思想启迪，享受审美乐趣。要珍视学生独特的感受、体验和理解。教师应加强对学生阅读的指导、引领和点拨，但不应以教师的分析来代替学生的阅读实践，不应以模式化的解读来代替学生的体验和思考;要善于通过合作学习解决阅读中的问题，但也要防止用集体讨论来代替个人阅读。”

一直以来，学生阅读能力的现状始终困扰着我。如何采用学生喜闻乐见的方式，吸引学生产生对文学的兴趣?真正让学生爱上语文，领悟人生真谛，享受丰富情感，培养正确人生观，明辨是非，区分善恶，成为有益于社会，有益于人民的未来国家建设者。

阅读一篇文章，提倡学生的自主阅读，教师提供良好的学习情境，鼓励学生的欣赏性阅读。想知道文章每句、每段话及全文的好处所在，这是欣赏。欣赏的能力因学生而异，因文章而异。阅读时，引导学生一边读一边问，如果叫我来说，将会怎样?好的作品至少要读两遍以上。最初读时不妨以收得梗概、了解大意为主眼，再读时就引导学生留心欣赏了，鼓励学生用自己的眼识去欣赏，用自己的心灵去感悟。比如诗词要反复地吟诵，散文要大声地有感情地朗读，小说要耐心地细看。

第五篇：读《邓小平南方讲话》有感

读《南方谈话》有感

“1984年我来过广东。当时，农村改革搞了几年，城市改革刚开始，经济特区才起步。八年过去了，这次来看，深圳、珠海特区和其他一些地方，发展得这么快，我没有想到。看了以后，信心增加了。”这是邓小平1992年在南方讲的一段话。

1992年，已经从领导岗位上退下来的邓小平，怀着对党和社会主义事业高度的历史责任感，在我国改革开放和现代化建设的关键时刻，视察了南方的武昌、深圳、珠海和上海等地，并发表重要谈话。

1、革命是解放生产力，改革也是解放生产力。

2、要加快改革开放的步伐，不要纠缠于姓“资”还是姓“社”的问题讨论。

3、发展才是硬道理，要抓住有利时机，集中精力把经济建设搞上去。发展经济必须依靠科技和教育，科技是第一生产力。

4、坚持两手抓，两手都要硬;

5、正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证，要注意培养人，按照“四化”标准选拔人才进入领导层。

6、坚持社会主义信念。这一标准的提出，中国从此进入了轰轰烈烈的改革开放，现代化的步伐明显加快。

邓小平在对建设有中国特设的社会主义的道路上可谓是呕心沥血，他独特的见解以及对当前形势的正确判断，使中国迅速发展起来。邓小平曾三起三落，从没被打倒过。邓小平是中国改革开放和社会主义现代化的总设计师，在他的带领下，中国的社会主义加快了建设的

步伐。他还提出了许多符合中国特色的具有开创性的建议，这与他的个人经历和个人学识有很大关系。

邓小平从不讳言中国现在的落后和发达国家的先进。邓小平自重新上台以来的第一次讲话是在十一届三中全会的闭幕式上所作的重要讲话《解放思想，实事求是，团结一致向前看》。他以他特有的直截了当的口气说：“我们一定要反对华而不实和任何的虚夸，少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干。”这说明了邓小平是一个讲求实效的领导人。中国有很多改进的地方，每一方面要收到实效，那就得实干。在党的十二次代表大会开幕词中首次提出“建设有中国特色的社会主义”这个命题，从而为创立中国特色社会主义理论奠定了基础，指明了方向。中国特色社会主义从此在国际上大放光彩。邓小平视察南方及其重要谈话引起的强烈反响,以及随即出现的新一轮思想解放和改革开放的浪潮，反映了我国改革开放和现代化建设在当时所面临的形势和任务，有着深刻的时代特点和社会背景。

邓小平的南方谈话如春风吹遍中华大地，立即在全国引起强烈反响，极大地鼓舞了全党全国人民，各个方面的积极性空前高涨。在国际上也引起了广泛关注和好评，得到海内外各界人士的拥护和赞成。大家应该知道邓小平三落三起的传奇的人生经历，这是对他人生的最合适的阐释。视察南方的重要谈话进一步阐明了改革开放的重大意义，阐述了建立社会主义市场经济这对我国的改革开放和社会主义现代化建设，直接影响了中国后来的发展，在中国历史上增添了重要的一笔。